EL PAÍS Y LA COYUNTURA INTERNACIONAL: ¿QUÉ DEBEMOS … · “El stock de RIN es un monto como...
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FEBRERO, 2014 Ing. Luis Baba Nakao EL PAÍS Y LA COYUNTURA INTERNACIONAL: ¿QUÉ DEBEMOS HACER LOS EMPRESARIOS PARA TENER ÉXITO? 2 0 1 4
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FEBRERO, 2014
Ing. Luis Baba Nakao
EL PAÍS Y LA COYUNTURA
INTERNACIONAL: ¿QUÉ DEBEMOS
HACER LOS EMPRESARIOS PARA
TENER ÉXITO?
2 0 1
4
Fuente: WEO, Consensous Forecasts, Apoyo Consultoría y Diario Gestión
Crecimiento Económico
… Inflación
5%
4%
2% 3%
4% 4%
6% 6%
8%
4%
5%
8%
4%
5%
9%
8%
9%
8%
4%
3%
6% 6%
7%
11%
3%
4% 4%
1%
4% 5%
6%
9%
Argentina Ecuador México Brasil Colombia Chile Perú Panamá
PROM 2000-2012 2010 2011 2012
CRECIMIENTO ECONÓMICO ACUMULADO
Fuente: Index Mundi Database
Crecimiento económico acumulado 2002-2012
(Porcentaje últimos 11 años)
CHINA
VARIACIÓN DEL TIPO DE CAMBIO
(% acumulado entre 2000 y 12.02.2014)
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 12/02/2014
ARGENTINA 3.02% 7.06% 13.88% 3.57% 8.08% 14.07% 32.92% 59.23%
BRASIL -16.68% 30.03% -24.63% -4.77% 12.38% 22.39% 3.37% 5.22%
CHILE -6.46% 28.23% -20.52% -7.77% 11.01% -7.97% 9.88% 15.79%
COLOMBIA -9.94% 11.47% -9.11% -6.66% 1.61% -8.99% 9.22% 15.95%
MÉXICO 0.89% 25.46% -4.26% -5.74% 12.93% -7.23% 1.33% 2.88%
PERÚ -6.18% 4.55% -7.86% -2.83% -3.92% -5.52% 9.79% 10.57%
ZONA EURO -9.34% 7.76% -7.26% 10.44% 2.35% -1.48% -4.66% -3.85%
CHINA -5.80% -6.98% -0.36% -3.32% -4.49% -1.20% -2.83% -2.11%
JAPÓN -6.14% -18.89% 2.64% -12.80% -5.19% 12.66% 21.36% 17.98%
PERÚ
ZONA EURO
JAPÓN
ARGENTINA BRASIL CHILE COLOMBIA
MÉXICO
Fuente: Bloomberg y Bancos Centrales
-26%
Vs.
-27%
31/12/13
-26%
Vs.
-27%
31/12/13
0.2%
Vs.
3%
31/12/13
5%
Vs.
-1%
31/12/13
681%
Vs.
552%
31/12/13
-20%
Vs.
-20%
31/12/13
40%
Vs.
38%
31/12/13
33%
Vs.
31%
31/12/13
9%
Vs.
3%
31/12/13
411%
10/04/13
9%
10/04/13
-11%
10/04/13
-2%
10/04/13
28%
10/04/13
-28%
10/04/13
-24%
10/04/13 -4%
10/04/13
-23%
10/04/13
“El stock de RIN es un monto
como para pagar
19 meses de importaciones, es
mayor a la Deuda Externa, y es
mayor a los depósitos en MN y
ME en el SFN ”
Nota:
- Instituciones Bancarias 13,550’
- Tesoro Público y otros 10,102’
RESERVAS
INTERNACIONALES
NETAS (RIN)
Fuente: Banco Central de Reserva del Perú
AÑO RIN
(Mill. US)
1991 1,300
1992 2,000
1993 2,900
1994 5,718
1995 6,641
1996 8,540
1997 10,254
1998 7,134
1999 7,674
2000 7,747
2001 8,613
2002 9,598
2003 10,194
2004 12,631
2005 14,097
2006 17,275
2007 27,689
2008 30,967
2009 33,135
2010 44,105
2011 48,816
2012 63,991
2013 65,663
2014/04 Feb 64,993
(Febrero 2014)
