El Segundo desastre

El caos es una parte integral de los desastres

La inadecuada administración de la ayuda humanitaria

‘Segundo desastre’

Escenario común en un desastre……

• Rápida movilización de la comunidad de donantes• Arribo masivo de asistencia internacional • Arribo de ayuda inapropiada o no solicitada• Falta de un sistema de manejo logístico

-> Recepción –>almacenamiento –>clasificación ->

->transporte->distribución

Que es SUMA

Gestion de suministros humanitarios. Estado de asistencia humanitariaFacilita toma de decisiones

Metodología estandarizada de OPS/OMS y herramienta para manejo de ayuda

Análisis y generación de información como elemento básico en la toma de decisiones

Consolida información para producirReportes gráficos y resúmenes

Misiones de apoyo a los países para manejo de ayuda humanitaria

• Paraguay, 2004 (Icua Bolanos) • Huracán Mitch (Honduras/Salvador/Nicaragua) 1998, • Costa Rica, Inundaciones, 2004, 2005• Venezuela Inundaciones, 1999• Salvador Terremoto 2000• Jamaica, Huracán Luis 2004.• Nicaragua 1992 (Tsunami), • México, Volcán Colima, 2003• Republica Dominicana Huracán George 1997• Timor Oriental, 1999• Republica Dominicana , Inundaciones in Jimani  2004• Haití, Crisis Humanitaria, 2004• Argentina, Inundaciones 2004• Colombia, Terremoto• Costa Rica, Terremoto, 1993• México, Huracán Pauline• Peru, Terremoto Nasca, 1996• Angola MINSA, 2003• México, Inundaciones in Chiapas 1998• Panamá , Inundaciones, 2005• Bolivia, Terremoto, 1998

• Guatemala y El Salvador huracán Stan• Terremoto de Pakistán• Islas Maldivas• Tsunami Indonesia• Crisis Humanitaria en El Líbano• Sudan crisis humanitaria• Huracán Félix Nicaragua• Inundaciones Tabasco México• Inundaciones en Colombia• Inundaciones en El Beni, Bolivia• Inundaciones en Panamá• Crisis humanitaria en Gaza, frontera con Egipto• Brote de Dengue, Bolivia• Otros lugares en donde es usado: Camboya, Filipinas, Angola, Kenia, Somalia, Egipto, Jordania, Irán, Turquía, Pakistán, Afganistán.• Brote de Influenza en México• Terremoto en Haiti• En América Latina y el Caribe es usado en todos los países, por diferentes tipos de organizaciones gubernamentales y ONG’s.

En la region

Recientemente en la región y fuera de ella

¿Cómo es implementado el LSS?

Diferentes instancias en las cuales el LSS/SUMA se puede implementar

Experiencia en México con brote de influenza

A/H1N1

Inundaciones en Tabasco 2007 Efecto Localizado en una área

Emergencia por Influenza A/H1N1, afectación en áreas dispersas geográficamente

Diferentes retos para la logística y manejo de información en este tipo de emergencia

Implementado en centros de recepción y distribución.

Terremoto en Haití

PaP Puerto y aeropuerto con Protección Civil Jimani Almacenes

en la frontera

Santo Domingo, Almacenes de preclasificación de suministros

PROMESS Warehouse (Haití)

Bodega en Jimani con SUMA

Bodega en Santo Domingo con SUMA

Dirección General Protección Civil Haití

Puerto y aeropuerto en PaP, puntos de entrada con SUMA

Donaciones (información cantidad, tipo, etc.)

Ingreso de suministros médicos (Información)

Preclasificación de ayuda humanitaria

Entrega de suministros médicos, intercambio de información

Hospitales en la frontera con Haití

Entrega de suministros médicos

Preclasificación de suministros

Entrega de suministros médicos, intercambio de información

Cadena de coordinación logística entre Haití y Republica Dominicana

Brote de Cólera en Haití y Republica Dominicana

• Implemento SUMA en Haití en coordinación con PROMESS para dar seguimiento a los suministros estratégicos al brote de Cólera.

• Se ha trabajado con PROMESS en Haití en el manejo de la bodega de Wash a nivel central y las bodegas de Wash y Artículos médicos en las regiones.

• Se dispuso SUMA a las ONGs en Haití dentro del esfuerzo que se esta haciendo para tener un panorama lo mas claro posible de la distribución de suministros, a fin de mejorar la atención, solicitud de ayuda.

• Se ha trabajado con la Brigada Medica Cubana en el establecimiento de SUMA en su almacén central.

• Se dispuso SUMA al Ministerio de Salud, cómo sistema para manejar sus inventarios en los departamentos.

