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El MDL en la estrategia de la reducción de emisiones de GEI IBERDROLA S.A. Encuentro de Reguladores Iberoamericanos de la Energía Cartagena de Indias – Colombia 2 de marzo de 2006

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El MDL en la estrategia de la reducción de emisiones de GEI

IBERDROLA S.A.

Encuentro de Reguladores Iberoamericanos

de la Energía

Cartagena de Indias – Colombia

2 de marzo de 2006

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Primera empresa ibérica por capacidad instaladacon 24.500 MW

Capitalización bursátil:entre las diez mayores empresas del mundo

Mayor operador de centrales de ciclo combinado en España con 4.000 MW

Iberdrola Hoy

Número uno del mundo en energía eólica con 3.810 MW

Mayor generador privado de México con 5.100 MW en operación y construcción

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Rumania

Presencia en energía e ingeniería

Presencia de ingeniería

Túnez Grecia Japón

China

Brasil

Argentina

Uruguay

EslovaquiaUcrania

Bosnia

Mongolia

Serbia

Finlandia

Rusia

Azerbaiján

GeorgiaArmenia

Senegal

México

Cuba

Chile

Bolivia

ColombiaVenezuela

Guatemala

Costa Rica

Perú

Nicaragua

Francia

España

Portugal

Italia

República Dominicana

Marruecos

Reino Unido

Alemania

Polonia

Presentes en más de 35 países...

Iberdrola en el Mundo

... con oficinas en Alemania, Bélgica, Bolivia, Brasil, Chile, Francia, Guatemala, Italia, México, Polonia, Portugal, Qatar, Reino Unido, Rusia y Suiza

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Principales Magnitudes

Energía Producida (GWh) 83.009

Energía Distribuida (GWh) 122.904

Clientes (millones) 17,8

Cap. en construcción (MW) 5.600

Capacidad Instalada (MW) 27.791

Capitalización Bursátil (M€) >20.000

Beneficio Neto (2005) 1.382

Activos Totales 30.479

Rating A+

Datos Operativos 2005Datos Financieros 2005 (Mill. euros)

Apalancamiento 56,5%

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La producción con ciclos combinadosy renovables se incrementó un 36% en 2005

83.009

2005

82.304

2004

+36%

Producción Grupo

+1%

Producción Neta Grupo (GWh)Producción Neta Grupo (GWh)Mix Producción 2005Mix Producción 2005

NuclearNuclear37%37% Ciclos Ciclos

CombinadosCombinados20%20%

CarbónCarbón11%11%

FuelFuel5%5%

Hidráulica12%

Renov.11%

CogenCogen2%2%

C. Comb. + Renovables

Resto de tecnologías

60% libre de GEI

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Total2001 2002 2003 2004 2005

4.000

1.200 200

1.400

1.200

CastellónCastejón

BBE

TarragonaSanturceArcos I-II

AcecaArcos III

Escomb

Castellón II800

800

2006 2007

5.600

Ciclos Combinados de Gas

Potencia Instalada (MW)

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Primera empresa mundial en Energías Renovables

Renovables

2000 2008e

507

6.200

Líderes en el mundo (2005)

500

510

540

620

620

790

2.750

3.200

GE Wind

Scottish Power

Nuon

Endesa

AEP

Acciona-EHN

FPL

IberdrolaMW>1.000 MW

Internacional

Capacidad Instalada (MW)

2005

3.800

España, Grecia, Portugal, Italia,

Francia, Reino Unido, Alemania,

Polonia, México y Brasil

Cartera de proyectos: 15.000 MW

Portugal, Italia, Francia, Reino Unido,

Alemania y Polonia

Oficinas

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México

Monterrey (G)

Altamira (G)

La Laguna (G)

Enertek (G)

GN México (DG)

Oaxaca (R)

Electropaz (DE)

Elfeo (DE)

Guatemala

EEGSA-DECA (DE)

Bolivia

Chile

Ibener (G)

Essal (DA)

Brasil

Coelba (DE)

Cosern (DE)

Celpe (DE)

Itapebí (G)

Termope. (G)

Rio do fogo (R)

DE: Distribución eléctrica

G: Generación

DG: Distribución de gas

DA: Distribución de agua

R: Renovables

IBERDROLA en Latinoamérica

• 7.000 empleados• Capacidad instalada: 3.289 MW • Producción: 19.427 GWh• Energía distribuida: 26.609 GWh • 8 millones de clientes• 5.000 millones de euros de inversión acumulada

