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junio2012

112

Especial fotovoltaica

El rayo que no cesa

Especial fotovoltaica

El rayo que no cesa

APPA y UNEF no seniegan a pagar peajepor el autoconsumo

15 de junio.Dia Mundial del Viento

China te espera para hacer negocios

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ER112_01_07:ER47_24_27__REALMADRID 04/06/12 2:08 Página 1

ENERCON incorpora a su gama de productos la nueva E-92. Fruto de una constante innovación tecnológica, la E-92 está especialmente diseñada para zonas de viento Clase IIA. La nueva máquina combina el éxito de la tecnología tradicional de la E-82 con un innovador diseño de pala. Su mayor diámetro de rotor la convierte en la mejor apuesta para emplazamientos con vientos moderados. Resultado: hasta un 15 % más de producción, bajos costes de operación y un mantenimiento más sencillo.

E-922,350 kWwww.enercon.de

[Hasta un 15 % más de producción]

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jun 12 ■ energías renovables

Número 112 Junio 2012

Panel fotovoltaico. Foto de www.nexusenergia.com (ver página 46). Retoque digital de Fernando de Miguel.

Se anuncian en este númeroACADEMIA ER .............................53ALECOP .......................................55AORA SOLAR ...............................13AS SOLAR ....................................15ATERSA .......................................37BORNAY .......................................11DANFOSS ....................................63ELEKTRON...................................33ENEA RENOVABLES ....................23ENERCON ......................................3GESTERNOVA ..............................19GILDEMEISTER............................45GLOBAL ENERGY SERVICES ..........9IBERDROLA INGENIERÍAY CONSTRUCCIÓN .......................43

INGETEAM ...................................31JCK TRANSLATION .......................35JUNKERS .....................................47KRANNICH SOLAR.......................39OPDE GROUP...............................21PV CYCLE .....................................25PV DIAGNOSIS ............................49ROMO WIND ...............................29SCHOTT SOLAR............................51SMA ............................................64SOLARMAX..................................17TRIODOS BANK ...........................61YINGLI SOLAR ...............................2

S u m a r i o

112■ PANORAMA

La actualidad en breves

Opinión: Javier G. Breva (8) / Sergio de Otto (10) / Tomás Díaz (12) /

Valeriano Ruiz (14) / Ernesto Macías (16) 8

China te espera para hacer negocios 22(+ Entrevista con Cosme de Arana, presidente de la Asociación Sino-Española por la Energía y la Sostenibilidad–ASEES)

EnerAgen 26

■ EÓLICA

15 de junio, Día Mundial del Viento 28

■ ESPECIAL SOLAR FOTOVOLTAICA

UNEF, la gran patronal fotovoltaica 32

Fotoplat, tecnología fotovoltaica Made in Spain 36(+ Entrevista con Juan Avellaner, presidente de la Plataforma Tecnológica Española de Fotovoltaica–Fotoplat)

El rayo que no cesa 40

Contra la dictadura del mercado 46

El Grupo OPDE continúa su avance por el mundo 52

Naranjas fotovoltaicas 56

■ AUTOCONSUMO

APPA y UNEF aceptan pagar peaje por el autoconsumo 58

5

56463226


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Tomates a precio de langosta

En las Jornadas sobre Balance Neto que UNEF organizó en la reciente feria deGenera, el director de Prospectiva Regulatoria de Iberdrola, Gonzalo Sáenzde Miera, volvió a hacer uso del último argumento estrella de las eléctricascontra el autoconsumo con balance neto: “fomentarlo con la actual estructu-ra tarifaria es insolidario para el conjunto de la sociedad”. La razón, según el

directivo de Iberdrola, es que si quien autoconsume deja de pagar los costes fijos delsistema, no habrá más remedio que subir las tarifas a los demás usuarios que no ha-gan balance neto. ¿Cómo propone Iberdrola evitar semejante “agravio”? La receta esde calado: que el autoconsumidor no solo siga pagando el término fijo sino que tam-bién pague una tarifa de respaldo que compense esos costes fijos.

En otras palabras: como dice nuestro amigo Juan Casanovas, más conocido comoJumanji Solar, Iberdrola quiere que sigamos pagando unos tomates que no compra-mos, ¡y encima pretende que lo hagamos por partida doble! ¿Y dónde queda para laeléctrica el ahorro y la eficiencia que supone el autoconsumo? Jaume Margarit, po-nente en la misma jornada, lo dejó claro: el ahorro y la eficiencia debe ser la idea quenos guíe, no la de mantener un sistema de generación eléctrica que resulta cada vezmás insostenible. El autoconsumo, explicó el director general de APPA y ex directorde Energías Renovables del IDAE, es un nuevo concepto que obliga a enfocar el siste-ma eléctrico con una nueva perspectiva, la del consumidor. Y eso, lejos de ser insoli-dario, resulta muy positivo para el conjunto de la sociedad.

En la web de ER informábamos hace unos días de que el gobierno ha aprobado(30 de marzo) un Real Decreto-ley (13/2012) que reforma la Ley del Sector Eléctrico.Entre otras cosas, elimina una de las barreras para que el autoconsumo sea efectivo,al liberar a los autoproductores de determinadas obligaciones como constituirse enempresa, darse de alta en el Impuesto de Actividades Económicas, hacer declaracio-nes trimestrales de IVA o contratar a un agente de mercado que oferte la producciónenergética y haga las previsiones de generación. No es que con ello vayamos a ase-gurarnos una legislación que favorezca el autoconsumo con balance neto, pero almenos solventa uno de los obstáculos que existían para llegar a él.

Así lo cree, por ejemplo, UNEF, que en mayo dejaba de ser federación e iniciabasu andadura como la gran asociación del sector solar fotovoltaico español. En estenúmero contamos el proceso que ha llevado a la mayor parte del sector a olvidarsede diferencias y sumar fuerzas, para que su voz sea más alta y unívoca, que clara yalo era. Una buena noticia para una tecnología que este mes es la protagonista debuena parte de la revista.

Hasta el mes que viene.

Pepa Mosquera

Luis Merino

E d i t o r i a l

DIRECTORES:Pepa Mosquera

[email protected] Merino

[email protected] JEFE

Antonio Barrero F. [email protected]

DISEÑO Y MAQUETACIÓN

Fernando de Miguel [email protected]

COLABORADORES

J.A. Alfonso, Paloma Asensio, Kike Benito, Mª Ángeles Fernández, Luis Ini, Anthony Luke, Jairo Marcos, Michael McGovern, Toby Price, Diego Quintana,

Javier Rico, Mino Rodríguez, Eduardo Soria, Aday Tacoronte, Yaiza Tacoronte, Hannah Zsolosz.

CONSEJO ASESOR

Mar Asunción Responsable de Cambio Climático de WWF/España

Javier Anta FernándezPresidente de la Asociación de la Industria Fotovoltaica (ASIF)

Javier Díaz Presidente de la Asociación Española de Valorización Energética de la

Biomasa (Avebiom) Jesús Fernández

Presidente de la Asociación para la Difusión del Aprovechamiento de la Biomasa en España (Adabe)

Juan Fernández Presidente de la Asociación Solar de la Industria Térmica (ASIT)

Francisco Javier García BrevaPresidente de la Fundación Renovables

y director de Energía de Arnaiz Consultores José Luis García Ortega

Responsable Campaña Energía Limpia. Greenpeace España

Antonio González García CondePresidente de la Asociación Española del Hidrógeno

José María González VélezPresidente de APPA

Antoni MartínezDirector general del Instituto de Investigación en Energía de Catalunya (IREC)

Ladislao MartínezEcologistas en Acción

Carlos Martínez CamareroDepartamento Medio Ambiente CCOO (Comisiones Obreras)

Emilio Miguel MitreALIA, Arquitectura, Energía y Medio Ambiente

Director red AmbientecturaJoaquín Nieto

Director de la Oficina de la OIT (Organización Internacional del Trabajo) en España

Pep PuigPresidente de Eurosolar España

Valeriano Ruiz Presidente de Protermosolar

Fernando Sánchez SudónDirector técnico del Centro Nacional de Energías Renovables (Cener)

Enrique SoriaDirector de Energías Renovables del Ciemat (Centro de Investigaciones

Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas)

REDACCIÓNPaseo de Rías Altas, 30-1º Dcha. 28702 San Sebastián de los Reyes (Madrid)

Tel: 91 663 76 04 y 91 857 27 62 Fax: 91 663 76 04

SUSCRIPCIONES

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JOSÉ LUIS RICO Jefe de publicidad916 29 27 58 / 663 881 950

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Imprime: EGRAFDepósito legal: M. 41.745 - 2001 ISSN 1578-6951

EDITA: Haya Comunicación


Pp a n o r a m a

O p i n i ó n

Un año después del devastador tsunami yde las explosiones nucleares de Fukushi-ma, la economía de Japón crece al 4,1%

gracias a la inversión pública y ahora prepara elsistema de primas más alto del mundo para sus-tituir la energía nuclear con un plan masivo de re-novables a desarrollar en el menor tiempo posi-ble. En el Reino Unido, el gobierno conservadorestá desarrollando la iniciativa laborista de unBanco Verde de Inversiones para destinar245.000 Me a cambiar su sistema energético en2020 financiando proyectos de renovables y efi-

ciencia energética. Alemania está elaborando una planificación energéticahasta 2050 en la que ratifica el cierre nuclear y establece objetivos de80% de generación renovable, ahorro del 50% de consumo de energía y lareducción del 80% de las emisiones de CO2. Estos países siguen el ejem-plo de Brasil y Dinamarca convirtiendo las renovables en parte de su iden-tidad nacional.

Aquí cargamos con el tsunami del paro, sin inversión pública y unaprolongada recesión. Teníamos un modelo de renovables que los japone-ses están copiando y que reunía todos los elementos para cambiar el pa-trón de crecimiento del PIB mejorando la competitividad con menos im-portaciones energéticas, más eficiencia y menos emisiones a través de lageneración renovable. Desde 2008 y con los últimos decretos leyes de2012 se han desmontado todas las políticas de fomento de las renovablesy de ahorro de energía. La escalada verbal y normativa contra las renova-bles no ha cesado en estos años y la desvergüenza ha llegado a calificar-las como “prescindibles” ignorando el rápido crecimiento de la economíaverde en todo el mundo. Es el mayor desprecio al consumidor y al contri-buyente al que se impide beneficiarse de un hecho elemental: el creci-miento del régimen ordinario incrementa el precio del pool y el crecimien-to de la generación renovable lo rebaja.

Tenemos un sistema energético enfermo porque confunde los ajustescon las reformas y no ha previsto el impacto de la crisis económica desde2008. El descenso de la demanda energética ha tenido un coste para laseléctricas más grave que el déficit de tarifa. Sus ingresos se han reducidoen cerca de 1.000 Me cada año, se ha aumentado nuestra dependenciaenergética y se ha impedido cualquier política de ahorro de energía. Elmodelo de negocio basado en el mayor consumo y facturación a los con-sumidores es incompatible con la crisis y la definición de un nuevo patrónde crecimiento; es lo que ha originado el incremento arbitrario de los cos-tes regulados y la inseguridad jurídica. Esa incompatibilidad ha llevado ala situación fatal de que todas las compañías son “opables” o, en pala-bras de un alto directivo eléctrico, de que “cualquiera de estas empresaspuede ser comprada por un grupo chino en cualquier momento”.

Lo que demuestra Japón es que se puede cambiar el modelo energéti-co por completo y que ese cambio va unido al crecimiento de la economía.Que las renovables son un instrumento eficaz de reactivación, de mejorade la competitividad y de creación de empleo. Que las renovables sonmás maduras que la nuclear y su más rápida aplicación las convierte en latecnología óptima de generación para afrontar futuras crisis energéticas.Mientras reine la complacencia, a nuestro sistema energético le pasará lomismo que al financiero.

Javier García BrevaPresidente de la FundaciónRenovables y director deEnergía de Arnaiz Consultores> [email protected]

> Con denominación de origen

Algunas buenasnoticias

8 energías renovables ■ jun 12

■La minieólica da unpaso más en Barcelona

UGE Iberia, filial para los mercados español y portu-gués de Urban Green Energy, acaba de instalar un ae-rogenerador urbano en el Muelle de la Marina delPort Olímpic. Fundada en 2008, en Nueva York, Ur-

ban Green Energy es una empresa que fabrica aerogeneradoresurbanos y oferta “soluciones, productos y servicios” específicospara movilidad sostenible, monitorización de consumo y pro-ducción de energía, entre otros campos. La empresa ha anun-ciado asimismo que ejecutará próximamente “la instalación deun aerogenerador con recarga para vehículos eléctricos en Bar-celona”.

Barcelona Ciutat Intel·ligent (Smart City) es una iniciativaliderada por Abertis Telecom y en la que también participan En-desa, Aventia, i2cat, Grupo AIA, el Instituto Municipal de In-formática del ayuntamiento de Barcelona y la Universidad Poli-técnica de Cataluña. Según sus impulsores, “este proyectopretende definir, diseñar y desarrollar un modelo de referenciade una plataforma de gestión de redes y datos sensoriales parauna Smart City y finalmente validarlo en una ciudad importan-te como es Barcelona, con el objetivo final de que este modelopueda ser adoptado para cualquier otra ciudad alrededor delmundo”.

■ Más información:>www.greeneolic.com

La división española de la multinacional neoyorquinaUrban Green Energy, UGE Iberia, ha instalado un miniaerogenerador de 600 vatios en el Puerto Olímpico deBarcelona. La iniciativa se enmarca en el proyecto deCiudad Inteligente (smartcity) que ha emprendido lacapital catalana.


Según un documento interno de la Co-misión Europea al que ha tenido acce-so la Fundación Renovables, el Con-sejo informal de ministros de Energía

de la UE del pasado 19 de abril decidió reba-jar los objetivos de ahorro de la propuesta deDirectiva de Eficiencia Energética cerca de un62%, reduciendo los 151,5 Mtep previstos a58,1 Mtep como objetivo para 2020. Funda-ción Renovables destaca que la Comisión Eu-ropea había propuesto precisamente esta Di-rectiva al ver que las medidas de los gobiernoseuropeos eran insuficientes para cumplir losobjetivos energéticos de la UE.

Ahora, con el acusado recorte, no solo se-rá imposible reducir un 20% el consumo deenergía; también será muy difícil alcanzar el20% de renovables y el 20% de disminuciónde emisiones de CO2 ya que la mayor eficien-

cia energética condiciona el éxito en los otrosdos objetivos. Según cálculos de la ComisiónEuropea, el cumplimiento del objetivo deahorro del 20% de energía sería suficientepara lograr una reducción de emisiones del25%.

“La política energética de Europa del20+20+20 en 2020 queda así en peligro de in-cumplimiento ante la adopción de políticasque alientan la continuidad de una economíabasada más en el uso de los combustibles fósi-les y en la dependencia de las importacionesenergéticas, relegando la que debe considerar-se como primera riqueza energética, que es elahorro y la eficiencia”, destaca la Fundación.“En el Consejo de energía han predominadolos criterios de los lobbies eléctricos y de gran-des consumidores, contrarios a un cambio demodelo energético”.

Las mayores rebajas a los objetivos de lapropuesta de Directiva se centran en los edifi-cios públicos y en la contratación pública; enreducir los objetivos de ahorro que se estable-cían para las compañías distribuidoras y en re-tirar la obligatoriedad de la cogeneración.

“Si hasta ahora, según el análisis de la Co-misión Europea, sólo se cumpliría la mitad delobjetivo para 2020, de triunfar este acuerdono se cumplirá ni el 50%”, señala la Funda-ción, que pide al Gobierno español que, en elpróximo Consejo de ministros de Energía dela UE respete y defienda los objetivos de aho-rro y eficiencia energética del 20% para 2020.

■ Más información:>www.fundacionrenovables.org

Los ministros de Energía de los 27 han acordado recortar en casi un 62% los objetivos deahorro para 2020 planteados en la propuesta de Directiva de Eficiencia Energética. Parala Fundación Renovables, la acusada rebaja confirma que los criterios de los lobbieseléctricos y grandes consumidores se han impuesto a los de ahorro y eficiencia.

■Tijeretazo a la Directiva de EficienciaEnergética



■La turbina queproduce agua apartir del viento

La idea de “cosechar” la humedad delaire, y hacerlo utilizando como úni-ca fuente primaria el viento, se haconvertido en proyecto industrial de

la mano del ingeniero francés Marc Pa-rent, inventor de la turbina WMS1000que comercializa a través de su empresaEole Water. Preparada para soportar vien-tos de hasta 180 km por hora, la turbinacuenta con un generador de 30 kW y uti-liza parte de la energía eléctrica generadapara hacer funcionar el condensador dehumedad y obtener así el agua, que luegoes filtrada y remineralizada para volverlapotable.

La WMS1000 puede operar en cual-quier zona del mundo, incluso en las mássecas, sin bien su rendimiento varía enfunción de donde se instale. En zonas contemperaturas de hasta 35 grados centígra-dos y una humedad ambiente del 30%, laproducción ronda los 350 litros diarios deagua, mientras que en regiones costerascon temperaturas de 30 grados y una hu-medad ambiente del 70%, puede llegar aproducir 1.800 litros.

Marc Parent inició en 2008 el desarro-llo de esta turbina, que ha costado 2,1 mi-llones de euros, aportados por un fondofrancés de capital riesgo. Eole Water cuen-ta, además, con el apoyo de las empresasDanfoss, Emerson, Siemens, Carel y Arce-lor Mittal .

La WMS1000 ha despertado el interésinmediato en muchos países, como los deOriente Medio (la turbina ha sido probadaen Abu Dhabi), ya que puede ayudar a pa-liar los problemas de escasez de agua quesufren cada día más de 150 millones depersonas en el mundo.

Eole Water planea construir modeloscapaces de producir entre 5.000 y 10.000litros diarios de agua.

■ Más información:>www.eolewater.com

Un inventor francés ha desarrollado unaerogenerador que permite obtener aguaa partir de la humedad del aire y almismo tiempo generar electricidad. Lamáquina recolecta el agua que seencuentra en el aire gracias a uncondensador de humedad, pudiendoproducir más de mil litros diarios. Todoello sin riesgo de agotar el recurso nidañar el medio ambiente.

O p i n i ó n

S in lugar a dudas los debates más interesantes de las Jornadascelebradas en Madrid, coincidiendo con la feria GENERA, hansido los dedicados al autoconsumo. Frente a la monotonía de

otras jornadas en las que cada ponencia da paso a unos tímidosaplausos de cortesía, en los que el tono monocorde de lasintervenciones solo se rompe fugazmente con el intento del ponentede introducir un chiste, de la sucesión de discursos previsibles, enesta ocasión –como hace un mes en las jornadas organizadas porUNEF sobre el autoconsumo– hemos podido oír murmullos de

desaprobación, incipientes abucheos e incluso algún entusiasta “bravo” de la clac de uno delos representantes del sector convencional al término de su provocadora intervención.

Sí, ha habido controversia, se han puesto en evidencia manifiestas y profundasdiscrepancias de fondo y de forma, se palpa una tensión poco habitual en estos foros querefleja que la crispación ha saltado de la política al debate energético. Ya lo decía en un anterior“Renovando”: algunos están muy nerviosos, casi histéricos. ¿Por qué saltan ahora las chispascon esto del autoconsumo? La respuesta, a mi entender, es muy sencilla: porque elautoconsumo no es un tema coyuntural; no es ni mucho menos “una salida a la situación de lafotovoltaica” (aunque pueda ser muy positivo para una industria maltratada por el BOE desdehace años); no es un capricho de unos fabricantes ni la necesidad de unos instaladoresdesesperados.

No, la pasión de los ponentes, los dardos dialécticos envenenados que se cruzaban, elempeño en convencer frente a tantas intervenciones de trámite como las que estamosacostumbrados a escuchar, tienen todo su sentido porque estamos ante uno de los pasosmás significativos del cambio de modelo energético en el que —lo quieran algunos o no—estamos inmersos.

Estamos a las puertas de una auténtica revolución porque, entre otras cosas, el coste dela fotovoltaica ha bajado todo lo que se negaba que iba a bajar y un poco más. Estamos a laspuertas de una auténtica revolución porque los ciudadanos empiezan a preguntarse por quésu papel debe limitarse al de sumiso consumidor. Estamos a las puertas de una auténticarevolución porque algunos tendrán que reinventarse mucho más deprisa de lo que susestrategas (entretenidos hasta ahora en planificar más y más ciclos combinados) habíanpodido vislumbrar.

Si el desarrollo de las energías renovables había abierto una espita en el “cortijo”eléctrico que las empresas convencionales trataron de cerrar, tomando posiciones en elnuevo negocio que hasta cinco minutos antes habían despreciado, ahora con elautoconsumo puede abrirse una brecha que dé la vuelta a la tortilla o, más bien, a lapirámide que hoy sitúa a los ciudadanos en la base como consumidores aplastados por laoferta y que debería situarnos como los dominadores del negocio desde la gestión de lademanda, la autoproducción y el uso inteligente de la energía y de los servicios que puedanprestarnos empresas pequeñas, medianas e incluso –sí ¿por qué no?– las grandes empresasdel sector, eso sí desde la elección y no desde la imposición.

Los que creemos que el autoconsumo en particular y la generación distribuida en generalson una pieza fundamental del nuevo modelo no queremos que la normativa de balanceneto, que debe hacerlo posible y rentable, nos frustre las expectativas; no queremos unachapuza normativa que desacredite esta interesante opción en la que solo tiene que existirun gran beneficiario: el ciudadano. Ni tiene que regularse precipitadamente para que algunosalivien su stock de placas ni tiene que posponerse indefinidamente para que otros eternicensu negocio.

Pisemos en firme porque, si me lo permiten, puede ser un pequeño paso para el sistemaeléctrico pero un gran paso para los ciudadanos.

Sergio de OttoConsultor en EnergíasRenovables> [email protected]

El autoconsumo: unameta, no una salida

> Renovando



P a n o r a m a

O p i n i ó n

E n octubre del año pasado, una coaliciónde siete empresas capitaneadas por So-larWorld, el mayor fabricante fotovoltaico

europeo, presentó una denuncia por competen-cia desleal ante el Departamento de Comerciode EE UU. Según la denuncia, los fabricantes fo-tovoltaicos chinos reciben subsidios ilegales desu Gobierno y venden sus células y paneles aprecios artificialmente bajos (dumping), parallevar a la quiebra a las empresas locales y ha-

cerse con todo el mercado. Enseguida se inició una investigación oficial,de la que ya se conocen dos resultados preliminares:

El primero, publicado el 20 de marzo, afirma que los fabricantes chi-nos sí reciben subsidios ilegales y recomienda establecer un arancel del4,73% a los productos de Trina, otro del 2,9% a los de Suntech y otro del3,59% a todas las demás empresas. El segundo resultado, publicado el17 de mayo, considera que también hay dumping y pide un arancel del31,14% para Trina, otro del 31,22% para Suntech, otro del 31,18% paralas restantes 59 empresas que han colaborado con la investigación, yotro más, de un escandaloso y castigador 249,96%, para todas las de-más empresas que no han colaborado. De remate, pide que sean retro-activos y válidos desde febrero.

