TÍTULO

INFORME DE GESTIÓN Ministerio de Inclusión Económica y Social

DISTRITO EL EMPALME

Año 2014

El ser humano, prioridad de la política social de la

revolución ciudadana

La Revolución Social para el MIES BETTY TOLA

Establecer y ejecutar políticas, regulaciones, estrategias, programas y servicios para la atención, ejercicio de derechos durante el ciclo de vida con énfasis en la protección integral, especial, aseguramiento universal no contributivo, movilidad social e inclusión económica de grupos de atención prioritaria y aquellos que se encuentran en situación de pobreza y vulnerabilidad.

DIRECCIONAMIENTO MINISTERIAL

Ser la entidad pública que promueve el ejercicio de los derechos de grupos de atención prioritaria a través de la rectoría y ejecución de políticas, regulaciones, mediante programas y servicios para la atención durante el ciclo de vida, a fin de consolidar la movilidad social, inclusión económica y salida de la pobreza.

Aseguramiento no

contributivo

Garantizar las

transferencias

monetarias, y

promover el crédito, y

pensión jubilar para

quienes lo necesitan.

Inclusión al Ciclo de Vida y

la Familia

Aseguramiento para la Movilidad Social

Desarrollo Integral

Garantizar los derechos

de niños y niñas,

adolescentes, jóvenes,

adultos mayores y

personas con

discapacidad para el

ejercicio pleno de su

ciudadanía en libertad e

igualdad de

oportunidades.

Protección Especial

Promover, proteger y

restituir los derechos de

los ciudadanos en todo

su ciclo de vida

Garantizar los derechos

de niños y niñas,

adolescentes, jóvenes,

adultos mayores y

personas con

discapacidad.

Promoción y

Movilidad

Promover la generación

de capacidades

humanas y

oportunidades

productivas, para la

inclusión económica y la

movilidad social.

ENFOQUE DE FAMILIA

CO

RR

ES

PO

NS

AB

ILID

AD

Desarrollo Infantil Protección Especial

Gerontología Juventud

Discapacidad Unidad de Trabajo Social –

Plan Familia Unidad de Inclusión

Económica

De la asistencia

social

A la protección integral a la familia con

corresponsabilidad

De la política compensatoria

de bonos

Al fortalecimiento de capacidades,

oportunidades y aseguramiento no

contributivo

De una institucionalidad débil y poco

articulada

A una sólida identidad institucional integrada

y rectoría de la política

Introducción hablar un poco del proceso político y de los objetivos ministeriales

• La pobreza es un problema multidimensional con expresión territorial: la miseria tiene nombre, lugar, color, sexo...

• La política por erradicar la pobreza a través de la inclusión social y productiva es (o debe ser) parte de una política de redistribución de la riqueza y democratización de los activos productivos de todo el Gobierno.

• Nuestra contribución a la estrategia de erradicación de la pobreza es en tres ejes de acción: (i) Aseguramiento no contributivo; (ii) Prestación de servicios (DII, protección especial, personas con discapacidad, adultos mayores, jóvenes, BDH…); y (iii) Inclusión productiva (generación de ingresos, capacidades y oportunidades de trabajo, emprendimientos y EPS).

• Modelo de gestión transversal, intersectorial, sistémico, participativo, con visión de los problemas orientado a lograr resultados.

• Importancia y visibilidad en la agenda política del gobierno y en la agenda púbica del país: ¿cuál es la atención y la movilización institucional para la estrategia de erradicación de la pobreza? No todas las situaciones o problemas sociales alcanzan la prioridad para ser parte de la agenda de políticas.

1. Garantizar una base amplia sustentada en la calidad/cobertura de los servicios de inclusión social y económica, y la articulación intersectorial y con los GAD.

2. Construir un acumulado social como expresión de poder popular, sobre la base de los procesos de organización y formación de las educadoras del MIES, usuarios de servicios, economía popular y solidaria y jóvenes, y de procesos amplios de deliberación y movilización sobre las políticas públicas.

