Gestión y Desarrollo de Soluciones Telemáticas

RMIDST – Ejecución del Proyecto

Estudio de Prefactibilidad

Formulación del Proyecto

Ejecución del Proyecto

Validación de la Solución

Construcción del servicio

23/03/2012

Ubicación dentro del

ProcesoOrganización por Organización en el tiempo

COMPONENTES DE SOPORTE

COMPONENTES DEL PROCESO

Iteraciones

Inicial

Est_Pre For_Pro Eje_Pro Val_Sol

Prep.#1

Prep.#2

Const.#1

Const.#2

Const.#N

Trans.#1

Trans.#2

FASESComponentes

Captura de requisitos

Análisis

Diseño

Implementación

Pruebas

Puesta en servicio

Modelado de la organización

Gestión de configuración y cambios

Gestión del proyecto

Entorno

Objetivos generales

• Producir una versión del sistema telemático que corresponda a la capacidad operacional inicial proyectada.

• Producir una versión del sistema telemático que incremente la capacidad operacional.

Objetivos específicos

• Completar el Modelo de Requisitos del sistema (según la capacidad operacional proyectada).

• Describir el sistema construido (Modelos de Diseño, Despliegue, Implementación y Pruebas).

• Hacer seguimiento y minimizar el impacto de todos los riesgos que se presenten.

• Proveer la capacidad operacional proyectada para el sistema.

• Modelo del negocio • Modelo de Casos de Uso del sistema• Modelo Análisis del sistema• Arquitectura de referencia para el sistema• Gestión de riesgos• Plan del proyecto• Caso del negocio

Entradas requeridas

Modelos Completos (Requisitos, Diseño, Despliegue, Implementación y Pruebas).

Descripción de Arquitectura del sistema actualizada. Prototipo operacional del sistema o capacidad

operacional inicial versión beta. Manual inicial de usuario. Plan de riesgos actualizado. Plan del proyecto actualizado y refinado para la fase

de validación. Caso del negocio actualizado.

Subproductos

Satisfacción adecuada de los requerimientos establecidos en los Casos de Uso

Construcción de un prototipo operacional “completo” adecuado a los requisitos

Desarrollo del material de soporte para la fase de validación

Criterios de evaluación

Planeación de la Ejecución del Proyecto Ampliación del Modelo de Requisitos del

sistema (según la capacidad operacional proyectada)

Construcción del prototipo operacional del Sistema

Actualización del plan del proyecto Actualización del caso del negocio

Etapas de referencia

Planeación de la Ejecución del Proyecto

PROPÓSITO

Elaborar un plan de trabajo para la creación de la capacidad operacional inicial proyectada para el sistema

R y C

R y C

Flujos de

Trabajo

Cero o

varias

Ev

1.1 Revisión de los compromisos establecidos como resultado de la fase anterior

1.2 Elaboración del plan de trabajo para la construcción del sistema

1.3 Establecimiento de los criterios de evaluación

Actividades

Subproductos

• Descripción de los recursos físicos y técnicos del proyecto.• Descripción del equipo del proyecto.• Secuencia de incrementos a lograr (o iteraciones a realizar)• Relación de tares a realizar por cada iteración• Asignación de responsabilidades.• Cronograma establecido para ejecución de las actividades.• Descripción de los recursos requeridos y las respectivas

ventanas de disponibilidad.• Estimación de los costos de realización de la Ejecución del

Proyecto• Criterios de evaluación

Ampliación del Modelo de Requisitos del Sistema

PROPÓSITO

Completar el modelo de requisitos del sistema realizando el trabajo restante relacionado con los flujos de trabajo de captura de requisitos y de análisis.

R y C

R y C

Flujos de

Trabajo

Cero o

varias

Ev

2.1 Ampliación del Modelo de Casos de Uso del Sistema

2.2 Ampliación del Modelo de Análisis del Sistema

2.3 Verificación de integridad de la arquitectura del sistema

Actividades

Diagrama de Casos de Uso del Sistema Descripción de los escenarios de los Casos de

Uso reales Interfaces de usuario Descripción de paquetes y clases de análisis Diagramas de colaboración para los casos de

uso

Subproductos

Construcción del prototipo operacional del sistema

PROPÓSITO

Obtener la capacidad operacional del sistema inicialmente proyectada y verificar que satisface los requisitos establecidos.

R y C

R y C

Flujos de

Trabajo

Cero o

varias

Ev

3.1 Ampliación de los Modelos de Diseño y de Despliegue.3.2 Elaboración del Modelo de Implementación3.3 Elaboración del plan de pruebas del prototipo

operacional inicial3.4 Construcción del incremento respectivo (siguiente nivel

del prototipo operacional del sistema)3.5 Realización de las pruebas de integración y las pruebas de

sistema para el prototipo operacional del sistema3.6 Evaluación del progreso y actualización del caso del

negocio3.7 Evaluación de la iteración (nivel de alcance del

incremento a lograr establecido)

Actividades

Descripción de Subsistemas y Clases de Diseño Diagrama de Clases de Diseño Descripción del Modelo de Despliegue Modelo de Implementación del Sistema Modelo de Pruebas Descripción de la arquitectura actualizada Prototipo operacional Plan de riesgos actualizado

Subproductos

Elaboración del manual inicial de usuario

PROPÓSITO

Elaborar el manual de usuario con suficiente detalle para guiar a los usuarios del sistema y con el fin de que se evalúe su adecuación dentro de la fase de validación del sistema.

R y C

R y C

Flujos de

Trabajo

Cero o

varias

Ev

23/03/2012

Actualización del plan del proyecto

PROPÓSITO

Efectuar los ajustes que se requieran a la estimación inicial de recursos, actividades y tiempo requeridos establecidos en la fase anterior para la entrega al cliente de la capacidad operacional inicial del servicio deseada, evaluar todo el trabajo realizado y actualizar el caso del negocio.

R y C

R y C

Flujos de

Trabajo

Cero o

varias

Ev

5.1 Actualización de los recursos requeridos para la validación del sistema

5.2 Actualización del cronograma establecido para el proyecto

5.3 Evaluación de los subproductos elaborados

5.4 Actualización del caso del negocio

Actividades

Plan del Proyecto, el cual debe contener:

Relación de actividades a realizar y su duración estimada.

Asignación de responsabilidades. Cronograma establecido para ejecución de las

actividades. Descripción de los recursos requeridos y las respectivas

ventanas de disponibilidad. Estimación de los costos para la validación del sistema

Subproductos

Actualización del caso del negocio

PROPÓSITO

Evaluar el trabajo realizado con base en los criterios de evaluación orientados a verificar si se realizaron todas las actividades necesarias y se si tiene un conjunto adecuado de subproductos.

R y C

R y C

Flujos de

Trabajo

Cero o

varias

Ev

6.1 Evaluación de los subproductos elaborados.

6.2 Actualización del caso del negocio.

Actividades

Beneficios logrados Costo de la construcción del sistema Duración del proyecto Nivel de calidad del sistema

Subproductos

23/03/2012

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