El Departamento de Comercio publicará sus veredictos finales en oc-tubre. Los aranceles propuestos –pasma su relojera precisión de dos de-cimales– pueden variar, aunque no mucho, antes de aplicarse el 30 denoviembre.

China, acostumbrada a este tipo de litigios en numerosos ramos in-dustriales, no ha permanecido de brazos cruzados. Un mes después deque se presentase la denuncia, los fabricantes chinos de polisilicio, lamateria prima fotovoltaica, acusaron a los estadounidenses de hacerlesdumping; Pekín, naturalmente, abrió la correspondiente investigación,aún pendiente de resolución. Y menos de una semana después de cono-cerse los fuertes aranceles antidumping norteamericanos, China anun-ció que denunciará a EE UU ante la Organización Mundial del Comerciopor su política de ayudas a las renovables.

Las repercusiones de la decisión de la Administración de Obama se-rán enormes; el choque de argumentos y vaticinios entre partidarios ydetractores ya lo está siendo: que si los chinos exportarán igualmentedesde Taiwán y otros países asiáticos; que si ahora se abrirán nuevas fá-bricas en EE UU; que si los consumidores pagarán más por la energía so-lar y se retrasará el alcance de la plena competitividad; que si los chinosiban a subir los precios cuando se quedasen sin competencia; que si losempleos en la fabricación sólo son el 20% en la cadena de valor fotovol-taica; que si ese 20% de empleo es el que tiene mayor valor añadido…

En fin, que se trata de una reedición del clásico conflicto entre lospartidarios del libre comercio y los que gustan de analizar si ese libre co-mercio se produce en igualdad de condiciones, particularmente en losmercados regulados. Tendremos tiempo de profundizar en ello, porqueel embrollo va a crecer: tras el éxito preliminar de la campaña norteame-ricana, SolarWorld está formando una segunda coalición en la vieja Eu-ropa para presentar otra denuncia por competencia desleal antes de lasvacaciones veraniegas. Si, como aspira, logra aglutinar al 25% de la in-dustria comunitaria, la UE deberá adoptar medidas en un plazo máximode 45 días.

Tomás DíazPeriodista> [email protected]

> Guiso con yerbabuena

Un arancel del 250%

■Materiales cerámicos,aliados solares

La investigación, que cuenta con la colaboración de laFundación Biodiversidad, está siendo realizada en el ITCpor el Observatorio Tecnológico Centro de Soporte a laInnovación. Su responsable es Vicente Lázaro Magdale-

na quien ha explicado a Energías Renovables que el compro-miso es doble. En primer lugar localizar patentes no explotadase investigaciones sobre las aplicaciones de la cerámica en las re-novables, y plasmarlas en un estudio. Y segundo, que el traba-jo exceda los márgenes del papel y se desarrolle un prototipo enel que el material cerámico sea protagonista.

La pregunta es ¿en qué? “Nadie ha hecho nada con este en-foque. Tenemos en mente tres o cuatro opciones pero es dema-siado pronto para pronunciarnos sobre ellas”, explica LázaroMagdalena. No es descabellado pensar en aerogeneradores, porla gran resistencia de los materiales cerámicos; tampoco lo espensar en la energía maremotriz porque la cerámica no sufre lacorrosión del agua salada; y quizá haya que apostar por la solartérmica si se piensa en algunas cualidades de la cerámica comola inercia térmica.

Por el momento es tiempo del departamento de “inteligen-cia competitiva”, encargado de la vigilancia tecnología a travésde bases de datos para conocer, recopilar y disponer de cual-quier indicio útil para la investigación. Su labor se extenderáhasta junio, mes que se destinará al análisis. En julio, expertosen renovables y cerámica discutirán sobre las vías más intere-santes y se elaborará el informe final previo a la realización delprototipo.

■ Más información:>www.itc.uji.es

El Instituto de Tecnología Cerámica (ITC) está elaborandoun estudio para descubrir posibles aplicaciones de lacerámica en las energías renovables. Desarrollos de los quepodrían beneficiarse no solo las tecnologías verdes, sinotambién hornos que en la actualidad están parados.


MODULARLas plantas se pueden configurar con unidades independientes de 100kW cada una y ser conectadas a la red eléctrica o instalarse de forma aislada.

SIN CONSUMO DE AGUAEl único agua que emplea el sistema es para enfriar el aire que entra en la turbina cuando la temperatura ambiental está por encima de los 35ºC.

PRODUCCIÓN ININTERRUMPIDAGracias a su turbina híbrida el sistema AORA es capaz de funcionar 24 horas al día, con cielos nublados e incluso de noche, empleando para ello combustibles convencionales o alternativos como el biodiesel o el biogás.

COGENERACIÓNEl sistema termosolar AORA produce 100 kW de electricidad y 170 kW de energía térmica que pueden emplearse para procesos de calefacción, refrigeración y procesos industriales o domésticos de aire/agua caliente.

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P a n o r a m a

Una vez entendido claramente que la electricidad en Españaes muy cara para el consumidor doméstico como conse-cuencia –sobre todo – del exceso de ganancias tradicionalde las grandes compañías eléctricas con el permiso de los

gobiernos, corresponde ahora un repaso a esos beneficios y a có-mo los obtienen.

Una vez se encuentra la electricidad en las zonas de consumo,hay “especialistas” que la distribuyen, es decir, la acercan –en to-dos los sentidos, no sólo geográficamente, también técnicamente–a los consumidores particulares. Ese trabajo lo hacen las llamadasdistribuidoras que, como es natural, cobran por ello.

Finalmente, las comercializadoras compran la electricidad al“sistema” y la venden al consumidor y, ni que decir tiene, cobran por ello.

De momento, con datos de la CNE he llegado a los siguientes números para 2011:Total pagado por los consumidores españoles, 35.753,5 millones de euros, cifra en la que

están incluidos los 6.928 millones de euros (4,864 + 18 %) que se lleva el Estado en forma deimpuestos. La diferencia, 28.825,5 millones, es lo que, teóricamente, ha costado todo el sis-tema.

Generadores (sin contar primas del régimen especial), 15.133,8 millones de euros (42,3%)Transporte, 1.491,3 millonesDistribuidoras, 5.230,6 millonesSumando, llevamos ya 21.855,7 millones de euros (61%)¿Adivinan los nombres de los generadores, distribuidoras y comercializadoras en España?

¡Han acertado! Mayoritariamente, las cinco hermanas en la electricidad (que no en la caridad)asociadas en UNESA.

A esto hay que sumar otros gastos del sistema, que pueden resultar sugerentes a los lec-tores:

Las ya célebres “primas” al régimen especial, que no son subvenciones como quieren ha-cernos creer sino –como dice la ley 54/97 que las puso en marcha (gobierno del PP)- compen-sación por sus beneficios ambientales. En el año 2011, 5.968,1 millones de euros, que se re-partieron de la siguiente manera:

No renovable, es decir, cogeneración (casi todo con gas natural), eliminación de residuos(también con gas natural) y residuos, 1.866,1 millones de euros.

Renovables (eólica, minihidráulica, fotovoltaica, solar termoeléctrica, y biomasa), 4.990,4millones (el 13,96% del total del sistema). Por cierto, la solar termoeléctrica, 426,6 millones(el 1,19 % de lo que pagamos los consumidores)

Como se ve, las primas a las energías renovables, además de absolutamente legales (re-cortarlas es, simple y llanamente, un robo que el gobierno hace a los ciudadanos que hanrespetado las leyes; además de la pérdida de seguridad jurídica en nuestro país que eso im-plica) representan muy poco en el recibo y disminuyen el total de lo que hay que pagar (voy acalcularlo para la próxima columna).

Una “curiosidad”: en el año 2011 los consumidores pagamos, además, 1.650 millones deeuros para absorber el déficit de tarifa de años anteriores. Lógicamente en esa cantidad es-tán incluidos los intereses de las empresas eléctricas que lo han “titulizado”.

Como se colige de los datos, los únicos “primos” somos los consumidores. Los domésti-cos, más que todos. Y las grandes compañías eléctricas son las “hermanas”, que no primas,que se llevan la mayor parte del “pastel”.

Si el Sr. ministro quiere resolver el problema del déficit de tarifa debería tenerlo claro. Conun pequeño escrito en el Boletín Oficial del Estado en la dirección correcta estaría resuelto.

La verea de la electricidad en España (II)

> La Verea(1)

O p i n i ó n

Valeriano RuizCatedrático de Termodiná-mica de la Universidad de Sevilla y presidente de Protermosolar> http://valerianoruiz.com

1. Una verea (vereda) es (RAE) “un camino angosto, formado comúnmente por el tránsito de peatones y ganados”. En mi tierra sedice: “cuando un tonto coge una verea, se acaba la verea y sigue el tonto”. Llevo mucho tiempo en la verea de las energías renovablesy espero no ser yo el tonto.

■Una empresagallega patentaun paneltérmico conseguidor solar

Fomento Solar, empresa con sedeen Galicia, ha patentado un paneltérmico solar que presume de ser“totalmente innovador y único en

el mercado” y que fue seleccionado porel jurado de la Galería de Innovación dela feria Genera 2012 “por presentar unalto grado de innovación”. La empresaha dotado a la placa solar de un disposi-tivo giratorio interior y de un sensor“que detecta los primeros rayos solaressiguiendo la trayectoria del sol para cap-tar una mayor radiación e incrementarsu capacidad de producción energética,a diferencia de los paneles estándaresexistentes en el mercado, que son fijos einamovibles”.

El panel es de menor tamaño quelos convencionales y, según FomentoSolar, cuenta “con el doble de capacidadpara transmitir el líquido caloportador,que absorbe la radiación procedente delsol y transmite la temperatura al acumu-lador de agua”. La placa dispone de unaestructura externa con sujeción fija y ungiro interno que permanece ajeno a lasinclemencias meteorológicas y que solomueve el dispositivo interior.

■ Más información:>http://fomentosolar.com

Genera 2012 ha incluido el panel dela firma gallega Fomento Solar en suGalería de Innovación, el ya clásico“escaparate para el I+D+i sectorial”que Genera formula todos los años yque los organizadores de la feria hancompletado en esta ocasión con otros22 proyectos.


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■El Gobierno legisla a favor del autoconsumo

Hasta ahora la ley reconocía las figurasdel consumidor y del productor deenergía, por separado. En ningún casose admitía una figura “mixta”, que en

el mismo individuo recayeran las dos condi-ciones. Eso ha variado con los cambios arbi-trados por el gobierno en el RD-ley 13/2012.

El primer artículo de la nueva Ley modifi-ca la Ley del Sector Eléctrico al determinarque “los productores de energía eléctrica, queson aquellas personas físicas o jurídicas quetienen la función de generar energía eléctrica,ya sea para su consumo propio o para terce-ros”. Queda clara, por tanto, la posibilidad deque la figura del productor y el consumidorrecaiga en el mismo individuo.

Pero hay más. La nueva Ley afirma que“en ningún caso tendrán la condición de pro-ductores los consumidores acogidos a modali-dades singulares de suministro” y se refiere es-pecíficamente a “los consumidores que son laspersonas físicas o jurídicas que compran laenergía para su propio consumo. Reglamenta-riamente podrán establecerse para determina-dos consumidores modalidades singulares desuministro para fomentar la producción indi-vidual de energía eléctrica destinada al consu-

mo en la misma ubicación, detallando el régi-men de derechos y obligaciones que de ellasresulten”.

De esta manera, el gobierno liberaría a losproductores para autoconsumo de determina-das obligaciones como constituirse en empre-sa, darse de alta en el Impuesto de ActividadesEconómicas, hacer declaraciones trimestralesde IVA o contratar a un agente de mercadoque oferte la producción energética y haga lasprevisiones de generación.

Estas novedades han sido valoradas positi-vamente por la Unión Española Fotovoltaica,asociación que desde hace muchos meses re-clama al gobierno una legislación que favorez-ca el autoconsumo con balance neto. UNEF“considera que se ha solventado uno de losobstáculos que existían” para llegar a él. Noobstante, las fuentes consultadas por EnergíasRenovables recuerdan que el gobierno va conretraso ya que el plazo para que se tramitara lanorma sobre autoconsumo con balance netofinalizó el pasado 9 de abril, según el límitetemporal que el ejecutivo se dio a sí mismo.

■ Más información:>www.boe.es

El autoconsumidor podrá generar su propia energía sin estar sometido a las obligacionesjurídicas de los productores. Esta es una de las modificaciones de la Ley del SectorEléctrico aprobada por el gobierno en el Real Decreto-ley 13/2012. La nueva ley eliminauna de las barreras para que el autoconsumo sea efectivo.



P a n o r a m a

E l pasado 5 de mayo, a las 11 de la noche se des-conectó el reactor número 3 de la central nucle-ar de Tomari. En ese momento se culminaba elproceso que ha dejado fuera de funcionamien-

to 54 instalaciones que suponían aproximadamenteel 30% del suministro eléctrico de ese país. Un por-centaje similar, hasta antes de la catástrofe de Fukus-hima, del que tenían el carbón y el gas, que ahorahan visto incrementada su participación.

En cualquier caso es sorprendente que en soloun año hayan sido capaces de asumir la “parada nu-clear” y sobreponerse a las terribles consecuenciasdel maremoto, pudiendo atender a la demanda eléc-trica de su población y sus industrias y permitir un

crecimiento del PIB un 4,1% superior entre enero y marzo al mismo periododel año pasado (que, lógicamente, estuvo muy afectado por las circunstan-cias). Las exportaciones han aumentado un 2,9 % respecto al mismo periodo,lo cual es muy significativo.

Es inevitable relacionar este escenario con los argumentos utilizados ennuestro país para justificar la revocación del cierre de la pequeña y vieja cen-tral de Garoña.

Afortunadamente los planes de Japón para sustituir a la nuclear no se ba-san solo en las fuentes convencionales. Se está diseñando un ambicioso plande EERR favorecido por la creciente competitividad de las tecnologías y su fa-cilidad para conectarse en un corto espacio de tiempo. Supongo que por estarazón, en los últimos meses han sido varias las delegaciones japonesas, vin-culadas al mundo de la energía y su regulación, que han visitado España, co-mo país avanzado en la integración de energías renovables.

Han visitado organismos como el IDAE y empresas como REE e institucio-nes como la Fundación de Energías Renovables, con el propósito de aprenderde nuestras –buenas y malas – experiencias.

Red Eléctrica, y más concretamente su Centro de Control de EERR, comomuy bien escribe su flamante nuevo presidente, José Folgado en su InformeAnual 2011, es un referente mundial y una parada obligatoria en delegacionessimilares de todo el planeta.

Es bueno saber que podemos aportar algo a los japoneses en su nueva vi-sión para un mercado que es más de tres veces el de España (1.000TWh vs.255TWh) y una lástima que nuestras perspectivas de crecimiento en Españasean pesimistas.

Y es importante recordar que habiendo sido líderes en prácticamente to-das las tecnologías y haber ayudado a desarrollar muchos mercados interna-cionales, gracias al impulso interno, poco a poco nuestras industrias se esténviendo seriamente amenazadas. Pero atención, las EERR siguen creciendo enel mundo a pesar de la cacareada crisis. O quizás para ayudar a combatirla. Elaño pasado se conectaron 27,65 nuevos GW en instalaciones fotovoltaicas y41,2 GW de eólica. De ellos, 18GW sólo en China , que ya acumula 62,7GW. Esdecir, más del doble que en Alemania y casi tres veces España.

Por cierto, Japón ha instalado en 2011, 1.100 MW de la “maldita” fotovoltai-ca, habiéndose situado ya por encima nuestro en potencia instalada con4.700MW frente a los 4.200MW que nos sitúan en el cuarto puesto junto aEEUU, que ha superado los 1.600MW el pasado año. ¡También fuimos referen-te para los norteamericanos!

¿Será pronto Japón el ejemplo? Capacidad y decisión no les falta.

¿Japón como ejemplo?

> Renewables from Spain

O p i n i ó n

Ernesto MacíasPresidente de la Alliance for Rural Electrification y miembro del Comité Directivo de REN 21 > [email protected]

■Arias Cañete y UGT,por la necesidad depotenciar la biomasaforestal

Sin quererlo ni proponérselo, FITAG-UGT y elministro de Agricultura, Alimentación y MedioAmbiente han coincidido por diferentes vías enmostrar su apoyo a la biomasa forestal como gene-

radora de energía y empleos en el medio rural. MiguelArias Cañete lo hizo durante su comparecencia en la Co-misión para el Estudio del Cambio Climático del Con-greso de los Diputados, donde anunció que el ministerioprepara un plan de empleo en el sector forestal ligadofundamentalmente a la reforestación y al uso de la bio-masa. No es la primera vez que Arias Cañete aborda estetema en una sede parlamentaria. A principios de febrero,durante la Comisión de Agricultura, Alimentación y Me-dio Ambiente, habló de fomentar el empleo de la bioma-sa forestal para la producción de energía.

En este caso, la propuesta se incluye dentro de unanueva estrategia general de lucha contra el cambio climá-tico. En su comparecencia en el Congreso, el ministro se-ñaló que “el Gobierno va a trabajar este año en 19 medi-das concretas de reducción de emisiones en sectoresdifusos, a la luz del informe de la Comisión para el Estu-dio del Cambio Climático”. Desde el ministerio aclaranque una de esas medidas consiste en “fomentar los sumi-deros nacionales y su gestión sostenible porque de esta for-ma aumentará nuestra masa forestal. Para ello se establece-rá un registro voluntario y un sello que identifique a todaslas empresas que compensen sus emisiones a través de pro-yectos forestales en España”.

Por su parte, FITAG-UGT sacaba un comunicado enel que afirma que “con un marco legal estable se podríancrear más de 25.000 empleos, se reducirían los incendiosforestales en un porcentaje elevadísimo y se contribuiría aldesarrollo rural”. Por este motivo, aplauden la creación deiniciativas como Probiomasa, “que agrupa al colectivo depequeños agricultores, ganaderos, propietarios forestales ycooperativas industriales para el desarrollo del sector y elaprovechamiento de la biomasa”.

Por el contrario, en UGT lamentan “la miopía de lasadministraciones respecto a este tipo de industria comopotencial creador de empleo, a pesar de que en otros paí-ses con menos recursos de estas características esté com-pletamente consolidado”. Por último, reclaman a las ad-ministraciones pertinentes “voluntad política paraimpulsar este tipo de generación de energía cuya viabili-dad está sobradamente demostrada, apoyando con ello alas pequeñas y medianas empresas del sector forestal y con-tribuyendo a la generación de empleo”.

■ Más información:> www.magrama.gob.es > www.fitagugt.org

El ministro, ante el Congreso, y la Federación deIndustria y Trabajadores Agrarios de UGT, en notade prensa, se han pronunciado a favor delaprovechamiento energético de las masas forestales.El primero anunció un plan de empleo en el sectorforestal ligado fundamentalmente a la reforestación yal uso de la biomasa.


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■África en coche eléctricoXavier Chevrin, el piloto que hiciera el viaje en vehículo eléctrico máslargo de la historia (entre Shangai y París en 2010), partía el 10 de mayode Nairobi (Kenia) en un viaje que le ha de conducir, a bordo de su vehículo

eléctrico, hasta la ciudad surafricana de Johanesburgo, situada a4.800 kilómetros de distancia. El viaje se enmarca en la iniciativade la ONU Misión África.

Misión África tiene como objetivo de-mostrar la fiabilidad y la eficienciaenergética de los vehículos eléctricosen condiciones extremas. Al mismo

tiempo, pretende revelar las carencias que pa-decen muchas comunidades del continente ne-gro en lo que se refiere al abastecimiento deenergía eléctrica. El viaje, que durará aproxima-damente un mes y medio, está patrocinado por

la Fundación del prínci-pe Alberto II de Móna-co y pasa por ser el pri-mero en intentar unatravesía de estas caracte-rísticas sin asistencia deninguna clase.

No es esta, en todocaso, la primera aventu-ra que emprende el pilo-to Xavier Chevrin a bordo de un vehículoeléctrico. En el año2010, Chevrin –que tie-ne nacionalidad inglesa

y se gana la vida como maestro en la isla deReunión– cubrió la ruta Shangai-París al volan-te de otro vehículo de estas características. Eltrayecto –13.400 kilómetros– costó doscientosdólares en electricidad, la vigésima parte de loque hubiese costado si el combustible emplea-do hubiese sido diésel (4.000 dólares). Asimis-mo, ha viajado desde París a Almaty (Kazajis-tán) en un ciclomotor eléctrico. En este tercer

gran periplo eléctrico, Chevrin, tal y como yahiciera en su anterior viaje, se “fiará” de la gene-rosidad de los ciudadanos que vaya encontran-do en su camino para recargar sus baterías, pe-ro, con un riesgo añadido: el limitado acceso ala electricidad que padece buena parte de Áfri-ca y los frecuentes cortes de suministro que azo-tan vastas regiones del continente.

El vehículo, un Citroën Berlingo con mo-tor Venturi, es una versión modificada de loscoches del servicio postal francés. El modeloque pilota Chevrin tiene tres baterías y unasuspensión adaptada a las particularidades delterritorio que tendrá que recorrer. El cochepude cubrir una distancia de unos quinientoskilómetros sin necesidad de recargar a una ve-locidad máxima de 110 kilómetros por hora ytiene una capacidad de carga de 750 kilogra-mos. La recarga de las baterías dura unas sietehoras y puede ser realizada en enchufes de240V típicos.

■ Más información:>www.missionafrica.fr

Se trata del quinto proyecto que Sem-pra y BP promueven dentro del mar-co de un acuerdo, firmado el pasadomes de enero, de desarrollo conjunto

de un 1.000 MW de potencia eólica. El par-que ya cuenta con un acuerdo de venta deenergía (Power Purchase Agreement, PPA),concretamente con la eléctrica local MauiElectric. La obra civil ya se ha iniciado en elemplazamiento y el comienzo de la construc-

ción se prevé para finales del segundo trimes-tre de 2012, según comunicado de Sempra.La puesta en marcha del conjunto se prevé pa-ra finales del año.

Una vez en operación, el parque produciráenergía equivalente al consumo de unos10.000 hogares, aseguran los socios. Para ayu-dar a casar la producción variable del parquecon la demanda variable de los isleños, la bate-ría de cuatro megavatios absorberá la produc-

ción excedente del parque durante periodos dedemanda en valle. Luego, esta batería cederáenergía durante las horas de mayor demanday/o cuando el parque no cuente con recursoeólico suficiente.

La propuesta de eólica con almacena-miento es una más de las varias que están vien-do la luz en los últimos meses. En enero, BYD,compañía china dedicada tanto a la electrónicade potencia como a los módulos fotovoltaicos,y el operador de la red nacional china, StateGrid Corporation of China, pusieron en mar-cha la que presentaron como “la mayor insta-lación de almacenamiento por batería delmundo”. Ubicada en la localidad de Zhangbei(provincia de Hebei), consta de 100 MW eóli-cos, 40 MW solares y una capacidad de alma-cenamiento de 36 MW.

