Economia de Guadalajara Nº41

EconomíaGuadalajaraDiciembre 2010

- Periódico de información económica - Actualidad de la Confederación de Empresarios de Guadalajara GRATuiTOnº41

Para Antonio román, alcal-de de Guadalajara, 2010 hasido un año difícil, marcadopor la crisis económica,pero que desde el consisto-rio alcarreño se ha salvadocon inversiones para la ciu-dad que se han traducido enempleo para los ciudada-nos. Un objetivo que segui-rá siendo importante paraque 2011 sea el año del ini-cio de la recuperación.Por su parte, para MaríaAntonia Pérez León, presi-denta de la DiputaciónProvincial de Guadalajara,

2011 será un año difícil,pero no imposible, por loque apela a la responsabili-dad de todos los agentes so-ciales para contribuir y asíponer las bases de la recu-peración. En esto, laDiputación continuará consu esfuerzo inversor, sacan-do a licitación obra públicaque de trabajo a las empre-sas de la provincia deGuadalajara.Mientras, Agustín deGrandes, presidente deCEOE-CEPYMEGuadalajara considera a

2011 como el año en el quese puede conseguir la recu-peración económica. Para ello apela a llevar acabo más medidas estructu-rales de calado y que real-mente sean eficaces y que sedeje de gravar con más im-puestos, tanto a las empre-sas como a los ciudadanosque con la subida de la luz,los carburantes y el Euribor,van a ver más complicado elllegar a final de mes con unpoco de dinero para aho-rrar, para lo que pueda pasar

El alcalde, la presidenta de la Diputación yel presidente de CEOE-CEPYMEGuadalajara, analizan el año nuevo

Joan Rosell, nuevo presidente deCEOE NacionalEl pasado mes de diciem-bre, tras unas eleccionesadelantadas dejaba su cargocomo presidente de CEOE Nacional GerardoDíaz Ferrán, en favor del re-cien elegido Joan Rosell, dela patronal catalana y el fa-vorito, desde casi su nom-bramiento como candidato,ha hacerse con el poder delos empresarios nacionales.

Un puesto al que accedercon una máxima, “ser elpresidente de todos, porquetodos somos necesarios”.Así, durante sus primerosdías en el cargo ya se ha reu-nido con la vicepresidentaSalgado y está empezandocon los primeros contactosempresariales.

2011, un año complicado

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A partir del 1 deenero la AgenciaTributaria realiza susnotificaciones porvía electrónica p4

El 2011 será el año dela consolidación delCEEI alcarreño p5

Alitas deshuesadasconfitadas, la mejortapa de la Ruta de laTapa por la Provinciade Guadalajara p9

De compras con 6.000euros con el premiode FEDECO p11

Tecnología LED, unahorro en los costesenergéticos p12

La economíaespañola secontraerá un 0,1%este año p13

La crisis de deuda y laFed, marcarán laevolución del euro en2011 p14

Las rebajas, en el puntode mira de loscomerciantes p15

ZAZÜ gana elconcurso deescaparates deNavidad p17

Nuevos cursos deformación de altadirección, para empre-sarios y directivos delCentro de EstudiosSuperioresEmpresariales deCEOE-CEPYMEGuadalajara p19

Joan Rosell, elnuevo presidente ha reducido de veintiuna a nueve las nuevasvicepresidenciasde CEOE Nacional

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Opinión

Pinceladas

vGuadalajara es la pro-vincia de Castilla-LaMancha que mantieneel mejor saldo neto deautónomos en la crisis.Guadalajara es una pro-vincia de éxito empresa-rial. ¿Se imaginan cómoestaríamos si no hubiesehabido crisis?

vLa gasolina y el gasó-leo, de nuevo, a precios

históricos. Hace un añoel el barril de petróleoestaba a 150 dólares y lagasolina era más barata.Hoy esta a 94 y se prevéque suba a 113 dólaresel barril. ¿Se compren-de?, ¿a cuánto subirá?¿Cuánto ingresará elGobierno por los impues-tos a la gasolina? En fin,unos siempre perdemos yalguien ganará.

vEl Euribor sube, comono, por tanto las hipote-cas también, el consumose resentirá y el paro…,

vMientras las empresasy las familias ajustamoslas cuentas y los gastosen base a los ingresos,los políticos, si no lescuadran las cuentassuben los impuestosmunicipales, las tasas...

DirectorMiguel F. Cambas Santos

Redactora Jefe:Marta Sanz Martínez

ColaboradoresJavier Arriola PereiraEster Simón GarcíaEva Poudereux TaviraAgustín Carrillo

ImprimeImcodávila S.A.D.L.: GU-231/2007

Dirección y teléfono redacciónC/ Molina de Aragón, 3 Telf: 949 212100Periódico digital:www.economiadeguadalajara.comCartas al director: [email protected]

Dirección y teléfono publicidadDELLENOC/ Francisco Medina y Mendoza, parcela 7BTelf.: 902 361 362www.delleno.es

EconomíaGuadalajara

omienza la cuestade enero y esteaño, la cuesta es,notablemente,más dura habida

cuenta de las subidas de tal can-tidad de productos y de elemen-tos necesarios para la vida diaria,tanto de las personas como delas empresas, que van a poner,más difícil aun las cuentas de re-sultados o llegar a final de mes.Después de la loca aventura deser el país que más energías re-novables creábamos, con unasprimas que no podían pagarse,llega el momento del tarifazoeléctrico, pero también del gas, ytambién la subida del petróleo y,con ella, la subida de la gasolina.Y todo esto, tiene una repercu-sión, en la cesta de la compra, lotienen también en la vida coti-diana de cada una de las perso-nas, pero también lo tiene en larepercusión de precios, en la ca-pacidad de competitividad y,desde luego, en la cuenta de re-sultados de las empresas a finalde mes. Si a eso le sumamos lasubida de impuestos, queEspaña sigue siendo el quintopaís que tiene la mayor repercu-sión de cargas sociales para lasempresas de la UE. Que no con-seguimos financiación, porparte de la banca y la parte gravees que la capacidad se está ago-

tando, la conclusión final es queel año 2011 va a ser un año demuy cuesta arriba, que arrancaráen enero, pero esa cuesta no sa-bemos cuando se va a acabar yhasta donde va a llegar.Las conclusiones son obvias,mientras que las administracio-nes públicas no tienen dineropara poder financiar sus pagos ysus gastos, además no pagan alas empresas los servicios pres-tados y estas, a su vez, no puedenpagar a sus proveedores ni a sustrabajadores, el circulo es, abso-lutamente, diabólico.Y sólo medidas valientes, decidi-das, de las que se llevan pidiendoy demandando durante estos úl-timos años, de forma insistente ymachacona, son adoptadas porel gobierno y los gobiernos,tanto autonómicos como muni-cipales, secundan una política deausteridad y de contención delgasto, y además, cumplen suspropias leyes de pago a los pro-veedores a los 60 días, podremoscomenzar a vislumbrar que el finde esa cuesta está próximo.No va a ser el año próximo unaño fácil, hemos dejado ya atrásel año 2010, de mal recuerdopara todos, tanto por la destruc-ción de las empresas como porel incremento del paro y tantosrecuerdos incómodos y desagra-dables desde el punto de vista

económico.Y nos enfrentamos a un nuevoaño con muchas incertidum-bres, con muchas dudas, conmalos augurios, porque muypocos son los que se atreven apredecir como va a resultareste nuevo ejercicio. Perodesde CEOE-CEPYMEGuadalajara si queremos man-dar el mensaje de ánimo, ilu-sión de ganas, de esperanza deconfianza. Básicamente deconfianza en nosotros mis-mos. Esperanza en nuestra ca-pacidad de trabajo y de esfuer-zo, porque sólo de esa formaseremos capaces de salir delan-te de esta crisis.Aún se mantendrá el paro, subi-rá la gasolina, subirán los im-puestos, los demás irán saliendoy nosotros todavía permanece-remos un tiempo mas dentro dela crisis, pero desde luego, lo quesi es cierto, es que paso a pasoiremos andando el camino nece-sario para conseguir remontar,subir la cuesta, llegar arriba y verel horizonte. Y verle con el opti-mismo que siempre ha caracte-rizado a los empresarios y a unaprovincia de éxito como esGuadalajara. Lo demostramosen el pasado y lo demostraremosen el futuro. A por el 2011, confuerza, ilusión, con ganas y concoraje.

C

Enero de 2011, una cuesta másdura de lo normal

3Economía

coyuntura

Currículum delnuevo presidenteEl presidente catalán está casado, tiene tres hijos y está

próximo a los 55 años. Joan Rosell es ingeniero industrial

por la Universidad Politécnica de Barcelona y Licenciado

en Ciencias Políticas por la Universidad Complutense de

Madrid. Comenzó su experiencia profesional en 1983

como director general de Juguetes Congost, cargo que os-

tentó hasta 1992. Ya en 1996 y hasta 1999 fue presidente

de Enher, cargo que dejó para pasar a la presidencia de

Fecsa (1999-2002). Y desde 2005 a 2006 fue presidente

de la Corporación Uniland.

En la actualidad, dentro del mundo de la empresa, ostenta

los siguientes cargos:

Presidente de OMB, Sistemas Integrados para la Higiene

Urbana

Presidente de Congost Plastic

Consejero de Sociedad General de Aguas de Barcelona

Consejero de Siemens España

Consejero de Endesa Italia

Consejero de Endesa

Consejero de Applus Servicios Tecnológicos

Consejero de Corporación Uniland

Vocal del Consorcio Zona Franca de Barcelona

En cuanto a sus cargos en el ámbito institucional se en-

cuentran

Presidente de Fomento del Trabajo Nacional

Presidente del Instituto de Logística Internacional, ILI

Patrón de la Fundación FC Barcelona

Vicepresidente de la Federación Española de Pentatlón

Moderno

Miembro de la Mont Pelerin Society

Joan Rosell ya es el nuevo presidente de la CEOEEl nuevo presidente ha reducido de 21 a nueve las vicepresidencias yse ha rodeado de aquellos que le mostraron su apoyo públicamentedesde el primer momento

El nuevo presidente ha reducido el número de vicepresidencias de 21 a las nueve actuales./ Economía de Guadalajara

E. de G. / Guadalajara

Joan Rosell, este es el nom-bre del nuevo presidente deCEOE Nacional y que, a suvez, es el presidente de laConfederación catalana,Fomento del Trabajo y quedesde el pasado 21 de di-ciembre sustituye aGerardo Díaz Ferrán alfrente de los empresariosespañoles. El nuevo presidente obtu-vo 444 votos frente a los247 que logró su rival,Santiago Herrero, presi-dente de la PatronalAndaluza. Y durante su dis-curso, tras la elección Rosellaseguró que “seré el presi-dente de todos, porque

todos somos necesarios”.Un mandato que durarácuatro años, hasta 2014.Triunfo que Rosell ha logra-do en las primeras eleccio-nes, con más de una candi-datura, en 33 años.Para algunos, con el presi-dente de Fomento delTrabajo ha ganado la partecontinuista, pues, aunque elnuevo presidente reconoceque hay que modernizar yrenovar la Patronal, ahorano es el mejor momento y,estos cambios se realizaránpoco a poco.Durante su intervenciónJoan Rosell no se olvidó desu antecesor, hacia el que

tuvo palabras de apoyo yafecto por el trabajo realiza-do durante estos años alfrente de la CEOE y la ma-nera en la que ha tenido quedejar su cargo.

ContactosEn sus primeros días comopresidente de CEOE, JoanRosell, se ha dedicado a reu-nirse con diversas persona-lidades y con los miembrosque formarán parte de suequipo. Así, recientemente se reuní-an con la vicepresidentaElena Salgado.Durante la junta directivadel pasado 28 de diciembre

el nuevo presidente deCEOE dio a conocer losnombres de las personasque le acompañarán duran-te su legislatura. De estaforma, de los 21 vicepresi-dentes de los que se rodeóDíaz Ferran, Rosell los re-duce a nueve.De esta forma el comité eje-cutivo de CEOe queda con-formado con Jesús MaríaTerciado, presidente deCEPYME, como vicepre-sidente nato, vicepresidenteprimero será ArturoFernández, de CEIM, elresto de vicepresidentesserán, Rafael Ferrando, deCIERVAL, Javier Ferrer de

CONFEMETAL, JuanGaspart, de Fomento delTrabajo Nacional, PilarGonzález de UNESPA,Juan Lazcano de CNC,Jesús Morte de CREA yJesús Serafín Pérez deFIAB.La lista del nuevo comitéEjecutivo de CEOE secompleta con los nombresde los 38 vocales, donde

destaca la presencia PedroBarato de ASAJA y AMAT,Miguel del Toro deCROEM, así como la deJosé Luis Feito, de ASETAo David Alva de CEAJE,Ángel Nicolás de CECAM,Elena Gómez de ADIGI-TAL, entre otros que, a par-tir de ahora, tomarán las de-cisiones que afecten a todoslos empresarios.