RANKING LATINOAMERICANO SEGÚN
STANDARD & POOR’S
Fuente: Elaboración Propia con datos de Standard & Poor’s
D SD R CC CCC- CCC CCC+ B- B B+ BB- BB BB+ BBB- BBB BBB+ A- A A+ AA- AA AA+ AAA
1 CHILE
2 MÉXICO
3 BRASIL
4 PERÚ
5 COLOMBIA
6 PANAMÁ
7 COSTA RICA
8 GUATEMALA
9 EL SALVADOR
10 VENEZUELA
11 URUGUAY
12 PARAGUAY
13 HONDURAS
14 REP. DOM.
15 ARGENTINA
16 BOLIVIA
17 ECUADOR
18 ESPAÑA
GRADO DE ESPECULACIÓN GRADO DE INVERSIÓN
PAÍSES
CLÚSTER NORTE: INFRAESTRUCTURA EN
LA ZONA NORTE
Proyecto por concesionar
Proyecto concesionado
Proyecto minero
RIO BLANCO
PUERTO
SALAVERRY
IIRSA NORTE
GALENO
MICHIQUILLAY
CAÑARIACO
AUTOPISTA
DEL SOL
TRAMO II
PUERTO DE
PAITA
BAYOVAR
LA GRANJA
1er GRUPO DE
AEROPUERTOS
REGIONALES
TELECOMUNICACION
RURAL BUENOS AIRES -
CANCHAQUE
CHAVIMOCHIC
Iniciativa Privada
PUERTO
YURIMAGUAS PUERTO
IQUITOS
Fuente: Proinversión
CONGA
US$ 2,000 MM
US$ 700 MM
US$ 4,800 MM
US$ 2,500 MM
MODERNIZACIÓN
REFINERIA
TALARA
US$ 2,730 MM
US$ 1,599 MM
US$ 1,500 MM
PROYECTO DE
IRRIGACIÓN
OLMOS
SHAHUINDO
US$ 132 MM
US$ 520 MM
CLÚSTER CENTRO: INFRAESTRUCTURA EN
LA ZONA CENTRO
Proyecto concesionado
Proyecto minero
Iniciativa Privada
Proyecto por concesionar
TOROMOCHO
LA OROYA
MUELLE DE
MINERALES
PUERTO DEL
CALLAO
IIRSA CENTRO
PUERTO PISCO
RED VIAL N°5
SIST.
MULTIMODAL
HUINCHO
PUERTO PUCALLPA
L.T. ZAPALLAL -
TRUJILLO
GASODUCTO
CHIMBOTE
BANDA ANCHA PARA EL
VRAE Y BANDA ANCHA
CAMISEA - LURÍN
MINA JUSTA
ATACOCHA
EL BROCAL
CERRO DE
PASCO
MILPO ISCAY CRUZ
ANTAMINA
RAURA
TREN HUANCAYO -
HUANCAVELICA
RED VIAL
N°4
AEROPUERTO J.
CHÁVEZ
Fuente: Proinversión
US$ 1,300 MM
TREN
ELECTRICO
LINEA 2
RED VIAL N°6
US$ 6,500 MM
DESULFURIZACIÓN
REFINERIA LA
PAMPILLA
US$ 600 MM
US$ 4,800 MM
US$ 744 MM
CLÚSTER SUR: INFRAESTRUCTURA EN
LA ZONA SUR
LAS BAMBAS
TINTAYA
CUAJONE
CERRO VERDE
CARRETERA
INTEROCEANICA
PUERTO
MATARANI
SIST.