Por otro lado, hace unos meses, en EstadosUnidos, el gigante energético estadounidenseAES Corporation anunció la puesta en marchacomercial de un parque eólico de 97,6 MW(Laurel Mountain) en Virginia del Oeste. Lainstalación consta de 61 aerogeneradores GE,de 1,6 MW de potencia. La batería de almace-namiento está formada por acumuladores deA123 Systems, que suman 32 MW en total.siete horas y puede ser realizada en enchufes de240V típicos.

■ Más información:>www.sempra.com

El proyecto, llamado Auwahi, está siendo desarrollado al sureste de la isla de Maui de lamano de un consorcio formado por el gigante petrolero británico BP y la empresaenergética estadounidense Sempra Gas & Power. La instalación contará con ochoaerogeneradores de 2,6 MW de Siemens (21 MW) y baterías de alta potencia capaces dealmacenar hasta cuatro megavatios de energía eléctrica.

■BP y Sempra desarrollan en Hawai un parque eólico con almacenamiento

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■Abengoa anuncia elnacimiento de Nautimus

Nautimus nace en tierras escocesas “pa-ra cubrir las necesidades de las compa-ñías eléctricas en materia de inge-niería, compras, integración y cons-

trucción (EPC) para proyectos undimotrices ymaremotrices”, indica Abengoa en un comu-nicado. Nautimus colaborará con desarrolla-dores de tecnología, como Pelamis Wave Po-wer (PWP), para ofrecer soluciones alpropietario final, como Vattenfall. Esta socie-dad ha sido creada –añade Abengoa– con elobjetivo de “cubrir el vacío de empresas deservicios EPC en el sector de la energía mari-na, capaces de gestionar la gran diversidad de

retos asociados con laconstrucción de pro-yectos con nuevas tec-nologías en marabierto”.

La planta de 10 MW, denominada Aegir,que Vattenfall y PWP están desarrollando enlas islas Shetland (Escocia) será probablemen-te el primer cliente comercial de Nautimus.La construcción de esa instalación comenzará,según Abengoa, en 2016 “. Según Javier Ca-macho, director general de Abengoa Seapo-wer, “en nuestra empresa hemos pasado deprototipos a grandes proyectos comerciales de

energía termosolar, que suman más de 1.500MW, en menos de una década; consideramosque la energía undimotriz está lista para lamisma transformación, razón por la cual he-mos creado Abengoa Seapower y colaboramoscon Nautimus”.

■ Más información:>www.abengoa.es

La multinacional sevillana ha anunciado que la compañía suecaVattenfall, en colaboración con Babcock –empresa británica líderen servicios de apoyo de ingeniería– y Abengoa, han constituidoNautimus, “la primera empresa de servicios de ingeniería dedicadaa las energías undimotriz y maremotriz”.

El informe llega como respuesta a la de-cisión de Soria del pasado mes de ene-ro de suprimir –”de forma temporal”–el régimen económico especial del que

disfrutaban las energías renovables y que hasupuesto de facto una moratoria para el desa-rrollo de la mayoría de las energías renova-bles. Pues bien, según la consejera, las islas re-

únen una condiciones especiales que merecen“un marco de singularidad retributivo” parala eólica y otras energías renovables. Concre-tamente, estas energías, con un coste mediocalculado de 145 euros el megavatio hora(MWh), frente a los 170 euros MWh con-vencional, pueden ayudar a reducir el déficittarifario, puesto que desplazan la generaciónde energía eléctrica con las fuentes fósilesque, según datos de Red Eléctrica de España,supondrán un sobrecoste de casi 1.330 millo-nes de euros en 2012.

Fuentes cercanas al gobierno regional se-ñalan que la propuesta se fundamenta enmantener los actuales niveles de retribuciónpara las renovables durante una primera fase.De esta manera, proponen que la moratoriano afecte a los 600 MW del concurso eólico,sino que, en una segunda fase, se negocie conel gobierno central una retribución más ajus-tada, siempre marcando unos niveles míni-mos. La reducción del déficit tarifario “solo seconsigue introduciendo las energías renova-bles y reduciendo la tradicional, vía combus-tibles fósiles” ha comentado Ramos ante laprensa local.

Esta postura está en línea tanto de la Aso-ciación Canaria de Energías Renovables(ACER) como con la de la Asociación Em-presarial Eólica nacional. Esta última ya re-clamó el pasado mes de abril que el gobiernocentral eximiera a Canarias de la moratoria,puesto que, según sus cálculos, los 145 MWeólicos instalados ya en las Islas, “supusieronun ahorro de 30 millones de euros en el défi-cit tarifario”. De esta misma manera, “de ins-talarse los 600 MW previstos en la convoca-toria de pre-asignación para las Islas Canarias,el ahorro representaría más de 257 millonesanuales en el año 2016”, según AEE.

La consejera de Empleo, Industria y Comercio canaria, Margarit Ramos, ha entregado alministro de Industria, su paisano José Manuel Soria, un informe del gobierno regional,consensuado con las industrias renovables, que presenta las medidas necesarias paramantener la apuesta por las energías limpias en las islas, donde la eólica es más barataque la energía producida con combustibles fósiles.

■Canarias instruye a Soria sobre cómoreducir el déficit con las renovables

P a n o r a m a



p a n o r a m a

P

China es una potencia en renovables. Con 62,4 GW eólicosinstalados hasta principios de año es líder en la energía del viento ycuenta con cuatro de los diez mayores fabricantes deaerogeneradores del mundo: Sinovel, Goldwin, Dongfang y UnitedPower. En energía solar tiene la mayor capacidad productiva depaneles, tanto fotovoltaicos como térmicos, y la mayor superficie decaptadores solares térmicos instalada, estimada en más de 170millones de metros cuadrados. En el ámbito de la energíahidroeléctrica, suma más de 200 GW, lo que representa más de unaquinta parte de la potencia instalada a nivel global. Y destacatambién en otros sectores como el del bioetanol (tercer mayorproductor por detrás de EEUU y Brasil) o el biogás, con más de 40millones de hogares chinos empleando biogás mediante digestoresdomésticos. Son cifras mareantes. Son cifras chinas.

“Pero no debemos caer en el error de entender estas cifras comouna barrera sino como la prueba de que la apuesta de China por losrecursos renovables es firme, y que su mercado es inmenso. Enmateria medioambiental le falta mucho por recorrer, y en estecontexto la contribución tecnológica extranjera jugará un roldecisivo, tal y como lo ha venido siendo hasta día de hoy”. Es lo quepiensa Cosme de Arana, presidente de la Asociación Sino-Españolapor la Energía y la Sostenibilidad (ASEES), que ve muchasoportunidades de negocio en China relacionadas con lasrenovables.

ASEES acaba de publicar un informe de más de 400 páginas quelleva por título Oportunidades de negocio en China: EnergíasRenovables y Medio Ambiente. Es el primer informe de estascaracterísticas publicado en español y ha sido elaborado en laoficina de ASEES en Guangzhou por un equipo multidisciplinar dediez consultores bajo la dirección de Cosme de Arana.

El informe incide en que el momento actual es crítico paraambos países: China se enfrenta a una crisis energética y ambientalsin precedentes. España se enfrenta a una crisis estructural de sumodelo productivo que sólo puede superarse mediante innovación yapuesta por los sectores donde mantiene liderazgo a escalamundial, como las renovables. Uno de los países con mayorpotencial para canalizar la capacidad tecnológica desarrollada enEspaña durante las últimas décadas, importando productos,desarrollando proyectos de infraestructura, o adquiriendotecnología y conocimiento, es sin duda China.

■ Más allá del copia–pegaSu modelo de desarrollo ha seguido un mismo patrón en losdistintos sectores industriales, y las renovables no son ajenas a esteproceso. Frente a la escasez de desarrollo tecnológico, el país se haservido de tecnologías extranjeras para forjar un tejido industrial

local de forma acelerada. Este hecho ha contribuido a la visión delcopia–pega que se asocia a las prácticas industriales en China. Perosegún Cosme de Arana “esta situación está cambiando,especialmente desde el ingreso de China en la OrganizaciónMundial del Comercio (OMC) en el 2001. La evolución de laeconomía china también ha traído avances en materia de protecciónde derechos de propiedad intelectual, tal y como lo demuestra laexistencia de una estrategia nacional para la protección de losmismos”. E insiste para aquellos que se muestran dubitativos que“llevando a cabo una especial atención hacia cómo han derealizarse los trámites en materia de propiedad intelectual en China,las oportunidades de negocio no han de verse reducidas. Junto alcontinuo avance de la tecnología doméstica, son numerosos loscasos de empresas extranjeras que han exportado su tecnología conéxito en el mercado chino”.

Parece evidente que China seguirá desarrollando productos dealta tecnología, y es de esperar que a medio plazo lidere muchas delas tecnologías renovables. Con estas previsiones, en lugar dearrojar la toalla, las empresas españolas deben posicionarse ybuscar la mejor estrategia para jugar sus bazas en ese crecimiento.Sin olvidar que esas prácticas comerciales irregulares de las quehabitualmente se acusa a China “responden a menudo al procesode apertura de la economía planificada a las reglas del libremercado, así como a una paulatina sustitución de las potenciasdominantes. Los principales conflictos de los que hemos sidotestigos durante el pasado año entre EEUU y China en los sectoresfotovoltaico y eólico así lo demuestran. Estas hostilidades no sonmás que el resultado del intento, por parte de ambas potencias, deposicionar sus respectivas industrias en el liderazgo mundial”,apunta de Arana.

■ Planes que se cumplenEntre las herramientas con las que el gobierno está afrontando elcambio de modelo de crecimiento se encuentra el XII PlanQuinquenal 2011- 2015, que tiene como objetivo principal latransformación del patrón de crecimiento del país, focalizando en lapromoción del consumo interno y el desarrollo del sector servicios,además de prestar una especial atención a las políticasambientales. “Y si algo hay que reconocer a la política de Beijing, esque las intenciones del gobierno se materializan con firmeza yceleridad”, reconoce Cosme.

China ha basado su desarrollo económico en un sistema mixto,una economía planificada de base socialista pero a la vez abierta allibre mercado. Y ya es la segunda potencia económica mundial entérminos de PIB, el primer exportador mundial y el segundoimportador, el segundo mayor destino de las inversiones de capital

China marca el paso. Sus órdenes de magnitud tienen una capacidad extraordinaria paratrastocarlo todo. Se ha visto con la fotovoltaica. Los fabricantes chinos han explicado el

significado de economías de escala y los precios han caído en picado. Pero China tiene otrascaras. Y como demuestra un reciente informe de la Asociación Sino–Española por la Energía y la

Sostenibilidad (ASEES), ofrece buenísimas oportunidades para hacer negocio con las renovables.

China te espera para hacer negocios

Luis Merino


extranjero y el mayor poseedor de reservasde divisas extranjeras.

Dentro del mercado energético chino, elsector petrolero está mayoritariamentecontrolado por tres grandes empresasestatales: China Petroleum & ChemicalCorporation Ltd. (SINOPEC), China NationalOffshore Oil Corporation (CNOOC), y ChinaNational Petroleum Corporation (CNPC otambién conocida como PetroChina). Encuanto al sector eléctrico, existe un clarodominio por parte de cinco grandes holdingsestatales: China Huaneng, China Datang,China Huadian, Guodian Power y ChinaPower Investment, conocidas comúnmentecomo las Big Five, que gestionan más del80% de la capacidad eléctrica y que son elresultado del proceso de reforma queconcluyó en 2002 y que tuvo como objetivoel desmantelamiento del monopolio eléctricopor parte de la State Power Corporation. El20% restante es gestionada por empresasindependientes, a menudo en colaboracióncon la parte privada de las compañíasestatales.

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■ ¿Cómo acabó Cosme de Arana en China? ■ A principios de la década pasada, cuandotrabajaba en el sector de las energías reno-vables en España, ya empezaban a marear-nos las cifras que llegaban de China, decrecimiento, de prosperidad, de oportuni-dades. Empecé a sentir fascinación por unpaís y una cultura tan alejada de la nuestra,en un momento histórico en que empeza-ba a cobrar protagonismo internacional auna velocidad de vértigo. Fue entoncescuando los chinos comenzaron el desarro-llo masivo de energías renovables y su em-peño por lograrlo en un tiempo récord.Buscaban tecnología y profesionales de pa-íses líderes en este sector y comprendí queeso era exactamente lo que quería hacer.Para entonces ya estaba estudiando chinocada noche. Una tarde me entrevisté enMadrid con el vicepresidente de una de lasmayores consultoras del mundo en energíay medio ambiente, y me explicó que elprestigio internacional atribuido a la marcaEspaña en renovables en aquel momento,ofrecía una imagen excelente de los profe-sionales españoles de este sector en el exte-rior. Me ofreció abrir la línea de negocio deplanificación de energía renovable en Chi-na y me fui.

■ ¿Cómo surge ASEES? ■ Trabajando en China para una compañíaestadounidense, tuve ocasión de liderar elgrupo de trabajo de energías renovables deuna asociación sino-americana para la coo-peración energética que impulsó la adminis-tración Obama. Comprendí que la estrate-gia de las empresas americanas distabamucho de la estrategia española. Mientrasque las españolas a menudo llegaban en so-litario, sin conocimiento del terreno y conprisas, las empresas americanas estaban per-fectamente organizadas a través de una do-cena de asociaciones desplegadas in situ queles permitían cooperar entre ellas y actuarcomo lobby. Estas plataformas de trabajoespecializadas en la emergente Green Eco-nomy (Economía Sostenible) iban poco apoco tejiendo una red de contactos comer-

ciales e institucionales en el sector que a lalarga consolidaban auténticos canales de en-trada para sus negocios. Se trataba de unproceso lento pero continuo. China es unmercado para corredores de fondo dondelos esprínter rara vez consiguen algo, perocon paciencia y perseverancia se puede acce-der a oportunidades difícilmente igualableshoy día en Occidente. Cada vez que Españay China se reunían oficialmente, incidían enque este sector era prioritario en la coopera-ción entre ambos países. China estaba real-mente interesada en nuestras capacidades, ysin embargo no existían plataformas de tra-bajo equiparables a las de los americanos yeuropeos del norte.

Mientras tanto China aceleraba la trans-formación de su economía creando nuevosmarcos regulatorios para fomentar la soste-nibilidad, enfrentando así los serios retosmedioambientales que empezaban a serpreocupantes. En este contexto, ASEESapareció de forma natural para canalizaroportunidades que identificábamos habi-tualmente y que España podía aprovechar.Desde entonces ASEES trabaja en contactodirecto con los principales actores del sec-tor de las renovables en ambos países pro-moviendo la “marca España”, para abrir ca-mino a empresas españolas que buscan lainternacionalización a esta región.

■ Estamos viendo estos días cómo lasinversiones de empresas españolas en elextranjero –Repsol en Argentina o RedEléctrica en Bolivia– son expropiadas condiferentes argumentos. ¿China ofrece másseguridad jurídica? ■ Desde la fundación de la República Po-pular de la China, los sectores estratégicossiempre han permanecido en manos del Es-tado por medio de las grandes SOE (StateOwned Enterprises). Estas grandes corpora-ciones controlan los sectores que son consi-derados de interés público bajo la tutela delSASAC (State-Owned Asstes Supervision &Administration Commission), que a su vezdepende del Consejo de Estado. Al contra-rio que en los procesos de nacionalizaciónque se están viviendo en América Latina, enChina los sectores estratégicos como elenergético se están abriendo poco a poco ala participación privada. No parece que esteproceso vaya a resultar en un entorno de li-bre competencia a corto plazo, pero encualquier caso, nada nos puede sugerir quese produzcan nacionalizaciones en un futu-ro próximo.■ ¿Qué puede ofrecer ASEES a unempresario español dispuesto a plantearsenegocios relacionados con las renovables enChina?■ Por un lado, ASEES actúa como thinktank analizando oportunidades que cree-mos se presentarán en un futuro inmedia-to, y por otro ofrece las herramientas ne-cesarias para que las empresas interesadaspuedan aprovecharlas. Para identificaroportunidades, ASEES realiza investiga-ciones de mercado e informes que reco-gen datos clave del sector en China. Ade-más mantiene de forma continua rondasde contactos con los principales agentesdel sector, incluyendo agencias guberna-mentales, empresas y centros de I+D, nosólo para obtener información de primeramano, sino también para promover lamarca España en estas tecnologías y pre-sentar las capacidades de las empresas co-laboradoras. Esta campaña informativa seapoya además en ponencias, conferencias

Cosme de AranaPresidente de la Asociación Sino-Española por la Energía y la Sostenibilidad (ASEES)

“China ofrece oportunidades difícilmente igualables hoy día en Occidente”

Sus colaboradores chinos dicende él, cuando no está delante,que habla chino muy bien. No

en vano, este ingenieroespecializado en renovables hadesarrollado gran parte de sucarrera en Asia. Tras años de

experiencia desarrollandoproyectos de ingeniería,

consultoría e inversión enmedio mundo, en 2009 fundó

ASEES, y poco despuésestableció su propia consultora

en Hong Kong.

e n t r e v i s t aE


y seminarios que ofrecemos en las distintasinstituciones.

La información analizada se comparteposteriormente en los grupos de trabajo,que ponen en contacto a las distintas em-presas de ambos países y buscan puntos encomún para debatir, proponer proyectosconjuntos o realizar acciones de interés mu-tuo. Existe una plataforma de trabajoorientada exclusivamente a formar consor-cios de empresas para licitar en grandesproyectos de Instituciones FinancierasMultilaterales en la región.

Una vez identificada una oportunidad,ASEES ofrece un amplio rango de serviciospara hacerla posible, como son, la asesoría yapoyo en la implantación de empresas, for-mación de alianzas estratégicas o Joint Ventures, operaciones de transferencia detecnología, consultoría y due diligence,asistencia jurídica y administrativa, creacióny coordinación de consorcios, oficinas derepresentación y presencia local en ferias ymisiones comerciales, u operaciones de tra-ding. ASEES también actúa como centrode compra en China especializado en tec-nologías limpias, y ofrece una plataformaB2B online que facilita el contacto directoentre empresas uniendo oferta y demandade forma instantánea. Por último, a travésde la página web y acciones en redes socia-les, difunde continuamente informaciónútil en español, chino e inglés.

■ ¿Qué modalidad de sociedad ofrece másfacilidades? ■ El establecimiento de empresas de capitaltotalmente extranjero, o WFOE por sus si-glas en inglés, se encuentra a menudo res-tringido. No es extraño que la participaciónen algunos proyectos requiera la participa-ción de un socio local. Por ello muchas em-presas optan por introducirse en China através de Joint Venture (JV), donde se esta-blece un acuerdo con una contraparte chi-na. Las oficinas de representación son otromedio que suelen utilizar empresas extran-jeras, si bien éstas encuentran muchas limi-taciones en cuanto a representación legal

para operacionescomerciales. Ade-más, la creación deuna JV con un so-cio local aportaciertas garantías decolaboración en ellargo plazo, que esuna de las claves deéxito para lograr in-troducirse en estemercado.

■ El despertar de laconciencia ciudadana del pueblo chino, quecada día exige más calidad de vida y que lasautoridades pongan freno a la contaminaciónpuede decantar la balanza hacia un modeloenergético más sostenible. ¿Cómo se percibeesto desde China? ¿Esa presión ciudadanapuede cambiar las cosas?■ En efecto, en medios tanto locales comoextranjeros trascienden cada vez con másfrecuencia casos de protestas ciudadanasante situaciones provocadas por la contami-nación de algunas industrias. Sin embargo,creemos que el cambio de modelo, másque surgir de la presión ciudadana, respon-de a un evidente deterioro de la calidad am-biental en las ciudades, lo que está derivan-do en un verdadero peligro de sufrirgrandes desastres ecológicos y problemasde salud pública. La apuesta del gobiernochino por la sostenibilidad en su políticaambiental es firme, y pretende dar respues-ta a las consecuencias de un reciente desa-rrollo económico de enormes proporcionesy que se ha llevado a cabo a un ritmo muyacelerado. No obstante, la sensibilizaciónen materia de sostenibilidad tiene aún ca-mino por recorrer en la sociedad china.

■ ¿Cuáles son las claves para superar conéxito las dificultades que puede suponerpara una empresa de energías renovablesestablecerse en China?■ El dominio de las grandes empresas esta-tales es una de las principales barreras parael establecimiento de empresas extranjerasen China. Por ello resulta importante con-tar con apoyo institucional y tener una es-trategia a medio plazo que permita asentarlas bases y establecer relaciones fructíferascon socios locales. Compartir experienciasy conocimiento puede ser una de las clavespara superar barreras tanto administrativascomo culturales en la entrada a una partede ese enorme mercado que constituyeChina. De esta manera, contar con una pla-taforma que promueve específicamente lacooperación en materia de renovables ysostenibilidad, como es el caso de ASEES,puede ser de gran ayuda.

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Para ello y gracias a esteconvenio se prevé llegar aacuerdos con empresasde automoción con vehí-

culos eléctricos para acercar a la comunidad universitaria las solu-ciones eléctricas que existen actual-

mente en el mercado. Además, esteproyecto contempla la instalaciónde 8 puntos de recarga para vehí-culos eléctricos.

Con esta experiencia piloto sepretende obtener resultados paravalorar la aceptación de este tipo

de vehículos yanalizar la viabili-dad de su implan-tación en el cam-pus. Aven respaldará esta iniciativade la Universidad con 40.200 eu-ros, el 60% del coste de proyecto.

■ Más información:> www.aven.es> www.pcuv.es

■ El vehículo eléctrico llega a lasuniversidades valencianasLa Agencia Valenciana de la Energía (Aven) y la Fundación Parque Científico de la Universidad deValencia han firmado un acuerdo para impulsar la movilidad sostenible en los campusuniversitarios de la región a través de un proyecto piloto de vehículo eléctrico.

El viaje se realizó entre losdías 24 y 26 de abril ypermitió a los asistentes–representantes de em-

presas de biomasa, ayuntamien-tos y comunidades de vecinos–conocer in situ distintas instala-ciones,. Entre ellas, una calefac-ción de distrito con biomasa, lasinstalaciones de producción delfabricante de calderas de biomasaHargassner, la empresa Sturmber-ger (producción y logística de as-tillas de madera), la instalación decalefacción con biomasa de laempresa Fronius o el edificioNew School (edifico de construc-ción pasiva). También se incluye-ron sesiones de formación técnicasobre políticas, programas y desa-rrollo del mercado de la biomasa

en la Alta Austria, aspectos técni-cos de las calderas de biomasa,ejemplos de diseño de sistemas oel modelo financiero Contracting.

Coordinado por la Universi-dad de Exeter (Reino Unido), enForest participan organizacionespunteras en el campo de la bio-masa de Austria, Suecia, ReinoUnido, Polonia, Italia, Irlanda yla propia Agencia Provincial de laEnergía de Burgos en España. Elpresupuesto total del proyecto esde 1.284.810 € con una cofinan-ciación de la Comisión Europeade 963.607€ y una duración de30 meses.

El proyecto pretende integrarla labor de todos los agentes in-cluidos en la cadena de suminis-tro de la biomasa térmica para

desarrollar y consolidar colabora-ciones a largo plazo, dando asíconfianza a los usuarios finalesen los sistemas de biomasa parauso térmico y fomentar la inver-

sión de grandes usuarios de cale-facción no doméstica entre 100kW y 1 MW, así como cogenera-ciones de pequeña y mediana es-cala y calefacciones de distritosde hasta 10 MW.

