EDITORIAL

El pasado 22 de mayo organizamos una visita alpueblo rehabilitado y autogestionado deFraguas.

Fraguas es un proyecto de okupación rural queapuesta por la vuelta al campo, por elequilibrio con el medio natural, por lacomunidad, el autogobierno, la autogestión y elapoyo mutuo.

Desde nuestra organización, compartimos yponemos en valor la lucha de resistencia queestán llevando a cabo lxs pobladores/as deFraguas ante los ataques continuados desdedistintos gobiernos de Castilla la Mancha,acusándoles de actuación contra laorganización de territorio, realizada -esta si-por parte de la dictadura franquista en 1969, ybajo la condena firme de prisión dictadas a 6de lxs primerxs repobladorxs del pueblo deFraguas.

Apoyamos y creemos firmemente en lanecesidad de la construcción de proyectoscomo el de Fraguas, entre los cualesseguiremos tejiendo redes de apoyo mutuo.

REPOBLAR NO ES DELITOFRAGUAS REVIVE, FRAGUAS RESISTE

¿Crecimiento? 2La plaga del acoso laboral 4Planes de Pensiones Privados 5Negociación de las retribuciones 6Salario 7La representación unitaria 8Sindicalismo y movimientos sociales 9Boicot, desinversiones y sanciones al Estado deIsrael 1028 DE JUNIO: ORGULLO Y REVUELTA 11¿Cuándo se jodió Madrid? 12

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¿Crecimiento?La pandemia nos ha hecho evidente loque el cambio climático habíapresentado hace tiempo: el sistemaeconómico basado en el crecimientocontinuo es insostenible.

Es necesario evolucionar a un sistemacentrado en las necesidades pues elactual sistema basado en el crecimientoimpide actuar de forma adecuada y noconsidera los límites biofísicos delplaneta.

El COVID ha supuesto un revulsivo a laeconomía; mientras que los negocios y el ociose paralizan, otras actividades, que laeconomía basada en el crecimiento económicoy del consumismo no considera relevantes , seconvierten en indispensables: personal deenfermería, médico, sanitario, de limpieza, dealimentación, etc. Descubrimos que lasactividades relativas a los cuidados y laalimentación son las que nos permiten vivir.

Todas las personas compartimos un númerofinito de necesidades humanas saciables y nosustituibles para alcanzar el bienestar. Elcrecimiento del consumo o de la actividadeconómica no garantiza su satisfacción;deberíamos centrarnos más en cubrirsuficientemente estas necesidades y no en elcrecimiento.

Durante la pandemia se han retrasadomedidas sanitarias y sociales por mantener elcrecimiento. Las medidas contra elcalentamiento global se están retrasandoporque no son compatibles con el crecimiento.

El crecimiento económico impide actuar sobreel clima y sobre la pandemia por tres razones:

1. Los gobiernos vinculan su reputación alcrecimiento obviando objetivos como elbienestar social o la acción sobre el clima.

2. La aspiración al crecimiento es estructuralestá integrada en el modelo de gestión delas empresas y estados. La competenciaimplica la búsqueda constante de laproductividad. La productividad muchasveces se consigue a costa de las personas(trabajadoras y consumidoras), delplaneta (sobreexplotación de recursos ycontaminación) o de lo público (evitandoregulaciones e impuestos). El aumentocontinuo de la productividad lleva a lasobreproducción, a la necesidad de crearla demanda y las inversiones continuasque benefician al sistema financiero.

3. La ideología del crecimiento menoscabanuestra capacidad colectiva de respuestaante las crisis ocultado otras alternativas.

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La ideología del crecimiento se basa en mitoscomo que finalmente beneficia a todas laspersonas (en realidad solo beneficia a los másricos). También sirve para responsabilizar a losindividuos por el desempeño social (ej. no usarmascarilla como razón de no atajar lapandemia o el uso del automóvil como causadel calentamiento global) desviando laatención de la comprensión sistémica.

Debemos cuestionar la suposición de que elcrecimiento es la solución a todos nuestrosproblemas, exigiendo a los gobiernos y lasempresas que rindan cuentas en términos decontribución al bienestar general.

