E-CL Mirando al futuro tras la salida de Codelco

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33www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133

sumario

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Año

20

/ M

arzo

201

1

133

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Edicion nº 133ELECTRICIDAD ISSN 0717-1641www.revistaelectricidad.cl

CONSEJO EDITORIAL: Carlos Abogabir, Eduardo Andrade, José Ignacio Escobar, Andrés Alonso Sebastián Fernández, Carlos Finat, Rodrigo García, Rodrigo Herceg, Alejandro MacDonough, Rodrigo Palma, Guillermo Pérez del Río, Enzo Quezada y Rodrigo Quinteros

DIRECTOR: Roly Solís ([email protected]).

EDITOR: Jorge Goth ([email protected]).

PERIODISTAS: José Salinas ([email protected]);Paula Díaz ([email protected]).Tel: 757 4200

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Eficiencia Energética

Medio Ambiente

EnergíasRenovablesElectricidad » Hidrocarburos »

Foto portada: Central Tocopilla, E-CL.

116

» » »

18HidroAysénQué pasaría si se aprueba el proyecto

61EE en las industriasCómo contribuyen los supermercados, forestales y mineras

87Reforma Ambiental¿Qué tan preocupados deben sentirse los inversionistas?

23Planta de combustibles PureoAutonomía para el sur del país

41ministro de Sectores Estratégicos de EcuadorSu visita a GNL Mejillones

5Editorial

6Reportaje centralE-CL, la generadoradel Norte Grande

11Entrevista centralLodewijk Verdeyen:“El sistema de medición de emisiones puede ser perfectamentepúblico”

15Informe económicoRazonamiento energético en el SIC y sus efectos

21Sergio del CampoAsume como subsecretario de Energía 24Informe técnicoGrupos electrógenos

32Interconexión energética regional Una integración necesaria

38Columna de opiniónVenta del 40% de la propiedad de E-CL porparte de Codelco

43EntrevistaVictorio Oxilia Dávalos, secretario ejecutivo de OLADE

29GeotermiaGeneración limpia para Chile

39EntrevistaEduardo Rodríguez, gerente general de Isener

57EntrevistaTorben Andersen, director de Desarrollo Mundial de Mainstream Renewable Power

49Escenario energético 53Columna de opiniónAhorro no es sinónimo de Eficiencia Energética, pero sí uno de sus resultados

54Estadísticas

69Exponor 2011En el corazón de la minería

73Jóvenes ingenierosRicardo Mohr Rioseco

78Directorio de centralesy proyectos energéticosTermoeléctricas a carbón

90mercado eléctrico

94Catálogo de productos

96Indice de avisadores

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Q

Técnicamente no existe hoy problema

para interconectar en electricidad e hidrocarburos al

continente, y prueba de ello son los innumerables

ejemplos que hoy se dan en la Región, donde dos y hasta tres países

comparten la energía

A Sudamérica le falta una integración

Real

ue en Venezuela existen importantes reservas probables y posibles de hidrocarburos; que en Bo-

livia, Perú y Argentina abunda en las profundidades de la tierra el gas natural; que en Brasil, Perú,

Paraguay y Venezuela el recurso hidroeléctrico es más que relevante; que en Colombia, y hasta en

Chile, el carbón tiene importante presencia, todas son verdades y certezas incuestionables.

Sin embargo, algo pasa a la hora de presentar a nuestra Región donde todos los países que la componen

pueden disfrutar en forma efectiva de suministro energético comprometido, seguro y continuo. Es indudable

que en forma individual cada país sudamericano es dueño de su independencia energética. Exceptuando,

por cierto, a Chile, que aunque posee algunas ventajas energéticas, principalmente para las ERNC y agua,

carece de combustibles fósiles, siendo absolutamente dependiente del exterior para cumplir con los sumi-

nistros de combustibles necesarios en el país. Y cuando se habla del exterior, se apunta principalmente a

países y regiones fuera de las fronteras de nuestro continente.

Algo pasa que en Sudamérica no es posible todavía compartir más allá de eventos bilaterales los re-

cursos energéticos, prevaleciendo la exportación de energía. La tan ansiada integración (o interconexión,

técnicamente hablando) energética regional hoy no es más que una antigua declaración de intenciones,

pero también un recuerdo de los esfuerzos desplegados a partir de 2004 en una serie de reuniones donde

ministros y encargados de energía de los países de la zona realizaron tal vez los esfuerzos más concretos por

lograr que la totalidad de las naciones de Sudamérica se unieran a través de líneas eléctricas, gasoductos

y oleoductos. Técnicamente, no existía –y tampoco existe hoy– problema para interconectar en electricidad

e hidrocarburos al continente, y prueba de ello son los innumerables ejemplos que hoy se dan en la Región,

donde dos y hasta tres países comparten la energía. Pero para lograr una mayor integración energética, fun-

damental es materializar un marco normativo que permita este esfuerzo. Este ordenamiento jurídico, abso-

lutamente ausente hoy, debe normar y entregar las garantías para permitir traspasar las fronteras en forma

uniforme. Y en torno a eso, primordial es fundar un organismo regional que se preocupe de la coordinación

técnica. Para esto no se debe ‘inventar la rueda de nuevo’, basta con observar (guardando las proporciones)

el exitoso caso del público/privado Sistema de Interconexión Eléctrica de los Países de América Central,

mayormente conocido por su sigla SIEPAC (300 MW de transporte), que une Panamá, Costa Rica, Honduras,

Nicaragua, El Salvador, Guatemala y Belize, formando un mercado de 37 millones de consumidores, y que

tiene a la Entidad Propietaria de la Red (EPR) como su ente regulador.

Pero el problema es más complejo y profundo, y atenta directamente en contra de este anhelo el tema

geopolítico. Todavía se recuerda en Chile, esto en plena crisis del gas en nuestro país, lo expresado por el

entonces presidente boliviano Carlos Mesa, cuando se habló de la posibilidad de que Argentina incrementara

los envíos de gas hacia nuestro país en la medida que Bolivia los elevara hacia Buenos Aires. Mesa diría

al respecto: “Ninguna molécula de gas boliviano hacia Chile”, con lo que enterraba cualquier posibilidad de

salvar la crisis y, de paso, sentaba un precedente perfectamente extrapolable a cualquier país de la Región

que tuviera problemas con uno vecino. Por ejemplo Perú y Ecuador, los que si bien están interconectados a

través de una línea eléctrica, es indudable que arrastran problemas históricos de convivencia. También se

podría citar los roces entre Venezuela y Colombia, y los que Paraguay tiene con Argentina y Brasil a raíz del

usufructo desproporcionado de la energía generada en las centrales binacionales Itaipú y Yacyretá, o el caso

entre Argentina y Uruguay, por el tema del gas. En definitiva, si bien por criterios económicos, la integración

energética debiera ser una realidad se ha visto frenada por los nacionalismos de cada país.

Es ese tipo de sentimientos lo que hoy hace imposible lograr una integración energética real que permita

decir con propiedad que Sudamérica es potencia energética en su totalidad y no en forma individual. Habría

que aprender (rápido) del ejemplo en Europa, en los tiempos de la Unión Soviética, principal distribuidor de

gas, que ni en los años de la Guerra Fría cerró la llave de la integración. Para que esto pase en Sudamérica

hay que apostar a que los líderes de una vez por todas entiendan que esto más que un problema geopolítico,

de nacionalismos o de inversiones, es una necesidad para los habitantes de la Región. E

editorialeditorial

6 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl6

reportaje central

Tras el positivo remate

de las acciones que poseía

Codelco en la generadora,

E-CL confirma su positivo

horizonte a futuro,

apoyando con diversos

proyectos energéticos la

creciente demanda eléctrica

de la minería del Norte.

reportaje central

Reafirma su liderazgo en el

SING I E-CL I

l próximo mes de abril se cumplirá un año del

nacimiento de E-CL S.A., empresa que nació

gracias a la reorganización de los activos

energéticos que GDF SUEZ y Codelco tenían en el norte

de Chile, efectuada en diciembre de 2009.

La conformación de E-CL S.A. vino a reflejar el

sostenido crecimiento que experimenta la compañía

desde el año 2002. De hecho, fue tan bien vista esta

unión por el mercado que las clasificadoras de riesgos

elevaron su posición, ya que de acuerdo a un informe

que elaboró Feller-Rate, dicha evaluación obedece al

“fortalecimiento de su perfil de negocio, producto de la

fusión de activos controlados por GDF Suez y Codelco,

en conjunto con la consolidación de una estrategia

comercial de contratos de largo plazo, que otorgan

mayor estabilidad en la capacidad de generación de

fondos desde la operación”.

E Además, este estudio indica que las clasificaciones se

sustentan en el buen perfil financiero de la compañía,

con ingresos ligados principalmente a contratos de

suministro de energía de largo plazo.

Frente a estas positivas evaluaciones se suman al

resultado del ranking que elaboró el semanario de

negocios y tecnología “Latin Business Chronicle”, el

cual ubicó a E-CL a la cabeza de un listado de las 100

mejores empresas de Latinoamérica que reportan más

de US$100 millones en ingresos anuales.

Para Lodewijk Verdeyen, gerente general de E-CL, los

frutos de la fusión y de estas evaluaciones se traducirán

en “tener mejores acceso a préstamos y financiamiento.

Adicionalmente, vamos a tener una imagen más simple

y unificada porque se generaba mucha confusión entre

los clientes de Edelnor o Electroandina”.

A nivel interno, el ejecutivo explica que “esta unión


reportaje central

no ha generado tantos cambios, porque en la práctica

ya estábamos trabajando como una empresa fusio-

nada. Se encuentran los mismos gerentes junto a sus

equipos de trabajo”.

Tras la exitosa venta de las acciones que poseía

Codelco en la generadora eléctrica, E-CL reconfirmó

su liderazgo en el sector, con el 50% de participación

en el SING y situándose en el cuarto lugar del país por

capacidad instalada, con 1.795 MW, los cuales serán

aumentados hasta los 2.125 MW este 2011.

Al evaluar la etapa por la cual transita la compañía de

energía, Lodewijk Verdeyen sostiene que “la empresa

se ha recuperado del periodo difícil que debió enfrentar

producto de los cortes de suministro provenientes

desde Argentina. Los años 2009 y 2010 fueron más

normales y hemos recuperado un poco la situación que

existía antes de la crisis del gas. Nosotros somos una

empresa que tiene muchos activos y una matriz muy

diversificada, que se basa en la generación de energía

a gas, carbón, diesel y petróleo. Si nuestros clientes

mineros necesitan más energía nosotros realizaremos

los proyectos necesarios para que puedan efectuar

sus iniciativas”.

Innovando en las inversionesSegún un estudio realizado por Celfin, para el año

2015 se espera que la demanda energética aumente

en 1.305 MW en la Región de Antofagasta, debido al

ingreso de nuevos proyectos mineros como Ministro

Hales, fase I y II de Collahuasi, Esperanza y la amplia-

ción de Quebrada Blanca. Frente a este escenario la

empresa E-CL ha elaborado una serie de iniciativas

que están orientadas a satisfacer los requerimientos

de sus principales clientes a través de la generación

de energías convencionales y renovables.

El gerente general de E-CL explica que la central

termoeléctrica de Mejillones, con una capacidad de 591

MW, opera a través de dos unidades a carbón y una

de ciclo combinado. Además agrega que durante los

primeros meses de 2011, y en esta misma localidad,

entrarán a operar en régimen las centrales Andina

(CTA) y Hornitos (CTH).

Tanto CTA y CTH tuvieron una inversión de US$876

millones (US$496 millones y US$380 millones respec-

tivamente) -cifra que incluye líneas de transmisión, la

ampliación de una subestación y la construcción de

una nueva subestación- e ingresarán al SING 300 MW

de potencia neta, los cuales están dirigidos a satisfacer

los requerimientos energéticos de las mineras Gaby,

Codelco y Esperanza.