4 Economía

coyuntura

Las notificaciones de la AgenciaTributaría serán electrónicasSerán obligatorias para determinadas empresas a partir del 1 de enero y se iráinstaurando, paulatinamente en todas a lo largo del año. En la provincia deGuadalajara serán unas 9.000 empresas las afectadas por este nuevo sistema

Marta Sanz / Guadalajara

A partir del 1 de enero de 2011 laAgencia Tributaria realizará susnotificaciones de manera electró-nica. A esta nueva modalidad esta-rán obligadas unas 9.000 empre-sas de la provincia de Guadalajaray, aunque el cambio ya se está no-tificando a los interesados, este seva a realizar de manera paulatina.Un cambio que viene motivadopor el Real Decreto 1363/2010,de 29 de octubre por el que se re-gulan supuestos de notificacionesy comunicaciones administrativasobligatorias por medios electróni-cos en el ámbito de la AgenciaEstatal de AdministraciónTributaria. De esta forma, el delegado de laAgencia Tributaria deGuadalajara, Francisco JavierBarreira, explicaba que “se ha ha-bilitado una dirección electrónica,www.060.es, donde el ciudadanopodrá entrar y, con una contrase-ña acceder a sus notificaciones”.Esta dirección fue habilitada porel antiguo ministerio deAdministraciones Públicas, con elfin de que los diferentes organis-mos públicos se vayan incorpo-rando y, en un futuro, hacer prácti-

camente todas las notificaciones através de esta Web que tendrá,como afirma Barreira “muchosenlaces”. Así, se podrá acceder aella desde la página de la Agenciao la del ministerio de Economía yHacienda.

ObligaciónY, ahora, la pregunta ¿Quiénesestán obligados a recibir estas co-municaciones?, según el delegado

alcarreño “todas las personas jurí-dicas y las físicas”, aunque a estoaclaró “pero estas son las mínimas,no hay más de 1.000 en todaEspaña y, dentro de estas, las másrelevantes son aquellas que estáninscritas en el registro de la devo-lución mensual del IVA”.De esta manera, a partir del 1 deenero de 2011 estarán obligados arecibir sus notificaciones por me-dios electrónicos las SociedadesAnónimas y las deResponsabilidad Limitada. LasPersonas jurídicas y entidades sinpersonalidad jurídica que no ten-gan nacionalidad española. Losestablecimientos permanentes ysucursales de entidades no resi-dentes, las Uniones Temporalesde Empresas (UTE), además delas agrupaciones de interés econó-mico, agrupaciones de interés eco-nómico europeas, fondos de pen-siones, fondos de capital riesgo, asícomo fondos de inversiones, de ti-tulación de activos, de regulariza-ción del mercado hipotecario, detitulización hipotecaria y los fon-dos de garantía de inversiones. Aestos hay que añadir los contribu-yentes inscritos en el registro degrandes empresas, los que tribu-ten en el régimen de consolidaciónfiscal del impuesto sobre socieda-des, aquellos contribuyentes quetributen en el régimen especial delgrupo de entidades del IVA, los yamencionados del REDEME y loscontribuyentes con autorizaciónpara presentar declaracionesaduaneras mediante el sistema de

transmisión electrónica de datos(EDI).Este trámite ya estaba en marcha,pues son muchas las empresas queya recibían estas notificaciones demanera electrónica y, lo que sequiere ahora, es generalizarlo.Previo a todo esto “la Agencia”,empieza explicando FranciscoJavier Barreira, “les tiene que co-municar, por medios tradiciona-les, su inclusión en la obligación dela notificación electrónica”. Deesta manera, hasta que la empresano reciba esta notificación no estáobligada a recibir las notificacio-nes de manera electrónica. En este sentido y, según la AgenciaTributaria de Guadalajara “son2.000.000, en España, los obliga-dos a recibir estas notificacioneselectrónicas a partir del 1 deenero”, mientras que en la provin-cia de Guadalajara esta cifra seeleva hasta los 9.000. Unas notifi-caciones que serán paulatinas,pues desde la Agencia Tributariaadvierten que “estas notificacio-nes no llegaran a todas las empre-sas en todo 2011”. Lo que si se vaa hacer como explicaba FranciscoJavier Barreira es “comunicárseloprimero a aquellas empresas quereciben más notificaciones”Estas empresas, cuando comien-cen a recibir sus notificaciones demanera electrónica entrará awww.060.es, donde lo que se en-contrarán será un buzón que, paraacceder a él, necesitarán una firmaelectrónica que se puede solicitaren la Fábrica Nacional de Moneda

y Timbre “hay más entidades cer-tificadoras, pero esta es la que másse usa”, confirman desde la dele-gación de la Agencia Tributaria deGuadalajara. De esta manera y,tras recibir la comunicación porparte de la Agencia de que sus no-tificaciones, a partir de 2011 seránelectrónicas, el interesado debe so-licitar el certificado de la Fábrica y,una vez con éste en su poder, hayque acreditarse ante la AgenciaTributaria. En este caso puede serel representante legal de la entidadjurídica. “Para que no haya aglo-meraciones”, como explica el de-legado de la Agencia enGuadalajara “se va a poner enmarcha un sistema de cita previa,para la gente que ha recibido la co-municación, por métodos tradi-cionales del cambio del modo enel que recibirá sus notificaciones”.Pero además de poder acceder asu buzón con la firma electrónica,las empresas pueden apoderar aalguien, normalmente los gesto-res y asesores, que ya la posea parapoder acceder a estas notificacio-nes a través de este Portal Web. Eneste caso, como informa Barreira,“esta persona apoderada tambiéntiene que pasarse por las oficinasde la Agencia para completartodos los trámites”.Unas notificaciones que llegaránal buzón y, desde que se ha produ-cido esta notificación, el afectado,tiene 10 días para la resolución dela misma. Ante esto y la posibili-dad que no se entre todos los díasen el buzón, el delegado de laAgencia Tributaria en Guadalajararecuerda que, “cuando la personao empresa se da de alta en este ser-vicio, se le pide una dirección decorreo electrónico para mandarun aviso de que se ha mandadouna comunicación, aunque en esteaviso no se especifica el contenidodel mismo”. Y para evitar picares-cas, del “no lo he recibido”, el pro-pio sistema sabe cuando se entra yse ven las notificaciones, por loque, según el responsable de laAgencia en Guadalajara “si entrasen el buzón y ves la comunicación,se da por notificado, si entras antesde los 10 días, se da por notificado,si entras y la rechazas, se da por no-tificado”, esto último es igual queen el medio tradicional, un recha-zo.

En el 060 el empresario podrá encontrar y accedertodas sus notificaciones

La transición se haráde forma paulatina yprevia notificación, enpapel, al empresariointeresado

Las comunicaciones electrónicas ya son practicamente generalizadass./ E. de G.

Ventajas

Como toda nueva aplicación traeconsigo una serie de ventajas, aun-que, en ocasiones, también incon-venientes, en este caso, por partede las ventajas, tal como explicabaFrancisco Javier Barreira nos en-contramos con que “quien quieracumplir y no tener problemas esmucho mejor. Es un sistema másrápido y ágil”. Con el consiguienteahorro de costes y tiempo de laspersonas físicas y jurídicas.A esta hay que añadir la agilizaciónde los procedimientos, pues coneste nuevo sistema se tardarán 10días en notificar cuestiones queantes podían llegar a necesitar dosavisos y, tras él, sin no había respues-ta, llegar a la publicación en el BOEEn cuanto a las desventajas, conrespecto al método tradicional yde vista al empresariado, aún que-dan lagunas, pero como ratifica elresponsable alcarreño “es paraaquel que no quiera cumplir”.

ExclusionesPero no todas las notificacionesque hasta ahora se venían hacien-do por el correo tradicional pasa-rán a ser electrónicas, hay una seriede materias que seguirán por sucurso tradicional como aquellasen las que el acto a notificar vayaacompañado de elementos nosusceptibles de conversión en for-mato electrónico, las que tenganque realizarse en persona, las quelleven consigo cheques o las quese refieran a reclamaciones econó-mico-administrativas, entre otras.Ante la inminencia del año nuevoy de la obligatoriedad de los nue-vos trámites, desde la AgenciaTributaria confirman que, ahoramismo, “no se ha notado másafluencia de personas solicitandola firma electrónica, las empresassaben que primero es la comuni-cación escrita y luego su implanta-ción será paulatina”.Unas notificaciones que, aunquepasado el plazo podrán seguirviéndose, durante un mes en el060 y, a partir de esta fecha en lasede electrónica de la AgenciaTributaria (www.agenciatributa-ria.gob.es). Además, en esta sede,desde el 1 de enero, como matizaBarreiras “se podrán ver las notifi-caciones de inclusión”.Aquellos que quieran más infor-mación al respecto pueden dirigir-se al 901-33-55-33, de informa-ción tributaria básica, al igual queal de cuestiones informáticas en el901-20-03-47 o en certificacionesde la Fábrica Nacional de Moneday Timbre en el 902-18016-96.

FuturoUna aplicación, el 060, que en unfuturo esperan se convierta en unaplataforma que pueda aglutinar lasnotificaciones de más administra-ciones y no sólo las de la AgenciaTributaria.

coyuntura

5Economía

habrá una dotación de per-sonal propio para el CEEI”lo que supondrá una mejoracualitativa en el desarrollo desus actividades.Además de esto, para el añonuevo el CEEI buscará ob-tener, de manera definitiva,la homologación comoCentro Europeo deEmpresas de Innovación.Además, hay que recordarque el Centro alcarreño esmiembro asociado de laAsociación Nacional deCentros Europeos deEmpresa e InnovaciónEspañoles (ANCES), peroque necesita de esta homolo-gación para ser miembro depleno derecho, así como a laOrganización Europea deCentros CEEI (BIC).

ObjetivosAsí, y como explicó López,para el próximo ejercicio, “elCEEI de Guadalajara se ba-sará en tres objetivos funda-mentales”. Uno de ellos seráel del fomento de la culturaemprendedora, para ello ycomo comentó la nueva di-rectora del Centro alcarreño“para ello trabajaremos conla Universidad y con los cen-tros de FP”, a lo que añadió,“pues no hay que olvidar quelos futuros empresarios son

los que ahora están estudian-do”. Actividad que ya se havenido desarrollando duran-te este último año con jorna-das de puertas abiertas paralos institutos, y que ha conta-do con la colaboración de laconsejería de Educación dela Junta de Comunidades deCastilla-La Mancha y unamuy estrecha colaboracióncon la Universidad de Alcaláque se ha concretado en la ISemana delEmprendimiento y el poste-rior Business Game.Otra de las líneas de actua-ción “será la consolidaciónde la pre-incubadora”,donde aquellos que tenganuna idea, siempre de basetecnológica, podrán encon-trar en este espacio el aseso-

ramiento y apoyo necesariopara poder ponerlo en mar-cha.Un tercer objetivo a destacarpara 2011, como observóJuana López será el de “lo-grar el 100% de ocupaciónen el centro”, a lo que añadió“ahora mismo nos encontra-mos al 60%, pero tenemosbuenas expectativas de llegara completarlo”. Además dela de albergar nuevos inquili-nos, será primordial “el se-guir dándoles los mejoresservicios y ofertas formati-vas, tanto a los que ya hay ins-talados como a los nuevos.Todo, contando con elapoyo, como hasta ahora, de

La consolidación del CEEialcarreño llegará en el 2011A principios de año Juana López se convertirá en la nueva directora del Centro deGuadalajara y el presidente de CEOE-CEPYME Guadalajara, tras la salida de la Juntade Comunidades del Patronato será el nuevo presidente de la Fundación CEEi

Instaurar la cultura innovadora entrelos empresarios yfomentar el emprendimientoentre los jóvenesserán alguno delos objetivos delCentro para elpróximo año

Los seminarios celebrados en el CEEI de Guadalajara se basan en las nuevas tecnologías./ Marta Sanz

Marta Sanz/ Guadalajara

Para el Centro Europeo deEmpresas e Innovación deGuadalajara (CEEIGuadalajara) el 2011 dará co-mienzo con grandes cam-bios, uno de ellos, es el cam-bio de director, cargo que pa-sará a ostentar Juana López,hasta ahora coordinadoradel centro alcarreño en elcual ha desarrollado variosproyectos. Y, tras la salida dela Junta de Comunidades delPatronato de la Fundación,donde ostentaba la presiden-cia, esta ha recaído enCEOE-CEPYMEGuadalajara, concretamenteen su presidente Agustín deGrandes.Con todo ello y el centro a un60% de ocupación de su to-talidad, y con una continuaactividad destinada a em-prendedores y empresas,además de los seminario yjornadas de formación rela-cionadas con las nuevas tec-nologías, herramientas degestión o actividades de fo-mento de la cultura empren-dedora han hecho de 2010un buen año para el centroque espera continuar en estalínea de mejora para el añovenidero.

