Caso de empresa Simplemail: el dilema de la expansión de ...
Empresa Multipackaging Expansión
Transcript of Empresa Multipackaging Expansión
Latin American Kraft Investments Empresa Multipackagingen una Industria Resiliente en
ExpansiónFORO DE INVERSIONISTAS 2021
CIUDAD DE PANAMÁ, PANAMÁSEPTIEMBRE 22 DE 2021
Pág. 3
Una semilla de donde nace
Manuel Yarhi abre en Guatemala Yarhi
Hermanos, a distribuidora de cartón, etiquetas, botanas, botones, entre otros, en
Centroamérica
1957una historia de familia
Pág. 4
en la que se fundan cimientos sólidos
Nassin
Enrique
David
Moisés
Manuel Yarhi abre en Guatemala Yarhi
Hermanos, a en la que se involucran los demás
hermanos Yarhi, cada uno en un país diferente
1957
una historia de familia
Pág. 5
Una historia que nace de una fusión
1969Los hermanos Yarhi fundan SigmaQ en El Salvador, al fusionar las
empresas Yarhi Hermanos, Rotoflex, Cartonera, Litozadik e Igsal
Crown Zellerback socio al inicio de la aventura, dejó las mejores prácticas de compañias públicas de EEUU
Pág. 6
1993
Adquisición de Cartonera Nacional en San Pedro
Sula, Honduras
Estrategia que se replicará en forma de fusiones y adquisiciones en Centroamérica
1978
Joint-Venture con SunChemical (SC) Corp./DIC. El JV ha realizado: compra
SC Guatemala (1998), compra Sinclair Costa Rica
(2013), creación SC Honduras (2014), compra
SC Panamá (2021)
1972
Adquisición de las operaciones de Weyerhouser:
Cajas y Empaques de Guatemala S.A.,
IPCA, Plek y Bolpasa
1978-79
Fundación de la planta de envases y tapas plásticas Kontein en El
Salvador y adquisición de
Magma en Costa Rica
Pág. 7
Estrategia que se replicará en forma de fusiones y adquisiciones en Centroamérica y fuera de Centroamérica
2017
Con el objetivo de ampliar el mercado,
en 2017 se adquiere en Toluca, México,
una planta deempaques flexibles
especializados
1985
Adquisición BufkorInc., una marca
referente en empaques y exhibidores en
EEUU
Apertura en El Salvador de Specialty Products, para diseñar y fabricar empaques y
exhibidores de lujo con vocación de exportación
2014
Adquisición en Dallas, Texas (EE.UU.) de
Chippenhook, proveedora de exhibidores y
mobiliariocomercial premium
Pág. 8
en el plano financiero
1994
LAKIBrazo industrial
multipackaging para
Centroamérica y el mundo
2012
Brazo financiero de asesoría y
oferta de productos
financieros a las compañías
dentro y fuera de LAKI
Para crear empresas exitosas,
Pág. 9
Para crear empresas exitosas,
Ser el mejor proveedor de
empaques y exhibidores de
América.
VisiónApasionados por acompañar el
éxito de nuestros clientes, nos
comprometemos a que vivan una
experiencia excepcional de
negocios con las mejores
soluciones multi empaques y de
exhibidores.
Misión
acorde a nuestra Visión y Misión
Pág. 10
EjesHacer lo correcto, siempre
Excelencia en soluciones y resultados
Mentalidad ganadora
Muchas plantas, un solo equipo
Respeto al prójimo y al medio ambiente
Valores
acorde a nuestros Valores y Ejes EstratégicosPara crear empresas exitosas,
Pág. 11
1973 & 1977Se crea la Fundación Sigma en El Salvador y cuatro años más tarde en
Guatemala, para impactar positivamente en las comunidades y
sociedades en las que el negocio opera.
en el plano humano, societario y ambientalPara crear empresas exitosas,
Pág. 12
Campaña donación de libros BibliotecaQ!Academia Q!