Cabe consignar que con la puesta en marcha de

ambos proyectos, E-CL logrará aportar al SING 2.125

MW. Sin embargo, este incremento del aporte al sistema

no se traducirá en un alza de las emisiones, debido

a que estas instalaciones cuentan con la tecnología

de lecho fluidizado circulante, que permite mejorar la

La conformación de E-CL S.A. vino a reflejar el sostenido crecimiento que experimenta la compañía desde el año 2002.


reportaje central

eficiencia del proceso de combustión, reduciendo las

emisiones de material particulado y de gases contami-

nantes a la atmósfera. Adicionalmente, estas tecnologías

tienen la capacidad de operar con diferentes tipos de

combustibles sólidos, como carbón, biomasa y petcoke.

También, el ejecutivo mencionó que ya cuentan con

el permiso ambiental para la realización del proyecto

“Infraestructura Energética Mejillones”, que consiste

en dos unidades térmicas, cuya capacidad individual de

generación será de 375 MW, y un muelle mecanizado.

Dichas centrales podrán operar con carbón pulveri-

zado, petróleo y hasta un 5% de biomasa y contarán

con sistemas de captación de material particulado,

reducción de NOx y SO2. Sin embargo, el inicio de

los trabajos para hacer esta iniciativa aún no tiene

fecha y dependerá de “si logramos firmar contratos

comerciales”, advirtió Lodewijk Verdeyen.

Inversión en ERNC Producto de la ley que obliga a las empresas de

generación eléctrica, con capacidad instalada superior

a 200 MW, a que una parte de su energía primaria

provenga de fuentes renovables no convencionales, la

empresa ha concentrado sus esfuerzos de inversión en

energía solar, biomasa y eólica, esta última través de

la compra de certificados a GDF Suez, provenientes

de la producción de su parque eólico Monte Redondo.

Recientemente, E-CL anunció la construcción de su

primera planta termosolar, con una inversión de US$40

millones y cuyo funcionamiento está contemplado para

el segundo semestre de 2015. El proyecto tendrá una

capacidad de 5 MW, los cuales serán generados a tra-

vés de la producción de vapor sobrecalentado, y serán

suministrados a la central termoeléctrica de Mejillones.

Además, la compañía, con la finalidad de poner en

práctica su política de innovación, lidera dos con-

sorcios tecnológico-empresariales que cuentan con

financiamiento de InnovaChile de Corfo. Los consor-

cios, llamados Algae Fuels y Desert Bionergy, tienen

como labor la creación de dos plantas de cultivos de

microalgas en las dependencias de la termoeléctrica

en Mejillones y Tocopilla, donde se producirán biocom-

bustibles de segunda generación. Entre las ventajas

que presentan estos cultivos se encuentra el uso de

espacios reducidos para su crecimiento, a diferencia

del biodiesel tradicional, que requiere la utilización de

grandes extensiones de tierras agrícolas.

Por ahora, el gerente general de E-CL descarta la

posibilidad de invertir en otras fuentes de ERNC como

la geotérmica, debido a que “no poseemos experien-

cia en este tipo de industrias y existen otros riesgos

E-CL, en conjunto con la Municipalidad de Mejillones, desarrolla el programa de educación dual, el que permite a los estudiantes alternar sus estudios con el aprendizaje en las instalaciones de la central.

En el marco del programa de RSE que posee la

compañía se encuentran las visitas guiadas en las

centrales de Mejillones y Tocopilla, las cuales

están dirigidas hacia la comunidad con el objetivo

de dar a conocer las diferentes labores que

realizan los trabajadores y el esfuerzo que existe

detrás de la generación de energía.


reportaje central

En las dependencias de las centrales termoeléctricas de Mejillones y Tocopilla se crearon plantas de cultivos de microalgas destinadas a la producción de biocombustibles de segunda generación.

asociados al invertir en estas plantas. Hay muchas

otras fuentes de energía renovables que tienen un

potencial desarrollo y que en estos momentos no han

sido utilizadas en su cabalidad como las minihidro, en

la zona centro-sur; y la energía eólica, por su gran

disponibilidad de espacios”.

Lodewijk Verdeyen explica que la concentración

de inversiones que está realizando E-CL en materia

energética y de innovación en Mejillones se debe exclu-

sivamente a su lejanía con el centro urbano, situación

que difiere a la de Tocopilla. “Esta ciudad es un lugar

complicado debido a sus limitaciones de espacio y

condición de zona saturada, por ende la realización

de iniciativas es compleja. Además, no es adecuado

efectuar proyectos en medio de la comunidad, y en caso

que realicemos alguna se deberá hacer en las afueras”.

Sin embargo, el ejecutivo destaca que actualmente

están desarrollando el proyecto de microalgas en

Tocopilla y que durante el 2009 se puso en marcha

el proyecto Tamaya (ubicado en la zona industrial de

Barriles, a 25 kilómetros de Tocopilla), el cual cuenta

con una potencia instalada de 100 MW y que permitió

satisfacer la gran demanda energética de las empresas

mineras. También E-CL instaló en el 2010 unas pantallas

ambientales en la cancha de acopio de carbón, con la

finalidad de contener el polvo que queda en suspensión

por efecto del viento.

E-CL y su trabajo con la comunidad Más del 70% de los trabajadores de la compañía habitan

precisamente en el norte, cerca de las instalaciones. De

ahí que E-CL esté interesado en fortalecer el vínculo con

las comunidades mediante la realización de programas

de responsabilidad social, destinados a fomentar las áreas

de recreación, medio ambiente y educación.

Una de las iniciativas que ha implementado la compañía

son las visitas guiadas a las centrales de Mejillones y

Tocopilla, las cuales están dirigidas hacia la comunidad,

con el objetivo de dar a conocer las diferentes labores que

realizan los trabajadores y el esfuerzo que existe detrás

de la generación de energía.

Cabe consignar que en el ámbito educacional E-CL

está implementando una estrategia destinada a elevar la

calidad de la enseñanza en los colegios Juan José Latorre

y Julia Herrera de Mejillones, y en el Liceo Politécnico

Diego Portales de Tocopilla. Lodewijk Verdeyen explica

que la compañía busca generar un programa educacional

efectivo, que satisfaga las necesidades de la industria local

y las expectativas de los estudiantes, encaminados a una

inserción laboral o prosecución de estudios.

Dentro de este ámbito, la compañía, en conjunto con la

Municipalidad, desarrolla el programa de educación dual en

el colegio Juan José Latorre de Mejillones, el que permite

durante un período de dos años a 14 alumnos alternar sus

estudios con el aprendizaje en las instalaciones de E-CL. E

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El ejecutivo se refirió

a la propuesta

que mide en tiempo real

las emisiones

de las centrales

termoeléctricas.


entrevista central

I Lodewijk Verdeyen, gerente general de E-CL S.A. I

T

“El sistema de medición de emisiones puede ser perfectamente

público”ras la firma del documento que otorga vigencia a

la norma que regula las emisiones de las plantas

termoeléctricas a partir del año 2012, Lodewijk

Verdeyen, gerente general de E-CL analizó para la revista

ELECTRICIDAD las implicancias que tendrá este nuevo

reglamento en las centrales que posee la compañía.

- Recientemente el Presidente Piñera firmó la nueva Norma de Emisiones que establece los parámetros para las centrales termoeléctricas existentes y las nuevas. ¿Cómo reciben desde E-CL esta nueva normativa?

- Hay diferentes aspectos que deben ser analizados en

este tema. Primero como empresa, naturalmente apoyamos

todas las exigencias para que mejore la calidad del aire. Sin

embargo estas exigencias deben ser aplicadas a las nuevas

inversiones, pues cuando se instala una nueva planta ésta

tiene que venir con la mejor tecnología disponible en el

mundo. Otro tema son las plantas ya existentes, y en ellas

se deben realizar inversiones que nunca se previeron cuando

inicialmente se construyeron.

En nuestra industria existen contratos de largo plazo.

En este escenario, el tema es que el valor de los proyectos

que hicimos se ven afectados por la nueva norma. Es un

costo adicional para la empresa, que va a ser muy difícil

de recuperar. Nosotros hemos previsto inversiones para los

próximos tres años, las cuales están destinadas a adecuar

las plantas existentes. Pero probablemente, vamos a tener

que cerrar algunas, ya que va a ser imposible adaptarlas

de manera económica.

- ¿Van a cerrar algunas unidades?- Tocopilla es un complejo que tiene siete unidades con

una capacidad instalada total de 992 MW: cuatro a carbón,

dos a petróleo y una a gas. De estas siete plantas, existen

altas probabilidades que tengamos que cerrar cuatro (dos

a petróleo y dos a carbón), las cuales corresponden a las

unidades diez, once, doce y trece.

Pero repito, antes de tomar la decisión final haremos un

análisis económico. Sin embargo, considero que no vale la

pena hacer la inversión, ya que son plantas pequeñas de

37 MW, que funcionan a petróleo, y de 80 MW, que operan

a carbón, ante lo cual sería más conveniente levantar una

nueva planta grande.

- Estas plantas serían reemplazadas por pro-yectos nuevos…

- Eso va a depender de si hay nuevos contratos.


entrevista central

- ¿Fueron previamente consultados, como empresa que opera centrales a carbón, sobre esta materia?

- Sí fuimos consultados. Nosotros apoyamos en numerosos

detalles técnicos, como por ejemplo las formas de medir

las emisiones y sus efectos, establecer comparaciones con

normativas de otros países y explicar las implicancias de las

nuevas regulaciones en nuestra industria en Chile.

- ¿Cuál es su opinión sobre un sistema de medición on line, que permita medir las emi-siones de las centrales en tiempo real? Es una idea que desde hace algún tiempo se ha venido planteando, donde el CDEC-SING podría servir como ente registrador.

- La mayoría de nuestras mediciones ya son en línea y lo

realizamos a través de terceras empresas, para garantizar

la objetividad de las cifras. Estas empresas externas instalan

y mantienen los equipos. Además, deben leer los monitores.

Como todo sistema en la industria, necesita de mucho

cuidado porque debe estar bien equilibrado y funcionando

en óptimas condiciones.

- Entonces no es tan nueva esta propuesta de medición…

- No, no es tan nueva. Lo que pasa es que si bien nuestro

sistema de medición es en línea, esta información no es

pública en estos momentos. Pero esta situación va a ser

diferente en el futuro, porque dicha información tendrá que

ser pública. Nosotros no tenemos nada que esconder, por lo

cual este sistema puede ser perfectamente público.

- Se dice que esta normativa es más “suave” de la que se pretendía para Chile, la que inclu-so fue foco de controversia entre ministros de la administración de la ex Presidenta Bachelet. ¿Es así, es definitivamente una norma menos exigente?

- Hay puntos que son más flexibles y otros que son más

exigentes. En el pasado existieron borradores de la norma,

que planteaban soluciones exageradamente caras para la

industria ya que generarían inversiones de alto valor.

Como la normativa aborda sólo las plantas termoeléctricas,

provoca un costo muy alto para la sociedad, y poco eficiente,

porque en las ciudades existen otras fuentes industriales de

contaminación que no formarán parte de esta norma y que

tendrán que hacer esfuerzos a un costo mucho más bajo de

lo que establecía la versión anterior de la norma.

La calidad del aire de una ciudad no está determinada

por una sola fuente de emisión. Entonces, si se concentran

todas las exigencias en una de ellas, con estándares mucho

más estrictos que en Europa y Estados Unidos, nuestro


entrevista central

sector deberá hacer esfuerzos completamente fuera de

lo razonable para obtener niveles moderados en la calidad

del aire, porque las otras fuentes van a generar de todas

formas contaminación. Frente a este escenario, a nosotros

nos parece extremo exigir sólo a las termoeléctricas y dejar

al resto sin tocarlo.

- ¿En qué medida es posible cumplir esta normativa frente a los requerimientos energé-ticos que existen en el país para su desarrollo?