2011De esta manera, para el añonuevo ya se han contempla-do varias líneas estratégicasde actuación donde destaca,entre otras, el apoyo a em-prendedores innovadores através de la incubadora deproyectos y al establecimien-to de nuevos proyectos em-presariales en el centro deAguas Vivas.En este sentido hablaba lanueva directora, JuanaLópez, que accederá a supuesto en enero, quien afir-maba que “para 2011 ya

CEOE-CEPYMEGuadalajara”.Además de esto, hay quemencionar la intensa activi-dad formativa que el CEEIde Guadalajara ha desarro-llado durante este 2010 y quequiere aumentar a lo largo de2011 y así “seguir instauran-do la cultura innovadora enlas empresas de la provinciade Guadalajara”, como ex-presaba su nueva directora.Para ello se van a seguir conla impartición de seminariosque formen a los participan-tes en las nuevas herramien-tas tecnológicas y en la inno-vación, así como en el mar-keting digital.

Para 2011 se quiere ahondarmás en estos temas de unamanera más específica y asíver como explicó López“queremos hablar de planesde viabilidad, de cómo ven-der tu negocio, además de es-tablecer foros de comunica-ción permanente entre em-presas innovadoras a travésde nuestro portal”. Ademásde esto, las empresas tendrána su alcance planes de inno-vación y mejora tecnológica.Un trabajo diario que cuentacon el apoyo de los patronosque forman parte de la fun-dación y que ven en su activi-dad constante un servicio alemprendedor alcarreño.

coyuntura

6 Economía


2010 ha sido un año marca-do por la crisis económica.Guadalajara no ha sido unaexcepción y no ha escapadoal incremento del desem-pleo que ha originado.Comenzamos 2011 con20.354 parados en la pro-vincia, detrás de los cuales

existen familias completasque tienen que sobrevivir aestos tiempos en situacio-nes, a veces, cercanas al lími-te. El Ayuntamiento deGuadalajara también ha su-frido de forma directa estasituación, si bien es verdadque las políticas de austeri-dad y de contención delgasto que adoptamos haceunos años, adelantándonos

a esta crisis, nos han permi-tido prestar los serviciospúblicos en las mismas con-diciones de calidad y seguirrealizando importantes in-versiones tendentes a mejo-rar el bienestar y la calidadde vida de los ciudadanos.

ProtagonismoProtagonista, por tanto, en2010: la crisis y el consi-guiente aumento de de-manda de ayuda que ha re-cibido el Ayuntamiento porparte de sus vecinos; de-manda a la que hemos trata-do de dar respuesta. En2010 el Ayuntamiento deGuadalajara ha destinado acasos de emergencia socialla cifra de 400.000 euros.También hemos generadoalrededor de 1.150 puestosde trabajo a través de becasjóvenes, de planes de em-pleo o de las inversionesque hemos realizado en laciudad. Ha sido nuestromodo de contribuir a queesta situación sea más lleva-dera. En este contexto, elAyuntamiento ha sidocapaz de hacer realidadgrandes proyectos, como el

Palacio Multiusos deGuadalajara, cuya aperturase produjo en junio. Enpocos meses se ha demos-trado que es capaz de alber-gar importantes eventosdeportivos nacionales e in-ternacionales, y de otras ca-racterísticas, como ExpoGuadalajara o las Ferias del

Stock y de lasCelebraciones. Se han me-jorado y aumentado, comonunca antes se había hecho,las instalaciones deportivasde esta ciudad, y seguimostrabajando en esa direccióncon la ampliación de la ciu-dad de la raqueta o con laconsolidación del anilloverde peatonal y ciclista, y lareforma y mejora de insta-laciones deportivas como elJerónimo de la Morena, elPedro Escartín o las pisci-nas municipales.

2010: un año inversor enGuadalajara

Este periodo ha estado marcado por la crisis económica y social. Donde la capital no hasido una excepción y comienza el año 2011 con 20.354 parados en la provincia, detrás delos cuales existen familias completas que tienen que sobrevivir cercanas al límite

Las obras de nuevos parking y del Casco Histórico han sido de las más comentadas durante el año./ Economía de Guadalajara

Se han ampliado ymejorado las instalaciones deportivas paratodos los usos

ANTONiO ROMÁN: Alcalde de Guadalajara

Ha destacado labuena gestióneconómica delAyuntamiento, dadoque el anticiparnos aesta situación decrisis, nos hapermitido seguirprestando serviciosde calidad yrealizandoimportantesinversiones

EL DATO

2010 también ha destacadopor ser el año en el que elAyuntamiento deGuadalajara recibió “LaEscoba de Plata” en reco-nocimiento a la gran apues-ta que ha realizado para me-jorar la limpieza de la ciu-dad. Hace sólo tres,Guadalajara destacaba portodo lo contrario: por figu-rar entre las ciudades mássucias de España. Y tam-bién estamos potenciandonuestros recursos naturales.Ahí está, por ejemplo, laFinca de Castillejos.Abandonada durante el an-terior mandato, el equipo deGobierno ha apostado porella, ha recuperado sus edi-ficios invirtiendo 230.000euros más, la ha dotado deactividad medioambiental yla ha abierto todos los veci-nos de Guadalajara.

Casco históricoDurante el pasado año, elAyuntamiento deGuadalajara siguió apostan-do por renovar el casco his-tórico de Guadalajara.Destacan las reformas de lacalle Mayor, del entorno delas calles La Mina y

Calnuevas, la zona deBarrionuevo y ÁngelMartín Puebla. Creemosque ya se está obteniendo elresultado que perseguimos:que se revitalice el centro ysu actividad comercial. Y asílo demuestra la apertura denuevos establecimientos enesta área. Es el mayor es-fuerzo inversor que se hahecho nunca en el casco deGuadalajara. A este importante proyectose suman otros de gran en-vergadura como el aparca-miento de Adoratrices, con423 plazas y la ampliacióndel parque, que a pesar de sutemprana edad, ya se haconvertido en un referenteen la ciudad. También des-taca el aparcamiento de laPlaza Mayor, que se en-cuentra ya en su última fasede ejecución al haber alcan-zado hace ya algunos días lacota cero. Pero además de grandesobras, este equipo deGobierno, durante 2010, hademostrado que también sepreocupa por los pequeñosdetalles, atendiendo las re-clamaciones vecinales pun-tuales que les afectan direc-tamente, o recuperando ydando vida a los restos ur-banos de Guadalajara. Estoha supuesto queGuadalajara gane en bellezay que los ciudadanos ganenespacios para ser disfruta-dos, por ejemplo, el Paseode La Alaminilla, el parquecreado junto a la iglesia delAtance o la recuperación dela zona de Bejanque, dondetodavía se levanta la olma. 2010 también ha destacadopor ser el año en el que elAyuntamiento deGuadalajara: - Ha completado y enrique-cido la Ordenanza deConvivencia Ciudadanacon la puesta en marcha delos trabajos en beneficio dela comunidad. - Ha afrontado con éxito eldesalojo de los pobladoschabolistas de la Hispano

En 2010 elAyuntamiento deGuadalajara hagenerado alrededor de1.150 puestos detrabajo a través debecas jóvenes, deplanes de empleo

Suiza y la carretera deChiloeches. - Ha posibilitado la recep-ción parcial del Fuerte, exi-giendo a la Junta el cumpli-miento del convenio urba-nístico suscrito en 2004. - Ha desarrollado los meca-nismos necesarios para queel autobús urbano sea gratispara estudiantes menoresde 25 años y familias nume-rosas de Guadalajara. - Y ha sido el año de la con-memoración del 550 ani-versario de GuadalajaraCiudad. Desde el principio,entendimos que era unaocasión que debíamosaprovechar para difundir ypromulgar la historia deGuadalajara, no sólo entreforasteros, sino tambiénentre nuestros propios ve-cinos. Creemos que el ba-lance de ese trabajo ha sidosatisfactorio y podemosdecir que hoy los ciudada-nos conocen, al menos, unpoco más de la historia denuestra ciudad que hace unaño.

Gestión2010 ha estado marcadopor la crisis y eso ha reper-cutido enormemente en lagestión municipal, en tantoque hemos tenido que rede-finir nuestras prioridades enunos tiempos en los que lomás importante es ayudar alas familias de Guadalajaraque lo necesitan. Entre estas sombras, noobstante, ha destacado labuena gestión económicadel Ayuntamiento deGuadalajara, dado que elanticiparnos a esta situaciónde crisis, nos ha permitidoseguir prestando serviciosde calidad y realizando im-portantes inversiones paramodernizar y hacer másatractiva la ciudad, que es loque perseguimos.

coyuntura

7Economía


Somos conscientes de queel año próximo va a ser unaño difícil, un año muycomplicado. La economíamundial y, sobre todo la es-pañola, no va a tener toda-vía el impulso necesariopara que seamos capaces derecuperar la senda del creci-miento económico y, conello, el aumento del empleo.Pero el optimismo que debecaracterizar a todos los em-presarios tiene que traducir-

se también en oportunida-des, en manejar la esperan-za de ir consiguiendo, pau-latinamente, esa senda de larecuperación que todos es-tamos deseando y a la quecada día nos acercamosmás.

DificultadesSomos conscientes de queel camino no será fácil, perodesde luego, si recupera-mos la ilusión y, sobre todo,

la confianza en nosotrosmismos, tenemos que irbuscando la idea de la bote-lla medio llena, de que lopeor ya ha pasado y de queestamos yendo en la sendaadecuada para lograr la re-cuperación que tanto dese-amos y esperamos. Desde nuestra organiza-ción, CEOE, llevamosestos últimos años pidien-do reformas. Reformas,fundamentalmente estruc-

2011, el año de la recuperación

La toma de las medidas estructurales necesarias y eficaces, junto con el acceso de lafinanciación por parte de las empresas, son dos de los puntos centrales para lograr que el2011 sea el año en el que la economía española vuelva a crecer

El presidente de CEOE-CEPYME Guadalajara confía en el buen hacer del empresariado para la recuperación económica./ Economía de Guadalajara

El año próximo va aser un año difícil, unaño muycomplicado. Laeconomía mundial y,sobre todo laespañola, no va atener todavía elimpulso necesariopara que seamoscapaces de recuperarla senda delcrecimiento

AGuSTÍN DE GRANDES: Presidente de CEOE-CEPYME Guadalajara LA PALABRA

Desde nuestraorganización,llevamos estosúltimos añospidiendo reformas.Reformas,fundamentalmenteestructurales, comola reducción deimpuestos queayuden a salir

EL DATO

Los empresariosseguimos teniendo laconfianza ennuestras capacidades,y posibilidades y siademás conseguidosfinanciación parapoderlo llevar acabo, el 2011 seconfigurará como elaño en el queemprendimos elcamino de larecuperación

ACTuACiÓN

turales, como la reducciónde impuestos. No son todaslas medidas que se han to-mado las que nosotros esta-mos demandando, pero sies cierto que, paulatina-mente, se están tomandodecisiones concretas quepermitirán mejorar las con-diciones para el mayor de-sarrollo de la economía es-pañola.

Negociaciones

Desde la Patronal seguire-mos pidiendo estas refor-mas, seguiremos negocian-do para que se lleven a cabo,seguiremos solicitando quese tomen y se adecuen lasmedidas necesarias para quela actividad económica yempresarial pueda encon-trar el asiento por el que de-sarrollarse, porque sólo através de ese tipo de medi-das tan reclamadas, es comoconseguiremos que las em-presas vuelvan acrecer y,con ellas, el empleo, con ci-fras tan malas actualmente.

RetoquesEl Estado de Bienestar, quetodos deseamos, pero que,evidentemente, no pode-mos mantener en las condi-ciones actuales, tendrá queirse retocando en la medidanecesaria para que se denesas condiciones. Si estas seempiezan a dar, los frutos severán de forma rápida, por-que los empresarios segui-mos teniendo la confianzaen nuestras capacidades, ennuestras posibilidades y siademás conseguidos finan-ciación para poderlo llevara cabo, el 2011 se configu-rará como el año en el queemprendimos el camino dela recuperación económica.

coyuntura

8 Economía


En el contexto actual, losdiferentes actores econó-micos (administraciones,agentes sociales, etc.) esta-mos llamados a hacer unejercicio de responsabilidadpara contribuir a poner lasbases de la recuperación.Cada uno desde nuestro

ámbito de competencia,debemos esforzarnos enponer todo lo posible denuestra parte para superarla situación de crisis que nosafecta, con unas conse-cuencias negativas en tér-minos como el empleo.Con esta convicción, en laDiputación de Guadalajaratenemos claro que, ahoramás que nunca, nuestracontribución esencial pasa

por incrementar el esfuer-zo inversor, sacando a lici-tación obra pública capazde dar trabajo a nuestrasempresas y por consiguien-te crear empleo, o al menosevitar su pérdida. A estatarea nos hemos aplicadoen los últimos años, y espreciso resaltar que lohemos hecho mayoritaria-mente con recursos pro-pios, creando nuestros pro-pios planes de inversión, alquedar excluidas las diputa-ciones, por ejemplo, de losfondos especiales proce-dentes del Gobierno cen-tral, que sí han llegado a losayuntamientos y han con-tribuido de manera decisivaa financiar los proyectos dedesarrollo local, especial-mente en aquellos demayor población.

