miércoles 27 de enero del 2016 Nº 6932 $10 eleconomista.mx

uNa seleccióN de

Redacción y Agenciasel economista

La posibiLidad de que Rusia y arabia saudita lleguen a un acuerdo, al margen de la opEp, para frenar el exceso de producción de petróleo, provocó una reacción positiva que llevó a un repunte en los precios del crudo y se reflejó en un alza de los principales mercados accionarios.

El crudo brent cerró con un au-mento de 1.30 dólares, es decir, 4.26%, para ubicarse en 31.80 dó-lares por barril. Los futuros del pe-tróleo en Estados Unidos subieron 3.66%, para llegar a 31.45 dólares el barril.

“sin un acuerdo sobre los niveles de producción, los fundamentos del mercado apuntan a precios más ba-jos y el crudo alcanzará el nivel de 40

EVEntual pacto EntrE rusia y arabia saudita Estabilizaría mErcado

Precio del crudo sube ante posible acuerdo

Comparecencia P E R U J O

Países árabes podrían encaminarse a nivelar el exceso de crudo en el mundo.

dólares por barril”, dijo david Huf-ton, de la correduría de energía pVM.

MAYOR FLEXIBILIDAD

adel abdul Mahdi, ministro de Energía de irak, reveló que hay una mayor flexibilidad por parte de ara-bia saudita y un cambio en el tono de Rusia.

Los precios del crudo se ubican en sus mínimos en 12 años, a causa de un exceso de oferta, en un mercado afectado por la desaceleración eco-nómica de China.

Hace unos días, funcionarios de la opEp y de Rusia intensificaron las reuniones, que se podrían en-caminar a posibles acciones con-juntas para solucionar el exceso de suministro.

Las previsiones de algunos de los mayores productores de crudo se

Hubo una reacción positiva en el mercado petrolero y bolsas del mundo; el crudo Brent cerró con un aumento de US1.30 y subió 4.26%

encaminan a que el precio del barril podría subir de manera gradual has-ta situarse en los 50 dólares, durante la segunda mitad de este año.

abdullah al-badri, secretario ge-neral de la organización de países Exportadores de petróleo (opEp), dijo que se requiere hacer frente a los abundantes inventarios mun-diales, para que los precios puedan recuperarse y reiteró la posición de que la opEp recortaría la produc-ción si otros se suman a la iniciati-va. sin embargo, la opEp se niega a reducir su producción, como par-te de una estrategia que busca acotar la participación de sus competido-res; no obstante, ese plan ya empezó a causar estragos en Venezuela, que propuso convocar a una reunión ex-traordinaria de la organización para examinar los precios.

Empresas cambian deuda a pesos: bbVa

Edgar Juárezel economista

CUando Los mercados interna-cionales ofrecieron mejores condi-ciones (menores tasas y plazos ma-yores), las empresas mexicanas buscaron financiarse en moneda extranjera. ahora que ha iniciado la normalización de la política mone-taria y que el dólar se ha apreciado, las firmas nacionales han comenza-do a sustituir la deuda que tenían en dólares por pesos.

según bbVa bancomer, esto ex-plica un importante repunte del cré-dito a empresas por parte de la banca que operó en México durante el 2015.

En su reporte “situación banca”, revela que el crédito a empresas da-do por la banca comercial en Méxi-co fue el segmento que tuvo el ma-yor ritmo de expansión, con 10.1%, de enero a noviembre del 2015, con-tra 8.4% del destinado a vivienda, y apenas 4.1% del de consumo. En ge-neral, el financiamiento vigente al sector privado repuntó en el periodo 8%, mientras que la economía ha-bría crecido apenas 2.5% en el año.