• 16,5% sobre facturación totaldelGrupo

Datos más relevantes

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2005La Laguna 500 MW

2002Monterrey 1.037 MW

2001Enertek 120 MW

Ciclos en construcción

Monterrey

AltamiraEnertek

Ciclos en operación

La Laguna

2006Altamira V 1.121 MW

2007Tamazunchale 1.135 MW

OperativoCiclos combinados

Altamira V

Tamazunchale

México

2003Altamira 1.036 MW

5.100 MW en operación y construcción

Primer productor privado de electricidad

Clientes Distribución Gas: 1 millón

Parques Eólicos en construcción

OperativoParques eólicos

2006Oaxaca 150 MW

Oaxaca

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Brasil

Operativo

2008Capacidad 1,633 MW

COSERN : Rio Grande

CELPE : Pernambuco

COELBA : Bahía

Distribución Generación

2002Itapebi I y III 300 MW

2003Itapebi II 150 MW

2004Termopernambuco 520 MW

Presencia en generación y distribución

Hidro

Hidro

CCCG

2006Parque Rio Do Fogo 50 MW

2007Termoaçu 320 MW

Eólico

CCCG

NEOENERGÍAAccionistas:- Iberdrola 39%- PREVI Pension Fund: 49%- Banco do Brasil: 12%

Diversos lugares 93 MWCogen 2005

C. Hidráulicas 200 MW 2008

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Guatemala

Bolivia

Chile

Guatemala, Bolivia y Chile

Distribución electricidadClientes: 800.000

Energía: 3.700 GWhCuota: 58%

Participación IBD: 39’64%

IBENER:Generación electricidad

Potencia: 124 MWParticipación IBD: 94’74%

ESSAL:Distribución agua

Participación IBD: 50’9%

IBENERESSAL

ELFEO

ELECTROPAZ

Distribución electricidad Clientes: 410.000

Energía: 1.250 GWhCuota: 40%

EEGSA

ELFEO: Participación IBD: 58’85%ELECTROPAZ: Participación IBD: 56’76%

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MDL: Oportunidad para Sector Eléctrico

• Energías renovables –Centrales hidráulicas–Energía solar fotovoltaica/térmica–Parques eólicos–Energía geotérmica–Proyectos de biomasa–Biogás: Residuos sólidos/depuradoras

• Sustitución de combustibles por otros menos emisores

• Mejora del rendimiento de las instalaciones eléctricas

• Reducción de pérdidas en redes de distribución

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Beneficios del desarrollo de proyectos MDL para Iberdrola

• Contribuir al cumplimiento de las obligaciones de la Directiva

2003/87/CE al menor coste

• Reducir el riesgo mediante una estrategia de diversificación de

actuaciones (Comercio de derechos de emisión, proyectos MDL

y fondos de carbono)

• Obtener créditos transferibles al periodo 2008-2012

• Adquirir know-how en el desarrollo de proyectos MDL pues

constituyen el fundamento de Fondos y ERPA´s

• Aprovechar la presencia internacional de Iberdrola

• Reafirmar el compromiso de la empresa con el desarrollo

sostenible y el respeto al medio ambiente

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Participación enFondos de Carbono

Firma de ERPA´scon promotores

Desarrollo deProyectos MDL

propios

Minimizar el riesgo mediante la diversificación de actuaciones

Adquirir experiencia en todos los campos de actuación

Cumplir los compromisos al mínimo coste

OBJETIVOS

Estrategia de Gestión de Reducciones de Emisiones

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Fondos de Carbono

GG-CAP

“Green House Gas Credit Aggregation Pool”

Primera iniciativa totalmente privada para adquirir reducciones de emisiones

Pool de compradores de CER´s y ERU´s con el objetivo de cumplir la Directiva Europea y el Protocolo de Kioto

26 participantes: empresas de Europa, Japón y Norteamérica con una capitalización bursátil combinada de 300 bn US$

Promovido por Nat Source Asset Management

Inversión estimada: 455 M€

IBERDROLA ha encargado la adquisición de 2 Mt CO2 hasta 2012

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Constituido y presentado oficialmente en julio de 2005

Enero 2006: solicitud de adhesión sector privado

Gestor del Fondo: Banco Mundial

2 tramos:

• institucional: 170 M€, objetivo de compra 34 Mt CO2

• empresas (sólo sujetas a Directiva Comercio emisiones): 50 M€ (objetivo 10 Mt CO2). Participación mínima empresas: 2,5 M€

Exceso de demanda a repartir según criterios Administración

Fondos de Carbono

FONDO ESPAÑOL DE CARBONO

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• Ubicación: San Antonio Las Flores, Chinautla. Guatemala

• Potencia instalada: 45 MW

• Producción: 120.000 MWh

• Reducción prevista de emisiones: 90.363t CO2/año

• Comienzo período de acreditación: 1/1/2004

• Proyecto registrado: diciembre 2005

Hidroeléctrica Río Las Vacas

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Hidroeléctrica Río Las Vacas

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• Ubicación: Municipio Rio do Fogo (Estado de Rio Grande do Norte) - Brasil.