Necesitamos medir, más allá del PIB y elbeneficio, la evolución económica comobienestar. El Índice de Desarrollo Sostenible(IDS) mide la eficiencia ecológica de los paísesen la consecución del desarrollo humano. ElÍndice de Coherencia de Políticas para elDesarrollo Sostenible (ICPDS) mide además elcompromiso de los países con los derechoshumanos y con una perspectiva feminista.

En nuestro intento de mejorar el bienestarestamos traspasando ampliamente lasbarreras ambientales (España es uno de lospaíses donde esto es más evidente).

El cambio climático, la pobreza y la falta delibertades son solo síntomas de una

enfermedad sistémica: la insostenibilidadestructural de nuestra sociedad basada en elcrecimiento continuo. Debemos diseñar unaeconomía que no necesite crecer. Una formade desactivar la dinámica de inflado deobjetivos es hacer que las remuneraciones,tanto de empresas como de trabajadores, nodependan de la producción, sino del grado desatisfacción de las necesidades humanas. Laproducción no necesita aumentar por encimade las necesidades. Los intereses de laspersonas (consumidoras que piden calidad ytrabajadoras que piden tiempo libre)benefician a la biosfera al reducir laproducción y los recursos naturales dedicados.

Debemos apoyar iniciativas alternativas alcrecimiento económico extractivo parabeneficio privado. Eliminar el beneficio enrelación con las actividades más vitalesbuscando Servicios Universales Básicos,apoyando la Renta Básica Universal, sacandodel circuito financiero los sectoresrelacionados con las necesidades básicas.Sumarnos a grupos comunitarios y de apoyomutuo que formarán el eje central de laeconomía no centrada en el beneficio.

La crisis se ha de remontar invirtiendo enproyectos que sean compatibles con el clima.

Debemos rechazar que nos sigan distrayendocon el crecimiento (que no sirve a la mayoríade la población, que solo beneficia a los ricos yexacerba la desigualdad) y que responsabilicena los individuos de las deficiencias sistémicas.

Fuente: Otras formas de medir (y entender) eldesarrollo de Economistas sin Fronteras.

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La plaga del acoso laboralEl acoso laboral es un problema entodo el mundo con importantesefectos en la salud de las víctimas.

No obstante en España solo la mitadde las víctimas denuncian ante ladificultad probatoria y la inseguridadlaboral.

Según la OIT el acoso laboral tambiénconocido como «mobbing» es la “acción verbalo psicológica de índole sistemática, repetida opersistente por la que, en el lugar de trabajo enconexión con el trabajo, una persona o un grupode personas hiere a una víctima, la humilla,ofende o amedrenta”.

La OIT considera la violencia laboral unproblema mundial. En Europa, según uninforme de Eurofound, la violencia y el acosolaboral aumentaron afectando a un 14,9% en2010. La violencia y el acoso laboralconstituyen una parte importante de losfactores de riesgo psicosociales en el trabajo,que afectan a la salud y al bienestar de laspersonas trabajadoras. Las agresiones verbalesy psicológicas (amenazas, intimidación, abusoverbal, acoso y violencia psicológica)constituyen las formas de violencia y acosolaboral más denunciadas en la UE. Lostrabajadores más jóvenes, especialmente lasmujeres, son más afectadas sobre todo entérminos de acoso sexual. Los impactos demobbing son muy importantes y es unproblema de salud laboral que se considera enlas Notas Técnicas de Prevención (NTPs) 507,823, 854, 891 y 892.

En España se denuncian la mitad de casos queen Europa; porque los demandantes puedenexponerse a represalias y por la dificultad dedemostrarlo. Es conveniente solicitar laactuación de la Inspección de Trabajo perofrecuentemente es necesaria la judicialización.

Los tribunales definen el acoso laboral como“toda situación o conducta que, por sureiteración en el tiempo, por su carácterdegradante de las condiciones de trabajo y porla hostilidad o intimidación del ambientelaboral que genera, tiene por finalidad o comoresultado atentar o poner en peligro laintegridad del trabajador” (jurisprudencia)

Para la existencia de acoso laboral no essuficiente con un hecho aislado, es necesarioque se trate de una serie de hechos recurrentes(al menos una vez por semana) mantenidosdurante un tiempo prolongado (al menos seismeses) y el acosado tiene la obligación deacreditar que los mismos son ciertos.