3. Fortalecer institucionalmente al MIES y desarrollar la motivación, formación, identidad y compromiso de su personal, movilizando el cambio a través del liderazgo directivo y el alineamiento de todas las instancias de la institución con la estrategia.

4. Fortalecer la presencia y el liderazgo nacional y territorial del Ministerio en relación con los servicios, programas y proyectos de inclusión social y económicas.

Objetivos de por qué rendimos cuentas

• Retroalimentar el cumplimiento y las estrategias implementadas por el MIES mediante la socialización de logros y resultados obtenidos a la ciudadanía.

•

• Recoger de manera directa las necesidades y aspiraciones de la ciudadanía con la finalidad de que los planes, programas y proyectos ministeriales fortalezcan su ejecución y desarrollen adecuadas políticas públicas que respondan a las realidades locales.

•

• Fortalecer la participación ciudadana en las distintas fases de la política pública, que permita mejorar los niveles de planificación, ejecución y evaluación de las acciones ministeriales, incidiendo positivamente en el fortalecimiento de la gestión pública del MIES.

RENDICIÓN DE CUENTAS GESTIÓN 2014

Ministerio de Inclusión Económica y social

De

sarr

ollo

Infa

nti

l

LOGROS

Desde el área social uno de los logros es la organización sistemática, con todos los convenios tanto con los GAD como con las organizaciones privadas.

Mejorar el servicio que brinda el área de Desarrollo Infantil (CIBV – CNH) con el asesoramiento y capacitación de las Técnicas Cubanas a cada Coordinador, promotor de CIBV y educador familiar.

La participación y colaboración de los padres de familias de los CIBV y CNH, mostrándose como actores en la Jornada Distrital.

Control Nutricional a los niños y niñas menores de 3 años.

De

sarr

ollo

Infa

nti

l

COBERTURA

Se ha atendido mensualmente a 4.560 niños y niñas en las modalidades de CIBV y CNH.

Cic

lo d

e V

ida

Juventud

LOGROS

La realización de diferentes eventos que posicionaron al proyectos, de Juventud.

Creación del Consejo Consultivo.

Celebración masiva del Día internacional de la Juventud

Participación en Ferias en los diferentes Cantones.

Cic

lo d

e V

ida

Juventud

COBERTURA

250 jóvenes atendidos mensualmente , en la parroquia El Rosario y en el cantón El Empalme. .

Cic

lo d

e V

ida

Gerontología (Modalidad Espacios Alternativos y Atención Diurna

LOGROS

Participación en casa abierta en los cantones que tiene la DIRECCIÓN DISTIRTAL EL EMPALME

Actividades recreativas y gerontogimnasia

Celebración masiva del Día internacional del Adulto Mayor

Cic

lo d

e V

ida

Gerontología (Modalidad Espacios Alternativos y Atención Diurna

COBERTURA

690 Adultos Mayores fueron atendidos mensualmente.

LOGROS

Las capacitaciones presenciales y virtuales que se le brindó al personal Técnico de discapacidad, lo que ha logrado brindar un servicio de calidad y calidez.

Cambio positivo en la dinámica familiar , en el cuidado e higiene personal en la persona con discapacidad

Integración e recreación Deportiva por el Día internacional de las personas con discapacidad

Fortalecimiento en el desarrollo de habilidades mediante diferentes actividades lúdicas y recreativas.

Entrega del complemento alimenticio arroz con leche.

La capacitación del servicios de Discapacidad tanto técnico como a los cuidadores de los Usuarios de BJGL por la Cubana

Dis

cap

acid

ad

Proyecto de atención en el hogar y la comunidad

COBERTURA

Se han atendido a 375 personas con discapacidad, en los cantones de Colimes Palestina y la parroquia El

Rosario (El Empalme)

Dis

cap

acid

ad

Proyecto de atención en el hogar y la comunidad

BONO JOAQUIN GALLEGOS LARA

OBJETIVOS

Mejorar las condiciones de vida, atención y cuidado de los beneficiarios con discapacidad severa física e intelectual, enfermedades castratróficas raras o huérfanas y pacientes menores de 14 años viviendo con VIH- SIDA

Dis

cap

acid

ad

LOGROS OBTENIDOS EN EL PROCESO JGL

SEGUIMIENTOS

•Se realizaron seguimientos de corresponsabilidad para verificar en que estado se encuentra el beneficiario, asistir a controles médicos regulares (Red Pública de Salud), alimentación, limpieza en los cantones que tiene la Dirección Distrital.

