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AMÉRICA LATINA / ESPAÑA VOL.70 AGOSTO/SEPTIEMBRE 2012

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DUOMÈTRE ÀSPHÉROTOURBILLON de Jaeger-LeCoultreOro rosa de 18 quilates,42mm de diámetro, relojequipado con el calibre 382de Jaeger-LeCoultre de cargamanual con 50 horas dereserva de marcha. Jaula in-clinada del tourbillón gira-

toria alrededor de dos ejes en titanio grado 5. Muestra horas,minutos, pequeño segundero, fecha y referencia de 24 horascon reservas de marcha separadas para la visualización deltiempo y para el movimiento, Cristal de zafiro frontal ytrasero. Correa de piel de cocodrilo cosida a mano.

www.jaeger-lecoultre.com

En portada: El Duomètre Sphérotourbillon, lo último en

relojes y un reloj inaugural

Editorial: El sismógrafo de la relojería

ESPECIAL MECÁNICA

Soluciones Alternativas

La placa universal adicional de AJS

Optimo, una nueva fuente alternativa de componentes

Technotime: dobles barriletes, tourbillons, y muelles de volante

Citizen adquiere la Manufactura La Joux-Perret

El precio de un tourbillon

De como TAG Heuer lentamente está distanciándose de Huygens

Poniendo el sello en la calidad

Louis Vuitton, un viaje hacia la credibilidad relojera

La demanda on-line de relojes de lujo en los Estados Unidos

Ulysse Nardin, una transición ejemplar

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En estos días, un ambiente extraño reina en laindustria relojera Suiza. Siguiendo su espectacu-lar y rápida recuperación tras su hundimientopost-crisis en el 2009, se aceleró de nuevo haciaarriba. Las cifras de exportación se han disparadopor las nubes y las marcas están invirtiendo fuerte-mente en sus capacidades de producción. Entodas partes estamos viendo los nuevos edificiosen proyectos de construcción y ampliación, mien-tras que otros se readaptan y se reestructuran. Almismo tiempo los grupos y las grandes marcasse han lanzado a la frenética compra de sub-con-tratistas. En este sector está siendo una tempo-rada de caza, incluso si la presa se está convir-tiendo en cada vez más escasa.Pero detrás de estos apetitos voraces e impor-tantes maniobras, podemos sentir el peso deltemor silenciado ... no, tal vez esto sea dema-siado fuerte, digamos que se parece más a unapalpable ansiedad. Parece que hay una pequeñapausa ahora en el crecimiento y ya los contado-res están empezando a entrar en pánico. ¿Quépasa si China realmente se está desacelerando?¿Y si Europa es incapaz de salir de su crisis?¿Qué pasa si el euro explota? Y, ¿qué pasa si elproteccionismo vuelve a ser la norma?Estas preguntas, usted podría decir, no sólo serelacionan con el mercado de los relojes, que essolo una pequeña gota de agua en el océanoeconómica mundial. Sin embargo, la industriarelojera es particular, porque es tan sensible comoun sismógrafo a los temblores económicos gene-rales. Esto es así aún más, cuanto que, paradóji-camente, este arte e industria del tiempo clara-mente no tiene mucha memoria y, a menudoactúa sólo con una visión a corto plazo. China seestá abriendo, vamos a llenar los cajones lo másrápido posible, meter tantos productos en estepaís-continente como nos sea posible, saturandolos escaparates, ocupando hasta el más mínimoespacio ... Se ha dicho, sin embargo (y nuestrocorresponsal en Shanghai lo confirma), que

muchas de las soberbias tiendas de marca, en lasque todavía se puede oler la pintura fresca en lasparedes, están desiertas la mayor parte del tiempo.¿Las sorprendentes cifras de exportación a China(el 79 por ciento entre mayo del 2010 y mayo del2012) no son más que las ventas al por mayor, opor lo menos en gran parte ventas al por mayor?La duda comienza a arrastrarse y está contribu-yendo a este "extraño ambiente" del que esta-mos hablando.

Un sismógrafo de sismógrafos, los proveedoresy diversas ramas afines de la industria relojeratodos dicen que la gente está siendo una vez másmuy cautelosa acerca de los pedidos, algunosincluso los retrasan por varios meses. Otra pistaes que, además de unas pocas estrellas bajo losreflectores, los independientes están encontrandomás dificultades que nunca. Enfrentados al granpoder de los grandes grupos, juegan con su des-tino de la mejor manera que pueden, deslizansus pies en cualquier puerta que abre una grieta,tratando de abrirse paso cuidadosamente a travésde la malla de las redes que se están cerrandopeligrosamente a su alrededor, repitiendo comoun mantra sagrado que la presión de los gruposabrirá nuevas oportunidades para ellos.Sin embargo, en medio de este extraño ambiente,las innovaciones siguen floreciendo y las alterna-tivas están alcanzando la madurez, como mos-tramos en las páginas de este número especialdedicado a los relojes mecánicos. La relojería esde hecho tan sensible como un sismógrafo - quese eleva, cae y se eleva de nuevo más rápido quelos demás. Se mueve hacia adelante y hacia atrásal ritmo del mundo. Su historia se correspondecon la nuestra.