El principal problema al que se enfrenta lapersona acosada es el de acreditar los hechos yconductas que constituyen el acoso.

El Sindicato del Metal de Madrid

pone a vuestra disposición un curso on-line que

te facilitará combatir esta plaga:

Curso Básico contra el Acoso Laboral.

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Planes de Pensiones PrivadosUna de las medidas propugnadas enrelación con las pensiones es el fomento delos Planes de Pensiones de Empleo.

Estos fondos de gestión privada serángarantizados por el Estado con fondospúblicos. Se busca extenderlos a través delos Convenios Colectivos sectoriales.

La Seguridad Social y la Dirección General deSeguros han empezado a trabajar en el fondode pensiones de empleo de garantía públicaaprobado los PGE de 2021 donde se pretendeninvertir 100.000 millones de euros. Debemosindicar que los Fondos de Pensiones en Españaa finales del 2020 tenían un patrimonio de118.522.584.000 € por lo que se pretendeduplicarlos.

El fondo de pensiones colectivo siguiendo larecomendación 16 del Pacto de toledo tienecomo objetivo generalizar que las empresasdoten a sus trabajadores de un sistema deahorro con el que complementar la pensión dela Seguridad Social acogiendo los pocos Planesde pensiones de Empleo que funcionan hoy engrandes empresas y otros nuevos. En laactualidad hay 1,9 millones de partícipes deestos Planes de Pensiones de Empleo, frente alos 7,5 millones que tienen planes individuales.

El proyecto prevé multiplicar por 6 en menosde 10 años los trabajadores adscritos a planesde empleo, llegando a 13 millones en 2030reduciendo las comisiones de funcionamiento.

Es necesario que el Gobierno desarrolle unproyecto de Ley que le de soporte jurídico.

Estos fondos con supervisión y garantíapública podrían ser de gestión privada (modeloNEST británico). En España solo existe unsistema parecido: el de las Entidades dePrevisión Social Voluntaria (EPSV) en el PaísVasco. La intención es extender estos planes depensiones a través de los Convenios Colectivossectoriales. Es necesario recordar que estosConvenios son negociados en su mayoría solopor los sindicatos mayoritarios (CCOO y UGT)que a su vez son partícipes de las principalesGestoras de Fondos de Pensiones.

Para esta evolución se está considerando, enprincipio, que la adscripción y las aportacionessean voluntarias. El Gobierno también haestudiando la posibilidad de adscripción aestos planes de empleo "por defecto" como enel Reino Unido, por el que las empresas debenofrecer un plan de empleo a sus trabajadores,aunque luego ellos pueden voluntariamenteno sumarse a ellos.

El Ejecutivo ha reducido las deducciones de losplanes individuales, de un máximo de 8.000 €al año a 2.000 € para fomentar los planes deempresa cuyas aportaciones se puedendesgravar hasta 8.000 €.

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Negociación de las retribucionesLa estructura del salario se establecenormalmente mediante la negociacióncolectiva y deberá comprender el salariobase y los complementos salariales enfunción de circunstancias relativas a lascondiciones personales del trabajador, eltrabajo realizado y la situación y resultadosde la empresa.

El aumento salarial pactado en T1-2021 hasido del 1,58% (1,9% en 2020). Las cláusulas degarantía salarial cubren a una quinta parte delos trabajadores con convenio (21%). Elaumento salarial inicial en los convenios deempresa fue menor que en los de ámbitosuperior: 1,17%, frente a 1,61%. La presenciade cláusulas de garantía salarial es mayor enlos convenios empresariales (24,4% del totalde los trabajadores afectados por estosconvenios), que en los supraempresariales(20,7% de los trabajadores).