Año difícilEl año 2011, recién estrena-do, arranca con unas pers-pectivas difíciles, pero noimposibles. Al menosdesde la Diputación deGuadalajara, tenemos pre-visto continuar la mismatónica de los ejercicios an-teriores para aportar nues-

tro granito de arena en lalucha contra la crisis y con-tribuir a modernizar la pro-vincia, mejorando la cali-dad de vida de nuestros ve-cinos.Con este afán, continuare-mos nuestro Plan deCarreteras, desplegado portoda la geografía provincial,que ha puesto en circula-

ción 30 millones de eurosde inversión productiva enel último año y medio, cifraque se multiplicará por tresal término de su ejecución.El resultado es que, en la ac-tualidad, 200 núcleos depoblación cuentan conunas vías de comunicaciónde la red provincial comple-tamente renovadas.Se trata del proyecto másambicioso en los casi 200años de historia de laDiputación, y estamos lo-grando que avance de ma-

2011: Difícil, pero no imposible

En el contexto actual, los diferentes actores económicos, estamos llamados a hacer unejercicio de responsabilidad para contribuir a poner las bases de la recuperación. Cadauno desde nuestro ámbito de competencia

En el año 2011 se invertirán al menos 20 millones de euros más en los pueblos de la provincia./ Economía de Guadalajara

El Plan deCarreteras ha supuesto poneren circulación 30millones de euros

MARÍA ANTONiA PÉREZ LEÓN: Presidenta de la Diputación Provincial

nera firme y segura, supe-rando los contratiemposcon la determinación desaber que es una apuestaimprescindible para la mo-dernización y transforma-ción de nuestra provincia.Por eso, en el año 2011 seinvertirán al menos 20 mi-llones de euros más, y paraentonces la mayor parte delos pueblos de la provinciase habrá beneficiado de esteprograma histórico paraGuadalajara.

InfraestructurasEn nuestro propósito dedotar a los municipios máspequeños de la provincia deunas infraestructuras bási-cas adecuadas, hemos dedi-cado también una atenciónpreferente a las obras hi-dráulicas. En los últimosdos años hemos invertido20 millones de euros en re-novación de las redes dedistribución y saneamientode agua, así como en mejo-rar las captaciones.Prácticamente, todos losnúcleos de población de laprovincia se han beneficia-do de algún proyecto enesta materia durante este

mandato. Y ya tenemos enmarcha un nuevo conveniocon la Junta deComunidades, por importede otros 10 millones deeuros, para iniciar su aplica-ción inmediata.Como decía antes, estas in-fraestructuras (comunica-ciones terrestres y agua)serán también nuestramayor ocupación en lospróximos doce meses,como lo han sido en los an-teriores. No es posible eldesarrollo de una provinciasin unos cimientos adecua-dos que permitan la instala-ción de nuevas empresas yabran el abanico a nuevasposibilidades.ModernizandoGuadalajara creamos em-pleo hoy y garantizamos elempleo de mañana.

TurismoJunto ellas, el turismo esotra de nuestras prioridadespara 2011. Cada vez sonmás las empresas y lospuestos de trabajo adscritosa un sector en alza en nues-tra provincia. Guadalajaratiene enormes posibilida-des turísticas y poco a poco,con un trabajo continuadoy tenaz, la oferta se aproxi-ma a la demanda. Desde laDiputación hemos aposta-do por diseminar en lugaresestratégicos y edificios em-blemáticos, capaces decompletar el reclamo turís-tico tradicional, basadoprincipalmente en la natu-raleza y cada vez más en lagastronomía.La apertura del Centro deInterpretación Turística deGuadalajara (CITUG), enel castillo de Torija, estácontribuyendo de manerapositiva a este propósito.Desde su inauguración, enel verano de 2009, más de30.000 personas han visita-do este escaparate del po-tencial turístico provincial.Visitantes que unidos a losmás de 10.000 que han pa-sado por el Museo de la

Nuestra contribución pasapor incrementar elesfuerzo inversor,sacando a licitación obra pública capaz dedar trabajo a nuestras empresas

Vihuela de Mano y laGuitarra Española deSigüenza –otra iniciativa tu-rística propiciada desde laDiputación–, dejan claroque el trabajo está bienorientado. Las cifras avalan esta con-vicción. Entre los meses deenero y octubre de 2010 laafluencia de clientes a losestablecimientos de turis-mo rural de la provincia haaumentado un 6%, y un 2% las pernoctaciones.Además, en el pasado añose han abierto más de 70 es-tablecimiento nuevos enGuadalajara. La iniciativaprivada responde, pues, auna acertada política de in-versiones públicas. Por esoen 2011, la Diputaciónconstruirá en Atienza unCentro de CulturaTradicional que llevará elnombre de José AntonioAlonso y con el que quere-mos potenciar las posibili-dades turísticas de esta zonanorte de Guadalajara. Y enCentenera, se proyecta otrocentro cultural en un viejopalacete de propiedad mu-nicipal, donde quedarán ex-puestos algunos de los lega-dos artísticos con los quecuenta la Diputación.

InversionesEn definitiva, inversionespensadas para diversificar lariqueza por toda la geogra-fía provincial, concebidascon la idea del equilibrio y elservicio a los municipios,sobre todo a los que menostienen y más necesitan deuna institución como es laDiputación de Guadalajara. No se me puede olvidarque en 2011 se verán losprimeros resultados delPlan de DinamizaciónTurística de la ArquitecturaNegra. Una actuación con-junta de tres administracio-nes (nacional, regional yprovincial) de tres millonesde euros, de la que se bene-ficiarán cinco municipiosexcepcionales dentro de lageografía española, previaa la declaración de unParque Natural pensadopara atraer riqueza y deste-rrar privilegios.En definitiva, 2011 será unaño para incidir en proyec-tos que consideramos im-prescindibles para cambiarla realidad de la provincia deGuadalajara y que son ne-cesarios para afrontar delleno los retos de este nuevomilenio, del que ya hemossuperado los diez primerosaños.

coyuntura

9Economía

Entregado el premio a lamejor tapa de la provinciaAl mismo tiempo se sortearon dos cenas para dos ycuatro comensales entre todos los que votaron


Clara Luz Rucabado, deFuentelsaz, y Jorge Estévez,de Sigüenza, han sido los ga-nadores del sorteo de las doscenas para dos y cuatro per-

sonas, respectivamente, quese sortearon con motivo dela Ruta de la Tapa de la pro-vincia de Guadalajara 2010.La Federación Provincial de

Turismo de la provincia deGuadalajara, integrada enCEOE-CEPYMEGuadalajara, realizó, el sor-teo de las dos cenas entre

El bar-cafetería Atrio, de Sigüenza, fue elegido ganador de la mejor tapa por los clientes./ Marta Sanz

todas las papeletas deposita-das en los establecimientosparticipantes donde se pun-tuaba la mejor tapa. Ahora,los ganadores tendrán queelegir el restaurante, dentrode los participantes, dondequieren degustar tan sucu-lento premio. Unas cenasvaloradas, la de dos comen-sales en 150 euros, mientrasque la cena para cuatro per-sonas es de 300 euros.

PremioEn el mismo acto tuvo lugarla entrega del premio a lamejor tapa de la Ruta de laTapa de la Provincia deGuadalajara, que, tras la con-tabilización de los votos emi-tidos por los clientes recayóen el Bar-Cafetería Atrio,ubicado en Sigüenza y queofrecía a sus clientes “Alitasde pollo deshuesadas confi-tadas”. El segundo puestoha correspondido al Náuticode Cabanillas con “Bacalaoasado con boletus sobremermelada de tomate y pi-ruleta de gambas”, mientrasque la tercera mejor tapa dela provincia de Guadalajara,a decisión de los clientes ha

sido para “Patatas con setasy trufa” de La Posada deJorge, ubicada en Brihuega.La Federación Provincial deTurismo de Guadalajara haorganizado, junto conCEOE-CEPYMEGuadalajara, esta nueva edi-ción de la Ruta de la Tapapor la provincia deGuadalajara y que ha conta-do con el patrocinio delAyuntamiento deGuadalajara, la Diputaciónprovincia y la Junta deComunidades y que ha con-tado con la participación de73 establecimientos reparti-do en ocho localidades.Javier Arriola, director ad-junto de CEOE-CEPYMEGuadalajara fue el encarga-do de entregar el premio alresponsable del Atrio,Fernando Canfrán, que re-cogía la estatuilla conmemo-rativa y el cheque de 300euros que le acreditan comoganador. El cual se ha mos-trado sorprendido por serelegido por los clientescomo la mejor tapa a la vezque agradecido. Al mismotiempo comentaba que loque intentaron con sus alitas

de pollo deshuesadas confi-tadas era “buscar la sencillezy comodidad para comerlaspor parte de los clientes”.Arriola,estuvo acompañadoen la entrega del premio y enel sorteo de las dos cenas porÁngela Ambiente, delegadade Economía, Hacienda yTurismo de la Junta yCovadonga Pastrana, dipu-tada de PromociónEconómica que expresaronsu satisfacción por el hechode que los alcarreños salgana la calle y disfruten de la gas-tronomía de la provincia.Una manera que, destaca-ron las dos, “es una muybuena manera de incentiva yreactivar la economía alca-rreña”.Por su parte, el director ad-junto de CEOE-CEPYMEGuadalajara destacó labuena acogida que ha tenidoesta nueva edición de la Rutade la Tapa por la provinciade Guadalajara y, comoviendo los votos, más de6.500 papeletas, se ha obser-vado como la gente hahecho una verdadera ruta“en las papeletas había votosde localidades diferentes”.

10 Economía

coyuntura

11Economía


Fernando BernardoGimeno, fue el primer ga-nador del sorteo del Doblede Navidad de laFederación deAsociaciones de PYMES yAutónomos de Comerciode la Provincia deGuadalajara (FEDECO)que tuvo lugar esta mañanaen la sede de CEOE-CEPYME Guadalajara a lacual pertenece laFederación de comercio.Gimeno, que tiene su resi-dencia en Guadalajara, rea-lizó su compra en la libreríaEmilio Cobos de la capital,donde compró varios librosy fue en este establecimien-to donde depositó su pape-leta y que le ha dado los6.000 euros del premio.El encargado de sacar la pa-peleta ganadora fueOctavio Olalla, secretariogeneral de la Cámara deComercio a quien acompa-ñó en el sorteo PalomaRetuerta, jefa de servicio de Promoción Económica dela Junta de Comunidades deCastilla-La Mancha, JavierArriola, director adjunto deCEOE-CEPYMEGuadalajara y ÁngelEscribano, presidente deFEDECO. Retuerta fue laencargada de sacar el restode papeletas, hasta llegar a 5para cubrir el cupo de reser-

Gastados los primeros 6.000euros del Doble de NavidadFernando Bernardo, ganador del sorteo, visitó más de 15establecimientos ubicados en diferentes zonas comerciales de lacapital alcarreña. El próximo sorteo tendrá lugar el 19 de enero


El gasto total de los turistasinternacionales alcanzó en losonce primeros meses del añolos 46.259 millones de euros,lo que supone una mejora del2,4% con respecto al mismoperiodo del ejercicio anterior,según datos proporcionadospor la encuesta de gasto turís-tico, Egatur, elaborada por elMinisterio de Industria,Turismo y Comercio.El gasto medio por persona yel gasto medio diario han re-gistrado sendos incrementosen el periodo, hasta alcanzarlos 927 euros (un 1,2% más)y los 98 euros (3,7%), respec-tivamente.En noviembre, el gasto totalde los turistas internacionalesascendió a 2.930 millones deeuros, un 3,1% más que en elmismo mes del ejercicio an-terior. Se trata del séptimomes consecutivo en el que seregistra un incremento delgasto.En términos mensuales, elgasto medio por persona hapermanecido constante, con1.009 euros, mientras que elgasto medio diario descendióun 3,2%, hasta 110 euros, de-bido al incremento de la es-tancia media.Todos los mercados emiso-res registraron incrementosen el volumen de gasto totalexcepto Reino Unido, que ex-perimentó un descenso del6,5%, hasta 466 millones.Entre los mercados emisores,destaca el importante creci-miento registrado por partede Italia y Francia, con au-mentos del 50% y del 19,1%,respectivamente.

En 2010 hasubido el turismo internacional

Se pudo gastar1.500 euros en uncomercio y 300,como máximo enel resto de establecimientos

va por si la papeleta ganado-ra hubiera sido invalidada ono se localizara al ganador.La papeleta ganadora se ex-trajo de un total de cerca de100.000 que se depositaronen la sede de la Patronal al-carreña 200 comercios delos 400 participantes en lapromoción.El flamante ganador dispu-so de una semana, para pen-sar en que gastar esos 6.000euros, todos ellos en los es-tablecimientos adheridos ala promoción y que deposi-taron sus papeletas para larealización de este sorteo.El hecho de que se dejenunos días al ganador paradecidir sus compras es paraque realice estas de una ma-nera responsable. Como enediciones anteriores, el ga-nador puede gastarse 1.500euros en establecimiento y

300 en el resto hasta com-pletar los 6.000 euros delprimero de los premios delDoble de Navidad de FE-DECO.