- Estimo que el tiempo que estipula la normativa sobre

material particulado, de dos a cinco años para su cumplimiento

es muy acotado. Felizmente, nosotros hemos avanzado

en esta materia ya que realizamos una gran inversión en

Mejillones con las construcciones de las centrales Andina

y Hornitos que están en su etapa final. Ambas centrales

gemelas inyectarán 300 MW de potencia al SING (150 MW

cada una) y significaron una inversión de US$876 millones.

- ¿En qué medida el episodio Barrancones vino a afectar la imagen del país en materia de inversiones energéticas? ¿Cuál es la sensación que queda en una empresa como E-CL?

- Nosotros creemos que es cada vez más complicado

construir nuevas plantas a carbón, ya que genera mucho

rechazo en las comunidades locales. En ese sentido, la nueva

normativa sobre emisiones puede ayudar a disminuir esta

postura, porque claramente las nuevas plantas van a ser

mucho menos contaminantes que la generación anterior. El

tema es que el país va a necesitar más energía, por lo que

la gran pregunta es de dónde va a venir esa energía. En el

caso de los proyectos Hornitos y Andina, que están ubicados

en Mejillones, junto con otras plantas que tenemos planeado

construir, van a generar menos contaminación que hace cinco

o diez años, cuando había sólo dos centrales a carbón. Tanto

ha mejorado la tecnología de las termoeléctricas que clara-

mente el impacto para la gente es mucho menor que antes.

- El CEO de GDF Suez señaló recientemente que Chile está planeando instalar una central nuclear de potencia. En ese sentido, ¿cuál es el análisis que desde E-CL se hace sobre la po-sibilidad de que Chile pueda materializar ese plan? ¿La empresa, eventualmente en el futuro podría hacerse cargo de este plan?

- Si se da esta oportunidad en el futuro, de una u otra ma-

nera, va a ser el pueblo chileno quien debe decidir sobre esta

materia. Para E-CL este proyecto sería demasiado grande, no

es algo que haría como empresa. Lo que pueda hacer GDF

Suez es otra cosa.

Proyecto de interconexión SING-SIC

- ¿Cuál es su visión sobre el proyecto que une el SING y con el SIC?

- Es un proyecto complejo que todavía necesita mucho

análisis económico y técnico, porque el SING es un sistema

muy pequeño, por lo cual una interconexión podría afectar

la seguridad del sistema, aumentando las probabilidades

de tener un blackout. Además, ¿quién pagaría esta iniciativa,

quién tendría interés económico de hacer algo así y cuál sería

el efecto sobre el costo en ambos sistemas? Y, en caso de

tomarse una decisión, ¿los inversionistas pensarán en tener

un retorno por realizar este proyecto? De todas maneras va a

tomar mucho tiempo porque va a ser un proyecto complejo.

- Algunos clientes de E-CL se verían benefi-ciados por la disminución de CO2 en su huella de carbono…

- Tengo mis dudas sobre la huella de carbono y la im-

portancia que le otorgan en estos momentos los clientes

mineros. La razón es que nosotros tenemos activos que

están ociosos en el norte y que registran bajos niveles de

huella de carbono (unidades a gas natural). Observamos

en general que hay poco interés de parte de las mineras en

aceptar contratos basados solamente en GNL. Entonces, si

es así, ¿qué tan importante es esta huella de carbono para

nuestros clientes? no lo sé, es una pregunta abierta para

ellos. Si la huella de carbono es la única razón para hacer

la interconexión, tengo dudas que el proyecto vaya a aflorar.

- ¿Cuál sería el beneficio para E-CL de una interconexión como ésa?

El mercado sería más grande. Además, existiría un mayor

número de clientes mineros. Pero en este caso la gran

pregunta es cómo se va a pagar el proyecto. E

“Tocopilla es un complejo que tiene siete unidades con una capacidad instalada total de 992 MW: de estas siete plantas, existen altas probabilidades que tengamos que cerrar cuatro (dos a petróleo y dos a carbón), las cuales corresponden a las unidades diez, once, doce y trece. Pero antes de tomar la decisión final haremos un análisis económico” señala Verdeyen.

“El tiempo que estipula la normativa sobre material particulado, de dos a cinco años para su cumplimiento, es muy acotado. Felizmente, nosotros hemos avanzado en esta materia ya que realizamos una gran inversión en Mejillones con las construcciones de las centrales Andina y Hornitos que están en su etapa final, con una inversión de US$876 millones”.

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En nos hemos transformado en la Revista Energética de Chile

UNA NUEVA IMAGENLA MISMA CALIDAD DE SIEMPRE

Reviva los últimos 20 años de la industria energética leyendo la edición

aniversario abril 2011 de revista Electricidad

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AVISO ELEC 20 AÑOS.indd 1 18-02-11 15:30

I Causas y efectos del racionamiento energético I

El Gobierno tomó la

decisión de decretar

racionamiento

energético. Guardar

el agua de los

embalses y la

reducción del voltaje

eléctrico a la población

son algunas de las

medidas contempladas.

Las consecuencias de un año seco para el

SICP rimero fueron los altos precios de la electricidad

los que prendieron las luces de alarma respecto

a la situación de estrechez en la disponibilidad

de energía para el sistema eléctrico. Después se sumó

la difícil situación hidrológica que se proyecta para este

año, bajos niveles de los embalses que se arrastran

desde 2010. Esta coyuntura llevó al Gobierno a firmar

un decreto de racionamiento energético preventivo para

el Sistema Interconectado Central (SIC), para no llegar

a la situación extrema de tener que realizar cortes de

suministro programados, con la meta de reducir la

demanda energética del SIC en un 5%. Medidas que

fueron anunciadas por el mismo Presidente Piñera

en el mes pasado y que de prolongarse en el tiempo,

tendrán impactos en las industrias y en la economía

del país en general.

En qué consiste el racionamiento eléctrico

Con el fantasma de los cortes programados de fines

de la década de los 90, el gobierno quiso tomar medidas

preventivas para asegurar la disponibilidad de energía,

en especial para el aparato productivo del país. Entre las

medidas principales que podrían materializarse en los

próximos meses se pueden mencionar las siguientes: la

reducción del voltaje eléctrico de la energía a la población

entre 5% y 10%; la facultad del Ejecutivo para adminis-

trar el agua de los embalses, concretamente, pudiendo

guardar el recurso hídrico hasta mediados de año, si

no se presentan lluvias que modifiquen la situación de

sequía actual. Paralelamente, se usará toda la capacidad

en generación térmica. También se establecen incentivos

a las empresas eléctricas para que compensen a los


informe económico

clientes residenciales que ahorren energía, sistema que

ya fue aplicado durante la crisis energética de 2008. En

el sistema de transmisión, el decreto permite flexibilizar

el criterio de seguridad en la operación, lo que permite

transportar más energía. Sin embargo esa medida deja

al SIC en una posición de mayor vulnerabilidad frente a

las fallas que se presenten en el sistema de transmisión.

¿Cómo se llegó a esta situación?Para Carlos Silva, académico de la Universidad Adolfo

Ibañez y director del Centro de Innovación en Energía

de esa casa de estudios, esta difícil situación es reflejo

Si bien la situación no es tan grave como la de 2008, en el que la falta

de agua y gas natural, sumado a las fallas de la central Nehuenco

empinaron los costos marginales por sobre los US$300 MWh, sí tendría

consecuencias importantes para la el país si se prolonga en el tiempo.

El decreto de racionamiento permite flexibilizar el criterio

de seguridad en la operación de las redes de transmisión,

lo que permite transportar más energía.


informe económico

“Este decreto no debiese tener impacto en las cuentas de luz, por ser un decreto preventivo de emergencia. Ya estamos con costos bastante altos en el sistema”, declaró el biministro de Energía y Minería Laurence Golborne.

“Si se contara con una matriz bien diversificada, al faltar agua o no tener suministro de gas o carbón, se podría recurrir a otras fuentes. Acá estamos hablando de un tema de hidrología, por lo que uno se da cuenta que estamos bastante más vulnerables que lo que creíamos estar” señala Carlos Silva.

de lo poco diversificada que está la matriz energética

y de lo inadecuado que ha sido la inversión en infraes-

tructura energética. Como explica Silva, “si se contara

con una matriz bien diversificada, al faltar agua, o no

tener suministro de gas o carbón se podría recurrir a

otras fuentes. Acá estamos hablando de un tema de

hidrología, por lo que uno se da cuenta que estamos

bastante más vulnerables que lo que creíamos estar”.

El docente especifica además que la matriz depende en

cerca del 50% del agua actualmente, funcionando muy

cerca de los límites técnicos, por lo que “si tuviéramos

más holgura y una mayor diversificación el problema del

agua no sería tan grave como lo es hoy”.

Por otro lado, se presenta la dificultad adicional en

lo que es el déficit en la capacidad de transmisión de

energía, en especial hacia la Región Metropolitana. A

juicio de Silva, “la dinámica de la estructura tarifaria en

la transmisión hace que el sistema esté siempre muy

ajustado. Esto sin duda exacerba el problema con la

generación debido a que no le da la flexibilidad a los

operadores de despachar con liberad los recursos de

generación debido a las restricciones de la transmisión”.

Solución para tener una mayor diversificación de la

matriz sería la introducción de la energía nuclear, apoyada

por una mayor penetración de las Energías Renovables

No Convencionales (ERNC), combinando distintas fuentes

renovables. Otra alternativa que ayudaría a enfrentar de

mejor manera una situación como ésta es el proyecto

Hydroaysén. En palabras de Silva, “Hydroaysén, pese

a que es energía hidráulica, está desacoplada de la

energía de los valles centrales, porque tiene una fuente

completamente distinta en lo que es el comportamiento

de los deshielos”.

En lo que respecta a la transmisión, para el académico

de la Adolfo Ibáñez la dificultad es que “los usuarios

son muy reticentes a pagar redundancias, por lo cual al

regulador le cuesta introducir elementos tales como el

criterio de seguridad N-1, por lo que en estos momentos

se aplica de manera poco pareja; se aplica para ciertas

líneas y no para los transformadores por ejemplo. Pero,

si no tenemos la suficiente redundancia en el sistema,

nos hacemos vulnerables a las fallas”.

Las consecuencias del racionamiento y la sequía

La severa sequía y el decreto de racionamiento

aumentarán los costos de la producción de la energía.

Esto afectaría principalmente a los grandes clientes,

que son las empresas. De hecho, hay consenso entre

los consultores del mercado que el costo promedio de la

energía para el SIC supere los US$160 MWh, con costos

marginales por sobre los US$250 MWh. Estos costos

podrían caer a contar del invierno, cuando se produzcan

lluvias de manera más constante.

En lo que respecta a los hogares, el biministro Lau-

rence Golborne llamó a la calma, al señalar que las

tarifas para los particulares no subirán. “Este decreto

no debiese tener impacto en las cuentas de luz, por ser

un decreto preventivo de emergencia. Ya estamos con

costos bastante altos en el sistema” explicó la máxima

autoridad energética del país. Esto, porque el sistema ya

está operando con una contribución importante de diesel.

Si bien la situación no es tan grave como la de 2008,

en que la falta de agua y gas natural, sumado a las fallas

de la central Nehuenco, empinaron los costos marginales

por sobre los US$300 MWh, sí tendría consecuencias

importantes para el país si se prolonga en el tiempo. De

acuerdo con un estudio de la Universidad de Los Andes

y Libertad y Desarrollo, los incrementos sostenidos en

el precio de la energía en torno al 10% podrían restar

0,7% al Producto Interno Bruto potencial, medida de

crecimiento de largo plazo. Esta situación afectaría

principalmente a los sectores electricidad, gas y agua

(EGA), industria y minería. A esto hay que sumarle el

efecto que tienen los mayores costos de la energía en

la inflación, que también podría incidir en la expansión

económica en general.

