Ejercicio: Impacto en el Ejercicio: Impacto en el sector turismo de sector turismo de Quintana Roo tras WilmaQuintana Roo tras Wilma

Sede Subregional de CEPAL en Sede Subregional de CEPAL en México, 18-22 de junio de 2007México, 18-22 de junio de 2007

Ejercicio: Impacto en el sector Ejercicio: Impacto en el sector turismo de Quintana Roo tras turismo de Quintana Roo tras

WilmaWilmaTURISMO: PRODUCTO INTERNO BRUTO Y PERSONAL OCUPADO

DE 2000 A 2005 (miles)

CONCEPTO 2000 2001 2002 2003 2004

PIB. Total (precios corrientes) 4,983,517.68 5,269,653.64 5,734,645.82 6,245,547.00 6,964,059.00 PIB. Turístico (precios corrientes) 419,206.95 444,902.66 461,152.65 492,923.10 539,954.70 Participación Del PIB Turístico En El PIB Total (%) 8.40 8.40 8.00 7.90 7.80

Personal Ocupado Del País 32,009 31,827 31,552 31,706 32,180 Personal Ocupado En El Sector Turismo 1,753 1,740 1,713 1,726 1,740 Participación Del Sector Turismo (%) 5.48 5.47 5.43 5.40 5.40

Fuente: SECTUR, cifras del Banco de México e Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI)

Gráfico 1Tasa de ocupación

Evolución tendencial y alterada por el desastre en Quintana Roo(como porcentaje del total de habitaciones disponibles)

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

100.0

juni

o

julio

agos

to

sept

iem

bre

octu

bre

novi

embr

e

dici

embr

e

ener

o

febr

ero

mar

zo

abril

may

o

juni

o

julio

agos

to

sept

iem

bre

octu

bre

novi

embr

e

dici

embr

e

ener

o

febr

ero

mar

zo

abril

may

o

juni

o

julio

2004 2005 2006

Promedio diversos destinos tras Wilma Tendencia sin Wilma

Gráfico 2Número de cuartos de hotel disponibles

Evolución tendencial y como consecuencia de Wilma

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

70,000

juni

o

julio

agos

to

sept

iem

bre

octu

bre

novi

embr

e

dici

embr

e

ener

o

febr

ero

mar

zo

abril

may

o

juni

o

julio

agos

to

sept

iem

bre

octu

bre

novi

embr

e

dici

embr

e

ener

o

febr

ero

mar

zo

abril

may

o

juni

o

julio

2004 2005 2006

número

Promedio diversos destinos tras Wilma Tendencia sin Wilma

Respuestas al ejercicioEJERCICIO PARA ESTIMAR EL IMPACTO ECONÓMICO DEL HURACÁN WILMA EN EL SECTOR TURÍSTICO EN QUINTANA ROO

ESTIMACION DE DAÑOS (AFECTACION EN ACERVO, A VALOR DE REPOSICION)ESTIMACION DE DAÑOS (AFECTACION EN ACERVO, A VALOR DE REPOSICION)

   Hoteles y alojamientosHoteles y alojamientos Otras instalaciones *Otras instalaciones * TotalTotal

En dólaresEn dólares

Número de Número de cuartoscuartos

Valor del Valor del dañodaño

NúmeroNúmero Valor del Valor del dañodaño

CancúnCancún 7,0367,036 1,4971,497 52,85152,851 00 1,4971,497 136.1136.1

Rivera Rivera MayaMaya

6,3416,341 1,3371,337 225,106225,106 00 1,3371,337

121.5121.5

CozumelCozumel 1,5101,510 295295 13,93113,931 00 295295 26.826.8

Isla Isla MujeresMujeres

270270 5555 7,7177,717 00 5555

5.05.0

HolboxHolbox 283283 6565 8,7738,773 00 6565 5.95.9

Puerto Puerto MorelosMorelos

947947 205205 27,06527,065 00 205205

18.718.7

TotalTotal 16,38716,387 3,4543,454 335,442335,442 00 3,4543,454 314.0314.0

* cifras estijmadas como porcentaje de los cuartos de hotel, elaboración propia para efectos del presente * cifras estijmadas como porcentaje de los cuartos de hotel, elaboración propia para efectos del presente ejercicioejercicio

tipo de cambio usado (pesos por dólar)tipo de cambio usado (pesos por dólar) $11$11

Pérdida por disminución de visitantes

Numero de visitantes esperados 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 TOTAL

Sin Wilma 4,076,167 4,963,286 5,609,479 6,097,712 6,726,940 7,421,099 8,186,888 15,607,986

Con Wilma 4,076,167 4,963,286 5,609,479 6,097,712 6,599,400 6,073,562 7,280,398 13,353,960

Ingresos estimados sin Wilma 5,034 5,679 10,713

Ingresos estimados con Wilma 4,120 5,050 9,170

Pérdida de ingresos 914 629 1,543

Estimaciones de CEPAL para efectos del ejercicio, no refleja cifras efectivas u oficiales

