Eje IV Seguridad
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POSICIONAMIENTO
EJE IV: SEGURIDAD CIUDADANA EFECTIVA Y PREVENCIÒN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA
Con fundamento en el artículo 136 del Reglamento del Ayuntamiento municipal, como miembros de Pleno del Ayuntamiento de Guadalajara, los regidores somos los encargados de analizar y vigilar la correcta prestación de los servicios públicos, así como del adecuado funcionamiento de los diversos ramos de la administración municipal.
A esto, podemos sumarle nuestro deber como representantes de los ciudadanos, de velar por el cumplimiento de manera efectiva de los actos que hagan de la administración pública un ejercicio cabal, que entregue a los tapatíos un resultado satisfactorio de los compromisos que como gobierno fueron adquiridos y plasmados en un documento de planeación, que se supone, debió ser la línea rectora que marcara el rumbo del crecimiento ordenado de la ciudad en todos sus ámbitos.
Siendo uno de los mas importantes de la seguridad, la cual es un derecho fundamental bajo el que todos debemos ser acogidos; el garantizar la salvaguarda de la vida y los bienes de los pobladores y visitantes de nuestro municipio, es un imperativo que no puede hacerse esperar bajo ninguna circunstancia, ni justificación de ninguna índole.
La seguridad ha sido un tema que el grupo edilicio del Partido Acción Nacional, se ha tomado como una prioridad en la agenda municipal y que se ha vigilado desde el primer día en que nos fue tomada la protesta como regidores, pues la violencia en las calles de nuestra ciudad, no se hizo esperar desde el principio de la presente administración, de ahí que en reiteradas ocasiones se ha manifestado con vehemencia el estatus que nuestra ciudad ha ido perdiendo en los temas de seguridad y prevención del delito en los últimos años, pues lejos de prevenir el delito, los indicadores muestran contradicción de cifras y mas palpable es todavía, el escuchar que ahora la victima de la delincuencia platica su experiencia en primera persona, cuando años atrás, escuchábamos que le había sucedido remotamente, a un conocido de nuestro conocido, no así hoy por hoy, que hasta en las puertas de nuestro Palacio Municipal, se comenten robos a transeúnte, sin que medie acción de por medio por parte de nuestras autoridades titulares.
Es en ese sentido, que ejerciendo nuestra función de analizar los actos de administración, diferimos de los planteamientos vertidos en el PMD, al carecer de metas e indicadores claros y precisos, que permitieran desarrollar un verdadero ejercicio de evaluación, difiriendo, por ende, con las conclusiones, que, por parte del COPLADEMUN, se hacen respecto del eje de seguridad, ya que como bien lo comentábamos, lo que se manifiesta en el PMD y los resultados de aplicación del mismo, contrastan sustancialmente.
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Mesa de trabajo 4: Seguridad ciudadana efectiva y prevención social de la violencia y la delincuencia COPLADEMUN: Se reconocieron los avances alcanzados por Guadalajara en las políticas de prevención del delito y de atención a la ciudadanía. GEPAN: No reconocimos los avances, se tomó nota de los mismos para establecer el contraste con la realidad, pues osando todavía más allá de los porcentajes planteados en los ejes de gestión del PMD, que hablaban de un 80%, se actualizaron los porcentajes de cumplimiento de metas al 100% a marzo de 2015. Situación que desaprobamos de manera rotunda pues la estrategia de prevención del delito no ha reflejado resultados exitosos. COPLADEMUN: Se identificó una tendencia a la baja en la comisión de delitos de alto impacto comparado con el año inicial de 2012, pero haciéndose énfasis en que deben redoblarse los esfuerzos para contener los fenómenos delictivos. GEPAN: La disminución de los índices delictivos que manejan, no concuerdan con los índices publicados por Fiscalía, si bien es cierto existe una disminución en la mayoría de los delitos, sin embargo algunos de los porcentajes no son los reportados, tal y como se desprende del siguiente comparativo:
DELITO 2012 2014 INDICES FISCALIA DEL ESTADO
2012 -‐ 2014
INDICESP. M. D. 2012 -‐ 2014
Robo a Negocio 1212 1326 Aumento 9.40% Disminuyo 16 %
Robo Casa Habitación
1403 1210 Disminuyo 13.75% Disminuyo 23%
Robo a Banco 33 26 Disminuyo 21.20% Disminuyo 70%
Total 7,718 6,326
COPLADEMUN: Se reconocen también los avances en materia de equipamiento y telecomunicaciones, que además del mejoramiento de instalaciones en diferentes bases de seguridad, incluye la actualización del software de plataforma México y las adecuaciones tecnológicas para la óptima operación del CECOE. GEPAN: Se realizo un ejercicio de ingreso a la pagina de Plataforma México, ya que el indicador de este tema, se conceptualizó como: “Garantizar a los habitantes del municipio la comunicación con Plataforma México, actualizando equipos de tecnologías de información, comunicación e información de incidencia delictiva en línea, cumpliendo con la normatividad en materia de Seguridad Pública”, sin que se haya tenido disponibilidad de la página y posteriormente un fácil acceso a la misma y