Leyenda: componente de la aguja central del MIKROTOURBILLON de TAG Heuer

EL SISMÓGRAFO DE LA RELOJERÍA

R Pierre M. MaillardRedactor JefeEuropa Star

EDITORIAL

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L os últimos años han visto ungran incremento en la investiga-ción llevada a cabo en una varie-

dad de temas de relojería, desde la intro-ducción de nuevas regulaciones y sistemasde escape, a la obtención de las frecuen-cias altas y la combinación de varios tour-billons entre sí. Sin embargo, de entretodos estos intentos, hay uno que es muydiferente y muy prometedor—el conceptoDual-Wing. Esta idea revolucionaria, nacidaen 2007 en Jaeger-LeCoultre, propone unaestructura mecánica dual completamenteoriginal, tan inusual que Jérôme Lambert,CEO de Jaeger-LeCoultre, habla de unarevolución "real y no de una simple evolu-ción, lo que añade toda un nuevo capítuloa la historia de la relojería".Más allá de las mejoras cronométricas yfuncionales muy notables, así como lasinnovaciones exclusivas que el sistemaDual-Wing brinda, también permite quelas complicaciones tradicionales se revi-sen en profundidad, ofreciendo una expre-sión estilística nueva y única que es inme-diatamente reconocible mientras sigue

mostrando una relojería de gran clasicismo.Entonces, ¿qué es exactamente el Dual-Wing, este concepto que abre nuevas víastécnicas y de diseño, tales como las vistasen la colección Duomètre?

Un reloj, dos cerebrosMetafóricamente hablando, el Dual-Wingse puede resumir en cuatro palabras: unreloj, dos cerebros. En otras palabras, dosmecanismos diferentes coexisten en el inte-rior de un mismo movimiento. Compartenel mismo órgano regulador, pero cada unotiene su propia fuente de energía. La prin-cipal ventaja de este nuevo tipo de estruc-tura de dos cabezas es que el consumo deenergía requerido por la complicación noinfluye en el suministro de energía cons-tante necesaria para la precisión y exacti-tud del órgano de regulación. Esta revolu-cionaria convivencia puede adoptar diversasestructuras arquitectónicas, dependiendode la funcionalidad de la pieza.Este diseño nuevo y radical encontró suprimera aplicación en el reloj Duomètre àChronographe que se introdujo en 2007.

En esta pieza inusual, la función de cronó-grafo comparte una única regulación conla función de la medida del tiempo. Pero,además, cada una de estas dos funcionestiene su propia fuente independiente deenergía y su propio tren de engranajesdedicado. Como resultado, la operación,arranque o parada del cronógrafo no inter-fiere de ninguna manera con la medicióndel tiempo y no afecta a la cronometría delas horas, minutos o segundos. Esta mismadoble fuente independiente de energíatambién permite a la complicación de cro-nógrafo medir los segundos saltantes enfracciones de una sexta parte de segundo.La segunda aplicación del concepto Dual-Wing, aunque interpretado de manera muydiferente, se puede ver en el reloj Duomètreà Quantième Lunaire, introducido en el

2009. En esta pieza, una de las dos fuentesde energía independientes se dedica direc-tamente al propio órgano regulador, mien-tras que la otra se utiliza para mostrar lasfunciones de horas, minutos, segundos,fecha y fases lunares para ambos hemisfe-rios. Su sincronización está asegurada porel mecanismo de la aguja de segundos sal-tantes que se mueve en saltos de un sextode segundo. De paso, podemos decir tam-bién que es el único reloj en el mundo quese puede corregir a un sexto de segundoy ello sin tener que parar los latidos delórgano regulador.

El primer tourbillon del mundo ajustable al segundoPresentado este año, el nuevo DuomètreSphérotourbillon se basa en otra y total-mente original interpretación del conceptoDual-Wing, que permite a la Manufacturapresentar una complicación original queproporciona el más alto nivel de precisión.Al igual que en el caso del Duomètre àQuantième Lunaire, Jaeger-LeCoultre Calibre381, el concepto dual del nuevo CalibreJaeger-LeCoultre 382 ofrece una reservade marcha dedicada al órgano regulador.Esto le permite seguir funcionando cuandose ajusta el tiempo en la carrera de la hora,y se lleva a cabo por un retorno flybackcon re-inicio instantáneo.El hecho, sin embargo, es que este con-cepto se aplica aquí a un regulador detourbillon lo hace que el reloj DuomètreSphérotourbillon sea de facto, el únicoreloj tourbillon en el mundo que se puedeajustar al segundo. Para un tourbillon,esto es realmente decir mucho...