La desigualdad y los salarios de crisis son unproblema. Además del incremento salarial ylas cláusulas de garantía salarial, esimportante tener en cuenta otros factoresdurante la negociación que nos permitiránorientar las retribuciones a las necesidades, aconseguir una mayor equidad retributiva y aampliar la participación de la plantilla en losresultados empresariales. Estos factores son:1. Dignidad. El salario base tiene que estar

por encima del SMI y se debe mejorar elnivel adquisitivo situando a la mayoría de laplantilla por encima del salario medio en suárea geográfica. Estimular la anticipaciónde la edad de jubilación sin pérdidas depuesto de trabajo.

2. Equidad. Mismo sueldo a puestos de igualvalor. Eliminar las dobles escalas salariales,reducir el abanico salarial y eliminar la brechasalarial. Es importante tener en cuenta lavaloración de puestos de trabajo y tratar deutilizarla como base para las retribuciones.

3. Participación. La masa salarial debeincrementar su relevancia en relación con lacifra de negocio/beneficios. Introducción depolíticas retributivas participativas para toda laplantilla como participación en mejoras deproductividad colectiva (Gain Sharing) y/oparticipación en los beneficios (Profit Sharing).Tratar de evitar la conversión de masa salarialen incentivos basados en acciones como losplanes de opciones (stock options), lasobligaciones convertibles en acciones y lasacciones por rendimiento.

4. Consolidación: Los complementos salarialesdel puesto de trabajo se deben tratar deincorporar al salario base. En los personales,además de mantener la antigüedad,incorporar pluses que atienden a méritos ohabilidades personales. Reducir ladependencia del salario de la productividad,flexibilidad y absentismo. Evitar la conversiónde masa salarial en aportaciones a Planes dePensiones de Empleo y salarios en especie.

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SalarioEl salario tiene una estructuradefinida por negociación colectivaque integra el salario base y loscomplementos. Además puedenexistir conceptos variables y pagosen especieLas dobles escalas salariales puedenser discriminatorias así como lasdiferencias entre mujeres yhombres.

El salario se compone, por un lado, deldenominado "salario base" que retribuye eltrabajo prestado por el trabajador en funciónal tiempo trabajado, o la obra realizada y, deotra parte, de los "complementos salariales"que se añaden al "salario base" y retribuyencircunstancias o condiciones especiales deltrabajador (art. 26 ET). La estructura puedeestablecerse mediante contrato de trabajo onegociación colectiva, pero siempre debecontener ambos conceptos.

El Salario Mínimo Interprofesional (SMI) lo fijael gobierno (Art 27 ET) y son 950 €/mes 2021.

La retribución variable es aquella parte de laretribución total que está directamente ligadacon alguna variable medible, y por tantodepende de resultados obtenidos como son laprimas, incentivos (comisiones y bonus) ygratificaciones a largo plazo.

El salario también puede ser abonado enespecie hasta un 30% de la retribución total.

En algunas empresas se aplica lo que se llamadoble escala salarial fruto de la negociacióncolectiva, pero ninguna diferencia salarialpodrá tener un significado discriminatorio.

La diferencia salarial por sexo essdiscriminatoria y se conoce como brechasalarial. Para evaluarla y corregirla se hanintroducido los registros y auditoríasretributivas como mecanismos detransparencia que obligan a las empresas arealizar un registro o auditoría de los salarios,complementos salariales y percepcionesextrasalariales de la plantilla diferenciados porgénero.

El art. 26.5 ET establece que "operará lacompensación y absorción cuando los salariosrealmente abonados, en su conjunto y cómputoanual, sean más favorables para lostrabajadores que los fijados en el ordennormativo o convencional de referencia".

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La representación unitariaEs uno de los dos canales de representación delos trabajadores (el otro es el sindical). Sonelegidos por todos los trabajadores de laempresa o centro de trabajo y puede tener dosformas dependiendo de su tamaño:

1. Delegados de Personal (Art 62 ET)2. Comité de Empresa (Art 63 ET)

Para desarrollar sus funciones tienen una seriede derechos y garantías (Art 68 ET) como:● Libertad de expresión y opinión.● Libertad de publicación y distribución.● Un tablón de anuncios y local (Art. 84 ET)● Crédito de horas retribuidas en función al

número de trabajadores del centro.● Convocar asambleas (Art 77 ET)● Convocar huelgas.● Promover conflictos colectivos.● Garantías en relación con los despidos.