■ Más información:> www.agenbur.com

■ Viaje a la Alta AustriaCon motivo de su participación en el proyecto europeo Forest, cuyo objetivo es promover la biomasa para uso térmicomediante el desarrollo de acuerdos comerciales entre empresas bioenergéticas, la Agencia Provincial de la Energía deBurgos ha realizado un viaje de intercambio a la región de la Alta Austria para visitar instalaciones de biomasa.

Los beneficiarios, que pue-den solicitar estas ayudashasta el 15 de octubre, se-rán las corporaciones loca-

les, empresas privadas, familias,

instituciones sin ánimo de lucro ycomunidades de bienes. La canti-dad máxima será de 931.315 eu-ros, aunque la cuantía variará enfunción de la actuación subven-

cionable, sometidas a un máximode 200.000 euros por beneficiariodurante tres años.

Entre las áreas a subvencionarfiguran las de biomasa, solar tér-

mica, solar fotovoltaica o mixtaeólica-fotovoltaica aislada, el apro-vechamiento de biogás, los equi-pos de tratamiento en campo debiomasa y la geotermia.

■ Más información:> http://www.argem.es/archivos/noticias/ayudas_per.pdf

La Fundación Agencia de Gestión de Energía de la Región de Murcia (Argem) ha abierto la convocatoria deayudas para la ejecución y explotación de proyectos de gestión energética sostenible, por medio de instalacionesque faciliten este aprovechamiento.

energías renovables ■ jun 12 26

www.EnerAgen.org

■Ayudas de Argem para la gestión energética sostenible

ER112_26_45 BIS (sin Yingli):ER MAQUETA 04/06/12 3:02 Página 26

El “Día Solar Europeo”consiste en una semanade actividades en tornoa esta fuente de energía,

que permite tanto climatizarnuestras casas y centros de tra-bajo como generar electricidad.Con ello pretende movilizar alos ciudadanos para que en2020 el 20% del consumo deenergía provenga de fuentes re-novables. En la actualidad parti-cipan ya 19 países europeos en

las celebraciones, con la colabo-ración de diversas organizacio-nes e instituciones públicas yprivadas de la UE. En España,la Asociación Solar de la Indus-tria Térmica (ASIT) convocó ycoordinó la participación de to-das las entidades que queríanorganizar eventos, en colabora-ción con la Federación Europeade la Industria Solar Térmica(ESTIF) y otras organizacionesy asociaciones.

El Ayuntamiento de León yel Ente Público Regional de laEnergía de Castilla y León(EREN) son dos de las entidadesque participaron en el Día SolarEuropeo, programando con estemotivo diversas actividades endistintos edificios públicos comoel Coto Escolar Municipal y en elpropio EREN. Se trata de un edi-ficio bioclimático y de alta efi-ciencia energética, con instalacio-nes solares tanto térmicas como

fotovoltaicas y vehículos eléctri-cos e híbridos.

En el marco de la semana secelebró, asimismo, el IV Congresode Energía Solar de Castilla y Le-ón, en el que se debatió sobre eldesarrollo del sector en la región,avances y posibilidades de mejora,entre otros aspectos.

■ Más información:> www.eren.es

■ El EREN celebra el “Día Solar Europeo”Entre el 21 y el 25 de mayo se celebra en Europa el “Día Solar Europeo”, una iniciativa de la Comisión Europeacuyo principal objetivo es acercar la energía solar a los ciudadanos y alentar su uso entre ellos, como una de lasfuentes energéticas más limpia, autóctona y segura.

■ Energía solar en áreas urbanas

jun 12 ■ energías renovables 27

El proyecto, bautizado co-mo UrbanSolPlus y ex-plicado en el marco deGenera (Madrid, 23-25

de mayo), y en la Fábrica del Sol,en Barcelona, con motivo del DíaSolar Europeo (11-25 de mayo),escoge las mejores prácticas paraser replicadas en otras áreas deEuropa. Entre ellas, recoge los ca-sos de la Ordenanza Solar de Bar-celona (ejemplo del papel muni-cipal en la promoción de lasenergías renovables en entornourbano); la Ordenanza Solar por-tuguesa (obliga a la instalación de1m2 de colector solar por personapara edificios nuevos y renova-

dos); o la campaña alemana“Erdgas + Solar XXL” para lapromoción de sistemas de energíasolar térmica a gran escala enBerlín.

En UrbanSolPlus se identifi-can y describen las principales ba-rreras y oportunidades para lainstalación de sistemas de energíasolar térmica en rehabilitación devivienda y zonas protegidas desdeel punto de vista socio-económi-co, técnico y financiero. Ademásse han llevado a cabo numerosasentrevistas de mercado, entre to-dos los socios, para hallar las ten-dencias y soluciones en edificiosde integración y explotación de

viviendas plurifamilia-res. La solución máshabitual en este tipo deedificios es la captaciónsolar colectiva con acu-mulación y sistemas deapoyo individuales pa-ra cada vivienda.

Según informa la Agencia deEnergía de Barcelona, colabora-dora del proyecto, el uso de la so-lar térmica ha sido muy discretohasta ahora tanto en edificiosplurifamiliares como en zonas ur-banas exentas por algún tipo deregulación específica, a pesar delas claras ventajas que implicaneste tipo de sistemas.

Enmarcado en el programaIntelligent Energy Europe., Ur-banSolPlus reúne a 11 partnersde Italia, Alemania, Polonia, Por-tugal, Eslovenia y España.

■ Más información:> www.urbansolplus.eu.> www.barcelonaenergia.cat

Seis países europeos están trabajando en un modelo de colaboración entre inversores, municipios,agencias de energía e industria solar térmica y en las herramientas necesarias para salvar las barreras deinstalación de esta tecnología en el marco de la rehabilitación de edificios en zonas urbanas.

www.EnerAgen.org

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Transporte hacia la transparenciaEl Museo de la Ciencia de Valladolid acoge hasta el 20 de enero de 2013 la exposición “Transporte hacia la trans-parencia”, una muestra de producción propia sobre el modelo energético, la movilidad sostenible y el coche eléc-trico, subvencionada por la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología, FECYT.

¿De qué año datan los primeros vehículos eléctricos? ¿Qué beneficios tienen frente al vehículo convencional?¿Cuándo y dónde se pueden recargar? La exposición permite conocer la respuesta a esta y otros preguntas, mos-trando a los visitantes, además, el camino hacia la transparencia: desde los orígenes del hombre, cuando utilizabaexclusivamente su cuerpo para los desplazamientos, hasta la incorporación del coche eléctrico; sin olvidar la utili-zación de animales como elemento generador de energía y el nacimiento del coche convencional.

Castilla y León ha diseñado una estrategia para potenciar el uso del vehículo eléctrico con la finalidad de con-tar en el año 2015 con 15.000 de estos vehículos, 300 puntos de recarga en vías públicas, otros 3.000 puntos de re-cargas en domicilios particulares, 600 en aparcamientos públicos y llegar a 20 municipios de la Comunidad.

Para ello se has suscrito varios convenios de colaboración. Por ejemplo, con los ayuntamientos de Valladolid yPalencia e Iberdrola para la realización de un plan piloto de estaciones de recarga en dichas ciudades (34 en Valla-dolid y 10 en Palencia). Asimismo, está prevista la instalación de 60 puntos de recarga en edificios públicos de laregión y una línea de ayudas y subvenciones para la adquisición de vehículos eléctricos, entre otras actuaciones.

■ Más información: > www.museocienciavalladolid.es > www.eren.es


La AEE decidió reconocer a Lu-bián con el premio Eolo a la In-tegración Rural de la Eólica portratarse de un municipio modéli-co en el desarrollo de la energía

del viento.. “Se trata de un claro ejemplode un pueblo abocado a la desaparición(población envejecida, emigración de losjóvenes a otras zonas con más trabajo, et-cétera) que ha utilizado los recursos gene-

rados por la eólica para crear riqueza y em-pleo”, señalaba AEE al dar cuenta del fallo.Y explicaba: la comarca cuenta con 362 ha-bitantes y 331 MW eólicos, repartidos encatorce parques, y el 20% de sus habitantestiene un empleo ligado directa o indirecta-mente a la eólica.

Otro dato que refleja los beneficiosaportados por los parques a este rincónzamorano es que el 80% de los ingresos

del Ayuntamiento proceden de la eólica yse han invertido en el desarrollo de actua-ciones de interés comunitario que hanmejorado la calidad de vida de los veci-nos. Por ejemplo, en ayudas a la natali-dad y a las familias numerosas para fo-mentar la permanencia en el municipio, laconstrucción de una residencia de mayo-res, un comedor social y un tanatorio, elmantenimiento del monte, el arreglo de

La Asociación Empresarial Eólica concentra este año el grueso de las celebraciones del DíaMundial del Viento en el pequeño municipio zamorano de Lubián, ganador del primer PremioEolo a la Integración Rural de la Eólica. A escala internacional, las asociaciones EWEA y GWECcoordinan los múltiples y variados eventos que a lo largo y ancho del mundo tendrán lugar estedía, perfecto para descubrir los muchos beneficios que aporta la energía eólica a la sociedad.

Pepa Mosquera

EÓLICA

15 de junio, Día Mundialdel Viento

28


fuentes tradicionales, la recupe-ración de manantiales…

Todo ello podrán comprobar-lo in situ los periodistas invitadospor la Asociación el 15 de junio aLubián, donde se organizarán ta-lleres relacionados con el viento ydiferentes actividades específica-mente diseñadas para escolares.AEE estima que a los actos de estedía, al que están invitados el presi-dente de Castilla y León y otras autorida-des, acudirán en torno a doscientas perso-nas.

■ MicrocuentosEste no es el único premio con el queAEE quiere festejar el día. La Asociacióntambién ha convocado el I Concurso deMicrocuentos Eólicos, organizado con lacolaboración de Energías Renovables. Elobjetivo del concurso es “descubrir el ta-lento literario y despertar la imaginaciónen relación a una fuente de energía, elviento, que es autóctona, limpia y eter-na”. Todo ello contado en 100 palabras yun comienzo obligatorio “Y, de pronto,me encontré delante del molino”. El pre-mio consistirá en la visita a un parque eó-lico con posibilidad de subir a un aeroge-nerador (siempre que las condiciones

climatológicas lo permitan). Además, enEnergías Renovables publicaremos, tantoen la versión escrita como on line, el rela-to ganador y los finalistas. Los cuentospueden enviarse hasta el 16 de junio (lasbases están disponibles en la página webde AEE).

Otro galardón más lo recibirá “Vientoa favor”, la fotografía ganadora de la IVedición del premio de Fotografía Eolo2012, que otorga la AEE también conmotivo de este día. Fotógrafa de profe-sión y residente en Torrente (Valencia),su autora, María Sainz recibirá la cantidadde 3.000 euros por su trabajo. Este pre-mio se entrega el 12 de junio en el trans-curso de la Cena del Sector, uno de los ac-tos principales de la Convención Eólicaque AEE celebra los días 12 y 13 de estemes. En este mismo acto se entregarán el

Premio Eolo de Periodismo, el PremioEolo de Innovación, la Distinción Anualy el Premio Eolo a la integración rural dela eólica. Además, se exhibirán, en unaExposición Fotográfica en el Hotel Euro-building de Madrid, los diecisiete trabajosfinalistas del concurso fotográfico.

■ Hidrógeno, cometas,“papaventos”…La Fundación Sotavento Galicia (Momán –Xermade, Lugo) organiza entre el 11 y el17 de junio otra serie de actividades Entreellas, una jornada de puertas abiertas queincluye visitas guiadas a las instalaciones delParque Eólico Experimental Sotavento (sa-la de control, taller de la energía, etc.), alproyecto de investigación de Acumulaciónde Energía Eólica en Forma de Hidrógeno


y a la Vivienda Bioclimática Demostrativapara ver el funcionamiento de un aerogene-rador a nivel doméstico, etc. Habrá, ade-más, volado de cometas, talleres, la exposi-ción “Muíños do Mundo” y “Papaventoscon Historia”, para conocer la historia denuestros molinos de viento y los distintosusos de las cometas. A todo ello hay que su-mar la visita al interior de una aerogenera-dor y la muestra de la primera turbina eóli-ca conectada a la red en España.

EDP Renováveis, como cada año, abrirálas puertas de algunos de sus parques eólicos(estaba por decidir cuáles cuando se impri-mía esta revista), mientras que la empresaTDA Consultores organizará una demostra-ción de cometas del 15 al 30 de junio en elcentro comercial “AsTermas” en Lugo, conmás de 150 cometas de todo el mundo. A lolargo de estos días se irán sumando otraspropuestas, que se pueden consultar en lapágina web de AEE (www.aeolica.org).

■ Una celebración internacionalA escala internacional, la European WindEnergy Association (EWEA) y el GlobalWind Energy Council (GWEC) han con-vocado un premio de fotografía internacio-nal –Wind in Mind– al que están invitadosa participar fotógrafos de todo el mundo. Afecha 28 de mayo ya se habían recibido2.100 fotografías procedentes de 65 países.El ganador o ganadora, cuyo nombre será

dado a conocer el 15 de junio, recibirá unbono de Amazon por valor de mil euros ylos cinco finalistas otro por valor de 250 eu-ros cada uno.

EWEA y GWEC están dando a cono-cer, a través de la página www.globalwind-day.org, las restantes y variadas iniciativasque se realizarán este día en múltiples paí-ses y que permitirán descubrir a cualquierpersona el poder del viento y las posibilida-des que ofrece para mejorar nuestro mun-do, bien visitando parques eólicos abiertospara la ocasión en compañía de expertos,asistiendo a eventos o descubriendo todolo que deseen saber sobre este recursoenergético. El Día Mundial del Viento–una celebración que comenzó en Europaen 2007 y pasó a ser mundial en 2009– esuna ocasión perfecta, asimismo, para ac-tualizar conocimientos sobre esta tecnolo-gía, presente ya en más de 75 países.

Por ejemplo, en China, aupada a lasegunda posición en el ranking mundialde instalaciones eólicas, que festeja el díamirando al mar, a través de la conferencia“Offshore Wind China”, a la que se espe-ra asistan entorno a 800 profesionales y250 expositores procedentes de Dina-marca, Reino Unido, Alemania, Holanday otros países. En Reino Unido, y al am-paro de otra conferencia sobre la eólicaoffshore, se ha programado un torneo defútbol al que están invitados a sumarse to-das las compañías eólicas que lo deseen.El dinero recaudado será donado a Rene-wable World, ong que trabaja para llevarla electricidad a comunidades del este

de África, América Central y Sudeste asiático.

Otro ejemplo de cómo se celebrará elDía Mundial del Viento lo ofrece Sofía, lacapital de Bulgaria, donde la Asociaciónbúlgara de Energía Eólica (BGWEA) ofre-ce una exhibición en el puente peatonal Lo-vers Bridge (el Puente de los Enamorados)con fotos e infografías que harán un reco-rrido de esta tecnología, desde la actualidadhasta sus orígenes, y mostrarán las oportu-nidades que su desarrollo ofrece al país.

EWEA asegura que la eólica terrestrees ya competitiva con el gas y el carbón. Deacuerdo con esta organización, en 2010 elMWh de eólica terrestre costaba 64,9€mientras que el precio del MWh de carbónera de 67,6€. Para 2020 se estima que ladiferencia será mucho más acusada: 80,3€el carbón frente a 57,4€ la energía delviento. La eólica terrestre es también con-siderablemente más barata que la nuclear.Además, como la energía primaria que uti-liza la eólica, el viento, es gratis, el coste deesta tecnología se puede predecir con grancerteza, a diferencia de lo que ocurre conel petróleo, el gas o el carbón.

En 2011, el Día Mundial del Vientosumó más de 230 eventos repartidos en 40países, en los que participaron millares depersonas. Este año, los organizadores espe-ran que las cifras sean parecidas o aún ma-yores.

■ Más información:> www.aeeolica.org> www.sotavetogalicia.com> www.globalwindday.org


“Viento a favor”, de María Sainz, la fotografía ganadora de laIV edición del premio de Fotografía Eolo 2012


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Por una vez y a riesgo de pecar deinmodestos vamos a colgarnosuna medalla: la fotografía queadelantó lo que hoy es ya unarealidad, la unión de las tres

grandes asociaciones fotovoltaicas en unasola, con Javier García Breva, Javier Anta yJuan Laso de protagonistas, la publicóEnergías Renovables en noviembre de

2010. “Esa foto marca un punto de parti-da. Contribuyó a corroborar que los tresestábamos identificados con el proceso, fuedeterminante”, asegura García Breva, dan-do fe de que ese testimonio gráfico no essino la génesis pública de que el sector fo-tovoltaico estaba, quería y necesitaba po-nerse de acuerdo para hablar con una úni-ca voz.

El paso definitivo se hizo realidad el pa-sado 16 de mayo, cuando la Unión Espa-ñola Fotovoltaica (UNEF) se disolvió co-mo federación y pasó a convertirse en lagran asociación de la fotovoltaica española,sumando las fuerzas de la Asociación de la

UNEF, la gran patronal de la fotovoltaicaUNEF, la Unión Española Fotovoltaica, es, desde el pasado 16 de mayo, la gran asociaciónnacional del sector. Un paso de gigante que pone el colofón a un proceso de integraciónemprendido varios meses atrás, cuando UNEF se constituyó como federación englobando a lasasociaciones fotovoltaicas de ámbito nacional. Pepa Mosquera

De izquierda a derecha, Javier Anta, Javier García Breva y JuanLaso



Industria Fotovoltaica (ASIF), la Asocia-ción Empresarial Fotovoltaica (AEF) y lasección fotovoltaica de la Asociación deProductores de Energías Renovables (AP-PA), una vez que las asambleas generalesde esas tres organizaciones habían decidi-do previamente disolverse para convertirseen una sola asociación

Desde ese día está abierto un procesode presentación de candidaturas, forma-ción de equipos y elección para el nom-bramiento del organigrama de UNEF,que concluirá el próximo 19 de junio, díaque se celebrará la primera Asamblea Ge-neral Ordinaria. En ella se elegirán demo-cráticamente los nuevos órganos de go-bierno: presidencia, junta directiva ycomités de dirección de las distintas sec-ciones, para empezar a trabajar de inme-diato con unos objetivos muy concretos.Los prioritarios, en palabras de Juan Laso,“recuperar la confianza de la inversión y laseguridad jurídica para que esta tecnologíase pueda seguir moviendo.” Más matiza-do: “Intentar recuperar la actividad en elsector y tratar de salvar lo poco que quedede la industria nacional a través de las me-didas derivadas de los principios anterioresy a través del respaldo para que podamostambién seguir trabajando fuera”. UNEFaboga, en concreto, por la promulgaciónde una normativa de autoconsumo y ba-lance neto que permita al sector mantenera corto plazo unos niveles aceptables deactividad, por la apertura de nuevos mer-cados (sistemas extrapeninsulares, repo-tenciación de instalaciones existentes, in-corporación al desarrollo renovable losregímenes de CO2…) y por el incrementodel aprovechamiento de la electricidad co-mo vector energético en usos ligados altransporte (vehículos eléctricos, transpor-te ferroviario) o la climatización.

Fuerza para intentarlo no le falta. Lanueva patronal, que inicialmente suma las

empresas y entidades aportadas por cadaasociación fusionada, cuenta con una basesocial superior a los 430 socios, responsa-bles de más del 85% de la actividad del sec-tor. UNEF confía, además, en que esa re-presentatividad sirva para que laAdministración les escuche a partir de aho-ra con más atención. “En realidad, nuestramayor fuerza es la tecnología, cuya progre-sión y características la hacen una clarísimaapuesta de futuro”, asegura Laso. “El pro-blema que tenemos es que en las circuns-tancias actuales la posibilidad de ir hacien-do cosas parece que está muy limitada.Esperamos que a través de esta unión po-damos decirlo quizá no más claro pero símás alto”.

■ 17 meses de recorridoPor supuesto, a este clima de consenso nose ha llegado así como así. En los 17 me-

ses transcurridos desde que comenzaronlas conversaciones para crear UNEF hanocurrido muchas cosas. “Ha habido unproceso de conformación de posturas, deopiniones… –explica García Breva–. Para-lelamente, ha habido un ataque desafora-do por parte del anterior gobierno y delactual a la fotovoltaica, que desgraciada-mente no ha terminado todavía, y ha he-cho que aquello que se inició y que eraoportuno y correcto ahora mismo sea másnecesario que nunca”.

Jorge Morales, otro de los artífices deque el proceso haya llegado a buen puerto,cree que la unión de las asociaciones foto-voltaicas era necesaria por una razón más:“Para no caer en contradicciones y coordi-nar mejor los mensajes, con independenciade que representaran a diferentes faccionesdel sector fotovoltaico”. En cuanto a si hahabido muchos o pocos escollos, Morales



BeBe

es de los que siempre ha visto el vaso mediolleno: “Al principio fue importante evitarcaer en personalismos, porque podría gene-rar problemas, pero fue algo que se superórápidamente”, asegura. Más difícil resultó,superar la hetereogenidad cultural de cadaasociación: “Cada una está acostumbrada afuncionar de una determinada forma, dan-do mayor o menor importancia a la presta-ción de servicios a los socios o a la repre-sentación institucional, si tiene que hacermuchos estudios o mejor destinar los recur-sos a hacer lobby... Además, mientras enunas asociaciones hay grandes empresas, enotras dominan los pequeños productores.Esa hetereogenidad en los tipos de sociostambién dificultaba el entendimiento”.

Pero se logró. UNEF nace con una es-tructura institucional abierta, diseñada es-pecíficamente para integrar a todos los ac-tores e intereses del complejo sectorfotovoltaico español, con independenciade su actividad o su tamaño, y tanto en elámbito nacional como en de las comunida-des autónomas. Eso sí, esta pluralidad, ex-plican los responsables de la asociación,“exige un delicado sistema de ponderaciónde cuotas y derechos de voto, que se calcu-lan a partir de la cifra de negocio, el volu-men de inversión y/o el número de traba-jadores del socio. De este modo, hay nuevetipos de socios, cuyos derechos de voto

son proporcionales a las cantidades queaportan”.

Prueba de la pluralidad admitida es queuno de los nombres que aparece en la listade socios iniciales de UNEF es Iberdrola,eléctrica integrada en la patronal UNESA,cuyos presidentes (Sánchez Galán y Mon-tes, respectivamente) critican desde haceaños la actividad fotovoltaica, la han culpa-do del déficit tarifario y no han dudado alexigir al gobierno (presente y anterior) quela frenase. A pesar de ello, explica Luis To-rres, miembro en funciones de la directivade UNEF, “nosotros nos dedicamos a ven-der e instalar tecnología que genera kWh,lo que tiene que ver con las eléctricas. Porlo cual Iberdrola y todas las eléctricas sonbienvenidas en UNEF”.