Espectacular tourbillon multi-eje Como su nombre lo indica, el Duomètre àSphérotourbillon se rige por un especta-

EL DUOMÈTRE SPHÉROTOURBILLON, LO ÚLTIMO EN RELOJES Y UN RELOJ INAUGURAL

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cular tourbillon multi-eje. El primer ejealrededor del cual gira el tourbillon esconcéntrico con su jaula. El segundo ejevertical está inclinada en un ángulo de 20 °en relación con el eje de la jaula. La com-binación de estos dos ejes impulsa el tour-billon a través de un movimiento compa-rable al de una peonza, la cual, mientrasgira alrededor de un eje vertical, al mismotiempo realiza una rotación inclinada.Esta rotación doble se realiza a velocida-des diferentes: la rotación alrededor del

primer eje toma 15 segundos, y el de todoel otro eje 30 segundos. Estos dos movi-mientos están espectacularmente combi-nados para dar lugar a una completarotación cada 30 segundos, que, gracias aeste movimiento de peonza, compensalos efectos de la gravedad en varias posi-ciones (contrariamente al tourbillon tradi-cional, que compensa sólo en la posiciónvertical) . En el corazón de este disposi-tivo en tres dimensiones late un muellede volante que ya no es plano, como los

resortes tradicionales de volante, sino queen su lugar es cilíndrico como los que seencuentran en los cronómetros marinosdel siglo XVIII.Por encima y más allá del efecto visualimpresionante de este tourbillon volantemontado sobre un mecanismo de roda-miento de bolas, este representa un granavance en términos de precisión, siguiendoel ya alcanzado por el anterior Gyro-tourbillon presentado por la Manufacturaen el 2004.

Rendimiento y elegancia reconciliadosPor otra parte, el Duomètre Sphérotourbillonno es meramente a la vez preciso y espec-tacular. Tras los años de excesos y extrava-gancias vistas en la industria relojera, estemodelo concilia un rendimiento extremocon la elegancia gracias a su muy clásico ytradicional código de identidad relojera, lasutileza exquisita de su decoración, sutamaño modesto (14,1 mm de espesor,incluyendo su cristal de zafiro abombado,y sus 42 mm de diámetro), su diseño ergo-nómico inteligente, y su estilo inmediata-mente reconocible.

De hecho, nada hay al azar en este parti-cular estilo. Dedicado a garantizar unalegibilidad óptima, es una expresión directadel movimiento dual que lo conduce. A las3 en punto, una esfera de graneado cris-talino, con apliques de oro muestra lahora y los minutos locales (o el "Tiempode viaje"), así como la fecha por medio deun indicador que se desplaza alrededorde su circunferencia. La visualización delsegundero pequeño con función flybackaparece a las 6 en punto, mientras queuna esfera de 24 horas a las 12 en puntoindica una segunda referencia (o "Tiempode casa") de zona horaria. Dos indicacio-nes de reserva de marcha para los dosbarriletes (45 horas) se muestran discreta-mente a la 1 y las 5 en punto. Además deesta zona dedicada a las indicaciones,

DUOMÈTRE À CHRONOGRAPHE DUOMÈTRE À QUANTIÈME LUNAIRE

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otra zona de la esfera está completa-mente dedicada a la exposición cinéticarealizada por el sphérotourbillon, queregula el majestuoso ritmo constante delreloj. Todas estas características se acomo-dan dentro de una caja extremadamentesobria, clásica e intemporal de oro rosa de18 quilates o platino (esta última en unaedición limitada a 75 piezas). Su uso esincreíblemente sencillo: una sola coronasirve para cargar los dos barriletes—en elsentido de las agujas del reloj para lasfunciones y en el sentido contrario a lasagujas del reloj para el tourbillon. Cuandose libera una muesca, sirve para ajustar la

fecha y hora local, y dos muescas para ajus-tar el tiempo de referencia. Un pulsador alas 2 en punto restablece la aguja flybackdel segundero pequeño.

Un reloj inauguralEl reloj Duomètre Sphérotourbillon no sóloes el último hito en la larga tradición deinvenciones de la Manufactura Jaeger-LeCoultre, sino que también es la piezainaugural de una nueva generación degrandes complicaciones. Representando laúltima expresión del concepto Dual-Wing,que demuestra que la construcción de movi-mientos y complicaciones puede ser radi-

calmente diferente. Contrariamente a loque se escucha - que todo está hecho enla relojería mecánica, por lo que sólo debeser el contenido para mejorar los legadosdel pasado, ahora es perfectamente con-cebible que se reconsidere radicalmenteel funcionamiento del movimiento mecá-nico con el fin de obtener nuevos presta-ciones y proponer nuevas grandes compli-caciones con operaciones singulares.En esencia, en la línea de las grandes compli-caciones de Jaeger-LeCoultre el Duomètretrata de combinar un fuerte aspecto visualcon unas prestaciones de alto nivel en unreloj de apariencia clásica, con un tamaño

pequeño que evoca los más rigurosos códi-gos tradicionales de la relojería. El obje-tivo es ofrecer a los amantes de "lo últimoen relojes", por así decirlo, un reloj queofrece un rendimiento sin igual, un relojde fácil portabilidad, un reloj que es inme-diatamente reconocible, y que está impreg-nado de un gran clasicismo. Si bien sudiseño está directamente relacionado consu tecnología, ofrece un alto nivel de legi-bilidad y una incomparable pureza relojera.Dotado de una elegancia estilística abso-luta, sigue siendo, no obstante de la mejorcalidad y discreción.

