El nuevo Modelo de Gestión Territorial: A qué le Apunta?Planificación estratégica territorial...

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El nuevo Modelo de Gestión Territorial: A qué le Apunta? SEGEPLAN 8 de noviembre 2007

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El nuevo Modelo de Gestión Territorial: A qué le Apunta?

SEGEPLAN8 de noviembre 2007

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Contenido

1. ¿Qué es territorio y qué es gestión territorial?

2. A qué le apuntamos con el nuevo Modelo de Gestión Territorial?

3. Cómo estamos haciendo gestión territorial?

4. Por qué importa tanto la gestión territorial?

5. Cómo contribuye a avanzar los derechos de las mujeres?

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¿Cómo definimos al territorio?

• No es sólo un espacio físico objetivamente existente, sino una construcción social, es decir, un conjunto de relaciones sociales que dan origen ya l a vez expresan una identidad y un sentido de propósito compartido por múltiples actores públicos y privados.

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¿Qué es gestión territorial?

• Básicamente es ESCUCHAR a los territorios desde lo público y actuar consecuentemente, en el marco de las 3 leyes de la participación, de los desafíos nacionales y de las demandas mundiales.

• Pasa x reconocer los espacios históricos de las comunidades, las ausencias históricas del Estado en muchos territorios, las diversas identidades culturales, las relaciones específicas con la naturaleza, y los caminos propios para producir, vivir y morir…

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¿Qué es gestión territorial?• Y es actuar con, desde y hacia los territorios

– Para generar visiones compartidas de futuro y unidad de acción…

– garantizar la cohesión social y territorial, para consolidarnos como Nación frente al mundo…

– responder a la evidente necesidad de desarrollar alianzas a nivel local entre comunidades, entre sector público y privado, entre decisores y academia, con la sociedad civil….

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¿Cómo estamos haciendo Gestión Territorial?

1. Por decisión estratégica (Sololá y San Marcos) o por demanda (9 departamentos más)

2. Re-conocimiento del territorio por actores locales

3. Construcción colectiva de futuro compartido para el territorio, que trascienda cambios políticos

4. Planificación estratégica territorial para alcanzar futuro delineado

5. Articulación de la planificación al Presupuesto General en SEGEPLAN

6. Implementación y seguimiento por el Consejo Departamental.

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FORMULACIÓN DEPOLÍTICAS

NACIONALES Y TERRITORIALES

FORMULACIÓN DEPOLÍTICAS

NACIONALES Y TERRITORIALES

CONSEJO NACIONALDE DESARROLLOURBANO Y RURAL

CONSEJO NACIONALDE DESARROLLOURBANO Y RURAL

CONSEJO DEPARTAMENTAL DE

DESARROLLO

CONSEJO DEPARTAMENTAL DE

DESARROLLO

CONSEJO MUNICIPALDE DESARROLLO

CONSEJO MUNICIPALDE DESARROLLO

CONSEJO COMUNITARIO DE

DESARROLLO

CONSEJO COMUNITARIO DE

DESARROLLO

SECRETARIA:SEGEPLAN

SECRETARIA:SEGEPLAN

OFICINA MUNICIPAL DE PLANIFICACION

OFICINA MUNICIPAL DE PLANIFICACION

SECRETARÍA:SEGEPLAN Y

UNIDADES TEC DEPTALES

SECRETARÍA:SEGEPLAN Y

UNIDADES TEC DEPTALES

S

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N

P

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Territorio: sistema complejoDesarrollo

Bienestar

Desarrollo político GobernabilidadDemocracia

Desarrollo social Cohesión socialCohesión territorial

Desarrollo económico CrecimientoMultifuncionalidad

Desarrollo sostenibleValoración ambiental

Uso sostenible de los recursos

Desarrollo culturalReconocimento

Identidad

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¿Por qué está importando tanto?

Está probando ser eficaz para promover el desarrollo territorial, movilizando a actores locales, articulando políticas nacionales a los territorios, diferenciando las políticas según los territorios, a través del Sistema de Consejos de Desarrollo.

Contribuye a orientar estratégicamente la inversión pública y legitima las decisiones de inversión pública.

Invertimos Q4,000 millones anuales de transferencias de Gobierno Central a Municipios y Consejos de Desarrollo (42% del presupuesto)

Propicia la gobernabilidad y la cohesión territorial

Hace constructivas las relaciones políticas entre autoridades centrales y locales y entre Ejecutivo y Legislativo.

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Gestión Territorial y Derechos de las Mujeres

• Ha empezado a identificar y visibilizar las inequidades y diferencias en el acceso y control a recursos, decisiones y beneficios en los territorios.

• Impulsa la participación de las mujeres en las decisiones durante los procesos de gestión del desarrollo.

• Debe llegar a potenciar las ventajas comparativas de las mujerespara promover el desarrollo local

• SEPREM, movimientos de mujeres, academia… deben fortalecer y enriquecer el Modelo de Gestión Territorial como ámbito estratégico para impulsar la Política Nacional de la Mujer

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PROYECTOS CON FINANCIAMIENTO PET SOLOLA

Proyecto Etapa Costo en Q. Responsable Observaciones

TOTAL 41,225,000.00

Museo, San Pedro la Laguna

Ejecutado 1,200,000.00 CODEDE, Vivamos Mejor

Museo, Santiago Atitlán

En Ejecución 1,600,000.00 CODEDE

Beneficio Seco de Café, San Lucas Tolimán

En Ejecución 5,800,000.00 CODEDE, ECOAPOCS, MAGA y Cooperación Cataluña

Planta de Tratamiento de Desechos Solidos, San Pedro La Laguna

En Ejecución 1,800,000.00 CODEDE, Cooperación Cataluña, AMSCLAE

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PROYECTOS CON FINANCIAMIENTO PET SOLOLAProyecto Etapa Costo en Q. Responsable Observaciones

Planta de Tratamiento de Desechos Sólidos, Panajachel

Pre inversion 300,000.00

CODEDE, Municipalidad, AMSCLAE, Municipios Democráticos

Planta de Tratamiento de Desechos Líquidos, Panajachel

Pendiente inicio de

Ejecución

26,000,000.00 INFOM, AMSCLAE

Se cuenta con el financiamiento

Reforestación con Frutales, Aguacate Hass

Ejecutado 1,700,000.00 CODEDE, MAGA

Reforestación con Frutales, Melocotón

En Ejecución 425,000.00 CODEDE, MAGA

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PROYECTOS CON FINANCIAMIENTO PET SOLOLA

Proyecto Etapa Costo en Q. Responsable Observaciones

Desarrollo Turístico, Cuenca de Atitlan

En Gestión 1,200,000.00CODEDE, Municipalidades y COCODES

Presupuestado para el 2008, SNIP 34663

Reducción Mortalidad materna, Cuenca Norte de Atitlan

En Gestión 1,200,000.00 CODEDE, MSPAS, Municipalidades, COCODES

Presupuestado para el 2008, SNIP 34658

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Gestión Territorial y GobernabilidadHoy los sololatecos tienen un Plan propio que los unifica en función de un futuro común visualizado colectivamente.

Los diputados distritales de Sololá usan el Plan Estratégico para fiscalizar ministros y fondos sociales

El CODEDE tiene un instrumento para orientar ESTRATEGICAMENTE su trabajo y medir los resultados / impacto.

La Cooperación Internacional ha multiplicado su aporte al ver claridad de rumbo, planteamientos estratégicos, articulación a políticas públicas y consensos entre actores territoriales.