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El estado actual de la INVESTIGACIÓN en PROCESOS Agosto 2014

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El estado actual de la INVESTIGACIÓNen PROCESOSAgosto 2014

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Plan de Desarrollo Divisional 2013-2017

Objetivos estratégicos divisionales

1 Fortalecer la figura de profesor-investigador

2 Promover una cultura digital en la docencia, la investigación y la preservación y difusión de la cultura.

3 Mejorar la calidad del proceso de enseñanza aprendizaje en licenciatura y en posgrado

4 Mejorar la atención, cobertura y calidad de los servicios ofrecidos por la División a la comunidad universitaria

5 Promover la movilidad metropolitana, nacional e internacional

6 Coadyuvar con la División para llevar a cabo la evaluación de los programas y proyectos de investigación así como buscar conjuntamente estrategias para promover la transformación de los grupos en áreas de investigación.

7 Promover la obtención de apoyos externos a la División para la Docencia, la investigación, la preservación y la difusión de la cultura

8 Continuar con la remodelación, adecuación y mantenimiento de las instalaciones de la División.

9 Promover la proyección pública de la División en los ámbitos metropolitano, regional, nacional e internacional

10 Fortalecer y diversificar la cantidad, calidad e impacto de las actividades académicas y de preservación y difusión de la cultura.

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Plan de Desarrollo Divisional 2013-2017

Objetivos estratégicos divisionales

6 Coadyuvar con la División para llevar a cabo la evaluación de los programas y proyectos de investigación así como buscar conjuntamente estrategias para promover la transformación de los grupos en áreas de investigación.

6.1 Revisar las temáticas de investigación que se abordan en la división

a. Analizar el estado actual de participación de los profesores adscritos a las áreas y grupos de investigación

b. Invitar a sectores vinculados con los campos de investigación para poder generar convenios de participaciónentre la división y el sector productivo

c. Mantener la realización del evento CyAD Investiga

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Plan de Desarrollo Divisional 2013-2017

Objetivos estratégicos divisionales

6 Coadyuvar con la División para llevar a cabo la evaluación de los programas y proyectos de investigación así como buscar conjuntamente estrategias para promover la transformación de los grupos en áreas de investigación.

6.2 Fortalecer la infraestructura física y formal de la investigación en la división

a. Analizar la pertinencia de implementar el apoyo de las áreas, grupos de investigación (incluyendo laboratorios) para los alumnos de licenciatura y posgrado en sus proyectos terminales y de tesis respectivamente

b. Promover la acreditación y registro de los productos de las investigaciones realizadas, a través de mejoras de producto y patentes

c. Promover proyectos de investigación inter departamentales

d. Promover la consolidación de Cuerpos Académicos ante PROMEP

e. Impulsar la generación de productos de investigación en los laboratorios de investigación

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Plan de Desarrollo Divisional 2013-2017

Objetivos estratégicos divisionales

6 Coadyuvar con la División para llevar a cabo la evaluación de los programas y proyectos de investigación así como buscar conjuntamente estrategias para promover la transformación de los grupos en áreas de investigación.

6.4 Apoyar a las áreas y grupos de investigación para llevar a cabo su evaluación conforme a lo establecido institucionalmente

a. Llevar a cabo reuniones con los jefes de área y responsables de grupo de investigación, para tener un informe detallado de lo realizado, sus expectativas a corto y mediano plazo de sus productos de investigación y las actividades paralelas que han realizado

b. Establecer compromisos viables con los jefes de área y responsables de grupo de investigación en cuanto a la regularización de los programas y proyectos de investigación

c. Proponer acciones de reingeniería al interior de las áreas y grupos de investigación que lo requieran

d. Actualizar la información sobre los integrantes de cada una de las áreas y grupos de investigación

e. Revisar con las áreas y grupos de investigación el estado de los programas y proyectos ante el consejo divisional

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El departamento puede trabajar en cuatro escenarios

• Integración a las Áreas y grupos de investigación

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El departamento puede trabajar en cuatro escenarios

• Integración a las Áreas y grupos de investigación

• Programa departamental para la obtención de grados académicos

• Creación de nuevas áreas y fortalecimiento de grupos

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El departamento puede trabajar en cuatro escenarios

• Integración a las Áreas y grupos de investigación

• Programa departamental para la obtención de grados académicos

• Creación de nuevas áreas y fortalecimiento de grupos

• Conclusión de investigaciones con una antigüedad de más de cuatro años, así como generación de nuevos programas y proyectos de investigación

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México, D.F., agosto,2014

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Integrantes:

• Dr. Jorge Rodriguez Martínez

• Dra. Aurora Poo Rubio

• Dra. Rosa Elena Álvarez Martínez

• Mtro. Alejandro Cervantes Abarca

• Mtra. Mónica Patricia Stevens

• Arq. César Carpio Utrilla

• Arq. Tomás Sosa Pedroza

• Arq. Alejandro Ramírez Alferez

• Mtra. Isaura Lopez (Temporal)

• D.I. Fernanda Lara (Temporal)

• Mtra. Sue Andrade (Temporal)

Miércoles 27, Jueves 28, y Viernes 29 de Agosto de 2014. Sala K-001

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¿Cuál es el tema o temas que

abordan? (1 de 2)

• Comprender las relaciones organizacionales que se dan al interior de lasinstituciones públicas y privadas, como son las empresas de construcción ymanufactura, para responder a las necesidades de los clientes que demandandiseños específicos.

• Estudiar las contingencias que se presentan dentro de una organización porcambios en el mercado productivo y por la competencia nacional einternacional.

• Analizar y evaluar la aplicación de las teorías de la administración quecoadyuven a mejorar la utilización de las diferentes tecnologías de laproducción de los objetos diseñados, con el propósito de manejar eficiente yeficazmente los recursos humanos y materiales disponibles, considerandoaspectos de tiempo, costo y calidad de la producción.

• Establecer como tema de estudio a los métodos del diseño, en sus cuatroelementos principales: 1. El promotor o inversionista; 2. El diseñador yconsultores; 3. El constructor o fabricante; y 4. El usuario final.

Fuente: Proyecto de conversión de grupo en área de investigación (2011), disponible en:http://administracionytecnologiaparaeldiseno.azc.uam.mx/publicaciones/propuesta_area.pdf

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• Analizar las diferentes fases que componen el diseño y la producción, para

hacer más eficaces sus procesos administrativos y tecnológicos, así como el

impacto del proceso en los productos terminados.

• Estudiar el diseño y la producción como desarrollos multidisciplinarios, dando

prioridad a las investigaciones colectivas, inter y multidisciplinarias que

tengan relevancia social. Asimismo, incidir en la curricular de los planes y

programas de estudio de nivel Licenciatura y Posgrado de la División de

Ciencias y Artes para el Diseño, haciendo énfasis en los requerimientos y

condicionantes que impone el campo específico del diseñador.

• Incorporar los resultados de las investigaciones de los integrantes del grupo

proponente a actividades de divulgación tales como la creación de nuevos

cursos de actualización o extracurriculares, seminarios o diplomados.

Fuente: Proyecto de conversión de grupo en área de investigación (2011), disponible en: https://www.academia.edu/2497396/_2012_Revista_Tiempo_de_Diseno_ano_7_No._8_Enero._Rodriguez_Jorge_Alvarez_Rosa_Elena_y_

Andrade_Sue._Transicion_de_grupo_de_investigacion_a_area_de_investigacion_Administracion_y_Tecnologia_para_el_Diseno_pag._6-

17._ISSN._1870-0829

¿Cuál es el tema o temas que

abordan? (2 de 2)

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https://www.academia.edu/2497396/_2012_Revista_Tiempo_de_Diseno_ano_7_No._8_Enero._Rodriguez_Jorge_Alva

rez_Rosa_Elena_y_Andrade_Sue._Transicion_de_grupo_de_investigacion_a_area_de_investigacion_Administracion_y_T

ecnologia_para_el_Diseno_pag._6-17._ISSN._1870-0829

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Programas de investigaciónP- 018 Administración de obras de construcción

P- 019 Administración de empresas constructoras e inmobiliarias

P- 019 Administración de empresas constructoras e inmobiliarias

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Programas y Proyectos de

Investigación

Administración de obras de construcción.

Responsable: Mtro. Alejandro Cervantes Abarca

07/11/2001

N-044 Auditoria de obra (pública y privada)

Responsable: Arq. Alberto Ramírez Alférez

Fecha de apertura: 07/03/2000

N-092 Control de costo directo en obras de edificación

Responsable: Mtro. Rubén Vilchis

Fecha de apertura: 07/11/2001

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Administración de obras de construcción.

Responsable: Mtro. Alejandro Cervantes Abarca

Fecha de Aprobación: 07/11/2001

Objetivo: Elaborar estudios basados

en conceptos de planeación

estratégica de las empresas

constructoras e inmobiliarias de

México acerca de su desempeño

actual con objeto de detectar aciertos y

errores en que incurren las empresas

con la finalidad de coadyuvar en el

mejoramiento de su desempeño, así

como en su compromiso social y

ambiental.

N-044 Auditoria de obra (pública y privada)

Responsable: Arq. Alberto Ramírez Alférez

Fecha de aprobación: 07/03/2000

N-092 Control de costo directo en obras de edificación

Responsable: Mtro. Rubén Vilchis

Fecha de aprobación: 07/11/2001

Objetivo: Investigar acerca de las auditorías

que se realizan a las obras de construcción y

controlar que la aplicación del presupuesto en

obra corresponda a lo planeado, cumpliendo

con normas y acuerdos internacionales para el

cumplimiento de los presupuestos.

Integrantes: Mtro. Alejandro Cervantes Abarca

Integrantes: Dra. Rosa Elena Álvarez Martínez,

Arq. Tomás Sosa Pedroza.

