Edición Abril - Junio 2007 - camara-alemana.org.pe€¦ · ... el año 2007 inició muy bien tanto...

Edi

ción

Abr

il -

Juni

o 20

07

Agroexportacióny agroindustria:Generadoras de crecimientosostenible

Estimados lectores,

Económicamente hablando, el año 2007 inició muy bien tanto para Boliviacomo para Perú. Especialmente en Perú se esperan tasas de crecimiento quesobrepasan todo lo hasta ahora visto. Si bien los altos precios de los metales o dela harina de pescado contribuyen al desarrollo positivo de la economía, tambiénla demanda interna y las crecientes inversiones aseguran este impulso a medianoy largo plazo. En Alemania también se puede observar un crecimiento y los áni-mos están más altos que nunca. Algunos analistas hablan incluso de Alemaniacomo “el motor de crecimiento para Europa”. Habrá que saber aprovechar esteentorno positivo; un acuerdo entre Europa y nuestros países andinos ayudaría amantener esta tendencia de crecimiento. Como presidentes de las contrapartesnegociadoras, CAN y Unión Europea, le corresponderán a Bolivia y a Alemaniaroles especiales en las negociaciones.

Otro aspecto que también avanza de manera óptima es nuestro proyecto piloto a nivel mundial entre laGTZ/DED/Cámara Alemana/PPP. Este concepto se basa en una estrecha colaboración entre el Servicio Alemánde Cooperación Técnica (DED), la Cooperación Alemana al Desarrollo (GTZ) y nosotros, la Cámara Alemana, enel campo de las cooperaciones de desarrollo público-privadas (PPP). Tanto en la Cámara Peruano-Alemana comoen la Cámara Boliviano-Alemana se han integrado expertos que informarán a las empresas sobre el instrumentoPPP y que las apoyarán en los procesos de solicitud y de desarrollo. Tanto Alexandra Meyer (Bolivia) como OlafSiegmund (Perú) estarán gustosos de ayudarlos.

Como tema central de esta edición elegimos la Agroexportación y la Agroindustria. Junto con otros sectorestradicionales como minería, pesquería e hidrocarburos, este sector es de gran importancia para nuestros países.Un indicador importante al respecto es la participación en ferias alemanas como la Fruit Logistica (Berlín), Bio-Fach (Nuremberg) o Anuga (Colonia). La presencia peruana en estas ferias muestra un desarrollo positivo y latendencia es creciente. Un estudio reciente del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo sobre las oportu-nidades de los productos peruanos en el mercado alemán muestra que sobretodo los productos orgánicos comer-cializados de manera justa (fair-trade) tienen un gran potencial en el mercado alemán y por consiguiente en eleuropeo. Los combustibles biológicos, tema al que dedicaremos una edición de nuestra revista “Made inGermany”, juegan un rol importante en este contexto.

La Conferencia Latinoamericana que se llevará a cabo en Essen el 14 y 15 de mayo resume las oportunidadesexistentes en Latinoamérica para la economía alemana. En paneles y forums, que contarán con la participaciónde grandes exponentes de la economía latinoamericana y alemana, se tratarán temas como técnica médica, deseguridad, automatización y técnicas mineras. Con la presencia activa del Ing. Juan Hoyos, Gerente General delInstituto de Ingenieros de Minas, Perú tendrá una participación clave en este evento central para la economía ale-mana. Invitamos a todas las empresas interesadas a participar de esta importante conferencia. Para mayor infor-mación puede contactarnos en la Cámara Alemana o visitar la página web de la conferencia:

www.lateinamerika-konferenz.de

Les deseamos una interesante lectura de la actual edición de nuestra revista “trinacional” y esperamos podersaludarlos en Essen.

Saludos cordiales

Jörg ZehnleDirector Ejecutivo

abril-junio 2007 / MADE IN GERMANY 1

EEddiittoorriiaall

Foto: AHK Perú

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:20 PÆgina 1

abril-Junio 2007 / MADE IN GERMANY2

C o n t e n i d o

Aunque de distintas maneras y a distintos niveles, en todos lospaíses y regiones la agricultura y la pecuaria es o ha sido de extremaimportancia para el desarrollo de los mismo. Tanto Perú como Boliviason países con gran potencial agroexportador, que en últimos años hanelevado notablemente sus niveles de exportación. En ambos paísesconfluyen una serie de características (ubicación geográfica, bajos pre-cios de los terrenos de cultivo, cómoda mano de obra) que impulsan laactividad agrícola. Poco a poco además están dejando de ser paísesnetamente agroexportadores y pasando al siguiente nivel: la agroin-dustria. De esa manera ya no solo se venden los productosagropecuarios en su estado natural; éstos son procesados, agregandovalor a la materia prima, generando nuevos y mejores puestos de tra-bajo y abriendo mercados para nuestros productos. En Alemania laagropexportación no es un tema de importancia para su economía. Sinembargo la agricultura es importante a nivel social, siendo ésta larazón principal de los altos subsidios al sector. Por otro lado la cienciaagrícola se ha desarrollado en países como Alemania, brindandonuevas técnicas que países como Perú y Bolivia pueden aprovechar.

Páginas 14-17

Agroexportación y agroindustria

Foto: AHK Perú

Actualidad Alemania

Notas cortas ........................................... 4

Estadísticas ............................................ 6

Calendario Ferial .................................. 8

Feria Kind + Jugend 2007 .............. 10

Feria EMO Hannover ........................ 11

10° Conferencia

Latinoamericana de la

Economía Alemana ..........................12

Tema Central

Alemania:Cultivos transgénicos ...................... 14

Perú:Agroexportación en el Perú .......... 16

Bolivia:La Importancia de las

agroexportaciones

bolivianas ............................................. 18

Actualidad Perú

Notas cortas ........................................ 20

Management PerúEstadísticas Perú ................................ 22

Perú: ¿un nuevo milagro

económico en la región? ................ 23

Convenio para la promoción de

Public Private Partnership .............. 24

Socios PerúCertificaciones orgánicas ............... 25

KPMG en Perú ..................................... 26

01271 contenido.qxp 07/05/2007 11:08 PÆgina 2


CarátulaFoto: IN-Press/INNOTECH

Secador Solar

Ferias: EMO HANNOVER

La EMO Hannover, el mayor y más importante foro internacionalde innovaciones para el sector de procesamiento de metales congre-gará del 17 al 22 de septiembre de 2007 a fabricantes de todo el mundo,quienes presentarán sus más recientes desarrollos para las tecnologíasde fabricación. En su última versión (2005), 2,000 empresas de 41 paí-ses participaron como expositores de la feria. A principios de este añoya se encontraban registrados 1,526 expositores de 36 países, lo cualconfirma su alto nivel de internacionalidad y proyecta la versión 2007de este evento igual o más exitosa que la última.

Página 8

10ª Conferencia Latinoamericana de la EconomíaAlemana

Bajo el lema "Nuevos mercados para Tecnologías Innovadoras" secelebrará el 14 y 15 de mayo la décima edición de la ConferenciaLatinoamericana de la Economía Alemana, convocada por la IniciativaLatinoamericana (LAI) de la industria alemana. Fundada en 1994 estainiciativa tiene como objetivo principal mejorar la imagen de nuestraregión en Alemania así como extender la participación de la industriaalemana, sobre todo la mediana industria, en los mercados lati-noamericanos.

Página 12

Foto: EMO

Eventos PerúPresentaciones, talleres,

almuerzos empresariales,

visitas ..................................................... 27

Turismo PerúChachapoyas: Rumbo

al Reino de las Nubes ...................... 31

Actualidad Bolivia

Notas Cortas ....................................... 34

Estadísticas .......................................... 36

Management BoliviaExportaciones Bolivianas

superan los 4.000 millones

de dólares ............................................ 38

Eventos BoliviaPresentaciones, talleres,

almuerzos empresariales,

visitas ..................................................... 40

Socios BoliviaNoticias Socios ................................... 44

Nuevos Socios .................................... 46

Turismo BoliviaDestino turístico Oruro

Alta tierra de los Urus ..................... 48

Foto: AHK Colombia

01271 contenido.qxp 07/05/2007 11:08 PÆgina 3


Examen lingüístico obligatorio para niños de 4 años

El estado de Nordrhein-Westfalen ha impuesto un examen lingüísticoobligatorio para todos los niños en edad pre-escolar (2 años antes de iniciarel colegio). Así se podrá determinar qué niños requieren ayuda lingüística,para que al iniciar el primer año escolar hayan superado esos problemas,según declaró la Ministra de Educación del Estado, Barbara Sommer. Enmarzo cerca de 180 mil niños se sometieron a este examen por primera vez;se calcula que cerca del 25% necesitará ayuda para mejorar su conocimien-to del idioma alemán, la cual será impartida en los nidos. Los fondos des-tinados a esta ayuda se incrementarán de 17 millones de euros en la actua-lidad a 28 millones en el 2010. "Se ha expandido una pobreza lingüística, la capacidad de expresión y de com-prensión han disminuido notablemente y esto se ha convertido en una barrera educativa para los niños prove-nientes de familias con bajos recursos económicos", manifestó Sommer. El Ministro de la Familia aseguró queestos problemas no solo se manifiestan en niños de familias inmigrantes. (RV)

NNoottaass CCoorrttaass AAlleemmaanniiaa

"Los sindicatos no deben poner en juego elimpulso económico alcanzado"

Wolfgang Franz, Director del Centro de Estudios Económicos Europeos(ZEW), apela a los sindicatos a que frenen sus exigencias en las ruedas tari-farias de este año. "La moderada política tarifaria del 2006 fue fundamentalpara el impulso económico que actualmente atravesamos. Este logro nodebe ser arriesgado" declaró. El economista considera económicamentedefendible un aumento máximo de 3%. Pensando en las próximas negocia-ciones tarifarias de la industria metálica Franz sostiene que "con un 4 pordelante, es factible la pérdida de puestos de trabajo, así como un alza en losprecios, y entonces es probable que el Banco Central Europeo (EZB) lleve acabo modificaciones en las tasas de interés que afectarían la economía del país".

Al mismo tiempo los trabajadores deberían poder participar razonablemente del éxito de las empresas dondelaboran. Franz recomienda a las partes interesadas, aprovechar las ruedas de negociaciones para establecer loscorrespondientes acuerdos de marco. Así estas negociaciones podrían ser el inicio de un nuevo tipo de políticatarifaria. Simultáneamente exhortó a los partidos políticos a mantenerse al margen de las negociaciones y evitarcaer en el populismo al exigir se establezcan aumentos de sueldo irreales. (RV)

Nuevas reglas para el ramo televisivo

La Unión Europea quiere actualizar las reglas de juego de la televisión, que no han sido modificadas desdehace 20 años. "La publicidad encubierta está y seguirá estando prohibida", declaró Reding, Comisaria de Mediosde la UE. Y "Product Placement" estará terminantemente prohibido en los noticieros y en los programas infan-tiles. Pero para no perjudicar a los proveedores europeos en la competencia con China, India y EE.UU. y paramantener la colocación de productos como instrumento de financiación, habrá mayores excepciones. En unmarco claramente definido se permitirá la colocación de productos, siempre y cuando ésta se advierta en loscréditos.

"Esta regulación está fuera de toda realidad", opina Edda Müller, Directora de la Central Federal delConsumidor. "En la edad del zapping ningún televidente mira los créditos". Ella critica que sea precisamente elMinisterio de Cultura el que permita "una especie de legalización de la publicidad encubierta". La AsociaciónFederal de los editores de periódicos (BDZV) habla de un "molesto envase engañoso" y se opone a la colocaciónde productos en "el gran sector del entretenimiento ligero y series, películas y transmisiones deportivas". "Estollevará a una venalidad del contenido que podría expandirse a otros medios", declaró el Director General de laBDZV, Dietmar Wolf. (RV)

Ministra Barbara Sommer

Wolfgang Franz, Director ZEW

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:50 PÆgina 4


Doctor on-line

El doctor virtual responde desdepocos portales a preguntas concre-tas y sin asumir garantía alguna. Sinembargo 1 de cada 3 alemanes pre-fiere buscar ayuda médica en la redantes de visitar a un doctor real.Según la Asociación Federal deInformación, Telecomunicación yNuevos Medios (Bitkom) 34,2% delos ciudadanos mayores de 16 añosvisitaron portales de salud duranteel 2006. Solo en Holanda (45%) y en Finlandia (43.6%) existe un mayorinterés. No solo ha aumentado el interés del consumidor final, indicó JörgMenno Harms, Vicepresidente de Bitkom; también la calidad y la canti-dad de la oferta en red es mayor. "Es fácil obtener información sobrediversas enfermedades u otros temas on-line. Pero estas visitas virtualesno remplazan una visita a un doctor real"

A demás de buscar información, los alemanes cada vez más adquierenmedicamentos on-line. Según Bitkom, de las 21,500 farmacias públicas,aproximadamente 1,500 tienen permiso para hacer entregas a domicilio.Su cuota en el mercado es aún bastante pequeña pero la tendencia es cre-ciente. En los próximos años Bitkom espera un desarrollo similar al mer-cado norteamericano donde la cuota de mercado es actualmente de 15%.(RV)

NNoottaass CCoorrttaass AAlleemmaanniiaa

Reducción en precios de gas

A partir de Abril muchos provee-dores de gas reducirán sus precios.Los costos de adquisición del gashan disminuido recientemente,comunicó la empresa GASAG deBerlín, el proveedor regional másgrande, principalmente debido a ladistensión del precio del petróleo, alcual está unido el precio del gas.