Entonces, ¿que será lo siguiente?Cuando se le preguntó sobre el futuro de lacolección Duomètre y las posibles amplia-ciones futuras del concepto de reloj Dual-Wing, la gerencia de Jaeger-LeCoultre dejóclaro que no quería dar a conocer ningunainformación sobre el estado de las investi-gaciones de la marca. Sin embargo, se nosdice, que sólo es necesario tener en cuentalas complicaciones existentes y funcioneslas tradicionales grandes o pequeñas—calendario perpetuo, calendario anual, repe-tidor de minutos, fecha, etc.—con el fin dever el inmenso potencial de esta tecnología.El camino que Jaeger-LeCoultre se pro-pone seguir durante los próximos añoscon la familia Duomètre es no sólo realizarlas funciones tradicionales y las complica-ciones mejores en términos de precisióny fiabilidad, sino también para darles uncarácter verdaderamente único y exclusivodiferente, incluso sorprendente, como seevidencia en su alta relojería de estilo.Por último, pero no menos importante, fiela su política de precios estrictamente medi-dos y controlados, Jaeger-LeCoultre pro-pone el Duomètre à Quantième Lunaireen alrededor de 28.000 € El Duomètre àChronographe se vende por alrededor de35.000 €, mientras que el DuomètreSphérotourbillon en oro rosa tiene un pre-cio de alrededor de 200.000 €. Para más información acerca de Jaeger-

LeCoultre clique en el índice de marcas

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H ace casi dos años, Europa Starpublicó una larga investiga-ción de tres partes titulada,

"El planeta de los relojes Suizos enmovimiento."* En este artículo detallá-bamos las distintas alternativas indepen-dientes que estaban en desarrollo y quecontinúan desarrollándose hoy en día-después del anuncio por parte del GrupoSwatch de que poco a poco dejarían devender movimientos mecánicos y surtidos.En el mismo artículo, nosotros tambiéncitábamos a Henry-John Belmont, consul-tor y ex director de Jaeger-LeCoultre, quienexplicó que "Ciertamente, no serán las mar-cas individuales las que tendrán éxito enla provisión en solitario de las inversionesnecesarias para la producción de 1 o 1,5millones de movimientos. La fabricación de250.000 movimientos básicos tipo calibreETA-7750 requiere de una inversión delorden de 100 millones de francos y de 200 a250 empleados." Desde entonces, las cosashan ido avanzando aún más rápido, y lo quees más crítico hoy es el área de los surti-dos – muelle de volante, volante, paletas,y rueda de escape.Por largo tiempo, Nivarox-FAR, una compa-ñía del Swatch Group, reino como dueñaabsoluto en este sector estratégico. Entonces,

otros actores, hasta ahora marginales, seunieron a la danza, es decir Precision Engi-neering (la cual forma parte del mismogrupo qe Moser & Cie) y Atokalpa (VaucherManufacture). Sin embargo, las cantidadesde surtidos disponibles en estos dos pro-veedores son confidenciales y sus preciosbastante altos. Están, por lo tanto, de hecho,sólo disponibles para el segmento de relo-jes de alta gama. Luego, en sucesión bastante rápida, sehicieron varios anuncios que iban a cambiarlas cosas. Las nuevas fuentes de suministropoco a poco entraron en funcionamientoy ofrecían alternativas que eran de interéspara todos los fabricantes de relojes mecá-nicos, sólo el para los de gama alta. Por lotanto, Concepto, que había estado traba-jando en secreto para tener su propia pro-ducción de muelles de volante en marchay funcionando, anunció públicamente queiba a vender 50.000 kits este año, y luegoaumentar ese número a 200.000 en 2013,llegando a los 400.000 en dos o tres años.Otro actor nuevo, sin embargo más modesto,Technotime, declaró que, a partir de ahora,podría producir entre 30.000 y 40.000surtidos completos al año.No sólo sin embargo, es en este ámbitoen el que las alternativas están ganando

terreno rápidamente. Europa Star tam-bién visitó La Joux-Perret, que produce50.000 movimientos y módulos por año.También se discute la reciente compra dela compañía por parte del grupo JaponésCitizen, una adquisición que provocó unacierta preocupación en la comunidad relo-jera Suiza.Las soluciones alternativas también estánfloreciendo en otros niveles, como el procesode industrialización, donde varios nuevostipos de empresa están trabajando, entreellos el "coach" Centagora, que se pre-senta en esta edición. En términos de inno-vación, también hablamos de la placa adi-cional universal realizada por AJS, unaidea novedosa que abre nuevas perspecti-vas para la relojería mecánica en el sectorde gama media. Nicolas Hayek, probable-mente tenía razón cuando dijo que la deci-sión del Grupo Swatch de dejar de venderproductos a terceros con el tiempo abriríauna nueva etapa en industrialización de larelojería. Ya estamos ahí!

*Vease Europa Star 04/2010, 05/2010 y 06/2010o búsquelo en nuestro portal

Lea el informe completo on-linesobre alternativas mecánicas en

europastar.es / horalatina.com

El joven Valérien Jaquet tiene ansia,mucha ansia de hecho. Sin lugar adudas, su ansia tiene algo que ver

con los problemas de su padre, Jean-PierreJaquet, que todavía está inmerso en unabatalla legal que le obligó a vender su flo-

reciente empresa en el año 2003. (La com-pañía que ha pasado a denominarse LaJoux-Perret, fue adquirida recientemente porCitizen. Ver nuestro artículo en este mismonúmero.) Poco a poco, desde el año 2006, ycon la fundación de Concepto, su hijo pareceestar reconstruyendo, paso a paso, todo loque su padre perdió. Él incluso va más lejosque el mayor de los Jaquet, ya que, con sunueva empresa Optimo, Valérien Jaquetahora pretende ofrecer "una verdaderanueva alternativa en la producción industrialde los surtidos de componentes de relojes".