MULTIMODAL
HUINCHO
Proyecto concesionado
Proyecto minero
Iniciativa Privada
Proyecto por concesionar
L.T. CHILCA –
MARCONA - CARAVELI
2do GRUPO DE
AEROPUERTOS
REGIONALES
MAJES SIGUAS
II
CONSTANCIA
TIA MARIA
BANDA ANCHA
RURAL JULIACA –
PTO. MALDONADO
Fuente: Proinversión
US$ 1,000 MM
CHUCAPACA
Produce 2015
US$ 5,200 MM
US$ 318 MM
US$ 4,000 MM
US$ 1,800 MM
US$ 1,200 MM US$ 320 MM
CORANI
GASODUCTO SUR
ANDINO
QUILLABAMBA
IRRIGACIÓN
PAMPA GRANDE US$ 70 MM
QUELLAVECO US$ 3,300 MM
US$ 300 MM
Produce2016
US$ 4,400 MM
PLANTA
COMPRESORA DE
CAMISEA
TOQUEPALA
US$ 600 MM
PANAMERICANA
SUR
VÍA REGIONAL
AREQUIPA-LA JOYA
US$ 200 MM
US$ 210 MM
US$ 200 MM
US$ 400 MM
LA ZONA SUR CONTINUARÁ SIENDO LA DE MAYOR
CRECIMIENTO A NIVEL NACIONAL EN LOS
PRÓXIMOS AÑOS
Fuente: SAE/Oct 2013
5.48%
6.94%
5.71%
4.49%
7.18% 7.41%
7.54%
6.52%
6.31%
6.98%
6.68%
4.49%
6.68%
5.11%
2.53%
7.83%
4.80%
4.37%
4.70%
4.42% 4.43%
5.47%
4.99%
5.01%
0.4%
4.8%
12.8%
8.6%
2.5%
6.9%
-0.7%
0.9%
3.0%
0.2%
5.0% 4.0%
5.1%
6.7% 7.6%
9.0% 9.8%
0.9%
8.8%
6.9% 6.3%
5.02%
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
VARIACIÓN DEL PBI
PROYECCIÓN:
AÑO PBI
2014 6.0%
Fuente: INEI
Fuente: MEF
*Estimado
(1992 – 2013)
PBI 2012-2013
EUROPA: SÓLO ALEMANIA NO ESTÁ EN
RECESIÓN Y EL SISTEMA BANCARIO
AÚN ESTÁ FRÁGIL
Recuperación será lenta:
• Seguirán los ajustes fiscales
• Crédito está estancado
• El desempleo sigue elevado
• Aún hay reformas pendientes
• El costo de crédito aún es alto en
Italia y España.
• El 24 de Noviembre habrá una
evaluación a los bancos
Fuente: SAE/Oct 2013
EL SUEÑO CHINO Y LA
DECADA DE XI JINPING
“CRECER MENOS,PERO
CRECER MEJOR”
CHINA QUIERE DEJAR DE SER
LA FÁBRICA DEL MUNDO Y
DESEA PASAR A UN NUEVO
ESTADO DE DESRROLLO
DONDE LA INNOVACIÓN Y EL
CONSUMO INTERNO SEAN LOS
MOTORES DE SU CONTINUO
PROGRESO.
LA META DE CRECIMIENTO
PROGRAMADA HASTA EL AÑO
2020 ES DE 7.5% ANUAL.
LOS PERSONAJES DE LA
FED
Janet Yellen
El Programa de Estimulo Monetario
consideraba la compra por la FED de letras
del Tesoro USA y Bonos hipotecarios por
“85,000’000,000 US$/mes”.
Desde Mayo/13’ en que se anuncio su
posible retiro, la velocidad de compra se ha
reducido a “65,000’000,000 US$/mes”.
Como consecuencia de estas acciones, a
mejorado considerablemente la “confianza
del consumidor americano”, el dólar se ha
revaluado y la rentabilidad de los
inversionistas en Bolsa se incrementaron
considerablemente.
I. LA REVOLUCIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS
II. 10 CONSEJOS EMPRESARIALES PARA SER EXITOSOS
III. REFLEXIONES FINALES
AGENDA
EL PAÍS Y LA COYUNTURA INTERNACIONAL: ¿QUÉ DEBEMOS
HACER LOS EMPRESARIOS PARA TENER ÉXITO?