“El dinamismo del crédito fue ma-yor que el ritmo de crecimiento de la economía, debido a la depreciación que ha sufrido el tipo de cambio”, sostiene el bbVa.

edgar.juarez@eleconomista.mx

Explica el repunte de 10.1% del crédito a los negocios

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Libran batalla contra las grandes cerveceras por importar cebada

Cerveceros piden a Cofece fallo favorable

Proceso. Los productores independientes aseguran que la autoridad tardó 15 años en retomar el caso.

una selección de

signos vitales

Alberto Aguirre aam@mexico.com

Los cabilderos de México

Y a sea para restaurar la imagen del país por problemas sanitarios —el brote de la influenza A H1N1 en el

2009— o por la inseguridad, autoridades mexicanas de los tres órdenes de gobierno han contratado asesores en comunicación y empresas de relaciones públicas asenta-dos en Washington DC, pero con influen-cia en todo el hemisferio.

Una reciente revisión de los archivos de la Ley de Registro de Agentes Foráneos (FARA, por su sigla en inglés) acaba de ser hecha por Aaron Bell, profesor adjunto de Historia en la American University, y detectó a una trein-tena de naciones latinoamericanas con tratos con los cabilderos en el cuatrienio 2010-2014. Bahamas, por ejemplo, gastó 128.9 millones de dólares para la promoción turística, pe-ro también para establecer contacto con los congresistas estadounidenses que buscan re-gular los paraísos fiscales.

El gobierno ecuatoriano, en cambio, gas-tó 1.1 millones de dólares en cabildeo, de los cuales, poco menos de la mitad fue destinada a la promoción de su reforma energética. Y también fueron detectados recientes esfuer-zos del gobierno hondureño para contrarres-tar cuestionamientos, por corrupción y vio-laciones a los derechos humanos.

Ni unos ni otros afanes fueron contabiliza-dos por el académico para el caso de México, al que ubicó en el quinto lugar mundial entre los contratantes de cabilderos en Washing-ton DC, con un gasto estimado en 6.1 millo-nes de dólares, en el 2013.

En los registros electrónicos del FARA, disponibles en Internet, puede consultar-se el contrato 156/2014 del Fondo Mixto de Promoción Turística de la Ciudad de México con la firma Weber Shandwick para promo-ver a la capital gobernada por Miguel Ángel Mancera en los mercados de Estados Uni-dos y Canadá. Entre el 10 de octubre y el 31 de diciembre del 2014, esa entidad paraes-tatal erogó 3 millones 118,500 pesos por una estrategia de relaciones públicas y relacio-nes con medios de “mercados clave”, entre los que están Chicago, Los Ángeles, Atlan-ta, Miami, Dallas, Houston, Nueva Orleans y Toronto, además de un entrenamiento de medios para tres “citas editoriales” en la ciu-dad de Nueva York.

Para el 2015 —de acuerdo con el contra-to CT-034— los servicios de ese despacho as-cendieron a 19.02 millones de pesos, de los cuales 5.9 millones fueron destinados a la implementación de una “campaña de alto impacto con medios”, complementaria de un programa de visitas de periodistas nor-teamericanos —tres individuales y tres viajes grupales— con todos los gastos pagados.

Desde el 2009, el gobierno capitalino pu-so en manos del despacho neoyorquino su estrategia mediática. El primer contrato da-

ta de septiembre de ese año y fue signado por Graciela Báez, entonces titular del Fon-do Mixto de Promoción Turística, quien con-trató a Weber Shandwink para programar una campaña de reputación para la ciudad de México, tras la crisis sanitaria provocada por el brote de la influenza AH1N1. Por cua-tro meses, fueron erogados 1.4 millones de dólares.

En los archivos del FARA también está el contrato de prestación de servicios profesio-nales entre la secretaría de desarrollo econó-mico de Yucatán, representada por su titu-lar, Jesús Alpízar Carrillo, y The MRB Group, representado por Ralph Alfons Biedermann, que asumió las tareas de atraer la inversión extranjera al estado, así como representar y promover a Yucatán en el sector industrial de Estados Unidos y cualquier otro país de habla inglesa. ¿El costo? 780,000 pesos; 390,000 a la firma del contrato y 65,000 pesos men-suales entre julio y diciembre del 2014.

