Clase 05 - Diseño Estratégico 2015 - Análisis estratégico - Sistemas y actores
El rol estratégico de los Sistemas de Información.
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Modelos de Programación I
El rol estratégico de los Sistemas de Información.
Introducción Caso inicial : Introducción Caso inicial : Orchis Paper ProductsOrchis Paper Products
• Compañía de fabricación de servilletas, papel sanitario, pañuelos (fund.1950).• La compañía sufre una serie de problemas en los 90’s.
• se declara en quiebra en 1992 y 1995
• Estrategia de alto costo (incursión en un mercado privado en CA.)
causa
• Los nuevos gerentes que llegaron optaron por otra estrategia que se basa en el costo mínimo, maximizando la producción, para ello han tenido que implantar un Sistema Contable y en MRP (Manufacturing Resources Planning) logrando ser un empresa rentable y ocupando un lugar privilegiado en el mercado.
??• Esta compañía consiguió una ventaja competitiva usando SI
Podrá mantener esta ventaja en forma sostenible
Se necesita buscar nuevas formas de mantener dicha ventaja y para lograrlo se necesita enfrentar ciertos retos.
Introducción Caso inicial : Introducción Caso inicial : Orchis Paper ProductsOrchis Paper Products
- Se puede dar utilizando sistemas ERP
- Son difíciles de implementar
Para mantener la ventaja competitiva se debe tener en consideración:
Las condiciones cambiantes del mercado
Las formas de hacer negocios por Internet (comercio electrónico).
Expectativas de los clientes (Servicios).
La tecnología.
IntegraciónIntegración
Mantenimiento de la ventaja competitivaMantenimiento de la ventaja competitiva
Retos Gerenciales de Orchis Retos Gerenciales de Orchis Paper ProductsPaper Products
Clases de Clases de SISI
Grupo al que Grupo al que sirvesirve
Nivel estratégico
Nivel administració
n
Nivel conocimient
os
Nivel operativo
Administradores de nivel superior
Ventas Producción Finanzas Contabilidad RecursosY marketing Humanos
Administradores de nivel
medio
Trabajadores de
conocimientos
Administradores operativos
Clase de apoyoClase de apoyo
Planes a largo plazo
Control y seguimiento
Diseño de Prod. Manejo
de Info.
Monitoreo de tareas diarias
Clases de Sistemas de Clases de Sistemas de InformaciónInformación
• Ayuda descubrir, organizar e integrar conocimientos nuevos al negocio
• Controlar Flujo de documentos y organización y control de operaciones
Control, Toma de decisiones, Administración de los administradores del nivel medio
Monitorea Actividades y Transacciones elementales de la org. seguimientos, avances, operaciones rutinarias de la organización y reportes frecuentes
Sistemas en el nivel conocimientosSistemas en el nivel conocimientos
Sistemas en el nivel operativoSistemas en el nivel operativo
Reúne los datos operativos procesa
Salidas: informes periódicos
Sistemas en el nivel de administraciónSistemas en el nivel de administración
Clases de Sistemas de Clases de Sistemas de InformaciónInformación
?Congruencia de
entorno exterior y capacidades competitivas de la
Org.
Resolver con tendencia a largo plazo largo
Satisfacer las nuevas necesidades encontradas
Decisiones estratégicasExternas
Decisiones estratégicasInternas
MERCADO, COMPETENCIA, PROVEEDORES
EMPRESA
SOPORTE A:
Sistemas en el nivel estratégicoSistemas en el nivel estratégico
Se busca
Se busca
Clases de Sistemas de Clases de Sistemas de InformaciónInformación
Pronóstico deTendencias de ventas (t)
Rastrea las cifrasDe ventas mensuales
Busca formas dePromocionar los productos
Registra las cifras diarias de ventas y pedidos
Nivel estratégico
Nivel administració
n
Nivel conocimient
os
Nivel operativo
Área funcional : VentasTipo de Sist. : Sistema de Ventas
Ejemplo de Sistemas de Ejemplo de Sistemas de Información en forma de Información en forma de nivelesniveles
Sistemas de Información
Sistemas de apoyo a lasoperaciones
Sistema de apoyo De Conocimiento
Sistemas deApoyo Gerencial
Sistemas de apoyo estratégico
Sistema deProcesamiento
De transaccionesTPS
Sistema de trabajoDe conocimiento
KWS
Sistema de Automatización
De OficinasOAS
Sistemas deInformación
GerencialMIS
Sistema deApoyo a
DecisionesDSS
Sistema deApoyo a
EjecutivosESS