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Programas y Proyectos de

Investigación

Administración de empresas constructoras e inmobiliarias

Responsable: Dra. Aurora Poo Rubio

Fecha de apertura: 07/11/2001

N-040 Análisis de campo de trabajo de las empresas inmobiliarias

Responsable: Dra. Aurora Mina Poo Rubio

Fecha de apertura: 04/11/1999

N-079 Análisis del sector de la construcción en México a través del

estudio de casos

Responsable: Dra. Aurora Mina Poo Rubio

Fecha de apertura::20/02/2001

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Administración de empresas constructoras e inmobiliarias

Responsable: Dra. Aurora Poó Rubio

Fecha de aprobación: 07/11/2001

Objetivo: Analizar las características

relevantes de las auditorias de obra,

tanto pública como privada, elaborar

un estudio que sirva para resolver los

problemas que se presentan en la

construcción y tener preparada la

documentación indispensable

N-040 Análisis de campo de trabajo de las empresas inmobiliarias

Responsable: Dra. Aurora Mina Poó Rubio

Fecha de aprobación: 04/11/1999

N-079 Análisis del sector de la construcción en México a través del

estudio de casos

Responsable: Dra. Aurora Mina Poó Rubio

Fecha de aprobación::20/02/2001

Objetivo: Elaborar un estudio acerca del Sector

de la Construcción en México, dentro del

contexto económico, político y social, y de

algunas de las empresas que lo componen.

Integrantes: Mtro. Rubén Vilchis Salazar

Arq. Alberto Ramírez Alférez

Objetivo: Elaborar estudios de las empresas

constructoras e inmobiliarias en México.

Analizar sus opciones de trabajo, las

oportunidades de desarrollo, y las amenazas

que representa la inversión extranjera tanto en

la construcción de obras como en los

desarrollos inmobiliarios.

Integrantes: Arq. César Jorge Carpio Utrilla

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Programas y Proyectos de

Investigación

Administración para la innovación y la tecnología

Responsable: Dra. Rosa Elena Álvarez M.

Fecha de apertura:02/03/2011

N-228 Las actividades de la innovación de las pequeñas y medianas empresas mexicanas, las Pymes exportadoras

Responsable: Dr. Jorge Rodríguez Martínez

Colaboradores: D.I. Fernanda Lara + Mtra. Sue Andrade

Fecha de apertura: 01/02/2011

N-343 Implementación organizacional de competencias informáticas en Diseño para la

comunicación y la gestión de capacidades genéricas apoyadas en la inteligencia

emocional y desarrollo humano

Responsable: Dra. Rosa Elena Álvarez Martínez

Colaboradores: Mtra. Sue Andrade

Fecha de apertura:20/05/2014

N-227 Refugio Inmediato para casos de emergencia.

Responsable: Mtro. Tomás E. Sosa Pedroza

Fecha de apertura:01/02/2011

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Administración para la innovación y la tecnología

Responsable: Dra. Rosa Elena Álvarez M.

Fecha de aprobación:02/03/2011

Objetivo: Analizar y desarrollar las diferentes

fases en que se compone el diseño y su

producción para propiciar la innovación en la

implementación de ideas que contribuyan a

facilitar los procesos administrativos y

tecnológicos, así como el impacto en los

productos terminados. Gestionar proyectos

que se fundamenten en la mejor utilización

del desarrollo organizacional de las

empresas, con las técnicas adecuadas tanto

para la realización de productos

diseñados tanto industriales como para la

arquitectura y administrativos: control de

obra, instalaciones, prefabricación, costos y

presupuestos, logrando una tecnología

propia y su impulso con fines pedagógicos

N-228 Las actividades de la innovación de las pequeñas y medianas empresas mexicanas, las

Pymes exportadoras

Responsable: Dr. Jorge Rodríguez Martínez

Objetivo: Conocer las estrategias de innovación

de las empresas PyMES con actividades

internacionales, que buscan diferenciar sus

productos y servicios, para dejar de depender

únicamente del precio y la calidad

Integrantes: Mtra. Sue Andrade Díaz, D.I.

Fernanda V. Lara Vergara

N-343 Implementación organizacional de competencias informáticas en Diseño para la

comunicación y la gestión de capacidades genéricas apoyadas en la inteligencia emocional y desarrollo

humano

Responsable: Dra. Rosa Elena Álvarez Martínez

N-227 Refugio Inmediato para casos de emergencia.

Responsable: Mtro. Tomás E. Sosa Pedroza

Objetivo: Desarrollar un proyecto arquitectónico

integral para un módulo habitable que permita

las condiciones mínimas de confort y

seguridad a los desplazados por eventos

naturales o sociales que pueda ser habilitado

en el lugar del siniestro de manera inmediata

Integrantes: Arq. César Jorge Carpio Utrilla

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¿Cuál es el estado actual de los

proyectos?

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¿Cuáles son los avances de los programas y

proyectos de investigación? (1/2)

RESPONSABLE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN AVANCES

Rosa Elena Álvarez Martínez N-343, Implementación organizacional de

competencias informáticas en diseño

470 XL

20/05/2014

César Carpio Utrilla N-080, Instalaciones en los edificios y conjuntos

habitacionales

84 IX

25/01/1984

César Carpio Utrilla N-050, Vivienda de emergencia, alternativas de

construcción a bajo costo

282 XXV

06/04/2000

Aurora Minna Poó Rubio N-040, Análisis del campo de trabajo de las

empresas inmobiliarias

275 XXV

04,05 y

08/11/1999

Aurora Minna Poó Rubio N-079, Análisis del sector de la construcción en

México a través del estudio de casos

292 XXVI

20/02/2001

Alberto Ramírez Alférez N-044, auditoría de Obra pública y privada 280 XXV

07/03/2000

Jorge Rodríguez Martínez N-228, Las actividades de la Innovación de las

Pequeñas y medianas empresas, PyMEs

exportadoras

425 XXXVI

01/02/2011

Rosa Elena Álvarez Martínez N-343, Implementación organizacional de

competencias informáticas en diseño

470 XL

20/05/2014

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RESPONSABLE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN AVANCES

Tomás Sosa Pedroza N-227, Refugio Inmediato para Casos de

emergencia

425 XXXVI

01/02/2011

Rubén Vilchis Salazar N-291, Materiales y Procedimientos de

Fabricación del Tabique de Barro Extruido

Hueco Vertical

196 XX

06/09/1994

Rubén Vilchis Salazar N-092, Control de costo Directo en Obras de

Edificación

301 XXVII

07/11/2001

Rubén Vilchis Salazar N-217, Relaciones Sistémicas en el procesos de

Diseño y Cosntrucción

424 XXXVI

03/12/2010

¿Cuáles son los avances de los programas y

proyectos de investigación? (2/2)

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¿Cuál es la proyección social de los

proyectos?

Proyecto de Investigación Red Académica PROMEP

Integración del conocimiento mediante la aplicación de BIM

(Building Information Modeling)

•Eficientizar los proyectos de construcción, reduciendo o

eliminando las demoras o contratiempos que surgen en la

obra por errores de planeación

•Transparentar el uso de los recursos, de tal manera que es

más fácil evidenciar cualquier desvío de los mismos

(corrupción)

•Permitir que la obra se termine en costo, tiempo y con la

calidad deseada.

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Sitio SugarSync Proyecto BIM

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¿Qué proyectos de vinculación existen?

• Red Académica Diseño y Construcción –cuenta con apoyo PROMEP,en diciembre 2014 termina al apoyo para el tercer año de la Red. Losintegrantes nacionales son además de nuestra área, la UniversidadAutónoma de Yucatán (Fac. de Ingeniería), y en EUA, el WorcesterPolytechnic Institute, de Worcester, Massachussets.

• A través de la experiencia profesional de los profesores que seencuentran en el área, se ha facilitado la vinculación con la industriadel diseño y construcción. Por ejemplo:

– Cámaras industriales como: Canacero; o la constructora ICA.

– PIDESTI- Tuxtlas Veracruz (proyecto sustentable multidisciplinario pendiente)

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Análisis FODAFortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

•El núcleo básico del grupo de

investigación formado por

profesores con doctorado (3),

maestría (3) y los demás con

licenciatura (4).

•Cuerpo Académico en proceso

de consolidación ante

PROMEP (Nivel intermedio)

•Integrantes con experiencia

académica y profesional

Red Académica Diseño y

Construcción , vinculación a

nivel nacional: UADY, e

Internacional: WPI, Texas A&M

Formación de recursos

humanos en marcha, un

integrante en estudios

doctorales, tres en elaboración

de tesis de maestría.

•Formación de recursos

humanos involucrando

estudiantes de servicio social.

•Página web que permite

difusión del trabajo de

investigación del área

•Trabajo con pares a corto

plazo, a nivel nacional e

internacional

•Existencia de programas

nacionales e internacionales

que ofrecen opciones de

financiamiento para el

desarrollo de intercambio,

además de PROMEP, hay

opciones con Conacyt,

oportunidades de

financiamiento internacional,

como proyectos binacionales

México – EUA, como es el caso

del proyecto en el que

participa la Texas A&M, donde

colaborar; o proyectos México

– Unión Europea.

•Actualmente se desarrolla

dentro de la RED Académica

Diseño y Construcción, la

implementación del programa

BIM, coordinado por el Arq.

César Carpio y el apoyo de los

integrantes del área.

•Falta de promoción del

trabajo interdisciplinario

•Insuficiente número de

programas registrados y falta

de registro de proyectos de

investigación aún vigentes.

•Escaza atención del área para

vinculación con colegios de

profesionales como CAMSAM y

CODIGRAM

•Se han jubilado tres

profesores del àrea (JJT, RVS,

LRMG), de esas tres plazas,

solamente se ha publicado

una para plaza definitiva (en

proceso)

•De los integrantes del área,

cuatro de ellos ya se pueden

jubilar en cualquier momento

•Poco reconocimiento del SNI

al diseño

•Insuficiente participación de

los miembros del área a

eventos ajenos a la UAM y

externos a la RED

•Aún no nos hemos preparado

para el relevo generacional

• Poca habilitación de los

integrantes del área de los

avances de la tecnología,

como es el caso de BIM, por lo

que es necesario apoyarse en

las generaciones mas jóvenes

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¿Cuál es la expectativa a corto y

mediano plazo?• Actualizar los proyectos de investigación con estatus

“pendiente”

• Dar por terminado los proyectos de investigación quecumplieron su objetivo, entre ellos tres proyectos queencabezaba el Mtro. Rubén Vilchis Salazar (jubilado).

• Mayor difusión de la investigación que realiza el área, organizarun seminario permanente quincenal con duración de 2 horaspara presentar avances de investigación e invitar ponentes.