Otra consecuencia importante de este racionamiento es

su impacto en el medio ambiente. Como grafica Silva “si

una zona industrial está en peligro de racionamiento, va

a empezar a instalar grupos diesel, con muchas nuevas

fuentes de emisión”. Además, costos de energía más

caras vuelven más caras las exportaciones chilenas. Como

concluye el director del Centro de Innovación en Energía de

la Adolfo Ibáñez “el primer pilar de la política energética,

que es la eficiencia, está siendo vulnerado, y el segundo,

que es de la seguridad, está siendo casi vulnerado. E


informe económico

I Proyecto HidroAysén I

¿Y si lo aprobaran en

marzo?

Se puede especular con

la suerte de algunos

proyectos eléctricos.

Pero con lo que no se

puede especular, es

que si se decide no hacer

ciertas obras, debieran ser

reemplazadas por

algo más.

Los cerca de 2.750 MW de potencia instalada

que se plantean con el proyecto HidroAysén y

los 2.400 MW de Castilla, entro otros cientos

de MW, son ejemplos de energía de relevancia que

se necesita para poder cumplir con la demanda es-

timada que expertos y autoridades aseguran nuestro

país presentará en cinco y en hasta 10 años más. El

problema está en que estas iniciativas llevan meses

en tela de juicio, escenario que podría desencadenar,

eventualmente, que los proyectos definitivamente no

se lleven a cabo, que las empresas que los impulsan

decidan no seguir invirtiendo tiempo y recursos en una

instancia que hoy se presenta ante algunos sectores

como impopular y que se viene arrastrando desde

hace varios meses.

Basta con consignar que el proyecto HidroAysén,

cuyo costo se estima hoy en US$7.000 millones (con-

siderando la línea) se presentó hace ya bastante tiem-

po, alrededor de siete años, como una alternativa real

de suministro para el Sistema Interconectado Central,

esto en base a varios estudios realizados con años de

antelación. Quienes lideran esta empresa aseguraban

en su momento que con el timing propuesto y los

tiempos requeridos se podrían haber inaugurado las

primeras centrales entre 2012 y 2013, dejando para

los siguientes tres y cuatro años el resto de ellas.

Lo concreto, hoy, es que el proyecto en su totalidad,

al que hay que agregar la línea de transmisión, in-

fraestructura tanto o más complicada de materializar

que la propia instalación de las propias centrales de

generación, vaga en un escenario donde su tramita-

ción y calificación ambiental no están aseguradas,

en la medida de las peticiones de cierta parte de una

opinión pública que derechamente no comulga con

el proyecto.

Sin embargo, hay quienes postulan, además de la

importancia per se de esta iniciativa, que Chile no se

puede dar el lujo de rechazar hidroelectricidad abun-

dante, constante, energía barata y segura. La situa-

ción obliga hoy a jugarse por un desenlace definitivo,

haciendo las apuestas en un juego que se ha vuelto

en toda una incertidumbre: si este proyecto será par-

te en el futuro de la matriz energética chilena o sólo

u recuerdo de un proyecto frustrado.

Apostando por que síA modo de especulación y entendiendo lo nece-

sario que se volverá en el futuro incrementar la po-

tencia instalada de acuerdo a la elevación fuerte de

los consumos, la idea es analizar si al momento de

la aprobación ambiental del proyecto, que podría ser,

por ejemplo, en marzo, cuánto tiempo tardaría el país

para ver electricidad real producida a partir de esas

instalaciones en la zona austral del país.


electricidad

Una vez que HidroAysén obtiene el permiso am-

biental la empresa señala que las primeras activida-

des en las que se involucra son en las obras de in-

fraestructura e instalaciones de apoyo. En ese orden

de cosas, a marzo de 2012 debiera la compañía tener

a disposición instalaciones en Cochrane, como casas,

oficinas y un centro médico para la atención del per-

sonal de la compañía y la población.

La primera central de generación es la que la

empresa estipula dotará de energía a las faenas de

Baker 1. El abastecimiento eléctrico requerido para

la construcción de las centrales se realizará mediante

un sistema integral, que considera la participación de

grupos electrógenos en los distintos lugares de las

obras y la construcción de una central hidroeléctrica

denominada Del Salto, de una capacidad de 14 MW.

Según cronograma, debiera estar generando alrede-

dor de marzo de 2014.

En materia portuaria en Puerto Yungay y Río Bra-

vo, las obras de infraestructura debieran estar listas

en torno a la misma fecha de inicio de operación de

la central de abastecimiento de energía. Estas obras

están consideradas para el ingreso de los insumos,

materiales y maquinarias del proyecto, a través de

un muelle de 100 metros de longitud, que permiti-

rá operar con buques de hasta 9 metros de calado.

Asimismo, se construirá una nueva rampa en Puerto

Yungay y una segunda rampa en el sector de Puerto

Río Bravo. Se considera, además, la habilitación de

un servicio de barcaza exclusivo para las actividades

del proyecto en el Fiordo Mitchell, con el objeto de

que el servicio que actualmente presta la barcaza –de

propiedad del Ministerio de Obras Públicas– no sufra

interrupciones.

En lo que respecta a caminos, el mejoramiento y

la ampliación de la Ruta 7 y caminos de acceso, la

empresa señala que se realizará el mejoramiento de

187 kilómetros de la Ruta 7 (comprendido entre la

confluencia de los ríos Baker y Nef hasta el sector

de San Vicente, en el río Pascua) ampliando el ancho

de la vía de circulación de los vehículos, con el fin

de otorgar un estándar adecuado de servicio y segu-

ridad. Asimismo, se repondrán los caminos públicos

que se vean afectados por el proyecto. También se

afectará el sistema de telecomunicaciones: la empre-

sa contempla habilitar un sistema de comunicación

VHF. Este sistema contará con radioestaciones, con

capacidad para canales de voz y un canal de datos

para enlace de comunicaciones para GPS. Con ello se

espera cubrir el 95% de la zona.

Por otro lado, se ha establecido la construcción de

un relleno sanitario, denominado San Lorenzo, ubica-

do a 4,5 kilómetros al sur de Cochrane, que albergará

los desechos que en las faenas se generen. La em-

presa tiene contemplado tener todas estas obras a

disposición a partir de 2011; para el depósito de los

residuos domésticos se considera la construcción y

operación de un relleno sanitario.

Una vez con estos adelantos realizados, la empresa

se abocará a la construcción de las centrales y de la

línea de enlace propiamente tal.

Según el timing que propone HidroAysén, y si se

aprobara el proyecto durante marzo, Baker 1 (660

MW) estaría capacitada para entrar en régimen a

principios de 2016, mientras que la central Pascua

2.2 (500 MW) lo haría un año después. Con esto se

completaría una primera etapa en la que HidroAysén

contaría ya con 1.160 MW.

La siguiente etapa contempla la materialización

de las otras tres centrales. En ese orden de cosas,

Si bien la demora en la ratificación –o no– del inicio de la construcción del proyecto es importante, más lo es lo que podría demorar la construcción de la línea de transmisión hacia el SIC.

La idea es analizar si al momento de la aprobación ambiental del proyecto, que podría ser, por ejemplo, en marzo, cuánto tiempo tardaría el país para ver electricidad real producida a partir de esas instalaciones en la zona austral del país


electricidad

la próxima central de generación en ver la

luz sería Pascua 2.1 (770 MW), alrededor

del primer semestre de 2020. La seguiría

Pascua 1 (460 MW) a mediados de 2021,

y Baker 2 (360 MW) a fines de ese año o

principios de 2022.

Del sistema de enlace a la red hacia Santiago

Muy probablemente, si bien la demora en

la ratificación –o no– del inicio de la cons-

trucción del proyecto es importante, más lo

es lo que podría demorar la construcción de

la línea de transmisión hacia el SIC, y por

la cual la empresa dueña del proyecto debió

crear la filial Aysén Transmisión, a través de

la cual se presentará, se estima, a fines de

este año el correspondiente Estudio de Im-

pacto Ambiental (EIA).

El problema se genera en el actual sistema

de procedimientos en materia de concesión

y servidumbre eléctrica, que establece la ne-

gociación con cada uno de los propietarios

de cada predio por el que la línea deba pa-

sar en sus más de 1.900 kilómetros y 3.800

torres. En ese orden de cosas, son alrededor

de 3.000 los dueños de terrenos con los que

la empresa debe sentarse a negociar, lo que

–eventualmente– podría hacer demorar la

puesta en operaciones de la línea en varios

meses; incluso, la empresa podría tener cen-

trales operativas, pero incapaces de inyectar

electricidad a la red por falta de tendido.

Sin embargo, se establece que la califica-

ción ambiental de la línea, a diferencia del

proceso llevado a cabo para las centrales, la

realizará el director del Sistema de Evalua-

ción Ambiental (SEA) y no por la Comisión de

Evaluación, lo que podría agilizar el proceso.

De todas formas, independiente de esto,

la empresa ya tiene diseñado el sistema de

transmisión que se utilizará para evacuar la

energía eléctrica desde las centrales hasta

el punto desde donde partirá la electricidad

hacia Santiago.

La energía generada por las cinco cen-

trales del Complejo Hidroeléctrico Aysén

será conducida por un sistema de enlace

de transmisión eléctrica hasta una estación

conversora en corriente continua, la cual

está proyectada en las cercanías de la cen-

tral Baker 1 y será el punto de partida del

Sistema de Transmisión Aysén - SIC, que

llevará la energía hacia el Sistema Interco-

nectado Central (SIC).

El trazado del sistema de enlace inicia su

recorrido en la central Pascua 1, pasando

por las centrales Pascua 2.1 y Pascua 2.2,

para luego cruzar el valle del río Bravo y se-

guir hacia el valle de la laguna Balboa. En

su recorrido pasará por las cercanías del

lago Vargas y cruzará el río Barrancoso, para

continuar hasta un punto cercano a la con-

fluencia de los ríos Los Ñadis y Baker. En ese

lugar se emplazará la subestación Los Ñadis,

la cual permitirá inyectar la energía generada

por la central Baker 2 al sistema de enlace.

A partir de la subestación Los Ñadis el sis-

tema de enlace sigue su recorrido hacia el

nororiente, cruzando el río Baker y finalizan-

do su recorrido en las cercanías de la central

Baker 1. E

Las principales características técnicas del sistema de enlace son:

Tensión nominal 500 kV

Frecuencia v50 Hz

Longitud aproximada 180 kilómetros

Número de estructuras 500

Ancho de la faja de servidumbre 65 metros

Altura media de las torres 65 metros

Espaciamiento medio entre torres 350 metros

Características de circuito Trifásico, doble circuito, vertical

Nº de conductores por fase 3

Cable conductor Aleación de aluminio de 750 MCM

Cable de guardia OPGW de 13 mm de diámetro


electricidad

El ex gerente general de

Guacolda asumió

el mes pasado como

subsecretario

después de una carrera

de 20 años en el sector

privado.

I Sergio del Campo Fayet I

L

EnergíaQuién es el nuevo subsecretario de


energía

os cambios que se realizaron el mes pasado en

diversas subsecretarías también tuvieron sus con-

secuencias en el Ministerio de Energía. Esto porque

asumió como subsecretario de esa cartera Sergio del Campo

Fayet, ex gerente general de Guacolda (entre 2002-2011)

en reemplazo de Jimena Bronfman.

Del Campo, casado, oriundo de Chillán, es ingeniero

comercial de la Universidad de Concepción y MBA de la

Universidad Adolfo Ibáñez. Si bien proviene del mundo

privado, también tuvo experiencia en el sector público, ya

que se desempeñó como superintendente de Educación

entre los años 1989 y 1990. Posteriormente fue candidato a

diputado por la Región de Coquimbo. El nuevo subsecretario

es militante de la Unión Demócrata Independiente (UDI).

En el sector energético posee una experiencia de más de 20

años, al haber trabajado en diversas empresas de generación

eléctrica. En ese periodo ocupó cargos gerenciales de las

compañías: Unión Fenosa Generación (2001-2002, gerente

general) e Itabo Sociedad Gener-El Paso (1999-2001, gerente

general) ambas de República Dominicana; y en la hidroeléc-

trica Piedra del Águila Neuquén de Argentina (1993-1997,

subgerente de Administración y Recursos Humanos).

