Ejemplos Proceso de Análisis Completo con Herramienta ...
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Ejemplos Proceso de Análisis Completo con Herramienta Grafológica
A continuación se expondrán a modo de ejemplo dos pruebas grafológicas por cada
empresa debidamente analizadas de acuerdo a las aptitudes requeridas en el cargo y sus
respectivas evaluaciones de desempeño de 180° para la comprobación de la misma.
Por confidencialidad de la información, en las pruebas grafológicas se omitirán los
nombres y cargos de los evaluados.
Contenido:
Perfil del Cargo.
Test.
Evaluación de Desempeño (Autoevaluación).
Evaluación de Desempeño (Jefe Directo).
Evaluación de Desempeño (Par).
Resultados del Proceso.
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CORPORACIÓN LA FAVORITA C.A.:
Ejemplo 1:
FECHA: 20-jul-10
EDAD: 20
1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO: Empacador
A QUIEN REPORTA: Jefe de Empacadores
2. MISIÓN DEL CARGO
Brindar atención al cliente.
3. REQUISITOS MÍNIMOS
3.1 FORMACIÓN ACADÉMICA: bachillerato
3.2 EXPERIENCIA LABORAL: No indispensable
4. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES
FUNCIONES COMPLEJIDAD DIFICULTAD FRECUENCIA
Sacar mercadería para llenar las perchas 5 1 5
Empacar la mercadería 2 1 5
Retirar coches 3 3 4
Limpiar las perchas 5 1 4
Organizar la mercadería exhibida 5 1 5
Recoger cartones 1 1 5
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COMPLEJIDAD
(1) Daño
leve
(2) Daño a
cargo
(3) Daño a otro
cargo
(4) Daño al
área
(5) Daño a la
organización
DIFICULTAD 1 (baja) 2 3 4 5 (alta)
FRECUENCIA Anual (1)
Semestral
(2) Mensual (3) Semanal (4) Diaria (5)
5. APTITUDES SI NO
1 Análisis y Síntesis
2 Innovación
3 Presición / Detalle
4 Intuicion
5 Objetividad
6 Planificación y Organización x
7 Visión Global
8 Toma de decisión
9 Seguridad
10 Fragilidad
11 Dinámico / Activo x
12 Astucia
13 Perseverancia
14 Visión de Futuro
15 Autocontrol
16 Capacidad de Motivación
17 Capacidad de Negociación
18 Cordialidad x
19 Facilidad de Expresión
20 Facilidad de Contacto
21 Empatía x
22 Ética muy Definida x
23 Autonomía
24 Atención
25 Iniciativa
26 Liderazgo
6. NIVEL Y TIPO DE RELACIÓN NIVEL
ALTO MEDIO BAJO
COMERCIAL x
ADMINISTRATIVO x
OPERATIVO x
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7. CONVIVENCIA Y RELACIÓN
LABORAL
Individual: x
En Equipo: x
8. NIVEL DE ACTIVIDAD Alta: x
Baja:
Elaborado por: Gabriela Páez
Aprobado por:
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Test Grafológico:
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Evaluación 180°
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Resultados:
OBSERVACIONES DEL PROCESO
CARGO TEST GRAFOLÓGICO
EVALUACIÓN 180°
APTITUDES AUTOEVALUACIÓN JEFE PAR
Planificación NO SI NO NO
Dinámico y Activo SI SI SI SI
Cordialidad NO SI NO NO
Empatía NO SI NO SI
Ética muy Definida SI SI SI SI
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Ejemplo 2:
Perfil del Cargo:
FECHA: 20-jul-10
EDAD: 21
1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO: Cajero
A QUIEN REPORTA: Jefe de Cajas
2. MISIÓN DEL CARGO
Brindar una buena atención al cliente y ayuda oportuna durante el cobro justo de las compras para beneficio tanto del cliente como el de la
corporación.