• Participar en al menos un Congreso Nacional y otroInternacional y utilizar las TIC’s de una manera más eficientepara darle una difusión adecuada a la investigación que realizael área. (Facebook, blogs, pagina web del área y de la unidad).En el repositorio de publicaciones de la UAM-A, Zaloamati, yatenemos publicaciones, que cuentan con difusión internacionalentre otras universidades.

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Invitación al 8vo.

Congreso

InternacionalMiércoles 15 de Octubre

Jueves 16 de Octubre

Viernes 17 de octubre

Sala K-001

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GRACIAS POR SU ATENCIÓN

http://administracionytecnologiaparaeldiseno.azc.uam.mx/

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Programa P-019

Administración de

empresas constructoras e

inmobiliarias

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INTRODUCCIONEl Proyecto de Investigación # 276 Administración de Obras fue aprobado en la Cuarta Sesión Ordinaria del Décimo Noveno Consejo Divisional, celebrada el 13 de diciembre de 1993 dentro del

PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN P-010 ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS E INMOBILIARIASAprobado en la Sesión 301 Ordinaria del Vigésimo Séptimo Consejo Divisional, celebrada el 7 de noviembre de 2001.

GRUPO DE INVESTIGACIÓN #A-001 ADMINISTRACIÓN Y TECNOLOGÍA PARA EL DISEÑO.Aprobado en la Sesión 326 Ordinaria del Vigésimo Octavo Consejo Divisional, celebrada el 26 de marzo de 2003. (creado en 1997 bajo el Acuerdo 02/97 del entonces Rector de Azcapotzalco Lic. Edmundo Jacobo

.El Proyecto de Investigación en Administración de Obras y el Programa Administración de Empresas Constructoras e Inmobiliarias fueron parte importante para la fundamentación y creación del Grupo de Investigación en Administración y Tecnología para el Diseño.

Para la creación del Grupo, ya existían otros proyectos de investigación que iban tomando distintos derroteros, diferentes al objetivo principal de este proyecto y, en consecuencia, se vio la necesidad de reclasificarlos y ordenarlos con lo que se definieron Programas de Investigación con sus correspondientes proyectos.

El Proyecto Administración de Obras se centró en la elaboración de estudios acerca de los sistemas y métodos administrativos empleados de manera cotidiana en el medio de la construcción en México, en los procedimientos constructivos sistemáticamente usados y en la evolución de ambos campos derivada de los avances tecnológicos y a los movimientos propios del sector de la construcción en una actualidad de vanguardia e innovación.

Un producto del trabajo de investigación es el Anuario de Investigación en Administración y Tecnología que se publica ininterrumpidamente desde 1999 con la participación de los integrantes del Área de Administración y Tecnología para el Diseño, de miembros de la Red de Investigación en Diseño y Construcción de PROMEP, la Universidad Autónoma de Yucatán (UADY), Facultad de Ingeniería, del Worcester Polytechnical Institute en Boston, Massachusetts, USA, la Texas A & M University en Texas, USA, así como de colaboradores de otras áreas de la UAM como el Área de Construcción del Departamento de Materiales de CBI y del Departamento de Administración en CSH., además de autores de otras instituciones académicas y profesionales del país y del extranjero.

RESPONSABLE DEL PROYECTO:DRA. AURORA POÓ RUBIO

PARTICIPANTES:MTRO. ALEJANDRO CERVANTES ABARCAARQ. ALBERTO RAMÍREZ ALFÉREZARQ. TOMÁS SOSA PEDROZAARQ. CESAR CARPIO UTRILLA

OBJETIVO GENERAL

Establecer un análisis de los procesos administrativos que requieren las obras de edificación para poderlos aplicar en el ejercicio profesional con apoyo de sistemas de cómputo para el manejo óptimo de los recursos desde el punto de vista del tiempo, calidad y costo, dentro del marco legal vigente y de las condiciones sociales, políticas y económicas de nuestro país.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Elaborar estudios enfocados a sistemas de trabajo, a la coordinación, administración, control y finiquito de las obras de construcción, tanto dentro de las diversas instituciones del país que construyen, como en las empresas constructoras prestadoras de servicios.

Crear y sistematizar la publicación de un Anuario de Investigación en Administración y Tecnología para el Diseño para difundir los resultados de investigación del Área de Administración y Tecnología para el Diseño y de la Red de Diseño y Construcción de PROMEP.

METAS

• Actualizar las investigaciones referentes al Análisis de los Recursosen la Construcción: Costos y Presupuestos.

• Participación de los integrantes de este proyecto en diversosCongresos Nacionales e Internacionales

• Participar en las reuniones de trabajo de la Red de Diseño yConstrucción y publicar los resultados obtenidos

• Contribuir con la propuesta de una Línea de Investigación dentro delPosgrado en Diseño de CYAD-A en Administración y Tecnología delDiseño y Construcción como parte del trabajo colaborativo de la Redde Construcción de PROMEP

PRODUCTOS

• Publicar el Anuario de Administración y Tecnología para el Diseño2010

• Publicar los resultados de las reuniones de trabajo de la Red deDiseño y Construcción de PROMEP

• Participación en el X Encuentro Iberoamericano de MujeresIngenieras, Arquitectas y Agrimensoras en la UniversidadVeracruzana, Veracruz, México.

• Publicación de varios artículos especializados de Investigación de laResponsable del Proyecto.

• Publicación de varios artículos especializados de investigación decada uno de los colaboradores del Proyecto.

DEPARTAMENTO DE PROCESOS Y TÉCNICAS DE REALIZACIÓNAREA: Administración y Tecnología para el Diseño

#-276

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PROYECTO #-276TITULO DEL PROYECTO Administración de Obras

Resultados Obtenidos,Conclusiones y Bibliografía

La selección y disposición del material debehacer énfasis en los resultados de lainvestigación.

CONCLUSIONES Y BIBLIOGRAFIA

El proyecto de Administración de Obras fue, durante mucho tiempo, unproyecto “paraguas” que concentró el trabajo de los integrantesdel Grupo de Investigación, actual Área de Administración yTecnología para el Diseño.

Como productos del trabajo se han tenido diversos artículos deinvestigación relativos a la Auditoría de Obras, queposteriormente se convertiría en proyecto de investigaciónindependiente. De manera semejante se crearos los proyectosAnálisis del campo de trabajo de las empresas constructoras einmobiliarias y el Análisis del Sector de la Construcción a travésdel estudio de Casos.

Asimismo, este proyecto dio origen a la conformación de los ProgramasP-010 Administración de Empresas Constructoras eInmobiliarias, el P-032 Administración para la Innovación y laTecnología y el P-01|3 Administración de Obras deConstrucción.

A la fecha, y dentro de sus objetivos se continúa trabajando en cuestionesde administración de los procesos constructivos y el control delos costos directos en la obra, por los participantes del Proyecto.

Un producto del trabajo relevante es la propuesta para una Línea deInvestigación dentro del Posgrado en Diseño de CYAD-AS enAdministración y Tecnología para el Diseño que se ingresará alConsejo Divisional en fechas próximas para su aprobación.

Anuarios de Administración y Tecnología para el Diseño

Artículo Especializado de InvestigaciónLos Megadesarrollos del Pacífico MexicanoX Encuentro Iberoamericano de Mujeres Ingenieras,Arquitectas y AgrimensorasUniversidad Veracruzana , Veracruz, Ver. MÉXICO

Artículo Especializado de InvestigaciónDeconstrucción de la Forma y Construcción del espacioEn un ambiente digital4º. Congreso Internacional de Administración y TecnologíaRed de Investigación en Diseño y ConstrucciónUAM-A, MÉXICO

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INTRODUCCION

El Proyecto N-040 Análisis del campo de trabajo de las Empresas Constructoras e Inmobiliarias fue aprobado en la Sesión 4 Ordinaria del Vigésimo Quinto Consejo Divisional, celebrada el 4 de noviembre de 1999.

Es parte del PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN P-010 ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS E INMOBILIARIASAprobado en la Sesión 301 Ordinaria del Vigésimo Séptimo Consejo Divisional, celebrada el 7 de noviembre de 2001.

Y es parte del trabajo del GRUPO DE INVESTIGACIÓN #A-001 ADMINISTRACIÓN Y TECNOLOGÍA PARA EL DISEÑO., Aprobado en la Sesión 326 Ordinaria del Vigésimo Octavo Consejo Divisional, celebrada el 26 de marzo de 2003, actual Área de Investigación en Administración y Tecnología para el Diseño.

Este proyecto nace debido a la necesidad de vincular la administración de obras trabajada por el Área de Investigación (nivel operativo) con la Administración de las empresas constructoras, desarrolladoras e inmobiliarias (nivel directivo y de toma de decisiones), con objeto de que los arquitectos puedan acceder a estos niveles de trabajo.

RESPONSABLE DEL PROYECTO:DRA. AURORA POÓ RUBIO

OBJETIVO GENERAL

Elaborar estudios de las empresas constructoras e inmobiliarias que tienen su campo de trabajo en nuestro país. Con el conocimiento del sector en el que están inmersas, hacer un análisis de sus opciones de trabajo, las oportunidades de desarrollo que tiene, las amenazas que representa la inversión extranjera tanto en la construcción de obras como en los desarrollos inmobiliarios.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Referente a las empresas inmobiliarias: Elaborar un estudio descriptivo de su campo de trabajo. Analizar el campo de bienes raíces, la oferta y demanda actuales.

DEPARTAMENTO DE (PROCESOS Y TÉCNICAS DE REALIZACIÓNAREA: (Administración y Tecnología para el Diseño

N-040

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INTRODUCCION

El Proyecto de Investigación N-040 fue aprobado en la Sesión 292 Ordinaria del Vigésimo Sexto Consejo Divisional, celebrada el 22 de febrero de 2001, dentro del

PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN P-010 ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS E INMOBILIARIASAprobado en la Sesión 301 Ordinaria del Vigésimo Séptimo Consejo Divisional, celebrada el 7 de noviembre de 2001.

GRUPO DE INVESTIGACIÓN #A-001 ADMINISTRACIÓN Y TECNOLOGÍA PARA EL DISEÑO.Aprobado en la Sesión 326 Ordinaria del Vigésimo Octavo Consejo Divisional, celebrada el 26 de marzo de 2003.

