Emprendimiento empresarial

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    30-May-2015
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    Business

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  • 1. EMPRENDIMIENTOEMPRESARIAL

2. DEFINICIN La palabra emprendimiento proviene del francs entrepreneur (pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo. Lo cual quiere decir que emprendimiento es elconjunto de actitudes y aptitudes que sonnecesarios para superar un paradigma inherenteen una situacin dada y de esta manera crear,desarrollar o mejorar proyectos que permitan darun paso mas haya de lo conocido. 3. IMPORTANCIAUna de las necesidades mas importantes del mundoes superar el cambio y avanzar siempre al futuro, por lo cual quien es emprendedor siempre va un paso adelante.Por eso hoy en da el emprendimiento empresarial es una de las premisas bsicas de una organizacin. 4. REAS DE CONOCIMIENTO DEL EMPRENDIMIENTO Existe una correlacin inherente entre la empresa,el entorno y la persona por lo cual cada culturatiene un conocimiento y una vista diferente deemprendimiento. La cultura es un factor determinante para elenfoque que se tiene de emprendimiento. 5. PERSPECTIVAS DEL EMPRENDIMIENTO Existen varias tendencias y modelos deemprendimiento que han desarrollado diversosautores. Es indispensable tener la concepcin deemprendedor que se quiere estudiar, y analizar lastendencias culturales y su aplicacin en el mbitoempresarial, pues esto servir de base para eldesarrollo de un modelo de emprendimiento. 6. PERSPECTIVA COMPORTAMENTALEste se refiere a una comparacin entre las personasemprendedoras y las que no.Aunque tambin se refiere a la comparacin entreun emprendedor exitoso y su opuesto. 7. PERSPECTIVA PSICOLGICA ES la forma de comportarse de una persona segnsus esquemas cognitivos, por lo tanto existenpersonas que desarrollan un espritu emprendedorsin necesidad de estudiarlo o que le hagan caer encuenta. 8. PERSPECTIVA ECONMICA Esta se refiere a que ha mayor capacidadeconmica y menor riesgo es mas posible que unapersona desarrolle un proyecto emprendedor. Tambin depende de la situacin del pas. 9. PERSPECTIVA DE PROCESOSEs el emprendimiento que esta enfocado en laespecializacin de un proceso.Por lo general siempre se da en el rea estratgicade una organizacin (se usa mucho en mercadeo). 10. CREACIN PROYECTO DE VIDA (A PARTIR DE UNA EMPRESA)Siempre hay quetener una visinde que queremosCon el plan depara losnegocio ya Siempre hay queadministradores podemos crear latener presente elsignifica laempresa creativismoidentificacin de aplicando la ideadestructivo.una oportunidad que tuvimos. de negocio con lo cual hacer unplan de negocio. 11. BENEFICIOS Debemos aprovechar que unadministrador supera los problemas de laSiempre se debeLa motivacin debemayora detener la actitud y ser un agente claveemprendedores que estar dispuesto al en este proceso de no tienen los fracaso. emprendimiento.conocimientos estratgicos y enreas especificas. 12. COLOMBIA Es importante entender que no se debe transformara todos en empresarios pero si en emprendedores. Debemos aprovechar que nuestro pas esta enauge econmico y por lo tanto hay mayorposibilidad de generar nuevos proyectos y queestos resulten. 13. BIBLIOGRAFA DE BIBLIOTECAS YSITIOS VIRTUALES http://ciruelo.uninorte.edu.co/pdf/pensamiento_gestion/26/4_Nuevas%20perspectivas%20para%20entender%20el%20emprendimiento%20empresarial.pdfhttp://www.cenired.org.co/files/memorias2/3/rafael.pdf http://books.google.com.co/books?id=07vjrqVj0AQC&printsec=frontcover&dq=concepto+emprendimiento+empresarial&source=bl&ots=nhoIqKmOkP&sig=AOGQucSbb-o17ctTzwPewi8NQu8&hl=es&sa=X&ei=Txc0UK66GYXm8gSqlYGICg&ved=0CFQQ6AEwBg#v=onepage&q=concepto%20emprendimiento%20empresarial&f=false http://www.slideshare.net/consultorioempresarial/curso-de-emprendimiento-sena-2011 http://books.google.com.co/books?id=tzhg6ywNqUsC&pg=PA171&lpg=PA171&dq=emprendimiento+empresarial&source=bl&ots=gSU-nzNVGe&sig=xA4ORhUJoAQBrIVIKAx6Eq7uESw&hl=es&sa=X&ei=2hc0UIiYFYbY8gT0x4HIBQ&ved=0CC4Q6AEwAA#v=onepage&q=emprendimiento%20empresarial&f=false pag 171