Apoyo a artistasApoyo a centros escolares
A 2020 se han otorgado 800+ becas en El
Salvador y Guatemala
en el plano humano, societario y ambientalPara crear empresas exitosas,
Pág. 13
Diciembre
2020
Admi
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ción
Gere
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Mano
de O
bra
Dire
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Mano
de O
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Sopo
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Venta
s
LAKI
Cartón Corrugado 18 15 252 178 5 27 495Empaques Flexibles 16 2 73 11 - - 102
Empaques Plegadizos 14 2 217 47 2 8 290Cartón Chip 24 5 61 52 - 3 145
Tintas 10 5 79 68 3 5 170Empaques de Lujo 18 10 358 77 2 42 507
Corporativo 73 17 - - 13 1 104Comerciales 6 3 - 13 2 21 45
LAKI 179 59 1,040 446 27 107 1,858
Generamos empleoBuscando Equidad de Género
43%29% 33%
16%
37%50%
31%
Corp
orat
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LAK
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Participación Mujer por Categoría
13%26%
4% 10%28%
59%36%
24% 31%
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Flex
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Laki
Participación Mujer por Unidad de Negocio
1800
Pág. 15
Gimnasio Q! Fit 3 Cuartos de
Lactancia
Nos preocupamos por nuestros Colaboradores y su Bienestar
Pág. 16
Manuel Yarhi abre en Guatemala
Yarhi Hermanos1957
LAKI
1972Adquisión
Corrugadora Guatemala
El Salvador 1978Costa Rica1979
Adquisicióncompañía tintas
Panamá2021
Los hermanos Yarhi SigmaQ
El Salvador1969
Adquisición Fundación
Adquisiciónplanta flexibles
México2017
AdquisiciónCorrugadora
Honduras1993
2014
1994
2012
1985
Más de 50 añosempacando éxitos
Pág. 18
Latin American Kraft Investments, Inc. Somos Líderes en Centroamérica y el Caribe
Fundada hace más de 50 añosClientes de renombre, estables y de largo plazo (Top 10 ~32% de los ingresos)
Tecnología moderna y bien mantenida
10 plantas de producción en 4 países en Centroamérica y México, 7 unidades comerciales en Centroamérica, El Caribe, Norteamérica y Asia (94,000+ m2 de espacio industrial en Guatemala, El Salvador, México y Honduras)
1,800+ empleados estables – Equipos fuertes en innovación y desarrollo
Gobierno corporativo robustoAccionistas mayoritarios dedicados 100% a la industria de empaques
Grupo multipackaging líder en la región
Líder en la producción y comercialización de tintas en la región
Producción y exportación de empaques de lujo a Norteamérica
Compromiso a la sostenibilidad y responsabilidad social
Pág. 19
Latin American Kraft Investments, Inc. Desde Centroamérica para el Resto del Mundo
3 Cartón Corrugado1 Cartón Plegadizo1 Molino de papel – Cartón Chip3 Lujo, exhibidores & mobiliario1 Empaques Flexibles1 Tintas1 Diseño y pre-prensa1 Servicios Financieros
Dallas, Miami, México, República Dominicana & Centroamérica
Pág. 20
Latin American Kraft Investments, Inc. Somos una Compañía Multipackaging
Grupo OROQServicios Financieros
TintasEmpaquesFlexibles
CartónCorrugado
CartónChip
CartónPlegadizo
Empaques de Lujo y Exhibidores
Pág. 21
Latin American Kraft Investments, Inc. Qué Nos Hace Atractivos
LAKI
Compañía Líder Regional en Empaques de Papel y Cartón
Inversión en Sostenibilidad y Responsabilidad Social Empresarial
Fuerte Rentabilidad Operativa - Modelo de Negocio Resiliente
Plataforma de Crecimiento Atractiva, Especialmente en Norteamérica
Instalaciones de Producción de Clase Mundial y Red de Distribución Global
Emprendimiento, Innovación & Desarrollo
Equipo Directivo Probado y Experimentado
1
2
3
4
5
6
7
Pág. 22
Latin American Kraft Investments, Inc. Clientes de Clase Mundial
TOP 10 clientes ~32.6% de las ventasContratos de suministro estables de 1 a 5 años con clientes clave
Relación promedio de los 20 clientes principales de más de 25 años
Pág. 25
Latin American Kraft Investments, Inc. Contamos con un Gobierno Corporativo Robusto
88.7% 11.3%
Familia Yarhi Otros
Sigma Q Packaging
(Panamá)
Junta DirectivaSigmaQ Packaging
Junta Directiva LAKI
Sesionan en forma paralela
• 5 directores accionistas • 2 directores independientes• 1 director independiente vacante
• 5 directores accionistas • 2 directores independientes• 1 director independiente vacante
Comité de AuditoríaAuditoría Interna Auditoría Externa
Comité de CompensaciónDirector de Recursos Humanos
Comité EstratégicoInteractúa con el CEO
- 4 directores de Junta Directiva- 1 independiente
- 4 directores de Junta Directiva- 1 independiente
- 4 directores de Junta Directiva
Comité a nivel Ejecutivo Comité a nivel Operativo- Plan Estratégico- Riesgo de Mercado
- Riesgos financieros- Tecnología
- Equipo Corporativo - Fiscal- Comité de Revisión de Políticas,
Normas y Procedimientos
- Crédito y cobros- Comité de Riesgos
Corporativos (en formación)
Pág. 26
Latin American Kraft Investments, Inc. Contamos con una Estructura Corporativa Eficiente
Latin American Kraft Investments, Inc.