Los Delegados de Prevención sonrepresentantes unitarios con funcionesespecíficas en materia de prevención deriesgos en el trabajo.

Existe una equiparación total de competenciasentre comités de empresa y delegados depersonal en el ET y la LPRL. Entre estascompetencias figuran:● Ejercer una labor de vigilancia y control

del cumplimiento de la normativa laboral.● Información sobre cuestiones que puedan

afectar a los trabajadores, la situación dela empresa y la evolución del empleocomo la copia básica de los contratos,sanciones o subcontratas (Art 64 ET).

● Ser consultados y emitir informe sobredecisiones de la empresa que pudieranprovocar cambios relevantes en cuanto ala organización del trabajo y a loscontratos de trabajo en la empresa. Porejemplo en caso de reestructuraciones deplantilla, reducciones de jornada,traslados, procesos de fusión, planes deformación, y cambios en los sistemas detrabajo.

● Consulta y participación de lostrabajadores en materia de prevención deriesgos laborales.

● Negociación planes de igualdad y accesoal registro retributivo.

Es útil estar en los órganos de representaciónunitarios por las competencias y derechos queconllevan que facilitan la práctica sindical.Además esta representación es necesaria paraacceder a cierto derechos comorepresentación sindical.

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Sindicalismo y movimientos socialesLos sindicatos están en crisis. Sudescrédito, su organizaciónadaptada al modelo fordista y latransformación de su entornoobligan a su adaptación.

Un elemento clave en estaadaptación es la colaboración con losmovimientos sociales.

Los sindicatos iniciaron un proceso de declivea nivel mundial a partir de la década de 1980perdiendo afiliación y también influenciasocial, económica y política. Este declive sedebe a una serie de transformaciones en losámbitos laboral, económico y social queplantean retos para los que no se están dandorespuestas adecuadas, su dificultad paracaptar personas jóvenes y para adaptarse alentorno actual.

Las cuatro fuentes de poder sindical son:1. Estructural: Derivada de la posición que

ocupan los trabajadores sindicados.2. Asociativo, «voluntad para pagar»:

Aportan recursos humanos y financieros.3. Organizacional, «voluntad para actuar»:

Requiere un proceso de identificación conel sindicato y de procesos de participaciónpara diseñar y asumir sus políticas.

4. Institucional: Reconocimiento legal,empresarial, social, etc.

Los sindicatos tienen ante sí el reto demodernizar sus estructuras pues suecosistema tradicional ya no existe. En elnuevo ecosistema la pobreza laboral ya no selocaliza en el empleo industrial sino en las

micropymes, en las grandes ciudades y laeconomía de servicios de bajo valor añadido.La robotización y la individualización de laprestación laboral como en las plataformasrestringe la socialización en torno al trabajo.

Hay otras fuentes que pueden ser una víaimportante para la recuperación del poder y lainfluencia sindical en momentos de declive:

● Moral: Representar los ideales de justiciasocial y compromiso con la sociedad.

● Colaboración: Establecer alianzas con otrasorganizaciones, grupos, movimientos, etc.

● Estratégica: Utilización eficaz y eficiente delos escasos recursos disponibles.

Los sindicatos combativos están siendo másflexibles en su relación con los movimientossociales y estableciendo alianzas con lo que sellama el sindicalismo social. Esta ampliaciónde horizontes desde lo estrictamente laboral alo social junto con prácticas asambleariaspuede reforzar su imagen de compromiso conla sociedad y ayudar a construir relacionessociales alternativas basadas en el apoyomutuo y la solidaridad. Como anarquistas,nada humano nos puede resultar indiferente.

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Boicot, desinversiones y sanciones al Estado de Israel

Creemos en el boicot como herramienta deacción política para desbloquear la actualsituación de genocidio e ignomimia.

El boicot comercial es realmente efectivo.

A su vez, nos sumamos a la denuncia de losEstados que suministran armas al Estado deIsrael y promovemos la desinversión de lasempresas que les son útiles para aplicar elapartheid.