•Entrega masiva e individual del Suplemento alimenticio ARROZ CON LECHE

TALLLERES CUIDADORAS

•Se brindaron 9 talleres de corresponsabilidad dirigidos a la personas cuidadoras con los temas de derecho - autoestima, organización del cuidado y atención a la persona con discapacidad severa.

ACTUALIZACION DE DATOS ,

INCLUSIONES

•Esta actualización se la realiza cada seis meses.

•Reportar el cambio de dirección y/o de número telefónico dentro de los siguientes 10 días posteriores al cambio.

•En el caso de fallecimiento de la persona beneficiaria reportar el deceso en forma inmediata al mies (balcón de servicios), mediante certificado de defunción

Cobertura: 192 beneficiarios atendidos mensualmente , entre los cantones de El Empalme, Balzar, Colimes, Palestina

Dis

cap

acid

ad

ERRADICACION DEL TRABAJO INFANTIL Y MENDICIDAD

Pro

tecc

ión

Esp

eci

al

OBJETIVOS

• Disminuir las horas de trabajo e incrementar la inserción escolar en niños/as ,adolescentes atendidos

• Erradicar progresivamente actividades de mendicidad en niños/as adolescentes personas adultas mayores, y

personas con discapacidad

LOGROS

Inserción escolar en niños/as y adolescentes en diferentes centros educativos

Campaña da dignidad y activación de puntos de donación y entrega a familias vulnerables

Campamentos vacacionales y agasajos navideños

Actividades lúdicas recreativas y deportivas

Seguimiento y acompañamientos a las familias inmersas en la modalidad

Pro

tecc

ión

Esp

eci

al

Pro

tecc

ión

Esp

eci

al COBERTURA

Se atendió a 530 usuarios directamente por medio de convenios con entidades cooperantes de El Empalme, Balzar y Colimes.

Unidad de Trabajo Social

Ase

gura

mie

nto

no

co

ntr

ibu

tivo

Plan Familia

•Se logro realizar el acompañamiento Familiar a 713 familias beneficiarias del Acompañamiento Familiar

•Se brindo 150 talleres de corresponsabilidad con la participación de 6420.

SEPE

•Se logro brindar una atención con calidad y calidez a 211 situaciones de vulneración de derechos.

•Se brindo un bono de contingencia, se logro entregar el servicio de voluntariado a 22 familias.

•Se logro entregar un bono de contingencia por vulneración de derecho

Riesgo y emergencia

•Se logro dar respuesta oportuna a 36 situaciones emergentes.

•Se logro habilitar los albergues en los Cantones para estar preparados ante alguna emergencia.

Balcón de Servicios

•Atención a 17848 beneficiarios del BDH quienes realizaron tramites del Bono.

•Se logro realizar 1480 actualizaciones de Datos en el operativo MCDS en los meses de Agosto a Octubre.

El Bono de Desarrollo Humano:

Plan Familia

Ase

gura

mie

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no

co

ntr

ibu

tivo

FAMILIAS EMPALME

PLANIFICADAS PARA EL ACOMPAÑAMIENTO FAMILIAR 713 FIRMARON EL COMPROMISO 607 POR FIRMAR CARTA DE ACOMPAÑAMIENTO 42 CAMBIO DE DOMICILIO 24 NO APLICA ( VIVEN SOLO) 31 DESISTEN DEL ACOMPAÑAMIENTO FAMILIAR 9

DISTRITO EL EMPALME

GRUPOS MESES

ASIGNACIÓN

A MAYO

0

B JULIO 276

C NOVIEMBRE 437

TOTAL 713

MESES NUMERO DE TALLERES ASISTENTES BENEFICIARIOS DEL BDH

ABRIL 0 0 0

MAYO 56 2179 1881

JUNIO 42 1606 1423

JULIO 10 978 815

AGOSTO 14 452 472

SEPTIEMBRE 14 625 420

OCTBRE 14 580 205

NOVIEMBRE 14 321 176

TOTAL 150 6420 5216

TALLERES DE CORRESPONSABILIDAD

El Bono de Desarrollo Humano:

