Empresa en la sociedad Red - Intro
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La empresa en la sociedad red
Introducción y contexto
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2
Globalidad de los mercados
Inestabilidad
Incorporación de las TIC al ámbito laboral
Nuevos valores, Nuevas motivaciones
Tiempos de crisis
Hacia la sociedad
RED
El mundo está cambiando
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Tecnología y Personas
“ El buen uso creativo de una nueva
tecnología es inconfundible:
Quizá no se trabaje menos, pero
se trabaja con más ideas”
Jorge Wagensberg
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El mapa del entorno
Cultura
Empresas
Sociedad
Economía
Política
Desarrollo Administración
Educación
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Tras la revolución industrial y su consecuente industrialización de la producción, hemos heredado modelos que inhiben la creatividad, la gestión de la diversidad, y el compromiso emocional de los equipos que participan los proyectos.
Llevamos años hablando de la sociedad de la información y de estrategias de gestión de conocimiento pero no hemos conseguido romper el hielo bajo el que reside el potencial de desarrollar productos y servicios excelentes de forma rentable, sostenible, por profesionales comprometidos.
Las empresas, gracias a Internet, pueden ahora establecer conversaciones fluidas, personalizadas y enriquecedoras con su entorno y sus agentes.
Los procesos de Innovación están superando las fronteras corporativas para aprovechar las redes de colaboración, los flujos de información y los modelos abiertos de creación de valor
Las empresas conscientes de estos cambios dispondrán de ventajas competitivas basadas en el talento de sus colaboradores (internos y externos)
Empresas
Sociedad Política
Administración
Educación
Economía
Cultura
Desarrollo
El mapa del entorno
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El mapa del entorno
Desarrollo
Empresas
Sociedad
Cultura
Política
Economía
Administración
Educación
En la era digital, el ciudadano cobra protagonismo en la esfera pública: manifiesta sus gustos, su opinión, su voto, sus críticas y sus propuestas alternativas. Conversa y se asocia para responder a sus necesidades, intereses y valores. Internet potencia su participación y la hace más eficaz, más rápida y más efectiva.
Ahora, la capacidad de influencia de los ciudadanos ha aumentado, crean más sinergia, y por lo tanto, más conocimiento, han ganado visibilidad, tienen voz y exigen que se les escuche. Pronto, dejarán de exigir, sencillamente, harán.
Las organizaciones políticas y sus representantes tienen ahora herramientas para escuchar a sus ciudadanos y hacerles partícipe de sus estrategias y propuestas. Es el momento de elegir liderar el cambio o arriesgarse a la irrelevancia institucional.
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Desarrollo
Empresas
Sociedad
Cultura
Política
Ecnomía
Administración
Educación
El bienestar social no está directamente
relacionado con el crecimiento económico. El
progreso sostenible necesita de ciudadanos
críticos, creativos, responsables y libres.
El ciudadano del SXXI necesita desarrollar
nuevas competencias en un entorno donde el
acceso a la información es inmediato, los
estímulos hiper-diversificados, la gestión de la
información abrumadora y la economía integrada
en un mundo globalizado, interconectado,
incierto y en continua transformación.
Las nuevas tecnologías y especialmente internet,
se ponen al servicio de las instituciones
educativas para fomentar una evolución de los
sistemas de enseñanza tradicionales a modelos de
aprendizaje colectivos, proactivos,
multicontextuales y continuos en el tiempo.
El mapa del entorno
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La Administración pública puede
capitalizar para su función, los beneficios
de estos nuevos modelos pero más que
eso, puede liderar y propiciar el desarrollo
de escenarios de participación,
transparencia, eficiencia y generación de
inteligencia colectiva
La Administración puede aprender de la
gestión privada y la empresa privada debe
incorporar objetivos de la administración
pública
La Administación debe conversar con los
ciudadanos y ofrecerles atención y gestión
con criterios de calidad de servicio
Las estructuras internas de la
Administración deben ganar en
flexibilidad, dinamismo y eficiencia.
Desarrollo
Empresas
Sociedad
Cultura
Política
Economía
Administración
Educación
El mapa del entorno
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TecnologíaModelos
Organizativos
Transformación Socio
Cultural
La presión socio cultural supone un motor de cambio para las actuales organizaciones :
La forma en que los individuos se relacionan con las organizaciones en las que trabajan, con los productos que consumen y
con las empresas proveedoras de los servicios que utilizan, está transformando el modelo actual de organizaciones públicas,
privadas, políticas y educativas.
El mismo desarrollo tecnológico que está propiciando estos cambios culturales, facilita a las organizaciones plantearse el uso
de herramientas y estrategias que hasta hace muy poco o no existían o estaban destinadas a su uso social, lúdico y restringido
El desarrollo de las tecnologías ha propiciado un cambio cultural basado
en la colaboración de las redes sociales, la participación activa y una nueva
forma de entender la gestión del conocimiento. Y a la vez, estos nuevos
paradigmas en la forma de relacionarnos están fomentando la continua evolución
de aplicaciones y herramientas colaborativas.
Confluencia de fuerzas
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2006: “A usted, sí usted que controla la Era de la Información.
Bienvenido a su mundo”.Internet ha puesto al usuario como centro de todoNace la figura del ProsumerBidireccionalidadConversación GlobalLas relaciones entre trabajadores y de estos con las empresas
Memes de Inflexión
2006: Los autores resumen los principios de
la Wikinomics en cuatro puntos:
Apertura (being open)
Colaboración horizontal (peering)
Compartir (sharing) y
Actuar globalmente (acting globally)
1999: El Manifiesto Cluetrain es un listado de 95 conclusiones , una llamada a la acción, para todas las empresas que operan en lo que se sugiere un mercado con nuevas conexiones.
Para ver esta película, debedisponer de QuickTime™ y deun descompresor .
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WEB 2.0
Algo más que herramientas
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Web 2.0
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12.000.000artículos
Web 2.0
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32.000.000Usuarios!
Web 2.0
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100.000.000vídeos
Web 2.0
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200.000.000blogs
Web 2.0
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280.000.000Usuarios!
Web 2.0
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¿Qué es la Web 2.0?
440.000.000Usuarios!
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Web 2.0
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Todos somos emisores
Conversación
Comunidad de proximidad
Participación y creación
Internet como un medio libre
Red
Colaboración
Crowdsourcing
Mérito
Márketing Viral
Un emisor
Un receptor
Individuo
Pasividad
Medios clásicos
Contacto personal
Individualismo
Fuentes clásicas
Poder
Publicidad
Web 2.0
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Nowadays the challenges of companies to play in a global market, considering the profound demography changes -with new values and new way to interchange with the others-, fits with the technology revolution that are transforming by collaborative tools, the way of creating value
Web y Empresa
Cross CollaborationCommunties
StrategicCommunication
Values
KnowledgeManagement
Cost Optimization
MarketConversations
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Open Innovation
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Environment
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Semanticfindings
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Fin de la Introducción
Seguimos?