La estrategia del Estado de Israel es la decriminalizar y descalificar como antisemita acualquier persona y organización que critiquesus políticas de apartheid.

Lejos de la realidad, el objetivo de la campañaBDS pretende aislar a los agentesempresariales, políticos, académicos,económicos, culturales, artísticos, deportivos,que contribuyen a legitimar la imagen públicadel Estado de Israel presentándolo en los forosinternacionales como un Estado normalizado .

1. Social: Principales iniciativas y acceso a la información a material disponible ordenado por temas. [+Aquí]2. Servicios/prestaciones: Accesos diferentes servicios y prestaciones sociales proporcionados por las

administraciones. [+Aquí]3. Además el menú Social ofrece acceso directo a algunas campañas o temas destacados en la actualidad:

Clima, Palestina, Renta básica, Exclusión social y plataforma contra las desigualdades sociales.

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28 DE JUNIO: ORGULLO Y REVUELTA

La madrugada del 28 de Junio de 1969en el conocido local neoyorquinoStonewall, la historia de ladiscriminación hacia el colectivoLGBTQ+ cambiaría para siempre por lasrevueltas que se produjeron por elhartazgo de la comunidad ante el acosopolicial y las detenciones aleatorias.

Esa noche seis agentes entraron en el club a la1.20 horas exigiendo la identificación de laspersonas que allí se encontraban, cebándoseademás con las personas no heteronormativas,es decir, transexuales, drag kings/queens, yhombres y mujeres que no cumplen losestereotipos de género. También por supuesto,con las personas racializadas. Pero lo que sí fuediferente aquella noche es que la policía seencontró con la resistencia de los allípresentes, entre ellas Marsha P. Johnson,Sylvia Rivera, Craig Rodwell y StorméDelarverie. Ésta última se dice que llegó agolpear a un policía en la cara e incitó a que selevantaran contra el abuso policial, tal cual larevuelta se extendió por todo el barrio y durócinco días. No era la primera vez que lacomunidad se levantaba o protestaba, peroaquella noche algo cambió para siempre.

El primer Orgullo LGBTIQ+ , por tanto, fue unarevuelta que nos recuerda que, los primerosorgullos no eran el capitalismo rosa y laapología del estado heteronormativo ypatriarcal en el que vivimos, sino que quienesacudían arriesgaban su integridad física ypersonal. Pero Stonewall no solo fueron cincodías de movilizaciones frente a la puerta del

bar. Han sido décadas de intensa y disputadalucha a favor de la comunidad en EEUU yEuropa. Fue el trabajo de calle de loscolectivos. Fueron quienes resistían ysobrevivían diariamente en una sociedad quelas rechazaba por ser además pobres, trans y/ono blancas. De hecho las trans racializadasfueron las mas activas, junto a las chaperas y alas bollos de todo tipo, y no faltó la presenciade maricas que luchaban ocultas en gruposanarquistas, antibelicistas, comunistas o deliberación racial, que encontraron en lasrevueltas de Stonewall un espacio de lucha.

Es por ello que a día de hoy existe en nuestroestado una manifestación alternativa a losactos del día del Orgullo gay, esa parade quemonta el capitalismo rosa (ese tan amigo deIsabel Ayuso), llamada Orgullo crítico, y queamparada en el recuerdo de los grandesnombres de Stonewall como Marsha, reúne atoda esa parte de la comunidad que rechaza laheteronorma, así como el capitalismo, elmachismo, el racismo y la homofobia.

Así que, este 28 de Junio, anímate a participaro a visibilizar, los actos de una comunidad quelucha por los mismos valores que tu.

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¿Cuándo se jodió Madrid?Mi ciudad ya no es mi ciudad. Bueno, es mi ciudad pero poco a poco deja de ser parte de “mis patrias”. Ese espacioque amas y te hace libre viendo libre a los demás. Vuelvo a ella y cada día la reconozco menos, como a sus gentes.