En el mayor de los secretosCreada en el mayor secreto después de lar-gas deliberaciones iniciadas por su padrehace 15 años, su control fue tomado segui-damente a continuación por su hijo hacetres o cuatro años atrás, Optimo ha anun-ciado que va a ser capaz de producir con eltiempo—en otras palabras, de aquí al2015—entre 300.000 y 400.000 de surti-dos completos de componentes—muellesde volante, paletas, y ruedas de escape. (...)

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LA PLACA UNIVERSALADICIONAL DE AJS¿Una revolución para

los relojes mecánicos degama media?

El refrán dice que después de dormiren un problema, a menudo puede llegarla solución. Este parece ser el caso deljoven constructor de relojes AnthonySaunier de AJS Production (que seencuentra en Porrentruy, en el JuraSuizo). Una buena mañana, se despertóde buen humor. Durante su sueño másbien irregular, había soñado una inno-vación mecánica que muy bien podríaalterar la trillada era en el campo delas esferas - y, al mismo tiempo, ponerpatas arriba la pirámide de los pro-ductos mecánicos. Y así, ¿qué era eso?

Modularidad total de la esferaImagínense por un momento una "placaadicional universal" – ese es su nom-bre - perforada con una gran serie deorificios que permiten la colocación de"todo lo que pueda desear, y dondequiera" en una esfera: GMT, Big GranFecha, Día de la la semana, FasesLunares, indicador de Día y Noche...Ordinariamente, estas indicacionesestán posicionadas en puntos prede-terminados rigurosamente, pero conesta placa totalmente modular, se pue-den colocar por sectores de 30 gradosen cualquier lugar que se desee sobretoda la superficie de la esfera. De estemodo se pueden diseñar cuatro dife-rentes indicaciones GMT, por ejemplo,en la misma esfera, para aquellos queinsistan en tener cuatro zonas hora-rias disponibles para ellos. (...)

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INNOVACIÓN

ESPECIAL MECÁNICA: SOLUCIONES ALTERNATIVAS

OPTIMO, UNA NUEVA FUENTE ALTERNATIVA DE COMPONENTES

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M ientras que todo el mundoestaba mirando obsesiva-mente hacia China, e incluso

la menor inversión de China en la relojeríaSuiza era escudriñada hasta el último deta-lle, hubo una pequeña noticia, anunciadajusto antes de BaselWorld, que cogió a la

comunidad relojera Suiza totalmente porsorpresa: el grupo japonés Citizen habíaadquirido la Manufactura La Joux-Perret!O, para ser más precisos, había adquiridoel holding Prothor, que, además de la deLa Joux-Perret manufactura de movimien-tos y módulos, comprende al fabricantede las piezas componentes, Prototec, y lamarca de relojes de alta gama, Arnold &Son. La operación estaba según se informóen el entorno de los 65 millones de CHF, conel grupo Prothor con unas ganancias decerca de 40 millones de CHF en volumen denegocio, y que emplea a unas 150 personas.Sólo es necesario hojear el catálogo declientes de movimientos completos ymódulos adicionales de la ManufacturaLa Joux-Perret para entender la importan-cia que tiene esta venta. Allí, usted encon-trará, sin orden particular, nombres como

los de Baume & Mercier, Raymond Weil,Louis Vuitton, Concord, Corum, Hublot,Montblanc, Eberhard & Co., Panerai,Graham, Franck Muller, Paul Picot, Girard-Perregaux, Carl F. Bucherer, y Jaquet Droz,entre muchos otros.Para conocer un poco más acerca de lasrazones que están detrás de esta "trans-ferencia", Europa Star habló con FrédéricWenger, el ex accionista mayoritario deProthor y actualmente Director General dela Manufactura La Joux-Perret.

Europa Star: ¿Por qué se ha vendido LaJoux-Perret, sobre todo teniendo en cuentaque sus libros de pedidos parecen estarbien llenos?

Frédéric Wenger: Es un paso más en unaaventura que se remonta a 2001 cuando,

junto con otros inversores, compré el fabri-cante de movimientos Jaquet. Como todossaben, Jean-Pierre Jaquet, quien habíaparticipado activamente en las operacio-nes de la empresa, sufrió muchos proble-mas legales personales a partir de 2003.Cortamos todas las relaciones con él, ytomamos el control en nuestras manosnosotros mismos. Hemos desarrollado laempresa y, en 2007, se trasladó a nuevasinstalaciones, más adecuadas para la pro-ducción en masa. Después de diez añosde crecimiento continuo, nos pregunta-mos cuál era la mejor manera de asegurarla supervivencia a largo plazo de nuestraempresa. Formar parte de un grupo pare-cía ser la mejor solución para garantizarsu longevidad. (...)