3. REQUISITOS MÍNIMOS
3.1 FORMACIÓN ACADÉMICA: bachillerato
3.2 EXPERIENCIA LABORAL: No indispensable
4. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES
FUNCIONES COMPLEJIDAD DIFICULTAD FRECUENCIA
Revisar el fondo que se le es otorgado al inicio de las actividades 1 1 5
Brindar atención a clientes 4 2 5
Realizar el escaneo de los productos 5 5 5
Realizar el cobro de la mercadería 2 2 5
Realizar el reporte de las ventas hechas en el día 3 2 5
COMPLEJIDAD
(1) Daño
leve
(2) Daño a
cargo
(3) Daño a otro
cargo
(4) Daño al
área
(5) Daño a la
organización
DIFICULTAD 1 (baja) 2 3 4 5 (alta)
FRECUENCIA Anual (1) Semestral (2) Mensual (3) Semanal (4) Diaria (5)
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5. APTITUDES SI NO
1 Análisis y Síntesis
2 Innovación
3 Presición / Detalle x
4 Intuicion
5 Objetividad
6 Planificación y Organización x
7 Visión Global
8 Toma de decisión
9 Seguridad
10 Fragilidad
11 Dinámico / Activo
12 Astucia
13 Perseverancia
14 Visión de Futuro
15 Autocontrol
16 Capacidad de Motivación
17 Capacidad de Negociación
18 Cordialidad x
19 Facilidad de Expresión
20 Facilidad de Contacto x
21 Empatía
22 Ética muy Definida x
23 Autonomía
24 Atención x
25 Iniciativa
26 Liderazgo
6. NIVEL Y TIPO DE RELACIÓN NIVEL
ALTO MEDIO BAJO
COMERCIAL x
ADMINISTRATIVO x
OPERATIVO x
7. CONVIVENCIA Y RELACIÓN LABORAL
Individual: x
En Equipo: x
8. NIVEL DE ACTIVIDAD Alta: x
Baja:
Elaborado por: Gabriela Páez
Aprobado por: Bolívar Cornejo
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Test Grafológico:
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Evaluación 180°:
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Resultados:
OBSERVACIONES DEL PROCESO
CARGO TEST GRAFOLÓGICO
EVALUACIÓN 180°
APTITUDES AUTOEVALUACIÓN JEFE PAR
Precisión / Detalle SI SI SI SI
Planificación SI SI SI SI
Cordialidad NO SI NO SI
Facilidad de Contacto NO SI SI NO
Ética muy Definida SI SI SI NO
Atención SI SI NO SI
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Confiteca S.A.
Ejemplo 1:
Perfil del Cargo:
FECHA: 20-jul-10
EDAD: 29
1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO: Jefe de Marca
A QUIEN REPORTA: Gerente de Mercadeo
2. MISIÓN DEL CARGO
Generar demanda, desarrollar y ejecutar los planes de mercadeo y comunicar con un claro enfoque en la construcción de
marcas y rentabilidad de negocio. Administrar y desarrollar la estrategia de la línea de productos bajo su responsabilidad, así
como del posicionamiento y reconocimiento por parte del consumidor de las distintas marcas a su cargo.
3. REQUISITOS MÍNIMOS
3.1 FORMACIÓN ACADÉMICA: Poseer título en Comunicación Organizacional o afines.
3.2 EXPERIENCIA LABORAL: 2 años de experiencia
4. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES
FUNCIONES COMPLEJIDAD
DE ERROR DIFICULTAD FRECUENCIA
Implementar planes de mercadeo. 5 4 2
Dar seguimiento del cumplimiento del plan de negocios. 4 3 4
Velar por la estrategia de cada una de las marcas a cargo con
Gerencia de Mercadeo. 4 4 3
Coordinar y trabajar en equipo con el equipo de ventas y Trade
Marketing para la construcción de campañas y merchandising de
las marcas.