Plan Familia

Ase

gura

mie

nto

no

co

ntr

ibu

tivo

Mo

vilid

ad S

oci

al

LOGROS

La Unidad de Inclusión Económica ha logrado canalizar 207 Créditos de Desarrollo Humano Asociativos por medio del Banco Nacional de Fomento que da un valor representativo otorgado de $248,400,00.

Se ha logrado articulación inter-institucional, lo que permitirá brindar al usuario mayores beneficios en cuanto a fortalecimiento y acompañamiento técnico a los emprendimientos productivos.

El MIPRO capacito a 157 usuarios BDH en temas de Registro de Marcas, Registro de Artesanos y todo lo que tiene que ver con microempresas, en conjunto a la Unidad de Inclusión Económica.

Se inició con etapa de seguimiento y acompañamiento a los créditos otorgados en el año 2014.

El Bono de Desarrollo Humano

hacia la movilidad social

El Bono de Desarrollo Humano

hacia la movilidad social

COBERTURA

Se llego a 2585 usuarios BDH con los talleres de Formación Emprendedora brindados por los técnicos de la Unidad de Inclusión Económica para que las personas se encuentren motivados a iniciar su emprendimiento.

Existe 393 usuarios BDH capacitados en temas de administración de negocio, contabilidad básica, elaboración de velas, manualidades y caritas pintadas, en articulación con el Gobierno Provincial del Guayas M

ovi

lidad

So

cial

El Bono de Desarrollo Humano

hacia la movilidad social

TALLERES Y CAPACITACIONES 2014

Talleres

Nro.

Tallere

s

Nro. Participantes por grupo objetivo

Piloto de

IE

2013

Plan

Familia

2013

Egresado

s

(vulnera

bles)

BDH

derivado

s de Plan

Familia

2014

BDH TOTA

L

1.- Motivación al

emprendimiento 21 0 0 0 1526 188 1714

2.- Ideas de negocio 20 0 0 0 469 157 626

3.- Modelando mi idea de

negocio 11 0 0 0 64 181 245

4.- Motivación para la

inclusión laboral 2 0 0 53 0 0 53

5.- Diálogos de

sensibilización en IE 3 0 0 0 404 27 431

6.- Capacitaciones técnicas 16 0 0 0 0 393 393

7.- Socializar servicios UIE 4 0 0 0 0 16 16

TOTAL 77 0 0 53 2463 962 3478

Mo

vilid

ad S

oci

al

El Bono de Desarrollo Humano

hacia la movilidad social

Mo

vilid

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oci

al

Inversión en el distrito In

vers

ión

MIE

S e

n e

l te

rrit

ori

o

INVERSIÓN AÑO 2014

PROGRAMA

USUARIOS USD

INVERSIÓN

Desarrollo Infantil CIBV 840 1.318.409,55

Desarrollo Infantil CNH 3720 584.495,08

Juventudes MIESpacio Juvenil 250 30.000,00

Gerontología 690 85,296,00

Discapacidades 375 182.422,80

Protección Especial 530 172.399,84

Gestión de Riesgos (familias) 36 7000,00

Acompañamiento familiar 713 89.014,10

Sub Total

7154 2.383.741,37

Inversión en el distrito In

vers

ión

MIE

S e

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l te

rrit

ori

o PENSIONES NO CONTRIBUTIVAS 2013

(185 PUNTO PAGO REGISTRADOS)

PENSIONES USUARIOS USD

INVERSIÓN

BDH 12897 644.850,00

CDH 4309 2.609.535,40

CDH Asociativo 207 248.400,00

Protección Familiar (Seguros de

Vida)

1 340,00

Servicios Exequiales

Sub Total 17414 3.503.125,40

Total Inversión MIES 24568 5.886.866,77

¡Gracias a todos y todas!