Al momento de su nombramiento se desempeñaba como

gerente general de la termoeléctrica Guacolda, empresa en

la que participan AES Gener, Copec y el Grupo Von Appen.

En el Ministerio, Sergio del Campo será la mano derecha

de un viejo conocido suyo, Laurence Golborne, ya que

ambos fueron ejecutivos de Gener. Golborne y Del Campo

tendrán como desafío hacer frente al complejo escenario

energético actual, en que la poca auspiciosa hidrología que

se ha presentado en la zona central del país aventura un

aumento de los costos de la generación eléctrica, y en el

peor de los casos un escenario de racionamiento, algo que

el nuevo titular de Energía ya anunció como probable. El

aporte Del Campo será su experiencia pasada en los ámbitos

público y privado, por lo que se espera dé mayor notoriedad

a la política energética del gobierno del Presidente Piñera,

al contar con mayor experiencia en la arena pública que

la saliente abogada Jimena Bronfman.

Al asumir su nueva función, Sergio del Campo declaró a

los trabajadores del Ministerio que “es un honor, realmente

un privilegio tomar este desafío al cual me ha invitado el

Presidente de la República y de esta forma colaborar con

el país formando parte del Ministerio de Energía”. E


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La planta de

almacenamiento de

hidrocarburos

que entró en

operaciones permitirá

que la zona sur de

Chile tenga una

autonomía de

30 días.


hidrocarburos

I Planta de combustibles Pureo I

E

Mayor autonomía para el sur de

Chiles un aporte estratégico para la zona sur del país,

al resolver su vulnerabilidad en el abastecimiento

de combustibles. Se trata de la Planta Pureo,

iniciativa liderada por Copec en asociación con Petrobras,

Terpel y Shell. Este recinto para el almacenamiento de

hidrocarburos, que entró en operaciones en febrero y que

estará a plena marcha ya a partir de marzo, tiene una ca-

pacidad de 67.000 m3 distribuidos en siete estanques para

la recepción, almacenamiento y distribución de productos

livianos, refinados de petróleo, como gasolinas, petróleo diesel

kerosene doméstico y de aviación. En la planta se invirtieron

US$50 millones, monto que cubre las necesidades de las

cuatro empresas distribuidoras en la parte austral del país.

Esta planta está ubicada en Isla Quilhua, camino a San

Antonio, en la comuna de Calbuco, Región de Los Lagos.

Es abastecida en el mar mediante buques tanques por el

terminal San José, de Portuario Cabo Froward. Esta opera-

ción se hace a través de un oleoducto de 18 pulgadas de

diámetro y de 2.100 metros de largo.

La planta cuenta con ocho equipos de bombeo e islas

para cargar camiones junto a oficinas, bodegas, salas de

choferes, salas eléctricas, grupos electrógenos de respaldo,

estacionamiento para camiones, planta de tratamiento de

aguas servidas y planta de tratamiento de efluentes, con

una red de incendio que protege con agua de mar y espuma

toda la instalación. Su diseño y el uso de ingeniería de última

generación la convertirán en la planta de almacenamiento

de hidrocarburos más moderna de Sudamérica, y permitirá

aumentar la autonomía de la zona sur a 30 días, bastante

más que las 30 horas de autonomía que se tenía previo

a la entrada en operaciones de la Planta Pureo. Así se

eliminan los riesgos asociados a emergencias naturales o

contingencias que impliquen el corte de las rutas de abas-

tecimiento entre San Vicente y Chillán hacia el sur, como

ocurrió en los últimos cinco años, después del cierre de la

planta de Puerto Montt de Copec. Pureo viene a restituir el

servicio que antes tenía Copec en la zona, para respaldar

así las actividades económicas y de servicio a la población

del extremo austral de nuestro país.

Para las generadoras eléctricas, la planta Pureo dispondrá

de un buen inventario de petróleo diesel, mejorando nota-

blemente la logística y respuesta a pedidos de emergencia,

dada la mayor cercanía entre el recinto de almacenamiento

y las centrales. Hasta hace poco, las empresas generadoras

estaban siendo abastecidas desde la Región del Biobío. E

Respaldo energético

autónomo

es lo que ofrecen

estos equipos

que aseguran la

disponibilidad

de electricidad para

las diversas áreas

productivas

del país.

C ontar con grupos electrógenos que optimizan los

costos operativos y que permiten contar con energía

en zonas donde la red eléctrica no llega, es una nece-

sidad a la que el mercado está respondiendo con productos

diseñados específicamente para las diversas industrias del

país, como la minería. Los grupos electrógenos permiten a

las empresas tener suministro seguro de energía eléctrica

en situaciones de coyuntura, garantizando su producción.

Aquí un completo informe de la revista ELECTRICIDAD en

equipos de generación autónoma.

Atlas Copco Optimización de costos operativos y de inversión

Cuando se analiza la inversión asociada a un grupo

electrógeno usualmente el tema gravitante pasa a ser la

inversión inicial, pero en la mayoría de los casos son los

costos operativos los que a la larga plantean la alternativa

más conveniente. Apuntando a la optimización de los costos

operativos y de inversión, Atlas Copco ha diseñado las uni-

dades QAC, las cuales están presentes en potencias prime

de 800, 1000 y 1250 kVA.

Por su elevada eficiencia en términos de consumo de

combustible, menor nivel de presión sonora, debido a su

innovador contenedor superinsonorizado; y a su mayor pe-

riodo de operación sin supervisión directa, debido al sistema

automático de relleno de aceite de cárter, la unidad QAC1000

ha pasado a ser una opción sumamente conveniente al

momento de requerir un sistema de respaldo de energía.

Sumado a estas características estándar, la unidad

QAC1000 cuenta con los siguientes elementos, entre otros:

panel de control digital Qc4002, para sincronismo entre grupos

electrógenos y con la red; sistema automático de trasvasije

de combustible desde un estanque exterior; calefactor de

refrigerante y mantenedor de baterías. Dadas las caracterís-

ticas detalladas, el modelo QAC1000 de Atlas Copco pasa a

ser una fuente confiable y eficiente de respaldo de energía.

Para mayor información visitar www.atlascopco.com

Grupo Electrógeno modelo QAC1000, Atlas Copco.

informe técnico


I Grupos electrógenos I

Energía eficiente y

versátil

Grupo Generador MultiPower RT50, Cummins.

Distribuidora Cummins Chile Sistema de generación móvil

Distribuidora Cummins Chile, a través de su unidad de

Energy Solutions Business (ESB), introduce al mercado una

nueva solución en grupos generadores móviles que se ajusta

a los requerimientos particulares de sus clientes mineros.

Se trata del grupo generador Cummins, modelo DFLC-

1120 denominado MultiPower RT50, que ha sido integrado

a un contenedor insonorizado, especialmente acondicionado

para alojar en su interior un grupo generador, transformador y

tableros de transferencia, todo lo anterior montado en rampa

para trabajo acorde a las distintas condiciones de nuestro

país, en particular, de la alta minería.

La unidad generadora es capaz de entregar una potencia

total máxima de 1.12 MW en forma simultánea en diversos

niveles de tensión, 0.4-0.6-4.16 kV, ya sea a cargas aisladas

o bien a red comercial en sincronismo con ésta, a través

de un tablero de conexionado externo. El gerente de ESB,

Francois Montagnon, explica que “éste es un producto desa-

rrollado íntegramente por nuestra compañía, en conjunto con

nuestros clientes, lo que nos ha permitido comprender sus

necesidades reales y poder así entregar soluciones que no

sólo se ajustan técnicamente a los requerimientos de éstos,

sino que, además, incorporan los más altos estándares de

seguridad propios de la minería, para resguardar tanto la vida

de las personas y de los equipos como del medio ambiente”.

Bajo estas premisas es que el MultiPower RT50 cuenta

con diversos sistemas de protección, entre los cuales se

destacá su control de mando remoto, que permite la ope-

ración a distancia de la unidad, mitigando los riesgos a los

cuales puede estar expuesto el operario. Adicionalmente,

incorpora un completo sistema de protección eléctrico,

relé potencia inversa, relé multilink, sistema Ampsentry de

Cummins, sistema de incendio y de contención de derrames,

entre otros. Este equipo ha sido diseñado con el propósito

de brindar todas las garantías para un fácil mantenimiento

y una operación extremadamente simplificada, lo que hace

del MultiPower RT50 una unidad altamente versátil, confiable,

segura y operativa.

Datos Técnicos:

Generador modelo DFLC-1120

Motor: Cummins KTA50-G3

Potencia: 1.12 MW

Tensión: 0.4-0.6-4.16 kV

Estanque Diario: 2 M3

Sistema de Control y Sincronismo: PCC3100

Para mayor información visite www.cummins.cl

Detroit Chile Soluciones para la minería

Detroit Chile

S.A. y su repre-

sentada MTU

Onsite Energy,

comprometidos

con sus clien-

tes mineros,

han buscado

dar solución a

un importante

tema que es la alimen-

tación eléctrica para los

equipos de producción (Palas Eléctricas).

Éstas requieren de una conexión constante a la red o a una

fuente móvil para su desplazamiento hasta el lugar en el

cual desarrollarán por un tiempo determinado tareas de

carguío a camiones de alto tonelaje. Dicho trabajo revierte

una gran complejidad y riesgo si no es realizado con un

grupo generador, debido al movimiento de cables de fuerza

de gran sección y peso. Detroit Chile y MTU Onsite Energy

Grupo Generador, Detroit Chile.

informe técnico


han trabajado en desarrollar un equipo que cumpla con

todos los requerimientos para este tipo de operación. Este

equipo, comúnmente llamado Vatiotrón o Motivator, consiste a

grandes rasgos en un grupo generador montado en un trailer,

el cual se desplaza en conjunto con la máquina proveyendo

la energía requerida para sus maniobras de posicionamiento.

El generador Vatiotrón cuenta con todo lo necesario para

operar de forma autónoma; para aquellas máquinas que lo

requieren, el suministro cuenta con un sistema integrado

que permite absorber la potencia regenerativa (más de 2

MW) proveniente de los equipos productivos a los cuales

están conectados.

El motor diesel de última generación, marca MTU, de la

serie 4000 con que cuenta el grupo generador permite ope-

raciones a gran altura y con una extraordinaria performance.

La alta confiabilidad, las bajas emisiones, el óptimo consumo

de combustible debido a su sistema de inyección de última

generación “Common Rail” y su alto estándar de fabricación,

convierten a esta alternativa en una solución ideal para las

operaciones mineras desarrolladas a lo largo del país.

Además de este producto, MTU Onsite Energy cuenta

con grupos generadores estándar de diversas potencias y

para distintas aplicaciones, como así también la fabricación

de grupos generadores a la medida de los requerimientos

de sus clientes.

Detroit Chile S.A. brinda todo el soporte técnico a los equi-

pos MTU y MTU Onsite Energy, con 60 años en el mercado

y su gran experiencia en las más diversas aplicaciones.

Para mayor información contactar a las casillas electrónicas

[email protected]; [email protected]; [email protected]; frr@

detroit.cl o al teléfono (56 2) 4408551.

Energya Suministro energético continuo, limpio, eficiente y garantizado

En el área de generación eléctrica, Energya S.A., empresa

del Grupo Turbodal, cuenta con grupos electrógenos marca

Himoinsa, de fabricación española, los cuales son capaces

de satisfacer las necesidades de aquellos que precisan de un Grupo Electrógeno modelo

HVW-250 T5, Energya.

suministro energético continuo, limpio, eficiente y garantizado.

Uno de los grupos recomendados por nuestra compañía es

el modelo HVW-250 T5 de 300 KVA, con motorización Volvo

modelo TAD941GE, el cual posee un sistema de inyección

de combustible regulado electrónicamente, que permite

alcanzar un nivel muy bajo de emisiones conforme con la

norma TIER II, además de una importante disminución de

los ruidos, consumo de combustible y una rápida respuesta

frente a impactos de carga.