Gasto promedio

por visitantes

2005 678.35

2006 693.7

Cancún Rivera Maya Cozumel Isla Mujeres

Promedio diversos

destinos tras Wilma

Tendencia sin Wilma Diferencia

octubre 62.9 64.6 37.5 52.9 54.5 56.7 2.2noviembre 52.6 23.3 36.8 23.6 34.1 66.8 32.7diciembre 64.8 60.3 51.8 53.1 57.5 69.2 11.7

2006 enero 76.9 66.3 64.7 61.9 67.4 80.9 13.5febrero 84.3 69.0 70.2 67.8 72.8 87.2 14.4marzo 82.9 92.8 71.3 63.7 77.7 85.7 8.0abril 74.0 87.8 72.5 48.9 70.8 77.8 7.0mayo 69.5 84.0 58.1 50.2 65.4 71.9 6.5junio 78.8 85.7 71.1 46.5 70.5 77.4 6.9julio 88.5 76.4 76.9 60.2 75.5 75.5 0.0

TOTAL

ocupación por hab. 2.5

Niveles promedios mensuales de ocupación hotelera

Fuente: Estimación de CEPAL y SECTUR

Pérda estimada a partir del número de cuartos de hotel disponibles

Cuartos no disponibles

Promedio diversos

destinos tras Wilma

Tendencia sin Wilma Diferencia

Efectivamente ocupados (disponibles por tasa de ocupación tras Wilma) Diferencia

Ocupación perdida (diferencia por no. de personas/hab.promedio)

Pérdida monetaria (ocupación por gasto promedio/persona)

En millones de dls.POR DIA

Ponderado por estadia promedio (3 noches)

octubre 16,384 40,871 59,765 18,894.0 32,557 27,208 68,020 46,141,395noviembre 14,005 43,250 60,033 16,783.0 20,456 39,577 98,942 67,117,230diciembre 11,623 45,632 60,301 14,669.0 34,673 25,628 64,070 43,461,757

2006 enero 9,241 48,014 60,569 12,555.0 40,850 19,719 49,297 34,195,934febrero 6,859 50,396 60,837 10,441.0 44,307 16,530 41,325 28,666,051marzo 4,476 52,779 61,105 8,326.0 47,473 13,632 34,081 23,641,342abril 3,362 53,893 61,373 7,480.0 43,452 17,921 44,801 31,077,770mayo 2,248 55,007 61,641 6,634.0 40,342 21,299 53,247 36,935,982junio 1,138 56,117 61,909 5,792.0 43,652 18,257 45,642 31,660,943julio 60,386 62,177 1,791.0 46,944 15,233 38,083 26,417,635

369,316,038 369.32 1,108

Según los supuestos los resultados: algún ejemploSegún los supuestos los resultados: algún ejemplo

  A A

(DLS.)(DLS.)   

GRAN GRAN TOTALTOTAL DAÑOSDAÑOS PERDIDASPERDIDAS

1,856.91,856.9 314.0314.0 1,5431,543

        

   En documento CEPAL/CENAPREDEn documento CEPAL/CENAPRED

  GRAN GRAN TOTALTOTAL DAÑOSDAÑOS

PERDIDAPERDIDASS

PESOSPESOS 17,187.617,187.6 3671.53671.5 13516.113516.1

DLS.DLS. 1,562.51,562.5 333.8333.8 1228.71228.7

  B B

(DLS.)(DLS.)   

GRAN GRAN TOTALTOTAL DAÑOSDAÑOS

PERDIDAPERDIDASS

1,422.01,422.0 314.0314.0 1,1081,108

        

Gracias por su atención.Gracias por su atención. Ver: Ver: http://www.cepal.org/mexico desastres”(Manual de desastres”(Manual de

evaluación del impacto socioeconómico y evaluación del impacto socioeconómico y ambiental (www.cepal.org/mexico, “desastres”, ambiental (www.cepal.org/mexico, “desastres”, “Desastres y desarrollo” (publicación de las series “Desastres y desarrollo” (publicación de las series de CEPAL 2005, y numerosas evaluaciones de de CEPAL 2005, y numerosas evaluaciones de desastres de 1970 a 2007desastres de 1970 a 2007

http://groups.google.ch/groups/pdna-for-recovery (materiales, metodologías e instrumentos hacia (materiales, metodologías e instrumentos hacia una plataforma de evaluación integrada de una plataforma de evaluación integrada de necesidades post-desastre, PDNA)necesidades post-desastre, PDNA)

http://www.isdr.org (Plataforma internacional para la (Plataforma internacional para la reducción de los desastres, marco de acción de reducción de los desastres, marco de acción de Hyogo)Hyogo)

http://www.wmo.org/ipcc (4a. Evaluación del Panel (4a. Evaluación del Panel Intergugernamental de Cambio Climático, cap.7 Intergugernamental de Cambio Climático, cap.7 Industria, Asentamientos y Sociedad)Industria, Asentamientos y Sociedad)