Segundo sorteoEl segundo sorteo delDoble de Navidad de FE-DECO, con otros 6.000euros, tendrá lugar el próxi-mo 19 de enero. Por los queaquellos que hagan suscompras en los cerca de 400establecimientos adheridosa la promoción, puede de-positar sus papeletas en losbuzones que hay en los co-mercios y así entrar en el si-guiente sorteo.

ComprasLos 6.000 euros del premio,Fernando Bernardo se lospudo gastar en una jornadamaratoniana el pasado 30de diciembre en la que visi-tó más de 15 establecimien-tos de la capital alcarreña re-partidos por varias zonascomerciales de la ciudad. Bernardo estuvo, en todomomento, acompañadopor personal de CEOE-CEPYME Guadalajara,que le ayudaron a trasladarsus compras y pagar a loscomercios.El primer premiado de esteaño, entre otras cosas ad-quirió ropa, complementosy alimentación.

Un día de compras para gastar los 6.000 euros./ Marta Sanz


Dentro del Plan por elCrecimiento, laConsolidación y la Calidaddel Empleo del Servicio deEmpleo Público de Castilla-La Mancha y el Fondo SocialEuropeo, donde colaboraCEOE-CEPYMEGuadalajara, con sus técni-cos, junto con CECAM, ycon el fin de mantener al em-presariado alcarreño infor-mado, durante este año, si-guiendo la estela de los ante-riores, los técnicos delPCCC de la Confederaciónde empresarios deGuadalajara han desarrolla-do una serie de jornadasdonde se ha informado a losempresarios de toda la pro-vincia, para ello se han des-plazado a diferentes locali-dades alcarreñas, de las ayu-das existentes para la contra-tación de trabajadores.En esta ocasión la jornada in-formativa tuvo lugar enAzuqueca de Henares,donde la técnico de laPatronal alcarreña, EsterSimón, explicó, a la veintenade empresarios presentes, lasayudas y subvenciones quese pueden pedir en estos mo-mentos, como son las ayudasa la contratación indefinida,las ayudas para el contrato enprácticas o las líneas de sub-venciones para autónomos ymicro-empresas. Además y, como bien expli-có la técnico, EdurneFernández, también hayayudas para el autoempleo ypara las empresas deEconomía Social de Castilla-La Mancha.

Los técnicosdel PCCC informan enAzuqueca

12 Economía

empresa

José Becerra / Guadalajara

Desde el día 1 de Enerohan entrado en vigor lasnuevas tarifas eléctricas,las cuales llevan a replan-tear con nuevas priorida-des la necesidad de imple-mentar sistemas de efi-ciencia en el consumo deenergía eléctrica.En el sector de la ilumina-ción industrial, la mejor al-ternativa disponible ac-

tual la representa la tecno-logía LED, la cual graciasa su eficiencia permite ob-tener significantes aho-rros energéticos que vandesde un 50% hasta un80% comparados con lastecnologías convenciona-les (Sodio de Alta Presión,

Halogenuro Metálico,Halógenos, etc.) La tecnología LED es to-davía hoy una gran desco-nocida, siendo su imple-mentación un 5% duranteel año 2010 en compara-ción con menos del 2% enel año 2009. Para el 2011se espera sobrepasar el10% y la cuota del 50% selogrará el año 2015. Sinembargo en Japón la cuotade mercado alcanzó el62% durante el año 2010,lo que demuestra el buenfuncionamiento de estatecnología. A continua-ción paso a comentar al-gunos aspectos de estatecnología que en estosmomentos se encuentraen su estado de madureztécnica necesaria paracompetir y ganar con granventaja a las tecnologíastradicionales.

EficienciaNo utiliza una gran partede la energía para generarcalor. Las lámparas con-vencionales trabajan aaltas temperaturas paravolver incandescentes losgases que contienen subombilla.

La luz emitida por los LEDse emite en un plano de 180°mientras que una bombillatradicional la emite en 360°,desperdiciando gran partede su capacidad lumínica endirecciones que no son ne-cesarias. Las luminarias industrialesLED poseen un rendi-miento desde 80 a 120 lú-menes por Vatio. Una lu-minaria LED de 150Vatios puede proyectar

una cantidad de lux mayorsobre un área en el pisoque un proyector de sodiode alta presión de 400Vatios instalados a lamisma altura.

VentajasEntre las ventajas se en-cuentra la larga vida útil.Su vida útil se sitúa en50.000 horas. La vida útilde un LED está definida

El ahorro de costes llega con latecnología LED

Desde el día 1 de Enero han entrado en vigor las nuevas tarifas eléctricas, las cuales nosllevan a replantear con nuevas prioridades la necesidad de implementar sistemas deeficiencia en el consumo de energía eléctrica

La tecnología LED ayuda al ahorre de costes, tanto en hogares como en las empresas. /Economía de Guadalajara

Los LED destacanpor su larga vidaútil, que puede llegar a las 50.000horas

La tecnología LEDes todavía hoy unadesconocida, siendosu implementaciónun 5% durante elpasado año 2010.En el año 2009 estaimplementación fuemenos del 2%. Parael 2011 se esperasobrepasar el 10% yla cuota del 50% selogrará el año 2015

LA PALABRA

Los LED, gracias asu eficiencia nospermite obtenersignificantes ahorrosenergéticos que vandesde un 50% hastaun 80% comparadoscon las tecnologíasconvencionales,como el Sodio deAlta Presión

EL DATO

Al contrario detodos los proyectosde iluminación contecnologíaconvencional, losproyectos realizadoscon tecnología LEDdeben serconsiderados unainversión con elconsiguiente retornode la inversión.

ACTuACiÓN

El ahorro a granescala en elconsumo de energíade la tecnologíaLED permiteamortizar el costoinicial de laadquisición de laluminaria LED enperíodos que van de3 a 4 añosdependiendo deltiempo de uso

EL DATO

como el periodo en el queel brillo inicial se depreciaen un 30%. Robusta. Una luminariaLED no contiene filamen-tos, gases u otros elemen-tos frágiles lo que facilitauna manipulación sencillay segura, facilidad detransporte y mínimos es-fuerzos de mantenimien-to.Calidad de luz. La luz emi-tida por luminarias LEDes más homogénea y conun alto índice de represen-tación de colores (CRI). Eltono de luz se asemeja a laluz día y ofrece una mejordefinición de los objetoslo que facilita su reconoci-miento. No genera conta-minación lumínica.

Ecológica. El bajo consu-mo de energía de la tecno-logía LED se traduce enun ahorro importante delas emisiones de CO2 yazufre. No emiten radia-ciones UV. Las luminariasLED no contienen mate-riales contaminantes ogases tóxicos y permitenun reciclado normal alfinal de su vida útil.

CostesAl contrario de todos losproyectos de iluminacióncon tecnología convencio-nal (Sodio, HalogenuroMetálico, Halógeno, etc.)los proyectos realizadoscon tecnología LEDdeben ser consideradosuna inversión con el con-siguiente retorno de la in-

versión. Esto implica laimplementación de unnuevo modelo de negocioque hay que tener en cuen-ta cuando se trata de pro-yectos de iluminación ge-nerada por tecnologíaLED.Las tecnologías conven-cionales no permiten unretorno de la inversión de-bido a la limitación de lareducción del consumomás allá de lo que hoy per-mite la misma tecnologíasin tener que sacrificar laluminosidad (Lux) exis-tente. Por lo cual todas lascantidades gastadas entecnología convencionalsolamente pueden ser de-preciadas pero nuncaamortizadas.El ahorro a gran escala enel consumo de energía de latecnología LED permiteamortizar el coste inicial dela adquisición de la lumina-ria LED en periodos quevan de 3 a 4 años depen-diendo del tiempo de usode las luminarias. En casode su uso 24 x 7 el tiemposuele ser menor a 3 años.En este contexto, el mayordesembolso inicial paraefectuar el cambio de tec-nología es recuperado porlo que aun siendo mayor alinicio, ofrece claras venta-jas sobre el gasto irrecupe-rable de las tecnologíasconvencionales. Esta es una clara contra-dicción al modelo tradi-cional de proyecto dondese suele primar un ahorrosubstancial de la inversióninicial debido a que esta nose puede recuperar poste-riormente.Después del periodo ini-cial de recuperación de lainversión, el ahorro en elconsumo de energía se re-fleja inmediatamente en elgasto mensual por con-cepto de consumo energé-tico durante todo el tiem-po restante de la vida útilde la luminaria.

Las nuevas tarifaseléctricas estánhaciendo que muchas empresasy hogares se replanteen implementar unsistema de eficaciaen el consumo

La luz emitida porLED es más homogenea y eltono de luz se asemeja a la luzdel día, por lo queofrece una mejordefinición de losobjetos

empresa

13Economía

La economía española secontraerá un 0,1% este añoSegún el banco estadounidense Citi. Para crecer sólo un 0,2% en 2012.De este modo el crecimiento de la economía española se situará muypor debajo del resto de los países europeos


La economía española secontraerá un 0,1% esteaño, para pasar a una lige-ra recuperación del 0,2%en 2012, según el 'GlobalEquity Outlook' que ela-boran los analistas delbanco estadounidenseCiti.De este modo, el creci-miento de la economíaespañola se situará muypor debajo de la mediaestimada para el resto delos países de laEurozona, que Citi sitúaen el 1,4% para este añoy en el 1,2% para el pró-ximo.

Comportamientos

Según Citi, esto pone demanifiesto los divergen-tes comportamientos delos países que integran laregión europea, y ponecomo ejemplo las previ-siones para Alemania,cuyas fuertes exportacio-nes anticipan el creci-miento del país, dentrode un "saludable" 2,6%en 2011, mientras que enEspaña las medidas deausteridad fiscal aplica-das "deberían conducir"a una contracción del0,1%, tras caer un 0,2%en 2010.Las previsiones de Citi sesitúan muy por debajo delas realizadas por el

Gobierno español, queprevé que el PIB crezcaeste año un 1,3% y un2,5% en 2012.El banco estadounidensetambién prevé que ReinoUnido sea una de las eco-nomías europeas másfuertes en 2011, con unincremento de su PIB del2,5%. A idéntica tasa cre-cerá EE.UU. este año (yun 3,3% en 2012), mien-tras que el PIB de Japóncrecerá un 1,4% este añoy un 1,9% en 2012.

2011, año fuerteAsí, Citi espera que 2011sea un año de "fuerte,pero desigual" creci-

miento global. Sus previ-siones indican que la eco-nomía global es probableque frene su crecimiento,pero sólo ligeramente."Esto es un buen logro,dados los predominantestemores acerca de una re-caída en recesión hacesólo seis meses", señala.En su opinión,la de Citi,"la divergencia en el cre-cimiento económico pa-rece mantenerse comouna importante cuestiónen 2011, con los merca-dos emergentes frente alos desarrollados, y elNorte de Europa frenteal Sur como los ejemplosmás obvios".

Tanto los ciudadanos como las empresas esperan que este 2011 sea el de la recuperación. /Economía de G.

Las previsiones deCiti se sitúan muy por debajode las realizadaspor el Gobiernoespañol

Prevé que ReinoUnido sea una delas economías europeas másfuertes en 2011


El miembro del consejo de gobierno del Banco CentralEuropeo (BCE) Ewald Nowotny ha sugerido que el fondode rescate permanente para la eurozona acordado por losjefes de Estado y de Gobierno de la Unión Europea debe-ría ponerse en marcha antes de 2013, la fecha prevista ini-cialmente.En un comunicado emitido por el Banco Central deAustria, Nowotny reconoce que algunos países individua-les de la zona euro podrían enfrentarse este próximo año a"más desafíos" y recalca la importancia de establecer unmarco normativo claro. Para ello, afirma que es necesario que se alcance lo antesposible una "conclusión positiva" sobre la reforma de lanormativa de la zona euro que incluya conseguir que elPacto de Estabilidad y Crecimiento sea "más efectivo" yque el Mecanismo de Estabilidad Europea entre en vigorantes de 2013 "si es posible".Asimismo, Nowotny destaca que la inflación en la eurozo-na está previsto que en 2011 alcance el 1,8%, mientras quepara 2012, la estimación es del 1,5%, datos que confirmanque el euro es una de las monedas "más estables delmundo". En esta línea, defendió que tanto el BCE como los bancoscentrales de la unión monetaria siguen teniendo comoprioridad también en 2011 la salvaguarda de la estabilidadde precios, que es una "condición previa" para una evolu-ción positiva de la economía europea.

El BCE sugiere un fondo derescate permanente

E. de G./ Guadalajara

La prima de riesgo ofrecida por los bonos españoles a diez añosrespecto a sus homólogos alemanes se situaba por encima de265 puntos básicos, su nivel más alto desde mediados de diciem-bre, ante la incertidumbre sobre la capacidad de Portugal de evi-tar el rescate y las inminentes subastas de deuda pública que aco-meterán la próxima semana varios países de la periferia del euro,incluído España.Por su parte, el diferencial de la deuda portuguesa a diez añosrespecto al 'bund' se disparaba hasta 438,9 puntos básicos, mien-tras que los 'spreads' de los bonos irlandeses escalaban a 636,5puntos básicos y los de la deuda griega llegaban a 990,7 puntosbásicos. Asimismo, la prima de riesgo de los bonos italianos re-gistraba alzas hasta 189,5 puntos básicos.El coste de los seguros contra impago (CDS) de la deuda espa-ñola a cinco años subía hasta 351.700 euros anuales por cadadiez millones de emisión.