GASAG disminuirá 30 centavosde euro al precio del KW/h paraclientes particulares, lo que supon-dría un ahorro anual de hasta 5%según el consumo individual. La rebaja se sentirá más en Sajonia. LosServicios Públicos de Leipzig y el proveedor ENSO reducirán los preciosdel gas natural en un 7% y 6.5% respectivamente. "Queremos trasladar anuestros clientes el primer desarrollo positivo que muestra el precio delpetróleo desde hace años", declaró Wolfgang Wille, Gerente General delos Servicios Públicos de Leipzig. Ellos redujeron sus precios del gas porúltima vez en julio 2001. En Bremen el proveedor swb disminuirá 0,4 cen-tavos por KW/h para clientes particulares. Para la empresa está es la ter-cera reducción del precio desde noviembre 2006. Según la empresa, esosignifica para clientes con un consumo de 25,000 KW/h un ahorro anualaproximado de EU 180. (RV)

FOTO: AOK Bundesverband

FOTO: SWB Stadtwerke Bremen

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:50 PÆgina 5

6

EEssttaaddííssttiiccaass AAlleemmaanniiaa

abril-junio 2007 / MADE IN GERMANY

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:51 Página 6

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:51 Página 7


CCaalleennddaarriioo FFeerriiaall

Calendario de Ferias en Alemania (Septiembre - Octubre 2007)

Para mayor información contactaren Bolivia al Departamento de Ferias: Tel.: (2) 2795151 o vía email a [email protected] Perú al Área de Ferias: Tel.: (01) 441-8616 o vía email a [email protected]

IFA - World of consumer electronics

SPOGA - Feria Internacional del Deporte, el Campingy el Lifestyle del Jardín

GDS - Feria Internacional del calzado

IFMA Cologne - Feria Internacional de la Bicicleta

KIND + JUGEND - Feria Internacional Niños y Jóvenes

62. IAA-PKW - Salón Internacional del Automóvil

ITMA - Feria Internacional de Maquinaria de textil

EMO - Feria Internacional de Procesamiento de Metal

A + A - Protección en el Trabajo + Medicina Laboral

EXPOPHARM - Feria Internacional de Farmacia

REHACARE Internacional - Feria MonográficaInternacional para Personas con Discapacidades yPersonas que precisan de cuidados

BIOTECHNICA - Feria Internacional de Biotecnología

Feria Internacional del Libro de Frankfurt

ANUGA - Mercado Mundial de la Alimentación

SYSTEMS - Feria internacional de Tecnología deInformación,Telecomunicaciones y Medios

K - Feria Internacional del Plástico y del Caucho

Berlin

Colonia

Düsseldorf

Colonia

Colonia

Frankfurt

Munich

Hannover

Düsseldorf

Düsseldorf

Düsseldorf

Hannover

Frankfurt

Colonia

Munich

Düsseldorf

31.08 - 05.09

02. - 04.09

14. - 16.09

13. - 16.09

13. - 16.09

13. - 23.09

13. - 20.09

17. - 22.09

18. - 21.09

27. - 30.09

03. - 06.10

09. - 11.10

10. - 14.10

13. - 17.10

23. - 26.10

24. - 31.10

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:53 PÆgina 8

ITMA’07 EN MÚNICH:PLATAFORMA MUNDIAL DE NOVEDADES

1. INTERACCIÓN DE ALTO NIVEL EN 16 PABELLONESTendrá la oportunidad de intercambiar información

sobre las novedades y las nuevas tendencias del sector

de la maquinaria textil con expertos, ingenieros y

tomadores de decisiones. Conozca en primera per-

sona la tecnología de última generación asistiendo

a las demostraciones en directo de la feria.

2. EL MAYOR ESCAPARATE DEL SECTORITMA presenta la maquinaria y los accesorios de

toda la cadena de proceso como ninguna otra

feria de su clase.

La oferta es más amplia que nunca: sistemas de

seguridad, sistemas RFID y de transporte y

almacenamiento, aplicaciones para la gestión del

conocimiento, de la producción y de la cadena

de suministro y mucho más.

3. LA NUEVA “RESEARCH &EDUCATION AREA”ITMA’07 estrenará el área de investigación y edu-

cación Research & Education Area, una plataforma

destinada a institutos de investigación, universida-

des y otros centros de formación que fomentará

una intensa colaboración especializada en las

áreas de investigación, desarrollo y formación.

4. PRESENCIA EN LOS CINCO CONTINENTESMesse München International, en su calidad de

agente global, ofrece servicios en todas las regio-

nes del mundo a través de sus delegaciones en el

extranjero, presentes en más de 80 países.

Dispone además de una amplia oferta gastronó-

mica internacional en el recinto ferial y de mucho

más. Más información en www.itma.com

5. MÚNICH: UNA EXPERIENCIA INOLVIDABLEEl entorno en el que se celebrará ITMA’07 es tan

único como el propio certamen. Múnich, ciudad

cosmopolita donde las haya, es además la ciudad

de los negocios y el optimismo, la alta tecnología

y la tradición, la cultura y la naturaleza. Su aero-

puerto internacional la conecta por vía aérea

con todo el mundo. Y después de ITMA…

la Oktoberfest, la fiesta popular más grande

del mundo.

La industria textil y de la confección de todo el mundo se concentrará entre el 13 y el 20 de septiembre de 2007 en laFeria Internacional de Maquinaria Textil ITMA de Múnich. La anfitriona del certamen será Messe München International,que cuenta con uno de los recintos feriales más modernos del mundo y ofrece servicios del más alto nivel.

Tratamiento / Nombre / Apellidos

Empresa

Calle

CP / Localidad

País

E-mail

Sí, deseo recibir información para visitantes sobre ITMA’07.

Sí, deseo recibir el boletín de información sobre ITMA’07.

SOLICITUD DE INFORMACIÓN Responda por fax al número: (+49 89) 9 49-1 14 29

AHORRE HASTA UN 45%registrándose online en: www.itma.com: • Precios y registro online• Visados e información sobre cómo llegar y sobre

alojamiento

EL PRECIO INCLUYEla utilización de la red de transporte público de Múnich (MVV) y del servicio de autobuses lanzadera al aeropuerto.

DIRÍJASE A: Cámara de Comercio e Industria Peruano-Alemana Tel. (01) 441 8616 • Fax (01) 442 [email protected]

SERVICIOS DE ITMA’07

FERIA INTERNACIONAL DE MAQUINARIA TEXTIL

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:53 PÆgina 9

La próxima Kind + Jugend,que se celebrará en Coloniadel 13 al 16 de septiembre de

2007 va a constituir un auténticoacontecimiento para el sector. Yaahora se prevé que la mayor feriadel mundo dedicada al equipa-miento infantil va a ser de nuevoen 2007 el evento más importantepara el sector. En comparación conel período anterior, ya ahora – 5meses antes del comienzo de laKind + Jugend – hay más espaciode exposición reservado y tambiénes superior el número de lasempresas inscritas. Se espera queen septiembre participen en laKind + Jugend 2007 unas 700empresas procedentes de unos 40países. Aproximadamente un 75por ciento de estos expositoresvendrán a Colonia procedentes delextranjero. Entre las inscripcionesrecibidas figuran ya 70 nuevosexpositores. En la feria semostrarán muebles para niños,asientos de seguridad, equipa-

miento infantil, textiles, cochecitospara niños, artículos de higiene,juguetes y moda para bebés yniños pequeños.

Este certamen, es el motorimpulsor del sector y en él semuestran las innovaciones másactuales y se crean las tendenciaspara el futuro. Por ello, esta feriade referencia internacional para elsector constituye un auténticoimán de atracción de visitantes.Sólo en dos certámenes, la cifra deprofesionales que acuden a la feriase ha incrementado en un tercio ya la última edición concurrieron14.225 visitantes. Con ello, la Kind+ Jugend es y se mantiene líder delmercado mundial.

En la próxima edición estaránrepresentadas las empresas másimportantes de su campo dentrode todos los segmentos. Entre ellasfiguran expositores como Dorel,Hauck, Britax Römer, Play,Recaro/Storchenmühle, Concord,Jané, HTS, Mattel, Chicco,

Geuther, Alvi, Roba, Pinolino,Foppa Pedretti, Paidi, Stokke,Baby Björn, Hartan, Kettler,Sterntaler, Philips Avent, Mam,Mapa, sigikid, Kids II, rotho,Mamas & Papas, Graco y Cybex,quienes ocuparán mayores super-ficies de exposición.

El segmento de los juguetespara bebes y niños pequeños sigueteniendo un enorme desarrollo.Las ventas en el campo de losjuguetes para bebés pensados paraniños de menos de 24 meses sesitúan en Alemania en un 50 porciento del total de lo vendido en elresto de Europa. Como consecuen-cia de ello, un gran número de losestablecimientos especializados enproductos para bebés y de las tien-das para niños están incluyendoestos artículos en su oferta a finbeneficiarse del gran potencial encrecimiento que existe en estecampo. Más del 40 por ciento delos visitantes que acudieron a laúltima Kind + Jugend buscaronactivamente ofertas de juguetespara bebés y niños pequeños a finde completar su gama de produc-tos.

A través de un nuevo conceptose promocionará la exhibición con-junta del segmento de los juguetespara niños y bebés compuesta porpresentaciones individuales de losexpositores más importantes delsector. Por ello, de forma com-primida y adaptada a las necesi-dades, se exhibirán en una superfi-cie especial, la “World of BabyToys”, las novedades del sector enel campo de los juguetes paraniños de 0 a 3 años.

En la página:www.kindundjugend.deencontrarán informaciones másdetalladas y servicios que se ofre-cen en torno a la Kind + Jugend.(FV)


FFeerriiaass

Kind + Jugend 2007Fuerte presencia del segmento de los juguetes para niños de 0 a 3 años

Fotos: Kind+Jugend

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:53 PÆgina 10


FFeerriiaass

Del 17 al 22 de septiembre de2007 en Hannover, fabri-cantes de todo el mundo

presentarán sus más recientesdesarrollos para las tecnologías defabricación.

En su última versión (2005),2,000 empresas de 41 países parti-ciparon como expositores de laferia. La mayor parte de ellos, el 59por ciento, eran empresas extran-jeras. A principios de este año yase encontraban registrados 1,526expositores de 36 países, lo cualconfirma su alto nivel de interna-cionalidad y proyecta la versión2007 de este evento igual o másexitosa que la última.

La EMO Hannover constituyeel mayor y más importante forointernacional de innovacionespara el sector de procesamiento demetales. Por esta razón, las expec-tativas del público especializadoson particularmente elevadas. Losexpositores trabajan a toda presiónpara poder presentar innovaciones

en la EMO. Ahora como antes, lamayoría de las novedades para laproducción son exhibidas porprimera vez en la EMO. En estaferia se presentan todos los paísesproductores y oferentes de tec-nología de fabricación que gozande renombre mundial.

En la EMO se exhiben todas lastecnologías que se emplean en losprocesos de elaboración de meta-les: las máquinas-herramienta devirutaje y conformación que cons-tituyen el corazón de la fabricaciónindustrial, herramientas de pre-cisión, equipos para el mecanizadode superficies, software y disposi-tivos de mando para el conjuntode la tecnología de fabricación, sis-temas y componentes de automati-zación, sistemas de medición,revisión y manejo de calidad,máquinas y sistemas para la fabri-cación de herramientas y moldes,y mucho más.

Muchos visitantes tambiénatribuyen gran importancia al

tema de la capacitación y el perfec-cionamiento durante la visita a laEMO. De ahí que los organi-zadores de la EMO tradicional-mente se plantean la tarea deinformar no solamente sobre elactual nivel de la tecnología defabricación, sino que tambiénsobre su desarrollo futuro.Además, los visitantes interna-cionales sacan provecho de lossimposios y congresos que acom-pañan la feria, pues ahí expertosde alto nivel presentan atractivostemas del futuro - científicamentefundamentados pero a la vez o-rientados a la práctica.

En la EMO Hannover 2007 serealizará un simposio complemen-tario que, igual que las novedadespresentadas por las empresasexpositoras, corroborará la repu-tación de la feria como la másimportante plataforma de innova-ciones del sector. El foro, que secelebrará el 18 de Septiembre de2007, estará dedicado al tema “Laconstrucción ligera inteligente - undesafío para las soluciones pro-ductivas orientadas al futuro”.Expertos de los más importantessectores de usuarios, es decir de laindustria del automóvil, la indus-tria aeronáutica y aeroespacial y laconstrucción de máquinas, expon-drán sus necesidades con respectoa la tecnología de producción, exi-gencias éstas que resultan delempleo más masivo de nuevosmateriales. (FV)

Para mayor información:Bolivia:Departamento de FeriasTel.: (2) [email protected]ú:Area de FeriasTel.: (01) 441 [email protected]

EMO HANNOVEREl mundo del procesamiento del metal

Foto: emo hannover

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:36 PÆgina 11

12

FFeerriiaass


Bajo el lema „Nuevos mercados para TecnologíasInnovadoras” se celebrará el 14 y 15 de mayo ladécima edición de la Conferencia Latinoameri-

cana de la Economía Alemana, convocada por laIniciativa Latinoamericana (LAI) de la industria ale-mana. Fundada en 1994 por la Asociación Federal dela Industria Alemana (BDI), las Cámaras Alemanas deComercio (DIHK) y la Asociación Ibero-América(IAV), esta iniciativa tiene como objetivo principalmejorar la imagen de nuestra región en Alemania asícomo extender la participación de la industria alema-na, sobre todo la mediana industria, en los mercadoslatinoamericanos.

Si años atrás Latinoamérica atravesó por gravescrisis y se caracterizó por un clima de inseguridad yde alto riesgo, ahora atraviesa por un gran augeeconómico gracias a sus altos índices de crecimiento ytipo de cambio favorable, volviendo a ser atractivapara los mercados europeos, en especial el alemán.Sólo por citar un ejemplo: Perú cerró el año 2006 conun crecimiento de 8%; es decir un creci-miento compa-rable al de países con gran atracción de inversionesextranjeras como China. Alguno de los factores queaportaron a este sólido crecimiento fueron: la menordependencia de la importación de petróleo, la enormeriqueza en materias primas de la que gozan los paísesde nuestra región y el gran creci-miento de algunossectores económicos, tales como la agroindustria, laconstrucción y el comercio.

Entre México y Argentina se presentan un sin-número de mercados nuevos y grandes oportu-nidades de inversión, especialmente en los sectores deenergía renovable, economía de la seguridad y cien-cias de la vida; también en el sector de construcciónmecánica y de equipos existe una gran necesidad entecnología. Y es justamente en estos sectores, dondelas empresas alemanas, principalmente las medianas

empresas, establecen estándares mundiales. Laocasión para el (re-)descubrimiento de los mercadoslatinoamericanos es óptima, solo es necesario un mo-delo de negocio y un producto adecuado.

