Empleo y Emprendimiento Verde Modulo 5 - Herramientas para profesionales del sector ambiental y...

MÓDULO 5

Emprendimiento en el sector ambiental

Contenidos

- Emprendimiento verde: tendencias y oportunidades- Recursos de apoyo a la creación de empresas verdes- Herramientas para la comunicación profesional- Recursos para la financiación de proyectos y empresas

Espacio práctico 5:Tu hoja de ruta

Emprendimiento verde: tendencias y oportunidades

El sector verde no escapa de la tendencia al fomento del

emprendimiento, de manera que han surgido numerosas

iniciativas de fomento y apoyo a la creación de nuevas

empresas en el sector ambiental

Además, en base al fomento de un nuevo modelo productivo,

las nuevas actividades vinculadas a la sostenibilidad son

algunas de las que prioritariamente están recibiendo apoyos


Emprendimiento verde

Si ya encontrábamos “lagunas” a la hora de recopilar datos

sobre empleo verde, ocurre lo mismo en el caso del

emprendimiento verde. Es difícil encontrar datos y que estos

sean comparables por tiempo o territorios


Emprendimiento verde en el medio rural


Iniciativas de Empleo y Emprendimiento

Recursos de apoyo a la creación de empresas verdes

Apoyo desde entidades públicas


Incubadoras de proyectos:


Incubadoras sociales:


Concursos y eventos:


Concursos y eventos:

Greentech: la sostenibilidad llega a las startups


Otras plataformas/redes especializadas:

Red Emprendeverde:- Contactos

- Presentación de iniciativas y empresas

- Casos y experiencias de éxito

- Entrevistas

- Eventos e información

- ¡¡Inversores!!


Redes de contacto entre proyectos

Espacio práctico 5: Tu hoja de Ruta

¿Cómo te ves como profesional del sector ambiental?

¿Crearías tu propia empresa?¿Por dónde empezarías?

Herramientas para la comunicación profesional

¿Cómo te ves como emprendedor/

empresario?


¿Cómo te ven como

emprendedor/empresario?


¿Cómo te sientes como

emprendedor/empresario?


Usando las redes sociales para comunicar:

Muestra tu profesionalidad … y tus valores

- Se trata de una herramienta …

- ¿o pueden formar parte de tu objetivo profesional?

- Prioriza: ¿son todas igualmente útiles?

- Úsalas con moderación y sin altibajos


Usando las redes sociales para comunicar:

- Estar en red significa que hay que ofrecer para poder recibir

- Separar lo personal y lo profesional

- No ser un robot, ser un buen profesional también significa

ser humano

- Muestra tus valores, comunica en 3.0


Tu hub es un blog: Una herramienta para ...

- Tu presentación ¿qué aportas?

- Novedades del sector, información en red, noticias que

creas o te llegan

- La clave es aportar valor a un

usuario/sector/actividad/territorio

- Lee, conecta con otros blogs (otros profesionales)

ayudando a tejer la red de contactos


Tu hub es un blog:

- Lo importante es empezar y la clave es la constancia

- La imagen y el aspecto no son determinantes … al principio

- Ir mejorando detalles poco a poco

- No obsesionarse con las métricas: intangibles


Un ejemplo: Productor de Sostenibilidad


Te Hago Eco es mi hub:

- Creado en mayo 2012, lanzado en Agosto de 2012

- Compromiso de una entrada semanal, 190/37

meses

- Tercer diseño, el último ya tiene casi dos años


- Titulos y secciones “diferentes”

- Quién Te Hace Eco

- Huellas para hablar de actividad propia

- Pildorazos para artículos técnicos

- Sostenilidad para Dummies si son consejos o

artículos con una intención de divulgar

- Ecos si es información de otras iniciativas



- Propósito: fomentar la cultura de sostenibilidad- Con identidad propia en redes sociales- Ha mutado a un blog de empresa, sirviendo de escaparate de servicios y proyectos



- Recibe notas de prensa e información desde otras organizaciones- Rentabilidad es 100% en intangibles- Seis meses para llegar a tener unas cifras “modestas” … pero el reto es crecer de manera constante- Oportunidad para participar en otras iniciativas


El hub de otros:


Tarjeta de Presentación: about.me

- Reunir los diferentes perfiles en redes sociales

- Reúne las actualizaciones de publicaciones / blogs

que estén vinculados a mi perfil

- Puede consultarse sin necesidad de estar

registrado

- Tener tu información de “un vistazo”