“LO ÚNICO PERMANENTE ES
QUE VIVIMOS EN UN MUNDO DE
CAMBIOS”
Heráclito
Truchas de 25 Kilos
Zanahorias redondas
EL IMPACTO DE LA
TECNOLOGÍA EN EL MUNDO DE
CAMBIOS
Reproducción de órganos
Nabos de 2 metros
EL IMPACTO DE LA
TECNOLOGÍA EN EL MUNDO DE
CAMBIOS
Hace 100 años, el 75% de la población USA vivía del campo, hoy solo el 2% vive del campo y producen 25 veces más.
AMAZON: EL IMPACTO DE LA
TECNOLOGÍA EN EL MUNDO DE
CAMBIOS
Librería virtual: 2,500,000 títulos en todos los idiomas
Las estadísticas muestran que en los últimos tres meses por cada 100 libros
físicos vendidos, se han vendido 143 libros electrónicos (Amazon Kindle, y las
aplicaciones para el iPad y iPhone para leer libros que está vendiendo Amazon)
INGRESOS (en Millones de US$)
AÑO AMAZON
Barnes &
eBay Noble
2012 61,093 7,129 14,072
2011 48,077 6,998 11,652
2010 34,204 5,810 9,156
2009 24,509 5,811 8,727
2008 19,166 5,122 8,541
2007 14,835 5,411 7,672
EL IMPACTO DE LA
TECNOLOGÍA EN EL MUNDO DE
CAMBIOS
Robot en la línea de ensamblaje
SHANGAI - EL TREN MÁS VELOZ DEL MUNDO
TECNOLOGÍA LEVITACIÓN MAGNÉTICA – 433 km/H
EL IMPACTO DE LA
TECNOLOGÍA EN EL MUNDO DE
CAMBIOS
Autos Voladores
BANCA VIRTUAL
Transferencias
Pago de Servicios
Pago de Letras
Pago de Créditos
Factoring
Giros
Compras
TELÉFONOS
INTELIGENTES
Los marketeros están viendo en los
teléfonos inteligentes una gran oportunidad
para usarlos como vehículos de promoción
de ventas;
Se estima que en EEUU transitan cada día
5,000 millones de mensajes de texto por
telefonía móvil. Los quinceañeros son
fanáticos de los mensajes de texto, se
estima que uno de cada tres envía más de
100 mensajes/día, ó 3,000 textos al mes
Los mensajes cortos
distribuidos por teléfono
móvil (SMS), son “abiertos”
por el 97% de los receptores
(personas) y tienen
respuestas de doble dígito;
“En 10 años, la expectativa
de vida crecerá un (1) año
por cada año que pase”
Realidad Virtual
Cirugías y Operaciones a Distancia
Circuitos Cerebrales
EL IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA
EN EL MUNDO DE CAMBIOS
New York
Londres
EL IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA
EN EL MUNDO DE CAMBIOS
ANUNCIO: Van a dedicarse a tiempo completo a
convertir agua en petróleo
Las células de vida
Fotosíntesis
CO2 + 2 H2O + luz
→ (CH2O) + O2 + H2O
Desde hidrocarbonos de fósiles
hasta carbohidratos vivos
Craig Venter y su
bacteria de petróleo
Bacteria Clostridium
acetobutylicum produce
etanol naturalmente
Bacteria Petroleum artificiali
produce “gasolina”
Fuente: “The Millennium Project” American
Council for the United Nations University
CRAIG VENTER AND FRANCIS COLLINS
Científicos que descifraron el mapa genético del ser humano (ADN)
I. LA REVOLUCIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS
II. 10 CONSEJOS EMPRESARIALES PARA SER EXITOSOS
III. REFLEXIONES FINALES
AGENDA
EL PAÍS Y LA COYUNTURA INTERNACIONAL: ¿QUÉ DEBEMOS
HACER LOS EMPRESARIOS PARA TENER ÉXITO?
ANTES: Era de la agricultura
Recurso clave: “Tierra”
Era de la industria
Recurso clave: “Máquinas”
HOY:
Era de la información
Recurso clave:
“La Información y el Conocimiento”
I. CAMBIO DE ERA
“POR PRIMERA VEZ EL RECURSO CLAVE DE
ÉXITO: ES INMATERIAL”
EN LA ERA DE LA INFORMACIÓN
KODAK “RECUERDOS”
“ESPERANZA”
“ACCESO A
INFORMACIÓN Y
CONOCIMIENTO”
¿Qué vende nuestra Empresa?
