“El INTA y el Proyecto Regional con Enfoque Territorial

Ing. Agr. Vicente Rister

El INTA

El Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria ( INTA) es un organismo público descentralizado que dependiente del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación Argentina . Tiene autarquía operativa y financiera. 1956

Su misión la Innovación Tecnológica para la competitividady desarrollo rural sustentable con equidad social ( Plan

Estratégico Institucional 2005-2015)

Cambios de estrategia-instrumentos

El INTA desde su creación fue adaptando su estrategia y los instrumentos programáticos de acuerdo a los cambios económicos, sociales, productivos y políticos

Al inicio se partió de una realidad agropecuaria, dónde primó en énfasis en el asesoramiento – capacitación, impulso a la organización de las comunidades (dirigentes, amas de casa y jóvenes), a la mecanización de los productores (proyecto INTA_BID) para lo cual crea las AER en localidades de mayor concentración de productores poniendo a disposición una estructura:

Jefe AER – Profesional de las ciencias agropecuarias –Asesoramiento tecnológico

Asesora de Hogar Rural_ Docente

Asesor de Juventudes - Agrónomo

Las estrategias de intervención

A fines del 90, el INTA inicia un proceso detransformación y fortalecimiento de su Sistema deExtensión y Transferencia de Tecnología, definiendo lapromoción de sistemas locales de innovación yconocimiento

En dicho contexto en 2003 crea el Programa Federalde Apoyo al Desarrollo Rural Sustentable (PROFEDER)como marco para direccionar los programas deProhuerta, Cambio Rural, Profam, Minifundio yproyectos Integrados y de Apoyo al Desarrollo Local

Proyectos Regionales con Enfoque Territorial - PReTs

En el año 2011, la nueva gestión de INTA inicia nuevamente un proceso de transformación de su estructura

programática. Se propone un cambio en la cartera de los proyectos en donde se distingue la creación de Proyectos Regionales con Enfoque Territorial (PRets) basados en el concepto de gestión integradora y cuya función es

instrumentar el abordaje territorial con enfoque de sistemas complejos.

Territorio como un espacio dinámico, en

construcción a partir del uso y la

apropiación de los recursos naturales,

donde se generan procesos productivos,

sociales, ambientales, culturales,

políticos… complejidad y conflicto

Innovación

tecnológica y

organizacional

Abordaje

participativo,

interinstitucional e

interdisciplinario

Nuevo enfoque (de cadenas a territorial)

• Una gestión integradora de las capacidades y acciones interinstitucionales en los territorios

• Una visión de sistemas complejos.

• Valorización de la participación en todas las etapas del proceso.

• Una visión de una investigación más cerca de los territorios.

• Y una consideración de la innovación y la gestión del conocimiento como ejes de trabajo.

Los PReTsEnfoque

PReTs

1. Integran las acciones de investigación y extensión.

2. Captan las demandas y oportunidades de la región.

3. Todas las actividades desarrolladas en un área geográfica forman parte de los PReTs.

4. Implican horizonte temporal de 6 (seis) años.

¿ Qué elementos propician la

integración entre investigación y

extensión?

ALGUNOS ELEMENTOS:

• Identificación y caracterización del territorio.

• Conformación de equipos de gestión interdisciplinarios con mirada territorial contemplando la multidimensionalidad y la multisectorialidad.

• Diagnósticos participativos e interinstitucionales.

• La alta valorización que se otorga a la gestión de los proyectos.

• Foco en los procesos y no solo en los productos.

• Búsqueda de soluciones compartidas .

PReTs

Centro Regional PReTs

Buenos Aires Norte 14

Buenos Aires Sur 11

Catamarca-La Rioja 6

Chaco-Formosa 9

Córdoba 6

Corrientes 6

Entre Ríos 5

Misiones 5

Mendoza-San Juan 11

La Pampa- San Luis 6

Patagonia Norte 9

Patagonia Sur 9

Salta Jujuy 7

Santa Fe 9

Tucumán-Santiago del Estero 6

Total General 119

Proyecto de Apoyo al desarrollo socio-

productivo con enfoque territorial de la

Dorsal Sur

Pret DORSAL SUR

Fueron censadas 2489 EAPs (CNA 2008)Cubre una superficie de 962.800 Has.

66,1 % de los suelos es de potencial uso ganadero-forestal mientras el 33,9 % es de uso potencial agrícola.