Esta Conferencia brinda la oportunidad de dar aconocer, con casos y ejemplos específicos, la actualsituación política y económica en Latinoamérica. Losrepresentantes de las diversas Cámaras Alemanas enLatinoamérica presentarán las opciones de negociosen sus países ante empresas alemanas interesadas eninvertir en nuestra región. Durante el primer día de laConferencia se llevarán a cabo bolsas de cooperaciónen los rubros Agroindustria, Tecnología yAprovisionamiento minero, Energías Renovables,Eficiencia Energética y Tecnología Medioambiental,Técnicas de seguridad, Economía de la seguridad yEconomía de la salud (Tecnología Médica). El segun-do día importantes personajes de la economía lati-noamericana formarán parte de una mesa redonda, enla que se discutirán importantes temas de interés parala región. Así mismo se realizarán foros sectoriales enlos que representantes de diversos sectores alemanespresentarán los mercados interesantes paraLatinoamérica y los pasos a seguir para asegurar unaentrada exitosa en el exigente mercado alemán yeuropeo.

Un foro interesante para el Perú será el foro sobreTecnología Minera ofrecido por la Asociación Ibero-América. Debido a la gran demanda de materias pri-mas minerales, se han realizado en Latinoaméricaimportantes y rápidas inversiones en el sector minero.Tanto para los operadores mineros como para lasempresas logísticas, encargadas del transporte de losminerales al puerto de embarque, es importanterealizar continuas modernizaciones que les permitareducir costos y tiempo para mantenerse competitivosa nivel mundial. La extracción eficiente y la automati-zación de los procesos son de suma importancia eneste proceso. Y es justamente en estos campos queempresas alemanas ofrecen soluciones adaptadas a lasnecesidades del cliente. Definitivamente laConferencia Latinoamericana de la Industria Alemanapuede dar un impulso al intercambio comercial entrenuestras regiones; sobre todo considerando queLatinoamérica se encuentra actualmente en una nuevafase de desarrollo en la que muchos países cuentan,gracias a los altos precios de las materias primas, conrecursos adicionales para el desarrollo de lainfraestructura y la ampliación de su potencial expor-tador.

10ª Conferencia Latinoamericanade la Economía Alemana14 y 15 de mayo 2007 en Essen

Foto: 9° Conferencia Cartagena, AHK Colombia

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:36 PÆgina 12

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:36 PÆgina 13


Apesar de las fuertes discu-siones y polémicas opinio-nes que genera en Europa

en general y en Alemania específi-camente el tema de los productosagrícolas genéticamente modifica-dos, no se puede negar que de unau otra manera la industria alimen-ticia tal y como se conoce en laactualidad no puede sostenerse sinel uso de estos productos.

Si bien la población europea semanifiesta en contra del consumode vegetales modificados genética-mente, parece no tener problemascon que estos productos sean labase de la alimentación de ani-males que luego serán consumidospor ellos. Los alimentos para ani-males con frecuencia contienenmaterias primas provenientes deplantas genéticamente transfor-madas y contienen aditivos y enzi-mas producidos con ayuda deorganismos transformados genéti-camente (OTG). Sin la importaciónde considerables cantidades de ali-mentos para animales, Europa nopodría sostener el actual nivel de

elaboración de productos alimen-ticios de origen animal.

Entre las plantas más impor-tantes para la alimentación de ani-males se encuentra la soya, cuyaimportación cubre hasta 55% delconsumo total de alimentos de altocontenido protéico para animales.Los países de la Unión Europeaimportan anualmente 40 millonesde toneladas de soya, ya sea comofríjol o como harina. Los princi-pales proveedores de soya sonEE.UU., Brasil y Argentina, paísesen los que se cultiva soya trans-génica en gran volumen. En reali-dad se puede decir que cualquierimportación de soya contendrá unporcentaje de soya genéticamentemodificada. Un estudio de laAsociación Alemana Raiffeisendemostró que 93% del forraje paraganado y cerdos y 89% del alimen-to avícola contenían importantesniveles de OTG. Si bien se puedeadquirir soya tradicional, es decirque no contenga OTG, el precio deésta es muy elevado.

Otras plantas que importa la

Unión Europea como alimentopara animales son maíz, colza,trigo, centeno, avena y prensadosde remolacha. Como se puedeapreciar en el cuadro, el maíz es laúnica planta transformada genéti-camente cuyo cultivo está permiti-do en la Unión Europea. La mayorparte de la producción europea deesta planta es destinada a la ali-mentación animal, incluido elmaíz transgénico.

Cultivo de maíz BT enAlemania

Si bien en Europa el cultivo deeste tipo de maíz está permitidodesde 1998, Alemania recién inicióun programa piloto en 2004 con300 hectáreas. El maíz BT posee unelemento protector contra el barre-nador del tallo europeo (Ostrinianubilalis), una plaga extendida endichos cultivos; actualmente sepueden encontrar diferentes tiposde maíz BT, todos ellos basados enel maíz BT MNO810. Tres añosdespués el área inscrita y aproba-da en Alemania para este cultivo

TTeemmaa CCeennttrraall

Cultivos transgénicosExperiencia alemana en el cultivo de maíz BT

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:37 PÆgina 14


es 10 veces mayor y la tendencia esascendente. Tres meses antes de lacosecha entre abril y mayo 2007 sehan inscrito 3774 hectáreas en elRegistro Federal para la Protecciónal Consumidor y la SeguridadAlimenticia (BVL por sus siglas enalemán). Aunque se espera quesolo una parte se cultive con maízBT, esto muestra que los culti-vadores prefieren registrar mayo-res áreas para poder reaccionarrápidamente, según lo solicite elmercado.

Así mismo también se handuplicado los lugares donde secultiva este tipo de maíz; si el añopasado se podía cultivar maíz BTen 106 locaciones, este año podráser cultivado en 224. El cultivo delmaíz BT se concentra en los esta-dos orientales alemanes, sobretodo en el estado de Brandenburgoque ha registrado 2162 hectáreas,seguidos de Mecklenburg-Vorpommern (746 ha), Sajonia(590 ha) y Sajonia-Anhalt (230 ha).

El cultivo transgénico enAlemania está estrictamente regu-lado para asegurar que los cultivostradicionales no se vean contami-nados por granos transgénicos, yasea durante la siembra, el cultivo,la cosecha, el almacenamiento o lacomercialización. En todo momen-to el producto transgénico debeestar así señalizado para evitarcualquier tipo de contaminación ytoda maquinaria utilizada paradurante el proceso de cultivo yrecolección debe ser limpiadameticulosamente si se va a utilizaren cultivos tradicionales. Tresmeses antes de las cosechas los

cultivadores deben registrar lasáreas designadas a los cultivostransgénicos. Parte de esa informa-ción está abierta al público en ge-neral. Otro punto principal deestas reglas estipula que alrededorde un cultivo transgénico debe cul-tivarse una franja de mínimo 20metros de ancho de maíz conven-cional. Esta franja de separación serecomienda de manera enfáticacuando en radio de hasta 100 me-tros de distancia existen cultivosconvencionales. El cultivador debellevar un registro minucioso quedeberá conservar por 5 años.

Ante la falta de un reglamentode buenas prácticas agrícolasespecífico para el maíz BT que seaobligatorio por ley, muchos de losproductores de dichos granos,como Monsanto, Pioneer-Hi-Bredy KWS Saat AG han elaboradoreglamentos complementarios;para poder adquirir los granos deestas empresas los cultivadoresdeben comprometerse a seguir alpie de la letra estos reglamentos.De esa manera la industria trans-génica se ha autorregulado parapoder ofrecer cierta seguridad aaquellas personas que aducen que

los cultivos transgénicos traeránconsigo consecuencias no previsi-bles.

Para que el concepto BT nopierda su eficacia en el futuro, sedebe impedir la formación yexpansión de barrenadores quehayan desarrollado una resistenciaa la toxina BT. Para esto se utiliza anivel global el concepto de refu-gios. Una pequeña parte del áreade cultivo de maíz BT (20%) sedesigna a maíz tradicional. En estaárea se deberá mantener unapoblación de barrenadores sinresistencia a la toxina BT. Sisurgiesen barrenadores resistentesa la toxina estos se cruzarían conlos barrenadores no resistentes a latoxina y tratándose de una carac-terística no dominante la nuevageneración no la poseerá.

El tema de alimentos transgéni-cos levanta indudablementepolémicas. Por un lado se encuen-tran las agrupaciones que deseanimpedir estos productos, aludien-do que no se sabe cuáles serán lasconsecuencias a futuro para elmedio ambiente y por ende para elser humano. Por otro lado lasagrupaciones a favor de esta técni-ca relativamente nueva aducenque sin ella será imposible alimen-tar a toda la población. Por elmomento la ciencia solo puedeafirmar, tras profundos análisis,que no se puede comprobar en lacarne, leche o huevos si los ani-males de procedencia fueron ali-mentados con productos trans-génicos o no y por lo tanto si elconsumo humano de estos pro-ductos tendrá o no alguna reper-cusión para nuestra salud. (RV)

AAlleemmaanniiaa

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:37 PÆgina 15


Pensar en agroexportaciónhoy en día es pensar en unacompetencia encarnizada

que involucra a muchos países condiferentes contextos y diferentesvariables donde las ventajas com-petitivas como las comparativas seexplotan al máximo para podercompetir en los principales merca-dos del mundo.

En el Perú hay tantas ventajascomo desventajas para el comercioexterior de frutas y hortalizas, lasventajas están más asociadas a fac-tores comparativos y las desventa-jas a factores competitivos. Lascondiciones que ofrece el Perú sonfantásticas para la agricultura,pues contamos con el único desier-to tropical en el planeta delimitadopor la cordillera de los andes einfluenciado por la corriente fríade Humboldt, donde la intensidadsolar es fuerte y donde, “aun queusted no lo crea”, no llueve. Claro,esto para nosotros los peruanosque vivimos en la costa por debajode Motupe suena muy comúnsiendo en este sentido raro paranosotros “que llueva”´. Sin embar-

go si uno sale al extranjero ycomenta que en la costa del Perúno llueve, es difícil que le creanpues esto no sucede en ningunaparte del mundo. Pero, ¿cómo setraduce esto en buenas condi-ciones para la agricultura?, porquesi asociamos la falta de lluvia conla falta de agua, es lógico pensarque no es muy conveniente paralas plantas, ya que efectivamente sino hay agua no hay vida ….. pero¿Qué pasaría sí pudiéramos con-trolar el agua? Por ejemplo nospodríamos hacer la siguiente pre-gunta ¿cómo puedes controlar unalluvia? Entre las posibles respues-tas podemos mencionar que sipodemos: con una agriculturahidropónica, un invernadero oalgo por el estilo; lo que implica,considerando las extensiones delos cultivos, tener mega construc-ciones e inversiones que seríanimposibles de realizar. Sin embar-go, en un contexto de escasez deagua, si intentáramos distribuir demanera equitativa la poca aguaque tenemos maximizando su uti-lización, dándole solo lo que la

planta necesita, sería mucho másbarato, fácil y conveniente para laproductividad y calidad de losproductos, sin tener una amenazade huracán o de tormentas tropi-cales que con lluvias torrencialespueden estropear la producciónparcial o total de una región.

Por otro lado tenemos tambiénla intensidad solar que por nuestracercanía a la línea ecuatorial esfuerte, esto debido a la perpendi-cularidad de los rayos solares quea lo largo del año le da mayor can-tidad de horas luz a las plantas,favoreciendo la fotosíntesis. Estolo podemos comprobar haciendola comparación entre un día deplaya en España y un día de playaen Perú; van a ver que en Españase pueden quedar dormidos yposiblemente los daños no sean decuidado pero si acá se quedandormidos probablemente no sepuedan despertar y si lo hacen ten-drían graves problemas por que-maduras en la piel. Por otro lado,tenemos un clima templado quenos permite tener oferta dealgunos productos todo el año sin


Agroexportación en el PerúFotos: PROMPEX

Cosecha de Alcachofas

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:37 PÆgina 16


amenazas de ondas frías o cambiosinesperados que comprometan laproductividad como hace semanasocurrió en España con una ondafría sorpresiva al terminar elinvierno que posiblemente afectela producción en distintos cultivos,fenómeno que se está repitiendocasi en todo el mundo.

Por las características climáti-cas arriba descritas, en el Perúpodemos afirmar que la zona dellitoral tiene características de ungran invernadero natural quemantiene condiciones óptimaspara la agricultura, pero que pre-senta también problemas comopor ejemplo la presencia de plagastodo el año que nos limitan elingreso a determinados mercados,la falta de vías de comunicaciónadecuadas e implementación depuertos que no generen sobrecos-tos y la escasez de agua que impli-ca mayor inversión en pozos. Peroson problemas que poco a poco sehan ido superando con la imple-mentación de sistemas de riego,utilización de controladoresbiológicos y mallas, entre otrosmétodos.

Y claro, la pregunta cae por supropio peso, ¿por qué, teniendoestas condiciones, el Perú no esuna potencia exportadora de fru-tas y hortalizas? La respuesta essimple, en décadas pasadas,después de una reforma agrariacon posteriores crisis económicas ysociales, se hizo imposible eldesarrollo de una agricultura deexportación. Para el reorde-namiento de nuestra agricultura,PROMPEX apoyó y propuso laformación de ciertas asociacionesde productos para reordenar laagricultura y que en la actualidadcon otras asociaciones más se hanconvertido en el principal frente

de oferta exportable que tiene elPerú. La labor que realizan dichasinstituciones va desde los temas decalidad hasta la promoción de pro-ductos formando entre todas estasun Asociación de Asociaciones quevendría ser el ente de referencia enel Perú dentro de las exportacionesagrarias, el nombre de esta aso-ciación es AGAP (Asociaciones deGremios Productores y Agro-exportadores del Perú).

En la última versión de la feriaFRUIT LOGISTICA que se realizóen Berlín, Alemania, del 8 al 10 deFebrero, se dio la participación delAGAP, con una exitosa pre-sentación que consolidó más algremio de gremios como represen-tante ante el mercado interna-cional del agro en el Perú.