Chasís con depósito de combustible integrado, provisto

de aforador e instalación a motor, capot fabricado en robusta

chapa de acero y carrocería insonorizada fabricada con chapa

de alta calidad en acero, que es tratada posteriormente para

garantizar un ensayo de niebla salina superior a 1000 horas.

Este generador se puede implementar con dos tipos de

paneles de control, marca Woodward: para transferencias

abiertas, la Easy Gen 350, o en aplicaciones más complejas,

la Easy Gen 3200, que permite realizar la sincronización

con otros grupos generadores o una red eléctrica externa.

Ambos permiten la medición de variables eléctricas como

frecuencia, voltaje, corriente, además de indicar alarmas y

fallas, como presión de aceite, temperatura del agua, sobre-

velocidad, parada de emergencia, etc.

Para mayor información comunicarse al teléfono (56-2)

8994032 o bien visite www.energya.cl

HochschildCalidad estructural y desempeño insonoro

En épocas de incertidumbre energética como la que vivimos

hoy, tener un respaldo para autogeneración en planta es

fundamental. Evidentemente, el valor de este respaldo está

dado por su confiabilidad, la que a su vez es resultado de

múltiples aspectos.

Un motor confiable y un servicio post venta de prestigio

son la primera condición fundamental cuando de respaldo

energético se trata. En Hochschild, la calidad del equipo parte

por el motor alemán diesel Deutz, marca con una tradición

en el país en las aplicaciones más severas, contando con

una representación exclusiva desde hace más de 60 años.

El cliente puede comprobar directamente que la estructura

e insonorización del equipo cumplen con lo requerido. El

chasís y la insonorización del grupo electrógeno Hochschild

en su conjunto son 100% europeos. Soldadura y plegados

robotizados, pintura electrostática, láminas de insonorizado

de mayor grosor y un diseño preciso, garantizan una calidad

estructural y desempeño insonoro.

Cuando lo que se requiere es asegurar un respaldo ener-

gético por muchas horas sin depender de la disponibilidad de

reabastecimiento se debe pensar en autonomía. Los grupos

electrógenos Hochschild con estanque de gran capacidad

entregan una autonomía hasta cinco veces superior a la de

un equipo convencional. Debido a la amplia gama de tamaños

y gran capacidad de almacenamiento (entre 225 y 2.100

informe técnico


litros), los estanques de gran capacidad MH ofrecen hasta

55 horas de autonomía (con un 75% de carga).

Otro punto de relevancia es el sistema de control que

comanda el funcionamiento del grupo electrógeno. Éste

debe ser congruente con las necesidades del cliente. Pueden

ir desde sistemas simples para partida manual o partida y

transferencia automática en caso de corte de energía, hasta

sistemas de control para sincronismo con red, paralelismo

entre varios grupos electrógenos y distribución de carga

para un óptimo aprovechamiento de la potencia instalada.

Esta última solución implica la instalación completa de

baterías MultiGen de dos o más grupos electrógenos de 250,

380 o 500 kVA, respondiendo así a las potencias máximas

demandadas por la instalación y, a su vez, ofreciendo

ventajas tales como:

• Prevención de daños en motores al llevarlos a un

funcionamiento eficiente mediante una distribución

inteligente de las cargas existentes.

• Mayor disponibilidad.

• Mejor planificación de mantenimientos.

• Bajo costo de repuestos.

• Disponibilidad para ampliación en “módulos de potencia”.

Las soluciones en control son diseñadas por un grupo de

ingenieros a la medida del cliente, de manera que se ajusten

de la mejor forma a sus requerimientos.

Para mayor información visite

www.mhochschild.cl.

LureyeFiabilidad y calidad en la generación de energía

Empresa con más de 65 años de experiencia en el mercado

nacional, continúa aportando al sector de la minería con la

comercialización de sus grupos electrógenos, entregando

respuestas de acuerdo a los requerimientos específicos

de cada uno de sus clientes.

El rango de los grupos electrógenos va desde

10 a los 3.300 kVA y sus aplicaciones pueden ser

para operación de respaldo y operación continúa.

Además, permiten configuraciones con sincronismo

y se pueden conformar centrales de generación de

acuerdo a los MVA que requiera el cliente.

Para adaptar los grupos electrógenos a las

condiciones en faena, éstos se pueden montar en

salas de contenedores especialmente diseñados

y configurados para cumplir con exigencias de

insonorización, protección de los equipos, seguridad

en la operación, entre otros factores, para su óptimo

funcionamiento. Esta iniciativa responde además a

las particularidades de cada lugar.

Los grupos electrógenos son elaborados en

Francia y Japón con altos estándares de calidad

e innovación tecnológica y tienen incorporados avanzados

sistemas de control, característicos del fabricante.

La fiabilidad y calidad en la generación eléctrica basados en

los motores utilizados en los grupos electrógenos, aseguran

un resultado de alta productividad y economía de combustible

para las aplicaciones de generación en el sector minero y el

cumplimiento de normas medioambientales de emisiones.

Lureye fortalece la comercialización de estos equipos y

asegura la continuidad operativa a sus clientes, al disponer

de una red de servicio técnico directo, altamente capacitada

con cobertura nacional.

Para mayor información visitar www.lureye.cl

SImmAGeneración de energía confiable y de bajo costo

Con más de 35 años de experiencia en el mercado nacional

y como exclusivo distribuidor de la marca italiana Pramac,

SIMMA S.A. comercializa una amplia y variada gama de

grupos electrógenos. Dentro de sus productos destaca el

generador de electricidad GSW 415 V, máquina robusta y

de grandes prestaciones, diseñada especialmente para la

entrega de un trabajo fiable y de bajo costo.

Este equipo posee una energía de 414 kVA Stand By o

de emergencia y 378 kVA prime o trabajo continuo, con

informe técnico


Grupo Electrógeno Insonorizado, Hochschild.

Grupo Electrógeno modelo V350, Lureye

un factor de potencia de 0,8. Tiene instalado un motor

Volvo electrónico TAD1241GE de 323 kW, con excelente

performance en consumo de combustible, versus kW su-

ministrado y con muy buena respuesta a diferentes alturas

geográficas (referencia aproximada, desrateo 12% a 15%

a 4.000 m.s.n.m).

El generador Pramac GSW 415V está provisto de un

alternador Mecc alte ECO 40 1 S para 400 kVA prime, au-

toexcitado, con regulador automático de voltaje, que permite

una respuesta rápida al aplicar cargas. Además, cuenta con

controlador para trabajo manual o automático con transfe-

rencia automática estándar, y un sistema de calefacción de

motor y mantenedor de baterías para trabajo de respaldo.

Es posible adicionarle un mecanismo de llenado automático

de combustible para su trabajo normal y sin pausa. Para

trabajos especiales, otra opción es el controlador Comap,

instalado en fábrica para sincronizar a la red eléctrica o con

otros equipos, hasta 32 equipos en una batería (todos los

equipos con modulo Comap).

Conserva diferentes tipos de comunicación a distancia, en

formatos RS 232, RS 485, CAN, Ethernet, Internet, Modbus,

Módem y Gsm. También cuenta con la capacidad para un

software de monitoreo con sistema Scada, para ver todos

los equipos sincronizados

Con todas estas características, puede trabajar tanto

como respaldo en caso de cortes de energía, o en forma

continua ya sea suministrando toda la potencia las 24 horas

del día o en horario punta, relevando a la red eléctrica en los

momentos de mayor costo del kW/h.

Posee las certificaciones de calidad ISO 9001, ISO 14001,

cumpliendo con todas las normas europeas, 2000/14

Directive - Noise emissions, 2002/88 Directive - Gas emis-

sions, EPA – TALUFT, CSA Certification, UL (Underwriters

Laboratories. Inc). Además cuenta con todo el respaldo y

servicio técnico de SIMMA.

Para mayor información contactarse con Francisco

Valderrama, al (56 2) 3462771 o al e-mail:

[email protected]. E

Grupo generador, SIMMA.

informe técnico


Para el año 2013 está proyectado el

funcionamiento de la

primera central

geotérmica del país.

Se trata del proyecto

Apacheta,

situado en la Región de

Antofagasta, iniciativa de

Geotérmica del Norte.

I Potencial de la geotermia en territorio nacional I

E

ChileEnergía limpia y abundante para

n nueve años más el 20% de nuestra matriz energética

deberá estar compuesta por Energías Renovables No

Convencionales (ERNC). Y, de acuerdo a las estadísticas

del Ministerio de Energía, de ese porcentaje el 8% deberá

provenir de fuentes geotérmicas. Un desafío complejo, si

consideramos que a la fecha no existe ningún proyecto

operativo. No obstante, esta realidad contrasta con las

abundantes reservas que posee esta energía en gran parte

del territorio del país.

Fernando Allendes, presidente de la Asociación Chilena de

Energía Geotérmica (Achegeo) sostiene que somos un país

privilegiado para generar este tipo de energía debido a que sus

yacimientos están directamente relacionados con la presencia

de volcanes. “En Chile tenemos aproximadamente el 10%

de los volcanes activos del mundo, una geografía que nos

acompaña de una forma muy afortunada para una eficiente

explotación de esta energía, dado que nuestra cordillera

volcánica está a lo largo de todo el país. Además, somos

un país angosto, y eso nos permite transportar esta energía

geotérmica a las zonas pobladas de forma bastante eficiente”.

Según las estadísticas que maneja la cartera del sector,

Chile tiene un potencial de generación geotérmica de hasta

16.000 MW. “Esta cifra indica que el potencial de desarrollo

geotérmico es 1.2 veces mayor que la capacidad energética

instalada en el país, lo cual corresponde a 13.000 MW”, explica

Diego Morata, profesor del departamento de Geología de la

Universidad de Chile. Sin embargo, al hablar sobre referencias

de desarrollo energético, Diego Morata prefiere establecer un

margen de factibilidad que va desde los 3.000 MW hasta

los 16.000 MW. “Lo que significa que en el escenario más

negativo nosotros podremos suministrar cerca del 25% de la

actual capacidad energética instalada”.

En relación a las zonas que se consideran como más

atractivas para el desarrollo de estos proyectos, el presidente

de Achegeo indica que el Norte Grande es la zona que presenta

mayores necesidades desde punto de vista de los recursos

hídricos y energéticos. “Pensamos que la energía geotérmica

puede ser un aporte más significativo a esa matriz, porque

toda la generación eléctrica en el norte es basada en la quema

de combustibles fósiles. La energía geotérmica puede ayudar

mucho a hacer que esa matriz sea más eficiente y limpia,

menos contaminante en la emisión de CO2”.

Con respecto al real desarrollo de la industria geotérrmica

en Chile, Fernando Allendes manifiesta que están estudiando

“la posibilidad de discutir con el Gobierno la instalación de

mejores incentivos para lograr un desarrollo más rápido y más

profundo de la energía geotérmica. Nosotros estimamos que

la meta que se puso el Gobierno de que al 2020 el 20% de

nuestra energía sea generada por ERNC, es perfectamente

alcanzable si el Estado le da la prioridad a la energía geotérmica

que se merece este país”.

Los expertos coinciden en señalar que una de las principales

barreras que limitan el crecimiento de esta energía son las

restricciones económicas de los proyectos. Para los inversio-

nistas este negocio posee altos riesgos en su etapa inicial de

exploración, condición que se suma a la alta competencia que

enfrenta con otras fuentes energéticas más económicas, como

la hidroeléctrica y el gas natural.

Otra de las limitaciones que presenta el desarrollo de la

energía geotérmica es la demora en la entrega de conce-

siones de exploración, cuyo plazo aproximado es de un

año. Sin embargo, el Gobierno ya está trabajando sobre este


energías renovables

punto mediante la presentación de

un proyecto de ley ante el Congreso

el cual permita agilizar el proceso

de otorgamiento de concesiones

por el Estado para la exploración y

explotación geotérmica.