Hectáreas EAPs (%) Superficie (%)

Hasta 100 47,5 8

101 - 500 40,4 28,1

Más de 500 21,1 63,9

1 AER Sáenz Peña2 AER Villa Angela3 AER Machagai4 AER Tres Isletas

5 AER J. J. Castelli

6 AER P. del Infierno

EEA Sáenz Peña

Est. Forestal Plaza

EEA Las Breñas

EEA Sáenz PeñaÁrea de Influencia

1

2

8

14

9

3

107

12 11

4

5

13

6

7 ODR Quitilipi8 ODR Santa Sylvina9 ODR Villa Berthet10 ODR Pcia. de la Plaza

11 ODR Capitán Solari12 ODR Las Garcitas13 UO ProHuerta Bermejito14 UO C. del Bermejo

Líneas de base productiva:

Algodón:Mayor superficie de siembra con 120.000 ha. Involucra aproximadamente a unos 900 productores.Productividad media de 1500 kg de algodón en bruto por ha. 500 kg/ha de fibra)

Ganadería bovina:CNA 2008 hay 332.000 cabezas e involucra a unas 1700 empresas agropecuarias.El porcentaje de destete promedio es de 55 %, la producción promedio por hectárea 40 kg/ha.

Cereales – Oleaginosas: 180.000 y 200.000 ha anualmente, siendo el girasol y la soja los de mayor preponderancia.El rendimiento medio ronda las 2 toneladas/ha con máximos de 3 ton/ha .

Actores sociales del territorio:

El territorio presenta una cantidad adecuada de organizaciones con diferentes grados de desarrollo por localidad.

9 Municipios

3 Filiales de FAA

2 Sociedades Rurales

7 Cooperativas

9 Consorcios de servicios rurales.

2 Asoc. de productores forestales.

5 Delegaciones del Ministerio de Agricultura del Chaco.

1 Delegación de dirección de bosques.

1 Oficina de Delegación SENASA.

4 Delegaciones de la Subsecretaría de Desarrollo Rural.

1 Delegación de la Subsecretará de agricultura familiar de la nación.

1 Escuela Agrotécnica de Du Graty.

1 Escuela de Orientación agropecuaria en San Bernardo.

1 Mesa de Representantes de Organizaciones familiares del Sudoeste.

Objetivo General

“Contribuir a los procesos de desarrollo con un enfoque territorial de los sistemas socios productivos, a la seguridad alimentaria y al fortalecimiento de las cadenas agropecuarias, forestales, agroalimentarias y agroindustriales del territorio de la región dorsal sur de la provincia del Chaco”

Objetivos Específicos

Objetivo Específico 1 : Promover y gestionar estrategias orientadas a la

consolidación de la planificación y organización socio-productiva-cultural del

territorio.

Líneas de trabajo:

Organización de Redes de articulación e integración territorial . Gestión para el abordaje de problemáticas territoriales,

y construcción de estrategias de planificación territorial orientada a industrializar la ruralidad, con organizaciones de productores, las cadenas agroindustriales-agroalimentarios y las mesas de gestión local.

Convenios o Acuerdos con Instituciones u Organizaciones.

Objetivo Específico 2: Generar, validar y difundir los conocimientos que

mejoren el desempeño de los sistemas productivos, agroalimentarios y

agroindustriales del territorio.

Líneas de trabajo:

Ganadería BovinaAlgodónCereales y oleaginosas Forestales Suelo – Sistematización y manejo de aguaAgricultura de precisión y VAO

Objetivos Específicos

Objetivo Específico 3: Promover y consolidar estrategias y alternativas de

producción para los sistemas que practican la agricultura familiar.

Líneas de trabajo:

ApiculturaGanado menorCuenca lecheraAlternativas vegetales

Objetivos Específicos

Objetivo Específico 4: Promover y consolidar la soberanía alimentaria de la

población con necesidades básicas insatisfechas (NBI).

Líneas de trabajo:

Huertas/semillasGranjas Proyectos sociales

Objetivos Específicos

Los PReTs en síntesis ….

Es un mirada distinta a los territoriosEl INTA ESTA en el territorio mas cerca de la gente

MUCHAS GRACIAS

BIBLIOGRAFIAS CONSULTADAS

Di Filippo, M. 2008. El INTA y el Enfoque de Desarrollo Territorial del INTA

Catullo, J. 2013. La Iniciativa de los Proyectos Regionales con Enfoque Territorial (PReTs). INTA. Presentación en PPT

Cittadini, R. 2015. El Programa Nacional para el Desarrollo y la sustentabilidad de los Territorios. INTA – Centro Regional Chaco –Formosa. Presentación en PPT