(Panama)
1) Propiedad 50% de LAKI, la cual controla y administra el Joint Venture. El otro50% es propiedad de DIC Corporation (Sun Chemical). JV existe desde 1978
2) En Enero 2017 LAKI adquiere una compañía de empaques flexibles en México3) En Enero 2020, LAKI adquiere el grupo de servicios financieros OroQ
CartónChip
COPACASACompañía CA de
Papeles y Cartones(Guatemala)
CartónPlegadizo
LITOZADIKLitografía Byron
Zadik S.A.(Guatemala)
CartónCorrugado
CEGSACajas y Empaques de
Guatemala S.A.(Guatemala)
CARSACartonera Centro-
americana S.A. de C.V.(El Salvador)
CANASACartonera Nacional S.A.
(Honduras)
Empaques de Lujo
SPECIALTYSpecialty Products S.A.
de C.V. (Zona Franca) (El Salvador)
VASSI® Design Group
International Luxury Packaging, S.A. (Panama)
WIRCWorld Industrial
Resources CorporationHolding (EEUU)
Chippenhook (EEUU)
Sourcebridge(Hong Kong)
Bufkor (EEUU)
Ventas / Sourcing
SigmaQ Nicaragua .
(Nicaragua)
KRAFTKraft Intertrade Corp.
(Panama)
Sigma Q Mexico
(Mexico)
EmpaquesSIE
(Costa Rica)
Unipack del Caribe(Dom. Rep.)
EmpaquesFlexibles(2)
SigmaQMéxico
Flexibles(México)
OroQ Servicios
Financieros(3)
InmobiliariaMesoamericana
(Guatemala)
CADELAF, S.A.(Panamá)
Inmobiliaria Mesoamericana,
S.A. De C.V.(Honduras )
Inmobiliaria Mesoamericana,
S.A. De C.V.(El Salvador)
14.7% 85.3%
Sigma S.A.(El Salvador)
Q Corporation(Panama)
Tintas(1)
Sun Chemical Guatemala
(Guatemala)
Sun Chemical Honduras
(Honduras)
Sun Chemical Costa Rica
(Costa Rica)
Sun Chemical de Centroamérica
(El Salvador)
Sun Chemical Panamá
(Panamá)
Ventajas competitivas• Sinergias• Economías de escala• Solución integral de
empaques a clientes
Pág. 28
Una Industria de Gran Tamaño y Potencial de CrecimientoIndustria Global de Empaques por GeografíaUS$ MM(1)
$886Billones2018
(1) Smithers Pira
Industria Global de Empaques por tipoUS$ MM(1)
$1.05 Trillones2024
América del Sur
y Central4%
Europa del Este
5%
Medio Oriente y África
5%
Europa Occidental
19%
Norteamérica23%
Asia -Pacífico
44%
Corrugado33%
Flexibles26%
Rígidos19%
Metal12%
Vidrio6%
Otros5%
Pág. 29
Crecimiento Esperado Más Acentuado en Economías en Vía de Desarrollo
Cons
umo
de e
mpa
ques
per
cápit
a
$0-10k $10-30kPIB Per cápita (PPP, US$)
$30-70k
Bajos Ingresos• Población joven y
creciente• Consumo de
productos no empacados
Bajo potencial crecimiento
• Población madura• Altos ingresos
Punto de Inflexión• Urbanización• Ingresos crecientes• Modernización retail• Conveniencia • Consumo productos premium
LATINOAMERICAPresenta un alto
potencial de crecimiento en consumo de
empaques
(1) Amcor
Pág. 30
Alineados a las Tendencias Globales post COVID-19
(1) McKinsey on Packaging in the next normal Navigating in the post-pandemic reality
Hace 5 años Antes pandemia Durante Siguiente normal
Impacto potencial en la tendencia esperadaTendencia clave
Se espera que ciertas macrotendencias en empaques evolucionen como respuesta a la crisis COVID-19
Moderado Alto