Para hacer hincapié un poco enlas cifras, que hablan por si solas yque de una manera confirman loexplicado líneas arriba y con-siderando que el agro en el Perúempezó a respirar a partir de los90’s, nos hemos convertido en:1. Primeros exportadores de espá-

rrago en el mundo.2. Primeros exportadores de pápri

ka en el mundo.3. Importante abastecedores de al-

cachofa en el mundo.4. Crecimiento acelerado desde el

2000 al 2006 expresado en por-centaje:

a) Espárrago Fresco: 248%(168.9 US$ millones en el 2006)b) Mango Fresco: 154% (59.3US$ millones en el 2006)c) Uva Fresca: 730% (49.0 US$millones en el 2006)d) Páprika Pulverizada: 1144%(73.4 US$ millones en el 2006)e) Palta: 1512% (38.7US$ millo-nes en el 2006)f) Cítricos: 766% (20.8 US$ mi-llones en el 2006)

Y esto solo es el principio, yaque la calidad de nuestros produc-tos y su productividad son altas,permitiéndonos ser competitivos ydesplazar a proveedores en losprincipales mercados del mundo.Conforme la economía peruanacrezca y se puedan implementarmejoras en puertos, vías de comu-nicación y trámites de exportación,cuando hablemos del Perú nosreferiremos a una potencia en laagroexportación.

PPeerrúú

Eduardo TalaveraConsultor de Gerencia [email protected]

Campo de esparragos blancos

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:37 PÆgina 17


Según datos del InstitutoNacional de Estadística ytomando en consideración la

clasificación estipulada en elAcuerdo sobre la Agricultura de laOrganización Mundial delComercio (Capítulos 1 al 24 delSistema Armonizado para laDescripción y Codificación deMercancías, más otros bienes ma-nufacturados de origen agrícola),las agroexportaciones de Boliviasumaron 766 millones de dólaresestadounidenses (2.097 miltoneladas), representando casi el19% de las exportaciones globalesde Bolivia registradas en el 2006(4.069 millones de dólares, sinincluir reexportaciones ni efectospersonales), y aproximadamenteel 81% de las denominadasExportaciones No Tradicionales(ENT).

Tomando en consideración loafirmado anteriormente, lasexportaciones agropecuarias con-tribuyen notablemente a las ENT,

constituyéndose en la real alterna-tiva para impulsar el desarrollosocioeconómico de Bolivia, ya quela agricultura, la pecuaria, y laagroindustria, pueden ser fuentesgeneradoras de empleo en cadapunto del proceso productivo; másaún si hacemos un efectivoaprovechamiento, transformacióny agregación de valor a losingentes recursos renovables conlos que cuenta el país. Tomandocomo ejemplo el caso de la pro-ducción agrícola: preparación delterreno, siembra, fumigación,cosecha, ensilado, transformaciónindustrial, etc., a lo que hay quesumar los servicios conexos como:comercialización transporte, finan-ciamiento, seguros, se puedegenerar empleos para los boli-vianos y así reducir la cada vezmás creciente migración de recur-sos humanos al exterior.

En cuanto al crecimiento de lasagroexportaciones, este ha sidosignificativo en los últimos 10

años, logrando un incremento enlas ventas externas del 46% en lagestión actual respecto al año 1997.En la gestión 2006, dentro de los334 productos que constituyeronlas agroexportaciones destacaroncomo los principales productosque superan los 10 millones dedólares, según valor registrado, lossiguientes: torta de soya (209 mi-llones de dólares); aceite en brutode soya (100 millones); nueces delbrasil (70 millones); aceite bruto degirasol (28 millones); alcohol etíli-co (20 millones); las demásmaderas aserradas (20 millones);harina integral de soya (20 millo-nes); cueros de bovino tipo “crust”(18 millones); aceite refinado desoya (18 millones); puertas y susmarcos de madera (17 millones);grano de soya (15 millones); cafésin tostar ni descafeinar (14 millo-nes); sésamo (11 millones); y,madera aserrada de la especie“mara” (11 millones). Entre losproductos que se continúan expor-


La Importancia de lasAgroexportaciones bolivianas

Acopio del grano de Soya, principal producto agrícola de exportación

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:37 PÆgina 18


tando desde hace 10 años, desta-can las oleaginosas, las nueces delBrasil, café sin tostar nidescafeinar, madera aserrada,puertas y sus marcos de madera;mientras que entre los nuevos pro-ductos podemos encontrar al“sésamo”, producto que va ganan-do mercados poco a poco.

En cuanto a mercados de desti-no de las agroexportaciones boli-vianas en la gestión 2006, tuvieroncomo principal destino laComunidad Andina, el cualdemandó 444 millones de dólares,vale decir, el 58% del total exporta-do de bienes agropecuarios. Enorden de importancia los paísesintegrantes del citado bloque, quedemandaron productos agrope-cuarios fueron: Venezuela (195millones de dólares); Colombia(151 millones); Perú (cerca de 89millones); y, finalmente, Ecuador(9 millones). En segundo lugar seencuentra la Unión Europea con-centrando cerca de 114 millones dedólares, en cuyo bloque destacan

los Países Bajos (31 millones);Reino Unido (28 millones); Italia(18 millones); y Alemania (13 mi-llones), por mencionar a los cuatroprincipales.

La complementariedad econó-mica existente con la ComunidadAndina, las necesidades deabastecimiento de dicho bloque yla vocación productiva, funda-mentalmente agropecuaria yagroindustrial, ha permitido queBolivia experimente permanentessuperávit comerciales en su rela-cionamiento comercial con laComunidad Andina; es así, que enla gestión 1997 el mismo alcanzó217,4 millones de dólares, y adiciembre de 2006, registró 444millones de dólares. No se debedejar de lado el hecho de que elcomercio intra-andino ascendió a5.092 millones de dólares en lagestión 2006, existiendo inmensasposibilidades comercio para lasagroexportaciones bolivianas.

Otros países demandantes debienes agrícolas de origen boli-

viano fueron: EE. UU (77,4 mi-llones de dólares); MERCOSUR(45 millones); Chile (28 millones);Japón (12 millones); y, China (10millones de dólares).

Finalmente, enfatizar que losdiversos cambios que se están pro-duciendo en los mercados andinosa la luz de nuevos procesos deintegración, provocan un esce-nario en que el éxito de las agroex-portaciones generado a partir delesfuerzo del sector privado, debeser acompañado por accionesconcretas del Gobierno en labúsqueda de mayores niveles decompetitividad para enfrentar laliberalización interna y mantener oprocurar nuevos mercados exter-nos; y sin lugar a dudas accionesgubernamentales de alto nivelpara precautelar el mercado andi-no a favor de Bolivia.

Fuente: IBCE

BBoolliivviiaa

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:37 PÆgina 19

20 abril-junio 2007 / MADE IN GERMANY

Estudios gratuitos para los que realmente lanecesitan

Recientemente la congresista Martha Hildebrandtalcanzó una propuesta según la cual los alumnos prove-nientes de colegios privados que deseen seguir estudiosuniversitarios en una universidad estatal deberán pagarel equivalente al 50% de lo que pagaban mensualmenteen el colegio. Numerosas fueron las voces de protesta,señalando que el artículo 17 de la Constitución estableceque el Estado debe brindar el servicio de educaciónsuperior gratuita. Pero muchos obviaron la última partedel artículo, la cual establece que dicho servicio seráotorgado "a todo aquel que no pueda pagar por ella,siempre y cuando mantenga un nivel satisfactorio". Elhecho de subvencionar a estudiantes que sí puedenpagar mensualidades significa que el Estado está dejando de beneficiar a quienes no tienen recursos suficientes.De esta manera queda menos dinero disponible para invertir en mejorar la calidad de educación, su infraestruc-tura y equipos, entre otros. La cifra de inversión promedia por alumno en nuestro país es de aproximadamenteUS$ 1,640. Dicha cifra muestra un aumento en relación con las cifras de la última estadística del 2002, en partedebido a la apreciación del tipo de cambio en los últimos años. Aun así, en comparación con países comoArgentina y Chile (quienes invierten más de US$ 3,000 por alumno) nuestro nivel de inversión es insuficientepara lograr formar el número adecuado de profesionales que el Perú necesita. Para poder mejorar el sistemaeducativo superior deberá implementarse un sistema de pago justo. Otra alternativa sería establecer un sistemacrediticio de tasas bajas, pagadero al terminar la carrera, cuando se comience a recibir remuneraciones que per-mitan cumplir con dichas obligaciones, tal como lo hacen en otros países. Así se lograría que el Estado cuente conmayores recursos para mejorar la educación superior y sacar al sistema educativo peruano de los últimos lugaresa nivel regional. (RV)

Libre desafiliación de las AFPs

El controversial tema de la libre desafiliación de lasadministradoras privadas de fondos de pensiones(AFP) generó intensos debates en la Comisión deEconomía, Banca, Finanzas e Inteligencia Financiera delCongreso, la cual contó con la exposición del Ministrode Economía y Finanzas. Luis Carranza Ugarte expusosobre el costo que demandaría al Estado la desafiliaciónde aquel sistema pensionario.El ministro sostuvo que elpanorama actual de desafiliación de las AFP ha cambia-do; ahora es necesario tener en cuenta una sentenciaexpedida por el Tribunal Constitucional, la cual haseñalado la inviabilidad del retorno (o desafiliación)absoluto para impedir que colapse el Sistema Nacionalde Pensiones (SNP). Esa misma resolución señala que la desafiliación y el retorno parcial al SNP proceden cuan-do el trabajador se afilió cumpliendo los requisitos para tener pensión en el SNP, si el trabajador no fue ade-cuadamente informado por la AFP al momento de su afiliación y cuando el trabajador realiza actividades de ries-go o tiene problemas de salud (mineros por ejemplo). Según Carranza las propuestas de desafiliación tendríanque adecuarse para recoger los tres supuestos señalados por el Tribunal Constitucional.

Algunos representantes de la oposición reafirmaron su posición en torno al tema, aclarando que la libredesafiliación absoluta, tal como es proyectada en el Perú, no existe en ninguna parte del mundo. Puntualizaronque el partido aprista hizo esa promesa electoral, "porque eso vende", y manifestaron dudas de que dicha prome-sa pueda prosperar. (RV)

NNoottaass CCoorrttaass PPeerrúú

Foto: Universidad Nacional Mayor de San Marcos

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:37 PÆgina 20


Un GOL para el Perú

Desde mediados de febrero elmercado turístico peruano cuentacon la presencia de GOL LíneasAéreas Inteligentes, primera empre-sa brasileña regular en operar con elconcepto bajo costo, baja tarifa.Desde sus inicios en el 2001 el obje-tivo de GOL fue de proporcionarvuelos con precios accesibles parauna mayor porción de la población. Con una estructura de costos justos,basada en tres pilares que privilegian la alta tecnología, estandarizando laflota y motivando al equipo humano, GOL consiguió ofrecer precios másbaratos que las empresas tradicionales.

"Estamos invirtiendo en el Perú desde un inicio, al punto de tenerdesde el primer día al menos un vuelo diario, lo que demuestra nuestroenfoque y anhelo de democratizar el transporte aéreo en América delSur", afirmó Tarcisio Gargioni, Vicepresidente de Marketing y Serviciosde GOL con respecto a su entrada en el mercado peruano. "Nuestro obje-tivo para el año 2010 es poder interconectar todos los países sudameri-canos, permitiendo que cada vez más personas tengan el acceso y las faci-lidades de un transporte aéreo seguro, de calidad y con las menores tari-fas del mercado", complementó Gargioni. Durante su estadía en Limareconoció que Lima está predestinada a convertirse en un Hub gas-tronómico y cosmopolita en América del Sur. (www.voegol.com.br) (RV)

NNoottaass CCoorrttaass PPeerrúú

100 rosas para 100 Corazones

En el marco de sus 30 años deexistencia en el Perú, INPPARES ini-cia la Campaña "100 Rosas para 100Corazones". Esta campaña lanzadaemblemáticamente el día 14 defebrero tiene como fin principal sen-sibilizar a los líderes de opinión,tomadores de decisiones, empresa-rios, periodistas y al público en ge-neral sobre la problemática de la salud sexual y salud reproductiva en elPerú. La presidenta del Instituto Peruano de Paternidad Responsable(INPPARES), Luisa Sasieta, alcanzó cifras que muestran el estado alar-mante en que se encuentra la sexualidad en los jóvenes peruanos. Segúnsus cifras, en el Perú 32% de las adolescentes de la zona selvática entre 15y 19 años ya son madres o están gestando por primera vez. Un 16% de lamortalidad materna ocurre en adolescentes. Asimismo, un 39% de loscasos de SIDA en el Perú se observa en jóvenes entre los 15 y 29 años. Lascifras revelan, además, que un 19% de adolescentes varones y un 22% deadolescentes mujeres se iniciaron sexualmente como consecuencia de unaviolación. Promover la educación integral de la sexualidad con el fin demejorar la calidad de la salud sexual es una tarea de todos, no solo encasa. Las empresas e instituciones también pueden solicitar la realizaciónde actividades educativas para sus centros de estudios y de labores, através del Centro de Formación Integral (CFI) de INPPARES.(www.inppares.org.pe) (RV)

Foto: INPPARES

Foto: GOL

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 11:24 PÆgina 21


EEssttaaddííssttiiccaass PPeerrúú

Exportaciones Importaciones Balanza Comercial

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 11:24 PÆgina 22

¿un nuevo milagro económico en laregión?

23

MMaannaaggeemmeenntt PPeerrúú


La economía peruana muestra un notable desem-peño (rápida y sostenida expansión del produc-to, bajas tasas de inflación, continua mejora en

las cuentas fiscales y creciente superávit comercial), esdifícil encontrar en la historia reciente del Perú unamejor combinación de variables macro.

En gran medida, esta dinámica se ve favorecidapor un factor exógeno: el excepcionalmente favorablecontexto internacional. Por un lado, el dinamismo quemuestra la economía mundial, apuntalado, principal-mente, por China, EE.UU. y otras economías emer-gentes del sudeste asiático, indujo un alza significati-va en los precios de nuestros principales productos deexportación. Ello ha generado unefecto riqueza que se traduce en unboom de inversiones, principal-mente en el sector minero, quetiene un impacto dinamizadorsobre las actividades productivasde nuestro país.