Lea la entrevista completa on-lineen europastar.es / horalatina.com

"T echnotime sigue siendoun actor pequeño peromuy determinante. Somos

cada vez más fuertes y estamos aumen-tando nuestro volumen. Paso a paso, esta-mos construyendo nuestra credibilidad,"afirma el trío de Laurent Alaimo, CEO de lamarca, François Dreyer, director y miembrodel consejo de administración, y SébastienGigon, director de ventas.El centro de atención recientemente, se vol-vió hacia Technotime, cuando, para sorpresade todos, la marca obtuvo el tercer lugar enel Concurso Internacional de Cronometría2011 en la categoría de Tourbillon, detrásde los dos pesos pesados, Greubel Forsey yla Chopard Manufacture. Este premio nopodría haber llegado en mejor momentopara el equipo que había desarrollado supropio calibre, el TT791.50, que cuenta conun tourbillon de 60 segundos y doble barri-lete, y que fue desarrollado con medios máslimitados que sus competidores. Además,

con un elemento añadido de orgullo, estecalibre fue equipado con un muelle devolante que fue producido enteramente"en casa". Por lo tanto Technotime haentrado ahora en el club muy restringido delos fabricantes de muelles de volante. Paraentender mejor donde está la marca ahora,vamos a dar un paso atrás en el tiempo.

De las cenizas de France EbauchesTechnotime salió de los bosques enBaselWorld 2004. La era parecía propicia.Consolidación y verticalización eran la

norma. China estaba convirtiéndose en cadavez más fuerte. El Grupo Swatch comenzóa apretar las clavijas. Las nuevas oportuni-dades por tanto, comenzaron a aparecerpara los proveedores y otros fabricantesde movimientos. "Sin embargo, de hechopasar a la fase de ejecución era otra cosa,"explican los tres hombres. Armada con ungran entusiasmo, Technotime entró en labatalla ese año con un modelo global-mente integrado: para diseñar, fabricar loscomponentes y los muelles de volante, y,finalmente, su ensamblaje.

Sin embargo, la crisis económica mundialpodría poner freno a un modelo integradode la compañía. Technotime, de hecho,nació de las cenizas de France Ebauches.Sin embargo, la compañía Francesa, quehabía dominado todos los oficios de larelojería, excepto el tratamiento de super-ficies y la decoración, incluyendo la fabri-cación del muelle del volante, se estabahaciendo vieja. (...)

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CITIZEN ADQUIERE LA MANUFACTURA LA JOUX-PERRET

TECHNOTIME: DOBLES BARRILETES, TOURBILLONS, Y MUELLES DE VOLANTE

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E l Mikrotourbillon S presentadoeste otoño por TAG Heuer es laculminación de un largo estu-

dio que se remonta a casi diez años atrás.Sólo como recordatorio, TAG Heuer com-pró los derechos del V4 “concept-watch”de Jean-François Ruchonnet en 2003. Elproblema en ese momento, sin embargo,era que el desarrollo de este nuevo tipode reloj, que utiliza correas de transmisiónen lugar de los trenes de engranajes tradi-cionales, requiere un nivel de conocimien-tos técnicos y una competencia que estabafuera del ámbito de la relojería.Muy decidida a triunfar, a cualquier precio,en el desarrollo y comercialización de esteproducto que vino antes de su tiempo,TAG Heuer, llamó a consultores de otrossectores, tales como el automóvil, la aero-

náutica, y las técnicas de vanguardia. Fueen este marco en el que Guy Semon, físico,matemático, ingeniero y profesor universi-tario, quien había trabajado previamenteen el departamento de Defensa Nacionalde Francia, salió al encuentro de los equi-pos de TAG Heuer en 2004.

En 2007, TAG Heuer instó a Guy Semon aunirse a la compañía con el fin de crearun departamento de investigación y des-arrollo digno de este nombre. Jean-Christophe Babin, CEO de TAG Heuer,estaba siguiendo una muy innovadoravisión de la investigación con respecto asu marca. En lugar de seguir el camino dela relojería clásica, TAG Heuer se ganódesde el principio su reputación en elcampo de la técnica relojera, centrándose

exclusivamente en el rendimiento y la pre-cisión. La idea era distinguir la marcamediante la introducción de la alta tecno-logía en productos que, sin embargo semantuvieran accesibles.

Volver a lo básicoGuy Semon se convirtió en el hombre delmomento. Armado de su experiencia cien-tífica—que, en principio, no tenía nadaque ver con la relojería—este ingenierotenía que empezar a pensar en los funda-mentos de la cronometría. (Hoy en día,Semon, reflexiona sobre el hecho de quees ingeniero en un 50 por ciento y el otro50 por ciento relojero.) (...)