■ No fue posible el cuatroUNEF ha nacido, sin embargo, con unaasociación descolgada de la iniciativa. Elpasado 7 de mayo, la Asamblea Generalde la Asociación Nacional de Productorese Inversores de Energías Renovables(ANPER, rebautizada como ANPIER)votó en contra de sumarse a la nueva aso-ciación, a pesar de que sus compañeros deviaje habían aceptado que no se disolviesehasta que resolviese una serie de asuntoscontables y de representación jurídicapendientes.

Miguel Ángel Martínez-Aroca, nuevopresidente de esta asociación tras la salidade Rocío Hortigüela, que concluía manda-to, afirma que colaborarán con UNEF “enlíneas puntuales de interés común”. Perodeja claro que “ANPIER se centrará en de-fender los intereses de los pequeños pro-ductores fotovoltaicos, y el interés del pe-queño productor poco tiene que ver con elde una empresa instaladora o que fabricapaneles”. Martínez-Aroca añade: “AN-PIER solo tiene un objetivo: seguridad ju-rídica y asesoramiento a sus afiliados.Nuestra lucha es la reposición de la seguri-dad jurídica durante la vida de las instala-ciones, que es de 30 años, lograr que cual-quier gobierno que venga cada cuatro añosno atente contra la seguridad jurídica delos productores fotovoltaicos”.

Juan Laso, Javier García Breva, JorgeMorales y Eduardo Collado, presidente deAsif tras la jubilación de Javier Anta, estánconvencidos, en cualquier caso, de que elhecho de que ANPER no se haya sumadoa la iniciativa no afectará a UNEF”. “Miopinión personal –dice García Breva– esque se equivocan. Si algo ha aprendido eneste proceso de ataques desaforados el sec-tor FV es a madurar; a madurar en com-portamientos, estrategias, en el futuro dela FV como primera tecnología renovabledel mundo… Hay que saber cuál es el es-cenario estratégico en el que nos movemosy dejar a un lado los intereses individualesde quienes, en el fondo, lo único que estánhaciendo es convertir el sector en algo queprecisamente hemos intentado evitar: unsector atomizado”.

“No cabe duda de que todos estába-mos intentando que hubiera un nombresolo, una unidad completa –señala JuanLaso–. Pero AMPER es una asociaciónque nació a raíz de los reales decretos quecambiaron las condiciones de la FV, espe-cialmente el 14/2010 de retroactividad.Sus socios son, en su mayoría, gente queestá afectada muy directamente por las gra-ves consecuencias de esos reales decretos”.En cambio, “UNEF es la gran patronal delsector y también tiene que defender a la in-dustria nacional, el desarrollo de esta tec-nología en España, el impulso del know-how español fuera… Es decir, muchosotros aspectos que se salen de la órbita enla que se focaliza la actividad de AMPER”.

■ Quizá solo es el principio¿Puede ser UNEF el inicio de algo másgrande? ¿De ese intento impulsado desdeAPPA de que todas las tecnologías reno-vables tengan un hilo conductor común?Javier García Breva no duda en defender la

Petición a UNESA y propuesta al Gobierno

El sector fotovoltaico informa todos los años a la Comisión Nacional de la Energía de sus costes. “So-mos transparentes”, indicó Jorge Morales en la rueda de prensa de presentación de UNEF, para a con-tinuación pedir a UNESA una auditoría de costes. “No entiendo porque el señor Montes se niega ahacer una auditoría de costes. Nosotros no nos hemos negado, en ningún momento”, dijo. Moralestambién retó “a quien diga que tenemos una rentabilidad excesiva que lo demuestre”.En esa misma línea, La co-presidenta de UNEF en funciones, Rocío Hortigüela, explicó que entre laspropuestas que se le han hecho al gobierno para reducir el déficit tarifario el sector fotovoltaico inclu-yó lo que llaman coeficiente de eficiencia. “Estábamos dispuestos a asumir recortes, los mismos, enel mismo porcentaje, que el resto de los costes regulados del sistema, previo restablecimiento de lascondiciones que tenía el sector antes de la entrada en vigor del RD 1565/2010 y RD-L 14/2010”, indi-có´. “A partir de ese restablecimiento estábamos dispuestos a sentarnos con el resto de los actoresdel sistema y estudiar qué recortes se podía hacer a todo el mundo homogéneamente para tratar deapoyar al gobierno en esta reducción del déficit tarifario que tanto les preocupa”. El conjunto de lasmedidas propuestas por UNEF, asegura Hortigüela, “suponían un recorte de 11.600 millones frente alos 4.000 que se está pretendiendo hacer”.


creación de una gran federación de lasenergías renovables españolas, “para queesa fuerza que realmente tenemos, 1/3del sistema energético español, se corres-ponda también con una representatividadque englobe a todo ese tercio. Hoy día esono existe. Los demás tercios si están unifi-cados en una sola asociación, UNESA,mientras que renovables están en una si-tuación de atomización”.

Jorge Morales cree “esperanzador” elproceso impulsado por APPA, en el que lapatronal lleva trabajando ya varios meses.“Hay muchas diferencias entre unas yotras tecnologías, pero también puntos deacuerdo”. Y terrenos comunes a todasellas: “planificación energética, regula-ción, directivas europeas, imperativos am-bientales, tramitación administrativa, elpropio análisis jurídico de la normativaque regula las renovables, las relaciones in-ternacionales…. Eso sí, es un proceso quehay que llevar con calma”. De momento,en APPA ya han decidido cambiar los esta-tutos para hacerlo posible.

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Junta directiva de UNEFen funciones. De

izquierda a derecha:De Pie Jose Irisarri,

Jorge Morales, EnriqueAlcor, Juan Laso,

Javier Anta (que, trasjubilarse, ha sido

sustituido por EduardoCollado).

Sentados: AntonioNavarro, Rocio

Hortigüela, LluísCalatayud, Juan Mayoral.

Cinco secciones

UNEF se articula en cinco seccio-nes, cada una de ellas regida por uncomité de dirección elegido por susmiembros, formado por entre tres ynueve personas y con un mandatode dos años. En la sección de Pro-ductores se integran los socios cu-ya actividad se centra en la produc-ción de energía eléctrica. La deInstaladores e Ingeniería es parasocios que realicen montaje de sis-temas, ingeniería de proyectos, mantenimiento de sistemas y tramitación administrativa de proyectosfotovoltaicos. Otra sección, la de Fabricantes, está destinada a los fabricantes de silicio de grado so-lar, obleas, células, módulos, inversores, estructuras de soporte de módulos, sistemas de almacena-miento u otros componentes específicos para los sistemas fotovoltaicos. La sección de Distribuidoresacoge a los distribuidores de componentes de sistemas fotovoltaicos. Por último, la Sección Mixta es-tá abierta a las actividades de financiación de proyectos, fabricación de componentes auxiliares delos sistemas fotovoltaicos, consultoría o asesoría profesional, representación en el mercado, centrosde investigación, laboratorios de ensayo y certificación, centros de formación…

Eduardo Collado, que ocupará la dirección de Operaciones de UNEF, explica que “durante esteaño de 2012, para no crear ningún tipo de brusquedad, todos los asociados entran (en UNEF) tal ycomo si estuvieran pagando ya la cuota en esa asociación hasta final de año. A partir del 1 de enerode 2013 está prevista una formulación en función del tipo de socio que sea, ya sea fabricante, distri-buidor, etc., que determinará la cuota. Pero esa cuota será, básicamente, muy similar a la que estabaestablecida en ASIF”. En cuanto a la posibilidad de que se produzcan bajas, Collado cree que no sedeberán. “a que nos estemos uniendo como UNEF sino porque el sector va cada vez peor y algunosde los asociados se vayan porque no van a continuar con su actividad.”


“Pretendemos dar valoral tejido científico–tecnológico que Es-paña ha desarrolladodurante 30 años”.

Lo defiende con vehemencia Juan Avella-ner, presidente de la Plataforma Tecnológi-ca Española de Fotovoltaica (Fotoplat). Talvez porque después de toda una vida ligadaa la energía solar, es muy consciente de quetodo ese esfuerzo se puede ir al traste si loabandonamos justo ahora, cuando se hahecho lo más difícil y los competidores semultiplican por todo el mundo.

La marca España en la fotovoltaica estáen juego y Fotoplat quiere demostrar su so-lidez. Y lo hace reclamando un espacio en-tre las plataformas tecnológicas españolasque buscan una mayor cohesión y desarro-llo de la innovación. Este tipo de organiza-ciones tratan de conformar un foro de in-tercambio y participación y en especialpresentar un instrumento de consulta, deservicio, para otras organizaciones e institu-ciones, tanto públicas como privadas: elpropio Ministerio de Economía y Compe-titividad (Mineco), organizaciones públicas

como el Centro para el Desarrollo Tecno-lógico Industrial (CDTI), el Centro de In-vestigaciones Energéticas, Medioambienta-les y Tecnológicas (Ciemat), el Institutopara la Diversificación y Ahorro de la Ener-gía (IDAE), y otros foros de relación comola Alianza por la Investigación y la Innova-ción Energética (Alinne) y otras organiza-ciones empresariales nacionales e interna-cionales.

La iniciativa partió de Soliker y del Ins-tituto de Sistemas Fotovoltaicos de Con-centración (ISFOC). Y desde el principioha contado con el apoyo del Mineco, a tra-vés del programa Innfluye, destinado al de-sarrollo de las plataformas tecnológicas. Enla primera reunión de trabajo participaronrepresentantes de todos los actores del sec-tor: empresas tecnológicas, universidades,centros tecnológicos y de I+D, públicos yprivados, y la administración pública, repre-sentada por el Mineco, el IDAE y el CDTI.

Con la llegada de Fotoplat el sectorenergético español dispone de diez plata-formas que representan todos los sectorestecnológicos, “lo que permite potenciar yfortalecer el importante tejido ciencia–tec-

nología–innovación (CTI)”, explican suspromotores. La idea “es impulsar una seriede planes de desarrollo y de acción que fa-ciliten el intercambio de experiencias y quepermita integrar a todos los agentes en unproyecto común, además de hacer frente alcomplejo proceso de cambio que está su-friendo el tejido científico–tecnológico yespecialmente la industria fotovoltaica espa-ñola”. Un comité gestor dirige Fotoplathasta la constitución de la asamblea de aso-ciados, que se celebra el 14 de junio, y en laque se espera aprobar los estatutos.

■ Grupos de trabajoTambién se han formado tres grupos detrabajo. Uno sobre Tecnología (células,módulos, procesos de fabricación, capa fi-na, concentración…) que va a ser coordina-do por el Instituto de Energía Solar. Otrosobre Mercados, en el que es vital abrirnuevos nichos de mercado como la integra-ción arquitectónica, y que coordina Reno-valia. Y un tercero sobre Estrategia, dirigi-do por Isofotón. Los tres grupos tienenque elaborar y documentar la estrategia dela plataforma ante asuntos como “la situa-ción de la industria española fabricante debienes de equipo, claves para el impulso deltejido CTI español a través de proyectos dedemostración, la situación de ese tejidoCTI frente al autoconsumo con sistemasfotovoltaicos, y todo ello sin olvidar la ur-gencia que requiere el diseño de un mapade ruta tecnológico, que permita alcanzaruna propuesta de estrategia a largo plazo”.

■ Más información:> www.soliker.com > www.isfoc.com

El pasado 20 de marzo echaba a andar la Plataforma Tecnológica Española de Fotovoltaica(Fotoplat) con la reunión de su comité gestor y el apoyo del Ministerio de Economía yCompetitividad. Un apoyo digno de mención porque nuestros políticos llevan años intentadoesconder, o eso parece, lo que España ha logrado en el ámbito de las renovables. Que es mucho. ER

SOLAR FOTOVOLTAICA

Tecnología fotovoltaicaMade in Spain

La reunión del comité gestor de Fotoplat, celebrada el pasado20 de marzo en la sede de la Secretaría de Estado deInvestigación, Desarrollo e Innovación, del Mineco, fue elpistoletazo de salida de la plataforma.


SOLAR FV

“Fotoplat quiere hacer más visible lamarca fotovoltaica española”

Juan Avellaner lleva en esto de las renovables desde lostiempos en que solo estaban en la cabeza de algunosvisionarios como él. Sabían que acabarían marcando el pasoenergético y se lanzaron a poner las basescientífico–tecnológicas por un lado, y regulatorias por otro.Porque Avellaner fue de los que puso en pie la PlataformaSolar de Almería (con otros históricos como Fernando SánchezSudón, hoy en el CENER) y también ha empujado desde elIDAE, preparando muchos papeles que sirvieron de baseregulatoria y de planificación para recorrer el camino que laenergía solar necesitaba.

■ ¿Qué es una plataforma tecnológica? ■ Es una unión público–privada tecnológica en la que tienen queimplicarse la ciencia y la innovación. La innovación está pegada a laindustria y lo científico a los centros tecnológicos, a las universida-des.

■ ¿Cómo surge Fotoplat?■ Surge como consecuencia de la necesidad del sector de la fotovol-taica de agruparse después de un periodo de crecimiento exagerado,a tasas de más del 50% anual, y en el que la industria española no haconseguido ir a la velocidad que le pedía la demanda. Demanda for-zada desde fuera, por capitales y por industrias, aprovechando unbuen marco de apoyo. Los beneficiados han sido otros, normalmen-te externos. Sin embargo, hemos desarrollado un excelente tejidocientífico–tecnológico durante 30 años, pero de repente se nos fuede las manos en 2002–2004. No nos aprovechamos del circuito quesupone vender en el mercado y tener recursos para hacer innovación.Y así te vas quedando obsoleto. Solo con que hubiéramos reservadoel 50% de lo que se ha instalado en España para los fabricantes na-cionales habríamos resuelto el problema. La idea de la plataforma

tecnológica surge entre la empresa Soliker (Grupo Unipolar–Soli-ker) y el Instituto de Sistemas Fotovoltaicos de Concentración (IS-FOC). Desde el principio el Ministerio de Economía y Competitivi-dad (Mineco) –conviene recordar aquí el papel que ha jugado MaríaLuisa Castaño– se muestra dispuesto a apoyarla. Tras solicitar su cre-ación formamos un comité ejecutivo e invitamos a una serie de em-presas fabricantes. El pasado 20 de marzo inició su andadura y el 14de junio celebraremos la asamblea de asociados.

■ ¿No convendría haber pensado antes en una plataforma así?■ En el año 2005 ASIF, Ciemat y otros intentaron algo parecido pe-ro no llegó a cuajar. Probablemente porque en aquel momento lasempresas industriales del sector fueron barridas por otras más de cor-te financiero, de promoción y explotación de instalaciones. Y creoque los distintos ministerios relacionados con el tema no han sabidollevar bien la fotovoltaica, no han coordinado adecuadamente lo queera energía y lo que era industria. Siempre se nos ha visto como pro-ductores de kilovatios pero se nos ha obviado como industria fabri-cante de bienes de equipo y como tecnólogos.

■ ¿Quién puede estar en Fotoplat?■ Las empresas e instituciones que estén en Fotoplat tienen que te-ner actividad de investigación y tecnológica aquí, en España. Ahoramismo somos 30 y hemos invitado a otros 30. Nuestro objetivo esllegar a unos 70. Un tercio serían centros públicos como el CDTI.Otro tercio para centros tecnológicos y otro para la industria. En de-finitiva, pretendemos dar valor al tejido que hemos desarrollado du-rante tantos años. Un detalle importante, y más en los tiempos quecorren, es que no hay que pagar una cuota. El Mineco financia el50% de nuestra actividad durante un año de desarrollo.

■ ¿Se han constituido los grupos de trabajo previstos?■ Sí, ya están creados. Son tres: tecnología, mercados y estrategia.Además de estos grupos hemos iniciado tres estudios transversales:industria, autoconsumo y proyectos de demostración. Queremosque el Ministerio apoye los proyectos de demostración porque estono va a funcionar si la cadena ciencia–innovación–empresa no lograque el dinero circule. Porque meter dinero público en ciencia sinque revierta al ciudadano no es sostenible.

E Juan AvellanerPresidente de la Plataforma Tecnológica Española de Fotovoltaica (Fotoplat)

Luis Merino



La pregunta que nos tenemos que plantear es ¿qué hacemos conla industria fotovoltaica, en la que se han invertido unos 1.000 mi-llones de euros de inversión, y que corre peligro de desmoronarse?Tenemos que ser capaces de hacer una lectura de la fotovoltaica co-mo sector industrial y pensar en fórmulas que nos permitan transfe-rir nuestros productos y nuestra tecnología al exterior.

■ ¿Cuál es la hoja de ruta para dinamizar la innovación fotovoltaica?■ Esa hoja de ruta pasa porque desde lo público se mantengan unosniveles mínimos de permanencia. No se puede dejar a cero el apoyopúblico después de haber estado inyectando recursos durante años.El sistema científico–tecnológico en España tiene unos gastos y nostienen que apoyar para mantenerlos. Y, ya desde lo privado, impul-sar luego el crecimiento.

■ Pero el mundo científico lleva meses denunciando que los recor-tes del Gobierno están paralizando la I+D+i en España. ■ El problema es común, nos afecta. En la Alianza por la Investiga-ción y la Innovación Energética (ALINNE) –se creó hace un año yagrupa a las mayores empresas del sector y a las principales entida-des públicas de investigación– hemos hecho un estudio denomina-do Criterios para la priorización de las tecnologías energéticas a apo-yar en España. El criterio fundamental para priorizar cualquiertecnología es que detrás tiene que haber un arrastre industrial y tec-nológico. De lo contrario no tiene sentido que nos metamos a ha-cer nada. Apoyemos aquello que dé más tejido y más valor a nuestraeconomía. Que es justamente lo que promueva la industria y la tec-nología.

■ Las empresas fotovoltaicas españolas ¿son innovadoras? ■ La industria fotovoltaica española es muy innovadora. Nuestrosfabricantes son muy valorados. Si no innovas desapareces. Y aquíconviene distinguir entre lo que son empresas tecnológicas de lasque no lo son. Algunas empresas invierten hasta el 30% de su factu-ración en I+D+i, gracias también al apoyo público. Pero España lle-va muchos años trabajando en este sector, tenemos la simiente. Yese desarrollo tecnológico tiene que acabar siendo un desarrollo in-dustrial. Que fabrica productos, los ensaya en un proyecto piloto,hace proyectos de demostración y los lanza al mercado. Pero ese re-corrido hay que hacerlo deprisa porque nos persiguen otros compe-tidores.

■ ¿Qué momento está viviendo la fotovoltaica en España?■ Tenemos que internacionalizarnos, salir a vender fuera, hay quetransferir lo que hemos aprendido a fabricar, porque dentro vamosa pasar una temporada difícil. Y lo estamos haciendo. Con dificulta-des porque la internacionalización es cara. Pero es importante decirque estamos en un sector que tiene un futuro seguro (lo recalca confuerza). Es de las pocas cosas que sabemos. No podemos pensar enun futuro sin energía solar. Y además, dentro de la solar, la fotovol-taica lo tiene casi todo. Es útil para hacer generación distribuida, esmodular, con posibilidades de integrar pequeña potencia en edifi-cios o hacer grandes plantas. Es un buen comodín. Y tenemos algoimportante: la marca fotovoltaica española. Que Fotoplat quiere ha-cer más visible. ■

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SOLAR FOTOVOLTAICA

LLa Unión Europea continúasiendo, aún, el principal foco deactividad fotovoltaica del mun-do. Así, ha registrado hasta el74% de toda la nueva capacidad

conectada en 2011. Solo seis naciones entodo el mundo añadieron a su parque na-cional más de un gigavatio en 2011. Tresde ellas fueron europeas (Italia, Alemaniay Francia); dos, asiáticas, China y Japón; y,por fin, Estados Unidos. No obstante, losnúmeros de Alemania e Italia son sin par:7.500 y 9.280 MWp, respectivamente, esdecir, que, entre ambas, sumaron el añopasado bastante más de la mitad de la po-tencia fotovoltaica que se instaló en todoel mundo.

Allende las fronteras europeas, Chinaha sido el mercado más activo. De acuer-do con los datos facilitados por el ConsejoEléctrico de China, 2.140 megavatios pi-co de capacidad (2,14 gigavatios) fueronconectados a la red en 2011 (alrededor de500 en 2010). Sin embargo, la OficinaNacional de Estadísticas del país aseguraque 3.000 MWp estaban ya instalados en2011, lo cual significa que el 29% de esacapacidad se encontraba en esa fecha (fi-nales de 2011) a la espera de conexión.

Ligeramente por debajo de los dos gi-gavatios se han quedado los Estados Uni-dos. No obstante, y según la patronal deaquel país (Solar Energy Industries Asso-ciation, SEIA), el mercado estadouniden-se estableció en 2011 una nueva plusmar-ca: 1.855 MWp, un crecimiento del 108%con respecto al año anterior. La SEIA ex-plica que tres factores se han combinadopara conducir a esa explosión: la caída en

el precio de las instalaciones fotovoltaicas(una media del 20%), un incremento en lacapacidad de instalación de plantas y el fi-nal del programa de subsidios del Depar-tamento del Tesoro de los Estados Unidosel 31 de diciembre de 2011.

Otra nación que también rompió la

barrera del gigavatio en 2011 fue Japón.El país del sol naciente añadió el año pasa-do a su parque fotovoltaico nacional1.296 MWp, según la asociación patronalnacional de energía fotovoltaica (incluyen-do un 86% en el segmento residencial). Lapotencia FV instalada en Japón a finales de2011 se elevaba, así, a 4.700 MWp (el da-to es de la European Photovoltaic In-dustry Association, EPIA). Y, por fin,Francia completa el sexteto del gigavatio,con 1.600 MWp. Por detrás, en la magni-tud de las centenas: Reino Unido (937MWp), Bélgica (775), Australia (700),Grecia (425), España (354), la ínfima Es-lovaquia (314 MW), Canadá (300), India(300), Ucrania (140) y Bulgaria (100,4).Así las cosas, el mundo, y según los datosde EurObserv’ER cuenta ya con casi70.000 MWp fotovoltaicos (sumados ahílos aislados y los conectados).

■ La FV dobla a la eólicaFronteras adentro, en la Unión Europea,la FV fue la tecnología que más potenciade generación de electricidad instaló en2011. La Unión cuenta a día de hoy, así,con 51.357 MWp fotovoltaicos acumula-dos (1,4% del total de electricidad genera-da). Más aún: según EurObserv'ER, en elViejo Continente, el año pasado, la foto-voltaica (21.528 MWp) no solo sumó máspotencia que la eólica (10.281, segúnGlobal Wind Energy Association), sinoque también dobló la capacidad instaladaen nuevas plantas térmicas de gas (9.718MW), a la par que ninguneaba la nuevapotencia térmica de carbón (2.200 MW),fuel (700 MW) y nuclear (331 MW). Así,

El mercado fotovoltaico global ha continuado creciendo a pesar de la crisis económica y financiera.Lo dice el último barómetro solar (abril de 2012) del observatorio europeo de las energías renovables,EurObserv’ER, que revela que, en 2011, fueron conectados a la red más de 29.000 megavatiospico fotovoltaicos, potencia que duplica los 12.200 instalados en 2010. La Unión Europea, quecontinúa siendo la locomotora fotovoltaica global, enchufó el año pasado a sus redes mucha másfotovoltaica (21.528,9 MWp) que eólica (10.281). Además, fronteras afuera, la siempre crecienteChina y los mercados estadounidense y japonés muestran síntomas cada vez más claros de pujanza.