De otro, las tasas de interésinternacionales se mantienen enniveles razonables, explicables porla abundancia de liquidez existenteen los mercados financierosmundiales y un contexto global de baja inflación. Elloalivia el peso del servicio de nuestras obligacionesexternas y permite que Perú pueda encontrar finan-ciamiento externo en condiciones muy ventajosas.

Si bien son varios los países de América Latina quehan aprovechado esta coyuntura internacional, lacombinación de alto crecimiento con las tasas másbajas de inflación, de superávit fiscal y reducción sus-tancial de la deuda pública y de una creciente apertu-ra comercial explicaría por qué el Perú es percibido,actualmente, como la economía emergente más pro-metedora de la región. De hecho, esta favorable evolu-ción es reconocida por las calificadoras interna-cionales de riesgo, que han colocado la deuda sobera-na peruana, en moneda extranjera, a un paso de alcan-zar el grado de inversión.

Algunos indicadores sugieren que la actual fase deexpansión podría continuar, al menos durante este yel próximo año, ya que las condiciones externas aún semantendrían bastante favorables. Sin embargo, losmovimientos en la actividad económica mundial pre-sentan fluctuaciones cíclicas por lo que, tarde o tem-prano, tendremos un contexto internacional menos

propicio. En este sentido, un reto importante es lograrque esta rápida expansión dependa menos de factoresexternos y consolidar un proceso de crecimientosostenido en el mediano plazo que permita reducirsustancialmente los actuales niveles de pobreza. Ellorequiere mantener tres elementos fundamentales:

1) Mantener la estabilidad macroeconómica alcan-zada con tanto esfuerzo. En un entorno de inflaciónalta y volátil y de déficit fiscales elevados, la incer-tidumbre que enfrentan los agentes económicosaumenta. Además, se distorsionan los precios rela-tivos, perdiéndose la información fundamental queproporcionan para asignar de manera adecuada los

escasos recursos de una sociedad.En un contexto de inestabilidad lainversión se resiente, comprome-tiendo las posibilidades producti-vas del país y, por lo tanto, sucapacidad para generar riqueza.

2) Fortalecer la institucionali-dad del país. Un marco de estabili-dad jurídica y de respeto de loscontratos es importante parainducir una mayor inversión. Porel contario, bajos niveles de insti-

tucionalidad se reflejan en cambios constantes en lasleyes y los marcos normativos, lo que aumenta laincertidumbre de los inversionistas.

3) Mejorar la productividad de la economía. Paraello se deben eliminar las distorsiones que elevan loscostos de producción, reducen la eficiencia de laeconomía y los incentivos adecuados para decidir quépodemos producir de la mejor manera. Además, lasociedad debe estar dispuesta a dedicar una mayorproporción de recursos para mejorar los niveles deeducación e infraestructura. Se debe tener en cuentaque la única manera de elevar los ingresos reales de lapoblación es incrementando la productividad de laeconomía.

El gran reto que debemos imponernos es asegurartasas de crecimiento de, al menos, siete por ciento. Sisomos capaces de consolidar este ritmo de expansión,el ingreso per cápita de Perú se podría duplicar en,aproximadamente, doce años. De esta forma,dejaríamos de ser una posibilidad de éxito y noshabríamos convertido en el nuevo milagro económicode la región.

Perú:

Por: Hugo PereaGerente de Estudios Económicos, BBVA Banco Continental

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 11:24 PÆgina 23


Para poder aprovechar almáximo las oportunidadesque brinda la cooperación

entre el sector privado y las insti-tuciones públicas en nuestro país,el 5 de febrero del 2007 la Cámarade Comercio e Industria Peruano-Alemana, el Servicio de Coope-ración Social Técnico DED y laCooperación Técnica Alemana enel Perú GTZ firmaron un conveniode cooperación con el fin de pro-mover y mejorar la eficiencia deltrabajo conjunto de estas tres insti-tuciones con la empresa privada,en el marco de las Public PrivatePartnership (PPP). Los proyectospublico-privados han adquiridogran importancia como modelo decooperación y de desarrollo, que sibien ya han demostrado su eficaciaen nuestro medio, aún no han sidoaprovechados en su magnitud yno han penetrado todos los sec-tores y rubros en los que podríanser de beneficio.

¿Qué son los PPP?Los PPP se basan en la idea de

utilizar el interés económico delsector privado para cumplir tareasque tradicionalmente eran consi-

deradas como estatales. Desdehace ya más de medio siglo que enEE.UU. se practica esta coope-ración; en su caso se inició con elpropósito de revitalizar antiguasregiones industriales en declive.La falta de fondos estatales pararealizar las mejoras en lainfraestructura necesaria paraimpulsar el comercio y la industriahizo necesario buscar nuevosmétodos para llevar a cabo esastareas, involucrando al sector pri-vado de manera proactiva, en lasque ambas partes resultasen bene-ficiadas. Este enfoque no exige alas empresas que renuncien a susobjetivos empresariales en aras demetas humanitarias. Al contrario,el enfoque parte de que las empre-sas se adecuan para la cooperaciónno a pesar, sino justamente por susmetas empresariales de obtenciónde ganancias. A pesar de todas lasdiferencias entre los objetivos delEstado y los de las empresas, exis-ten congruencias que pueden seraprovechadas para la cooperación.En los últimos años se ha amplia-do considerablemente el marco deacción para este tipo de coope-ración de desarrollo entre ambos

sectores. No solo debido al hechode que las empresas privadasaceptan cada vez más que la esta-bilidad económica y política en lospaíses en los que desenvuelven esfundamental para sus propiosintereses a largo plazo, ya seacomo mercado de compra/venta ocomo emplazamiento de produc-ción para la exportación, si no tam-bién al hecho que mientras másejemplos de proyectos PPP viablesse concreticen, más se amplia elespectro en el que dichos proyec-tos pueden ser aplicados.

Promoción e identificación deproyectos PPP

En marzo 2007 el experto enproyectos PPP, Ing. OlafSiegmund, inició sus labores en lasoficinas de la Cámara Alemana,con el objetivo de identificarproyectos de diversos rubros ysectores que puedan ser desarro-llados según los marcos de los PPP.De esta manera las institucionesfirmantes del convenio, CámaraAlemana, GTZ y el DED, buscanimpulsar el desarrollo sostenibledel Perú. (RV)

MMaannaaggeemmeenntt PPeerrúú

Convenio para la promoción dePublic Private Partnership (PPP)

Jörg Zehnle, Wilhelm Liehr y Werner Göbels

Olaf Siegmund

Mayor Información:Olaf [email protected].: 441 8616

Foto: AHK Perú

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 11:24 PÆgina 24


sumidores no solo buscan produc-tos inocuos sino también porquese sienten comprometidos con unaproducción sostenible y con visióndel mañana. A su vez esto ha lleva-do a que numerosas empresasagrícolas vean la necesidad depoder demostrar que los produc-tos que ofrecen provienen de cul-tivos orgánicos o de granjas y fin-cas administradas ecológicamente,obteniendo así una ventaja com-petitiva al agregar valor a sus pro-ductos o a sus sistemas de produc-ción que les permite ingresar anuevos mercados. Estos produc-tores consideran los costos oca-sionados por el proceso de certifi-cación como una inversión a largoplazo.

Para poder garantizar al con-sumidor final que el productoadquirido se ha criado, cultivado oproducido de manera amigablepara el medio ambiente ciertasentidades independientes certifi-can que un determinado productoanimal o vegetal y sus procesos deproducción cumplan con los requi-sitos y normas de producciónorgánica establecidas por diferen-

Através del tiempo las formasde producción agropecua-ria han cambiado. Desde

hace años se busca cubrir lademanda alimenticia con técnicasextremadamente intensivas, quepermita alcanzar altos rendimien-tos basados principalmente en eluso de productos sintéticos que seconcentran en los productosfinales, ya sean de origen vegetal oanimal, y ocasionan deterioro en lafertilidad del suelo, una disminu-ción de la biodiversidad y conta-minación del ambiente.

Después de conocer los efectosnegativos que ocasionan estas for-mas de producción agropecuaria,se busca recuperar aquellos recur-sos tan crudamente explotados,regresando a las bases de la agri-cultura. En pocas palabras seintenta mantener el ecosistemamediante el reciclaje de nutrientesy la conservación del equilibrio enla naturaleza, favorables para lasalud y calidad de la tierra, lo queredunda en plantas más fuertes yproductos más sanos. La demandade productos orgánicos es actual-mente mayor debido a que los con-

SSoocciiooss PPeerrúú

Certificaciones orgánicasUna ventaja competitiva de gran importancia

tes organismos o países, reconoci-das tanto en el ámbito nacionalcomo internacional, mediante laemisión de un certificado de pro-ducción orgánica.

De la decisión que tomen losproductores al momento de elegirel tipo de certificación dependerála manera en que deberan manejarlas fincas, qué tipo de inversionespodrán realizar y con qué estrate-gia de venta colocarán sus produc-tos, ya que cada programa de cer-tificación tiene distintos objetivosy por lo tanto, diferentes requisitosque el productor se compromete acumplir. Entre los tipos de certifi-cación se pueden mencionar lossiguientes: certificación del pro-ducto, certificación de sistemas ycertificación del personal. Elprimer tipo incluye la certificaciónecológica, orgánica o biológica, lasbuenas prácticas agrícolasEurepGAP, Utz Kapeh, de comer-cio justo (Fair Trade), forestal,entre otras.

BCS ÖKO-Garantie es una cer-tificadora orgánica reconocidamundialmente, establecida en masde 60 países, que hace varios añostrabaja con algunos productoresorgánicos del Perú ofreciendo ser-vicios de certificación orgánicabajo normas nacionales e interna-cionales así como otros estándaressociales y/o ecológicos. Ademáscoopera con otras organizacionesconduciendo inspecciones deacuerdo a algunos estándares pri-vados como Bio Suisse, Demeter,Soil Association, Bioland, AustriaBio Garantie, Naturland, COFCC,entre otros.

BCS ÖKO-GarantieAv. Camino Real 348Of 1501-B, San [email protected]@bcsperu.com

Foto: BCS ÖKO-Garantie

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 11:24 PÆgina 25

26

SSoocciiooss PPeerrúú


En 1897 James Marwick y Roger Mitchell fun-daron Marwick & Mitchell, abriendo oficinas enel distrito financiero de Nueva York. En 1911, la

firma Peat & Co. se fusionó con Marwick & Mitchell,formando Peat, Marwick, Michell. A mediados de los80 estos se fusionaron con KMG; fusión que, en 1987,resultó en la creación de la actual KPMG.

El trigésimo quinto aniversario de KPMG en Perúcoincide con los 110 años de KPMG en el Mundo. Hoy,KPMG es una red global de firmas de servicios profe-sionales de Auditoría, Impuestos y Asesoría, queopera en 148 países con más de 113,000 profesionales.Compartimos un conjunto de valores y un mismocódigo de conducta en todo el mundo, por lo quenuestros clientes yotros stakeholders sa-ben lo que pueden es-perar de nosotros encualquier lugar dondetrabajemos. Saben quepor encima de todo ac-tuamos con integridad.

KPMG está organi-zada en tres regiones:Américas, Europa,Medio Oriente y Africay Asia Pacífico. Perúforma parte de laregión Américas yopera con dos firmasmiembros de KPMGInternational: Caipo yAsociados Sociedad Civil desde 1972 y Grellaud yLuque Abogados SCRL desde 1997. En febrero de1972, después de haber sido socio durante 7 años deBenjamín Callirgos y Cía., asociados con Touche Ross-hoy Deloitte Touche Tohmatsu-, fundé la firma deauditores conocida inicialmente como Caipo yAsociados, y más adelante como KPMG Caipo yAsociados. El 1° febrero de 1997, después de diecisieteaños operando exitosamente, el Estudio GrellaudAbogados, cambió su razón social a Grellaud y LuqueAbogados y se incorporó como firma miembro deKPMG International.

Nuestros inicios en el Perú fueron modestos: sólotres profesionales en 1972. Hoy, aproximadamentetrescientos profesionales -contadores públicos, aboga-dos, ingenieros industriales y de sistemas, adminis-tradores de empresa, economistas y psicólogos- y per-sonal de apoyo administrativo, trabajan para KPMGen Perú. Nuestro crecimiento es continuo y sólidoporque tiene como sustento la calidad de los servicios

y la integridad de nuestros profesionales. Así loreconoce el mercado, expresando este reconocimientocon el resultado del 16° Estudio de LiderazgoEmpresarial que Apoyo Opinión y Mercado realiza enel Perú desde 1990. Según este estudio, en el año 2006KPMG ocupó el 2° lugar en la preferencia de serviciosde auditoría, y lo mismo ocurrió en el año 2005.

El mundo de los negocios está cambiando rápida-mente y en KPMG estamos trabajando de manera con-tinua para servir, cada vez mejor, los intereses de loscrecientes mercados globales de capital. En el Perú,como en todos los países donde tenemos presencia,estamos invirtiendo una parte importante de nuestrosingresos en entrenamiento y compensación de nues-

tros profesionales y entecnología de la infor-mación. Nos encon-tramos en una era deinformación y de activi-dad global creciente. Elmovimiento de bienes,servicios, ideas y capi-tales va más allá de lasfronteras nacionales.Por ser KPMG una delas firmas de auditoresy asesores más grandesdel mundo, nuestrafunción es crucial parala asignación eficientedel capital y el creci-miento continuo de

nuestra economía glo-bal. Los profesionales de KPMGsabemos la importancia que tiene nuestra función ynos sentimos orgullo-sos de lo que hacemos.

Nosotros aspiramos a diferenciarnos en el merca-do por nuestra gente y por los valores adoptados enlas relaciones con nuestros clientes. Siendo así, quere-mos que nuestros clientes nos perciban como profe-sionales sobresalientes trabajando juntos para aportarvalor. La posición que ocupamos en el mercado noscompromete, aun más, a seguir trabajando, con baseen la calidad de nuestros servicios y en la integridadde nuestros profesionales.