Requerimientos en sostenibilidad se incrementarán a lo largo de la cadena de valor
Nuevo: Preocupación por Higiene
E-Commerce
Preferencias consumidor rápidamente cambiantes
Presión en márgenes de retail y de bienes de consumo masivo
Digitalización del empaque
Pág. 31
Cuidado Hogar, 2.1%
Tabaco, 3.1%Textiles, 3.9%
Contenedores, 8.2%Cuidado
Personal, 7.9%
Joyería, 6.1%
Agroindustria, 9.8%
Bebidas, 12.7%
Alimentos, 22.3%
Otros, 23.8%
Ventas por Sectores
Latin American Kraft Investments, Inc. Ventas Diversificadas
Cartón Corrugado,
46%
Tintas, 16%Cartón Chip,
7%
Cartón Plegadizo,
12%
Empaques Flexibles,
7%
Empaques de Lujo, 12%
Ventas por Segmento
Guatemala, 37.5%
El Salvador, 12.9%
Honduras, 10.8%
Costa Rica, 8.8%
Estados Unidos, 7.3%
México, 14.6%
Rep. Dominicana,
2.4%
Otros, 5.8%
Ventas por Geografía
IngresosFY2020
$174.5MM
Pág. 32
Latin American Kraft Investments, Inc. Tecnología Moderna
De 2015 a 2021E hemos invertido más de US$56.6MM en maquinaria y equipo con la mejor tecnología disponible de
proveedores reconocidos mundialmente
Empaques de lujoImpresora Heidelberg
Empaques Flexible MéxicoImpresoras
PlegadizosTroqueladora Bobst 104 ER
Specialty ProductsRemodelaciones
CorrugadoCorrugadora BHS
Pág. 33
$170.9 $176.5 $197.1 $208.7$175.3 $197.7
2016 2017 2018 2019 2020 2021P
IngresosUS$MM; % Crecimiento
5.9%11.7%(16.0%)3.3%3.1%
12.8%
$23.2 $23.2 $23.5 $26.6 $33.0 $35.5
2016 2017 2018 2019 2020 2021P
EBITDAUS$MM; % Margen
12.7%11.9%
18.8%13.2%13.6%
18.0%
$6.8 $5.6 $5.7 $8.0 $7.4$12.0
2016 2017 2018 2019 2020 2021P
Utilidad NetaUS$MM; % Margen
3.8%
2.9%4.2%
3.2%4.0%
6.1%
Latin American Kraft Investments, Inc. Compañía Rentable
Pág. 34
Información FinancieraCrecimiento y Rentabilidad Consistente
Dic. 31, 2017
Dic. 31, 2018
Dic. 31, 2019
Dic. 31, 2020
Junio 30, 2021
INGRESOS 176,516.6 197,062.1 208,658.0 175,297.7 102,221.7Costos de Ventas (131,566.7) (150,231.1) (158,233.4) (124,526.9) (73,380.0)Utilidad bruta 44,949.9 46,831.0 50,424.6 50,770.8 28,841.7
Margen bruto 25.5% 23.8% 24.2% 29.0% 28.2%Gastos de Operación (28,175.5) (28,029.0) (29,097.9) (24,742.9) (13,270.0)Utilidad de operación 16,774.4 18,802.0 21,326.7 26,027.9 15,571.7
Margen bruto 9.5% 9.5% 10.2% 14.8% 15.2%
Gastos Financieros (7,061.4) (8,643.3) (10,084.2) (10,587.5) (6,568.8) Otros ingresos (gastos) (1,781.3) (2,220.4) (1,186.8) (5,245.2) (1,077.2)Total otros ingresos y gastos (8,842.7) (10,863.7) (11,271.0) (15,832.7) (7,646.0)Utilidad Antes de Impuesto sobre la Renta 7,931.7 7,938.3 10,055.7 10,195.2 7,925.7Impuesto sobre la Renta (2,341.8) (2,204.7) (2,089.9) (2,782.4) (1,772.1)Utilidad antes de Interés Minoritario 5,589.9 5,733.6 7,965.8 7,412.8 6,153.6
Margen bruto 3.2% 2.9% 3.8% 4.2% 6.0%
EBITDA 23,265.0 23,546.8 26,582.1 32,950.2 19,163.0Margen EBITDA 13.2% 11.9% 12.7% 18.8% 18.7%
LATIN AMERICAN KRAFT INVESTMENTS, INC. AND SUBSIDIARIESEstados Consolidados de Resultados(Expresado en miles de dolares estaunidenses)
