Ejemplo Desarrollo Politica de Calidad

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Sistema de Gestión de la Calidad Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA REGIONAL SANTANDER OBSERVATORIO TECNOLOGICO “ISO9001:2008 MÓDULO II. PLANIFICACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD” Ejemplo Desarrollo Política de Calidad Fecha: Febrero 9 de 2009 Páginas. 1 de 6 B. EXPECTATIVAS DE LA EMPRESA CRITERIO ALTA CONFORMIDAD RENTABILIDAD REDUCCIÓN DE COSTOS INCREMENTO EN LA PARTICIPACIÓN DE MERCADOS CUMPLIR CON LAS REGULACIONES DE SEGURIDAD DE PRODUCTO PERSONAL COMPETENTE TOTAL PRODUCTO CARO 5 5 3 3 5 3 24 NO RESPONDE LAS LLAMADAS 5 3 3 1 5 5 22 ENTREGA DE PEDIDOS A DESATIEMPO 5 3 1 0 3 5 17 PRODUCTO CONTAMINANTE 5 3 3 3 5 5 24 PRODUCTO DEFECTUOSO 5 5 5 3 5 5 28 ERRAR EN FACTURACION 5 5 5 5 3 5 28 A. NECESIDADES CLIENTE TOTAL 30 24 20 15 26 28 Relación fuerte: 5 Relación media: 3 Relación débil: 1 Sin relación: 0

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“ISO9001:2008 MÓDULO II. PLANIFICACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA

CALIDAD”

Ejemplo Desarrollo Política de Calidad

Fecha: Febrero 9 de 2009 Páginas. 1 de 6

B. EXPECTATIVAS DE LA EMPRESA

CRITERIO ALTA CONFORMIDAD RENTABILIDAD REDUCCIÓN

DE COSTOS

INCREMENTO EN LA PARTICIPACIÓN DE

MERCADOS

CUMPLIR CON LAS REGULACIONES DE

SEGURIDAD DE PRODUCTO

PERSONAL COMPETENTE TOTAL

PRODUCTO CARO

5 5 3 3 5 3 24

NO RESPONDE LAS

LLAMADAS 5 3 3 1 5 5 22

ENTREGA DE PEDIDOS A

DESATIEMPO 5 3 1 0 3 5 17

PRODUCTO

CONTAMINANTE 5 3 3 3 5 5 24

PRODUCTO

DEFECTUOSO 5 5 5 3 5 5 28

ERRAR EN

FACTURACION 5 5 5 5 3 5 28

A

. NEC

ESID

AD

ES C

LIEN

TE

TOTAL

30 24 20 15 26 28

Relación fuerte: 5 Relación media: 3 Relación débil: 1 Sin relación: 0

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B. EXPECTATIVAS DE LA EMPRESA AFECTADAS:

ALTA CONFORMIDAD

5

5

5 5

5

5

Producto Caro No Responde las llamadas

Entrega de Pedidos a Desatiempo Producto Contaminante

Producto Defectuoso Errar en Facturación

ALTA CONFORMIDAD

PRODUCTO CARO

5

NO RESPONDE LAS

LLAMADAS 5

ENTREGA DE PEDIDOS A

DESATIEMPO 5

PRODUCTO

CONTAMINANTE 5

PRODUCTO DEFECTUOSO 5

ERRAR EN FACTURACION 5

TOTAL 30

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PERSONAL COMPETENTE3

5

55

5

5

Producto Caro No Responde las llamadas

Entrega de Pedidos a Desatiempo Producto Contaminante

Producto Defectuoso Errar en Facturación

Las expectativas empresariales más afectadas y de mayor prioridad para la organización son la Alta Conformidad del cliente seguida de Personal Competente; es por ello que la alta dirección debe enfocar sus políticas en los criterios a los cuales el cliente les da mayor prioridad y que dependen de una óptima gestión de los recursos que conforman la compañía. De acuerdo con ello éstas políticas de calidad deben estar orientadas a la satisfacción de las necesidades y expectativas de nuestros clientes internos y externos mediante la óptima gestión de los recursos físicos, humanos y tecnológicos. Todo ello respaldado con actividades que garanticen el cumplimiento y entrega de pedidos en el tiempo requerido, aplicación de normas, especificaciones y condiciones que certifiquen productos cero defectos, ambientalmente aptos, uso de sistemas contables eficientes en procesos de facturación aplicables a nuestra organización. Actuar en todo momento con comportamientos basados en la integridad profesional y establecer un modelo a seguir, en el que cada persona tenga la aptitud que le permita participar en la toma de decisiones dentro de su nivel de responsabilidad, para conseguir la mejora continua y orientar los esfuerzos de todos al servicio.

PERSONAL COMPETENTE

PRODUCTO CARO 3

NO RESPONDE LAS LLAMADAS

5

ENTREGA DE PEDIDOS A

DESATIEMPO 5

PRODUCTO

CONTAMINANTE 5

PRODUCTO DEFECTUOSO 5

ERRAR EN FACTURACION 5

TOTAL 28

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C. NECESIDAD(ES) DE LOS CLIENTES NO SATISFECHOS

PRODUCTO DEFECTUOSO5

5

53

5

5

Alta ConformidadRentabilidadReducción de CostosIncremento en la participación de mercadosCumplir con las especificaciones de seguridad del productoPersonal Competente

PRODUCTO DEFECTUOSO

ALTA CONFORMIDAD 5

RENTABILIDAD 5

REDUCCIÓN DE COSTOS 5

INCREMENTO EN LA PARTICIPACIÓN DE

MERCADOS 3

CUMPLIR CON LAS REGULACIONES DE

SEGURIDAD DE PRODUCTO 5

PERSONAL COMPETENTE 5

TOTAL 28

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ERRAR EN FACTURACIÓN

5

5

55

3

5

Alta ConformidadRentabilidadReducción de CostosIncremento en la participación de mercadosCumplir con las especificaciones de seguridad del productoPersonal Competente

Las necesidades de los clientes no satisfechos por las expectativas en orden de prioridad son Producto Defectuoso con igualdad de valoración Errar en Facturación. Las políticas buscaran satisfacer estas necesidades en mayor medida.

De acuerdo con ello la empresa buscara mejorar la alta conformidad de sus clientes ofreciendo productos de alta calidad en materias primas, servicio de garantía, incremento de la rentabilidad mediante un elevado volumen de ventas, así como reducción de costos que no afecten la calidad por ende cumplir con las regulaciones de seguridad de producto y todo ello respaldado por personal competente escogido mediante una ardua tarea de selección y una continua capacitación. En cuanto a minimizar los errores que se pueden producir ya sea por fallas humanas o tecnológicas durante la gestión del proceso de facturación la compañía hará un mayor seguimiento al proceso a su vez que se capacitará a los empleados responsables por dicho proceso de manera que la gestión se realice eficientemente.

ERRAR EN FACTURACIÓN

ALTA CONFORMIDAD 5

RENTABILIDAD 5

REDUCCIÓN DE COSTOS 5

INCREMENTO EN LA PARTICIPACIÓN DE

MERCADOS 5

CUMPLIR CON LAS REGULACIONES DE

SEGURIDAD DE PRODUCTO 3

PERSONAL COMPETENTE 5

TOTAL 28

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D. POLÍTICA DE CALIDAD Es política de la compañía comprender las necesidades expresas o implícitas de nuestros clientes y a su vez dar respuesta con un alto nivel de calidad que satisfaga sus expectativas. De manera que nuestro personal proporcione productos y servicios oportunos, pertinentes y amables de acuerdo con los compromisos adquiridos, así como de realizar sus actividades en un proceso de mejora continua. Es parte de nuestra política contar con personal altamente calificado que garantiza un óptimo desempeño y cumplimiento de sus funciones.