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G irar. Voltear. Rodar. Virar.Todas estas palabras descri-ben lo que hace un tourbi-

llon, la complicación que ha sido conside-rado como la más alta realización de larelojería.Cualquier persona que mire a un tourbi-llon es abducido y queda fascinado por lajaula de la pieza, que por lo general man-

tiene la rueda de escape, el escape, elórgano regulador, el volante. Todas estaspiezas pequeñas y complejas se estánmoviendo, girando y girando constante-mente. Los amantes de los relojes sabenlo que se pierden, mientras admiran untourbillon, y con buena razón.Inventado en 1795 por Abraham-LouisBreguet y patentado en París en 1801, el

tourbillon no fue creado por razones esté-ticas, sino para resolver los problemasasociados con los efectos de la posiciónde un reloj de bolsillo sobre la exactitud yla precisión de un reloj—demasiado amenudo, un reloj de bolsillo era colocadoen una posición durante largos períodosde tiempo (en una mesa, sobre una mesi-lla de noche, en un bolsillo, etc.).

La invención de Breguet resolvía los efec-tos de posición al tener la jaula de rotacióndel tourbillon. Con los relojes de pulsera, elproblema del posicionamiento no es tancrítico, ya que los relojes se mueven con lasmuñecas de sus dueños. Sin embargo, lostourbillons han demostrado ser los relojesmecánicos más precisos, como un tourbi-llon de Jaeger-LeCoultre que ganó el primerConcurso Internacional de Cronometríapatrocinado por el Château des Monts, enLe Locle, y otro tourbillon de Jaeger queocupó el segundo lugar.

La complicación últimaEl tourbillon es muy apreciado como lacomplicación última. La razón de ello esque la creación y el montaje de un tourbi-llon fino es extremadamente difícil y sólolas mejores manufacturas pueden produ-cir esta complicación. (...)

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DE COMO TAG HEUER LENTAMENTE ESTÁ DISTANCIÁNDOSE DE HUYGENS

EL PRECIO DE UN TOURBILLON

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EUROPA STAR ESPECIAL WEB & iPad

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¿ Cuál es la mejor manera de juzgaro afirmar la calidad de un reloj?El término "Swiss Made" no

parece suficiente, ya que se limita a esta-blecer que al menos el 50 por ciento delvalor de los componentes en el movimientoes de origen Suizo y que el movimiento seensambló e inspeccionó en Suiza. Pero,¿qué pasa con el resto del reloj?Han transcurrido algunos años desde quese determinaron los primeros criterios parala etiqueta "Swiss Made" en un reloj en elaño 1880, las bases para el Poinçon deGenève (el sello de Ginebra) se colocaronel 6 de noviembre de 1886, cuando elGran Consejo de la República y Cantón deGinebra estableció un centro de controlfacultativo para los relojes, a petición dela Sociedad de Relojería de Ginebra.Colocando certificados con el sello oficialdel Estado de Ginebra sobre movimientosde reloj y emitiendo certificados de origense conseguían dos objetivos principales.En primer lugar, esto garantizaba la cali-dad y el origen de la pieza en cuestión. Ensegundo lugar, y lo más importante, erapara protegerse contra la competencia (yel posible abuso del nombre de Ginebra)por parte de la relojería en el área circun-dante. Esto explica por qué, más allá detodos los criterios de calidad, una marcaque buscase el sello de Ginebra debía estarestablecida en el cantón de Ginebra y tam-bién debe tener su ensamblaje y talleres deprueba en el cantón. A medida que laindustria relojera se expandió, el sello llegó

a diferenciar la calidad de los relojes reali-zados en Ginebra de los de la competen-cia, no sólo de la vecina Francia, sino tam-bién de relojeros Suizos de la Vallée deJoux y las regiones del Jura.

Calidad GinebrinaEl primer reloj en llevar el Sello de Ginebrahabía sido producido por C. Dégallier el 30de noviembre de 1887 y la primera compa-ñía en ser registrada para el sello fue B. HaasLe Jeune en 1888. Hasta la fecha, más de1,25 millones de relojes han recibido elsello, un promedio de 10.000 por año.Además de los "primeros adoptantes",Vacheron Constantin y Patek Philippe, lasmarcas Antoine Preziuso, Baume & Mercier,Cartier, Cedric Johner, Chopard, Daniel Roth,Gerald Genta, Roger Dubuis (la única marcaen certificar el 100 por ciento de su pro-ducción con el sello de Ginebra) y SvendAndersen han producido movimientos conel Sello de Ginebra.La adjudicación del sello de Ginebra sebasaba en una serie de criterios estrictosrelativos a la decoración del movimientoacabado. Estos criterios se han revisado,en particular en 1891, 1931, 1955 y, másrecientemente, en 2008, en consonanciacon la evolución de la industria.Por otra parte, para que un reloj gane elSello de Ginebra, todos los componentesencajados utilizados para hacerlo, en otraspalabras, las piezas de conexión del movi-miento con la caja del reloj y la esfera, talescomo pinzas, palancas giratorias y las exten-

siones de los pulsador, deben ser termina-das de conformidad con los criterios querigen en los componentes del movimiento.