La prima de riesgo española vuelve a crecer

La crisis de deuda y laFed marcarán la evolución del euro en 2011Cierra el año con una caída del 7,7% % y en el entorno de los 1,32 dólares, persistirá en2011, un año en el que la crisis de deuda de la eurozona y la política monetaria de la Fedmarcarán de nuevo el incierto futuro de la divisa común europea


La volatilidad que ha domi-nado la evolución del euroen 2010, que cerrará conuna caída anual de alrededoral 7,7% y en el entorno delos 1,32 dólares, persistiráen 2011, un año en el que lacrisis de deuda de la eurozo-na y la política monetaria dela Fed marcarán de nuevo elincierto futuro de la divisacomún europea.Al mismo tiempo, la incerti-dumbre sobre los mercadosde renta fija y renta variablepermitirá al oro según mar-cando máximos, aunque lamayoría de los analistasconsultados por EuropaPress creen que moderarásu ascenso. El petróleo, queva a cerrar 2010 en máxi-mos anuales, se afianzará enel entorno de los 90 dólaresy la duda es si el Brent vol-verá a superar los 100 dóla-res por barril. La divisa europea comenzóel año en los 1,4325 dólaresy llegó a alcanzar los 1,4582dólares el 13 de enero, sunivel más elevado de 2010.A partir de entonces, el eurocedió posiciones frente aldólar y alcanzó su mínimoanual el 7 de junio, cuando,

en plena crisis de deuda dela eurozona, llegó a marcarlos 1,1875 dólares. Sin embargo, en los mesesde octubre y noviembre,ante los rumores de que laReserva Federal podría in-yectar más liquidez en laeconomía estadounidensepara acelerar la recupera-ción, algo que finalmenteanunció tras su reunión del3 de noviembre, el euro seacerca a los niveles de prin-cipios de año y llegó a coti-zar en los 1,4281 dólares.

Un nuevo repunte de la cri-sis de deuda, que concluyócon el rescate de Irlanda, co-rrigió esta subida y devolvióel euro a los niveles actuales.

2011De cara a 2011, desde Renta4 esperan que el euro semueva entre los 1,25 y los1,45 dólares, un rango bas-tante amplio debido a losnumerosos factores que,como ha ocurrido en esteaño, pueden influir en la di-visa europea y contribuir a

La política monetaria marcará el futuro del Euro./ Economía de Guadalajara

su volatilidad. "Es difícil es-trechar más el rango, sobretodo viendo lo que hemostenido este año", afirma laanalista Renta 4 Nuria Álva-rez.Entre los riesgos alcistasque pueden llevar al euro alos 1,45 dólares se encuen-tran el déficit fiscal estadou-nidense y el programa de re-compra de bonos de laReserva Federal estadouni-dense (Fed), también deno-minado 'QuantitativeEasing'. Por el contrario, lacrisis del riesgo soberano enla eurozona y la falta de co-ordinación entre losGobiernos europeos podrí-an hacer caer a la monedaeuropea hasta los 1,25 dóla-res. "Si se mantiene toda la in-certidumbre sobre el riesgosoberano, el euro deberíamantenerse en los nivelesactuales y todo dependeráde cómo vaya evolucionan-do la situación en EstadosUnidos y, sobre todo, de laspolíticas monetarias de laFED", agrega. En esta línea, los analistas deBankinter estiman que lamoneda común europeapodría situarse en el entor-no de los 1,30 y 1,40 dólaresdurante el año 2011, mien-tras que para 2012 y 2013creen que podría regresar ala cota de los 1,45 'billetesverdes'.

EuroPor su parte, el analista deIG Markets, DanielPingarrón, espera que lamoneda única se mueva enel primer trimestre de 2011entre los 1,30 y 1,35 dólares,en torno al mismo nivel enel que cierra el año. El hechode que tanto el dólar comoel euro tengan inercias bajis-

La previsión esque el precio delbarril de Brent semantenga entrelos 90 y 95 dólares, aunqueen momentospodrá superar los 100


Las matriculaciones de automóviles y todoterrenos enEspaña se situaron en 982.015 unidades durante el año2010, lo que se traduce en un leve incremento, más concre-tamente, del 3,1% en comparación con las cifras del ejerci-cio precedente, 2009. Todo, según los datos facilitados porlas asociaciones de fabricantes (Anfac) y de vendedores(Ganvam).Durante el último mes del pasado ejercicio, las entregas deautomóviles en el mercado español alcanzaron 68.942 uni-

incrementa el número decoches vendidos en 2010

dades, lo que representa un fuerte retroceso del 23,9% res-pecto a los datos contabilizados en diciembre de 2009.Por canales, las ventas de automóviles a particulares baja-ron un 11,3% a lo largo del año pasado, mientras que lascompras de las empresas crecieron un 22,8% y las de lasfirmas de 'rent a car' se incrementaron un 68,6% en 2010.

empresa

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tas tiene como consecuen-cia la estabilidad del cambioentre ambas divisas. Sin embargo, advierte deque la moneda estadouni-dense tiene una inercia ba-jista genérica desde que seanunció en agosto el nuevoprograma de 'QuantitativaEasing' de la Fed, mientrasque la del euro responde alos problemas por los queatraviesa la periferia euro-pea. Por eso, si Europa fi-nalmente consigue superar-las, la divisa común europeapodría repuntar frente aldólar. Por otro lado, la analista deSelfbank, CovadongaFernández, asegura que eleuro está "sobrevalorado"respecto al dólar, por lo queen 2011 debería depreciarsehasta el entorno de los 1,20dólares. Así, explica que ladivisa europea debería ten-der a corregirse, procesoque ya ha iniciado tras losproblemas de solvencia re-gistrados en la zona euro."Pero creemos que todavíadebería hacerlo más",añade. En su opinión, una vez quese solucionen estos proble-mas, el euro no debería vol-ver a apreciarse, ya que laeconomía estadounidenseestá en registrando una evo-lución más positiva que lade la eurozona y es probableque la Fed inicie la subida detipos de interés antes que elBanco Central Europeo(BCE) una vez que comien-ce una recuperación clara dela economía mundial.Al mismo tiempo que la cri-sis de deuda depreciaba eleuro, el oro iniciaba este ve-rano una escalada que le hallevado a marcar máximoshistóricos de forma conti-nuada en los últimos mesesdel año. En concreto, em-pezó 2010 en los 1.096,25dólares la onza y cerrará elaño por encima de los1.410, lo que supone una re-valorización en los últimosdoce meses de más de un28%. Respecto a la evolución delpetróleo, desde Bankintersostienen que el barril deBrent se mantendrá en unrango de entre 90 y 95 dóla-res el barril de Brent en2011, aunque podría supe-rar en algunos momentoslos 100 dólares, valor en elque es posible que se afian-ce en 2012. En su opinión,los países de la OPEP van aseguir teniendo "la sarténpor el mango" y el mercadova a seguir "tensionado".

La venta de coches se va recuperando poco a poco./ E. de G.

empresa

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Los comerciantes prevenun repunte en las ventasLas rebajas serán una buena forma de liquidar laropa de invierno. Las ventas podrían ser un 6% más


El pequeño y mediano co-mercio espera elevar su fac-turación entre un 2% y un6% en la campaña de reba-jas de invierno, que comen-zará de forma oficial el 7 deenero en la mayoría de lascomunidades autónomas,tras adelantarse en laComunidad de Madrid y enMurcia.El secretario general de laConfederación Españolade Comercio (CEC),Miguel Ángel Fraile, estimaque los comerciantes ven-derán entre un 5% y un10% más de productos queen la temporada de rebajasdel año pasado, aunque lafacturación crecerá enmenor medida porque losprecios son más bajos.Fraile atribuyó este incre-mento de las ventas a que,

en el actual contexto de cri-sis, los consumidores espe-ran a la temporada de des-cuentos para hacer suscompras. "Como no hancomprado en época normaly el 80% mantiene el poderadquisitivo, tendrán un ali-ciente en las rebajas", apun-tó.El sector de la moda, segúnafirmó, "ha pinchado unpoco" en diciembre poreste retraso de las comprasal mes de enero, por lo quehabrá más mercancía paraponer a la venta en rebajas.

Grandes descuentosEn este sentido, el secreta-rio general de la CEC re-marcó que el pequeño co-mercio espera una campa-ña "muy buena", en la queofrecerá entre un 15% y un

20% más de productos queotros años y descuentosmedios del 40% o el 50%desde los primeros días,aunque en determinadosartículos las rebajas de pre-cios pueden alcanzar el70%.La patronal del pequeño ymediano comercio estimaque la facturación del sectoren esta temporada de reba-jas ronda los 4.000 millonesde euros. El gasto medio es-timado por persona se sitúaen unos 200 euros, de losque 90 euros se destinará amoda y calzado y resto aequipamiento del hogar.En cuanto a la facturaciónde la campaña de Navidadse ha estimado un aumentoen la facturación en torno al1 y 2% más que en el ejerci-cio anterior.

Las rebajas dieron comienzo el pasado 7 de enero../ Economía de Guadalajara

Trichet critica las reformas planteadas La política monetaria no puede emplearse parareemplazar la "irresponsabilidad" de los gobiernos


El presidente del BancoCentral Europeo (BCE),Jean Claude Trichet, ha rei-terado sus críticas a las "in-suficientes" reformas delmarco regulatorio de la UEplanteadas por los lídereseuropeos, a los que ha ins-tado a "cumplir con susobligaciones al completo",ya que la política moneta-ria no puede reemplazar la"irresponsabilidad" de losgobiernos. "Los gobiernos europeostienen que cumplir con susobligaciones al completo yhacer frente a las actualesdificultades con la rigurosaaplicación de sus progra-mas de ajuste y un conside-rable refuerzo de la gober-nanza colectiva de la UniónEconómico", afirmóTrichet en un acto organi-zado por el CSU, el partido

conservador de Baviera. El banquero francés subra-yó la necesidad de que en2011 se concreten "avan-ces significativos" en la re-ducción de los déficit exce-sivos, así como en la cons-trucción de un riguroso yeficaz marco de gobernan-za económica en la zonaeuro.

PropuestasEn este sentido, Trichetapuntó que las propuestasactuales se encaminan "encierta medida" a reparar lasvulnerabilidades institu-cionales reveladas reciente-mente, aunque afirmó queestas reformas "no van su-ficientemente lejos"."Europa no puede permi-tirse descansar a medio ca-mino, necesitamos ser másambiciosos", afirmó

Trichet, quien reiteró la ne-cesidad de lograr un "saltocualitativo" en la gober-nanza económica quecuente con un código vin-culante de conducta paratodas las partes implicadas.A este respecto, el banque-ro galo advirtió que la polí-tica monetaria no puedeemplearse para suplir la"irresponsabilidad de losgobiernos" y subrayó quelas intervenciones desarro-lladas hasta la fecha por elBCE buscan corregir gra-ves disfunciones en deter-minados mercados y no fi-nanciar a Estados endeu-dados.Así, el presidente del BCErecordó a los gobiernos lanecesidad de que corrijan"drásticamente" sus políti-cas fiscales para regresar ala senda de la sostenibili-dad sin demora."Es el momento para quetodos y cada uno de losEstados miembros asu-man sus responsabilida-des", advirtió Trichet,quien abogó por fortalecerel Pacto de Estabilidad yCrecimiento.

En 2011 se tendrán que llevar acabo avances significativos./ E. de G.

Las reformas continúan siendoinsuficientes parahacer frente a lasdificultades actuales

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empresa

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ZAZÜ gana el concurso de escaparates de Navidad La floristería Vanesa Pous y la tienda Cuca y Cucohan quedado segundo y tercero respectivamente

M.S.M. / Guadalajara

La tienda de ropa y comple-mentos ZAZÜ, ubicada enla céntrica plaza de laLlanilla, ha sido este año elescaparate premiado con elprimer puesto en el IVConcurso de EscaparatesNavideños que organiza elAyuntamiento deGuadalajara y que ha dejadoen el segundo y tercer pues-to a la floristería VanesaPous y la tienda de ropa debebés Cuca y Cuco, respec-tivamente.Un concurso que, en estaedición han participado 43establecimientos, 10 másque el año pasado. AranzazuSobreviela, propietaria deZAZÜ, recogía, de manosde Antonio Román, alcaldede Guadalajara, el cheque de1.500 euros que la reconocíacomo ganadora de este IV

Concurso. El segundo pre-mio, dotado con 1.000euros, correspondió para lafloristería Vanesa Pous, queya había sido galardonada enotras ocasiones. El podiumde honor lo completó latienda de bebés Cuca yCuco, que recibió un chequede 500 euros.En esta ocasión, además delos tres premios ya mencio-nados el jurado, formadopor representantes delAyuntamiento deGuadalajara, FEDECO,CEOE-CEPYMEGuadalajara, la Cámara deComercio y FCG, decidie-ron hacer una mención es-pecial a la panadería artesanaMiguel Ángel por su dedica-ción y saber estar, además deadecuar su establecimiento acada fecha señalada del ca-

lendario.En esta ocasión y, dada lagran calidad de los escapara-tes presentados al IVConcurso, el jurado, ademásde fijarse en la estética, tuvoen cuenta la innovación, am-bientación musical o calidadartística, entre otros muchosaspectos.Ante este premio, la flaman-te ganadora, AranzazuSobreviela, mostró su satis-facción ante el galardón,pues la joven empresaria re-conoció las horas que habíapasado montando el escapa-rate, la ayuda que había reci-bido por parte de sus allega-dos para llegar a construir unárbol de Navidad giratorioen colores blanco y rosa paloque llena todo el escaparatede ZAZÜ, tienda dedicada ala ropa y los complementos.