En la actualidad, el Ministerio de

Energía posee abierta una licitación

pública, la cual está dirigida a entregar

21 áreas en concesión para explo-

ración geotérmica, cuya superficies

suman en total 965.200 hectáreas y

una inversión estimada de US $100

millones.

Actuales concesiones De acuerdo a los antecedentes que

entrega el Ministerio de Energía, a la

fecha existen sólo 10 empresas que

poseen 23 proyectos geotérmicos

aprobados por dicha cartera. De

estas iniciativas, seis se refieren a

proyectos que tienen el visto bueno

para efectuar la fase de explotación,

cuyas inversiones superan los US$

1.000 millones, y corresponden a las

regiones de Antofagasta, Los Lagos,

del Maule, Biobío y Araucanía.

Apacheta es el proyecto geotér-

mico más avanzado. De hecho, los

especialistas proyectan su puesta

en marcha para el año 2013. Esta

concesión de explotación está a cargo

de la Empresa Geotérmica del Norte,

sociedad que está integrada por

Enel y Enap.

El resto de los 17 proyectos se

relacionan con el otorgamiento de

las concesiones para la etapa de

exploración, que están concentrados

en la regiones de Arica y Parinacota,

Tarapacá, Antofagasta, O’Higgins, del

Maule, Biobío y Araucanía, cuya ex-

tensión territorial suman 458.400 ha.

En relación con las empresas

que lograron mayores proyectos

aprobados, el listado es encabezado

por Antofagasta Minerals con cinco

iniciativas, las cuales corresponden

a Pollequere 1 y Pampa Lirima 1,

2, 3 y 4 (todas aprobadas para su

explotación). Le sigue la Sociedad

Contractual Minera El Abra con cuatro

proyectos en fase de exploración

denominados Azufre Norte 1, Azufre

Oeste, Azufre Sur y Ollagüe Norte.

Actualmente, existen 109 proyec-

tos que se encuentran solicitando al

Ministerio de Energía las concesiones

de exploración y explotación.

Factibilidad técnica de la geotermia

Alfredo Lahsen Azar, académico

del departamento de Geología de la

Universidad de Chile, en su informe

“La energía geotérmica: posibilidades

de desarrollo en Chile”, define a este

tipo de energía como el recurso que

proviene del calor natural de la tierra y

explica que los recursos geotérmicos

se manifiestan a través del aumento

de la temperatura a medida que

se avanza en profundidad. “Este

es el gradiente geotérmico que en

promedio, a nivel mundial, es del

orden de 30° C/Km. De acuerdo con

este parámetro, a los 2.000 metros

de profundidad, se debería generar

una temperatura que va desde los

Apacheta es el proyecto geotérmico más avanzado en Chile. De hecho, los especialistas proyectan su puesta en marcha para el año 2013. Esta concesión de explotación está a cargo de la Empresa Geotérmica del Norte, sociedad que está integrada por Enel y Enap.

1-2 BOSCH (vertical).indd 1 22-02-11 11:30


Centro de Excelencia en Geotermia de Los Andes

Un grupo de académicos del departamento de Geo-logía de la Universidad de Chile crearon el Centro de Excelencia en Geotermia de Los Andes (CEGA).Esta iniciativa nació tras la adjudicación de un proyecto Fondap de Conicyt, el cual destinó recursos por más de $3.000 millones para un periodo de cinco años.

Su objetivo es mejorar y aumentar el conocimiento científico sobre los recursos geotérmicos, formar capital humano avanzado, generar un nuevo hábito de instrumentación analítica, promover la cooperación científica con la industria e instituciones académicas e identificar y evaluar nuevas tecnologías para la exploración geotérmica y su desarrollo.

Panorama de la exploración y explotación geotérmica en Chile

Exploración Explotación

Superficie total 458.400 Ha

Superficie total 29.720 Ha

Arica y Parinacota

• Polloquere 1 (Emp. Antofagasta Minerals S.A).

Tarapacá

• Pollequere 2 (Empresa Nacional de Geotermia S.A.)

• Pampa Lirima (Antofagasta Minerals S.A.) • Pampa Lirima 2 (Antofagasta Minerals S.A.)

• Pampa Lirima 3 (Antofagasta Minerals S.A.)

• Pampa Lirima 4 (Antofagasta Minerals S.A.)

• Puchuldiza Sur 2 (GGE CHILE SpA)

• Puchuldiza Sur 1 (Energía Andina S.A.)

Antofagasta

• Azufre Norte 1 (Sociedad Contractual Minera El Abra)

• Azufre Sur (Sociedad Contractual Minera El Abra)

• Ollagüe Norte (Sociedad Contractual Minera El Abra)

Antofagasta

• El Tatio

(Geotérmica del Norte S.A).

• Apacheta(Geotérmica del Norte S.A).

• La Torta (Geotérmica del

Norte S.A).

metropolitana y del Lib. Gral. Bdo.O’Higgins

• Galo (Hot Rock Chile S.A.)

Del maule

• Pellado (Magma energy Chile Ltda).

Del maule

• Laguna del Maule (Magma energy Chile Ltda).

Biobío y Araucanía

• San Gregorio (GGE Chile SpA).

De Los Lagos

• Rollizos (Samuel Santa Cruz Hudson).

Del maule y Biobío

• Santa Sonia (Hot Rock Chile S.A.)

Biobío

• Santa Antonia (Hot Rock Chile S.A.)

Biobío y Araucanía

• Huiscapi (Geotemia del Pacífico Servicios

de Ingeniería Limitada)

“Pensamos que la energía geotérmica puede ser un aporte más significativo a la matriz del Norte Grande, porque toda la generación eléctrica en esa zona es basada en la quema de combustibles fósiles. La energía geotérmica puede

ayudar mucho a hacer que esa matriz sea más eficiente y limpia, menos

contaminante en la emisión de CO2”, destaca el presidente de Achegeo.

Fuente: Ministerio de Energía. Febrero de 2011.

60º a los 70°C, lo cual es muy poco significativo como

energía utilizable”.

“En ciertas regiones de la tierra se presentan flujos

calóricos o gradientes geotérmicos mucho mayores que

el normal; el calor natural de tales regiones constituye la

Energía Geotérmica” señala el académico.

Para Diego Morata, profesor del departamento de Geología

de la Universidad de Chile, los sectores con gradientes

geotérmicos anómalamente altos están ubicados en la

subducción de una placa tectónica y se caracterizan por su

alta actividad volcánica y grandes terremotos. “Es lo que se

denomina ‘el cinturón de fuego del Pacífico’, de los cuales

Chile posee 5.000 km.”.

En la antigüedad esta energía fue utilizada como fuentes

termales para fines turísticos y medicinales. Sin embargo,

a fines del siglo XVIII se comenzó su uso industrial con el

descubrimiento de las Sales de Boro, en las manifestaciones

termales de Larderello, Italia. Fue en este mismo país que en

el año 1913 se puso en funcionamiento la primera central

geotérmica de 250 kW, desarrollo que se hizo extensivo a

otros países cuando a partir del los años 60 se inicia una

intensa actividad de investigación y exploración de recursos

geotérmicos en México, Estados Unidos y Nueva Zelanda.

A nivel mundial, se estima que en la actualidad existen

21 países que abastecen su red de suministro eléctrico con

centrales geotérmicas, cuya capacidad de generación es

aproximadamente de 10.000 MW.

Nueva Zelanda es uno de los países más desarrollados en

esta industria, contribuyendo con cerca del 10% a la matriz

de energía. Es, después del agua, la fuente de generación

más utilizada en el país. E



Cuando se logre

romper con los

nacionalismos y

con las barreras jurídicas

y económicas, nuestro

continente podría ver

cómo se dan los primeros

pasos reales hacia la unión

sudamericana.

I Integración e interconexión energética regional I

E

despertarLa unión está dormida, pero amenaza con


energía

n 2004 las autoridades energéticas de los países

sudamericanos iniciaron el rescate de un tema

sobre el cual en ese momento parecía fundamental

avanzar, en pos del bien de las naciones del subcontinen-

te. Fueron varias reuniones, se logró avanzar en ciertas

materias, pero fue imposible consensuar en otras, lo que

finalmente terminó por hacer dormir una vez más la tan

ansiada unión energética.

Si bien existen en Sudamérica casos exitosos de inter-

conexión energética, en su totalidad obedecen a acuerdos

bilaterales –y hasta trilaterales– los que más bien tienen un

trasfondo comercial y nada que ver con el bien energético

de la Región.

¿Por qué Sudamérica se presenta en este tema con un

semblante plagado de dudas geopolíticas y nacionalistas,

cuando en pos del beneficio común se pueden aprovechar

los recursos y la tecnología presente? Tres destacados

expertos y consultores en la materia responden las in-

quietudes planteadas por revista Electricidad.

Carlos Herrera Descalzi, ex ministro de Energía y Minas de Perú“La integración energética me parece un tema bastante importante”

Mientras fue ministro de Energía y Minas de Perú, de

eso hace casi una década, Carlos Herrera Descalzi

logró para su país firmar con Ecuador y con Colombia

los acuerdos que desembocaron en interconexiones

eléctricas reales, las que hoy prestan un gran servicio

para estos tres países.

Según el ex secretario de Estado, el paso natural de

Perú en la materia era asegurar las uniones con Chile

y con Brasil, iniciativas que nunca se concretaron.

“La integración energética me parece un tema

bastante importante, al respecto un solo antecedente:

cuando yo fui ministro de Energía en Perú hace 10

años busqué la integración, hicimos el primer acuer-

do con Ecuador y con Colombia, y desde esa época

pensaba que los puntos siguientes pasaban por una

integración con Chile y con Brasil”, asegura Herrera

Descalzi desde su oficina en Lima.

El tema de la integración, indica el experto peruano,

permite que un gran sistema eléctrico tenga acceso

a cuencas que tienen distintas estaciones: mientras

una puede estar en sequía, la otra en lluvia intensa

y generar excedentes, permitiendo intercambiarlos.

“Es decir, desde el punto de vista técnico es econó-

micamente justificable, tanto por energía barata como

por energía confiable. Cuando se entra a mercados

mayores, como producto de la integración, entonces

se podrían desarrollar emprendimientos mayores”,

revela Herrera Descalzi, agregando que “en América

Latina existen desarrollos importantes, por ejemplo en

Colombia, Bolivia y Perú, que por lo menos en plazos

cortos tienen excedencia respecto a sus propios mer-

cados. Entonces, hasta que en sus propios mercados


energía

crezcan y consuman su propia energía, pueden pasar

5, 10 y hasta 20 años, y esa energía, especialmente en

el caso de la hidroeléctrica, podría estar alimentando

mercados y sustituyendo energía térmica”.

“Es favorable desde el punto de vista técnico, es

favorable desde el punto de vista económico, pero por

sobre todo es favorable desde el punto de vista de inte-

gración. Si América Latina quiere salir adelante necesita

tener un mercado mucho mayor que el de sus simples

países”, enfatiza la ex autoridad energética de Perú.

Sin embargo, desde el punto de vista técnico el hoy

consultor y experto ve algunas limitaciones para llevar

adelante interconexiones eléctricas entre los distintos

países del continente, aunque sabe que esas limitaciones

tienen solución. “Por ejemplo, en el caso fallido de la

integración entre Perú y Chile, al igual que con la de

Ecuador, el problema está en la frecuencia, que obliga

a poner una instalación intermedia adicional”, explica.

A su juicio, en Sudamérica se ha perdido tiempo en

discusiones y en debates que más que aportar termi-

naron frenando un impulso real que se inició y concluyó

en 2004. Sobre los avances, el experto indica que cada

tiempo que pase la necesidad va a ser mayor, porque

lo que va a ocurrir es que los distintos países tienen

mercados que van creciendo, y mientras mayores sean

las demandas, más factible se vuelve la integración

energética. “Las razones económicas son las mismas,

pero creo que el enfoque de los gobernantes no ha

sido enteramente claro, porque ha sido un enfoque

de coyuntura, lo que promovió esto en 2004 fue la

expectativa de que existiesen grandes recursos de

gas natural y que ésos tenían que ser compartidos. Y

eso en realidad es coyuntura, los recursos de América

Latina son pocos en comparación a la demanda que

puedan generar los países”, manifiesta.