Tarjeta de Presentación: about.me


Facebook: Escaparate de tus intereses

- Al ser una red generalista (horizontal) no puedes hablar sólo de

trabajo, pero su potencial es visibilidad

- Red con mas usuarios y fácil hacer red de contactos

- Manejar el perfil personal con cierta precaución al mezclar

aspectos personales con información profesional que

queremos transmitir

- Cada vez mas difícil lograr visibilidad: naturalidad + honestidad


Facebook: Escaparate de tus intereses


Facebook: En perspectiva profesional

- La participación en grupos especializados es una oportunidad

profesional Por ejemplo: NatuRed

- Con enfoque profesional o de emprendimiento, mejor usar una

Página en lugar de un perfil personal

- En las páginas hay que generar comunidad (y eso viene con la

interacción), ser constante en las publicaciones y buscar ofrecer

contenidos de calidad



- El crecimiento de visibilidad es muy lento, por tanto útiles para

proyectos o iniciativas a medio o largo plazo

- Es posible promocionar publicaciones (mediante pago) pero

no genera resultados espectaculares

- Ojo con algunos requisitos legales



empresario?Para proyectos concretos



Como perfil de empresa


Linked In: Un escaparate profesional

- Por su crecimiento hace que a veces parezca FB, red social

“vertical”, especializada, en este caso en alianzas y contactos

profesionales

- Muy importante: valora que tengas un perfil completo, una

señal de tu versatilidad

- Selectivo a la hora de hacer contactos y con la información

que se hace pública y quién tiene acceso



- Tiene un apartado de recomendaciones profesionales y ha

potenciado mucho la validación de aptitudes

- Da mucho juego con las estadísticas

- ¿Perfil en inglés?



- Los grupos dan la posibilidad de mostrar conocimientos e

interactuar con otros profesionales

- Gran generador de tráfico hacia blogs o páginas con

contenido: potencial para dar “visibilidad de calidad”

- Se usa la moderación de contenidos y se aplican medidas

contra el spam, hay que aportar valor



- Es un buen “termómetro” de la actividad profesional en

determinados nichos

- Se empieza a dar visibilidad a las páginas y sitios de empresas:

Otra oportunidad para promocionarse pero a la vez nueva

responsabilidad


Twitter: Generar y participar en la conversación

- Tú eliges si quieres diálogo especializado/profesional

- Seguir a otros profesionales es muy fácil, unirte a la

conversación también, pero conseguir que te sigan (escuchen)

es el reto

- Es una red masiva (red horizontal) y sobre todo un termómetro

de los temas en auge y de la repercusión que tienen acciones

“en vivo”



- “Desvirtualizar” es una de las tareas de cualquier profesional

hoy en día

- Posibilidad de crear listas para agrupar perfiles

- “Don’t feed the troll” a veces genera conversaciones y debates

muy tóxicos, mejor retirarse.



- Poder participar en los debates o eventos sin necesidad de estar presente - Tu auto – descripción: Etiquetas vs Pildorazo- Uso adecuado de las etiquetas # para “clasificar” el contenido y participar en conversaciones- Respetar la “cortesía” en cuanto a menciones y autoría de tuits, también se considera spam - Mejor tener cuentas para cada proyecto, diferenciar las “identidades” en cada conversación


Otras plataformas/redes sociales:

- Google Plus: Muy parecida a Facebook, útil de cara al posicionamiento- Issuu: Usada para la publicación de documentos (estudios, artículos y recortes de prensa, …) para facilitar su inserción en el blog y que sean compartidos de manera que reporten audiencia- Slideshare: Útil usada para compartir presentaciones- Instagram/Youtube son imprescindibles para difundir contenidos con un alto componente visual- Medium: plataforma para generar contenido sin llegar a tener la dedicación y responsabilidad de un blog

Recursos para la financiación de proyectos y empresas


Antes de lanzarse

- La idea está madurada y se ha contrastado su potencial, ha salido “a la calle”- Contar con un Plan de Empresa, una hoja de ruta sólida, coherente y documentada- Hay un equipo para poner en marcha el proyecto y asumir responsabilidades- No existe un solo criterio de valoración, sino miles- Los concursos no siempre merecen el esfuerzo


Financiación PúblicaPréstamos ENISA (sociedad pública)

- Préstamo participado (intereses de acuerdo a beneficios)- Se implican en la gestión diaria del proyecto- Preferencia por proyectos innovadores y nuevos emprendedores- Pensado para proyectos que necesitan un importe medio


Capital Riesgo con conciencia

- Incorpora inversores al proyecto: voz, voto y “cacho”- Entra en juego el valor social generado: compromiso- Hay que seducir a los inversores: la decisión depende de sus intereses, modas, tendencias- Cantidades medias- Pueden estar asociados al paso por una incubadora de empresas


Los “otros” bancos

- Valoran algo mas que la rentabilidad- La difusión del proyecto y su capacidad de generar confianza son muy importantes- Hay que convencer a los gestores, con los que se va a tener un vinculo estrecho - También para cantidades pequeñas


Pequeños inversores o “Crowdlending”:

- Una variante de “crowdfunding” en la que hay un vínculo mas estrecho con los inversores - Las plataformas pueden apoyo mas allá del financiero- Es muy importante el valor social/ambiental generado y la capacidad de comunicarlo- Con frecuencia hay una fase de “comunicación del proyecto” para convencer a potenciales inversores

Como conclusión:

En la actualidad, uno de los principales activos de un proyecto de empleo o emprendimiento es la capacidad de comunicar: hay que aportar valor y saber comunicarlo

Las RRSS ofrecen una excelente oportunidad, hay que entender que son una herramienta y usarlas desde esa perspectiva, pero ser honestos en lo que se comunica

A la hora de buscar financiación, no hay una receta, sino que según el proyecto será recomendable acudir a formas diferentes de conseguirla, la clave es un proyecto elaborado

Para seguir en contacto:

[email protected]@sostenibilidadamedida.com

@juanjoamate@tehagoeco@sostamedida

www.sostenibilidadamedida.comwww.tehagoeco.com

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