La dueña del establecimiento frente al escaparate ganador y su reconocimiento. /E. de G.

Crecen los adeptos a lascompras por internetLa falta de tiempo y la comodidad de hacer lacompra desde casa han sido aspectos decisivos

M.S.M. / Guadalajara

La falta de tiempo, la posibili-dad de acceder a productosque no se encuentran en tuciudad o, incluso país, está ha-ciendo que las compras porInternet tengan, cada díasmás adeptos. Los tabus y losprejuicios, poco a poco, sevan rompiendo para dar pasoa un nuevo nicho de mercadoque las empresas, especial-mente de ropa, están empe-zando a explotar. De esta forma ya no hace faltair al centro comercial, hacerlargas colas en probadores ycajas para adquirir la prendadeseada, ahora, con un soloclic la puedes tener en casa.Un ejemplo de esto son lasmás que conocidas y recono-cidas marcas como Zara yMango que hace poco hanpuesto en marcha un portalWeb donde poder adquirirlos mismos productos quehay en sus tiendas, con lasmismas garantías de devolu-ción que si se adquiere en elestablecimiento.

Además de esto han prolife-rado Webs outlet donde lasmarcas venden sus produc-tos a un precio mucho máseconómico, una de estas esPrivalia además de Ofertix.Pero además de estas hay pá-ginas en las que puedes adqui-rir ropa y complementos dediseñadores de prestigio detodo el mundo.Una nueva tendencia decomprar que, sobre todo,llama la atención a los jóvenes,pues son los que más al díaestán con las nuevas tecnolo-gías. Pero ante esta nuevaforma de comprar no hay queolvidarse de las personas tra-bajadoras que, en muchasocasiones, no disponen deltiempo necesario para acer-carse al establecimiento y pre-fieren hacer la compra porInternet, probarse lo adquiri-do en casa tranquilamente y,si es necesario, devolverlo contodas las facilidades.A pesar de las creencias deque en estos portales sólo se

encuentran cosas pasadas demoda y de otras temporadas,las marcas y diseñadores sehan puesto al día y se puedeencontrar las últimas tenden-cias y, en contadas ocasiones,comprar hasta el mismo dise-ño que está saliendo en la pa-sarela.Además, determinadas pági-nas te dan la posibilidad deconstruir tu propio look y vercomo quedaría, por ejemplo,un pantalón con una determi-nada camisa que se ajuste a loszapatos y complementos ele-gidos. Ante esto y, viendo labuena acogida que han tenidoestas tiendas virtuales, en algu-nas puedes encontrar lo queen la tienda está agotado, cui-dan mas su imagen, es decir,se preocupan de que el pro-ducto, cuando llegue al clientevaya con una buena presenta-ción, pues al final, esta será lacarta de presentación de estaempresa y la que puede hacerque el consumidor se man-tenga fiel a esta Web, cambie ovuelva a las tiendas de los cen-tros comerciales.Pero no es oro todo lo que re-luce y, ante estas compras, enalgunas ocasiones más bara-tas, hay que tener en cuenta lasfalsificaciones y que nos pue-den dar “gato por liebre”.Pero a pesar de todo, cada díason más las transacciones quese realizan por Internet ymayor el volumen de dineroque se mueve.

La facilidad de acceso al producto es una de las causas del aumento/ E. de G.

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asesores de empresa

te de crisis, entre otros as-pectos. Para lograr esto lateoría de los ponentes sebasará en ver que es un in-cidente crítico, observar aquien afecta y cómo surge,sus causas y tipos, así como,lo más importante, comoafrontarla. Para ello, losasistentes aprenderán a or-ganizar un gabinete de cri-sis y designar a las personaspor las que estaría com-puesto.

PrácticaTras la teoría, llegará elturno de la práctica, dondelos empresarios y trabaja-dores tendrán que ponersedelante de un atril y dirigir-

se, en una situación ficticia,a los medios en una ruedade prensa y con la lectura deun comunicado.

ProfesoresPara ello, se contará comoprofesores con ÓscarMartínez Valmaseda yCésar de la Paz. MartínezValmaseda es Master enComunicación y gestiónpublicitaria y tiene más de15 años de experiencia enempresas de capital multi-nacional en campos de pu-blicidad y comunicación.Dentro de su trayectoriaprofesional cabe destacarsu paso por diferentesagencias de publicidad de

ámbito internacional comoTiempo BBDO o EuroRSCG, además de habersido jefe de publicidad na-cional de Alcampo y res-ponsable de comunicaciónexterna y jefe de prensa deHolcim España.Actualmente es profesordel master deComunicaciónEmpresarial y GestiónPublicitaria de ESIC, almismo tiempo que es con-sultor de comunicaciónempresarial y organizativa,contando entre sus clientesmultinacionales y PYMES.Por su parte, César de laPaz es psicólogo industrialy experto en investigación

social y estudios de merca-do. Es director de la empre-sa Genus Training, dedica-da al desarrollo organiza-cional y entrenamiento di-rectivo. Además, es profe-sor de varios master enESIC y profesor de ESCO-EX Internacional BusinessSchool. Ha sido director deMRC Internacional trai-ning y profesor de laUniversidad Pontificia deComillas, además de socio-director de Factor-Humano training. Tienegran experiencia en consul-toría en áreas tan diversascomo la dirección, comuni-cación y negociación, ha-biendo colaborado con di-

versas empresas de dife-rentes ámbitos como sonTelefónica, UTI, Telecinco,Diageo, Citibank, MerrilLynch, Fagor o Mapfre,entre otras.

InformaciónAquellos empresarios y tra-bajadores interesados enasistir a esta jornada, quetendrá lugar en el hotel Paxde Guadalajara y que estáorganizada por el Centrode Estudios SuperioresEmpresariales de CEOE-CEPYME Guadalajarapuede apuntarse en el 949-21-21-00 o en el correoelectrónico; [email protected]

Las estrategias de comunicaciónen una jornada de formación


Continuando con su planformativo, el Centro deEstudios SuperioresEmpresariales de CEOE-CEPYME Guadalajara haprogramado, para el próxi-mo 26 de enero una jorna-da basada en las“Estrategias deComunicación con los me-dios y manejo de incidentescríticos”.Una formación demanda-da por los empresarios de laprovincia de Guadalajaraque, en este momento decrisis, se pueden encontraren la vicisitud de tener quetratar con los medios de co-municación y deben sabercomo hacerlo para trasla-dar a la sociedad el mensajeque realmente quieren.De este modo, los objetivosque se ha puesto para estajornada formativa serán losde identificar que es una si-tuación crítica, descubrirlas técnicas de preparaciónpara los incidentes críticosy ver como crear un gabine-

asesores de empresa

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Nuevos cursos del CESE para el primer semestre del 2011Liderar desde el sentido común, programa de entrenamiento en actitudes y técnicasde venta, actitudes y técnicas de comunicación en los medios, el marketing eficaz yel control de gestión serán las temáticas tratadas hasta el mes de mayo


El Centro de EstudiosSuperiores Empresariales deCEOE-CEPYME Guadalajarase ha consolidado como un refe-rente en cuanto a la formación dealto nivel dentro de la provinciade Guadalajara. Para ello ofreceuna formación de calidad con-tando, siempre, con docentes deprimer nivel, así como con profe-sionales de reconocido prestigioen cada una de las materias im-partidas.Esta formación de alto nivel vadirigida, principalmente, a los di-rectivos y mandos intermediosde las empresas, tanto de la pro-vincia de Guadalajara como de lazona del Corredor del Henares,así como a profesionales que de-seen adquirir o actualizar conoci-mientos en las diferentes áreas dela Gestión Empresarial, tanto enlos cursos impartidos por elCentro de Estudios SuperioresEmpresariales de laConfederación de Empresariosde Guadalajara como con elcurso de Especialista en GestiónEmpresarial que posee la catego-ría de título propio de laUniversidad de Alcalá.

Cinco cursosDe esta forma y, para el primer se-mestre de 2011, se han progra-mado cinco nuevos cursos de lamás variada temática.Así, el primero de los cursos para

2011 será el titulado “Liderazgodesde el sentido común.Entrenamiento en “Dirección ygestión de equipos”, que tendrálugar en dos sesiones de ochohoras cada una, concretamentelos días 24 de febrero y 3 demarzo. Este curso está dirigido,principalmente, a los directores ypropietarios de las empresas, di-rectores de RRHH, así como alos mandos intermedios y perso-nas con tareas relacionadas con lagestión o el trabajo en equipo. Esta jornada tendrá como objeti-vos, entre otros, el analizar el pro-pio estilo de gestión de personas,viendo sus puntos fuertes y débi-

les, así como descubrir las técni-cas prácticas de dirección eficazde personas.El “Programa de entrenamientoen actitudes y técnicas de venta;venta consultiva, negociación ycierre de compromisos”, se desa-rrollará el 9 y 16 de marzo en dossesiones de ocho horas cada una.En estos días, los profesionalesque tengan que vender produc-tos o servicios, persuadir, defen-der propuestas, cerrar y hacer se-guimiento de acuerdos, podránver las últimas técnicas utilizadaspara tal fin. Así verán la impor-tancia de la habilidad de influen-cia y persuasión y la importancia

de la generación de hábitos parasu desarrollo, el liderazgo relacio-nal, además de cómo lograr llegara la situación deseada, ver comose puede desarrollar una negocia-ción y como se puede cerrar el ne-gocio, la venta o la transacción.

Más cursosEl tercero de los cursos progra-mados por el Centro de EstudiosSuperiores Empresariales deCEOE-CEPYME Guadalajarapara el primer semestre de 2011se basará en las “actitudes y técni-cas de comunicación ante los me-dios”. Un curso de alta direcciónque tendrá lugar el 13 de abril conuna duración de ocho horas y queestá dirigido, principalmente, acualquier directivo de una empre-sa que necesite entrar en contac-to con los medios de comunica-ción.Para ello, los profesores explica-rán, en un primer momentocómo actúan los medios y cómohablar con ellos para seguir vien-do como actuar en las entrevistasteniendo en cuenta ante cual seenfrenta el empresario al mismotiempo que se verá la diferenciade las comparecencias y entrevis-tas para cada uno de los medios,prensa, TV y radio.El 4y 5 de mayo tendría lugar elcurso de marketing eficaz, que sedesarrollará bajo el título “el mar-keting más eficaz y más necesarioes sencillo y barato”. Ocho horas

Los nuevos cursos darán comienzo en febrero./ Marta Sanz

en las que los asistentes podráncomprobar los cambios que seestán produciendo en el mundode la economía, así como ver lasherramientas eficaces que lespuedan guiar en su relación conlos mercados y con los clientesque, cada día, piden cosas dife-rentes una mayor calidad. Paraello se hará hincapié en el hechode que el marketing es una disci-plina más de la empresa y que hayque entender la cultura del con-sumidor y de los clientes parapoder desarrollar, de una maneraeficaz, el negocio.El último de los cursos que ten-drán lugar en el primer semestredel año será el de “programa decontrol de gestión”. Que se desa-rrollará el 24 de mayo con un pro-grama que se centrará en la ges-tión y control de resultados, laplanificación y los sistemas deevaluación de las ejecuciones y dereporting.Todos estos cursos contarán conprofesores de reconocido presti-gio y profesionales del sector decada una de las materias tratadas. Además estos cursos, impartidospor el Centro de EstudiosSuperiores Empresariales deCEOE-CEPYME Guadalajaracuentan con la bonificación delcoste de cursos mediante las cuo-tas a la Seguridad Social. Para aquellos interesados en cual-quiera de los cursos o deseen másinformación pueden inscribirseen el 949-21-21-00, en el Fax,949-21-63-98 o a través del e-mail: [email protected], en la persona de contacto deMaría Teresa Antona. Además,encontrarán más información enwww.ceoeguadalajara.es

Una formación de calidad al alcance detodos los empresariosy mandos intermediosde la provincia

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The best or nothing

bolsa es ligeramente infe-rior a los líderes de esta cla-sificación provisional. Elpodium de honor lo com-pleta un equipo alcarreño“Your First Option SA”,que asciende desde la cuar-ta plaza, puesto que ocupa,nuevamente un equipo delcampus de Guadalajara, enesta ocasión “ErasmusTrade SA”.