Hannah Zsolosz

El rayo que no cesa

Potencia fotovoltaica en la UE envatios pico por habitante


todas las energías renovables juntas seapuntaron más del 70% de la nueva poten-cia conectada en la UE y consolidan portanto la tendencia iniciada en 2008.

El sector, en fin, parece estar resistien-do la crisis financiera y económica, tal ycomo apunta el último barómetro FV deEurObserv’ER. El obser-vatorio europeo señala dosmotivos: la brutal bajadade los precios de los mó-dulos fotovoltaicos y lossistemas de ayudas de algu-nos países, que no han sa-bido adaptarse a esa brutalbajada. EurObserv’ER citapor ejemplo un informe dela revista Photon Interna-tional que señala que elprecio medio del módulomonocristalino ha caídodesde los 144 céntimos deeuro por vatio registradosa principios de enero de2011 a los 82 céntimos deenero de 2012, lo cual su-pone una rebaja del 43,1%.Del mismo modo, el pre-cio del módulo policristali-no ha bajado desde los 147a los 81 céntimos por vatioen idéntico período(44,9% de descenso).

Según EurObserv'ER(dato de abril) ya es posi-ble encontrar en el merca-do módulos de marca a 90céntimos el vatio y marcasblancas, a 70. Fuentes

consultadas por Energías Renovables enla Feria Genera, que acaba de ser clausu-rada en Madrid (25 de mayo), reconocíana este periodista que el suelo del preciodel módulo monocristalino se encuentraahora mismo en los 70, 65 y menos de 60céntimos (las tres fuentes consultadas fue-

ron, por orden, el director comercial deuna distribuidora alemana de componen-tes fotovoltaicos, un broker que opera enel mercado asiático y la directora de com-pras internacionales de otra distribuido-

ra). EurObserv'ER explici-ta su opinión con muchanitidez: el coste de los siste-mas FV se halla actualmen-te “en caída libre”.

■ Barato, baratoSu barómetro fotovoltaicoaporta otro dato: la Asocia-ción de la Industria SolarAlemana (BSW-Solar) ela-bora un índice de preciosque toma como referenciael coste del sistema FV so-bre cubierta de 100 kWp.Pues bien, ese coste, queera de 2.724 euros porkWp a finales de 2010 ha-bía caído a los 2.082 eurosen el cuarto trimestre de2011 (reducción del23,5%). Más aún: en el últi-mo trimestre de 2008, elprecio de estos sistemas era4.200 euros por kilovatiopico, lo cual significa que,en 36 meses, el precio se hareducido a la mitad. Losmotivos de esa espectacularrebaja son, según EurOb-serv'ER, la guerra de pre-cios desatada por la indus-

41jun 12 ■ energías renovables

Potencia fotovoltaica conectada en la UE en 2010 y 2011(MWp)

Parque solar en La Colle des Mées, Francia.

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tria asiática (china y taiwanesa, en particu-lar), el espectacular incremento de la ca-pacidad de producción que han experi-mentado los fabricantes (economías deescala), las innovaciones tecnológicas y elbrutal descenso del precio del silicio. Eu-rObserv'ER matiza en todo caso que losprecios en Alemania son generalmentemás bajos que los registrados en otrosmercados europeos debido a la madurezdel mercado alemán.

Otros analistas y actores del mercadotambién han ido registrando a lo largo delos últimos meses la brutal caída de losprecios que ha experimentado el sector.Uno de ellos es el informe “Reconside-rando las claves económicas de la energíafotovoltaica”, elaborado por la consultoramultinacional Bloomberg New EnergyFinance y presentado, simultáneamenteen Londres y Nueva York, hace apenastres semanas. Pues bien, según ese docu-mento, el precio de los módulos FV hacaído casi un 75% en los últimos 36 me-ses. Entre otros datos, el informe señalaque el precio del kilo de silicio, la materiaprima con la que se fabrican los módulos,ha pasado de 450 dólares en 2008 a me-nos de 27 a finales de 2011 (el silicio vie-ne a suponer el 20% del total del coste delmódulo). El mismo informe asegura porotra parte que, actualmente, a escala glo-bal, la industria tiene capacidad instaladapara producir unos cincuenta gigavatios(50.000 megavatios) de célulasy módulos fotovoltaicos, mien-tras que la demanda global queestima Bloomberg para 2012es de entre 26 y 35 gigavatios.

■ DesprevenidasEl otro gran motivo de las ex-plosiones fotovoltaicas que sehan producido en varios paíseseuropeos (sobre todo en Italiay en Alemania) es, según el ba-rómetro de EurObserv’ER, lafalta de previsión de los gobier-nos. El observatorio afirmaque, a pesar de las sucesivas re-formas que las administracio-nes han ido introduciendo ensus sistemas de incentivos, re-formas que pretenden atendercada vez en mayor medida lasdinámicas del mercado, lo cier-to es que el vertiginoso creci-miento del mercado fotovoltai-co “ha vuelto a cogerdesprevenidas a las autoridadespúblicas”. Y es que, según Eu-rObserv’ER, ningún gobierno

había contado con la continua y aceleradacaída del precio de los módulos fotovol-taicos, caída que ha superado totalmentelas tarifas y ha traído aparejada una nuevaoleada de instalaciones con la que los in-versores tratan de sacar el máximo prove-cho de ese desajuste que hay entre el pre-cio de la tarifa y el coste real del kWhfotovoltaico.

■ CasuísticasItalia se ha convertido en los últimos me-ses en el mercado número uno del mun-do. Las autoridades del país estimaban (enmarzo de 2012) que la potencia fotovol-taica conectada a finales del año pasado seelevaba a 9.280 MWp. La potencia acu-mulada se ha situado, así, en 12.763,5MWp, lo que eleva a Italia al segundopuesto europeo en potencia y asimismo envatios pico por habitante (210,5). Ade-más, según EurObserv'ER, hay “centena-res de megavatios pico” ya registrados yen espera de conexión. Por primera vez, laelectricidad fotovoltaica inyectada a red(10,7 TWh in 2011) ha superado a la eó-lica (10,1 TWh).

Desde el uno de enero, y durante laprimera mitad del año en curso, el rangode ayudas en Italia oscila entre los 0,274euros (€) por kilovatio hora producido(kWh) para instalaciones de entre uno ytres kilovatios pico y los 0,148 euros paralas de más de cinco megavatios pico

(MWp). Además, la administración ha es-tablecido un bono del 10% si al menos el60% de los componentes del sistema ha si-do fabricado en la Unión Europea, Norue-ga, Islandia o Liechtenstein. Más aún, lasinstalaciones de concentración fotovoltaicay las integradas arquitectónicamente tam-bién reciben tratamiento aparte: entre0,276 y 0,418 euros el kilovatio hora, enfunción de la potencia. Por otro lado, y da-do el extraordinario sobrecalentamientodel mercado, la administración italiana estádiseñando y empezando a aplicar medidasde enfriamiento (reducciones de tarifas,prohibición de instalación de sistemas sola-res en tierras de cultivo, fortalecimiento dela diferenciación entre autoconsumo y ge-neración para venta, etcétera).

■ Un tercio de la FV mundialEl segundo mercado del mundo en 2011ha sido Alemania. Según su Ministerio deMedio Ambiente, el país conectó el añopasado alrededor de 7.500 MWp, lo cualdobla el objetivo oficial (3.500). La cifraeleva la potencia fotovoltaica acumuladaen el país a 24.875 MWp, el 36% de la po-tencia mundial (304,3 vatios pico por ha-bitante, vp/h). En el país, a lo largo de losúltimos doce meses, las tarifas han caídoun 15%, lo cual ha afectado a unos 5.200MWp, que han sido los instalados entre eluno de octubre de 2010 y el treinta deseptiembre de 2011. La rebaja, sin embar-

go, queda lejos de la caída de loscostes de los sistemas FV (Eu-rObserv'ER cita, por ejemplo,la reducción de un 23,5%, en unaño, en el coste de instalaciónde sistemas sobre cubierta demenos de cien kilovatios pico,que es uno de los costes referen-cia que emplea la industria FValemana). En todo caso, el go-bierno de Angela Merkel ha im-plementado una rebaja de las ta-rifas (entre el 20 y el 30%) quees mucho mayor que la anterior,la del 15, y estudia nuevas medi-das de recorte con el fin demantener una tasa de creci-miento del mercado que no va-ya más allá de los 3.500 mega-vatios año. Ese techo, noobstante, podría haber sido su-perado ya, según EurOb-serv'ER, dado el último estirónque ha dado el sector en los úl-timos meses a la vista de los re-cortes anunciados.

China ha sido en 2011 eltercer mercado del mundo


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(2.014 MWp), si bien, tal y como suele su-ceder siempre que uno habla del giganteasiático, ese formidable crecimiento pali-dece antes las expectativas. Con la intro-ducción en agosto de 2011 de la primeratarifa nacional (al cambio, 0,14 euros porkilovatio hora), todo parece presagiar queel crecimiento del mercado chino “deberíaacelerarse en los próximos años”. De mo-mento y, para empezar, Suntech y TrinaSolar, dos fabricantes fotovoltaicos de pri-mera línea, prevén instalaciones por valorde entre cuatro y cinco gigavatios pico en2012. Además, el objetivo a medio plazode la Administración Nacional de Energíaha sido revisado en dos ocasiones a lo largodel último año y ahora está establecido en

quince gigavatios pico para 2015, lo queequivale a aproximadamente 20 TWh deproducción.

Mención aparte merece, quizá, Francia.Según su Ministerio de Ecología, Desarro-llo Sostenible y Energía, el país conectó ared 1.634 MWp el año pasado (79.291 ins-talaciones), es decir, más del doble de lo re-gistrado el año anterior (817 MWp;106.589 instalaciones). Así las cosas, Fran-cia cuenta actualmente con una potenciafotovoltaica total instalada de aproximada-mente 2.831 MWp (un 140% más que en2010). Esa potencia está repartida en242.295 instalaciones. Por lo demás, y se-gún EurObserv'ER, desde la entrada en vi-gor del último decreto solar francés, el cua-

tro de marzo de 2011, que limita a 500MWp la potencia a instalar en un año yobliga al operador de red a gestionar las lis-tas de espera de conexión, el mercado fran-cés “ha estado firmemente controlado”.Además, aunque el sistema de primas es si-milar al alemán, la velocidad a la que se vareduciendo el precio de la tarifa es mayor ydepende del número de solicitudes de co-nexión recibidas por el operador.

Sea como fuere, sea debido al desplo-me de los precios, sea a la existencia de le-gislaciones ¿demasiado benévolas?, lo cier-to es que la fotovoltaica ha registrado uncrecimiento, a escala global, realmentenotable (extraordinario en algunos casos).El diagnóstico de EurObserv’ER, en todocaso, es demoledor: “la guerra de preciosemprendida por los fabricantes chinos ytaiwaneses puede haber hecho las delicias(especialmente en el segmento de lasgrandes instalaciones) de promotores e in-versores, pero ha conducido a la industriafotovoltaica global a una espiral autodes-tructiva”. Habrá que ver cómo se vanajustando las costuras (regulatorias, finan-cieras, de mercado) a un organismo quedebería continuar creciendo a buen ritmosi el mundo civilizado quiere empezar adar carpetazo, de una vez por todas, a laEra de los Fósiles… fósiles los combusti-bles y fósil el pensamiento.

■ Más información:> www.eurobserv-er.org> www.epia.org> www.newenergyfinance.com


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Applied Materials, Dow Corning, DuPont, First Solar, Lanco Solar, Phoenix Solar y Suntech. Son lossiete fundadores, siete, del Consejo Solar Global (Global Solar Council, GSC), un nuevo actor en la es-cena fotovoltaica mundial, cuyo alumbramiento se formalizó el pasado tres de mayo en Bruselas yque nace con la misión de promover “el desarrollo y crecimiento de la energía solar a escala global”.Para ello, el Consejo informará a la clase política sobre los “éxitos que ya ha alcanzado la energía so-lar” y trabajará para impulsar una “política ambiental que permita el desarrollo de la energía solar yconduzca a la creación de empleo y al crecimiento económico”.

En su declaración de principios, el Consejo señala además que abordará todas las incógnitas dela “ecuación solar”, desde la cadena de suministro de materiales, a la financiación, las políticas deapoyo al sector, la I+D, la cooperación internacional y la implantación de las redes eléctricas. Losmiembros fundadores del Consejo Mundial de Energía Solar son Charles Gay (Applied Materials), Ro-bert Hansen (Dow Corning), David Miller (DuPont), Michael Ahearn (First Solar), Vutukuri Saibaba(Lanco Solar), Andreas Hänel (Phoenix Solar) y Zhengrong Shi (Suntech). El consejo ha elegido comodirector a Roland-Jan Meijer, que ha sido ejecutivo de multinacionales como la cementera Holcim, Bri-tish American Tobacco o la consultora de estrategia y operaciones Thorvik International Consulting.

■ Más información: > www.globalsolarcouncil.net

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Apenas unos meses antes de pasar a la oposición, el último gobierno socialista que encabezara José Luis Rodríguez Zapatero aprobó una medida –el Real Decreto-ley 14/2010 de 23 de diciembre–que establecía un máximo de horas de generación fotovoltaica primable durante tres años. La medida –que por cierto fue denunciada, por retroactiva, ante el Tribunal Constitucional– ha propiciado rebajas en la retribución del kilovatio fotovoltaico de hasta un 90%.

Antonio Barrero F.

El gobierno había creado un mar-co muy concreto: el kilovatio ge-nerado en una instalación solarfotovoltaica –y en tanto en cuan-to era un kilovatio limpio (no

emisor de CO2)– merecía un premio, lo lla-maron tarifa regulada. El ejecutivo estable-cía además un precio asimismo muy con-creto para esa tarifa, un precio quereconocía esa singularidad: la electricidadFV, a diferencia de la convencional, no en-sucia, es limpia. Y los inversores, a la luz deese marco, avalado por el gobierno, diseña-ron su hoja de ruta: invierto tanto, mi ins-talación genera tanto, el gobierno avala queel precio que recibiré por cada kilovatio queyo produzca será tanto (gracias a ese aval,por cierto, me ha prestado el banco), dadolo dado puedo devolver mi crédito en talesplazos, amortizo mi inversión en tales otrosy, finalmente, obtengo el beneficio que per-sigo. Y así estaba todo hasta que… el 23 dediciembre de 2010, y de la mano del íncli-to ministro de Industria Miguel Sebastián,economista él, apareció en el Boletín Ofi-cial del Estado el Real Decreto-ley (RDL)14/2010.

La norma en cuestión establecía una“limitación de las horas equivalentes defuncionamiento de las instalaciones foto-voltaicas hasta el 31 de diciembre de2013”. O sea, que lo de antes (la legislaciónprevia) seguía siendo válido, sí, pero solohasta cierto límite, o hasta cierta “limita-ción”. El RDL Sebastián decía así: las horasequivalentes de referencia para las instala-ciones de tecnología solar fotovoltaica aco-gidas al régimen económico establecido en

el Real Decreto 661/2007, de 25 de mayo,por el que se regula la actividad de produc-ción de energía eléctrica en régimen espe-cial, serán 1.250 en las instalaciones fijas,1.644 en las instalaciones con seguimientoa un eje y 1.707 en las instalaciones a dosejes. Y, así, una vez superado el límite dehoras equivalentes, el importe a percibirpor megavatio hora producido por cadainstalación fotovoltaica empezaba a ser elprecio correspondiente al mercado diariode casación.

¿Conclusión? Si hasta el día de antes, al-gunos megavatios FV habían llegado a per-

cibir hasta 470 euros (gracias a la prima), apartir de la entrada en vigor de ese RDL, al-gunos megavatios FV –generados ellos enlas mismas instalaciones que los anteriorespero generados más allá de la hora 1.250,1.644 ó 1.707, según correspondiera– per-cibirían 45, 50 ó los euros que dictase elmercado. En fin, que a la característica in-certidumbre de la meteorología, se sumaba(se ha sumado) la hasta entonces exorciza-da incertidumbre de los mercados. ¿Porqué? Pues porque el precio en el mercadose fija hora a hora, es decir, que un mes pue-de tener 744 precios distintos de la energía,precios que además pueden variar muy mu-cho. ¿Que cuánto? Pues de cero a noventa,por ejemplo.

Y así las cosas, llegó Nexus Energía y seinventó un cierto producto: ProtecciónPrecio Solar. La premisa era intachable: es-tadísticamente –cuentan desde la empre-sa–, la mayoría de las plantas alcanzan el lí-mite de horas en septiembre, por lo que nocobran tarifa en el último trimestre, o sea,que la norma afectaba (afecta) a la cuartaparte del período de cosecha (tres meses dedoce), lo cual no parece nada desdeñable.Esa era la premisa –un daño económicomás que considerable– y contra ella, contra

esa incertidumbre, hadiseñado Nexus Ener-gía su producto. Gros-so modo, “para mini-mizar los riesgos de lasfluctuaciones en el pre-cio de mercado, NexusEnergía asegura a losproductores fotovoltai-

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Contra la dictadura del mercado

■ Nexus Energía, la identidad

Nació en el año 2000, “con el respaldo delcapital de más de cuarenta empresasdistribuidoras de electricidad con presencia enel mercado español desde hace casi un siglo”.Y da la sensación de que no ha desperdiciadotoda esa experiencia acumulada, pues hadeclarado una facturación (en 2011) de 940millones de euros (un 75% de incremento conrespecto al año 2010) y la gestión de 10.000gigavatios hora año entre España y Alemania(un 44% de incremento también). Se definecomo proveedor integral de electricidad y gas,sí, pero, sobre todo lo demás, presume de serrepresentante en el mercado español de17.000 instalaciones fotovoltaicas, 2.400megavatios depotencia instalada,5.900 gigavatios horaaño de energía deproductoresgestionada (“38% decuota de producciónsolar fotovoltaicaliquidada a nivelestatal”).


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cos, sean o no clientes, un precio fijo ga-rantizado una vez alcanzadas las horasequivalentes”.

El objetivo es que el cliente sepa “deantemano lo que va a cobrar para poder re-alizar sus previsiones de ingresos o de pa-gos”. La letra pequeña la explica a conti-nuación, pormenorizadamente, el directorComercial y de Márketing de Nexus Ener-gía, Carles Leg Clos: “en realidad esto nodeja de ser un contrato bilateral financie-ro… eso sí, solo para solares que están entarifa y afectados por el límite de horasequivalentes; lo que hacemos nosotros esanalizar cada semana el precio del mercadode futuros del último trimestre del año yese precio lo convertimos en una propuestapara el cliente. Ese precio varía en funciónde la climatología que se espera, en funciónde la demanda prevista, de la oferta previsi-ble… Estimamos en función de todo ello y,a día de hoy, le puedo decir que el últimotrimestre de este año está alrededor de unos52 euros el megavatio: ese es un preciomuy próximo a la realidad”.

■ Seguro solarA principios de año, para ese mismo trimes-tre (el de octubre, noviembre y diciembrede 2012), el precio estaba sin embargo en56, 57 euros, añade Leg Clos, “y dentro deuna semana puede estar en el mismo precioo en 48 euros… o, si mañana hay una subi-da repentina del precio del petróleo, puespuede dispararse incluso a los 60”. ¿Con-clusión? Si el cliente contrata hoy un preciofijo para octubre (50 euros, por ejemplo)porque Nexus Energía estima que en octu-bre el mercado andará por ahí o poco más,y luego resulta que en octubre el megavatiose paga en el mercado a 40… pues habrá sa-lido ganando el cliente, que contrató su“seguro” en un momento en el que las ex-pectativas decían lo que decían.

Y si el cliente contrata hoy a 50 y luego

resulta que el megavatio se vende ese mes a60… pues habrá salido ganando la comer-cializadora. Leg Clos no opina lo mismo:“yo digo que todos ganaron. Ganaronporque lo que contrataron, lo que noso-tros vendimos, fue seguridad. Señor pro-ductor, usted sabe a cuánto va a cobrar laenergía, lo que usted tiene es certidumbre.¿Le encaja el precio? Pues si le encaja elprecio, no lo dude: contrate. Y tambiénpuede suceder al revés, ¿no le preocupa laseguridad, le da lo mismo grosso modo co-brar 45, ó 55, o que llegue incluso a los60… ó baje a 35? Pues si no le preocupa,no lo contrate, porque no es su producto.Lo digo completamente en serio: no con-tratar es también una decisión, y es tanbuena como contratar”.

En la empresa apuntan que este es unproducto pensado más para un perfil de in-versor que para un perfil de planta: “el añopasado firmamos con varios cientos declientes, entre ochenta y cien megavatios entotal, y nos ha sorprendido la diversidad,porque hemos tenido clientes muy peque-ños –diez, veinte, treinta kilovatios– y clien-tes con un mega de potencia, o con dos, osea, gente que tiene facturas mensuales deun gran importe. La clave es: ¿quién ganócon nuestro producto? Pues el que quisoseguridad. Mire, yo lo veo así: miro las esti-maciones dos o tres semanas, o cuatro, y

cuando veo qué rango de precios me enca-ja… pues tomo la decisión de si quiero dor-mir tranquilo o quiero ir a buscar el últimoeuro”.

El año pasado, Nexus Energía lanzó es-te producto en septiembre, y solo despuésde haberlo sometido a la consideración dealgunos de sus clientes, que vieron conbuenos ojos la propuesta. Este año van a re-petir. Eso sí, “este es un año que lleva mu-chas horas de radiación solar y hay produc-tores que entrarán en esa dinámica a partirde septiembre, de agosto e, incluso, algunode ellos, en julio, o sea, que en julio dejaránde cobrar la energía al precio de tarifa y em-pezarán a cobrar la energía al precio demercado”. El año pasado, apunta Leg,“quien contrató los tres meses salió ligera-mente por debajo o a la par; quien contra-tó un mes salió claramente ganando”.