REVLON
IBM
UNIÓN EUROPEA
FRONTERAS
GRISES
II. INTERNACIONALIZACIÓN
DE LOS PAÍSES
Austria Chipre Italia Lituania Malta Eslovaquia España
Alemania Francia
Grecia
Hungría Irlanda Luxemburgo Eslovenia
Finlandia Reino
Unido República
Checa
Dinamarca
Países
Bajos
Portugal
Estonia Letonia Polonia Rumanía Suecia Bélgica Bulgaria
”Inicialmente, 15 países se
unieron para formar la Unión
Europea. Hoy son 28
países…….; y hasta 18 se
pusieron de acuerdo en una
sola moneda: EL EURO”.
El Acuerdo de Libre Comercio entre Perú y los Estados de la Asociación Europea de Libre
Comercio (AELC) – European Free Trade Association (EFTA) de la cual forman parte Suiza,
Liechtenstein, Noruega e Islandia, se firmó en Reykjavic el 24 de Junio de 2010 y en Lima el 14
de Julio de 2010. El primero de julio de 2012, entró en vigencia finalmente con Noruega, último
país del bloque para consolidar el acuerdo.
Croacia
II. INTERNACIONALIZACIÓN
DE LOS PAÍSES
Ecuador
Bolivia
Colombia
USA
Unión Europea
Japón
Panamá
Brasil
China
USA
APEC
Japón
Corea
Chile
México Cuba
Costa Rica
Canadá
Tailandia
Signapur
III. GLOBALIZACIÓN
”Las formas de pensar
y actuar están
cambiando de local a
universal”.
“El Desarrollo de las Empresas
en el Mundo así lo confirman.”
PERÚ – LOCALES: 190 CHILE – LOCALES: 380 MEXICO – LOCALES: 772
“Laureate International Universities es
propietario de 75 universidades en todo el
mundo. Sus alumnos pueden estudiar y
graduarse en cualquiera de sus
Universidades. En el Perú ya adquirió la
UPC ,la UPN, IPN y CIBERTEC”
LAS EMPRESAS SERÁN GLOBALES
LA IMPORTANCIA DE UNA VISIÓN:
AJEGROUP
VISIÓN:
PRESENCIA:
LOCALIZACIÓN EN LA INDIA:
PRODUCTO Y PRECIO:
PROMOCIÓN:
Ser el 3% del consumo mundial de gaseosas
Perú, Ecuador, Colombia, Venezuela, Centroamérica,
México, Tailandia, Malasya, Vietnam, India
Estado de Maharashta (cerca de Mumbai) – 45 millones
habitantes
Botella más grande y precio más bajo
Ajegroup firmó acuerdo por 2 años para ser auspiciador
de la Federación Inglesa de Fútbol (FA) y extender su
auspicio al torneo de la FA Cup.
En el 2010 AJEGROUP firmó un auspicio con el club de
fútbol Barcelona
LAS EMPRESAS SERÁN GLOBALES
ABC
Mass Customization
ISO 26000
ISO 14001 ISO 9000
Customer Surveys
Quality Circles
Kanban
Bechmarking Core Competencies
Strategic Alliances
Analysis
Excellence
Scenario Planing
TÉCNICAS GERENCIALES
MBO
TQM
JIT
OVA
SVA
Workout
Concurrent Engineering
Porfolio Analysis Visioning
Gap Analysis
7-Ss
6-Sigma
5-Forces
2x2 Matrices 1-Minute Managing 0-Defects
Empowerment SWOT
SPIRE
Conjoint
Reengineering
Zero – Based Budgets
Baldrige Award
1-Minute Managing
Strategic Alliances
Delphi Technique
3-Cs
4-Ps
KSFs
SPC
Business Intelligence
Learning Organization Center
On Demand
COMO ACCEDER AL NUEVO CONOCIMIENTO EN
TIEMPO REAL
IV. CENTRO DE APRENDIZAJE
ORGANIZACIONAL
(LEARNING ORGANIZATION CENTER)
“El avance de la tecnología
hace que la información fluya a
través de las paredes”
“En el futuro la competitividad
no será por ocultamiento de
información valiosa, sino por
calidad de producto y servicio”
“El éxito ó el fracaso de una
Empresa está en manos de los
consumidores, ellos
experimentarán y hablarán de
nosotros… sin nosotros”
Las Empresas tienen éxito cuando los consumidores adquieren los
bienes y servicios de la Empresa y quiebran cuando pierden la
confianza de los consumidores
V. INCLUSIÓN DE
MUJERES Y JÓVENES
Michelle Obama
Rosita Hurtado
Magaly Solier
Ximena Ruiz Rojas
Nadine Heredia
Gastón Acurio
Mark Zuckerberg
Sergey Brin y LarryPage
Chen Di (fundador y CEO de Youmi)
HOY INGRESAN MÁS MUJERES QUE HOMBRES A LA UNIVERSIDAD.