• Potencia Instalada: 49,3 MW.

• Aerogeneradores: 62, modelo ENERCON E48-800 de 800 kW.

• Producción Anual Estimada: 187.000 MWh.

• Reducción estimada de Emisiones: ¿17.816 t CO2/año?

• Fase de tramitación: Todos los permisos obtenidos. Obra civil comenzada.

• Fecha entrada en operación comercial: julio de 2006.

Parque Eólico Río do Fogo

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Parque Eólico Río do Fogo

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Parque Eólico Río do Fogo

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• Ubicación: Juchitán de Zaragoza (Oaxaca). México

• Potencia Instalada: 102 MW

• Producción Anual Estimada: 365.000 MWh

• Reducción estimada de Emisiones: 127.515 t CO2/año

• Fase de tramitación: MIA pendiente de aprobación

• Fecha entrada operación comercial: Finales de 2006

Parque Eólico La Ventosa

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ENERGÍAS RENOVABLES

• Las energías renovables realmente reducen emisiones,

contribuyendo al desarrollo sostenible (definición de MDL)

• En la práctica, no se proyectos de energías renovables entre

los registrados debido a:

• limitada rentabilidad de los proyectos

• falta de marcos de apoyo en países receptores

• dificultades en la demostración de la adicionalidad

Aspectos a considerar en el MDL

Las Energías Renovables deberían ser consideradas como proyectos de desarrollo limpio en cualquier caso

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DEMOSTRACIÓN DE LA ADICIONALIDAD

• Proceso complicado y poco transparente

• Supone una importante “barrera” para el registro de proyectos,

especialmente para los más pequeños

• La propia Junta Ejecutiva está revisando el concepto

Aspectos a considerar en el MDL

Los proyectos de Energías Renovables deberían ser siempre cosnsiderados como adicionales y aprobados por

“vía preferente”

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ORGANISMOS REGULADORES

• El cálculo de las emisiones de la línea de base de cada país es

difícil y complicado:

• dificultad en la disponibilidad de los datos

• falta de apoyo de los diferentes organismos

• disparidad de criterios en países y organismos

• La carencia de líneas de base “oficiales” se convierte en un

problema para los desarrolladores de proyectos

Aspectos a considerar en el MDL

El fomento de las EERR debe hacerse de manera compatible con el MDL

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FUNCIONAMIENTO AND´S

• Los criterios de contribución al desarrollo sostenible son, en

muchos casos, dispares y poco claros

• Los procedimientos de aprobación son distintos y no siempre

accesibles de manera sencilla

• La titularidad de los CER´s en algunos casos no está muy clara

Aspectos a considerar en el MDL

Transparencia, rapidez y disponibilidad de la información son las mejores señales

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GRANDES PROYECTOS MDL (HFC23, N2O…)

• De mantenerse las últimas tendencias, podrían inundar el

mercado de reducciones (no siempre cumpliendo con los

requisitos establecidos para MDL)

• Amenaza para países donde estos proyectos no se están

desarrollando (fundamentalmente centro y sudamérica)

• El “abuso” de este tipo de proyectos puede dar lugar a

diferencias de competitividad entre países

Aspectos a considerar en el MDL

Las Energías Renovables son una alternativa real fuera del ámbito de los países asiáticos

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El MDL es un buen instrumento para ayudar al cumplimiento de los objetivos del Protocolo de Kioto

Supone una nueva oportunidad de negocio para diferentes empresas y sectores españoles

Debe ser una herramienta pero no un sustituto de las medidas de reducción domésticas

Es un proceso excesivamente complejo y es necesario un funcionamiento más ágil y sencillo de todos los actores implicados (organismos reguladores, AND´s, y Junta Ejecutiva, principalmente)

Quedan aún muchos otros aspectos “prácticos” por aclarar, sobre todo relacionados con el funcionamiento del registro internacional (ITL) todavía inexistente.

Los proyectos de energías renovables suponen una gran oportunidad para los países latinoamericanos, frente a la fuerte competencia de los países asiáticos

La publicación de líneas de base “oficiales” ayudaría a mejorar el flujo de proyectos

Conclusiones