Elementos crecimiento 2
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Elementos de crecimiento en la comunidad y en sus
organizaciones
Elementos de crecimiento en la comunidad y en sus
organizaciones
Taller de capacitación a Taller de capacitación a
líderes comunitarios y líderes comunitarios y profesionales de campoprofesionales de campo
Profa. María de Lourdes LaraProfa. María de Lourdes Lara
Comunidad y asociaciónComunidad y asociación
Las comunidades tienden a:Las comunidades tienden a: lo microsociallo microsocial lo tradicionallo tradicional poca movilidad geográficapoca movilidad geográfica estratificación simple estratificación simple
(predominan los grupos (predominan los grupos primarios y las relaciones primarios y las relaciones directas y duraderas)directas y duraderas)
pocos o reducidos rolespocos o reducidos roles
Las asociaciones u Las asociaciones u organizaciones tienden a:organizaciones tienden a: pautas organizativas pautas organizativas
macrosociales (basadas en macrosociales (basadas en vínculos contractuales)vínculos contractuales)
movilidad geográfica y movilidad geográfica y social mayorsocial mayor
estratificación menos rígidaestratificación menos rígida mayor número de roles, con mayor número de roles, con
mayor especializaciónmayor especialización
Organizaciones o Asociaciones en la ComunidadOrganizaciones o Asociaciones en la Comunidad
Son iniciativas privadas de ciudadanos o grupos de ciudadanos con fines esencialmente sociales, o sea, que generan beneficios de índole social más allá del beneficio monetario destinado a unos individuos.
Dentro de su diversidad se incluyen asociaciones de residentes, escuelas, hospitales y otros centros de salud, organizaciones de servicio a la comunidad, iglesias y otros grupos religiosos, escuelas y universidades, sindicatos, fundaciones, empresas propiedad de trabajadores, grupos comunitarios, alianzas y redes de organizaciones, asilos, asociaciones profesionales o de interés, etc.
Organizaciones o Asociaciones en la ComunidadOrganizaciones o Asociaciones en la Comunidad
Pueden ser organizaciones sin fines de lucro como con fines de lucro, con o sin personalidad jurídica o legal.
A nivel mundial pueden conocerse de diversas maneras, tales como: el tercer sector, organizaciones no gubernamentales, el sector independiente, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones de base comunitaria, organizaciones de la sociedad civil, etc.
Tipos de OrganizacionesTipos de Organizaciones
organizaciones que existen principalmente para ayudar a sus organizaciones que existen principalmente para ayudar a sus miembros, como las asociaciones profesionales, de miembros, como las asociaciones profesionales, de membresía, sindicatos, asociaciones de residentes, etc.;membresía, sindicatos, asociaciones de residentes, etc.;
organizaciones religiosas, como las iglesias; organizaciones religiosas, como las iglesias; organizaciones que proveen donativos, como las organizaciones que proveen donativos, como las
fundaciones;fundaciones; organizaciones que proveen servicios a la comunidad en organizaciones que proveen servicios a la comunidad en
general, no exclusivamente a sus miembros, que son general, no exclusivamente a sus miembros, que son conocidas en otros países como “organizaciones de servicio conocidas en otros países como “organizaciones de servicio a terceros.”a terceros.”
Elementos de crecimiento en la comunidad y sus organizacionesElementos de crecimiento en la comunidad y sus organizaciones
DiagnósticoDiagnóstico Diseño y PlanificaciónDiseño y Planificación Promoción y DivulgaciónPromoción y Divulgación Activación SocialActivación Social CapacitaciónCapacitación MovilizaciónMovilización Implantación de programas y proyectosImplantación de programas y proyectos EvaluaciónEvaluación
El crecimiento de las comunidades y sus organizaciones está basado en sus…El crecimiento de las comunidades y sus organizaciones está basado en sus…
RECURSOS Y POTENCIAL DE DESARROLLO:
Situaciones o elementos considerados como fortalezas y valores de la comunidad, que pueden servir de base para atender problemas, necesidades o intereses.
Los recursos pueden ser de tipo humano, monetario, tecnológico, informativo o material.
Diagnóstico y DiseñoDiagnóstico y Diseño
Diagnóstico:Diagnóstico: Describe la situación Describe la situación
poblacional, histórica, poblacional, histórica, social, económica, social, económica, cultural, psicológica y cultural, psicológica y política de una política de una comunidad.comunidad.
Analiza sus recursos, Analiza sus recursos, potencial de desarrollo, potencial de desarrollo, problemas, necesidades problemas, necesidades e intereses.e intereses.
Diseño y Planificación:Diseño y Planificación: La organización diseña y La organización diseña y
define su trabajo define su trabajo comunitario: enfoques y comunitario: enfoques y estrategias, programas, estrategias, programas, proyectos, actividades, proyectos, actividades, poblaciones a impactar, poblaciones a impactar, misión y estructura misión y estructura organizativa.organizativa.
Promoción y ActivaciónPromoción y Activación
Promoción y Promoción y Divulgación de la Divulgación de la organización:organización: Se crean formas Se crean formas
populares de populares de organización social para organización social para promover las ideas, promover las ideas, valores, actividades, valores, actividades, proyectos y misión de la proyectos y misión de la organización.organización.
Activación Social:Activación Social: Se incorpora la Se incorpora la
participación participación protagónica de protagónica de ciudadanos en los ciudadanos en los proyectos y proyectos y actividades.actividades.
Se crea conciencia de Se crea conciencia de la necesidad de trabajo la necesidad de trabajo comunitario.comunitario.
Capacitación y MovilizaciónCapacitación y Movilización
Capacitar líderes y Capacitar líderes y ciudadanos en:ciudadanos en: La misión, la visión y La misión, la visión y
planes de acción.planes de acción. Liderazgo participativo.Liderazgo participativo. Los nuevos valores- Los nuevos valores-
responsabilidad de responsabilidad de participación.participación.
Áreas y tareas organizativas Áreas y tareas organizativas y administrativas.y administrativas.
Movilizar a la gente para Movilizar a la gente para el trabajo:el trabajo: Cumplimiento de los Cumplimiento de los
planes de acción.planes de acción. Cambiar estilos de Cambiar estilos de
liderato y participación.liderato y participación. Estructurar su trabajo Estructurar su trabajo
programática y programática y administrativamente.administrativamente.
Cambio social.Cambio social.
Implantación y EvaluaciónImplantación y Evaluación
Implantación de Implantación de programas y proyectos:programas y proyectos: Realización de Realización de
actividades.actividades. Celebración de acuerdos Celebración de acuerdos
colaborativos.colaborativos. Levantar fondos y otros Levantar fondos y otros
recursos (humanos, de recursos (humanos, de estructuras e estructuras e infraestructuras, etc.).infraestructuras, etc.).
Evaluación de insumo, Evaluación de insumo, proceso y producto:proceso y producto: Documentar la historia.Documentar la historia. Evaluar cambios en la Evaluar cambios en la
organización.organización. Evaluar cambios en la Evaluar cambios en la
participación.participación. Evaluar cambios en la Evaluar cambios en la
comunidad.comunidad.
Condiciones MínimasCondiciones Mínimas
La organización debe llevar de 3 a 5 La organización debe llevar de 3 a 5 años de trabajo contínuo.años de trabajo contínuo.
Los líderes deben mantenerse en el Los líderes deben mantenerse en el equipo de trabajo.equipo de trabajo.
La comunidad tiene problemas leves.La comunidad tiene problemas leves.Existen redes de apoyo.Existen redes de apoyo.