Este proyecto nace debido a la necesidad de vincular la administración de obras trabajada por el Grupo de Investigación (nivel operativo) con la Administración de las empresas constructoras, desarrolladoras e inmobiliarias (nivel directivo y de toma de decisiones), con objeto de que los arquitectos puedan acceder a estos niveles de trabajo.

RESPONSABLE DEL PROYECTO:DRA. AURORA POÓ RUBIO

OBJETIVO GENERAL

. Elaborar un estudio acerca del Sector de la Construcción en México dentrodel contexto económico, político y social de nuestro país, y de algunas delas empresas que lo componen, analizándolas, midiendo su desempeño ycomparando los resultados obtenidos con los de empresas similares paradeterminar las características de su comportamiento dentro del cambianteentorno nacional.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Referentes al Sector de la Construcción: analizar el contexto socioeconómico, político y social desde 1950 a l fecha. Definir las características del Sector. Determinar el perfil de las empresas que lo conforman.Referente a las empresas seleccionadas para el estudio: Elaborar un estudio descriptivo transversal de cada una de ellas. Medir su desempeño a través de indicadores cuantitativos. Calificar su competitividad en el ámbito nacional. Analizar su competitividad en el ámbito internacional, en aquellas empresas que lo han abordado.

METAS

•Estudio de contexto Nacional•Análisis del Sector de la Construcción en México•Selección de empresas para elaborar el estudio•Caso Piloto, Caso de contrastación y Caso de validación•Estudio correlacional de las empresas•Conclusiones

PRODUCTOS

• Diseño de una metodología para la evaluación del desempeñoeconómico y técnico de empresas de la construcción

• Artículos especializados de investigación• El Sector de la Construcción en México• El sector de la vivienda en México• El sector del Turismo en México• Caso piloto SIDEK-SITUR• Caso de Contrastación GRUPO ICA• Caso de Validación CONSORCIO ARA• Análisis del Riesgo económico•

DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE PROCESOS Y TÉCNICAS DE REALIZACIÓNAREA: Administración y Tecnología para el Diseño

Ejemplo: Plano 1.

N-079

Estrategias de vivienda2001-2010

REFORMAS Y

REESTRUCTURACIÓN

INSTITUCIONAL

MODIFICACIÓN DE POLÍTICAS

DE CRÉDITO Y DE

RECUPERACIÓN DE CARTERA

REFORMAS

A LA LEY DEL IMSS

FORTALECIMIENTO

FINANCIERO

AL ISSSTE

CREACIÓN DE RESERVAS

MAYOR OFERTA DE CRÉDITOS

MEJOR COBRANZA

FORTALECIMIENTO

FINANCIERO

AL FOVISSSTE

OFERTA DE CRÉDITOS

Y APOYOS DIRECTOS

FOVI

GENERAL

VIVAH

RURAL

CRÉDITOS O APOYOS

Y PAGO SEGÚN NIVEL

SOCIOECONÓMICO

IMPULSO A MERCADOS

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PROYECTO N- 079TITULO DEL PROYECTO : Análisis del Sector de la

Construcción en México a través del estudio de casos

Resultados Obtenidos,Conclusiones y Bibliografía

La selección y disposición del material debehacer énfasis en los resultados de lainvestigación.

CONCLUSIONES Y BIBLIOGRAFIA

6

Esquema conceptual

de la investigación

MODELO

ANALÍTICO

Problema

Hipótesis

Variables

El Método

del Caso

El Patrón de

Comportamiento

Esperado

Evaluación

del Desempeño

y Riesgo

Económico

ESTRATEGIA,

DIRECCIÓN

Y RIESGO

Planeación,

Dirección

y Administración

Estratégicas

Riesgo

Económico

ENTORNO

ECONÓMICO

Y EL SECTOR

DE LA

CONSTRUCCIÓN

Antecedentes

Históricos y

Desempeño

Económico

El sector

de la

Construcción

En México

MARCO

CONCEPTUAL

Y

METODOLÓGICO

El Método

Del Caso.

Aplicaciones

Análisis

Estratégico,

Financiero y

del Riesgo

MARCO

TEÓRICO

Estadísticas

Nacionales

Y Sectoriales

MARCO

DE

REFERENCIACASO DE

CONTRASTACIÓN

CASO DE

VALIDACIÓN

CASO

PILOTO

RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN

DEL DESEMPEÑO Y RIESGO ECONÓMICO

RESULTADOS DE LA APLICACIÓN

DEL MODELO ANALÍTICO

CO

NC

LU

SIO

NE

S

CA

SO

SID

EK

CA

SO

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A

CA

SO

IC

A

MODELO

ANALÍTICO

Problema

Hipótesis

Variables

El Método

del Caso

El Patrón de

Comportamiento

Esperado

Evaluación

del Desempeño

y Riesgo

Económico

ESTRATEGIA,

DIRECCIÓN

Y RIESGO

Planeación,

Dirección

y Administración

Estratégicas

Riesgo

Económico

ENTORNO

ECONÓMICO

Y EL SECTOR

DE LA

CONSTRUCCIÓN

Antecedentes

Históricos y

Desempeño

Económico

El sector

de la

Construcción

En México

MARCO

CONCEPTUAL

Y

METODOLÓGICO

El Método

Del Caso.

Aplicaciones

Análisis

Estratégico,

Financiero y

del Riesgo

MARCO

TEÓRICO

Estadísticas

Nacionales

Y Sectoriales

MARCO

DE

REFERENCIACASO DE

CONTRASTACIÓN

CASO DE

VALIDACIÓN

CASO

PILOTO

RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN

DEL DESEMPEÑO Y RIESGO ECONÓMICO

RESULTADOS DE LA APLICACIÓN

DEL MODELO ANALÍTICO

CO

NC

LU

SIO

NE

S

CA

SO

SID

EK

CA

SO

AR

A

CA

SO

IC

A

ANEXOS

6

Elección de

casos en el

SectorCasos múltiples como equivalente metodológico de los

experimentos múltiples

El Caso Piloto. Caso Sidek-Situr

– 1a. Aplicación del Modelo Analítico (aceptación o

reformulación en caso necesario)

El Caso de Contrastación. Caso Consorcio Ara

– 2a. Aplicación del M. A. (comparación rigurosa de

resultados obtenidos entre dos empresas empleando

el M.A.)

El Caso de Validación. Caso ICA, Sociedad Controladora

– 3a. Aplicación del M.A. (verificación de su utilidad y de

su diseño)

Instrumental Diagnóstico

Análisis SWOT (Fortalezas y Debilidades,

Oportunidades y Amenazas)

Análisis del Riesgo Económico

Análisis Financiero

Evaluación del Desempeño y del Riesgo Económico

6

Estudio correlacional del desempeño

de las empresas analizadas

SIDEK ARA ICA

6

El Modelo Analítico diseñado

Mostró ser un instrumento útil para

determinar las características de las

empresas en cuanto a audacia o aversión al

riesgo

Evidenció solidez estructural y pudo

corroborar los resultados por medio de la

triangulación de datos obtenidos de varias

fuentes de evidencias

Permitió una evaluación cualitativa y

cuantitativa de las firmas

Facilitó la inferencia de conclusiones acerca

del sector

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Realizar al menos un evento nacional sobre el tema de la InvestigaciónDIfusión de resultados de investigación a través de la publicación

Aartículos especializados de investigación en revisdtas de la UAM y externasPresentación de resultados en Congresos Internacionales

Responsable del Proyecto:DRA. AURORA POÓ RUBIO

El Proyecto Posgrado en Diseño en Administración y Tecnología para el Diseño se inició como Proyecto deSabático de la Dra. Aurora Poó Rubio que fue aprobado en la Sesión 4 Ordinaria del Vigésimo Quinto Consejo Divisional, celebrada el 4 de noviembre de 1999.

Es parte del PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN P-010 ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS E INMOBILIARIASAprobado en la Sesión 369 Ordinaria del Consejo Divisional, celebrada el 5 de julio de 2006.

Es parte del trabajo del GRUPO DE INVESTIGACIÓN #A-001 ADMINISTRACIÓN Y TECNOLOGÍA PARA EL DISEÑO., Aprobado en la Sesión 326 Ordinaria del Vigésimo Octavo Consejo Divisional, celebrada el 26 de marzo de 2003, actual Área de Investigación en Administración y Tecnología para elDiseño.

Este proyecto nace debido a la necesidad de vincular el trabajo de investigación desarrollado en el Área de Administración y Tecnología para el Diseño con el trabajo de la Red de Investigación de PROMEP en Diseño y Construcción integrada por la Universidad Autónoma de Yucatán, (UADY), el Worcester Politechnical Institute (WPI), la Texaqs A & M University y la UAM.

ESTRATEGIA DE TRABAJO:•ANÁLISIS DEL MERCADO DE TRABAJO•DEMANDA PROFESIONAL•ESTUDIO DEL MARCO LEGAL INSTITUCIONAL•INVESTIGACIÓN ACERCA DE LA OFERTA DE PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO SIMILARES EN:

•ZONA METROPOLITANA DE LA CIUDAD DE MÉXICO•REPÚBLICA MEXICANA•EXTRANJERO

•ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN QUE CONFORMAN ESTOS POSGRADOS•CURSOS QUE SE PUEDEN IMPARTIR

•DISEÑO CURRICULAR•APROBACIÓN ANTE CONSEJO DIVISIONAL Y COLEGIO ACADÉMICO

“Formar recursos humanos de alto nivel en las disciplinas del Diseño con conocimientos innovadores que les permitan contribuir al desarrollo científico, humanístico y tecnológico del país en campos tales como la práctica profesional, la docencia y la investigación”.

La Línea de Administración y Tecnología para el Diseño tiene una perspectiva multidisciplinaria y una base teórica crítica y reflexiva que permite identificar y analizar los procesos de producción del diseño para poder generar nuevos conocimientos disciplinares. La perspectiva que orienta a la Línea es la convergencia del diseño, arquitectura, ingeniería, construcción, producción y su particular administración, en un entorno de vanguardia tecnológica y digital.

La visión multidisciplinar responde a las nuevas interrogantes que surgen de las prácticas disciplinarias, los temas tradicionales se observan en otra dimensión y con diferente magnitud, la integración se busca de manera multimodal y la base tecnológica es el sustento del sistema.

