Solangie ÁlvarezMónica ParradoPamela Robin

Es la

A través de

EMPRENDIMIENTO

Capacidad de iniciar, crear y formar un proyecto

Identificación de ideas y oportunidades de negocios

Factores exógenos, como económicos, sociales,

ambientales y políticos

Por personas dinámicas

Factores endógenos como capacidad en talento humano, aspectos físicos y financieros.

analizando

Así mismo

Habilidades en comunicación, liderazgo y actitud positiva

Es realizado

Que poseen

Alternativas de

mejoramiento en la calidad

de vida

Creación de microempresas

Generación de empleo

ofreciendo

Por medio

de

Necesidad de logro

Propenso a tomar riesgos

Tolerancia a la

ambigüedad

Confianza en sí mismo

Características del emprendedor.

1. Creatividad e innovación

2. Confianza en él mismo y sus capacidades

3. Perseverancia

4. Capacidad para manejar problemas

5. Aceptación de riesgo.

Otras características….

• Iniciativa personal

• Liderazgo

• Perseverancia/Constancia

• Capacidad para analizar el ambiente

• Dirección y buena gestión de sus ideas

• Necesidad de independencia

• Percepción del beneficio económico

• Comunicación

• Es optimista

• Energía

• Trabajo con ahínco

• Honestidad / Integridad

• Capacidad para conseguir recursos

Importancia del emprendimiento

• Ha logrado una gran importancia por la necesidad de muchas personas de lograr su independencia y estabilidad económica.

• Pasar de ser empleados o desempleados a ser empleadores.

Los gobiernos han entendido muy bien la importancia del emprendimiento, tanto así, que han

iniciado programas de apoyo a emprendedores, para ayudarles en su propósito de crear su propia

empresa.

Principios del emprendimiento y espíritu emprendedor.

1. Formación integral en aspectos y valores como:

Autoestima Autonomía

Investigación y aprendizaje permanente

InnovaciónSolidaridadPerseverancia

Desarrollo integral

2. Fortalecimiento de procesos de trabajo asociativo y en equipo.

3. Toma de conciencia y responsabilidad del desarrollo de las personas como individuos y como integrantes de una sociedad.

4. Apoyo a procesos de emprendimiento.

10 claves del espíritu emprendedor

• Soñar en grande y tener una visión clara de lo que se quiere alcanzar.

1. Piensa en el éxito

• Amar lo que hacemos. Desarrollar y descubrir una intensa pasión personal sobre alguna actividad.

2. Pasión en lo que

haces.

• Iniciar un negocio basándose en la fortalezas. (DOFA)

3. Enfócate en tus

fortalezas

•Olvidarlo

•No usar esta palabra

4. El fracaso

• Ya tenemos la visión, el entusiasmo, lo que queremos hacer ahora sigue planear antes de actuar (Medir el riesgo)

5. Planeación

• Trabajar duro, con empeño y dedicación esforzándose

en una meta.6. Trabajo

duro

• Abierto a conocer a otras personas, que a corto o largo plazo, pueden ser contactos.

7. Contactos

• La escuela, el colegio y la Universidad es una parte, pero no lo es todo para aprender de la vida.

8. Aprender

•Seguir, insistir y no decaer a pesar de los obstáculos.

9. Perseverancia

•La autodisciplina es la clave del éxito.

10. Disciplina

¡Ya se cómo ser emprendedor! ¿Qué paso sigue?

IDEAS DE NEGOCIOS

1. Identificar 2. Recolectar información

3. Conformar equipo de trabajo 4. Investigar

5. Decidir6. Equipo7. Evaluar8. Perseverar

9. Estar siempre ATENTO

Descartar

NoNo

Sí

PLAN DE NEGOCIOS

Consiste en un documento escrito en donde sedescribe un negocio o proyecto que está por realizarsey todo lo que esté relacionado con ello, tal como losobjetivos del negocio o proyecto, las estrategias, elestudio del mercado, la forma en que se van acomercializar los productos o servicios, la inversión, elfinanciamiento requerido, la proyección de los ingresosy los egresos, la evaluación del proyecto y laorganización del negocio.

Objetivos del plan de negocios.

1. Servir de guía para iniciar un negocio: Nos permite planificar, coordinar, organizar y controlar recursos y actividades

Ser más eficientes en la creación y gestión de nuestro negocio o proyecto, y minimizar el

riesgo.

2. Conocer la viabilidad y rentabilidad del proyecto:

El plan de negocios nos permite conocer la viabilidad y

rentabilidad del negocio o proyecto y, de ese modo, saber

si vale la pena realizarlo, o si debemos buscar nuevas ideas o

proyectos.

3. Demostrar lo atractivo y rentable del negocio o proyecto a terceras personas:

Poder convencer a los demás de que nos otorguen un

préstamo, de que inviertan con nosotros, o de que sean

nuestros socios.

Estructura de un plan de negocios.

1. Resumen del proyecto

2. Definición del negocio

3. Estudio del mercado

6. Estudio de la inversión y

financiamiento

5. Organización

4. Estudio técnico

7. Estudio de los ingresos y

egresos

8. Evaluación del proyecto.