Emprendedores
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EMPRESARISMOADM 311
“UN EMPRENDEDOR VE OPORTUNIDADES ALLÁ DONDE MIRA, DONDE OTROS SOLO VEN
PROBLEMAS (MICHAEL GERBER)
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Introducción al Curso
Este curso provee una visión introductoria sobre los conocimientos y las destrezas necesarias para identificar, evaluar y explorar las oportunidades de negocios. Se presentará al empresarismo como una forma de pensar y actuar, como una actitud y un comportamiento. También se expondrá al estudiante al proceso de análisis crítico, toma de decisiones, liderazgo, comunicación oral y verbal, venta personal, así como a la aceptación y el manejo de la incertidumbre.
Este curso será uno de muchas ideas, preguntas y respuestas.
El estudiante debe animarse para desarrollar y defender su concepto de negocios. También este curso integrará una serie de disciplinas, que van desde la sociología y la psicología a la economía, las finanzas, el mercadeo y la gestión de los recursos humanos
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Objetivos Generales
Al finalizar el curso, el estudiante: Podrá reconocer su capacidad emprendedora
y/o la de las personas con quien se relaciona. Reconocerá la aportación de los emprendedores
y del emprendedurismo en el Siglo XXI. Conocerá cómo identificar, definir, evaluar y
explorar las oportunidades de negocio. Conocerá cómo evaluar la viabilidad de una
iniciativa empresarial. Se familiarizará con el propósito y la estructura
de un plan de negocios.
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Objetivos Específicos
Al finalizar el curso, el estudiante: Preparará y presentará un Plan de
Negocios. Entenderá cómo se inicia una empresa y
cómo se organiza legalmente. Comprenderá y describirá los retos a los
cuales se enfrentan los empresarios de hoy. Comprenderá la responsabilidad del
empresario al enfrentarse con problemas que afectan a la sociedad y al ser humano.
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Métodos y Criterio
METODOLOGIA INSTRUCIONAL Presencial. Utilización de los recursos de la Web.
CRITERIOS EVALUACION
Examen Parcial 30% Examen Mitad Curso 30% Plan de Negocios 35% Asignaciones, Asistencia 5%
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EMPRENDEDORES
“LOS EMPRENDEDORES INICIAN CAMBIOS, LOS ADMINISTRADORES COORDINAN”
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Definición de Emprendedor
“Es quien por medio de la innovación explota un cambio como una
oportunidad para un negocio o servicio diferente”
Peter Drucker (1985)
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Definición de Emprendedor
“Es quien identifica, desarrolla y da vida a una visión, que puede ser una idea
novedosa, una oportunidad o simplemente una mejor manera de hacer
las cosas; y cuyo resultado final es la creación de una nueva empresa, formada bajo condiciones de riesgo y considerable
incertidumbre”
Centro de Emprendedurismo
Universidad de Miami
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¿Quiénes son?
Los protagonistas del crecimiento económico: detectan oportunidades en el mercado, fundan empresas y generan empleos.
Los creadores de organizaciones sin fines de lucro orientados a atender los problemas sociales.
Los innovadores que transforman nuevos productos/ideas en negocios.
Los trabajadores comprometidos con el aprendizaje continuo.
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Emprendedores
Steve Jobs, Apple Mark Zuckerberg , Facebook
Larry Page and Sergey Brin , Google
Bill Gates, Microsoft
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Dimensiones del Emprendedor Económica – Realiza cambios de recursos
de una zona de bajo rendimiento a una de alta productividad.
Pragmática – Es una persona que inicia su propio negocio.
Operativa- Aplica su talento creador e innovador para iniciar su propia empresa o engrandecer una existente.
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Dimensiones del Emprendedor General – El que hace que las cosas
sucedan.
Popular – Del dicho al hecho hay un gran emprendedor.
Política – Aquel que se esfuerza por convertir sus sueños en realidad.
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Administrador vs Emprendedor
Emprendedor Administrador
Cambios Los buscan activamente, aprovechando las oportunidades.
Son custodios.
Riesgo Pueden poner en peligro su seguridad económica personal.
Son premiados cuando minimizan los riesgos y evitan fracasos.
Motivación Motivados por la independencia y por la oportunidad de ganancias financieras.
Motivados por el logro de ascenso en su carrera y otras recompensas.
Horizonte Largo plazo. Corto plazo.
Tareas Administrativas
Involucrado directamente a actividades operativas.
Delega tareas y supervisa.
Errores Lo ve como parte normal de hacer negocios.
Evita cualquier situación que puede generar fracaso.
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Destrezas
Autodisciplinado Arriesgado Innovador Orientado al
cambio Persistente Visionario
Planificador Formulador de metas Habilidad para tomar
decisiones Motivador Mercader Contable Negociado
Emprendedor Administrador
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Tipos de Emprendedor
Tipo de emprendedor que aplica su talento dentro de la organización.
Crea su propia empresa o desarrolla su propio emprendimiento.
Intrapreneur Entrepeneur
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Responsabilidades de un Emprendedor
•Inherentes a la actividad especifica de la empresa, a su naturaleza, razón de ser: producir riqueza, crecer y sostenerse en el tiempo.
Primarias
•Buscan mejorar el impacto de los efectos resultantes de la actividad empresarial en los grupos sociales directamente vinculados, como son los empleados, clientes y proveedores.
Secundarias
•Se extienden a la búsqueda de mejores en las condiciones de vida de las sociedades donde opera, extendiendo su quehacer e impactando a un entorno social que esta más allá de su actividad comercial especifica.
Terciarias
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Personalidad del Emprendedor Factores Psicológicos:
Necesidad de logro Posición de control Tolerancia ante el riesgo Tolerancia ante la ambigüedad
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Importancia en la Economía
El emprendedurismo contribuye al crecimiento económico en la medida que: Estimula el surgimiento de nuevas
empresas y empleos.
Posibilita a las personas una manera distinta de desenvolverse en la sociedad que ayuda a potenciar la innovación y la mejora continua.
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Puerto Rico
Registro de Comerciantes de la Compañía de Comercio y Exportación:
43,064 empresas
513,641 empleos
$64,290 millones en ventas
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Puerto Rico
Recientemente, se ha propuesto que las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) se clasifiquen de la siguiente forma:
Tamaño Empleos Generados
Ventas Hasta
Micro 1 – 4 $700,000
Pequeña 5 – 11 $2,000,000
Mediana 12 – 20 $5,000,000
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Puerto Rico
65%
20%
7%
9%
Tamaño de Empresas
MicroPequeñaMedianaGrande