Como objeto de estudio, se pretende analizar y problematizar el desempeño de las empresas del sector que realizan el diseño, los procesos de diseño y de producción elaborados con tecnología de punta y tener una base de tecnología digital tanto para el diseño como a lo largo de los procesos productivos.

AD

MIN

ISTR

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LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN:

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Área de Investigación en Administración y Tecnología para el Diseño

CYAD-AÁrea de Administración y Tecnología para el Diseñohttp://administracionytecnologiaparaeldiseno.azc.uam.m

x

UADY Facultad de Ingeniería

WPIDr. Guillermo SalazarDr. Jorge Rodríguez Martínez

Mtro. Alejandro Cervantes AbarcaArq. Alberto Ramírez AlférezArq. Tomás Sosa PedrozaArq. Cesar Carpio UtrillaMtro. Luis Rocha Chíu CBI

Dr. Loria DirectorDr. José Antonio Secretario de la UADYDr. Carlos Arcudia AbadDr. Julio Baeza PereyraDr. Rommel Carcaño Solís TEXAS A & M

College of Architecturehttp://www.tamu.edu

Dr. Jorge Vanegas Dean

Dr. Gabriel Esquivel

Se tiene la propuesta com pleta de Especialización, Maestría y Doctorado deacuerdo con los Planes y Programas aprobados viegentes.

Se está trabajando, de acuerdo con el Posgrado en Diseño de CYAD-A en lasmodificacipones al Plan de Estudios actual y se tiene a la fecha la segundapropuesta de acuerdo con los cambios solicitados

Ley Orgánica de la Universidad Autónoma MetropolitanaReglamento OrgánicoReglamento de Estudios de PosgradoReglamento de alumnos

De Quevedo, Miguel Angel:, 1930 (a). Los espacios libres en las ciudades y su adaptación a parques, jardines y lugares de juego. Obras públicas 1 (3), marzo, 173-177.

Lynch, Kevin, 1999.La imagen de la ciudad. Barcelona: Gustavo Gili.

Meyer, Eugenia, 2007. Niños de ayer, niños de hoy. México: Random House Mondadori; Consejo Nacional para la Cultura y las Artes.

Contacto:

POSGRADO EN ADMINISTRACIÓN Y TECNOLOGÍA

Plan de estudios vigente

RED ACADÉMICA DE DISEÑO Y CONSTRUCCIÓNhttp://www.ridc.org.mx/

http://www.wpi.edu/Academics/Depts/CEE/About/index.html.

http://www.ingenieria.uady.mx/reddisenoconstruccion/.

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Responsable del Proyecto:

DRA. AURORA POÓ RUBIO

El proyecto aprobado es el “EL SECTOR DE LA VIVIENDA EN MÉXICO 2000-2012 Y SU IMPACTO EN EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DE LAS CIUDADES"Fue Proyecto de Sabático de la Dra. Aurora Poó Rubio que fue aprobado en la Sesión 4 Ordinaria del Vigésimo Quinto Consejo Divisional, celebrada el 4 de noviembre de 1999.

Es parte del PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN P-010 ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS E INMOBILIARIASAprobado en la Sesión 369 Ordinaria del Consejo Divisional, celebrada el 5 de julio de 2006.

Es parte del trabajo del GRUPO DE INVESTIGACIÓN #A-001 ADMINISTRACIÓN Y TECNOLOGÍA PARA EL DISEÑO., Aprobado en la Sesión 326 Ordinaria del Vigésimo Octavo Consejo Divisional, celebrada el 26 de marzo de 2003, actual Área de Investigación en Administración y Tecnología para elDiseño.

1.- Antecedentes. Como parte del trabajo desarrollado dentro del Área de Investigación en Administración y Tecnología para el Diseño he venido desarrollando proyectos de investigación relacionados tanto con el Sector de la Construcción como el de la Vivienda.Ya se han publicado varios artículos dentro de esta temática:"Financiamiento de la vivienda media residencial""Impacto de la crisis hipotecaria de estados unidos en el sector de la construcción en México"Dichos documentos, así como el material recopilado y las visitas de campo llevadas a cabo han servido de antecedente y fundamento para el presente trabajo.

2.- Objetivo:Investigar el Sector de la Vivienda en México, del año 2000 al 2012 relacionado con el Sector de la Construcción en México como parte del campo de trabajo en el que se desenvuelven las empresas constructoras, inmobiliarias y desarrolladoras, así como los arquitectos e ingenieros , tomando en cuenta las características del contexto social, económico y ambiental que ha caracterizado a nuestro país en este período de tiempo.

Metas1.- Análisis contextual y Sectorial:

Artículo "El Sector de la Construcción en México" elaborado con anterioridad.

Artículo "Subcontratación en la Industria de la Construcción"Artículo "El sector de la Vivienda en México"

2.- El Mercado de la ViviendaArtículo: "La vivienda como satisfactor social y su impacto en la

metrópoli"

3.- Políticas Gubernamentales de vivienda y desarrollo urbanoSe recibió invitación de la SEDATU para participar el el Plan

Nacional de Vivienda como representante de la UAM y se hizo un análisis sobre la propuesta de los "Programas Nacionales de Desarrollo Urbano y Vivienda 2013-2018". En el rubro de: Esquemas de financiamiento para el desarrollo urbano y la vivienda.

4.- Reserva Territorial para la vivienda y el crecimiento de las ciudades

Artículo: "La vivienda en México, su impacto en el desarrollo y crecimiento de las ciudades y en las empresas desarrolladoras de vivienda". Ponencia presentada en el XII Encuentro Iberoamericano de Mujeres Ingenieras, Arquitectas y Agrimensoras (EIMIAA) en la ciudad de Panamá en febrero de 2014,

Se recibió una distinción como homenaje Iberoamericano por destacada trayectoria profesional y académica por los EIMIAA.

La vivienda de interés social en México2000-2013

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DEPARTAMENTO DE PROCESOS Y TÉCNICAS DE

REALIZACIÓN - CYAD

¿QUÉ PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN TIENEN?

Programa de Investigación P-009

“ADMINISTRACIÓN DE OBRAS DE CONSTRUCCIÓN”

Aprobado el 7 Nov. 2001- sesión 301 del vigésimo séptimo Consejo

Divisional

Responsable: Mtro. Alejandro Cervantes Abarca

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“Influencia de las variaciones del tiempo de ejecución y cobro de las obras,

en los costos indirectos de las pequeñas empresas constructoras en la

ciudad de México” N-135

Responsable: Mtro. Alejandro Cervantes Abarca

Aprobado El 31 de Marzo de 2004 - Terminación el día 1º de Febrero de 2011

“AUDITORIA DE OBRA” (PUBLICA Y PRIVADA) N-044

Aprobado 7 de Marzo de 2000

Responsable: Arq. Alberto Ramírez Alférez

Colaborador Mtro. Alejandro Cervantes Abarca

CONTROL DEL COSTO DIRECTO EN OBRAS DE EDIFICACIÓN. N-092

Aprobado el 7 de Noviembre de 2001

Responsable Mtro. Rubén Vilchis Salazar

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TEMÁTICA

Comprende todas las actividades

administrativas que deben realizar los

Arquitectos e Ingenieros en la realización de

la construcción de sus proyectos.

Dando prioridad a aquellas cuyos

procedimientos y técnicas requieran mayor

cuidado, destreza, estrategias y experiencia

para lograr la eficiencia y la competitividad,

y son:

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Las Auditorias en las obras publicas y privadas;

La organización y administración de obras de edificación;

El desarrollo de proyectos de construcción (elaboración de la oferta en concursos de obra);

El control de los costos directos;

La programación y control de los recursos;

Las normas, especificaciones y la calidad total en la construcción;

Las actividades administrativas de la residencia, supervisión y dirección de obras, así como

La constitución, organización y dirección de empresas constructoras.

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La construcción como toda actividad

económica requiere de estrategias y estar

actualizada en los procedimientos y técnicas

de planeación, organización, supervisión,

dirección y control, de todas las actividades

necesarias para su realización.

Con el fin de eficientar el uso de los recursos

y optimizar el costo de producción, el tiempo

de realización y la calidad de las obras de

edificación. En beneficio de la sociedad.

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“Influencia de las variaciones del tiempo

de ejecución y cobro de las obras, en los

costos indirectos de las pequeñas empresas

constructoras en la ciudad de México”

Responsable: Mtro. Alejandro Cervantes Abarca

APROBADO POR EL CONSEJO DIVISIONAL CON No. N-135

El día 31 de Marzo de 2004 en la sesión ordinaria del

Vigésimo Noveno Consejo Divisional.

¿Cuál es el estado actual? TERMINADO

Aprobada la terminación el día 1º de Febrero de 2011

en la Sesión 425 del Trigésimo Sexto Consejo Divisional

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“AUDITORIA DE OBRA” (PUBLICA Y PRIVADA)Responsable: Arq. Alberto Ramírez Alférez

Colaborador Mtro. Alejandro Cervantes Abarca

APROBADO POR EL CONSEJO DIVISIONAL CON No. N-044

El día 7 de Marzo de 2000

Objetivo General.

Diseñar una metodología para la aplicación de la auditoría interna de obra, que pueda ser útil tanto para el que la realiza como a quien se le realiza, y elaborar un estudio respecto de la auditoría externa que sirva al constructor a estar preparado cuando se le practique en sus obras tanto del sector público como del privado.

Objetivos particulares.

1.- Definir que es la auditoría, tipos y alcances de la misma.

2.- Diseñar una metodología para la aplicación de la auditoria interna como control administrativo de la obra.

3.- Analizar las políticas y normatividad para la aplicación de auditorias externas tanto de obra pública como privada

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1er. Reporte: 30 de Noviembre de 20011.- Definir que es la auditoría, tipos y alcances de la misma.2.- Diseñar una metodología para la aplicación de la auditoria interna como control administrativo de la obra.

2º. Reporte 12 Diciembre 20033.- La auditoria de obra publica en el marco de la auditoria interna gubernamental.

3er. Reporte 26 de Marzo de 20054.- Instrumentos normativos que orientan la obra publica.

4º. Reporte 10 de Diciembre 20075.- Objetivos de la auditoría de obras públicas6.- Marco conceptual y normativo7.- Consideraciones generales sobre los proyectos

5º. Reporte 12 Agosto 20088.-Auditoria al Control Interno de la Empresa Constructora9.-El Sistema de Control Interno. Su importancia.10.-Aspectos contables y de control.