Acciones emprendidas en Haití con el objetivo de optimizar la recepción y distribución de suministros

Bodegas regionales para Wash y suministros médicos para la atención de

cólera en Haití de OPS/OMS

Jeremie

Jacmen

Saint-Marc

Cinco bodegas regionales de OPS/OMS con suministros para Wash y Medicos para el colera

Jacmel, Les Cayes, Jérémie, Saint-Marc, Cap-Haitien

Bodega central de Wash en PROMESS

• Como parte de la respuesta y colaboración de la OPS/OMS al MSP, por el Brote de cólera, se implemento el sistema SUMA en la bodega que el MSP abrió en Santo Domingo para el almacenamiento estratégico y la distribución de insumos, asegurando:

•Detalle completo sobre la ayuda recibida y la distribución a los diferentes centros de Salud y Hospitales.

•Reporte de información (que se ha recibido, con que se cuenta y que se ha distribuido en forma detallada), en tiempo y oportunidad

Apoyo al MSP en Republica Dominicana para en el almacenamiento y distribución de suministros estratégicos para la atención del brote de Cólera

Manejo de tallado de la ayuda recibida de los diferentes donantes, lo cual permite mantener un manejo transparente sobre los donativos y suministros manejados.

La OPS/OMS ha movilizado expertos en logística y en el sistema SUMA para apoyar el esfuerzo del MSP, lo mismo que en coordinación con la Defensa Civil/COE y Fuerzas Armadas, se ha movilizado a personal de las instituciones capacitadas en la metodología SUMA, para que colabore en las labores de recepción, inventariado y distribución.

Apoyo al MSP en Republica Dominicana para en el almacenamiento y distribución de suministros estratégicos para la atención del brote de Cólera

Bodega Unificada Tratamiento de Colera MSP, unidades recibidas.

CLORO, 318

DISPENSADORES, 1,023

LACTATE DE RINGER 1000 ML, 16,428

ORS 20.5 G, 175,000 unidades

JABON ANTIBACTERIAL,

9,936

Información procesada usando el sistema SUMA

0

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

Axis

Title

Bodega Unificada Tratamiento Cólera - Entradas

Series1 2,393,00 400,000 74,000 50,000 60 1,000 13,000 248,600 808,500 10,000 1,002

VOLANTE CAMPAÑ

A

FUNDAS NEGRAS

FUNDAS ROJAS DE BIODIVE

AFICHE CAMPAÑ

A

BANNER INFORM

ATIVO

FOLLETO INSTRUC

TIVO

GUIA DE DIAGNOS

TICO Y

GUIA ORIENTACIONES

GUIA PARA LA PREVENC

CAMISETAS/POLO

S

POLO SHIRT

Apoyo al MSP en Republica Dominicana para en el almacenamiento y distribución de suministros estratégicos para la atención del brote de Cólera

Bodega Unificada Tratamiento de Cólera, Santo Domingo MSP, envío de suministros a Bodegas Regionales MSP. Recibe información de distribución e inventarios de las Bodegas Regionales con SUMA

Información de Donaciones y compras (cantidad, tipo, etc.)

Hospitales y Organizaciones en forma directa

- Retroalimentación a donantes

- Información detallada a las autoridades de Salud.

Información de la distribución nacional

Bodega regional Tratamiento Cólera

Bodega regional Tratamiento Cólera

Bodega regional Tratamiento Cólera

Bodega regional Tratamiento Cólera

Bodega regional Tratamiento Cólera

Bodega regional Tratamiento Cólera

UNAP´s y Hospitales

Base de datos unificada, información inventario Central y distribución e inventario en las regiones con SUMA DB

Establecimiento de la red de distribución e información para el Tratamiento de Cólera con SUMA en MSP Republica Dominicana

• El adecuado manejo a permitido la identificación rápida de necesidades y la optimización de la distribución.

• La descentralización de suministros y el pre-posicionamiento de suministros estratégicos en las áreas prioritarias, garantizan una respuesta rápida.

• El uso de un sistema logístico y de información le permite a las autoridades saber que han recibido, que tienen y que se ha distribuido en todo momento, tanto a nivel central como en los almacenes periféricos.

• El acceso diario y rápido a la información de los suministros le permite al nivel gerencial y operativo la toma rápida de decisiones.

• Se ha minimizado la perdida y se ha mejorado el control sobre el vencimiento de productos.

La logística es un elemento clave en la respuesta y atención..

Reflexiones !!!!

• Unidad logística incorporada dentro de los Ministerios.

• Cuando tenemos tiempo, podemos hacer estimaciones y provisiones efectivas, pero cuando esto no es posible la única opción son los PREPARATIVOS.

• Reservas estratégicas para respuesta a emergencias y desastres basados en las amenazas conocidas del País.

• Fondos financieros para respuesta vs Fondos financieros para preparativos.

• Mecanismos de coordinación efectivos y operativos al interior de los Ministerios que faciliten la gestión de suministros.