HOY SE GRADÚAN MÁS MUJERES DE LAS MAESTRÍAS Y DOCTORADOS.
DE LAS 1000 MUJERES MÁS PODEROSAS, EN 157 CASOS, SE HA DECIDIDO
QUE ES EL HOMBRE EL QUE SE QUEDA AL CUIDADO DEL HOGAR EN USA.
ASCENCIÓN DE LA MUJER Y EL MUNDO DE LOS
JÓVENES
HOY EN EL PERÚ UN TERCIO DE LOS HOGARES TIENEN
COMO JEFE DE FAMILIA “UNA MUJER”
En el Mundo del Futuro “Los
jóvenes enseñan a los adultos
casi toda la vida”
LOS JÓVENES CADA VEZ SON ELEMENTOS MÁS
IMPORTANTES EN EL CONSUMO DE AUTOMÓVILES,
VIVIENDA, ROPA DE MODA, EQUIPOS DE
COMUNICACIÓN, SERVICIOS TURÍSTICOS, ETC
Gastón Acurio
Sergey Brin y LarryPage
ASCENCIÓN DE LA MUJER Y EL MUNDO DE LOS
JÓVENES
VI. EL APRETÓN EN EL MEDIO…
Fusiones
Adquisiciones
Absorciones
MEGA EMPRESA EMPRESA BOUTIQUE
Servicios
Específicos
PECSA
Conjunto de empresas privadas de capitales peruanos,
conformada por las empresas Peruana de Combustibles S.A.,
Peruana de Petróleo S.A.C., Peruana de Estaciones de Servicios
S.A.C., y Peruana de Gas Natural S.A.C., que por su trayectoria se
ha consolidado como uno de los principales grupos de
distribución y comercialización de combustibles y derivados de
hidrocarburos en el Perú.
Cuentan con una eficiente y descentralizada organización que les
permite distribuir sus productos a todo el país, llegando a más de
90 ciudades con la misma calidad y servicio orientados a la
satisfacción de los clientes.
Actualmente, PECSA es la empresa peruana privada mayorista en
combustibles de mayor crecimiento y expansión.
EMPRESA EN RED
VII. TERCERIZACIÓN
CONTABILIDAD
RECURSOS HUMANOS
LIMPIEZA SEGURIDAD
SISTEMAS
T
E
R
C
E
R
I
Z
A
C
I
Ó
N
(CORE)
AUDITORÍA
INTERNA
LOGÍSTICA PRODUCCIÓN
“Dedicar el 100% del
tiempo al objetivo del
negocio”
TERCERIZACIÓN
CASO ATÚN FLORIDA
CASO CAFÉ BRITT
CASO SUBLIME
TERCERIZACIÓN
APPLE
NIKE
SWATCH
IBM
VOLVO
VIII. SALIR DE LOS OCÉANOS ROJOS Y
BUSCAR OCÉANOS AZULES
INNOVACIÓN POR VALOR
CREAR ELIMINAR
REDUCIR AUMENTAR
En los 70s la banca no
ofrecía créditos a las
personas de los
estratos B, C, D y E
(Océano Azul)
Hoy existen 195 IFIs que
compiten con 160 otras
instituciones
(Océano Rojo)
CIRQUE DU SOLEIL
CREAR
Un tema
Un ambiente refinado
Múltiples producciones
Música y danza artística
AUMENTAR
Un solo escenario
ELIMINAR
Las estrellas
Los espectáculos con animales
Las concesiones en los pasillos
Las pistas múltiples
REDUCIR
La diversión y el humor
El suspenso y el peligro
CIRQUE DU SOLEIL
CUADRO ESTRATÉGICO
Alto
Bajo
Precio
Estrellas
Espectáculos
con animales
Concesiones
en los
pasillos
Múltiples
pistas Diversión
y humor
Suspenso y
peligro
Escenario
único
Tema
Ambiente
refinado
Múltiples
producciones
Música y
danza
artística
Circos regionales
menores
Curva de valor de
Cirque du Soleil
Fuente: Libro “La Estrategia del Océano Azul”
IX. LA IMPORTANCIA DE LA
INNOVACIÓN
“Innovar es crear lo que no existe”
“Innovar es convertir conocimiento en dinero”
“Innovar es crear valor”
Ejemplos de Innovación: Facebook, iPhone, Tata Nano y Salmón
Pregunta trascendente: ¿Qué porcentaje del EBITDA proviene de
innovación realizada en los últimos 5 años?