Sabemos que debemos crecer con solidez paraservir el mejor interés de los mercados de capital y,también, para seguir brindando oportunidades dedesarrollo y progreso a nuestros profesionales. Porqueen KPMG hemos entendido que sólo es posible ganary mantener la preferencia de nuestros clientes, ganan-do y manteniendo la lealtad de nuestros profesionales.

KPMG en Perú35 años trabajando y creando trabajo

Por: Oscar CaipoPresidente de KPMG en Perú

Foto: KPMG

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 11:24 PÆgina 26


EEvveennttooss PPeerrúú

Top Drive Standard

Iniciando nuestras actividades del año 2007, la Cámara Alemanaorganizó el 10 de enero un curso de manejo preventivo Top Drive nivelStandard. Durante el curso los participantes practicaron frenado, mane-jo en slalom, esquivo de obstáculos, giro en U, así como reacciones co-rrectas frente a situaciones de inestabilidad del vehículo. Nuestro cursonuevamente ha demostrado ser el instrumento de aprendizaje idóneopara que un conductor promedio desarrolle sus habilidades e incre-mente su seguridad y la de sus acompañantes en el vehículo.Nuevamente se pudo contar con el auspicio de la prestigiosa marcaBMW, dando la posibilidad a los participantes de hacer algunas prue-bas en un automóvil puesto a disposición para este fin. (RV)

Almuerzo Empresarial con la Ministra Aráoz

Junto con las cámaras de Comercio Binacionales de la UniónEuropea, la Cámara Alemana organizó un exitoso AlmuerzoEmpresarial el día martes 23 de enero. Dicho almuerzo contó con la dis-tinguida exposición de la Ministra de Comercio Exterior y Turismo,Eco. Mercedes Aráoz F., quien disertó sobre las "Estrategias deNegociaciones Comerciales del Perú". Habiendo llegado recientementede un viaje por Europa donde visitó a miembros de la Cámara Alemanaen Bruselas, la Ministra pudo informar al empresariado peruano sobrelas tendencias actuales en las conversaciones bilaterales con la UniónEuropea. Agradecemos a Backus, BBVA Banco Continental, Helinka,KPMG Peru, Ladrillos Sagitario, MAN Ferrostaal, ManufacturasRecord y Rimac por el gentil auspicio. (RV)

Foto: AHK Perú

Ministra de Comercio Exterior yTurismo, Eco. Mercedes Aráoz

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 11:24 PÆgina 27

28



Política Alemana hacia Latinoamérica

En el marco de la Presidencia Alemana de la UniónEuropea, la Embajada Alemana en el Perú y la CámaraPeruano Alemana tuvieron el agrado de contar con la presen-cia del Dr. Gerhard Schrömbgens, Director General paraLatinoamérica del Ministerio de RR. EE. de Alemania. El 27de febrero el Dr. Schrömbgens expuso la política alemana yeuropea en general hacia Latinoamérica, con especial énfasisen la CAN, Ante un distinguido público conformado porempresarios, representantes del Estado Peruano y de diver-sos gremios. Agradecemos el auspicio de Bosch AutorexPeruana S.A., CES Consulting Engineers Salzgitter GmbH yde Wilar Technic S.A.C. (RV)

EMO 2007

La Asociación Alemana de Fabricantes de MáquinasHerramientas VDW, la Deutsche Messe AG y la CámaraPeruano-Alemana invitaron a un Almuerzo de Trabajo dirigi-do a representantes de gremios, empresarios y prensa espe-cializada por motivo de la presentación de la "EMO 2007 -Feria Mundial de Tecnologías para el Sector Metalmecánica",que se realizará del 17 al 22 de Septiembre en Hannover. Lapresentación de EMO 2007 estuvo a cargo del Dr. FredSteiner, Director Gerente de la EMO Hannover de la VDW,quien también presentó las tendencias del mercado mundialde las máquinas herramientas. El Sr. Sepp D. Heckmann,Presidente del Directorio de la Deutsche Messe AG, SociedadFerial de Hannover presentó la Sede Ferial Hannover y suprograma de ferias líderes en el mundo y de ferias organi-zadas fuera de Alemania. El público contó con la exposición del Sr. Volker Ploog, Socio propietario de EngelsMerkel y Cía (Perú) S.A.C., quien compartió sus experiencias como visitante de anteriores ediciones de la feriaEMO. (RV)

Visita "Perfiles" a la empresa Kraft Foods Peru

El martes 6 de marzo la Cámara Alemana retomó su seriede eventos Perfiles, invitando a sus asociados a visitar laempresa Kraft Foods Peru, evento que contó con granaceptación entre los asociados a la Cámara. Durante la visitaa la planta los participantes tuvieron la oportunidad de cono-cer y apreciar de cerca el proceso de fabricación de galletascomo Oreo, la conocida galleta de soda Fields y Cua-Cuá. Asímismo aprendimos que la planta de Kraft Foods en Lima esla segunda más eficiente a nivel mundial y sirve de bench-mark para casi todas las plantas Kraft Foods en el mundo.Después de la visita a la planta los ejecutivos de Kraft FoodsPeru ofrecieron a los participantes una degustación de losproductos que fabrican , al mismo tiempo que respondierontodas las consultas de los asistentes. (RV)

Foto: AHK Perú

Foto: AHK Perú

Foto: AHK Perú

Michael Rehmer, Jorge von Wedemeyer,Fred Steiner, Beate Kramer, Volker Ploog y

Sepp Heckmann

Dr. Gerhard Schrömbgens

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 11:24 PÆgina 28

29abril-junio 2007 / MADE IN GERMANY


Desayuno Empresarial:Servicio de Expertos Senior

El desayuno empresarial organizado por la Cámara Alemana el jueves 15 de marzo en el Hotel Suites delBosque para relanzar el Servicio de Expertos Senior SES en el Perú contó con una gran acogida por parte delempresariado peruano. 85 empresas e instituciones acudieron a la presentación de la Sra. Annette Kalmund parainformarse sobre la manera de aprovechar el servicio de voluntarios que ofrece el SES. Este servicio de volun-tarios alemanes cuenta con un pool de más de 7,000 profesionales en retiro dispuestos a brindar su asesoria aempresas en países en desarrollo. Los campos que cubren sus conocimientos y experiencias son más de 50 y vandesde la industria química, ingeniería, medicina, textil, agropecuaria hasta la panadería y la apicultura. Aquellasempresas que no pudieron acudir al evento y que están interesadas en el SES, pueden contactar a Rocio Villaránde la Cámara Alemana, llamando al 441 8616 (RV)

Rocio Villarán, Guillermo Cornejo y AnnetteKalmund

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 11:24 PÆgina 29

30



Cocktail de Socios: Neujahrsempfang 2007

Por tercer año consecutivo la Cámara Alemana invitó a sus socios a su "Neujahrsempfang 2007", el Cocktailde Bienvenida para el presente año. Este evento, realizado exclusivamente para sus asociados con el fin de forta-lecer los lazos entre éstos, intensificar el intercambio de experiencias e información, así como informar sobre lasactividades de nuestra institución en un entorno agradable y relajado. Durante el cocktail, realizado el martes23 de enero en el conocido restaurante "La Carreta", se dirigieron a los asistentes tanto el Presidente de la CámaraPeruano-Alemana, Sr. Jorge von Wedemeyer, como el Embajador de Alemania en el Perú, Dr. Christoph Müller.Acto seguido, el Director Ejecutivo de nuestra institución, Sr. Jörg Zehnle, resumió en una amena presentaciónlos más importantes proyectos y las actividades planificadas por la Cámara para el año 2007. (RV)

Jaime Loret de Mola, Otto Schröder, Klaus Krumdiek, Walter Anders, Eduardo Benavides, Peter Hoffmann

Dr. Christoph Müller, Jorge von Wedemeyer,Jörg Zehnle

Eduardo Torres Llosa, Jörg Zehnle,Rafael Dammert, Alan Kessel

Peter Hoffmann, Gerhard Mack, Reinhart Hönsch Olga Angulo, Lourdes Angulo, Delisia Araujo,Blanca Simich, Jacqueline Del Castillo

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 11:24 PÆgina 30

31abril-junio 2007 / MADE IN GERMANY

TTuurriissmmoo PPeerrúú

Rumbo al Reino de las NubesChachapoyas

La forma más aventurera de acercarse al reino delos Chachapoyas, antigua cultura del nororientedel Perú y conocidos como los “guerreros de las

nubes”, es justamente bajando desde las nubes. Esdecir, desde lo alto de los Andes.

Espectacular ruta de accesoHay dos principales rutas de acceso a la ciudad de

Chachapoyas y sus maravillas arqueológicas. La másrápida y cómoda es vía Chiclayo – Bagua - Pedro Ruiz- Chachapoyas, ya que casi toda la carretera es asfalta-da, mientras la más aventurera pero también másespectacular parte desde la ciudad andina deCajamarca. Debido a la variedad de pisos ecológicos ypaisajes fantásticos que uno puede observar en eltrayecto, algunos dicen que el camino desdeCajamarca hacia Chachapoyas es una de las rutas máshermosas de todo el país.

Desde Cajamarca tomamos el camino hacíaCelendín observando campos de cultivo y pacíficasvacas, haciéndonos olvidar el estrés de la ciudad.Plaza de Armas de Chachapoyas

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 11:25 Página 31


Luego descendemos y cruzamos el río Marañón hastael pueblo de Balsas, que se encuentra a orillas de esterío. Este paisaje es uno de los mejores contrastes quese puede experimentar; sentir el frío seco de las alturasde Cajamarca que sobrepasan los 3000 m.s.n.m. ydesde lo alto observar al Marañón como un hilo que alacercarnos va creciendo hasta verlo en su verdaderadimensión y disfrutar del calor y aire húmedo de unclima casi selvático, así como saborear las diversas fru-tas que nos brinda este cálido pueblito.

Leymebamba y el Museo de las momiasDejamos atrás Balsas, y volvemos a subir hasta lle-

gar a Leymebamba, pueblo donde se encuentra elmuseo del mismo nombre, famoso por albergar a másde 200 momias encontradas en la Laguna de LosCóndores y una valiosa colección arqueológica. Hayagencias que ofrecen la posibilidad de alojarse en elmismo museo, que ha acondicionado un hospedajeque otorga los servicios básicos al turista. La construc-ción de este museo fue posible gracias al aportefinanciero proveniente de un grupo de ciudadanosaustriacos y presenta un programa de corte educativopara los turistas interesados, dirigido por los mismosarqueólogos que realizan las investigaciones, lo quepermite no solo visitar y observar sino sobre todoaprender y participar.

La fortaleza de KuelapContinuando el viaje nos dirigimos al distrito de

Tingo para llegar a lo que es el mayor atractivo turís-tico de la zona: la fortaleza de Kuelap. Esta fortalezafue construida por los Chachapoyas hacia los años 800a 900 d.C. Con una extensión de seis hectáreas, 584metros de largo y un promedio de 110 metros deancho, es una de las más amplias construcciones deAmérica.

Kuelap está estratégicamente ubicada en una mon-taña a 3000 m.s.n.m. y empezamos a entender por quése les llamaba “guerreros de las nubes” a los antiguosChachapoyas - no solo por el clima húmedo y lluviosodel bosque de niebla de esta zona, sino tambiénporque aquí en Kuelap uno realmente está más cercaa las nubes.

La fortaleza está rodeada de un muro exteriorperimetral de contención de piedra caliza y arcilla quele otorga resistencia y plasticidad y que en algunaspartes llega a medir hasta impresionantes 20 metrosde altura. 420 construcciones constituidas por vivien-das, edificios ceremoniales y administrativos, en sumayoría de forma circular y techos inclinados de paja,fueron encontrados en Kuelap. En sus fachadas aún seaprecian decoraciones con figuras romboidales, enzigzag o también antropomorfas, típicas de la culturaChachapoyas.

Hay tres accesos a la fortaleza, dos por el este y eltercero por el oeste, y lo impresionante es que los trestienen forma de embudo, de esta manera solo una per-sona podía pasar a la vez lo que permitía defendersede un grupo más numeroso. La función de Kuelapcomo fortaleza también se aprecia en la presencia dedos torreones, uno al norte y otro al sur. LosChachapoyas, que tenían fama de temidos guerrerospero también de prestigiosos chamanes, sí sabíandefenderse contra sus enemigos. Pero finalmente tam-bién ellos tuvieron que rendirse ante el poderosoImperio Incaico, siendo sometidos por el Inca TupacYupanqui alrededor del año 1470.

Lo mejor es visitar Kuelap en la mañana, muy tem-prano, así el visitante sentirá un ambiente místico,caminando entre las ruinas y una selva cubierta denubes y orquídeas, acompañado por el agradablecanto de las aves.

La Ciudad de ChachapoyasAproximadamente 72 km separan Kuelap de

Chachapoyas, tomando el camino hacia el norte. En laciudad hay una infraestructura turística básica, exis-ten varios hostales y restaurantes agradables. Porsupuesto hay que probar la comida típica del lugarcomo es el “puturmute”, elaborado a base de cecina,mote, culantro y frejol.

Chachapoyas, capital del departamento deAmazonas, fue fundada el año 1538, siendo una de lasciudades más antiguas del Perú. Ubicada a 2300m.s.n.m. Chachapoyas es conocida también como laciudad de los balcones, ya que estos siempre adornanlas típicas casonas del lugar. También es conocida


01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 11:25 Página 32


como la tierra de las orquídeas, delcafé y de la caña de azúcar. Sunombre proviene del vocablo nati-vo “sacha-puyas”, que significabosque o monte de neblina.

Entre sitios funerarios ycataratas altísimas

Kuelap solo es uno de losimpresionantes sitios arqueológi-cos de la zona. No podemos dejarpasar las construcciones funerariasde Revash que se encuentran a 3horas en auto y 1 hora caminandode Chachapoyas, ni tampoco lossarcófagos de Karajia, a 2 horas ymedia desde la ciudad. Estas ma-ravillas arqueológicas nos mues-tran la importancia de los ritos ytradiciones funerarios de losChachapoyas que todavía alber-gan muchos misterios e incógnitas.