Sistema de Apoyo a Ejecutivos (ESS, Executive Support Systems ) Sistemas de Información Gerencial (MIS, Management Information Systems) Sistema de Apoyo de Decisiones (DSS, Dicision – Support Systems) Sistema de Trabajo de Conocimientos (KWS, Knowledge Work Systems) Sistema de Automatización de Oficinas (OAS, Oficce Automations Systems) Sistema de Procesamiento de Transacciones (TPS, Transaction Procesing Systems)
Tipos de sistemas de Tipos de sistemas de informacióninformación
TIPO DE SISTEMA ENTRADAS DEINFORMACIÓN
PROCESAMIENTO SALIDAS DEINFORMACION
USUARIOS
ESS Datos clasificadosExternos o internos
Gráficos y simulaciones
ProyeccionesRespuestas
AdministradoresDe nivel superior
DSS Datos de bajo vol.Modelos analíticosHerramientas para el análisis de datos
Simulación y análisis Informes especialesAnálisis de decisionesRespuestas
Profesionalesadministradores
MIS Data de transac.Modelos simples
Informes rutinariosModelos simples
Informes sinópticos AdministradoresDe nivel medio
KWS Especificaciones deDiseño, datos
ModeladoSimulación
ModelosGráficos
ProfesionalesPersonal técnicoIngenieros
OAS DocumentosProgramas
Adm. De doc’sProgramación
DocumentosProgramasCorreos
oficinistas
TPS Transacciones Clasificación,Listado,Actualización
Informesresúmenes
Personal operativo,supervisores
CaracterísticasCaracterísticas de los Sistemas de los Sistemas de Informaciónde Información
Registran y procesan datos resultantes de transacciones comerciales. Operaciones rutinarias (Trans.) Sistema computarizado marcha del
negocio(informes,resumenes) En este nivel las tareas, recursos y metas están muy bien definidos y estructurados
Sistema de Procesamiento de transacciones Sistema de Procesamiento de transacciones (TPS)(TPS)
QUE ES LO QUE HACE?
EJEMPLO Sistema de procesamiento de transacciones de nómina
DATABASE
Sistema de nómina
Informesgerenciales
Documentos del gobierno
Cheques de empleados
Consultas
Elementos de DatosDe la BD nóminaEmpleado Número Nombre Dirección ...Restricciones Impuestos
Contabilidad GeneralDatos del empleado
Nomina
N°empleado Nombre Salario Impuesto...
Sistemas de Nivel Operativo
CATEGORIAS FUNCIONALES DE LOS SISTEMAS DE PROCESAMIENTO DE TRANSACCIONESCATEGORIAS FUNCIONALES DE LOS SISTEMAS DE PROCESAMIENTO DE TRANSACCIONES
SISTEMAS DE MARKETING/
VENTAS
SISTEMASDE
PRODUCCION
SISTEMASDE FINANZAS
Y CONTABILIDAD
SISTEMASDE RECURSOS
HUMANOS
OTROS(unu)
PRINCIPALESFUNCIONES
DEL SISTEMA
Adm. De ventas Programación Presupuestos Expedientes personal Admisiones
Investigación de mercados
Compras Contabilidad general Prestaciones Calificaciones
Promoción Embarques/recepciones
Facturación Compensación Cursos
Fijación de precios Ingeniería Contabilidad de costos
Relaciones laborales Ex alumnos
Productos nuevos Operaciones capacitación
PRINCIPALESSISTEMAS
DE APLICACION
Sistemas de info. De pedidos
Sistemas de planificación de recursos materiales
Contabilidad general Nómina Sistema de registro
Sistemas de investigación de mercados
Sist. De control de ordenes de compra
Cuentas por pagar y cobrar
Expedientes de empleados
Sistemas de control de planes de estudio
Sistemas de fijación de precios
Sistemas de ingeniería
Presupuestos Sistemas de prestaciones
Sistemas de control de calidad
Sistemas de manejo de fondos
Sistemas de Nivel OperativoTipos de TPS
Sistema de trabajo de conocimientos Sistema de trabajo de conocimientos (KWS)(KWS)
QUE ES LO QUE HACE? Apoya la creación de nuevos conocimientos Satisface necesidades de información de la empresa
EJEMPLO
Sistemas CAD (Diseño Asistido por Computadora)
Sistema de Imágenes de Documentos
DATABASEDE DOCUMENTOS
Documentos del gobierno
Almacenamiento en disco
MACROCOMPUTADORA Índice de imágenes
Discos ópticos (CD) en líneaLAN WorkStation Digitalizadora
Sistema que digitaliza documentos recibidos, lo almacena y distribuye en forma electrónica
Sistemas de Nivel de Conocimiento
Manejan y controlan documentos procesamiento de texto, auto edicion y archivado digital
Programan actividades calendarios electronicos Comunican correo electronico, voz o teleconferencia
Sistema de Automatización de Oficinas Sistema de Automatización de Oficinas (AOS)(AOS)
QUE ES LO QUE HACE?
EJEMPLO
Sistemas de procesamiento de textos(soft, hard que manipula doc’s)
Sistemas de Nivel de Conocimiento
Sistema de Información Gerencial (MIS)Sistema de Información Gerencial (MIS)
QUE ES?