4 3 4
Evaluar y analizar la situación del consumidor. 3 3 3
Evaluar y analizar la competencia en el mercado. 3 3 4
Implementar campañas de mercadeo ATL y BTL. 3 3 2
Controlar inventarios de producto terminado y materiales. 3 2 3
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COMPLEJIDAD
(1) Daño
leve
(2) Daño a
cargo
(3) Daño a otro
cargo (4) Daño al
área (5) Daño a la organización
DIFICULTAD 1 (baja) 2 3 4 5 (alta)
FRECUENCIA Anual (1)
Semestral
(2) Mensual (3)
Semanal (4)
Diaria (5)
5. APTITUDES SI NO
1 Análisis y Síntesis x
2 Innovación x
3 Presición / Detalle
4 Intuicion
5 Objetividad
6 Planificación y Organización x
7 Visión Global
8 Toma de decisión x
9 Seguridad
10 Fragilidad
11 Dinámico / Activo x
12 Astucia
13 Perseverancia
14 Visión de Futuro
15 Autocontrol
16 Capacidad de Motivación
17 Capacidad de Negociación x
18 Cordialidad
19 Facilidad de Expresión
20 Facilidad de Contacto
21 Empatía
22 Ética muy Definida
23 Autonomía
24 Atención
25 Iniciativa
26 Liderazgo
6. NIVEL Y TIPO DE RELACIÓN NIVEL
ALTO MEDIO BAJO
COMERCIAL x
ADMINISTRATIVO x
OPERATIVO x
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7. CONVIVENCIA Y RELACIÓN
LABORAL
Individual: x
En Equipo: x
8. NIVEL DE ACTIVIDAD Alta: x
Baja:
Elaborado por: Paúl Carranco
Aprobado por:
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Test Grafológico:
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Evaluación 180°
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![Page 23: Ejemplos Proceso de Análisis Completo con Herramienta ...](https://reader035.fdocuments.mx/reader035/viewer/2022071618/62d1dadbeae2f152a82fe278/html5/thumbnails/23.jpg)
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Resultados:
OBSERVACIONES DEL PROCESO
CARGO TEST GRAFOLÓGICO
EVALUACIÓN 180°
APTITUDES AUTOEVALUACIÓN JEFE PAR
Análisis y Síntesis SI SI SI SI
Innovación SI SI SI NO
Planificación NO NO NO SI
Toma de Decisión SI SI SI SI
Dinámico y Activo SI SI SI SI
Capacidad de Negociación SI SI NO SI
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Ejemplo 2:
Perfil del Cargo:
FECHA: 20-jul-10
EDAD: 25
1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO: Aux. de Producción
A QUIEN REPORTA: Jefe de Turno
2. MISIÓN DEL CARGO
Ejecutar el programa de producción de la línea en el turno que le corresponda actuar; dentro de las normas de calidad,
seguridad industrial y sanitaria establecida sujetándose permanentemente a las disposiciones del reglamento interno.
3. REQUISITOS MÍNIMOS
3.1 FORMACIÓN ACADÉMICA: bachillerato.
3.2 EXPERIENCIA LABORAL: 1 años de experiencia
4. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES
FUNCIONES COMPLEJIDAD
DE ERROR DIFICULTAD FRECUENCIA
Cumplir con los reglamentos de Seguridad Industrial, y
Reglamento Interno. 2 1 5
Cumplir con las actividades de producción de la línea asignada. 2 2 5
Informar al Operador de Fábrica, cualquier problema de calidad,
accidente de trabajo. 2 1 5
Evitar el desperdicio y/o mal uso de materiales y demás insumos
utilizados en las diferentes áreas de producción. 2 1 4
Cumplir con los instructivos aprobados y validados del sistema
de Calidad. (BPM, HACCP, ISO) 1 2 5
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COMPLEJIDAD
(1) Daño
leve
(2) Daño a
cargo
(3) Daño a otro
cargo
(4) Daño al
área
(5) Daño a la
organización
DIFICULTAD 1 (baja) 2 3 4 5 (alta)
FRECUENCIA Anual (1)
Semestral
(2) Mensual (3) Semanal (4) Diaria (5)
5. APTITUDES SI NO
1 Análisis y Síntesis
2 Innovación
3 Presición / Detalle x
4 Intuicion
5 Objetividad
6 Planificación y Organización x
7 Visión Global
8 Toma de decisión
9 Seguridad
10 Fragilidad x
11 Dinámico / Activo x
12 Astucia
13 Perseverancia
14 Visión de Futuro
15 Autocontrol x
16 Capacidad de Motivación
17 Capacidad de Negociación
18 Cordialidad
19 Facilidad de Expresión
20 Facilidad de Contacto
21 Empatía
22 Ética muy Definida
23 Autonomía
24 Atención x
25 Iniciativa
26 Liderazgo
6. NIVEL Y TIPO DE RELACIÓN NIVEL
ALTO MEDIO BAJO
COMERCIAL x
ADMINISTRATIVO x
OPERATIVO x
7. CONVIVENCIA Y RELACIÓN
LABORAL
Individual: x
En Equipo: x
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8. NIVEL DE ACTIVIDAD Alta: x
Baja:
Elaborado por: Paúl Carranco
Aprobado por:
![Page 28: Ejemplos Proceso de Análisis Completo con Herramienta ...](https://reader035.fdocuments.mx/reader035/viewer/2022071618/62d1dadbeae2f152a82fe278/html5/thumbnails/28.jpg)
Test Grafológico:
![Page 29: Ejemplos Proceso de Análisis Completo con Herramienta ...](https://reader035.fdocuments.mx/reader035/viewer/2022071618/62d1dadbeae2f152a82fe278/html5/thumbnails/29.jpg)
Evaluación 180°:
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![Page 31: Ejemplos Proceso de Análisis Completo con Herramienta ...](https://reader035.fdocuments.mx/reader035/viewer/2022071618/62d1dadbeae2f152a82fe278/html5/thumbnails/31.jpg)
![Page 32: Ejemplos Proceso de Análisis Completo con Herramienta ...](https://reader035.fdocuments.mx/reader035/viewer/2022071618/62d1dadbeae2f152a82fe278/html5/thumbnails/32.jpg)
Resultados:
OBSERVACIONES DEL PROCESO
CARGO TEST GRAFOLÓGICO
EVALUACIÓN 180°
APTITUDES AUTOEVALUACIÓN JEFE PAR
Presición / Detalle SI SI SI SI
Planificación SI SI SI SI
Flexibilidad NO NO NO NO
Dinámico y Activo NO NO NO SI
Autocontrol NO SI NO NO
Atención SI SI SI SI
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Celec E.P.