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CONTROL DEL COSTO DIRECTO EN OBRAS DE

EDIFICACIÓN.

Responsable Mtro. Rubén Vilchis Salazar

APROBADO POR EL CONSEJO DIVISIONAL CON No. N-092

El día 7 de Noviembre de 2001

OBJETIVO GENERAL

Analizar las técnicas empíricas de control de costos directos aplicadas

por los encargados de la dirección de las obras de edificación.

Estableciendo comparativas en cuanto a sus propósitos específicos y

la facilidad en el registro de la información y la determinación de las

conclusiones en los informes de resultados

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ACTIVIDADES

Investigación bibliográfica sobre las técnicas administrativas de control de producción en la industria y en los servicios.

Elaboración del formato de la entrevista con los responsables de la dirección de las obras.

Selección de candidatos para la entrevista de exploración y realización de las entrevistas.

Elaboración de informe de investigación sobre el análisis de las entrevistas.

Elaboración de la encuesta abierta a medio de la construcción sobre a la aplicación del control de costos directos. Y aplicación de la encuesta.

Análisis de los resultados de la encuesta

Elaboración de conclusiones y publicación de resultados.

¿CUÁL ES EL ESTADO ACTUAL? PENDIENTE

¿CUÁLES SON LOS AVANCES? SE DESCONOCEN LOS AVANCES YA QUE EL RESPONSABLE, MTRO. RUBÉN VILCHIS, SE JUBILO

HAY QUE VER SÍ ALGUIEN RETOMA EL PROYECTO Y PEDIR AMPLIACIÓN

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LA CONSTRUCCIÓN SUSTENTABLE

(Factores Costo-Beneficio)

¿Estado actual? Por registrarse

¿Cuáles son los avances? 1er. Capitulo

SUSTENTABILIDAD EN LA VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL

(Análisis inversión contra gasto)

¿Quiénes participan?Mtro. Alejandro Cervantes Abarca

Arq. Alberto Ramírez Alférez

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Que los proyectos que no pertenecen a ningún

programa se incorporen a los programas

pertenecientes.

El programa P-09

“ADMINISTRACIÓN DE OBRAS DE CONSTRUCCIÓN”

podría incorporar a los siguientes proyectos

Proyecto: Vivienda de emergencia, alternativa

de bajo costo. N-050 06/04/2000

Arq. Cesar Carpio Utrilla

Proyecto: Refugio inmediato para casos de

emergencia. N-227 01/02/2011

Arq. Tomas Sosa Pedraza

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INTEGRACIÓN DISEÑO CONSTRUCCIÓNCÉSAR JORGE CARPIO UTRILLA

Profesor Titular C

Integrante del Área de Investigación

2014

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Investigación sobre:

Integración diseño construcción

• Esta es una investigación de la Red Académica de la que formamos parte,

generada y protocolizada por la División de Posgrado de la Facultad de

Ingeniería de la Universidad Autónoma de Yucatán.

• Invitados por ellos, primero fué necesario entender la importancia y el alcance

de una propuesta de educación de novedad: La integración del Proyecto

Ejecutivo con todos sus componentes a saber: Necesidades, tamaño, tipo,

reglamentos, proyecto arquitectónico, albañilería, acabados, instalaciones,

etcétera, contra los componentes de realización: Programación, tiempos de

ejecución, control de trabajos y supervisión, presupuestos, avances de obra,

cotizaciones, pagos, etcétera.

• De tal modo que si se elimina o se aumentan partes, o se cambian partes de

la construcción o sus componentes, de inmediato se ve reflejado en el resto de

los documentos que lo integran, de forma automática por el sistema.

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Investigación sobre:

Integración diseño construcción• En realidad, la aplicación de ésta idea fue iniciada por grandes empresas

como la de los automóviles allá por los setentas, por el alto costo de los

programas no era viable para las instituciones educativas en general.

• Aún así, algunos empresarios mexicanos se dieron a la tarea de iniciar

trabajos sobre este particular y en nuestros días, lo aplican a las actividades

diarias de los proyectos que generan. Su esfuerzo ha sido el elemento

motivador del proyecto presente.

• De lograrse la aplicación de una metodología semejante en la enseñanza de

la Arquitectura, las ventajas serían muy variadas:

• Actualidad en educación. Universidades en América y Europa ya la están

utilizando, como el caso de Chile, país en el que la obra pública sólo es

aceptada si se entrega con éstas características.

• Oportunidad. Aún en esos países, está en desarrollo.

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Investigación sobre:

Integración diseño construcción• Aplicarla en la educación presenta ventajas en la relación Diseño –

Realización de la obra arquitectónica.

• Dentro de las ventajas más evidentes tenemos:

• Errores. Se reducen los errores de interpretación, ejecución, control y

supervisión a un mínimo – 0.03 % -

• Tiempo. Por consiguiente, se eliminan o reducen tiempos perdidos.

• Exactitud. Con ayuda de la medición por rayo Láser previo al proyecto, éste

tendrá diferencias mínimas en su ejecución.

• Se reducen tiempos de ejecución y de pagos – en obra pública –

• La presentación en 3D permite determinar detalles y faltantes.

• Reduce controles y supervisión necesaria.

• Acelera la programación.

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Investigación sobre:

Integración diseño construcción

• Factores negativos para su aplicación:

• Avance de los programas digitales.

• Costo de los equipos.

• Desconocimiento.

• Falta de interés.

• Reactividad.

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Introducción

El Área de Investigación en Nuevas Tecnologías,

es un espacio donde se generan las

aportaciones que relacionan al diseño, su

aprendizaje y aplicación de elementos

novedosos en beneficio del diseño, la

usabilidad, la asimilación de contenidos, el

aprendizaje significativo y los procesos

digitales son las variables que en lo general

distingue el trabajo de cada investigador.

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¿Cuál es el tema o temas que abordan?

El uso y aplicación de las Nuevas Tecnologías para la

creación de modelos experimentales que permitan

explorar las posibilidades y repercusiones en

aspectos sociales, académicos y profesionales del

Diseño a través de los procesos digitales.

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¿Qué programas y proyectos de investigación

tienen?

P-004.- Educación a distancia para la enseñanza de

la especialización de posgrado en diseño UAM.A

CyAD en Hipermedios a través de Internet.

P021.- Diseño, medios digitales y educación.

P024.- Diseño, competencia y potencialidad en los entornos digitales y educativos.

P-028.- Laboratorio de usabilidad.

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¿Qué programas y proyectos de investigación

tienen?

N-297 Las interfaces intangibles en los sistemas de

infotenimiento automotriz como elemento para

mejorar la seguridad en la conducción.

N-237 La Imagen Dinámica y el Audio como recurso

Didáctico en la asimilación de contenidos de UEA’S

de Diseño en Línea.

• N-264 Diseño de interfaces gráficas de usuarios

para aulas virtuales

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¿Qué programas y proyectos de investigación

tienen?

• N-263 Implementación de un curso virtual como

alternativa en los entornos de aprendizaje

tradicionales. Caso: UEA-Herramientas

informáticas para el diseño.

• N-192 El holograma como recurso creativo para el

diseñador gráfico.

• N-330 La imagen fotográfica digital desde un

enfoque deconstructivo hermenéutico y su

aplicación en el salón de clase como parte del

proceso de diseño.

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¿Qué programas y proyectos de investigación

tienen?

• N-298 Consideración tipográfica en torno a la

usabilidad en presentaciones.

• 251 Programación de postscrit para diseñadores..

• N-145 Propuesta para la elaboración de mapas

conceptuales como estrategias de aprendizaje en

cursos presenciales y a distancia.

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¿¿En qué consisten?

¿Quiénes participan en cada uno?

¿Cuál es el estado actual de los proyectos?

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¿¿En qué consisten?

¿Quiénes participan en cada uno?

¿Cuál es el estado actual de los proyectos?

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¿¿En qué consisten?

¿Quiénes participan en cada uno?

¿Cuál es el estado actual de los proyectos?

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¿¿En qué consisten?

¿Quiénes participan en cada uno?

¿Cuál es el estado actual de los proyectos?

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¿Cuáles son los avances de los programas y

proyectos de investigación?

En general existen proyectos de investigación

de muy reciente aprobación y los proyectos

que fueron aprobados entre el año 2011 al

2013, ya se están terminando y se

encuentran en una fase de recopilación de

información generada para la determinación

de su finalización de manera oficial.

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¿Cuál es la proyección social de los

proyectos?

El sector de incidencia del tipo de proyectos

de investigación desarrollados al interior del

Área de Nuevas Tecnologías, impactan

principalmente en la usabilidad y factores

educativos del diseño, definidos a través de

cursos de licenciatura y Posgrado,

Diplomados, cursos y desarrollo de

materiales didácticos para su uso en línea

y/o de manera local.

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¿Qué proyectos de vinculación existen?

Actualmente se están presentando las

propuestas y solicitudes ante el H. Concejo

Divisional de nuevos proyectos en vínculo con

las divisiones académicas de la unidad y

otras Unidades académica de la UAM.

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Realizar una auto-evaluación del área desde

sus actividad de investigación

¿Cuáles son sus Fortalezas-Debilidades y

Oportunidades-Amenazas?

F O

D A

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Realizar una auto-evaluación del área desde

sus actividad de investigación

¿Cuáles son sus Fortalezas-Debilidades y

Oportunidades-Amenazas?

Fortalezas

La Constante búsqueda de alcanzar los grados

académicos de Maestría y Doctorado, recientemente.

Tenemos un promedio de edad de 46 años de edad

para ser considerados como investigadores, así como

para tener la experiencia en esta actividad.

El 91% de integrantes están activos y comprometidos

con el Área de investigación.

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¿Cuál es la expectativa a corto, mediano y

largo plazo?

Las expectativas a corto plazo, la creación de dos

cuerpos académicos nuevos para ser reconocidos y

aprobados ante el PRODEP (antes PROMEP).

Redefinición de los programas vigentes y

planteamiento de nuevos, así como la propuesta de

nuevos proyectos con vigencias más cortas (un año

por ejemplo).