TimelabUna nueva ley aprobada por el Gran Consejode la República y Cantón de Ginebra en2009 puso fin al período de 123 añosdurante el cual la Escuela de Relojería deGinebra había supervisado la aplicacióndel Sello de Ginebra. La ley constituyó lafundación del Geneva Watchmaking andMicro-technology Laboratory. Esta nuevaentidad, llamada Timelab, anunció cam-bios radicales en la gestión del Sello deGinebra el año pasado, coincidiendo conel 125 º aniversario del Sello. [Véanse másabajo los nuevos criterios.]Los cambios traen más detalles en cuanto alos criterios estrictos para el movimiento ycambian la forma de gestionar la aplicacióndel Sello. Tal como un Representante deTimelab, explicó a Europa Star: "Anterior-mente, las marcas lo utilizaban para discu-tir entre ellas si un componente se podíapresentar para la certificación, a pesar deque eran competidores. Fue entonces aun experto de la Escuela de Relojería deGinebra, que dedicaba tan sólo una horaal mes al Sello de Ginebra, decidía si elcomponente era lo suficientemente buenoo no. Esto ahora se ha sustituido por unproceso de homologación más estructu-rado por componentes." (...)

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europastar.es / horalatina.com Web & iPad Especial es una publicación de Europa Star HBM SA25 route des Acacias, 1227 Carouge – Ginebra, Suiza. Para mas información, véase los botones “Acerca de Europa Star” y

“Contacta” en la misma Web. europastar.es (España) horalatina.com (América Latina). Impreso en Ginebra

H an pasado diez años desdeque la marca de artículos decuero de lujo, Louis Vuitton,

está activa en el mundo de la relojería. Consu famoso equipaje de cuero, el nombrede la marca, evoca imágenes de viajes ydesplazamientos, y es en este sentido quesu reloj emblemático lleva el nombre de"Tambour". Aunque el nombre pueda pare-cer extraño al principio, no es verdad. Enel siglo 15, "Tambour" fue el nombre dadoa los primeros relojes portátiles cuya formaevocaba la silueta de este instrumento depercusión. Estos primeros relojes de viajefueron creados para acompañar a los dis-tintos soberanos en sus viajes de un castilloa otro, y por lo tanto les permitían sabersiempre la hora. Durante esa época, esto eraun signo importante de poder. ¿Quizás, eseste aún el caso?Hamdi Chatti, director de la división de relo-jes y joyas de Louis Vuitton, valora espe-cialmente esta referencia histórica, ya queevoca la naturaleza viajera de la marca.Europa Star recientemente se reunió con

él para hablar acerca de los últimos diezaños de los relojes Louis Vuitton.

Europa Star: Una tras otra, Louis Vuittonha ido anunciando la adquisición de LaFabrique du Temps, un constructor avan-zado de movimientos, seguida por la deLéman Cadrans, un fabricante de esferasde alta gama, y después la compra y latransformación de una gran instalación enlas afueras de Ginebra. ¿Está la divisiónde relojes de Louis Vuitton decidida a con-vertirse en una manufactura real?

Hamdi Chatti: No estoy seguro de queel término sea exactamente correcto. Yoprefiero llamarla una manufactura artesa-nal. En esencia, lo que estamos buscandoes la independencia creativa. Nuestro planes unir, bajo un mismo techo, entre 2013 y2014, los tres polos principales de nuestraactividad relojera: los Ateliers HorlogersLouis Vuitton, que emplea a 50 personas enLa Chaux-de-Fonds, La Fabrique du Temps,la unidad de desarrollo de movimientos, y

Cadrans Léman. Hasta ahora, hemos domi-nado directamente el comienzo y el finaldel proceso de fabricación de relojes, enotras palabras, por un lado, nosotros hace-mos el diseño, el desarrollo y los prototi-pos mientras que, por el otro lado están elenjoyado, regulación, encajado, y el controlde calidad. La unión de estas competen-cias ya adquiridas bajo un mismo techo nospermitirá dominar los métiers que estabandesaparecidos en medio. (...)

Lea la entrevista completa on-lineen europastar.es / horalatina.com

C omo editores del WorldWatch-Report ™ durante los últimosocho años, hemos estado

viendo (y valga el juego de palabras enInglés) y hemos analizado las subidas ybajadas de la industria relojera de lujo através de numerosos países. Aunque porprimera vez este año, China ha superado aEstados Unidos como el país que exhibe lamayor demanda de relojes de lujo, EstadosUnidos, un mercado grande diverso ymaduro, sigue representando una oportu-

nidad muy importante para las ventas derelojes de lujo. Entender la mentalidadAmericana del lujo (respecto a los relojesde lujo en concreto) es crucial para losvendedores. Mediante el análisis de losdetalles con los que los Estadounidensesexpresan su interés por los relojes de lujo,podemos aprender mucho acerca de suspreferencias por determinadas marcas,modelos o estilos, así como ver su sensibi-lidad respecto al precio y otros factoresimportantes de compra.

Aunque muchas cosas han cambiado enlos últimos años, otras permanecen cons-tantes. Rolex continúa su dominio como lamarca de relojes de lujo con mayor interésen on-line. De las 40 marcas seguidas enlos EE.UU., Rolex recoge un poco más deuna cuarta parte de todas las búsquedasrelacionadas con marcas. (...)

Lea el informe completo deDigital Luxury Group en

europastar.es / horalatina.com

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LOUIS VUITTON, UN VIAJE HACIA LA CREDIBILIDAD RELOJERA

DIGITAL LUXURY GROUP: LA DEMANDA ON-LINEDE RELOJES DE LUJO EN LOS ESTADOS UNIDOS

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