Pág. 35
Información FinancieraCompañía en expansión
ACTIVOSDic. 31,
2017Dic. 31,
2018Dic. 31,
2019Dic. 31,
2020Junio 30,
2021 Efectivo & Bancos 23,692.9 24,044.1 16,021.2 22,863.2 24,448.9 Cuentas por Cobrar 54,897.8 58,315.3 63,423.3 54,958.9 62,888.2 Inventarios 36,282.7 39,532.0 38,107.6 30,232.6 34,299.8 Gastos pagados por anticipados 2,122.0 2,069.7 2,119.6 2,515.2 2,824.9 Total activos corrientes 116,995.4 123,961.1 119,671.7 110,569.9 124,461.8
Propiedad, planta y equipo 96,271.5 96,993.9 98,838.2 128,399.3 128,378.4 Otros activos 85,854.1 100,266.8 118,198.9 154,511.8 154,347.0 Total activos no corrientes 182,125.6 197,260.7 217,037.1 282,911.1 282,725.4 TOTAL ACTIVOS 299,121.0 321,221.8 336,708.8 393,481.0 407,187.2
PASIVOS Y PATRIMONIO Prestamos bancarios a corto plazo 68,849.8 75,936.8 68,687.7 83,188.2 73,745.9 Cuentas por pagar proveedores 31,265.7 35,353.2 41,456.8 28,036.3 42,600.7 Otras cuentas por pagar 4,207.2 4,304.0 4,709.5 5,465.3 8,106.9 Total pasivos corrientes 104,322.7 115,594.0 114,854.0 116,689.8 124,453.5
Préstamos bancarios largo plazo 42,505.6 51,162.1 64,537.9 96,156.0 105,616.1 Otros pasivos de largo plazo 6,467.9 6,009.1 5,549.6 22,318.8 15,067.0 Total pasivos no corrientes 48,973.5 57,171.2 70,087.5 118,474.8 120,683.1 Total Pasivos 153,296.2 172,765.2 184,941.5 235,164.6 245,136.6
Común + Preferentes 37,000.0 37,000.0 45,000.0 45,000.0 45,000.0 Otros 108,824.8 111,456.6 106,767.3 113,316.4 117,050.6 PATRIMONIO 145,824.8 148,456.6 151,767.3 158,316.4 162,050.6 PASIVOS Y PATRIMONIO 299,121.0 321,221.8 336,708.8 393,481.0 407,187.2
LATIN AMERICAN KRAFT INVESTMENTS, INC. AND SUBSIDIARIESEstados Consolidados de Situación Financiera
(Expresado en miles de dolares estaunidenses)
Pág. 36
Latin American Kraft Investments, Inc. Relaciones con Bancos y el Sector Financiero de Largo Plazo
Latin American Kraft Investments, Inc.Acciones Preferidas – Programa 2021
Armando TorresVice-Presidente de Finanzas
Pág. 38
UN LEGADO DE 50+ AÑOS
2015/16 LAKI
Emisión pública de acciones preferidas por $25MM en LAKI en la Bolsa de Valores de
Panama
2016Grupo OroQ
Emisión de Certificados de Inversión por $3.5MM en la Bolsa de Valores de
El Salvador
2020Grupo OroQ
Emite $10MM de títulos valores en
San Salvador
2013 Grupo OroQ
Emisión pública en Bolsa de Valores de El Salvador
(titularización de flujos por $9.3m)
2021 LAKI
LAKI anuncia su intención de emitir una nueva serie
de acciones preferidas en la Bolsa de Valores de
Panamá
Colocación Pública de Acciones PreferidasAcumulativas
US$25,000,000
Octubre 2015
2019Grupo OroQ $15MM Línea
ABL
2021Grupo OroQ
Emisión por $12MM de papel bursátil en la Bolsa de Valores de El Salvador
Pág. 39
Programa Acciones Preferidas 2014-2015 US$ 25MM
0.3 1.37.3
13.9 15.9 16.5 17.325.0
Oct-14 Nov-14 Dec-14 Aug-15 Sep/Oct2015
Nov/Dic2015
Ene/Mar2016
Abr/Jun2016
+$6.0
+$6.6+$2.0 +$0.6 +$0.8
