JUSTO A TIEMPO

Q U I T O : P A N A M E R I C A N A N O R T E K M 6 1 / 2 B A R T O L O M É S Á N C H E Z N 7 4 - 0 4 Y A N T O N I O

B A S A N T E S

elasto

INTRODUCCIÓN

A continuación desarrollaremosinformación importante de la empresaElasto S.A., sus estrategias y alianzas paraser una empresa exitosa y competitiva.

A Que Se Dedica?

Fabricación de espumas de poliuretano para laindustria automotriz y del mueble, tanques paracombustible, chasis para bus, y Servicio desubensamble de partes automotrices con entregajusto a tiempo.

MISIÓN

• Elasto es una empresa multinacional, reconocida enla provisión de productos y servicios principalmentepara el sector automotriz. Su calidad,competitividad, innovación y alianzas la conviertenen el proveedor preferido por sus clientes".

VISIÓN

• Apoyar los procesos productivos y comerciales denuestros clientes con soluciones técnicas, flexibles yde calidad, con responsabilidad social, trabajo enequipo y el compromiso de su talento humano

QUIEN SON Y QUE BUSCAN

ELASTO inició sus operaciones enDiciembre de 1985 y fue la primeraempresa en producir esponjas para laindustria automotriz ecuatoriana.

Durante los primeros 11 años ELASTO sóloproducía esponjas flexibles, rígidas y de pielintegral. En 1997 inicia con algunas líneas desubensamble de su cliente GM-OBB comoensamblaje de tanques de combustible,paneles de instrumentos y conjunto aro–llanta.

En 1998 inicia el ensamble de chasis parabuses Chevrolet / Isuzu FTR y FSR. En el2002, iniciacon el ensamble de asientos y en laactualidad entrega más de 300 items bajo lamodalidad Just inTime a GM, Maresa y Aymesa.

Historia De La Empresa

FlexiblePiel Integral

Semi RimRígido

Estructural

Recubrimiento

Productos

Poliuretanos

Productos

AccesoriosLargueros de

Techos

Asientos deportivos

Parrilla Portaequipaje

Asiento de Cuero Bed Expander

Productos

Ensambles

Tanques de Combustibles

Aros y llantas

Asientos

General Motors - Ómnibus BB,Maresa (Mazda) y Aymesa (KIA),ensambladoras ecuatorianas devehículos.

MARESA: “Ellos cumplen normas decalidad y el producto tiene mejorascontinuas. En resumen, es un buenproveedor de autopartes”

Ómnibus BB: “Los productos deElasto cumplen con todos los requisitosde calidad que General MotorsÓmnibus BB requiere”.

ATU y Domicom quienes sonempresas dedicadas a la fabricación demuebles de oficina y del hogar.

Clientes

ProveedoresTiene alianzas con firmas de Colombia, Corea, México, EE.UU., China y Brasil, que son sus proveedores.

GESTIÓN COMPETITIVA

Elasto

Por su trabajo,Elasto facturóUSD 80 millonesen el 2010.

Agosto del añopasado exporta el15% de suproducción deespuma paraasientos a Venezuela.

En el 2010 lacompañía procesó 1000 toneladas deespuma.

hoy fabrica 15 000tanques de gasolina al

año

Modelo de Gestión para la Competitividad (MGC), GeneralMotors (Omnibus Bb, Gmac Del Ecuador, Elasto). 7 Puesto

Tiene como objetivo promover las buenas prácticasempresariales y la competitividad; impulsando yfortaleciendo el desarrollo productivo de la industriaautomotriz ecuatoriana y del país

La inversión del MGC ascendió a 1’290.000 millones dedólares y agrupó a los principales proveedores autopartistasecuatorianos

Más de 100.000 horas-hombre fueron destinadas a lacapacitación de 2000 personas y 266 líderes de las empresasproveedoras conocieron de cerca el proyecto.

Se desea implementar la cultura de la excelencia en lagestión, además de lograr niveles de desempeño de clasemundial (clase A) en los proveedores, en términos decalidad, costo y entrega.

Alianzas estratégicas

Elasto S.A. es también un proveedor logístico de partes y piezas paralas ensambladoras locales de vehículos y exporta a Venezuela concero problema de calidad.

El servicio de logística tiene como objetivo, la planificación,implementación y control del flujo y almacenamiento de materiasprimas, productos, piezas, semielaborados o terminados.

Servicios logísticos

Justo A Tiempo no es más que minimizar los inventarios y entregar las cosas en elmomento que se las necesita.

La cadena de producción debe funcionar sin retrasos, pues si en alguna parte se detiene, todoel proceso se paraliza y no solo eso, sino que el cliente, en este caso las ensambladoras,también tendrían que parar su producción, pues no les llegarían los asientos para susvehículos o las llantas, tanques de combustible y otros que les proporciona Elasto

La ensambladora tiene su línea de producción y nosotros la alimentamos de partes,dependiendo de la velocidad de la línea que ellos tengan.

Justo a tiempo

No se tiene inventario, se va entregando todo el tiempo, puede ser 10veces diarias. Ellos consumen todo y reciben los siguientes material

La fábrica tiene un par de horas de stock, no pueden tener más,porque eso es espacio y dinero, tampoco lo necesitan, pues saben quesu obligación es cumplir y están preparados.

El justo a tiempo llegó a la planta hace ocho años, pero siemprecontinúa mejorando.

Justo a tiempo

Certificado de Aseguramiento de Calidad ISO 9002/94 – QS9000/98

Certificación de Calidad ISO, año 1998

Reconocimiento Toyota 1986 – 2001Reconocimiento al apoyo brindado en el proyecto de ensamble deToyota Stout

Mejor Proveedor Commodity Servicios 2000Reconocimiento otorgado al esfuerzo realizado para obtenerresultados satisfactorios en calidad, servicio, tecnología y precio

Proveedor del año 2004Reconocimiento otorgado al mejor proveedor del año 2004

Certificado de Aseguramiento de Calidad ISO/TS16949:2002

Recertificación de Calidad ISO, año 2002

Reconocimientos

CONCLUSIONES

Empresa competitiva a nivelinternacional, con alta calidad, grandesalianzas estratégicas y bajo la modalidadde Justo a Tiempo.

BIBLIOGRAFÍA

http://www.acelerando.com.ec/acelerando/industria/item/393-elasto-un-ejemplo-

justo-a-tiempo

www.indelasto.com

www.revistalideres.ec/2011-01-17/Empresas.aspx

http://www.acelerando.com.ec/acelerando/industria/item/349-autopartistas-se-

fortalecen-con-su-nueva-gesti%C3%B3n-de-competitividad