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por ende su manejo, se solicitó una visita al centro desde dónde se opera la plataforma para verificar su utilización, sin que hasta la fecha se haya podido realizar la mencionada visita. Mediante oficio S.S.C. 2018/2015 signado por el Comisario Mtro. José Ángel Campa Molina, en respuesta al oficio MCSM015/03/2015 suscrito por la Regidora María Cristina Solórzano Márquez, mediante el cual se le preguntó ¿Cómo se garantiza a los habitantes del Municipio el acceso a Plataforma México? A lo que responde de la siguiente manera: El dato referido fue tomado en octubre del 2014, dicho porcentaje está relacionado a la actualización del software de Plataforma México, así mismo se hace mención que con recurso SUBSEMUN 2014 se actualizó dicha plataforma y a marzo de 2015 cumplimos la meta al 100%, en lo correspondiente a este programa y funcionando correctamente, pero es diaria la labor en administrar la información correspondiente con los datos de los detenidos para una adecuada y actualizada información. Por lo que se garantiza que la coordinación con las diferentes dependencias de seguridad que conforman dicha Plataforma tendrá una información veraz. Por lo que la descripción del logro y la población objetivo están mal plateadas en el PMD, ya que habla de garantizar a los habitantes y luego el Comandante Campa habla de que la garantía es sobre la comunicación entre dependencias. COPLADEMUN: En materia de evaluación y certificación del personal operativo, se reconoció el avance en la aplicación de los exámenes de evaluación y control de confianza pues estos se han aplicado a prácticamente la totalidad de los policías municipales entre 2013 y 2014, resultando 2,213 aptos y 437 No aptos. GEPAN: se cuestionó al respecto, pues no tenemos acceso a la información que nos pueda dar certeza de su dicho, pues cada vez vemos menos policías en nuestras calles y los pocos que se tienen, se sabe que han dedicado a la capacitación de empresas privadas como son oxxos, seven eleven, operadores de la empresa alianza, ya que esta capacitación se plateo como un logro de la presente administración, situación que no aprobamos, pues existe testimonio de una ciudadana que al solicitar ayuda en su barrio para la atención de una emergencia obtuvo la respuesta por parte de los policías, diciendo que “nosotros estamos para cuidar oxxos”, además tal y como se desprende del documento que se anexa al presente, podemos destacar como un hecho reprobable, que las constancias de certificación de la capacitación de los operadores de la empresa alianza, se hayan entregado por parte de dicha empresa y no del ayuntamiento, es más, ni siquiera tenemos la certeza de que dicho curso se haya impartido, pues no contamos con ninguna evidencia de lo señalado en el PMD como un logro de la Secretaría de Seguridad Ciudadana, quien se supone impartió los cursos de capacitación dentro del marco de una jornada de capacitación de una empresa privada como lo es alianza. COPLADEMUN: Entre los problemas de gestión más importantes, se identificaron los siguientes:
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• La necesidad de revisar el funcionamiento de la Comisión Interinstitucional del Programa Nacional para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia (PRONAPRED) instancia que debe estar instalada y sesionar para recibir los recursos federales aplicables al municipio. GEPAN: Con los recursos de PRONAPRED se menciona que se han ejecutado 43 proyectos en 2013 y 2014 con un total de 180,707 beneficiarios y dando como resultado el cumplimiento de sus metas al 100% e incluso rebasándolas, sin embargo es de destacar que el conteo de beneficiarios no es veraz, ni es llevado a cabo de manera que refleje resultados ciertos, pues los beneficiarios son contabilizados hasta 3 veces, desde el momento en que se inscriben y asisten a la capacitación, las visitas de seguimiento y su asistencia a los eventos relacionados con los mismo. Por lo que no podemos avalar el cumplimiento de las metas señaladas en ninguno de estos rubros. Lo anterior tal y como se describe del oficio S.S.C. 2018/2015 signado por el Comisario Mtro. José Ángel Campa Molina, en respuesta al oficio MCSM015/03/2015 suscrito por la Regidora María Cristina Solórzano Márquez el pasado 27 de marzo de 2015.
• COPLADEMUN: Se analizó también el programa Ciudadanos en Red y la constitución de sus 144 comités de seguridad vecinal, pues al parecer hay poca participación en ellos y se planteó revisar a fondo el funcionamiento de los mismos para involucrar más a los vecinos en las tareas de prevención y corresponsabilidad para la vigilancia y la seguridad de las colonias. GEPAN: Efectivamente se advierte la poca participación de los ciudadanos en los comités, por lo que resulta cuestionables los altos alcances que manifiestan en la prevención del delito, pues la tareas de prevención se hace con ciudadanos de colonias, escuelas, padres de familia, docentes etc. y si la participación en general es pobre, resulta incongruente que las estrategias de prevención sean calificadas como exitosas.