En julio del 2012, sin que el Tribunal Elec-toral del Poder Judicial de la Federación lo hu-biera declarado presidente electo, el equipo de Enrique Peña Nieto contrató al despa-cho Chlopak, Leonard, Schechter & Associa-tes. Con la firma de Diego Gómez-Pickering, ahora embajador de México ante Reino Uni-do, quedó el documento que ampara el pago de 50,000 dólares al mes. Aparte, los “gastos imprevistos”

A partir de diciembre de ese año, el Con-sejo Mexicano de Promoción Turística se hi-zo cargo del pago de los servicios de Chlo-pak, Leonard, Schechter & Associates, que requieren 40,000 dólares mensuales. Ahora, deberá difundir información sobre “los im-portantes cambios políticos, sociales y eco-nómicos en México que hacen del país un destino atractivo”.

Quizá el más sorprendente de los contra-tos visibilizados por FARA sea el que tiene la Secretaría de Economía con Public Strategies Washington Inc, que abarcó del 1 de agosto al 31 de diciembre del 2015. El gobierno peñis-ta, a través de la dependencia que encabeza Il-defonso Guajardo, consideró necesario contar con una asesoría política y estratégica en ma-teria de comercio exterior, con congresistas y funcionarios de administración Obama.

“Los asesores deben ser especialistas en desarrollar relaciones con el Partido De-mócrata; en materia comercial, conocer los asuntos de interés de México en Estados Uni-dos detalladamente, y detectar con agilidad posibles problemas políticos y legislativos, e incidir en ellos antes de que se conviertan en un problemas para la relación comercial bila-teral”, requirió. Del 1 de abril al 31 de diciem-bre del 2014, Public Strategies cobró 250,000 dólares. Y esa misma cantidad recibió por una ampliación del contrato, que cubrió del 1 de agosto al 31 de diciembre del 2015.

Miguel Hernández y Patricia RomoEl ECoNoMIstA

Puebla, Pue. PRODUCTORES DE cerveza arte-sanal consideran que si se eliminan las barreras de mercado impuestas por Grupo Modelo y Cer-vecería Cuauhtémoc para la compra de cebada nacional, los independientes dejarán de impor-tar el insumo de Alemania, Inglaterra y Estados Unidos, y con ello reducir hasta 10 pesos el cos-to de la bebida, que promedia entre 30 y 45 pesos.

Alberto Soto Fuentes, presidente de la Aso-ciación de Cerveceros de Puebla (Acerpue), que agrupa a 30 productores, comentó que la Comi-sión Federal de Competencia Económica (Cofe-ce) se tardó 15 años en anunciar que investigará una posible competencia desleal, la cual ha exis-tido desde que surgieron como sector.

Mencionó que aun cuando su industria ape-nas representa 2% del mercado mexicano, los grandes fabricantes han hecho todo lo posible para que no consigan la cebada en los estados, ya que la compran toda bajo el esquema de agricul-tura por contrato.

Explicó que por calidad deben importar de Alemania la cosecha, así como el lúpulo y leva-dura, lo que representa gastos elevados, que tra-tan de paliar con el precio de cada botella. El alto costo del dólar ha encarecido hasta 40% el costo de la cosecha importada, por lo que sería bueno que se logre el desbloqueo en beneficio del sector cervecero artesanal del país.

COMPETENCIA DESLEAL

Soto Fuentes mencionó que si la Cofece procede a eliminar esa competencia desleal, ayudaría a los pequeños industriales, que en el caso de Pue-bla producen 500,000 litros año y generan entre 15 y 20 empleos directos, los cuales podrían au-mentar si compran en el país la cebada.

En tanto, Juan Carlos Banda, gerente comer-cial de Minerva, indicó que la apertura del mer-cado de la cebada maltera producida en México permitiría a las cerveceras independientes redu-cir las importaciones de ese insumo, que supo-nen costos 26 a 27% más elevados que el grano nacional.

estados@eleconomista.com.mx

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