Cuándo se jodió Madrid?. “En 1980 Todo era posible en aquel Madrid que acababa de salir de la larganoche del franquismo y comenzaba a pintarse con los colores del arcoíris. Enrique Tierno Galván, el Viejo Profesornos invitaba a ser libres, creativos y felices. La habitaban gentes que no te preguntaban de dónde y a qué venías,que te daban la bienvenida a un proyecto de resurrección de Madrid que la convertiría no solo en la capital políticay administrativa de España, sino en el motor de su modernidad y europeidad. Los barrios populares iban a dejar deser grises, sucios e insalubres; la sanidad y la educación públicas iban a asemejarse a las del norte de los Pirineos;los trabajadores y los emprendedores iban a cumplir sus sueños”. (J.Valenzuela).

Seguramente como bien nos cuenta Javier Valenzuela “La primavera madrileña comenzó a marchitarsetras la muerte de Tierno Galván” y se convirtió en invierno con la larga degradación moral, social y económicadel PP. El Tamayazo dio “de nuevo” entrada a la más brutal de las prácticas políticas de la derecha española. Lacompra de voluntades. Porque en este país la derecha o gobierna o…..gobierna. Y echó raíces creando unacorruptura, una cultura de la corrupción, frente a la decencia común.

Antonio Machado la cantó en el momento más trágico de su historia llamándola “rompeolas de todaslas Españas”. Qué pena don Antonio. Si viese usted Madrid convertida a golpe de bandera rojigualda en laAntiespaña . Madrid centro de alegría y vitalidad, solidaria compasiva y entregada. A través de la industria de lamentira es inquietante y triste. Mudada en una enorme barra de bar con pincho incluido. Decía Orwell que elnuevo fascismo vendría camuflado con la bandera de la libertad. Y es en ésta, mi ciudad, donde los humildes sontratados como delincuentes y los ricos, ay los ricos, protegidos como siempre lanzan soflamas de libertad paraimponer la libertad de tratarnos como súbditos y siervos. Madrid sigue siendo una ciudad vitalista, por supuesto,pero desde el otoño de 2020 su nombre suena a muerte, a odio, a miseria, a egoísmo, a crueldad. Un sonido bieninquietante para quienes la habitamos desde el corazón y para los otros españoles y europeos. El nombre deMadrid, convertida en el epicentro continental de la pandemia del coronavirus, donde han muerto nuestrosancianos abandonados a su suerte. Donde hemos pasado de aplaudir a médicos, enfermeras, barrenderos,cajeras, reponedores…..a aupar a los miserables del odio y la mentira. Gentes sin rostro, personajes erráticos,desaforados y belicosos encarnados en IDA y sus patricios y asesores de salón, pluma y ondas radiofónicas.Gentes que dejan un reguero triste para la historia de la humanidad. Siempre aunaron fanatismo y dogmas,envueltos en palabras por las que nunca lucharon ni sufrieron. El Madrid de esta época de antiutopías es elMadrid donde crece la pobreza, la desnutrición infantil, la precariedad, la desigualdad, el odio, la intolerancia, lamiseria y donde lo Público, garantía de Justicia, Igualdad y Bienestar ha sido rifado entre los cortesanos yaduladores, testaferros de los Señoritos de siempre con bandera en la muñeca y piso en el Barrio de Salamanca.En este mar de corrupción se asoma acaso la esperanza que vendrá de mano de los de siempre. De losseguidores y herederos de los fusilados, exiliados, de los que amaron y murieron por la libertad y sí amaban a su“patria” y a sus gentes. Su corrupción ha podrido todo, pero no a todos. Y en aquellos, en nosotros, esta volver al“pongamos que hablo de Madrid”.Procuremos no ser la “Zona de Sacrificio” donde el resto de las Españas se miren y no se conviertan en esteMadrid. Muy triste, sí. Y sin embargo, volveré a Madrid, volveré a mi hogar. (Azarias)

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E-MAIL: sindicato@cgtmetalmadrid.comC/ALENZA, 13, 1ª PLANTA – 28003 MADRID

HORARIO: L-J DE 09:00-14:00 Y 15:00-17:30 Y VIERNES DE 09:00-14:00 TELÉFONO 91-297.96.06

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