• COPLADEMUN: Otras observaciones se hicieron con relación a los programas Empresa Solidaria y Mujeres por la Paz, con el fin de mejorar su desempeño por tratarse de estrategias focalizadas a la protección de las mujeres y de los pequeños negocios para mejorar su diseño e implementación. GEPAN: Cuáles son éstas otras observaciones?? Ya que dentro del programa empresa solidaria se encuentra la citada capacitación a oxxos, seven eleven, y operadores de la empresa alianza y dentro del de mujeres por la paz se manifiesta como logro la sensibilización de 21,416 mujeres, cuando la “sensibilización” es un factor subjetivo prácticamente imposible de cuantificar y medir como para referir un logro del 86% en su cumplimiento.
Finalmente, se identificaron algunos retos importantes que se deben tomar en cuenta, como son:
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• Concluir los manuales operativos de la corporación para fortalecer los estándares y criterios de servicio. GEPAN: Cabe señalar que la Regidora María Cristina Solórzano Márquez ha solicitado en reiteradas ocasiones, desde el seno de la Comisión Edilicia de Seguridad Ciudadana, que el Reglamento del Servicio Profesional de Carrera Policial de la Secretaría de Seguridad Ciudadana de Guadalajara, se homologue al resto de la reglamentación municipal en la materia, además de la referida terminación de los manuales operativos de referencia, ya que se esta incumpliendo con el ordenamiento aprobado en el mes de mayo de 2014, que establece es su artículo tercero transitorios 60 días para su elaboración.
• COPLADEMUN: Se subrayó la importancia de seguir evaluando constantemente al personal de la corporación y de brindar alternativas a los elementos que no aprobaron las pruebas. GEPAN: En oficio S.S.C. 2018/2015 signado por el Comisario Mtro. José Ángel Campa Molina, en respuesta al oficio MCSM015/03/2015 suscrito por la Regidora María Cristina Solórzano Márquez, recibido y recibido el día 17 de abril de 2015, a este respecto se nos comentó, por parte de la Secretaría de Seguridad Ciudadana que “ …los elementos que no han aprobado sus exámenes, han hecho valer su derecho a la protección de la justicia tanto local como federal estando en juicio su defensa y de acuerdo a como se ha ido determinando por los tribunales, se han ido realizando las reevaluaciones” con lo que queda de manifiesto que este punto no es un trabajo que este en la agenda de la Secretaría.
• COPLADEMUN: Asimismo, se planteó la necesidad de revisar con las instancias estatales y federales el modelo de evaluación para no estigmatizar a quienes no resulten aprobados. GEPAN: Este es un planteamiento que en reiteradas ocasiones se ha insistido por parte de la Regidora María Cristina Solórzano Márquez en el seno de la Comisión edilicia de Seguridad Ciudadana.
Cabe destacar además que en las Conclusiones del COPLADEMUN, están dejando fuera la línea de acción 19 de Justicia y Mediación, tema sobre el cual reprobamos en su totalidad, pues toda la información que se nos proporcionó en los trabajos de evaluación discrepa con el informe que a diciembre de 2014, la propia Secretaría de Justicia, envió a la oficia del Regidor Mario Alberto Salazar Madera, a manera de informe de la dependencia, cifras que se describen a continuación:
POBLACION / OBJETIVO PMD
DICIEMBRE
INFORME SECRETARIA DE
JUSTICIA
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Así pues es que con estas cifras estamos descalificando toda la información que se proporcionó en materia de Justicia Municipal, puesto que son contradictorios hasta con sus propios números, ya que duplicaron y triplicaron las cifras en algunos casos, además de que de igual forma, como ya se mencionó es un tema que COPADEMUN no contempla para la realización de sus conclusiones, por lo que este tema tampoco puede ser avalado como una evaluación exitosa.
De igual forma, están dejando fuera la línea de acción 20 en materia de Protección Civil, pues el tema la realización del Atlas de Riesgo, es un claro incumplimiento al PMD, haciendo hincapié que sus metas a modo fue el cumplimiento al 100% de 200 reuniones de trabajo para la culminación del mismo, sin que hasta la fecha se tenga el conocimiento de que se haya generado un documento final y mucho menos que éste haya sido aprobado por el Pleno del Ayuntamiento.
2014 DICIEMBRE 2014
Programa Mediación Escolar
Alumnos beneficiados
4,228
3,148
Programa Mediación Escolar
Padres de familia beneficiados
1,822
437
Programa Mediación Escolar
Docentes
941
40
Dirección de Visitaduría
Visitas ordinarias
288
144
Dirección de Visitaduría
Visitas especiales
204
97
Programa Escuela y Familia Juntos
Centros educativos
126
269
Programa Escuela y Familia Juntos
Personas beneficiadas
69,750
84,450