SOPORT
Eadministraci
ónToma de
decisiones
DependientesDe datos TPS para obtener sus
Informes y resúmenes
Tipo de interés: Resultados semanales, mensuales
MIS: Poco flexibles,
capacidad analítica reducida,Carencia de algoritmos complejos,
orientación interna
Sistemas de Nivel de Administración
CODIDO DE DESCRIPCION REGION DE VENTAS VENTAS REALES VS. PLANEADAS
PRODUCTO DE PRODUCTO VENTAS REALES PLANEADAS
4469 Limpiador Noroeste 4,006,700 4,800,000 0.85 de alfombras Sur 3,778,112 3,750,000 1.01 Medio Oeste 4,867,001 4,600,000 1.06
Oeste 4,003,440 4,400,000 0.91 TOTAL 16,715,253 17,550,000 0.95
EJEMPLO
Informe producido por un MIS
Sistemas de Nivel de Administración
Archivo de pedidos
Archivo Maestro de Producción
Archivos deContabilidad
TPSSistema
de Procesamiento
de pedidosSistema
de Planificac
ión de Recursos Materiale
sSistema de Libro Mayor
Datos de venta
Datos de costosde productos unitarios
Datos de cambios de productos
Datos de Gastos
MIS
informesadministradores
MIS
Figura: Relación MIS con TPS
Sistemas de Nivel de Administración
Ayudan a tomar decisiones que son semiestructuradas, únicas o que cambian rápidamente (Complejos).
Deben responder con rapidez para ejecutarse varias veces al día.
Uso directo por parte del usuario. Mayor capacidad analítica para elaborar modelos.
Sistema de Apoyo a Decisiones (DSS)Sistema de Apoyo a Decisiones (DSS)
FABRICA
CARGAPRODUCTO
TRANSPORTE
la velocidad optima?Patrón de carga
óptimo?Cual es la tarifa
óptima?
DSS para estimar viajes
Archivo de buques
Archivo limites de distancia
Archivo de costos de combustibles
Archivo de costos de contrataciónDe buques fleteados
Archivo de gastos de puerto
Informes gastos
Sistemas de Nivel de Administración
Apoyan a Decisiones no estructuradas, se diseñan de modo que puedan incorporar datos externos.
A diferencia de otros tipos de sistemas estos no se diseñan para resolver problemas específico (son altamente analítico).
Sistema de Apoyo a Decisiones (DSS)Sistema de Apoyo a Decisiones (DSS)
Datos internosDatos TPS/MIS
Datos financierosSistemas de oficina
Datos externosLeyes
Mercadocompetidores
• Menús•Gráficos•Comunicaciones•Procesamiento local
WS ESS
• Menús•Gráficos•Comunicaciones•Procesamiento local
WS ESS
• Menús•Gráficos•Comunicaciones•Procesamiento local
WS ESS
Sistemas de Nivel Estratégico
Sistema de Sistema de administración MISadministración MIS
Sistema de apoyo a Sistema de apoyo a ejecutivo ESSejecutivo ESS
Sistema de Sistema de administración DSSadministración DSS
Sistema de Sistema de conocimiento KWS y conocimiento KWS y
OASOAS
Sistema de Sistema de procesamiento de procesamiento de transacción TPStransacción TPS
Relación entre Sistemas
Ejemplos de sistemas de Ejemplos de sistemas de informacióninformación
tipos de SI ayuda a la organización solucion de problemas importantes
en las ultimas décadas
Algunos de estos sistemas Prosperidad de los negocios
y supervivir a largo plazo
Sistemas estratégicos
Sistemas de información y estrategia de negocio
Modifican
Ventaja sobre competidores
< >
ORGANIZACIÓN: Operaciones internas
relaciones con los clientes/proveedores
operan
niveles estratégicos:
negocio, compañía
industria
Metas, operaciones , productos, los servicios o las relaciones con el entorno de las organizaciones
SIE Podrían Alterar el negocio de la organización
Sistemas de nivel estratégico
SIE se usan en todos los niveles de la orga . alcance y raices mas profundos
aprovecha tecnología de los sistemas de información
TI
SIE
Uso estratégico de los sistemas
modelo adecuado para ejecutar análisis
Que es un sistema de informaciónQue es un sistema de informaciónestratégicoestratégico
Sistemas de información y estrategia de negocio
¿Como es posible competir eficazmente en este mercado especifico?
Estrategia en el nivel de negocio y el modelo de cadena Estrategia en el nivel de negocio y el modelo de cadena de valor:de valor:
Estrategias Genéricas: Convetirse en el productor de bajo costo Diferenciar el producto o el servicio, Alterar el alcance de la competencia.
Ampliando el Mercado Mercados globales Economias de escalaEstrechando Mercado Mercados de nicho Generar Productos y Servicios
de alto margen que no se consiguen en otro lado
Sistemas de información y estrategia de negocio