CRONUT
Creado en una pastelería del barrio del SoHo por el chef francés Dominique Ansel.
Consiste en la unión del “croissant” con la “donut“.
Pese a que solo se pueden comprar dos “cronut” por persona, las 200 unidades que
Ansel vende a diario a cinco dólares cada una se agotan en poco más de una hora,
pues decenas de personas hacen cola desde primera hora de la mañana ansiosos
por convertirse en uno de los pocos privilegiados que consiguen comprarlos.
Fuente: El Comercio
INKAFARMA
EDAD:
NRO LOCALES:
TAMAÑO:
VALOR AGREGADO:
15 años (Hoy 17 años)
401 locales (Hoy son 582 locales: 270 en Lima y 312 en
provincias)
30% del mercado
US$ 382 MM
TATA NANO
Ratan Tata tuvo una visión: “producir un automóvil pequeño y al
alcance de poblador común”.
El proyecto para crear este automóvil se inció en el 2003, y salió a la
venta en el 2009 a un precio de US$ 2,500.
Proveer a la población india, saturada de vehículos de dos ruedas,
de un automóvil; basándose en el éxito de la marca por la
producción de la camioneta Ace en mayo de 2005.
Durante el desarrollo, la compañía reinventó y minimizó el proceso
de manufactura, se hizo un diseño innovador, y se pidió a los
fabricantes de componentes que buscaran trabajos ya hechos para
producir soluciones sencillas y lógicas.
El bajo costo del Tata Nano se debe a que:
• No existen elementos de confort.
• La versión del mercado indio carece de sistemas de seguridad;
el Nano para el mercado europeo sí los llevará.
• Presencia de una gran cantidad de plástico en lugar de planchas
de metal.
• Uniones de chasis remachadas en lugar de soldadas.
• Bajo precio de la mano de obra en India.
HISTORIA:
ESTRATEGIA:
BAJO PRECIO:
TATA NANO
El automóvil fue diseñado en Italia por I.DE.A. Institute, con Ratan
Tata dirigiendo y ordenando cambios en el proceso (como reducir
el número de limpiaparabrisas de dos a uno).
El interior del Nano es un 21% más grande y un exterior un 8% más
pequeño que el de su rival más próximo, el Maruti 800.
Su ancho es 1.5 metros y su largo es 3.1 metros, carroceria de
aluminio, puertas de plástico reelaborados,un motor trasero de 650
centímetros cúbicos y 33 caballos de fuerza, conduce a 4 ocupantes
alcanzando los 80 Km/hora.
El ingeniero Federico Defranco ha sugerido a la empresa Tata una
versión plegable del Tata Nano que podría tener gran impacto en el
mercado de América Latina.
En el 2012 se vendieron 74’545,000 autos, un incremento del 18%
comparado con el 2011.