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Algunas Consideraciones sobre la Investigación en la Comisión de

Producción y Contexto del Diseño

Dr. Emilio Martínez de Velasco y Arellano 2014

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• El trabajo de dictaminar está orientado o limitado por varios documentos de la Universidad que la Comisión no puede ignorar.

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RIPPPA, punto 2 ASPECTOS RELEVANTES DE LAS FUNCIONES UNIVERSITARIAS, apartado 2.2 Investigación

“En la Universidad la investigación tiene como propósito la generación de conocimientos científicos, tecnológicos, humanísticos, de diseño y las artes para atender de manera propia el desarrollo del conocimiento y las necesidades y demandas de la sociedad.”

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Sección DE LA ADICIÓN RELACIONADA CON EL PERFIL DE LOS MIEMBROS DE LAS COMISIONES DICTAMINADORAS DE LA

UNIVERSIDAD. Parr. 3

• “La producción académica de investigación implica la publicación de artículos en revistas de reconocido prestigio con arbitraje estricto o de libros especializados de calidad, evaluados por expertos en el campo del conocimiento científico, humanístico o artístico o bien el desarrollo y el registro de patentes, desarrollos tecnológicos y obra visual o plástica, que constituyan aportaciones originales en el área de su especialidad.”

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Lineamientos para la Investigación de la

División de Ciencias y Artes para el Diseño

Registro y Seguimiento de las Áreas, Grupos, Programas y Proyectos

(Propuesta 2014)

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1.1 De la investigación

Se considera como investigación, la generación de conocimiento a partir de la exploración y acercamiento consistentes, sistemáticos y rigurosos para la comprensión, interpretación, desarrollo, discusión y evaluación en Diseño y sobre el Diseño.

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La finalidad es profundizar, ampliar y generar conocimientos para su aplicación en los campos del Diseño, tomando en cuenta aspectos tanto generales como específicos del acervo científico, humanístico, artístico y de desarrollo tecnológico de otras disciplinas y del mismo diseño.

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Criterios de DictaminaciónComisión Dictaminadora / Área de producción y

contexto del diseño

1.2 INVESTIGACIÓN

En estos subgrados se evaluarán los trabajos sistemáticos de investigación que contribuyan al conocimiento en su área respectiva y con los objetivos de la Universidad, la División y el Departamento correspondientes. Se considerarán tanto las investigaciones individuales como las realizadas en grupos, asimismo las que resulten de programas divisionales, interunidades, interdivisionales, o internacionales.

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1.2.1.1 Reporte de investigación o técnico

• Sólo se otorgará puntaje a los reportes de proyectos de investigación que estén debidamente protocolizados.

• Se considerarán en este rubro los reportes técnicos solicitados por un órgano personal o colegiado siempre y cuando formen parte de un programa académico de la división.

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1.2.1.1 Reporte de investigación o técnico

• Existirán cinco niveles de asignación:

• 110, 165, 220, 275, 330 los cuales se asignarán considerando: aportación al conocimiento, desarrollo sistemático del contenido, el grado de dificultad, y la calidad de su presentación.

• Se otorgan 330 pts en total por el trabajo, no por cada vez que se presente a Comisión)

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1.2.1.2 Artículo especializado de investigación (artículo o nota de revista, introducción crítica, edición

crítica de libro o capítulo en un libro científico).

Se considerarán como requisitos mínimos …… el ISBN o ISSN.

Atendiendo a lo anterior se clasificaron las publicaciones de la siguiente manera.

Artículo publicado en:Nivel 1 (880)a) Revista periódica especializada al menos de circulación semestral y

con comité editorial local.b) Memorias de congresos o seminarios o simposios nacionales. c) Anuarios de circulación nacional.e) Edición crítica de libro o revista.

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1.2.1.2 Artículo especializado de investigación

Nivel 2 (1,485)

a) Revista periódica especializada con una antigüedad mínima de 3 años, de circulación nacional con arbitraje y con comité editorial interinstitucional.

b) Memorias de congresos, seminarios o simposios internacionales con arbitraje en resumen.

c) Anuario de circulación internacional.

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1.2.1.2 Artículo especializado de investigación

Nivel 3 (2,090)

a) Revista periódica especializada que sea de circulación internacional.

b) Memorias de congresos, seminarios o simposios internacionales con arbitraje en extenso.

c) Capítulo de libro.

(Sugerencia: Participar en Seminario Mujeres en la Ciencia…. O el Congreso de Material Didáctico Innovador…… o muchos más)

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1.2.1.2 Artículo especializado de investigación

Nivel 4 (2,695)

a) Revista periódica especializada indexada a nivel nacional.

Nivel 5 (3,300)

a) Revistas periódicas especializadas indexadas a nivel internacional.

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1.2.1.3 Libro científico

Es aquél que contiene en su estructura el desarrollo sistemático de los resultados de una investigación.

El nombre de libro científico se refiere a libros relativos a las ciencias exactas, a la tecnología, a las humanidades, al diseño y a las actividades artísticas. El nombre de científico no alude a algún campo específico del conocimiento.

Criterios: originalidad, claridad en los conceptos, contribución al campo de la investigación al que van dirigidos.

Existen cinco niveles de asignación:

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Nivel 1 (2,200)

Libro que cubra temas de carácter científico y que aporten novedades provenientes de la experiencia científica del autor publicado por una institución o editorial de prestigio nacional.

Nivel 2 (3,300)

Libro que además de los criterios anteriores, destaque por su reconocimiento en el medio de su especialidad.

Nivel 3 (4,400)

Libro que además de los criterios anteriores destaque primordialmente el quehacer científico en el tema de la especialidad del autor.

1.2.1.3 Libro científico

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Nivel 4 (5,500)

Libro que reúna los criterios anteriores en el cual el autor además haya realizado contribuciones significativas.

Nivel 5 (6,600)

Libro que reúna los criterios anteriores, publicado por una institución o editorial de prestigio internacional similar a los criterios de evaluación del índice de Revistas Mexicanas de Investigación Científica y Tecnológica de Conacyt.

(Se están modificando criterios para beneficiar a profesor y a la UAM (p.e. Libros del Barroco)

1.2.1.3 Libro científico

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1.2.1.4 Patentes. Registro y aceptación de forma para solicitar examen de novedad.

Se otorgará puntaje a este producto del trabajo cuando sea resultado de investigación o del desarrollo tecnológico aprobado por Consejo Divisional o derivados de un convenio interinstitucional.

Existen cinco niveles de asignación: 110, 165, 220, 275, 330

En diseño se pueden hacer muchas patentes. (Ejemplo de sujetador de señalización)

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1.2.1.5 Expedición de título de patente

Se otorgará puntaje a este producto del trabajo cuando sea resultado de productos de investigación o de desarrollo tecnológico aprobados por Consejo Divisional o derivados de un convenio interinstitucional.

Existen cinco niveles de asignación: 660, 2,145, 3630, 5115, 6,600

En diseño se pueden hacer muchas patentes. (Ejemplo de sujetador de señalización)

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1.2.1.6 Trabajos presentados en eventos especializados

Se otorgará puntaje cuando el trabajo presentado en el evento sea resultado de trabajo de investigación.

Para la dictaminación de este subfactor se han considerado los siguientes niveles:

Nivel 1 (110)

Trabajo presentado a nivel departamental.

Nivel 2 (165)

Trabajo presentado a nivel nacional.

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1.2.1.6 Trabajos presentados en eventos especializados

Nivel 3 (220)

Trabajo presentado en el ámbito de la Universidad Autónoma Metropolitana.

Nivel 4 (275)

Trabajo presentado de carácter nacional o interinstitucional con comité científico o técnico nacional o interinstitucional.

y Nivel 5 (330)

Trabajo presentado de carácter internacional con comité científico o técnico internacional.

(Es posible que en la revisión de criterios, se le dé importancia a la estructura y extensión del trabajo, y no solo a donde es publicado)

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1.2.1.7 Conferencias magistrales invitadas presentadas en eventos especializados

Deberá considerarse: Alcance geográfico del evento (local, nacional, internacional) y relevancia académica de la reunión u organización.

Existen cinco niveles de asignación: 110, 165, 220, 275, 330

Requisitos: La invitación formal, constancia de la presentación, copia escrita de la conferencia y en su caso el programa del foro.

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1.2.1.8 Desarrollo de prototipos o modelos innovadores

Sólo se otorgará puntaje a este producto del trabajo cuando sea

resultado de proyectos de investigación aprobados por Consejo

Divisional o derivados de un convenio interinstitucional.

No se considerarán trabajos de los alumnos.

Debe ser la materialización de un proyecto de investigación. En

este rubro también se considerarán los cambios o

actualizaciones a los prototipos originales.

Existen cinco niveles de asignación: 880, 1,485, 2,090, 2,695,

3,300

p.e. Estructuras ligeras o juguetes

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Los criterios actuales dan puntaje de acuerdo a la participación de cada participante

Los prototipos derivados de actividad docente se ubicaran en el subfactor 1.1.3.7

1.2.1.8 Desarrollo de prototipos o modelos innovadores

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1.2.1.9 Desarrollo de paquetes computacionales

La utilización de paquetes comerciales para realizar procesos numéricos, gráficos o de texto no constituye una aportación en este subgrado, pero el resultado del proceso puede ser significativo y evaluable en otras actividades previstas en el TIPPA.

Puntaje de 660 a 6600

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1.2.2 Asesoría a proyectos de investigación

Exposición de motivos punto 3, quinto párrafo del TIPPA:

“...asesoría de proyectos de investigación” está referido a la

asesoría que se presta en las actividades de investigación que

realizan los miembros del personal académico, los investigadores

o los profesionales de la investigación con lo cual queda excluida,

entre otras, la asesoría a proyectos de investigación de alumnos”

Existen 5 niveles de participación; 110, 165, 220, 275 y 330

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RECOMENDACIONES INVESTIGACIÓN

• Investigar sobre lo que se hace en la docencia.

– (vivienda, diseño editorial, mobiliario, etc.)

• Registrar su proyecto en Consejo Divisional

• Fomentar el trabajo colaborativo.

• Dar a conocer sus avances o proyectos terminados en congresos, coloquios, seminarios.

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La Comisión tal vez modifique los criterios de dictaminación

• Reconocer el trabajo dentro de la universidad como algo importante.

• Evaluar la “trascendencia” para la universidad.