■ Hasta un 85% de ahorroNexus Energía, que trabaja con 17.000instalaciones fotovoltaicas de toda España,presume de ser la primera representante deplantas FV del país. Leg Clos describe elmercado FV nacional a día de hoy tal y co-mo sigue: “tenemos más de un tercio delmercado, hay otro tercio que aún está conlos representantes del último recurso y, porfin, hay menos de un tercio, aproximada-mente un 20 ó un 25%, dividido en un


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■ PPS, en breve

Nexus Energía explica su producto Protección Precio Solar (PPS) así. El precio fijado se aplicará atodas las liquidaciones y posteriores reliquidaciones de la Comisión Nacional de Energía (CNE)referentes al mes o meses para los que se contrate el PPS, es decir, al 100% de la energía liquidada.No hay compromiso de entrega de energía por el productor. Al pagar por energía liquidada, si la plantaproduce más o menos de lo previsto, no afecta al precio. El precio se aplicará siempre para el períodocontratado, tanto si la instalación fotovoltaica ha alcanzado el límite de horas como si no. Puedeacogerse a la oferta PPS toda planta de al menos 100 kW de potencia o agrupaciones de al menos unmegavatio. Se liquidará por instalación. La producción se pagará mensualmente según los datos deCNE. Nexus Energía podrá variar cada semana la oferta válida en función de las previsiones demercado. El precio se fijará en la fecha de firma de contrato, y se mantendrá si el contrato es recibidoen Nexus Energía hasta el miércoles de la semana siguiente a la firma. El coste del servicio es ceroeuros (el objetivo de Nexus Energía es la fidelización del cliente). El precio del megavatio que proponeNexus Energía a su cliente (la empresa hace una propuesta al cliente cada semana) incluye, explica eldirector Comercial de la empresa, “un pequeño [beneficio] marginal y, sobre todo, un colchón deriesgo. En realidad, es un traspaso de riesgo: le quitamos el riesgo al productor y, al asumirlonosotros, tenemos que diseñar ese precio para obtener un beneficio mínimo”.


grupo de comercializadoras de mayor omenor tamaño, muchas de las cuales tie-nen una cuota mínima, o sea, a lo mejorcien, o doscientos, o trescientos clientes, ocincuenta…”. ¿Son ellas la competencia?“No, no creemos que sea nuestra compe-tencia; creemos que ofrecen un serviciomuy similar al nuestro; le diría en todo ca-so que nuestra ventaja es quizá la potencia,la capacidad de adaptarnos rápidamente alos cambios legislativos”.

■ Nicho de mercadoEso sí, añade Leg, “lo que no deja de sor-prendernos es que un 30% del mercado si-ga siendo representado por la distribuidorade la zona, que hoy en día se llama repre-sentante del último recurso, es decir, quehay un 30% de productores FV que está pa-gando diez euros por cada megavatio horaproducido, cuando el mercado está retribu-yendo el megavatio hora generado con so-lo cuarenta o cincuenta euros”. ¿Alguna al-ternativa? “Por supuesto, nosotros, NexusEnergía: nuestra oferta tipo es de alrededorde un euro y medio, o sea, que estamos ha-blando de un ahorro directo del 85% delcoste; en fin, que este –ese 30% del que lehablo– sí que es nuestro nicho de mercado;el nuestro o el de cualquier otra comerciali-

zadora… Mire, si no es Nexus Energía, quebusquen otra, que vean, que pregunten yque comprueben por sí mismos que haymás vida; mire… yo diría que en apenasningún otro mercado encuentra uno esasdiferencias de precio: un 85%”.

Los motivos de ese derroche (pagarmucho-mucho más por lo mismo no pare-ce lógico, y mucho menos en estos tiemposque corren) son muy diversos, según el di-rector Comercial de Nexus Energía: “a ve-ces el productor es pequeño, genera muypoco y piensa que no merece la pena moverpapeles; a veces hay desconocimiento, por-que a lo mejor el propietario se lo ha com-prado a una sociedad inversora que hamontado un plan que lleva una compañíaque… y al final toda esta información se di-luye y el propietario final paga lo que le di-cen; nos hemos encontrado casos sorpren-dentes: inversores alemanes, y de otrospaíses, que gestionan la instalación a travésde un bufete de abogados de aquí que noes especialista y que a lo mejor ni lo sabía…más casuísticas: gente que tiene que hacerpoderes notariales y a la que le da pereza.. síque es verdad que notamos que, cada vezque hay una reducción en la retribución delproductor, hay un grupo de ellos que vuel-ven a mirar los costes”.

Otro de los motivos ha sido la ausenciade señales claras de mercado, carencia evi-dente hasta hace apenas unos meses, cuan-do entró en vigor el real decreto que limita-ba las horas de generación FV primadas. Apartir de ese momento, las instalaciones co-bran la prima hasta que, alcanzado ciertonúmero de horas de generación, el kilova-tio hora FV entra en el mercado y cobra lomismo que cualquier otro kilovatio. En esemomento es cuando el productor (algu-nos) se plantea reducir costes. Y es que alprincipio la retribución del megavatio foto-voltaico era de 470 euros, mientras que elmercado estaba en 40, 50 ó 60. Y claro

–apunta Leg–, “cuando cobras ocho, nue-ve o diez veces más que el mercado, puesno miras los costes, porque no hace falta, oporque aparentemente no hace falta”. Por-que está claro que sacar diez euros de un fa-jo de 470 no es tan notable como extraerdiez de un puñado de 50.

■ "Lo voy a hacer..."A pesar de todo, a pesar de que, desde laentrada en vigor de ese real decreto(14/2010), las instalaciones de tecnologíasolar fotovoltaica se han visto muy afectadashasta el punto de que han sufrido rebajasdel precio del kWh producido de hasta el90%, sigue habiendo productores que nomueven ficha y no se ahorran ese 85% delque habla Leg Clos. ¿Y las firmas como Ne-xus Energía, no van a buscar a esos clientes?“Los productores están muy disgregados, yes muy difícil localizarlos, y es cierto que yohe hablado con cientos de clientes y que,cuando le cuentas todo esto… pues ningu-no se echa para atrás, antes al contrario, to-do el mundo te dice ‘ah, no lo sabía’ o…‘qué interesante’… o ‘pues lo voy a ha-cer’… y sí que ves que algunos de ellos loharán, pero también ves que otros lo deja-rán encima de la mesa y se olvidarán hastadentro de seis meses. Le digo más: hastahace pocos meses los clientes nos llamabany nos buscaban y ahora somos nosotros losque estamos yendo a buscarlos para decirles‘oye, que tenéis aquí una oportunidadenorme’”. El apunte lo ratifica CarolinaBonafonte, también del área de Márketingde Nexus Energía: “hasta ahora, todo loque había de solar se gestionaba desde lacentral, en Barcelona, mientas que ahorahay comerciales especializados en distintasregiones para abordar esa masa de produc-tores que todavía no se han pasado”.

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Integrada por las compañías OPDE Fotovoltaica, MecaSolar y Proinso, esta corporación industrialnacida en Navarra y volcada en la energía solar fotovoltaica ha afianzado su posición internacionalen los últimos tres años y ahora apuesta por reforzar su presencia en los mercados emergentes.

OPDE Fotovoltaica promueve,construye, opera y mantieneplantas fotovoltaicas “llave enmano”. Proinso está especiali-zada en la distribución de mó-

dulos, inversores, seguidores y estructuras.Mecasolar se dedica al diseño y fabricaciónde seguidores solares, estructuras fijas ytornillos de cimentación. Estos son los trespilares en los que se apoya el grupo, cuyaevolución, a lo largo de los últimos años hasido espectacular, especialmente en lo quea su internacionalización se refiere. Las ci-fras lo corroboran.

En 2011, el 88% de sus ventas prove-nían de mercados exteriores, lo que sin du-da ha permito al Grupo estar en mejor si-tuación para hacer frente a las limitaciones yvariaciones normativas que el mercado so-lar fotovoltaico nacional ha vivido a lo largode los últimos años, garantizando el creci-miento y el desarrollo de sus empresas.

Desde Navarra, donde nació, la compa-ñía ha expandido su actividad por los cincocontinentes. Hoy cuenta con delegaciones

en España, Alemania, Australia, India, Gre-cia, Italia, Estados Unidos, Gran Bretaña,Francia, Canadá, China y República Che-ca, y acaba de anunciar el inicio de sus ope-raciones en el Sudeste Asiático, con la aper-tura de una delegación en Tailandia. A estasdelegaciones se suman fábricas de Mecaso-lar en España, Grecia, Estados Unidos yCanadá; lo que dota al grupo de una grancapacidad logística en todo el mundo. Através de Proinso, ha conseguido, además,hacerse con una red internacional de insta-ladores cualificados, presente en más de 60países e integrada por 2.060 instaladores.Esta red le ha permitido alcanzar el pasadoaño los 1.115 MW de módulos e inversoresdistribuidos en todo el mundo.

■ Proinso , una gran red quetambién formaProinso está especializada en la distribu-ción de módulos, inversores, seguidores yestructuras fijas y otro material fotovoltai-co, tanto para suelo como en tejado. En laactualidad, tiene contratos de distribución

para los módulos con Trina Solar, CanadianSolar, Schott, Jinko Solar, Yingli Solar yLDK Solar; con SMA e Ingeteam para losinversores; y es el responsable de distribu-ción de los seguidores y estructuras fijas deMecasolar. Se ha convertido en el primerdistribuidor mundial de módulos Trina y esel principal distribuidor de inversores SMA,siendo un distribuidor global para el fabri-cante alemán.

En 2011, Proinso suministró un totalde 303 MW de módulos e inversores paraproyectos ubicados en los cinco continen-tes. La compañía acumula un total de1.115 MW, cifra que la convierte en unade las principales empresas de distribuciónen el ámbito internacional. “Para conse-guir estas cifras ha sido fundamental contarcon una potente red internacional de insta-ladores cualificados integrada en la actuali-dad por 2.060 empresas de todo el mun-do”, señala Teresa Marticorena, Directorade Marketing de la empresa.“ Proinso lan-zó esta Red hace dos años y medio y, en es-te tiempo, han crecido exponencialmente

SOLAR FOTOVOLTAICA

El Grupo OPDE continua suavance por el mundo


tanto los instaladores adheridos como losservicios añadidos que proporcionamos”.

De acuerdo con la compañía, estos ins-taladores fotovoltaicos son empresas quecuentan con una experiencia mínima detres años en el sector y que disponen de unequipo de ingenieros e instaladores capa-ces de diseñar y ejecutar los proyectos, conlos mejores resultados. “El objetivo esen-cial de esta red internacional es afianzar surelación con los instaladores y ofrecerles unapoyo integral en su actividad fotovoltaica.Lo hacemos mediante apoyo en la finan-ciación, promoción en web y medios técni-cos varios; así como con soporte técnico ydiversas herramientas tanto de maketing ytécnicas” , indica Marticorena.

La formación es otro de los valores deProinso. La firma ofrece un innovadorprograma de formación internacional parasus instaladores cualificados: Proinso Inter-nacional Training School, que se sustentaen acuerdos de colaboración con impor-tantes y experimentados centros de forma-

ción fotovoltaica de Italia, Inglaterra, Gre-cia, Francia, Canadá, Estados Unidos y Es-paña. Esta formación es oficial, acorde conla regulación estatal de cada país y especia-lizada. Está elaborada a medida de las ne-cesidades de los profesionales del sector,aseguran desde la empresa. El programatambién comprende la organización de se-minarios y jornadas formativas y works-hops propios organizados en colaboracióncon los principales fabricantes en diferentespaíses.

Por otra parte, Proinso pone a disposi-ción de su red de instaladores Sigma Solar,una herramienta on-line que les permitecrear catálogos personalizados en funciónde los datasheet de los fabricantes. Proin-so Plus es otro servicio añadido, a travésdel cual la compañía pretende recompen-sar la fidelidad de sus clientes. De momen-to está operativo solo en Italia, pero la fir-ma tiene previsto ampliarlo a otrosmercados a lo largo del actual ejercicio. Almargen de todo ello, la compañía lanzaba

hace unos meses Proinso Store (http://sto-re.proinso.net ) una tienda on-line que su-ministra a los instaladores material foto-voltaico de marcas líderes.

■ OPDE Fotovoltaica, a por India ySudáfricaLa empresa del grupo especializada enpromoción, construcción, operación ymantenimiento “llave en mano” de par-ques solares fotovoltaicos decidió dar elsalto a la internacionalización en 2008. Entres años, la compañía ha pasado de centraren España el 100% de su actividad a que el63% se desarrolle en el exterior. Segúnfuentes de la compañía, las perspectivasapuntan a que esta porcentaje siga en au-mento.

En 2011, OPDE Fotovoltaica constru-yó y conectó 51 MW distribuidos en onceplantas ubicadas en España e Italia, en lasque se invirtieron cerca de 200 millones deeuros. Esta cifra supone que la compañíaalcanzó el pasado año el equivalente al 50%

■ Los números de Mecasolar ■ Los números de Proinso


de la actividad desarrollada entre 2005 y2010, en los que conectó y promovió101,5 MW. El total acumulado hasta 2011es de 151 MW, teniendo actualmente 45MW en gestión como generación.

Una herramienta clave en este avanceha sido la instalación de un centro de con-trol propio desde donde lleva la monitori-zación remota para sus parques solares, cu-ya plataforma principal se ubica en su sedecentral en España. Desde este centro mo-nitoriza y almacena la información entiempo de real de152 MW en parquesubicados en España e Italia. Esto significaque en estos momentos OPDE almacena,controla y gestiona un total de 16.000 se-guidores y 48.000 inversores. Por otra par-te, según informan desde la dirección de lafirma, actualmente está implementandouna metodología denominada GMAO(Gestión del Mantenimiento Asistido porOrdenador), que permitirá programar, enfunción de multitud de parámetros, las re-visiones preventivas y/o predictivas, gene-rando los listados correspondientes para latareas de los técnicos, según los plazos pro-gramados mediante una variabilidad de256 procedimientos y sirviendo de basepara la correcta toma de decisiones.

Además de proseguir su avance en losmercados europeos OPDE está dando pa-sos para introducirse en India y Sudáfrica,entre otros países. La previsión del Grupoes contar con 200 MW para 2013. “Lo

cierto es que estamos apostando de formadecidida por entrar en los mercados emer-gentes; unos mercados que actualmenterepresentan aproximadamente el 5% denuestra cuota de venta”, señala Marticore-na. “Estos mercados engloban, entreotros, a países del Este, Croacia, Marrue-cos, Israel, Oriente Medio, Argelia, Libia,Turquía, China, Australia, Colombia, Me-xico, Brasil y, sobre todo, India donde en2011 empezamos a vender, acumulandoya más de 35 MW suminsitrados en estepaís”.

■ Mecasolar, seguidores fiables y eficientesDesde su constitución en 2005, la compa-ñía ha alcanzado un volumen total de343,4 MW suministrados, lo que equivale a27.169 seguidores solares fabricados e ins-talados en todo el mundo. A día de hoy,sus seguidores de 1 y 2 ejes y sus estructu-ras fijas están instalados en 498 plantas detodo el mundo. La compañía dispone defábricas en España, Grecia, Estados Unidosy Canadá.

Italia, España USA, Canadá, Grecia yReino Unido fueron el pasado año susprincipales mercados, aunque sus seguido-res y estructuras también están presentes enplantas ubicadas en Francia, Australia, Co-lombia, Egipto, Libia, Argelia, Turquía,China, Lituania, Suecia o Portugal. De he-cho, el 85% de las ventas realizadas el pasa-

do año se produjeron en mercados exterio-res, apoyándose a nivel comercial y técnicoen la Red de Instaladores Cualificados deProinso.

Según la dirección de la compañía, Bra-sil, México, Sudáfrica e India son los paísesobjetivo en los que tratará de abrir mercadodurante los próximos años. La compañía nodescarta, además, abrirse a otras tecnologíassolares que requieran de seguimiento. Dehecho, a lo largo de los últimos meses, Me-casolar está centrando gran parte de sus es-fuerzos en el lanzamiento comercial y con-solidación de su nuevo seguidor POLAR(MS-1EP) que, con una potencia de 114,4kWp se caracteriza por ser totalmente mo-dular y escalable, pudiendo ser ensamblan-do en campo, lo que facilita su transporte einstalación reduciendo su coste hasta apro-ximarlo al de una estructura fija.

Otro producto de última generación deMecasolar es su muevo seguidor de 1 ejehorizontal (MS-1EH), de hasta 140 kWp,lanzado al mercado durante la pasada FeriaIntersolar de Munich. Este sistema es capazde generar hasta un 30% más de energíaque los sistemas de estructura fija sobresuelo, pero a una coste de inversión e insta-lación muy similar a una instalación fija,asegura la dirección de Mecasolar. La firmafabrica, además, estructuras fijas adaptablesa todo tipo de superficies y potencia, y untornillo de cimentación universal, facilitan-do, así la instalación de las estructuras sola-res en todo tipo de terrenos sin la necesidadde utilizar hormigón.

El Grupo OPDE ha anunciado que du-rante los próximos años va a adentrarse ennuevas áreas de negocio, dando el salto,probablemente, a tecnologías como la bio-masa, eólica y solar termoeléctrica.

■ Más información:> www.opdegroup.com


■ Energía solidaria

Proinso puso en marcha el pasado año lainiciativa “Solar Energy Solidarity”. Con ellapretende hacer llegar a colectivos en situaciónde dificultad y con escasez de recursos losmedios técnicos necesarios para que puedandisponer de energía gracias a la solarfotovoltaica. La compañía donará el materialfotovoltaico necesario para los proyectos yrealizará un seguimiento de los mismos encolaboración con ONGs e instituciones localese internacionales . De momento, Proinso ya hadefinido cinco proyectos en Perú, Togo yBenin, que contribuirán a la mejora de lascondiciones sanitarias, educativas y de calidadde vida de 18.950 personas,aproximadamente.

■ Los números de OPDE Fotovoltaica


Aprincipios del 2010, el depar-tamento de I+D de SoltecEnergías Renovables comen-zó a desarrollar un conceptopionero en generación de

energía solar fotovoltaica combinado conel potencial de un invernadero dedicado alcultivo biológico de cítricos. En menos dedos años, Soltec presentó oficialmente elvanguardista invernadero solar. “Permiti-mos un modo de crecimiento natural,mientras se genera electricidad a elevadacapacidad en un escenario comprometidoy productivo. Creemos que hemos alcan-zado nuestro objetivo con categoría e in-novación”, apunta Raúl Morales, gerentede Soltec Energías Renovables. El inverna-dero orgánico solar de 2,2 MW, con mó-dulos de 230 wp de Trina Solar y 134 in-versores Danfoss TLX+ 15kW, producirá3.126.528 kilovatios hora al año, energíasuficiente para abastecer 1.000 hogares.

Tras un proceso de adjudicación muycompetitivo, el diseño de Soltec resultó se-leccionado por la promotora, Energías Re-

novables del Mar Menor, empresa partici-pada por dos importantes grupos produc-tores y exportadores de cítricos. “Juntoslogramos establecer las prioridades de lageneración fotovoltaica y la producción decítricos, logrando maximizar ambas pro-ducciones”. La zona ofrecía unos atributosidóneos para alcanzar los objetivos estable-cidos por el equipo de I+D. “Por supues-to, captar la mayor radiación posible y pro-ducir el máximo de energía, pero tambiénreducir la huella de carbono”, continúaMorales. Un proyecto de este tipo evita laemisión de 3,12 millones de kilogramos deCO2 anualmente.

Los ingenieros de Soltec determinaronque el invernadero de cítricos biológicosrequería un avanzado sistema de monitori-zación, capaz de controlar remotamentetanto la planta fotovoltaica como los pará-metros climáticos necesarios en el inverna-dero. Y diseñaron un sistema capaz de con-trolar el clima interno y la radiación solarrequerida para optimizar el crecimiento in-terno del invernadero. El sistema de moni-

torización favorece el control de alarmas,reduciendo el tiempo de respuesta y resul-tando en una mayor producción durante lavida de la planta.

■ Tecnología de inversor decadenaEl correcto equilibrio entre la optimiza-ción de la producción de la planta FV y laadecuada radiación sobre el invernaderofue una premisa primordial de los promo-tores del proyecto. Los inversores Dan-foss TLX disponen de funcionalidades diferenciadoras que maximizan la pro-ducción de cada cadena fotovoltaica,mientras permiten mantener distanciasestablecidas entre paneles para admitir laentrada de luz solar en el invernadero.“Obviamente queríamos estar tambiénseguros de producir el máximo de energíaposible. Para ello instalamos un complejosistema de monitorización que podemoscontrolar remotamente, combinado conlos sistemas microclimáticos que regulanla humedad, temperatura y ventilación.De modo que el proyecto sea sostenibledurante un largo periodo de tiempo”, se-ñala Morales.

Los inversores de cadena eliminan laposibilidad de una parada completa delsistema cuando se realiza un manteni-miento de algún segmento de la planta.La tecnología de cadena TLX permite elmantenimiento y el acceso a cada cadenafotovoltaica mientras el resto de la plantacontinúa produciendo. Los múltiples se-guidores del punto de máxima potencia(MPPT) aseguran que cada zona y cadacadena fotovoltaica produzcan la máximaenergía posible al cabo del día.

■ Gran flexibilidadLa tecnología de diseño de cadena TLX yel amplio rango de tensión hacen posibledistribuir eficazmente los módulos poli-cristalinos, de manera que permiten la en-

Soltec Energías Renovables desarrolla un proyecto llave en mano de 2,2 MW fotovoltaicos sobre uninvernadero de cítricos en la localidad murciana de San Pedro del Pinatar. La instalación, coninversores Danfoss, genera 3.126 MWh al año y reduce las emisiones de CO2 en más de 3.000toneladas. ER

SOLAR FOTOVOLTAICA

Naranjas fotovoltaicas



La estructura del invernadero es de acero galvanizado. Lainstalación fotovoltaica cuenta con paneles de Trina Solar y134 inversores TLX de Danfoss. Debajo, oficinas centrales y

planta de fabricación de Danfoss en Dinamarca.

trada de luz solar en el invernadero sincomprometer la producción durante latrayectoria del sol cada día del año. “Otroobjetivo fue crear el mejor escenario posi-ble para asegurar la máxima disponibili-dad posible durante el ciclo de vida delsistema”, explica Morales.

Con la flexibilidad del módulo y laconfiguración del inversor, el cableadode la planta se instala de modo más senci-llo y es más competitivo a la hora de con-siderar los costes. Los ligeros inversores

TLX hacen posible integrar el grupo deinversores en la estructura de acero gal-vanizado del invernadero porque solopesa 35 kilos.

Como las normativas españolas res-pecto a generación de energía requierencontrol de potencia reactiva en plantas fo-tovoltaicas, Soltec determinó que la fami-lia TLX+ (control dinámico de reactiva)era el inversor apropiado. “La energía quesuministramos a la red eléctrica es de ma-yor calidad y por tanto crea un beneficio

máximo para el invernadero. Un éxito pa-ra el equipo de Soltec Energías Renova-bles y también para la generación de energía renovable en España”, concluyeMorales, que se muestra plenamente sa-tisfecho de haber contado con Danfoss eneste proyecto.

Objetivo Danfoss: optimizar el uso de recursos Danfoss es una de las mayores compañías industriales de Dinamarca. El grupoes líder en investigación, desarrollo, producción, ventas y servicio decomponentes mecánicos y electrónicos para varios sectores industriales.Trabaja con el objetivo de disminuir al mínimo el consumo de materias primasy energía, reducir el impacto medioambiental y optimizar el uso de losrecursos. La división “Power Electronics” de Danfoss diseña y fabricavariadores de frecuencia desde hace más de 40 años, módulos de potencia einversores fotovoltaicos utilizando la tecnología más actual e innovadora. Losinversores fotovoltaicos se caracterizan por su calidad y sus funcionalidadestecnológicas.

✔ Danfoss en cifrasAño de fundación: 1933.Trabajadores: 26.000.79 fábricas en 22 países.110 localizaciones comerciales y más de 400 agentes y distribuidoresalrededor del mundo.