DISEÑO:
MERCADO LATINO:
VENTAS:
X. LOS NUEVOS
CONSUMIDORES GLOBALES
Aprovechar esta oportunidad implica gestionar correctamente el
proceso de “Enriquecimiento de las personas (Trading Up)”
Experiencias, no productos ni servicios
Lujo asequible
Tecnología
Productos alimenticios para una vida más sana
Marca diferenciada
I. LA REVOLUCIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS
II. 10 CONSEJOS EMPRESARIALES PARA SER EXITOSOS
III. REFLEXIONES FINALES
AGENDA
LAS MEGA-TENDENCIAS: 10 CONSEJOS
EMPRESARIALES PARA SER EXITOSOS
REFLEXIONES FINALES
PRIMERO:
EL VERTIGINOSO AVANCE DE LA TECNOLOGÍA, ESTÁ PROPICIANDO UN MUNDO
DE CAMBIO VIOLENTO.
EL FUTURO DE LAS EMPRESAS ESTÁ DIRECTAMENTE RELACIONADO A:
- OBTENER RECURSOS A LOS MEJORES COSTOS;
- CAPACIDAD PARA ADQUIRIR EN TIEMPO ÓPTIMO, EL CONOCIMIENTO
VALIOSO QUE SE ESTÁ GENERANDO DE MANERA CONTINUA;
- CONTAR CON TECNOLOGÍA DE PUNTA (HARDWARE Y SOFTWARE,
PRINCIPALMENTE);
- CAPACIDAD PARA INNOVAR, PERMANENTEMENTE;
- CONTAR CON DIRECTIVOS Y COLABORADORES CAPACES DE CONSTRUIR
INSTITUCIONES COMPETITIVAS
SEGUNDO:
EN UN MUNDO DE ALTA COMPETENCIA HAY QUE TOMAR DECISIONES RÁPIDAS:
- SER MEGA EMPRESA Ó PEQUEÑA TIPO BOUTIQUE;
- INCORPORAR UN BUEN CONTINGENTE DE MUJERES Y JÓVENES;
- TERCERIZAR TODO LO QUE SE PUEDA PARA LIBERAR TIEMPO VALIOSO
PARA DEDICARSE A PENSAR SOLO EN EL OBJETIVO DEL NEGOCIO;
REFLEXIONES FINALES
TERCERO:
EN LOS PRÓXIMOS AÑOS, TENEMOS QUE INCORPORAR A UNA GRAN MASA DE
PERUANOS QUE AÚN NO SON ACTORES DEL MERCADO DE BIENES Y SERVICIOS.
CUARTO:
EN LOS PRÓXIMOS AÑOS VAMOS A VIVIR UN MUNDO DE ABSORCIONES,
FUSIONES Y ADQUISIONES.
QUINTO:
EN LOS PRÓXIMOS CINCO AÑOS, LAS EMPRESAS QUE HOY CONOCEMOS SERÁN
IRRECONOCIBLES.
REFLEXIONES FINALES
SEXTO:
EL PERÚ ES UN PAÍS CON UN GRAN POTENCIAL. ES UN PAÍS QUE ESTÁ
CAMBIANDO PARA BIEN, ESTÁ CRECIENDO A UNAS TASAS QUE SON
COMPARABLES SOLAMENTE CON CHINA, INDIA Y SIGNAPUR. ES UN PAÍS DE
MUCHA EXPECTATIVA Y UN GRAN FUTURO.
ESTA SITUACIÓN NOS COLOCA EN UN MERCADO DE ALTA COMPETENCIA
DONDE LOS JUGADORES YA NO SON LOS QUE CONOCEMOS, SINO, SON LOS
MEJORES DEL MUNDO.
NUESTRA «ACTITUD» PARA ENFRENTAR ÉSTA NUEVA SITUACIÓN ES MUY
IMPORTANTE PARA CONSTRUIR INSTITUCIONES EXITOSAS, QUE PUEDAN
COMPETIR CON LAS MEJORES EMPRESAS DEL PRIMER MUNDO; LA
CORPORACIÓN WONG, EL GRUPO PECSA, EL GRUPO AJEPER, UNIQUE,
GLORIA, LOS RESTAURANTES DE GASTÓN ACURIO, ETC., SON EJEMPLO DE
QUE SÍ SE PUEDE “SER PERUANO Y SER EXITOSO”.