Para los amantes de la natu-raleza se presenta la oportunidadúnica de conocer la tercera catara-ta más alta del mundo. La Cataratade Gocta que según las últimasmediciones tiene 701 metros dealtura se encuentra a tres horas deChachapoyas. La única forma dellegar es caminando, pero la cami-nata vale la pena. En el caminoestrecho y por trochas podemosobservar una fascinante diversi-dad de flora y fauna, y múltiplescataratas de menor tamaño.

Información prácticaYa que no existen vuelos regu-

lares a Chachapoyas, el único acce-so a la zona es por tierra, como yahemos mencionado, a través de

dos principales rutas de acceso, yasea vía Cajamarca o vía Chiclayo.Hay buses interprovinciales desdeLima o Chiclayo que toman la rutapor Pedro Ruiz hastaChachapoyas. Para el acceso porCajamarca hay que ir en avión obus hasta Cajamarca y de alli esrecomendable tomar los serviciosde una agencia o ir en 4x4. Paratodo el circuito hay que calcularun mínimo de 4 a 5 dias.

Se recomienda visitar la zonaentre mayo a octubre, ya que enesta temporada no hay fuertes llu-vias y el camino es más accesible.El clima es variado; las mañanasmuy frescas con lloviznas y almediodía con sol. Se recomienda ircon zapatos de trekking, casacaimpermeable, abrigo para lamañana y noche y ropa ligera en latarde, llevar bloqueador solar,gorro y lentes oscuros, y no olvi-darse del repelente.

Chachapoyas todavía es undestino poco conocido por lo tantolo más probable es que durante elviaje no se cruce con muchos turis-tas. Tampoco hay que esperargrandes lujos, pero lo que sí seencuentra con seguridad son esce-narios naturales de gran belleza,gente encantadora y hospitalaria ylugares de mucho misticismo,encantos que son la exquisitezpara todos aquellos que les gustala aventura.


Para mayor informació[email protected] +51-1-242 3642

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 11:25 Página 33

Consecuencias del fenómeno de El Niño

Los Daños ocasionados por el fenómeno climático El Niño han sidocatastróficos para Bolivia. La mayor parte del territorio nacional -SantaCruz, Beni, Pando, La Paz y Oruro- fue castigada duramente por lasinundaciones y las sequías.

De acuerdo con los informes oficiales, este año El Niño arrojó elsaldo de 90.000 familias damnificadas, 54 muertos y ocho desapareci-dos. En lo económico, se calcula que las pérdidas serían del orden delos 300 millones de dólares, pues Santa Cruz perdió un tercio de los cul-tivos agrícolas, en tanto que en el Beni murieron alrededor de 100.000cabezas de ganado.

Se calcula que aproximadamente 200 millones de dólares fueronreunidos con la ayuda y créditos de países amigos y organismos internacionales, así como con recursos fiscalesy las conmovedoras colectas públicas que se realizaron dentro del país. Estos fondos serán utilizados en atenderlas emergencias y la reconstrucción de viviendas, escuelas y caminos. Es un verdadero infortunio el que ha ocu-rrido en un año en el que se esperaba superar los logros económicos registrados en el 2006, que históricamentefueron los mayores que se han tenido en Bolivia. (Fuente: La Razón) (FV)


La inflación sube a 2,28%

En los dos primeros meses del año la inflación subió a 2,28%, debidoprincipalmente a los trastornos climáticos provocados por el fenómenoEl Niño, informó el Ministerio de Planificación del Desarrollo. La tasamás alta se registró en enero con 1,43% de aumento del Índice dePrecios al Consumidor (IPC), mientras que en febrero llegó al 0,83%,según el Instituto Nacional de Estadística (INE).

A causa del desastre natural, traducido en inundaciones y sequías,que afecta a casi 84 mil familias en todo el país, la inflación podría si-tuarse por encima del 3,74% anual estimado por el Gobierno, sostuvo laFundación Milenio. (Fuente: AFP) (FV)

Por primera vez, la deuda interna supera a laexterna

La reciente condonación de la deuda que el país tenía con el BancoInteramericano de Desarrollo (BID) hizo que, por primera vez, la deudainterna supere el monto de la deuda externa. Según información delMinisterio de Planificación del Desarrollo, con el alivio de $us 1.044millones por parte del BID, la deuda externa bajó a $us 2.196 millones.Mientras, la deuda interna llega a $us 2.675 millones. Esto significa quela actual deuda interna supera en $us 479 millones a la cifra adeudadaa organismos multilaterales y países amigos.

A diferencia de la deuda externa, la interna no puede ser condona-da debido a que las obligaciones del Estado son con el Banco Central deBolivia (BCB) y con las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP).

Según información del BCB, hasta el 2005, la deuda externa ascendía a $us 4.942 millones. Tras las condona-ciones del Fondo Monetario Internacional (FMI), del Banco Mundial y de países como Japón y España, a diciem-bre del 2006, el monto disminuyó a $us 3.240 millones. (Fuente: La Razón) (FV)

NNoottaass CCoorrttaass BBoolliivviiaa

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 11:25 Página 34


El Mutún avanza

Tras intensas negociaciones, el Gobierno y la empresa india JindalSteel & Power Limited hallaron una opción intermedia para el precio delgas que alimentará a la industria siderúrgica del Mutún y firmaron otroacuerdo para dar viabilidad al proyecto.

Este segundo preacuerdo llegó siete meses después de un primer do-cumento firmado en agosto del 2006, en el cual se adelantaba los por-centajes de ganancia que corresponderán al Estado y a la empresa y unprecio tentativo para el gas que se suministrará al complejo, entre otros.Este último punto había sido una de las principales causas para la dilata-ción de las negociaciones entre el Ejecutivo y la empresa.

Al culminar las negociaciones, se dio a conocer el acuerdo queestablece un precio de $us 3,91 por millón de BTUs, para el gas que seempleará en la reducción del hierro y $us 1,955 para la termoeléctrica quedotará de energía al complejo siderúrgico. Tanto el Ejecutivo como Jindalcedieron en sus posiciones iniciales respecto a este punto. El Gobiernodemandaba que la empresa pague $us 4,2 por el gas para la reducción y$us 2,1 por el carburante para la termoeléctrica. La compañía estaba dis-puesta a pagar $us 2,1 para todo.

Los precios fluctuarán según los precios internacionales deexportación de gas de Bolivia. Para ello, el Poder Ejecutivo y Jindaldefinirán una metodología acordada por ambas partes.

Otro de los puntos que quedó superado tiene que ver con las boletasde garantía de la inversión que realizará la empresa, monto que ascenderáa $us 2.100 millones. Sobre el tema, se determinó que se aceptará unaboleta bancaria para los dos primeros años y una póliza de seguros paralos siguientes años. Para el cumplimiento de contrato, se admitirá la póli-za de seguros.

En el último punto, Jindal se comprometió a presentar la docu-mentación necesaria que la acredite como persona jurídica en el país. Altérmino de este proceso, se procedería a la firma del contrato deexplotación. (Fuente: La Razón) (FV)

NNoottaass CCoorrttaass BBoolliivviiaa

Presidente Evo Morales junto a Vice Presidente Alvaro García y elrepresentante de la Empresa Jindal

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 11:25 Página 35


EEssttaaddííssttiiccaass BBoolliivviiaa

Exportaciones Importaciones Balanza Comercial

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 11:25 Página 36

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 11:26 Página 37


La trascendencia que el sectorexportador tiene para laeconomía nacional ha queda-

do expresada en el resultado de lagestión 2006, pues dos nuevosrecords han sido alcanzados por elpaís: 4.069 millones de dólares enexportaciones (neto: sin efectospersonales, sin re-exportaciones) yun histórico incremento en las ven-tas externas -casi 42%- la mayortasa registrada en los últimos 15años.

El hecho que Bolivia haya bati-do en la gestión 2006, por quintoaño consecutivo, un nuevo recorden exportaciones, es el producto

no solo de la positiva incidencia delos buenos precios internacionalespara sus principales productos deexportación, sino también, que elsector productivo y exportadorboliviano hizo su parte, superandolas limitaciones existentes.

Obreros, campesinos, produc-tores agropecuarios, forestales,mineros, industriales manufac-tureros, artesanos y del sectorhidrocarburífero, que una vez máshan hecho posible la presencia enel mundo, de un millar de produc-tos con el rótulo de “hecho enBolivia”. Por su parte, el país se habeneficiado con cerca de 400.000

MMaannaaggeemmeenntt BBoolliivviiaa

empleos que, de manera directa eindirecta, genera la actividadexportadora. Más ampliamente, elIBCE ha calculado que el beneficiode las exportaciones impacta paracerca de 1.300.000 personas enBolivia.

En la gestión 2006 el crecimien-to en las ventas externas del paísestuvo liderado por la Extracciónde Minerales (126%), Extracciónde Hidrocarburos (44%), eIndustria Manufacturera (17%); lasexportaciones por actividadeconómica presentaron (en mi-llones de dólares) los siguientesresultados: Agricultura, Ganade-

Exportaciones bolivianas superanlos 4.000 millones de dólares

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 19:00 Página 38

39

ría, Caza, Silvicultura y Pesca, 159 millones;Extracción de Hidrocarburos, 2.010 millones;Extracción de minerales, 792 millones; e, IndustriaManufacturera, 1.108 millones.

Cabe señalar que el principal producto deexportación de cada Departamento fue el siguiente:Tarija, gas natural; Santa Cruz, soya y derivados;Potosí, mineral de zinc; Oruro, mineral de zinc;Cochabamba, combustibles; La Paz, joyería; Beni, cas-taña; Chuquisaca, gas natural; y Pando, maderas y susmanufacturas.

El producto de mayor crecimiento fue el mineralde zinc con 173% (siendo sus principales mercados,Japón, Suiza, Bélgica, y Reino Unido); seguido delmineral de plata con un 85% (Corea del Sur, Japón,Suiza y Perú como principales mercados); y, el gas na-tural 54% (Brasil y Argentina).

El Departamento de Potosí fue quien másexpandió sus ventas externas, pasando de 264 mi-llones de dólares el 2005, a 558 millones en el 2006.Tarija y Santa Cruz presentaron un incremento del34% y 23% respectivamente. Estos tres Departamentosrepresentaron el 71% de las ventas nacionales en el2006.

Los principales mercados para los productos boli-vianos fueron: Brasil (1,562 millones de dólares),Japón (378 millones), Argentina (371), EE.UU. (356),Perú (232), Suiza (210), Venezuela (195), Colombia(154), Reino Unido (79) y Bélgica (61).

El panorama para el año 2007 no presenta un cre-cimiento tan alentador como el de la pasada gestión,no solo por el negativo impacto del fenómeno climáti-co de “El Niño” que ha destruido varias carreteras delpaís, inundado decenas de miles de hectáreas de sem-bradíos, arrasando granjas e infraestructura producti-va en el Oriente, sino porque el rebrote de fiebre aftosaafectará no solo las ventas actuales sino futuras, por lacertificación que debía obtener Bolivia como país librede este mal en mayo próximo; a ello se añade la inse-guridad de los mercados como el de los EE.UU. paralas manufacturas (ATPDEA) o de los mercados andi-nos para las oleaginosas, signados por la apertura acompetidores directos de la oferta boliviana (EE.UU.,MERCOSUR).

Sin embargo, existen mercados que abren suspuertas a los productos nacionales como ser la UniónEuropea, que gracias al SGP+ ofrece un sin fin deoportunidades de negocio que todavía no han sidoexplotadas, adicionalmente los mercados asiáticos y lacoyuntura mundial podrán generar oportunidadesque el sector exportador no puede desaprovechar.

MMaannaaggeemmeenntt BBoolliivviiaa


¡Concéntrese usted en su negocio, nosotros nos

encargamos de todo lo demás! El GRUPO WEINIG no

sólo es el oferente líder de tecnología para la industria

y los talleres que elaboran madera maciza. Amplias

prestaciones de servicios y soluciones de sistema que

van hasta la instalación de producción llave en mano

convierten al GRUPO WEINIG en el socio ideal, siempre

que se trate de una producción flexible y lucrativa.

El GRUPO WEINIG – un equipo muy eficiente.

El GRUPO WEINIG

MICHAEL WEINIG AG

Weinigstraße 2/4, 97941 Tauberbischofsheim, Alemania

[email protected], www.weinig.com

Alberto Arredondo

Av. 6 de Agosto 2440, 5. Piso, Casilla 10224, La Paz Bolivien

Tel.: 00591 2 2442124, Fax: 00591 2 2124561

[email protected], [email protected]

Visítenos en la LIGNA en Hanóver/Alemania, del 14 al 18 de

mayo de 2007, Pabellón 12, Stand B-F 48.

WEINIGEl líder mundial en el

sector de las moldureras

WACOEl número 1 de las

cepilladoras/moldureras

de alta velocidad

GRECONLíneas de ensamble tipo

finger joint de alto

rendimiento

DIMTEREl especialista en sierras

tronzadoras de optimi -

zación y prensas de

encolado

RAIMANNTécnica de punta para

la optimización del corte

a la medida

CONCEPTLa empresa especialista

en soluciones completas

Nosotros unimos perfectamentetodos los componentes de la elaboración de la madera maciza

Ing. Ernesto Antelo LópezPresidenteINSTITUTO BOLIVIANO DE [email protected].: (591- 3) 3362230

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 11:26 Página 39


Conferencia de Prensa EMO Hannover 2007

Con el objetivo de fomentar la visita de empresarios bolivianos a este importante evento, en coordinación conla Cámara de Comercio e Industria Boliviano-Alemana, la Asociación de Fabricantes Alemanes de Máquinas-Herramienta - VDW y la Sociedad Ferial de Hannover - Deutsche Messe AG promovieron de manera intensa laEMO Hannover 2007. Desde Noviembre de 2006, la EMO ha sido presentada en todos los grandes mercados dedistribución. En aproximadamente 65 conferencias de prensa y presentaciones que se realizaron en el mundoentero, se informó sobre la nueva versión de la EMO. Bolivia formó parte de este circuito. En este sentido nues-tra Cámara organizó la pasada fecha una Conferencia de Prensa con Almuerzo con la finalidad de atraer la par-ticipación de empresarios bolivianos a esta renombrada feria, líder del procesamiento del metal que se realizaráen entre el 17 y 22 de septiembre en la ciudad de Hannover. A la cita acudieron empresarios del rubro así comomiembros de la prensa. (FV)

EEvveennttooss BBoolliivviiaa

Fabrizio Velasco, Dr. Fred Steiner, Johannes Lehne,Carola Leickhardt y Sepp Heckmann

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 11:26 Página 40


Promotores del Sistema Profesional Dual

El pasado 10 de febrero el Goethe Institut en La Paz inauguró sus nuevasoficinas, ubicadas en la Av. Arce esq. Campos. En esta oportunidad laFormación Profesional Dual tuvo un lugar especial, ya que contamos con unstand de información y donde los interesados recibían información de primeramano, siendo los mismos estudiantes los responsables de promocionar este sis-tema de educación superior. La iniciativa de la Cámara de Comercio e IndustriaBoliviano-Alemana para fomentar la difusión de este programa a través de losmismos estudiantes, fue muy bien acogida por los presentes, quienes pudieronconstatar el alto nivel de profesionalismo con el que cuentan los muchachos dela promoción 2007 del Instituto Superior de la Formación Profesional Dual. (PM)

Responsabilidad Social Empresarial - ¿un desafío?