ClasificadosUn habitual de los cinco pri-meros clasificados, el equi-po del campus de Alcalá“El Grupo Trébol SA”, salede los cinco primeros pues-tos para dejar paso al equi-

El campus de Alcalá seafianza en el primer puestoEl campus de Guadalajara sitúa a dos equipos en el tercer y cuartopuesto, cerca de los dos primeros clasificados del Business Game queen los próximos días entra en su recta final


Los 45 equipos participan-tes del Business Game con-tinúan con la toma de deci-siones en sus empresas, enesta ocasión se ha llevado acabo la sexta decisión em-presarial que ha dejado unanueva clasificación dentrodel Business Game, juegoorganizado por el Centrode Europeo de Empresas eInnovación de Guadalajara(CEEI Guadalajara) en co-laboración con laUniversidad de Alcalá.De esta manera y, tras estasexta decisión, el primerpuesto sigue correspon-diendo a un equipo delcampus de Alcalá, en estaocasión es el equipo“Plataforma Industrial deAlcalá SA” el que continúaliderando el BusinessGame, afianzándose en estaprimera posición comolíder del Business Game.Del mismo modo y, conuna trayectoria claramenteascendente, se ha situado ensegunda posición el equipoalcalaíno “Empresarios deAlcalá SA”, cuyo valor en

po “First Line Alcalá SA”,que sube con fuerza desdeel noveno puesto que ocu-paba con su quinta deci

sión.Hasta el próximo 10 deenero no tendrá lugar latoma de la séptima decisión

de esta primera edición deBusiness Game organizadopor el CEEI de Guadalajaraen colaboración con laUniversidad de Alcalá, porlo que los directores de cadauno de los 45 equipos parti-cipantes, repartidos entre elcampus de Alcalá y el deGuadalajara, dispondrán demás tiempo para analizarlos resultados obtenidoshasta el momento y asípoder definir sus estrategiasde cara a esta recta final conel objetivo de maximizar elvalor de sus ficticias empre-sas en un juego, el BusinessGame que ya ha entrado ensu recta final.

El Business Game ha entrado en su recta final./ E. de G.


El Índice de Precios deConsumo Armonizado enEspaña situó en diciembre sutasa anual en el 2,9%, siete dé-cimas más que en el mes ante-rior, debido al aumento de losprecios del tabaco y de los car-burantes, según los datos ade-lantados por el INE.Con este repunte, la tasa anualdel IPCA alcanza su valor máselevado desde octubre de 2008,mes en el que se situó en el3,6%.El dato de diciembre es im-portante porque servirá paraactualizar los salarios en casode que tengan cláusula de re-visión salarial en su conveniocolectivo.El Gobierno esperaba que lainflación siguiera por encimadel 2% en los próximosmeses, después de que el IPCse mantuviera en noviembreen el 2,3% en tasa interanual.

Sube en diciembre eliPC armonizado

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precios cayeron entre el 3%y el 5%, en 23 la reducciónfue de entre el 0% y el 3%.En las tres capitales restan-tes los precios aumentaronhasta un 3%.Sociedad de Tasación des-taca que para 2011 la ofertade vivienda nueva seguirásiendo importante, básica-mente por el considerable'stock' de vivienda ya cons-truida y de colocación "muylenta", y añade que estaoferta será menos abun-dante en las zonas céntricasde las ciudades por la esca-sez de inmuebles nuevos yaconstruidos y de suelo edi-ficable.

Caída preciosAsí, indica que es previsibleque en la primera parte delaño las ventas tiendan a ra-lentizarse y se mantenga latendencia de caída de losprecios hasta que se absorbael excedente de oferta exis-tente. Este descenso, agrega,se podrá producir tanto enlas primeras residenciascomo en las segundas vi-viendas y en las turísticas.Como conclusión, señalaque en 2011 se mantendrá elajuste en el nivel de la ofertainiciado al final de 2008 paraadecuarse a un volumen dedemanda inferior al de pe-

riodos anteriores.Asimismo, apunta que la de-saparición del incentivo fis-cal para la adquisición de vi-

El precio de la viviendanueva cayó un 3,2% en 2010Según Sociedad de Tasación, que indica que el precio se situó en 2.476 euros el metrocuadrado, con lo que el coste de una vivienda de tipo medio alcanzó los 222.800 euros.Para 2011 la oferta de viviendas, por el stock, seguirá siendo importante

Las viviendas en las zonas céntricas de las ciudades serán más complicadas de encontrar./ E. de G.


El precio de la viviendanueva cayó un 3,2% en2010, según Sociedad deTasación, que indica que elprecio se situó en 2.476euros el metro cuadrado,con lo que el coste de unavivienda de tipo medio al-canzó los 222.800 euros.Con respecto al primer se-mestre de 2010, el preciomedio de la vivienda se con-trajo un 2,4%. Por provin-cias, los precios disminuye-ron en 46 capitales de pro-vincia, aumentaron en tres(Lugo, Palencia yPontevedra) y no sufrieronvariación en una de ellas(Ourense).La caída ha sido más acusa-da en Aragón (-5,8%),Extremadura (-5,2%) yBaleares (-4,6%). Por elcontrario, Galicia (-0,7%),Asturias (-1,4%) y Navarra(-1,5%) son las regionesdonde menos ha bajado elprecio de la vivienda libreen sus capitales.En siete capitales los pre-cios medios disminuyeronmás del 5% respecto al2009, en 17 capitales los

vienda supondrá posible-mente un mayor debilita-miento de la demanda ac-tual, que incida negativa-

mente en la evolución de losprecios si se mantienen lascondiciones de financiaciónactuales.

asesores de empresa

23Economía

Gema Badajoz / Guadalajara

Son tantos los productosnocivos y dañinos para elagua, que es imposible ha-blar de todos ellos, razónpor la cual este artículo seva a centrar en las aguascontaminadas que se pro-ducen en gasolineras y cen-tros de distribución de hi-drocarburos, así como pe-queñas compañías de lava-deros de coches, talleres eindustrias.Los hidrocarburos son elcompuesto resultante de lacombinación del carbonocon el hidrógeno. Portanto, cualquier cantidad,por pequeña que sea, queentre en contacto con elagua producirá su totalcontaminación. (Un litrode hidrocarburo puedecontaminar hasta 1000 li-tros de agua).

ContaminaciónEl mero hecho de repostargasolina o gasoil en la gaso-linera no exime de una po-sible contaminación. Dehecho una gran parte dedicha contaminación seproduce cuando, por error,no introducimos la man-guera del surtidor lo sufi-cientemente bien dentrodel depósito de nuestro ve-hículo. Esto ocasiona lapérdida y derrame del com-bustible que paulatinamen-te se va depositando en el

suelo, lo que a su vez me-diante el agua de lluvia oposterior limpieza manualdel pavimento va a parar alas rejillas perimetrales quecasi todas las gasolinerastienen. Este mini vertido vacanalizado de las arquetasal separador de hidrocar-buros, cuya función prima-ria es la separación de acei-tes y grasas combustiblesdel agua. Miles de mini ver-tidos hacen un vertido im-portante. En este separa-dor se usa un sistema de de-cantación en varios depó-sitos, almacenando, en unprimer tanque, el lodo con-taminado saturado de hi-drocarburos. Hay que pen-sar que, en el caso de las ga-solineras, el lodo contami-nado no es muy grande si locomparamos con el queproducen los lavaderos decoches. Miles de litros deagua desembocan en esteprimer tanque donde se re-tiene el lodo contaminadoy siguiendo su proceso dedecantación confluyen enun segundo depósitodonde se produce la sepa-ración física entre el hidro-carburo y el agua medianteel proceso de coalescencia(las pequeñas gotas de hi-drocarburo se fusionanentre ellas progresivamen-te hasta formar una únicagota grande que representala separación final entre el

agua y el hidrocarburo).Como consecuencia delmenor peso del hidrocar-buro frente a las aguas,hace que permanezca en lasuperficie, dejando correren su base el agua sucia.Todo ello llega a un tercerdepósito denominado ar-queta de muestras, el cualsirve para examinar y com-probar que lo que va al de-sagüe general, no es otracosa que agua sucia. A esteúltimo proceso se le deno-mina toma de muestras.

PrevenciónGeneralmente, las gasoli-neras toman sus medidaspreventivas para evitar queel combustible derramadoen el suelo llegue a las reji-llas perimetrales. Estas me-didas no son otras quearrojar al suelo sepiolitapara absorber todas las sus-tancias posibles y así impe-dir que el vertido llegue aellas. El problema es que elhidrocarburo permanecesiempre en el pavimento yaunque se intente evitar, lospropios coches, ya sea poragua de lluvia o lavado ma-nual, traen consigo el flui-do, facilitando que dichoshidrocarburos lleguen a lasya mencionadas rejillas.Con todo ello, cabe desta-car que todas las gasoline-ras, lavaderos de coches eindustrias en general, tie-

La importancia del recicladodel agua

Sin darse cuenta, todo ciudadano, en su actividad diaria tira agua contaminada al suelo.Esto es más evidente cuando se reposta en las gasolineras y se cae gasoil al suelo ytermina en las alcantarillas o se lava el coche

nen la obligación de poseerseparadores de residuospara su posterior reciclado.La ley exige que los separa-dores de hidrocarburosestén construidos cum-pliendo la norma europeaUNE-EN 858-1, 858-2 y lanormativa DIN 1999, queestablecen un vertido má-ximo de 5 mg/litro, de-biendo los separadores dareste rendimiento como mí-nimo. De no ser así, el lodocontaminado iría a parar di-rectamente al desagüe ypor consiguiente a la depu-radora, donde las sustan-cias nocivas y las inocuas semezclarían en su totalidadyendo a parar directamentea las aguas domésticas o deconsumo. Llegados a estepunto, el coste para la de-puración de las aguas con-taminadas se incrementaríao incluso se llegaría a impo-sibilitar la depuración.Debido a que los separado-res no contienen detectorde llenado, sino que el cál-culo de hidrocarburos semide en metros cuadradosdependiendo de la dimen-sión y volumen de la gaso-linera, todos y cada uno delos separadores han de servaciados y limpiados de-biendo ser tratados comoresiduos peligrosos. Asímismo, el vaciado será obli-gatorio si por razones acci-dentales así se exigiera.

Lamentablemente, hoy díaexisten pueblos que, aúnteniendo gasolineras, notienen depuradoras para sudepuración, haciendo lle-gar las aguas contaminadasdirectamente a los ríos,provocando una muerteinmediata en peces y po-niendo en grave peligro losecosistemas y la salud pú-blica.

DañoPor esto, hay que concien-ciarse del daño que, sinquerer o sin saber, se puedeprovocar en la naturaleza.Algo tan habitual como ellavado de un coche, puedeprovocar una total conta-minación. El reciclado delagua es sumamente impor-tante y altamente aprove-chable, ya que después dehaber sufrido el proceso deregeneración y aun siendono potable tiene otras utili-dades, como el riego de jar-dines, limpieza de calles osu utilización industrial,siempre en la medida de loposible y sin desaprove-charla ni desperdiciarla.BIOACRISOLAR S.L.,dispone de vehículos y per-sonal especializado parallevar a cabo este cometido.Por tanto, su compromisoes suministrar y recogertodos y cada uno de los se-paradores donde previa-mente se han recogido las

aguas contaminadas por hi-drocarburos y entregar esosresiduos a un gestor finalautorizado para su recicla-do. A partir de aquí, el pro-ceso consiste en la utiliza-ción de un evaporadordonde se cuecen las aguascontaminadas. Medianteanalíticas y técnicas de tem-peratura controlada depen-diendo de los porcentajesde contaminación y gradosde inflamación, el hidrocar-buro permanece en la cal-dera para su posterior reci-clado, reutilizándose poste-riormente como combusti-ble en esta misma caldera.Una vez evaporadas, lasaguas son conducidas y de-puradas a través de unos fil-tros suprimiendo y retiran-do en su totalidad todas lasimpurezas. Como resultadofinal las aguas depuradaspasan a la atmósfera enforma de vapor de agua.

CosteTodo este proceso tiene uncoste que, hasta el momen-to, BIOACRISOLAR S.L.ha intentado e intenta mi-nimizar al máximo posible,siendo inviable un costemás barato, ya que no seríaposible toda la transforma-ción que requieren lasaguas contaminadas porhidrocarburos. BIOACRISOLAR, S. L. esuna de las pocas empresasque, a igualdad de condicio-nes económicas, llevan la“R” de VALORIZACIÓNO RECICLAJE en el pro-ducto final indicando sudestino y procedencia.Por todo ello, y sabiendoque el agua es un bien esca-so, hay que procurar de nomalgastarla.Para más información visi-ta la web www.bioacriso-lar.com

Economia de Guadalajara Nº41

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