Emisión inicialmente privadaConvertidas en públicas entre Ago-15 y Mar-16
Emisión pública +$7.7
+$1.0+$0.3
Secuencia de Emisión 2014-2016Cifras en US$ MM
$0.82$1.85 $2.16 $2.16 $2.16 $2.42
$1.61
2015 2016 2017 2018 2019 2020 AGO 2021YTD
Dividendos preferentes pagados por $13.1MM 2015-2021Cifras en US$ MM
Evolución Número InversionistasCifras en US$ MM
129 201
20162021
Desde la emisión, los dividendos preferentes se han pagado de manera puntual trimestralmente, sin haber acumulado dividendos. El destino de los recursos fue repago de
deudas de corto plazo que nos permitieron a su vez mayor inversión en maquinaria y equipos y la adquisición de la planta de empaques flexibles en México
Pág. 40
Programa Acciones Preferidas 2021Términos & Condiciones
Emisor: Latin American Kraft Investments, Inc.
Instrumento: Acciones Preferidas Acumulativas
Monto a Emitirse: Serie A: US$15,000,000.00 (de un total de US$50,000,000.00)
Tasa de Rendimiento: 8.00%, pagadero trimestralmente
Uso de Fondos: Fortalecimiento de la estructura de capital del Emisor / Inversiones
Agente de Pago, Registro y Transferencia: MMG Bank Corporation
Calificación de Riesgo AA- (pa) por Pacific Credit Rating
Redención Anticipada: Las Acciones Preferidas podrán ser redimidas por el Emisor a partir del 3er año
Calificación de Riesgo
41
Calificación AA- (pa)
Adecuados niveles de solvencia y cobertura del pago de dividendos
Adecuada gestión estratégica a través del desempeño de sus líneas de negocio
Subsidiarias con una importante posición competitiva Estabilidad en los márgenes financieros de su operación
Óptimo desempeño del gobierno corporativo La producción de papel y cartón se ha visto beneficiada por la coyuntura actual, especialmente por el e-commerce
Robustas estrategias de responsabilidad social empresarial de la entidad
Líneas de negocio que presentan sinergias y economías de escala entre sí
1
2
3
4
5
6
7
8
Pág. 51
Unidad de Negocio:CARTÓN CORRUGADO
Desde nuestras 3 fábricas corrugadoras en Guatemala,El Salvador y Honduras, producimos cajas—en flautasB, C, BC, EC y E—con laminaciones, recubrimientos e impresión de alta calidad, así como con armado manualy automático.
• Cajas regulares (RSC)• Cajas de micro-corrugado• Bandejas • Exhibidores • Cajas multi-pared
Pág. 52
Unidad de Negocio:CHIPBOARD
Nuestro propio molino de papel y cartón chip recicla el desperdicio generado por nuestras 3 fábricas corrugadoras y lo transforma en:
• Bobinas• Slipsheets• Separadores• Liner para la industria del corrugado• Pliegos de cartón kraft y cara blanca
(SBS)• Respaldos para cuadernos y libros • Tubos o cores• Esquineros• Insertos para maquila
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Unidad de Negocio:CARTÓN PLEGADIZOExportamos soluciones plegadizas de calidad mundial con una variedad de procesos y acabados: realzado, estampado, troquelado, laminaciones metálicas y holográficas, ventaneado y múltiples barnices.