El pasado jueves 15 de febrero se realizó un almuerzo empresarial en elHotel Europa, que congregó a nuestros asociados y amigos. El tema a tratarseen esta oportunidad fue la Responsabilidad Social Empresarial, cuya exposiciónestuvo a cargo del representante para Bolivia de la Fundación Política KonradAdenauer, señor Peter-Alberto Behrens. El objetivo principal de la disertaciónera poder transmitir el concepto fundamental de este término actual, que hacereferencia al conjunto de obligaciones y compromisos legales y éticos, tanto nacionales como internacionales, quese derivan de los impactos que la actividad de las organizaciones produce en el ámbito social, laboral, medioam-biental y de los derechos humanos. Agradecemos a las empresas auspiciadoras: Banco Mercantil Santa Cruz,BDO Berthin Amengual & Asociados, Guevara & Gutiérrez Servicios Legales, Banco Bisa, Beiersdorf, HotelCortéz, Corimex Ltda., Orpan Consultoría Legal y Económica, y Hansa Ltda. (PM)


Capacitacion de Capacitadores

El concepto básico de la Formación Profesional Dual es la combinación de la teoría con la práctica. Dentro delproceso de aprendizaje práctico, los capacitadores son las personas responsables de brindar esta capacitación alos estudiantes empresariales en las diferente áreas que constituyen una empresa. Por ello es importante queestos actores estén muy bien preparados para poder organizar de la mejor manera a sus estudiantes. A partir deeste año, la Cámara de Comercio e Industria Boliviano-Alemana realiza esta capacitación de manera persona-lizada, realizando visitas a cada tutor para explicarles el funcionamiento del programa mediante el uso delManual del Tutor y el Plan de Rotación. (PM)

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:43 PÆgina 41


Visas para Europa

Este tema de mucha actualidad y repercusión ennuestro país, fue el escenario para reunirnos en unalmuerzo empresarial el día 8 de marzo del presente. ElMinistro Consejero de la Embajada de la RepúblicaFederal de Alemania, señor Johannes Lehne, fue el invi-tado de honor en esta ocasión, quien nos brindó unaexposición muy interesante y detallada sobre las nuevasdisposiciones para obtener una Visa para viajes denegocios a Europa a partir del 1º de Abril del año encurso, de acuerdo a las distintas categorías existentes.

Nuestros auspiciadores: BCD Travelcenter, BancoLos Andes Procredit, Corimex Ltda., Helu Trans Ltda.,Laboratorios VITA S.A., Ritz Apart Hotel, Tecnopor,Universal Brokers, y W.A. Méndez & Asociados, junto alos asistentes hicieron del evento un encuentro singular,donde se pudieron disipar muchas dudas mediante pre-guntas directas y concretas al disertante. (PM)

Bolsa de Trabajo

Alemán busca trabajo en BoliviaTORSTEN STEINDORFFJoven profesional busca trabajo en Santa Cruz.Estudios y cursos de especialización en diferentesáreas: mecánico automotríz, asistente comercial,buenos conocimientos de informática y contabili-dad. Tiene experiencia en importaciones yexportaciones. Domina los idiomas alemán, inglésy español. 15 años de experiencia laboral enAlemania y Suiza.

TÉCNICO EN INGENIERÍA MECÁNICAACHIM FRANKJoven profesional. Técnico en ingeniería Mecánica,alemán, busca trabajo en los rubros de servicios téc-nicos. Más de 22 años de experiencia, conocimientosen electricidad, instrucción de aprendices e infor-mática. Formación en Alemania. Excelentesconocimientos en alemán, inglés y español, ademásde conocimientos en Word, Excel, Corel Draw,Outlook, entre otros.Lugar de trabajo, preferentemente Santa Cruz.


Para obtener mayor referencias sobre la Bolsa de Trabajo contactarseal e-mail: [email protected]

El orador Johannes Lehne,Ministro Consejero de la Embajada Alemana

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:43 PÆgina 42

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:43 PÆgina 43


2006 con excelentes resultados

Gracias a una eficiente gestión administrativa, a la confianza del público engeneral y al excelente nivel de calidad en los servicios prestados, es que el Banco Bisa logra obtener excelentesresultados durante la pasada gestión 2006. Las cifras más destacadas están reflejadas en el incremento de 105,2millones de dólares en depósitos del público, así como también en un importante crecimiento en activos con122,4 millones de dólares. Estos resultados positivos avalan el compromiso del Banco con los clientes, para con-tinuar manteniendo el liderazgo del mercado con la mejor calidad de atención al servicio personalizado, a travésde inversión continua en tecnología. (PM)

SSoocciiooss BBoolliivviiaa

5º Aniversario: Crecimiento positivo

Durante el último tiempo, Addvisory GROUP ha mostrado un crecimientoimportante en sus actividades dentro del mercado boliviano. En febrero de esteaño cumplió cinco años de existencia, consolidándose como una de las firmas deservicios líderes en consultoría de negocios y tecnología del país, teniendo a lafecha casi 100 proyectos de consultoría en poco más de 60 clientes ejecutados satisfactoriamente.

Entre los proyectos más importantes desarrollados se tienen, por el momento, 4 proyectos de implementaciónde MySAP, 17 de implementación de SAP Business One (línea de negocios ERP) y 6 proyectos de Q-Matic (líneade soluciones de administración de flujo de clientes) tanto en La Paz como en Santa Cruz de la Sierra, lo que per-mitió consolidar la creación de oficinas en esta última ciudad.

Addvisory GROUP, mediante su estrategia de negocios, contribuye al mercado boliviano con productos tec-nológicos líderes en el mundo, permitiendo mejorar la administración y proyectar los negocios de empresas boli-vianas en crecimiento, utilizando tecnología de punta a precios accesibles. (PM)

Galardones para Tulip International Ltda.

Tulip Internacional Ltda. Agencia De Viajes y Turismo obtuvo varios premiosdurante la pasada gestión, es así que Lufthansa le otorgó el sexto lugar dentro desus mejores agencias vendedoras en todo Bolivia; American Airlines, concede eloctavo lugar como mejores vendedores, Aerosur destaca a la agencia dentro de las 10 mejores de Bolivia. TACA,nombró a Tulip como Agencia "Premium" brindando importantes ventajas no solo para la agencia, sino tambiénpara los clientes.Ha sido una gestión de mucho trabajo y esfuerzo conjunto, que logrando los objetivos planifica-dos y recibiendo de esta manera el reconocimiento del medio turístico en general. (PM)

Electro Diesel es distinguida por Bosch

La empresa Electro Diesel S.R.L de Santa Cruz, que recientemente ha sido ca-tegorizada por la fábrica Robert Bosch como el primer Bosch Diesel Center enBolivia, cuenta con su primer banco de prueba computarizado para bombasinyectoras diesel. Este banco de la serie EPS 815 de la marca Bosch de última ge-neración tiene como principal característica el chequeo con mayor precisión de lasbombas inyectoras, ya que trabaja con sensores a través de un sistema computa-rizado que permite una calibración perfecta que se traduce en más potencia para el vehículo y menos contami-nación del aire, además de la optimización del combustible. El mencionado equipo utiliza un aceite de cali-bración especial ISO 4113. En breve recibirán el primer kit de expansión para dicho banco, que permitirá veri-ficar bombas inyectoras electrónicas tipo VP44, VP29 y VP30.

El banco de prueba es una plataforma para las nuevas tecnologías diesel, es decir los sistemas de inyeccióncon los que están equipados todos los motores diesel de última generación.

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:43 PÆgina 44


Fortaleza Safi ofrece una nueva opción para PYMES

Fortaleza SAFI (Sociedad Administradora de Fondos de Inversión) crea unfondo de inversión cerrado, Fortaleza PYME, que se constituye en una nuevaalternativa de financiamiento para pequeñas y medianas empresas, captandorecursos del mercado de capitales y brindando financiamiento de capital de tra-bajo a los proveedores de grandes empresas del país. Es así, que el fondoadquirirá las cuentas por cobrar de pequeñas y medianas empresas que venden acrédito bienes o servicios a empresas grandes, obteniendo liquidez inmediata acambio de la cesión a favor del fondo, ya que pueden cobrar sus facturas al con-tado. (PM)

SSoocciiooss BBoolliivviiaa

AUDI Q7

Presentado en el salón del automóvil de Frankfurt 2005, comenzó sus ventasmundiales a inicios del 2006 y fue introducido en Latinoamérica el verano del añopasado en AUDI - Cariló (Costa Atlántica de Argentina). La tecnología hecha inno-vación de AUDI viene produciendo este todo terreno con grandes éxitos yvolúmenes de venta que exceden la capacidad de producción de la planta asignadaen Europa.

A tiempo de celebrar 25 años de la tecnología Quattro ®, AUDI ahora no sólotiene una solución 4x4 como alternativa para toda su paleta de vehículos, sino quecreó por primera vez un nuevo SUV (vehículo utilitario y deportivo) basado en unexitoso sistema que lleva todo el poder del motor a las cuatro ruedas de manera"inteligente" y eficazmente controlado por la electrónica del vehículo de acuerdo anecesidad y posible complejidad del terreno.

Estas son algunas alternativas que complementan las posibilidades de individualizar esta oferta de AUDI através de su importador exclusivo para Bolivia, HANSA Ltda., que a tiempo de celebrar 100 años de negocios enel país, da un nuevo brío a la prestigiosa marca, poniendo a disposición de su distinguido público un renovadoShowroom exclusivo AUDI en Calacoto, (unico Showroom exclusivo de marca Premium en Bolivia) con variosmodelos nuevos por llegar y presentar a consideración del publico conocedor de la calidad Alemana ofrecida enla marca de los cuatro aros, estableciendo nuevos parámetros para la calidad, el lujo, seguridad y tecnologíainnovadora basadas en lema "Vorsprung durch Technik".

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:43 PÆgina 45


NNuueevvooss SSoocciiooss BBoolliivviiaa

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:43 PÆgina 46

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:43 PÆgina 47


Este maravilloso destino turístico de gran riquezafolclórica, precolombina, étnica y natural, sesitúa al oeste de la República de Bolivia, en el

altiplano central, atravesando la Cordillera de losAndes (Oriental y Occidental), lagos y salares, con unaaltura promedio de 3.700 metros sobre el nivel delmar. El Departamento de Oruro, tiene una poblaciónde 391.870 habitantes y una extensión territorial de53.588 kilómetros cuadrados.

Oruro, cuna de una de las civilizaciones másantiguas de América, «Los Urus», fue uno de losnúcleos más importantes de la Audiencia de Charcas,producto de la intensa actividad minera de la época,dándole a Bolivia y al mundo la enorme riqueza de lasentrañas de sus montañas.

La ciudad de Oruro ha sido reconocida como laCapital del Folklore de Bolivia por su MajestuosoCarnaval, declarado por la UNESCO «Obra Maestradel Patrimonio Oral e Intangible de la Humanidad».Oruro, es un territorio donde se hansucedido innumerables asentamientosde diversas culturas precolombinas,quedando todavía muestras vivas deculturas ancestrales en los pueblosoriginarios de Chipaya, Uru Murato,Uru Llapallapani y Uru Capillu. Estaregión es cuna de cuatro RazasOriginarias: Suras, Urus, JachaCarangas y Jalun Qilacas Asanajaqis.

El Parque Nacional Sajama, uno delos destinos turísticos más importantes

de Bolivia, está ubicado en este Departamento y es elprimer Área Protegida del país. Su identidad estámarcada por el imponente volcán nevado Sajama quese eleva a 6.542 metros sobre el nivel del mar (es elpico más alto de Bolivia).

En el Departamento de Oruro, se pueden encon-trar innumerables sitios arqueológicos que datan de laépoca precolombina, entre los que sobresalen loschullpares de colores de Sacabaya, Macaya y Julo.Estas colosales construcciones conservan su estructuraoriginal y fascinante colorido; los habitantes quemoraron en el lugar utilizaron pigmentos naturales enbase a vegetales nativos para decorar las fachadas desus monumentos.

En la ciudadela precolombina de Alcaya, sitioarqueológico por excelencia, se puede observar impre-sionantes momias, viviendas circulares construidas enpiedra, terrazas agrícolas y un singular cementeriosubterráneo, además de hermosas piezas de cerámica,

cestería y tejidos precolombinos.En el extraordinario territorio de

Oruro, existen evidencias de colosalesmuestras de la arquitectura virreinal,reflejadas en los ingenios metalúrgicosutilizados durante la época colonial yen las construcciones religiosas exis-tentes en el área rural delDepartamento, además de importantesatractivos turísticos de naturaleza, queconfiguran hermosos paisajes andinos.(Fuente: GBT Bolivia)

TTuurriissmmoo BBoolliivviiaa

Destino turístico Oruro

Alta tierra de los Urus

01271 MIG 4-6.qxp 07/05/2007 10:43 PÆgina 48

Edición Abril - Junio 2007 - camara-alemana.org.pe€¦ · ... el año 2007 inició muy bien tanto...

Documents

Transcript of Edición Abril - Junio 2007 - camara-alemana.org.pe€¦ · ... el año 2007 inició muy bien tanto...