Ejemplo 1:
Perfil del Cargo:
FECHA: 12 de Mayo de 2010
1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO: Electricista
A QUIEN REPORTA: Supervisor de Mantenimiento Eléctrico
2. MISIÓN DEL CARGO
Ejecutar actividades de mantenimiento preventivo y correctivo para garantizar la disponibilidad y confiabilidad de los
equipos eléctricos de las unidades de generación, sistemas auxiliares y equipos de las presas, respetando las normas SOS
y ambiente.
3. REQUISITOS MÍNIMOS
3.1 FORMACIÓN ACADÉMICA: Segundo Nivel. 6 años / Bachiller Técnico Electricidad.
3.2 EXPERIENCIA LABORAL: 2 - 3 años. Experiencia en cargos similares. Mantenimiento eléctrico en el sector
industrial
4. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES
FUNCIONES COMPLEJIDAD DIFICULTAD FRECUENCIA
Colaborar en los diagnósticos de falla y ejecutar las actividades de
corrección correspondientes 4 4 4
Realizar el mantenimiento preventivo, la verificación del estado y
las pruebas de funcionamiento de los equipos eléctricos de las
instalaciones, según el instructivo de trabajo 4 3 5
Realizar mediciones y pruebas eléctricas a los equipos de las
instalaciones 4 3 5
Cumplir lo dispuesto en el Instructivo de Manejo Ambiental para
cada actividad de mantenimiento eléctrico a ejecutar y para la
convivencia en el campamento 4 1 5
Reportar las actividades ejecutadas de las ordenes de trabajo 3 1 5
Registrar los datos de los mantenimientos, de las pruebas y
mediciones en los formatos y medios establecidos 3 1 5
Realizar adecuaciones a los sistemas eléctricos de las instalaciones 2 3 1
Cumplir las medidas de control de riesgos establecidas en el
Instructivo de SSO para cada actividad de mantenimiento eléctrico a
ejecutar 2 1 5
Dar buen uso a las herramientas y equipos, y salvaguardar su
integridad 2 1 5
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COMPLEJIDAD
(1) Daño
leve
(2) Daño a
cargo
(3) Daño a otro
cargo
(4) Daño al
área
(5) Daño a la
organización
DIFICULTAD 1 (baja) 2 3 4 5 (alta)
FRECUENCIA Anual (1)
Semestral
(2) Mensual (3) Semanal (4) Diaria (5)
5. APTITUDES SI NO
1 Análisis y Síntesis x
2 Innovación
3 Precisión / Detalle x
4 Intuición
5 Objetividad
6 Planificación y Organización
7 Visión Global
8 Toma de decisión
9 Seguridad
10 Fragilidad x
11 Dinámico / Activo x
12 Astucia
13 Perseverancia
14 Visión de Futuro
15 Autocontrol
16 Capacidad de Motivación
17 Capacidad de Negociación
18 Cordialidad
19 Facilidad de Expresión
20 Facilidad de Contacto
21 Empatía
22 Ética muy Definida
23 Autonomía
24 Atención x
25 Iniciativa
26 Liderazgo
6. NIVEL Y TIPO DE RELACIÓN NIVEL
ALTO MEDIO BAJO
COMERCIAL x
ADMINISTRATIVO x
OPERATIVO x
![Page 35: Ejemplos Proceso de Análisis Completo con Herramienta ...](https://reader035.fdocuments.mx/reader035/viewer/2022071618/62d1dadbeae2f152a82fe278/html5/thumbnails/35.jpg)
7. CONVIVENCIA Y RELACIÓN
LABORAL
Individual: x
En Equipo:
8. NIVEL DE ACTIVIDAD Alta: x
Baja:
Elaborado por: Gabriela Páez
Aprobado por:
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Test Grafsológico:
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Evaluación 180°:
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![Page 39: Ejemplos Proceso de Análisis Completo con Herramienta ...](https://reader035.fdocuments.mx/reader035/viewer/2022071618/62d1dadbeae2f152a82fe278/html5/thumbnails/39.jpg)
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Resultados:
OBSERVACIONES DEL PROCESO
CARGO TEST GRAFOLÓGICO
EVALUACIÓN 180°
APTITUDES AUTOEVALUACIÓN JEFE PAR
Análisis y Síntesis SI SI SI SI
Precisión / Detalle SI SI SI SI
Flexibilidad SI SI SI NO
Dinámico y Activo NO SI NO NO
Atención SI SI SI SI
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Ejemplo 2:
Perfil del Cargo:
FECHA: 12 de Mayo de 2010
1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO: Subgerente de Mantenimiento
A QUIEN REPORTA: Gerente de Producción
2. MISIÓN DEL CARGO
Dirigir, planificar y controlar las actividades de mantenimiento de la central alineado con el plan estratégico de la empresa.