• Cajas plegadizas• Cajas micro-laminadas • Exhibidores y dispensadores • Respaldos con barniz termosellante
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Unidad de Negocio:EMPAQUES FLEXIBLESCon más de 40 años de experiencia, ofrecemos laminación por cortina derramada, por adhesivos y multi-laminación; así como impresión por rotograbado y flexografía bajo un mismo techo
Contamos con plantas de producción en El Salvador y México (Toluca).
• Bolsas • Sachets• Doypacks (stand-up pouches)• Mangas termoencogibles• Rollos/bobinas• Etiquetas roll-fed
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Unidad de Negocio:VASSI – EMPAQUES DE LUJO & DISPLAYS
Desde El Salvador y Hong Kong, China, proveemos diseño y fabricación de empaques y exhibidores de lujo para múltiples industrias alrededor del mundo: licores y vinos, tabaco, belleza, joyería, perfumería, confitería, óptica y moda.
Desde nuestras 3 fábricas en El Salvador, exportamos soluciones de empaque premium, de múltiples materiales, a más de 70 países.
• Cajas rígidas y estuches• Empaques de madera• Empaques y exhibidores para joyería• Pouches y productos cosidos• Bolsas de papel
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Unidad de Negocio:VASSI – EMPAQUES DE LUJO & DISPLAYS
Displays & Fixtures
Nuestras reconocidas empresas hermanas, Bufkor y Chippenhook, con sedes en EE.UU. y Hong Kong, nos permiten distribuir nuestros productos en cualquier lugar del mundo.
• Madera• Acrílico• Plástico• Aluminio• Hierro• Vidrio
Junta Directiva de LAKI
•42 años en SigmaQ•Miembro del Comité de Dirección de "International Packaging Group (IPG)" con sede en Londres, Inglaterra, una organización que integra a los mejores productores de cartones plegables de cada región del mundo.
•El Sr. Yarhi tiene estudios de computación en la Universidad Estatal de Kent, Ohio y el Instituto de Tecnología de Rochester, Rochester Nueva York y una Licenciatura en Finanzas de la Universidad de Phoenix.
Henry Yarhi – Presidente & CEO
•Más de 32 años en SigmaQ. •El Sr. Torres es Contador Público Certificado y Auditor egresado de la Universidad Francisco Marroquín de Guatemala con estudios adicionales en economía y finanzas en diferentes instituciones.
Armando Torres - CFO
•21 años en SigmaQ•El Sr. Calderón Arteaga es Licenciado en Derecho, egresado de la Universidad José Simeón Cañas (UCA), y posee un Postgrado Internacional en Derecho y Empresa y una Maestría en Administración de Empresas (MBA), ambos acreditados por la ESEADE de la República. de Argentina.
Oscar Calderon – CLO
Junta Directiva de LAKI
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•Además de ser directora del Emisor, la Sra. Coto de Yarhi es también secretaria de la junta directiva del Museo de Arte del Salvador y la Asociación de la Cultura.
Leonor Coto de Yarhi – Directora
•La Sra. Luciana Yarhi es la directora de Estrategia Corporativa & Desarrollo.
Luciana Yarhi - Directora
•El Sr. Heredia es miembro de la Junta Directiva de LAKI desde el año 2013.•Fungió como director ejecutivo de Grupo Q del año 2011 al año 2013.•Previo a su posición en el Grupo, ocupó posiciones ejecutivas en Invermaster, LLC, y Molinos Modernos, además de haber fundado Best Products en Guatemala.
Fernando Heredia – Director Independiente
•Director Independiente de LAKI desde el año 2014. •Laboró como Vicepresidente en Grupo Monge Centroamerica y Perú (2010-2014)•Fue Director Regional en Walmart Centroamérica de 2002 a 2007
Julio Castillo Murphy – Director Independiente