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e-strategiae-strategia
Mercados Electronicos y Estrategia Empresarial
by Dolcevittaeventos obra bajo licencia Creative Commons
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REALIDAD ACTUALREALIDAD ACTUAL
◦Globalizacion Entornos complejos Cambios vertiginosos Contexto dinamico
◦Internacionalizacion Atomizacion de clientes: comercio Nuevos mercados: oportunidades Nuevos competidores: amenazas
◦Modelo de Negocio Poco margen de error Nuevas filosofias empresariales Comercio camaleonico: flexibilidad
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INTERNETINTERNET
◦ Herramienta formidable para la actividad comercial de una empresa: Canal de comunicacion globalizado: barato
y accesible Pulpito multimedia de publicidad y
marketing Estrado de compras y ventas: cercania Plataforma de servicios de valor añadido
(postventa, consultoria, soporte...) y sobre todo supone el paso a la sociedad
de la informacion
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REVOLUCION : WEB 2.0REVOLUCION : WEB 2.0
◦No es una moda◦Es el movimiento tecnologico mas grande
desde la revolucion industrial◦Nuevas posibilidades de creacion de contenidos◦Años necesarios para conseguir 50 millones de
usuarios: Radio: 38 años Tv: 13 años Internet: 4 años
◦NTIC: nuevas herramientas digitales para la comunicacion y la informacion
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REVOLUCION : WEB 2.0REVOLUCION : WEB 2.0
◦En un futuro ya no buscaremos productos y servicios, ellos nos encontraran a nosotros
◦Nuevo enfoque de la web basado en el aprendizaje comun
◦Informacion compartida: al alcance de todos◦El conocimiento pasa a ser el factor de
produccion mas importante◦Cambio fundamental en el modo de
comunicarnos
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TECNOLOGIA: GILT
Globalizacion, Internacionalizacion, localizacion y traduccion: soluciones y soporte para situarse en el comercio exterior
Gestion de contenidos multilingues en el contexto de mercados globales
Preparacion y adaptacion un documento para que cumpla los requisitos de los mercados internacionales: ‘no es solo traducir’
Adaptacion a nuevos idiomas y nuevos contextos culturales sin necesidad de rediseño
Mensaje bidireccional, comunicación reciproca: hablamos el mismo idioma?
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TECNOLOGIA: CLOUD COMPUTING
Ubiquidad: estar en todas partesEscalabilidad: capacidad para adaptarse
crecimientoUsabilidad: facil manejo, compatible y
modificableAgilidad: respuesta en tiempo realDescentralizacion: trabaja donde tu estesReduccion de costes: es muy barato!!Mantenimiento 0
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TECNOLOGIA: CLOUD COMPUTING
Seguridad: muy altaAdaptabilidad: documentos actualizados,
carpetas compartidas, dossieres sincronizados
Edicion via telefono movilLa expresion ‘estar en las nubes cobra un
nuevo significado
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HERAMIENTAS: REDES SOCIALES
Blogs: Escaparate digital, carta de presentacion: abandona el anonimato
200 millones de blogs creando opiniones sobre marcas y productos. ◦ SEO: posicionamiento◦ RSS: seguimiento◦ Imagen y contenido: informacion relevante y honesta; estilo
directo y transparente; periodiciad y relevancia en los post; ◦ E-reputacion: no existe control sobre el mensaje; arma de
doble filo◦ Mascaron de proa comunicación comercial◦ Foros: altavoz para que el usuario exprese criticas, mejoras (ojo
con malas experiencias!!). Te gustan lo que dicen de tu marca…+ te conviene
◦ Ventajas: facil, barato, interactivo, escaso mantenimento
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HERRAMIENTAS: REDES SOCIALES
Facebook◦3er pais del mundo (600 mill. Hab.)◦Hay que estar en facebook!!◦‘si quieres buscar algo googlea, si quieres
conocer a alguien facebookea..’Twitter:
◦‘to tweet or not to tweet..’◦‘correr la voz’◦Ha tumbado dictaduras
Linkedin: networking
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OTRAS HERRAMIENTAS
•Youtube, Flicker: videos, imagenes•Slideshare-Prezzi: presentaciones on-line•Paypal: TPV-virtual•Skipe: videoconferencias… por que no con tus clientes?•Verticalresponse-Surveymonkey: impacto del trabajo comercial, encuestas on-line
![Page 12: e-strategia](https://reader036.fdocuments.mx/reader036/viewer/2022070315/55532818b4c905a7778b528e/html5/thumbnails/12.jpg)
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Obligado cumplimiento para sobrevivir: especialmente ‘startups’
Factor clave de competitividad: incidencia directa en la cuenta de resultados
Elemento critico de valor añadido: nos diferencia y nos permite llamar la atencion de nuestros clientes
Integrar e implantacion en la estrategia los mercados internacionales y las NTIC
En linea con los objetivos de la empresa:◦ que queremos? ◦ hacia donde pretendemos ir? ◦ con que recursos contamos? ◦ Existen sinergias o conflictos?◦ hemos valorado los niveles de seguridad?◦ Nuevos ingresos via publicidad?
![Page 13: e-strategia](https://reader036.fdocuments.mx/reader036/viewer/2022070315/55532818b4c905a7778b528e/html5/thumbnails/13.jpg)
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Plan director de Marketing (marketing viral)
Éxito: necesaria implicacion de todos los niveles directivos
‘Es muy barato estar dentro, puede resultar carisimo quedarse fuera..’
![Page 14: e-strategia](https://reader036.fdocuments.mx/reader036/viewer/2022070315/55532818b4c905a7778b528e/html5/thumbnails/14.jpg)
REFLEXIONESREFLEXIONES
• Somos digitales• No hay barreras
• e-volucion• Todavia no estas e-mocionado?