El Lider Como Ente Promotor Del Cambio Organizacional

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EL LÍDER COMO ENTE PROMOTOR

DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL DE

LA EMPRESA

No cabe duda que la empresa contemporánea debe realizarcambios radicales en lo que respecta a su organización, pues

esto exige de la intervención de líderes que rompan paradigmastradicionales y se desempeñen con autonomía.

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ANT C D NT S HISTORICOS

• A criterio de (u!l ", #$$#, pág. %& '(l modelo dominante en el estudiodel liderazgo tuvo su evolución desde modelos más estáticos basados enlos rasgos psicológicos de los líderes a modelos situacionales que tomanen cuenta las variables del ambiente y de la persona).

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*iderazgo

empresarialstilo de *íder

+aracterísticas

de un líderl trabao de un

líder

+onducta

-ersonal+onianzapersona

Autoridad

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es la diusión de la visión,misión, políticas y obetivosque guían las actividades decada empleado en la empresa

ESTILO DELIDER

• liderazgotransormacional

• liderazgo transaccional• estilo pasivo/evasivo

CARACTERISTICASDE UN LIDER

• 0ener la 1abilidad paraconducir al equipo

• 0ener visión en todas lasactividades

• 2iempre buscar elbienestar del grupo

• *lenar de motivación a cadaintegrante del grupo

LIDERAZGOEMPRESARIAL

EL TRABAJO DE UNLIDER

• -oseer un propósito• *ograr con 3xito su

desempeño• 4na 5otivación activa.• l +onocimiento en la

práctica

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CONDUCTAPERSONAL

6esponsabilidad +apacidad Automotivación Autogestión

CONFIANZAPERSONAL

4na persona líder debe deestar lleno de conianza yaque una persona que no cuentacon conianza personal sellena de muc1os deectos

AUTORIDAD

s un cargo o atributo que sele da a cierto individuo en ungrupo de personas que les daderec1o a mandar sobre laspersonas ineriores.

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El líder en laempresa

Cóm !enerarl"dera#! en $na

empresa

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El Líder en laempresa

*as empresas deben contarcon verdaderos líderes, paraimplantar un sistema deorganización visionario, queacilite el logro de losobetivos que la empresa se1aya planteado.

Cm !enerarl"dera#! en $na

empresa

*as empresas necesitan serdinámicas para sercompetitivas y estedinamismo se consigue conuna meora continua,delegando tareas, ormandoequipos y promoviendo la

creatividad y la participacióndel personal.

La %$l&$rar!an"#a%"nal

*a cultura organizacionaldetermina la orma comounciona una empresa y, estase observa a trav3s de susestrategias, estructuras ysistema.

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2e debe promover de

manera permanente eldesempeño delempresario como líder,para obtener cambiosque beneicien a las

organizaciones.

+8N+*429:N

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2e recomienda que losestudiantes realicencon recuencia análisis

de las dierentescorrientes teóricas que

permita entender el

concepto de liderazgo.

6+85N;A+9:N

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ANALISIS DEL

'IDEO

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GRACIAS