Gama de productos✔ Inversores Trifásicos TLX (Potencias disponibles: de 6 a 15 kW)Diseñados para alcanzar un rendimiento máximo en todas las condiciones. Conuna eficiencia pico del 98%, mantenida prácticamente constante en su rangode tensión, el inversor TripleLynx logra un rendimiento líder en su clase. Losinversores TLX integran tecnología de semiconductores de grado alto, comoCoolMOS y carburo de silicio, que se integran en el módulo de potenciadesarrollado por Danfoss. El diseño sin transformador aceptado por todas lascompañías eléctricas, sus componentes avanzados y las conexiones internasoptimizadas reducen las pérdidas al máximo en todas las condiciones. Lasversiones TLX PRO incorporan un innovador sistema de monitorizaciónintegrado y con comunicación Ethernet. Las versiones TLX + disponen defuncionalidades para gestionar la red: control de potencia reactiva, gestión dehuecos de tensión, control primario de la frecuencia y el ajuste del nivel depotencia.

✔ Inversores Monofásicos ULX (Potencias disponibles: de 1,8 a 5 kW)Los inversores monofásicos UniLynx están diseñados sobre la base de untransformador de alta frecuencia, disponen de características altamentecompetitivas dentro del segmento de inversores monofásicos, por ejemplo,

diversas entradas de CC y MPPT independientes, alta eficiencia del seguidorMPP, versatilidad en la configuración, arranque temprano y parada tardía,entre otros.

✔ Sistema de Monitorización CLXDanfoss Solar Inverters ha presentado recientemente la familia CLX GM degestión de red y monitorización para aplicaciones residenciales, comerciales yde gran potencia y compatible con todos los inversores Danfoss. La solución seadapta perfectamente a cualquier normativa de autoconsumo, balance netoy/o gestión de potencia reactiva. Una de las innovaciones de la familia CLX GMes la monitorización a través de aplicaciones desarrolladas para Smart Phone,que permiten la visualización y control de la planta de forma remota conteléfonos móviles de última generación. Otra novedad es el lanzamiento delportal Danfoss para la visualización de las plantas en internet.

■ Más información: > www.danfoss.com/solar


energías renovables ■ jun 12

Para llegar al autoconsumo hay que pagar un cierto peaje. Y tanto la Asociación deProductores de Energías Renovables (APPA) como la Unión Española Fotovoltaica (UNEF)están dispuestas. “Si queremos un sistema eléctrico que funcione bien, no nos podemos negar”.Lo dice José María González Vélez, el presidente de APPA: “no hay ninguna razón para pagarmás y, a lo mejor, si ayer pagabas uno… pues hoy tienes que seguir pagando uno… O ceroochenta, porque es cierto que al consumir tu propia energía en tu propia casa estás evitandolas pérdidas que habría si esa electricidad tuviese que circular por la red hasta otro punto deconsumo, sí, de acuerdo… Pero pagar cero de peaje… eso no”.

El Ministerio de Industria consi-dera que el autoconsumo es to-tal cuando “la energía produci-da se consume íntegramente enla red interior a la que se conec-

ta la instalación” y considera que el auto-consumo es parcial cuando “parte de laenergía generada no se consume en la redinterior y se vuelca a la red de distribu-ción”. Es una perogrullada, o a lo mejorno, pero, en todo caso, es lo que dice elMinisterio de Industria, que es un organis-mo del Gobierno de España. Además, elMinisterio de Industria dice también que“el marco normativo actual permite reali-zar instalaciones destinadas a producciónpara autoconsumo total o parcial de laenergía, de forma totalmente legal, exis-tiendo numerosas referencias en toda lanormativa de aplicación, incluida la Ley54/1997 del sector eléctrico”.

Sí, “de forma totalmente legal”. Lo di-ce el Gobierno de España, con fecha tresde febrero de 2012, en el documento titulado “Referencias sobre au-toconsumo de energía eléc-trica en la normativa vigen-te”. Bajo el epígrafe Conclusiones deese documento, el Ministerio de Indus-tria dice además que “para instalacionesde potencia no superior a 100 kW la co-nexión en redes interiores se encuentraregulada junto con la conexión a la redde distribución en el RD 1699/2011”

(de 18 de noviembre) y, por fin, e inme-diatamente a continuación, añade el minis-terio que “para instalaciones de potenciasuperior a 100 kW, los procedimientos deconexión a red se encuentran descritos enel RD 1955/2000”. En fin, “de forma totalmente legal”… las de menos, y “deforma totalmente legal”… las de más de100 kW.

■ Con 3.500 euros por familiaEso dice el gobierno de la nación, que ade-más de poner a veces muy claramente porescrito algunas cosas (como las susodi-chas), prefiere limitarse a insinuar (de mo-mento) algunas otras, como que subirápronto (de nuevo) el precio de la luz. Lapatronal de la fotovoltaica, por su parte,también pone por escrito algunas cosas. Asaber: con sistemas de autoconsumo (foto-voltaico, por ejemplo), las familias, las co-

munidades de vecinos y los municipiosespañoles –dice UNEF– “podrían aho-

rrarse desde este mismo año las futuras su-

bidas en el precio final de la electricidad. Lainversión necesaria para ello sería de 3.500euros por familia”. Pero el autoconsumosolar no solo le ahorraría unos cuartos a lascuentas corrientes de familias y municipios,según UNEF: además, “incrementaríatambién la eficiencia energética, un aspectoclave, porque un 10% de la energía eléctri-ca total se pierde durante el transporte y ladistribución de la energía, con un costeanual de cerca de 2.000 millones de eurospara el sistema”. Y claro, si la energía laproduzco en casa, no tiene que ser trans-portada y no ha lugar a que se pierda.

O sea, que el autoconsumo, segúnUNEF, no solo es ahorro para el autocon-sumidor –la patronal FV estima que puederebajar la factura eléctrica entre un 30 y un40%–, sino que, además, también es aho-rro para el sistema todo (que pierde por elcamino un 10% de los kilovatios que lleva).Por otro lado, dice esa patronal, el auto-consumo es educativo, pues, “al autopro-ducir parte de su electricidad, será más fácilque los consumidores tomen concienciadel coste eléctrico y asuman ahorrar ener-gía como un objetivo cotidiano”. Pero elautoconsumo no solo ahorra, segúnUNEF: también produce. Así, y según suscálculos, el autoconsumo puede promoveractividades económicas por valor de

5.000 millones de euros al año, propi-ciar la creación de más de 20.000 pues-

tos de trabajo directos, generar ingresos

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AUTOCONSUMO

APPA y UNEF aceptan pagarpeajepor el autoconsumo

Antonio Barrero F.


para la Agencia Tributaria valorados enmás de mil millones de euros por ejercicioy mejorar la balanza comercial anual enotros tantos.

Hasta aquí, el autoconsumo. Y, ahora,el balance neto. Nos lo cuenta Jorge Mo-rales de Labra, miembro de la junta direc-tiva de la Unión Española Fotovoltaica(UNEF): “el autoconsumo puede ser ins-tantáneo (produces una cantidad de elec-tricidad y consumes esa cantidad a la vez),en cuyo caso no habría excedentes; y otracosa es el modelo de autoconsumo por ba-lance neto, que prevé la compensación delos excedentes; el primero, a día de hoy, eslegal, o debería serlo (porque hay algunaeléctrica que está interpretando que no loes), pero el balance neto está por desarro-llar”. Y he ahí la madre del cordero.

Con el balance neto, lo que pretende elprosumidor (productor-consumidor) es…cuadrar balance. Así, grosso modo, el ba-lance neto consistiría en lo siguiente: siahora que luce un sol espléndido produzcomás de lo que necesito y vierto el exceden-te a la red, cuando llegue la noche y yo ne-cesite luz en casa, quiero que la red me de-vuelva mi excedente. Eso vendría a ser,grosso modo, el balance neto. Y a eso ha-bría que añadirle un marco temporal pararealizar esa compensación, período deter-minado que puede ser, por ejemplo, unaño. La administración trabaja desde hacemeses en un borrador de real decreto debalance neto, un borrador que ha suscita-do, sobre todo, dos controversias: sobrelos peajes y sobre los límites.

La primera es fácilmente comprensible:si yo ahora no siempre uso la red para abas-tecerme, porque instalé unos paneles foto-voltaicos en el tejado y generan por ejem-plo un 36% de la electricidad que yoconsumo, pues yo no quiero pagar el 100%de los peajes que antes pagaba, quiero pa-gar menos. ¿Cuánto menos? He ahí la cla-ve. Para empezar, más del 50% de lo quepagamos en casa por la electricidad queconsumimos en realidad no corresponde ala electricidad que consumimos; porquemás del 50% de la factura que abonamospaga en realidad un montón de otros con-ceptos, o, coloquialmente, peajes. ¿Porejemplo? Coste de redes (más de 6.500 mi-llones de euros previstos en 2012 en distri-bución y transporte). ¿Más ejemplos? Pri-mas del régimen especial (algo más de7.000 millones). ¿Más? Centrales térmicasde gas insulares (el legislador ha ideado unsistema de ayudas para los sistemas extrape-ninsulares que atienden a su especial singu-laridad y que nos costarán este año 1.500millones).

■ Costes del suministro eléctrico previstos para el año 2012 (miles de euros)

CONCEPTO TRAMO % TRAMO % TOTAL %“LIBERALIZADO” L “REGULADO R T

Costes de producción 16.746.989 100 9.225.135 51 25.975.124 75Mercado mayorista 13.463.226 80 13.463.226 39Servicios de ajuste al sistema 800.314 5 800.314 2Coste en el mercado de pérdidas 1.311.654 8 1.311.654 4Pagos por capacias.Incentivo a la inversión 570.853 3 570.853 2Pagos por capacidad.Servicio disponibilidad 191.245 1 191.245 1Prima carbón Nacional(RR.TT.garantía suministro) 412.697 2 412.697 1Clientes interrumpibles 505.000 3 505.000 1Primas régimen especial 7.220.988 40 7.220.988 21Sobrecoste generación extrapeninsular 1.552.000 9 1.552.000 42º ciclo combustible nuclear 127 0 127 0Ingresos por exportaciones -52.980 0 -52.980 0

Costes de redes 6.525.893 36 6.525.893 19Transporte 1.522.434 8 1.522.434 4Distribución 5.003.459 28 5.003.459 14

Resto de costes 54.118 0 2.464.566 14 2.518.684 7Déficit de tarifa 2.239.490 12 2.239.490 6Bono social 150.000 1 150.000 0Moratoria nuclear 52.220 0 52.220 0CNE 22.856 0 22.856 0Operador del sistema 39.618 0 39.618 0Operador del mercado 14.500 0 14.500 0

Total costes 16.749.989 100 17.990.518 100 34.740.507 10048% 52% 100%

Fuente: Minetur (memoria borrador de orden 01/04/12 y NdP 30/03/12) y CNE (informe 39/11). No incluye impuestos. Actualizado a 21/05/12, según UNEF



Y ahí está la madre del cordero, quenadie sabe aún cuánto habría que pagarpara hacerle justicia al sistema y al auto-productor. Eso sí, todo el mundo está deacuerdo en que sí hay que pagar. Lo decíaal principio José María González Vélez, elpresidente de la patronal de las renova-bles, y lo dice ahora por ejemplo el direc-tor gerente de Krannich Solar, JochenBeese: “el peaje yo lo entiendo necesario,tiene que haber un peaje razonable paraque su servicio, el de las eléctricas [quedistribuyen la electricidad], esté lo sufi-cientemente pagado”. Gerhard Meyer,director del departamento Técnico Co-mercial de AS Solar, coincide: “piensoque es razonable que un consumidor queusa la red general como gran batería retri-buya eso de algún modo… quizá un pea-je, quizá una tasa por un servicio al que túacudes… Eso hay que definirlo y debe te-ner una relación con todo el contexto”.

Vélez, veterano, se manifiesta pruden-te: “habría que ponerse de verdad a hacernúmeros de forma seria. ¿Que dónde estáel límite? Desde luego peaje cero no. Mi-re, hay que ser lo más equilibrado posibley no pretender tender hacia el infinito…No podemos correr el riesgo de que nostachen de insolidarios…”. Un riesgo, porcierto… real. Tan real como que la “inso-lidaridad de los autoconsumidores” ya seha asomado a la discusión. Gonzalo Sá-enz de Miera, director de Prospectiva Re-gulatoria de Iberdrola, la sacó a pasear enGenera, la Feria Internacional de Energíay Medio Ambiente que acogiera Madridhace unos días. Miera lo expuso allí, enuna jornada sobre autoconsumo, conmucha nitidez: "la instauración del auto-consumo en las condiciones actuales ori-ginará una transferencia de costes de unosconsumidores a otros”. Así, y según elejecutivo de Iberdrola, “los mismos cos-

tes fijos” tendrán que ser costeados entremenos consumidores.

En realidad, de momento no hay “con-diciones actuales”, porque el borrador noes más que eso, un borrador, y, además, noparece congruente, tampoco, ni muchomenos, hablar de “los mismos costes fi-jos”, apriorismo que cabría calificar de po-co “prospectivo”, pues no parece tener encuenta, por ejemplo, el ahorro previsibleque en pérdidas propiciaría la populariza-ción del autoconsumo, ahorro que UNEFvalora en nada más y nada menos que2.000 millones de euros. Más aún: la pro-pia Iberdrola a la que presta sus servicioseste director de Prospectiva reconocía ofi-cialmente hace unas semanas pérdidas en lared de distribución del 7,62% en el año2011 y la emisión indirecta de más de dosmillones de toneladas de CO2 asociada a“pérdidas de energía para transporte y dis-tribución” en el mismo ejercicio. Pero,bueno, sea como fuere, el enésimo espan-tajo renovable empieza ya a asomarse a laescena de la opinión pública.

■ La buena imagen, perdidaCon respecto a eso –el desprestigio de lasrenovables–, Juan López de Uralde, el lí-der del partido ecologista Equo, tambiénpresente en Genera, mostraba allí su pre-ocupación: “en la gente que conoce el te-ma veo mucho interés por el autoconsu-mo, y creo que por ahí va un poco elfuturo, pero también veo que la opiniónpública, fuera del sector, está muy influi-da por la campaña de desprestigio que seha hecho sobre las renovables y, en esesentido, aprecio un cierto alejamiento.Lo que quiero decir es que la buena ima-gen que tenían las renovables hace cincoaños… se ha perdido”. ¿Por qué? “Hahabido una campaña de gran escala, lan-zada por los sectores energéticos conven-

cionales, que fue en un principio avalada,apoyada y promovida desde el Ministeriode Industria de Miguel Sebastián, y queculmina con la decisión del gobierno delPP de cortar todas las ayudas a todas lasrenovables”.

Pero estábamos pagando el peaje, eseque todos los actores del sector de las re-novables quieren abonar. Labra, de la jun-ta directiva de UNEF, lo deja claro tam-bién: “peajes hay que pagar, estamos deacuerdo en que el balance neto pague eluso de la red, del sistema; en lo que no es-tamos de acuerdo es en que se paguen to-dos los peajes que hay ahora. ¿El coste dela red de distribución? Sí, hay que pagarlo.Eso sí, la parte que nos corresponda. ¿Eltransporte? Pues no, porque no lleganuestra energía hasta la red de transporte,la energía que nos sobra la consume el ve-cino de al lado”.

En el sector también hay voces queproponen no costear las primas de las re-novables (que es otro de los peajes). El ar-gumento es grosso modo el siguiente:uno, la prima es parte del coste de gene-ración (es un peaje que no sirve por ejem-plo para sostener la red –que somos to-dos, por así decirlo–, sino para retribuir aun generador); dos, el autoproductor esgenerador, porque genera para su auto-consumo al menos una parte de la electri-cidad (digamos por ejemplo un 38%);tres, el autoproductor debería pagar peajepro prima por la parte que no genera (el62% restante). Labra pronuncia una fraseconcluyente: “mire, sobre la energía exce-dentaria, que sí que pasa por la red, aun-que vaya al solar de al lado, podemos ha-blar, como de algunas otras cosas, pero delo que no podemos hablar es de la energíaque yo estoy produciendo en mi casa yconsumiendo en mi casa en el mismo mo-mento”.

Dos conclusiones, pues. La primera esque todo el mundo está dispuesto a pagar.La segunda es que, de momento, nadie sa-be cuánto. La solidaria Iberdrola pareceapostar por una foto-fija del 100%. APPAquiere que la solución sea “lo más equili-brada posible”. Jochen Beese (Krannich)se sincera: “igual suena mal, pero yo creoque necesitamos a las eléctricas como alia-do, las necesitamos para dar el paso, parahacerlo sin demasiadas dificultades… yque la eléctrica tampoco pierda su benefi-cio… para que no nos ponga trabas”. Ger-hard Meyer, director comercial de AS Solar, también alemán, también treintay-tantos, también es prudente: “debe ser unsistema justo para las utilites, al ser ellas lasque disponen de la red eléctrica, una red


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energías renovables■ jun 12 62

que nosotros usamos en autocon-sumo como una gran batería, pero,al mismo teiempo, debe facilitar laactuación de las empresas de ener-gías renovables”. Eso sí, añade Me-yer, “no debe ser un mecanismo pa-ra aumentar el precio del kilovatiohora de la instalación de autocon-sumo hasta tal extremo que ya nomerezca la pena ponerla en mar-cha”. “Lo suyo es que sea algocompensado”, dice Beese. “La ideafundamental es no imputar al ba-lance neto peajes que no le corres-ponden” (Labra).

La otra incógnita clave de laecuación es el tamaño. Y en auto-consumo el tamaño sí que importa.Importa en varios aspectos y, en to-dos, mucho. A saber: el borradorde decreto que maneja la administraciónlimita el balance neto a 100 kilovatios. Yestablece un límite porque seguramentesospecha que, si no limita, una nueva ge-neración de productores de kilovatios ver-des va a aparecer en escena disfrazada deautoconsumidores. En realidad, si lo quela administración quiere es impedir quenuevos generadores de electricidad limpiaviertan a la red a precio de mercado (por-que cabe recordar que ya no hay primas),la limitación de potencia no es necesaria.Evitar esa inyección de oferta verde en elmercado se puede hacer de otras maneras.

■ Penalizar al que se excedaVélez (APPA) propone “una norma queno favorezca el que tú te excedas, una nor-ma que no haga rentable ese excedente.Desde luego no será rentable si tú tienesque ceder toda esa energía al sistema gra-tis. Si eso es así, entonces no vas a ponermucha más potencia de la que necesitas.Es una forma de limitar. Y no es limitacióndel crecimiento, es una racionalización delcrecimiento”. UNEF propone penalizar alautoconsumidor que se exceda. ¿Porejemplo? Labra lo explica así: “hay muchasmaneras de penalizar. Por ejemplo, una delas que hemos propuesto es que se liquideal precio del pool, como si fuera genera-ción mayorista. Tú tienes una instalaciónFV sobre tu tejado, produces cien y deesos cien solo consumes setenta. Pues losotros treinta, si pasado un año no los hascompensado… pues que te los paguen almismo precio que se lo hayan pagado a lanuclear… o al precio medio del año ante-rior. Eso ya es una penalización”.

Eso sí, sea cual sea la fórmula de “pe-nalización”, UNEF dice no a regalar loskilovatios excedentes: “cuidado con esto.

Una instalación para autoconsumo esuna solución de ahorro y eficiencia ener-gética, y lo que no puede ser es que seaincompatible con otras soluciones deahorro”. ¿Por ejemplo? “Si yo, hoy, enmi domicilio, consumo 4.000 kWh y mepongo una instalación FV para producir4.000 y luego resulta que, dentro de dosaños, instalo un acristalamiento mejor oun sistema de monitorización de la cale-facción que mejora la eficiencia, o cam-bio todas las bombillas, lo que sea… Elcaso es que, si yo, mañana, consigo gra-cias a esa nueva obra bajar de 4.000 a3.000… pues, hombre, no me diga ustedahora a mí que me sobra el 30% y que elresto se la tengo que regalar, porque esque si hace eso estará desincentivandootras medidas complementarias de aho-rro energético, o sea, que sí, que somospartidarios de una cierta penalización,pero que no estamos hablando de dejarel contador a cero, evidentemente”.

En todo caso, apunta Labra, “una delas propuestas que viene en el borrador dereal decreto es que la potencia de produc-ción sea como máximo la potencia de con-sumo y eso sí nos parece bien. Si yo tengocinco kilovatios en casa, puedo ponermecinco kilovatios de paneles, no doscientos.Ahora bien, si yo tengo dos megavatios,pues me puedo poner dos megavatios. Lalimitación de cien kilovatios que ahora re-coge el borrador no tiene ninguna justifi-cación técnica ni económica”. Y ahí está elsecreto. El secreto está en que en los últi-mos 36 meses, el precio de los módulosfotovoltaicos ha caído un 75%. El preciodel kilo de silicio, que es una de las mate-rias primas con las que se fabrican los mó-dulos, ha pasado de 450 dólares en 2008 amenos de 27 a finales de 2011 (el silicio

viene a suponer el 20% del total delcoste del módulo). El vatio pico,que hace unos meses excedía gene-rosamente el euro, ha caído en al-gunos casos por debajo incluso delos 60 céntimos. Porque la oferta seha desbocado (algunos mercadosclave han adelgazado) y la industrianecesita vender. Eso sí, ahora mis-mo (junio de 2012, España), soloes indiscutiblemente rentable el au-toconsumo a partir de instalacionesde un megavatio, por aquello de laseconomías de escala y la menor re-percusión de los costes fijos, segúnUNEF.

■ Lo natural, la industriaLabra lo tiene claro: la limitación“está impidiendo que el primer

mercado natural, los consumidores in-dustriales, se lance a ello”. Y ese es el pri-mer mercado natural por muchos moti-vos. En primer lugar, porque en muchoscasos va a acceder más fácilmente a la fi-nanciación. Pero, sobre todo, porque,durante las horas de sol, mientras que lascasas están vacías (papá y mamá, en el tra-bajo; los niños, en el cole); las industrias ylas oficinas operan a pleno rendimiento.En UNEF son muy explícitos: “poner enmarcha una instalación de 90 kilovatiosentraña muchos problemas y lo que el au-toconsumidor ahorraría es… bueno... Elahorro sería… relativamente poco rele-vante. Sin embargo, si hay una gran in-dustria, con un consumo importante, ypone en marcha una instalación de unmegavatio sobre su cubierta… pues en-tonces la cosa sería muy diferente. Vamos,que eso, en el corto plazo, es perfecta-mente rentable. Mire, ahora mismo, sinningún tipo de incentivo fiscal, sin nin-gún tipo de apoyo, sin nada, el balanceneto, en instalaciones del orden de unmegavatio, es perfectamente viable”.

La gran pregunta (una de ellas) es:¿qué argumento esgrimirán mañana losgrandes chamanes del clan del kilovatio(Unesa), qué espantajos agitarán, paraconvencer a la opinión pública de que ins-talar, por ejemplo, más de 100 kW paraautoconsumo con balance neto es algomalo? Porque, claro, si las cuentas empie-zan a cuadrar hasta el punto de que no ha-ce falta echar mano de ayuda pública algu-na, ¿cuál es, entonces, el problema?¿Problemas técnicos? ¿Administrativos?¿Exceso de potencia, quizá? (Como yo es-toy muy gordo, dijo un señor con gases…no coma usted, por favor). En fin, estare-mos atentos. ■

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