Otras sugerencias para profesores• Impugnen cuando consideren que están mal evaluados

(La Comisión se equivoca y lo reconocemos)

• Al presentar solicitud, pidan beca, EDI y en su caso promoción

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Estamos a sus órdenes para cualquier asesoría personal

o de grupo

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GRUPO DE INVESTIGACIÓN:

"FORMA, EXPRESIÓN Y

TECNOLOGÍA DEL DISEÑO"

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INTEGRANTES:

Arq. Jaime Gregorio González MontesM. en D. María Del Rocío Ordaz BerraM. en Arq. Graciela Poó RubioM. en Arq. María Guadalupe Rosas Marín

D.I. Javier eduardo Salinas Rocha

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Línea de investigación

Temática:

La forma geométrica en elementos de diseño

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Programa de investigación:

N - 31 La forma geométrica en elementos de diseño

Proyectos de investigación:

N - 223 Estudio y análisis de la forma geométrica en la arquitectura de la Catedral de Puebla, en la ciudad de Puebla de los Ángeles

N - 224 La forma geométrica en el barroco potosino

N - 225 La forma geométrica y su generación en elementos de diseño

N - 226 La forma geométrica en la iglesia de San Miguel Huejotzingo, Puebla

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Proyecto N - 223:

Estudiar y analizar la generación de la forma geométrica en los elementos de diseño de la catedral de puebla de los ángeles como modelo representativo de la época virreinal a través de su evolución arquitectónica.

Participante:Arq. Jaime Gregorio González Montes

Estado actual del proyecto:Grado de avance al 80%. Actualmente en corrección de estilo y diseño editorial para su posterior publicación

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Proyecto N - 224:

Estudiar y analizar la generación de la forma geométrica en modelos arquitectónicos de la ciudad de San Luis Potosí, con la finalidad de conocer y divulgar las formas que se han generado en el ámbito social y cultural de México.

Participantes:

Arq. Jaime Gregorio González MontesM. en D. María Del Rocío Ordaz BerraM. en Arq. Graciela Poó RubioM. en Arq. María Guadalupe Rosas Marín

Responsable:

M. en Arq. María Guadalupe Rosas Marín

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Estado actual del proyecto:

Grado de avance al 100%. Publicado en coedición con la Secretaría de Cultura del Estado de San Luis Potosí.

Difusión en congresos nacionales e internacionales:Galería del tiempo, UAM-A

Museo Nacional del Virreinato, Cd. de San Luis Potosí

Feria Internacional del Libro, FIL Guadalajara, Jal.

Feria Internacional del Libro, Palacio de Minería, Cd. de México

Congreso Internacional Iberoamericano de Ingenieras, Arquitectas y Agrimensoras en la Cd. de Panamá, Panamá

Instituto de Ciencias Básicas e Ingeniería de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo

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Proyecto N - 225:

Estudiar y analizar la generación de la forma geométrica en los elementos de diseño a través de una percepción actualizada de su generación intrínseca.

Participantes:

Arq. Jaime Gregorio González MontesD.I. Javier Eduardo Salinas Rocha

Responsable:

Arq. Jaime Gregorio González Montes

Estado actual del proyecto:

Grado de avance al 80%. Actualmente en corrección de estilo y diseño editorial para su posterior publicación.

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Proyecto N - 226:

Estudiar y analizar la generación de la forma geométrica en los elementos de diseño de la iglesia y ex convento de San Miguel Huejotzingo, Puebla

Participante:

M. en Arq. Graciela Poó Rubio

Estado actual del proyecto:

Grado de avance al 80%. Actualmente en corrección de estilo y diseño editorial para su posterior publicación.

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Proyección social de los proyectos

Dar a conocer con un nuevo enfoque la generación geométrica

de la forma según modelos típicos reales de diseño y de

aquellos que han prevalecido a través del tiempo, los cuales

requieren para su identificación de un análisis tecnológico y una

síntesis que se habrá de divulgar para su aplicación práctica y

directa dentro y fuera de nuestra comunidad universitaria.

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Proyectos de vinculación

Consolidado:

Secretaria de Cultura del estado de San Luis Potosí, proyecto que concluyó con la publicación, en coedición con la UAM-A, del libro “El Barroco Potosino”.

En proceso de vinculación:

Ámbito Nacional:Universidad Autónoma de HidalgoUniversidad Autónoma de San Luis PotosíUniversidad Autónoma de Tlaxcala

Ámbito internacional:

Universidad de Granada, España

Universidad de Asunción, Paraguay.

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Ámbito Fortalezas Debilidades liderazgo se aprovechan las aptitudes de

cada integrante falta de humildad

comunicación reuniones permanentes incompatibilidad de horarios y carga docente abrumadora

efectividad colectiva

lograr lo planeado en tiempo y calidad

no respetar lo programado

identificación de roles

asumir responsabilidades clarificar funciones y actividades individuales

integración del grupo

respeto a las opiniones e ideas de los integrantes del grupo

egolatría, protagonismo e intolerancia

Auto-evaluaciónFortalezas y Debilidades

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Auto-evaluaciónOportunidades y Amenazas

Ámbito Oportunidades Amenazas grupo trabajo de equipo con

reconocimiento externo para todos los integrantes

eventos en los que no se aceptan más de dos participantes

redes divulgación del trabajo colectivo dificultad de encontrar líneas de investigación afines

convenios trabajo colaborativo con otras instituciones. desarrollo de investigación interdisciplinar e interinstitucional

falta de seguimiento. recursos económicos y financieros

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Expectativas del Grupo

Corto plazo Mediano plazo Largo plazo

concluir los proyectos pendientes

publicación de productos de investigación

difusión e intercambio de proyectos de investigación

ingreso de nuevos integrantes con grado de doctor

obtención de grados académicos de los integrantes

cuerpo académico consolidado

registrar nuevos proyectos

redes nacionales e internacionales

área de investigación

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GRUPO DE INVESTIGACION: GROPUS: Investigación (Académica, Humanística y Tecnológica)

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Actualmente nos encontramos en

restructuración para retomar los

inicios de GROPUS, ya que al cambiar

de responsable en el 2007, sin

consultar a los integrantes tomó la

decisión de cambiar el objetivo central

de GROPUS.

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INTEGRANTES ACTIVOS:

RESPONSABLE: Mtro. Gerardo Roberto Linares Correa

• Mtra. Ma. de los Milagros Fuentes Villasante• Mtra. Adriana Acero Gutiérrez• D.C.G. Andrés Suárez Yáñez• Mtro. Jorge Alberto Jacobo Martínez• Mtra. Patricia Olivares Vega

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LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN.

• Académica.• Tecnológica.• Humanística.

Dirigidas a mejorar las UEAS de las Licenciaturas de la Comunicación Gráfica y Diseño Industrial.

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PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN

• P-034 PROGRAMA De Gestión para el desarrollo de proyectos interdisciplinarios en la comunidad de Tulyehualco, D.F. con el fin de beneficiar, fortalecer e impulsar la Red Mexicana del amaranto y las empresas cooperativas que la integran.

Responsable: Mtra. Martha Gutiérrez Miranda

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PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN

• N-265 Proyecto de Gestión de Diseño deMarca para Comercializar los Productos deAmaranto de las Empresas Cooperativas queintegran la Red Mexicana del Amaranto en laComunidad de Tulyehualco D.F.

Responsable:Mtra. Martha Gutiérrez Miranda

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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

• N-195 Lo que debe saber de Marca un Diseñador.

Responsable: Mtra. Martha Gutiérrez Miranda

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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

• N-178 Criterios Básicos de la Tipografía.

Responsable: D.C.G. Araceli Zaragoza Contreras.

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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

• N-315 Legado del profesor Francisco Fuentes de la Vega a la licenciatura de Diseño de la Comunicación Gráfica.

Responsable: Mtra. Ma. de los Milagros Fuentes

Villasante

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Participantes:

• Mtra. Adriana Acero Gutiérrez, • D.C.G. Andrés Suárez Yáñez, • Mtro. Jorge Alberto Jacobo Martínez,• Mtra. Patricia Olivares Vega, • Mtro. Gerardo Roberto Linares Correa.

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Objetivo:

• Recuperación de los apuntes del Prof. Francisco Fuentes,para su difusión rescatando la teoría básica para laaplicación en las nuevas tecnologías de las UEAsrelacionadas con tipografía e impresión .

• Estado actual: En proceso.

• Avance: 60% aproximadamente.

• Proyección social: Al interior de la comunidad académica.

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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

• N-324 Muro cerámico Móvil.

Responsable: Mtra. Patricia Olivares Vega.

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Participantes:

• Mtra. Ma. de los Milagros Fuentes Villasante, • Mtra. Adriana Acero Gutiérrez, • D.C.G. Andrés Suárez Yáñez, • Mtro. Jorge Alberto Jacobo Martínez, • Mtro. Gerardo Roberto Linares Correa.

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Objetivo:

• Desarrollo de un muro sensorial para el usuario, incluyendo aspectos medio ambientales elaborado con material cerámico y su experimentación con el mismo, para práctica vivencial de los alumnos de DI de las UEAS de Procesos.

• Estado actual: En proceso.

• Avance: 40% aproximadamente

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FORTALEZAS:

Saber trabajar en equipo en:

• Responsabilidad .• Compromiso .• Puntualidad.• Respeto.• Comunicación.

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DEBILIDADES:

• Cargos administrativos de 4 integrantes que retrasan los tiempos programados.

• Permisos o sabáticos de integrantes que su investigación es individual y no reportan.

• Falta de horarios para coincidir

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AMENAZAS:

• Falta de capital humano..

• Dos proyecto aprobados fuera de esquema y objetivos de la línea de investigación de GROPUS.

• El retraso de tres proyectos por falta de información hacia Gropus.

• Cargas excesivas de otras actividades académicas.

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EXPECTATIVAS:

• Corto plazo: Depuración completa de participantes al interior del

grupo, así como de proyectos.

• Mediano plazo:Conclusión de los proyectos los cuales se encuentran

en proceso e inclusión, inicio y elaboración de nuevos proyectos con una clara proyección social y vinculación a la docencia.

• Largo plazo: Inserción a cuerpos académicos y redes académicas

nacionales e internacionales.

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GRACIAS

AGOSTO. 2014