3. REQUISITOS MÍNIMOS
3.1 FORMACIÓN ACADÉMICA: Tercer Nivel. 5 años / Ingeniería Mecánica o Eléctrica
3.2 EXPERIENCIA LABORAL: 4 a 6 años. Experiencia en instituciones similares. Experiencia en cargos similares. Experiencia en
otras posiciones internas. Experiencia en instituciones simil
4. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES
FUNCIONES COMPLEJIDAD DIFICULTAD FRECUENCIA
Planificar las paradas de planta o mantenimiento mayores de la central 5 5 1
Realizar el análisis de resultados de la ejecución de mantenimiento correctivo
preventivo y predictivo 4 5 2
Realizar el plan anual de mantenimiento de la central 5 4 2
Controlar el uso de recursos de mantenimiento 4 4 3
Realizar el análisis técnico y económico de ofertas para la contratación de
suministros y bienes a la prestación de servicios de mantenimiento 5 3 3
Elaborar el presupuesto anual de mantenimiento 4 4 1
Colaborar en la formulación de la planificación estratégica de la empresa 5 3 1
Coordinar la ejecución y control anual del plan anual de mantenimiento de la
central 4 3 4
Definir lo procedimientos y políticas para la ejecución de las actividades de
mantenimiento 3 5 1
Realizar el análisis de recursos y capacidad instalada para la unidad de
mantenimiento 3 4 2
Elaborar reportes concernientes a la actividad de mantenimiento 3 4 2
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COMPLEJIDAD
(1) Daño
leve
(2) Daño a
cargo
(3) Daño a otro
cargo (4) Daño al área
(5) Daño a la
organización
DIFICULTAD 1 (baja) 2 3 4 5 (alta)
FRECUENCIA Anual (1) Semestral (2) Mensual (3) Semanal (4) Diaria (5)
5. APTITUDES SI NO
1 Análisis y Síntesis x
2 Innovación
3 Presición / Detalle
4 Intuicion
5 Objetividad
6 Planificación y Organización
7 Visión Global
8 Toma de decisión x
9 Seguridad
10 Flexibilidad x
11 Dinámico / Activo
12 Astucia
13 Perseverancia
14 Visión de Futuro
15 Autocontrol
16 Capacidad de Motivación
17 Capacidad de Negociación x
18 Cordialidad
19 Facilidad de Expresión
20 Facilidad de Contacto
21 Empatía
22 Ética muy Definida
23 Autonomía
24 Atención
25 Iniciativa
26 Liderazgo x
6. NIVEL Y TIPO DE RELACIÓN NIVEL
ALTO MEDIO BAJO
COMERCIAL x
ADMINISTRATIVO x
OPERATIVO x
7. CONVIVENCIA Y RELACIÓN
LABORAL
Individual: x
En Equipo:
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8. NIVEL DE ACTIVIDAD Alta: x
Baja:
Elaborado por: Gabriela Páez
Aprobado por:
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Test Grafológico:
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Evaluación 180°
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Resultados:
OBSERVACIONES DEL PROCESO
CARGO TEST GRAFOLÓGICO
EVALUACIÓN 180°
APTITUDES AUTOEVALUACIÓN JEFE PAR
Análisis y Síntesis SI SI SI SI
Toma de Decisión SI SI SI SI
Flexibilidad SI SI SI SI
Capacidad de Negociación SI SI SI SI
Liderazgo SI NO SI SI