Sudamérica, contrario a lo que se pueda constatar,

a pesar de las reservas de petróleo, gas, carbón y

agua, por citar algunas fuentes, no es una potencia

energética, pero sí un exportador neto de energía.

“Como continente somos exportadores de energía, pero

no tenemos tampoco recursos tan grandes, nos falta

por cierto exploración y tener planes subcontinentales”,

analiza Herrera Descalzi, quien eleva una solicitud para

que nuestro continente cambie de escala y se deje de

proyectar iniciativas pequeñas para pasar a los grandes

proyectos: “¿Cómo podríamos pasar a cambiar de

escala?, somos países que nos movemos en el orden

de proyectos de 100 MW y ya deberíamos estar pen-

sando en saltar a la siguiente escala: los proyectos de

1.000 MW. Esos proyectos de 1.000 MW necesitan un

mercado que los absorba inmediatamente y ése es el

interconectado”, argumenta, agregando que “lo que se

necesita son términos razonables que balanceen los

intereses propios, que son muy legítimos, y los intereses

subcontinentales, que también son muy legítimos”.

Un buen ejemplo de lo que se podría lograr en

Sudamérica es lo que hace años realizaron siete

países centroamericanos: el Siepac. “Sí, es un buen

ejemplo”, responde de inmediato He-

rrera Descalzi. “Ahora, ellos (los países

centroamericanos) tienen capacidades

mucho menores y distancias mucho

menores, pero son un buen ejemplo

porque tienen todas las características

que nosotros tenemos y que no las tie-

nen, por ejemplo, los países europeos

o asiáticos”.

Para el experto, hay ventajas compa-

rativas, como la de recursos baratos.

“Al mundo no le falta energía, en la

naturaleza hay más energía que ma-

teria. Pero sí le falta energía barata y

el arte del desarrollo económico está

en siempre acceder a los recursos

más baratos y dejar los más caros

para después”, explica.

Otra materia que es fundamental

arreglar si se quiere en un futuro no

muy lejano presenciar una integración

e interconexión real en el subconti-

nente es la que hace referencia al

marco jurídico. Para Herrera Descalzi

el “paraguas jurídico” es esencial,

“pero creo que los términos básicos

para un paraguas de esta naturaleza

no son muy difíciles de arreglar, todos

los países están dispuestos a respetar la inversión, los

compromisos, las condiciones que se logran, porque

yo creo que el que hace la inversión quiere tener la

seguridad de que su dinero lo va a recuperar; el que

realiza una inversión, lo que hace es colocar y sacar

más dinero con una rentabilidad adecuada, que es –por

los demás– lo que le piden sus accionistas, y eso hay

que respetárselo y garantizárselo. Lo que sí ha sido un

problema es cómo se cubren los recursos; para efecto

regulatorio tiene que ser uniforme”.

Si para lograr un anillo energético regional se requiere

normar el escenario para el trabajo de las empresas

privadas, ¿cuál es la determinación para el sector público

de todos los países involucrados? Para el sector público

no necesariamente se necesita un paraguas jurídico,

explica el experto peruano, puesto que el sector público

es, de alguna manera, el cómo se arreglan las cosas

al interior de cada país. “Puede haber intervención del

Estado, mi criterio es que si se es pagador de impuestos

y tengo un trabajo, no quiero que el Estado con mis

impuestos me haga competencia. Y es que se le paga

impuestos para que haga infraestructura común. Esto

tiene por supuesto matices, sin tocar el tema de cómo

se haga la parte interna, lo que se debe garantizar es

la instalación de obras de infraestructura que sean

interregionales, como centrales hidroeléctricas; y por

qué no, también se podría pensar en una central nuclear,

para que abarque varios países, lo que significa que

hay que lograr redes de interconexión. Las reglas de

recuperación de la inversión y las de operación tienen

Según Carlos Herrera Descalzi, el tema de la integración permite que un gran sistema eléctrico tenga acceso a cuencas que tienen distintas estaciones: mientras una puede estar en sequía, la otra en lluvia intensa y generar excedentes, permitiendo intercambiarlos.


Para Gerardo Honty, la integración energética regional y la interconexión de los países no puede avanzar si primero no se dejan de lado los temas geopolíticos que todavía dividen a las naciones del subcontinente.

que ser las mismas. El cómo se arregla el tema

interno en cada país es distinto, lo importante

es que las condiciones económicas que se han

pactado se respeten”, enfatiza Herrera Descalzi.

Por otro lado, otro gran ”pero” es el tema

geopolítico. Aunque para Herrera Descalzi se

da por descontado que cuando hay un acuerdo

entre dos países es ley entre ambos; y si hay

un acuerdo entre varios países, es ley entre

varios países. “Normalmente estos acuerdos

deben ser aprobados por los Congresos de cada

país, cuando se trata de principios generales,

altruistas, que implican integración, inversión de

capital, creación de infraestructura común, no

debería haber obstáculos”, reconoce.

Finalmente, concluye que para que la inte-

gración e interconexión energética regional se

den, debe haber un trabajo fuerte por parte de

los gobiernos, mucho compromiso, de su visión

y claridad, de la capacidad de ver un conjunto y

no solamente lo propio, “pero las circunstancias

ya están dadas, el crecimiento es marcado en

muchos países de América Latina”, termina

diciendo el consultor peruano.

Gerardo Honty, consultor uru-guayo de CEUTA“Completamente (la integración energética regional), es algo im-posible”

Gerardo Honty es sociólogo y secretario

ejecutivo del Centro Uruguayo de Tecnologías

Apropiadas (CEUTA), y desde su trinchera ve

al tema de la integración regional como algo

complejo, difícil de ejecutar en su totalidad,

aunque está consciente de que necesariamente

se debe avanzar en esto.

A su juicio, lo primero que hay que tener en

consideración en este tema de relevancia regional

es que hay que distinguir entre “Interconexión” e

“Integración”. Según comenta, la interconexión

ha avanzado mucho, pero aún podría avanzar

más, mientras que la integración es inexistente.

“Entiendo por ‘integración’ la elaboración y

ejecución de políticas energéticas comunes o

coordinadas”, manifiesta el experto.

Acerca de los beneficios de presentar un

continente interconectado energéticamente

hablando, Honty es claro en señalar que la

interconexión, lo que habilita es un uso más

eficiente de los recursos en el sentido que

permite utilizar la “máquina” o la fuente más

barata en cada momento y posibilita administrar

mejor los recursos. “Por ejemplo, utilizar una

máquina eólica cuando hay viento y no encender

una térmica o gastar el agua de una represa; o

utilizar gas natural en lugar de petróleo. También

posibilita que las empresas accedan a energía

a menor precio”, asegura. Pero, por otro lado

advierte que “como contraparte, esto también

fortalece la tendencia al uso irracional de la

energía, pues siempre que es barata y abun-

dante se tiende a perder eficiencia en su uso.

Y esto tiene consecuencias negativas cuando

se habla de recursos no renovables o fuentes

contaminantes. La política energética “integrada”

debería considerar instrumentos regulatorios,

impositivos, para evitar este problema”.

Lograr una completa interconexión energé-

tica regional es, a juicio del experto uruguayo,

imposible. “Ahora, si se refiere a las ciudades

más importantes es algo relativamente rápido

siempre y cuando las empresas encuentren el

retorno económico necesario. De todas mane-

ras no estoy seguro que siempre resulte una

inversión costo/beneficio positiva”, estima Honty,

que a su vez está convencido de lo fundamental

que resulta tener un marco normativo en esta

materia para avanzar en conseguir el logro

total. “Es muy importante (el marco normativo),

pero va de la mano de la integración. No puede

haber integración sin un marco jurídico común

u homogéneo”.

La integración energética regional y la in-

terconexión de los países no puede avanzar si

primero no se dejan de lado los temas geopo-

líticos que todavía dividen a las naciones del

subcontinente. Para Gerardo Honty esto es

innegable: “Sin duda, el caso Chile – Bolivia es

paradigmático. Es parte de la “adolescencia” que

nuestras patrias tienen que superar para avanzar

en la integración. Pero no hay que confundir

la geopolítica con los gobiernos, a veces hay

razones geopolíticas de fondo y otras veces son

rencillas particulares y efímeras. Estas últimas

no tienen mayor incidencia”.

Agrega que para superar este histórico es-

cenario, los países deben poner de su parte y

hacerse responsables de este tema.

Sobre si en la Región hoy se están gestando

más los avances particulares de las naciones

por sobre un intercambio regional de energía,

el experto apunta a que el asunto es que al


energía

Un tema que se arrastra históricamente son los problemas geopolíticos que antes y hoy hacen imposible una integración e interconexión energética real entre todos los países del subcontinente.

no avanzar lo suficiente la integración, cada país va

avanzando en todo lo que puede pues el aumento de la

demanda de energía mantiene al tope las posibilidades

de la oferta. Es posible que en un contexto integrador,

las prioridades no fueran las mismas para cada nación.

Santiago Romero, Consulting & Stra-tegy Manager de Energy Consulting Services“Más allá de situaciones coyuntura-les, vemos que hay buena disposi-ción de los países para avanzar en este sentido”

El consultor argentino dice que Latinoamérica es

una región rica en recursos naturales como fuentes

energéticas, entre ellos caudal hidráulico, petróleo,

gas natural y carbón, principalmente. No obstante,

de alguna forma, han sido los recursos hídricos y el

gas natural los que más posibilitaron el intercambio

energético entre los países de la región.

“Más del 60% de la generación eléctrica en Latino-

américa (incluyendo América Central) proviene de la

hidroelectricidad, y a la vez muchas veces estos recursos

son complementarios entre los distintos países. Asimis-

mo, las diferencias entre la participación de los distintos

combustibles (hidraúlicos, fósiles, otros renovables) en

la matriz de generación eléctrica posibilitan ahondar la

complementariedad mencionada permitiendo que los

países con mayor generación hidraúlica puedan contar

con reserva térmica proveniente de otros países. Esto,

a su vez, tiene implicancias desde el punto de vista

económico, ya que una visión energética integradora

optimizaría las inversiones a nivel regional”, señala. Por

otro lado, agrega que el fuerte potencial de recursos

gasíferos en Argentina y Bolivia, impulsado por las

fuertes inversiones de los años 1990, permitió pensar

en redireccionar importantes flujos, no absorbidos por

el mercado local, hacia países vecinos, como Chile,

Brasil y Uruguay. Mucho más tarde, hace apenas un

par de años, Colombia se sumó como país exportador

de gas natural a Venezuela, abriendo el camino para

una posible reversión de flujo en un futuro cercano.

“Es así –recalca– como la optimización del uso de

estos recursos fue la base sobre la cual se pensó la

interconexión energética, y permítanme no usar aún

la palabra integración, de los países del Cono Sur de

América Latina, sobre los cuales me focalizaré más

adelante, sin dejar totalmente de lado otros ejemplos

en el resto de la región”, argumenta.

Según Romero, los primeros pasos que se dieron

bajo esta premisa fueron los grandes proyectos de

generación hidráulica en ríos que marcaban límites

entre países, los cuales han sido desarrollados por los

propios estados, directa o indirectamente a través de

empresas estatales. Estos casos han sido, por ejemplo,

las represas de Itaipú (Brasil – Paraguay), Yacyretá

(Argentina – Paraguay) y Salto Grande (Argentina –

En el cono sur se puede pensar que los grandes puntos pendientes serían tener una interconexión eléctrica entre Brasil y Uruguay e incorporar a Perú en el anillo del gas natural.

Uruguay). En una segunda etapa, agrega, principalmente

concentrada en los últimos 15 años, se ha avanzado

en el mismo sentido, pero con un impulso fuertemente

privado (o de actores cuyo comportamiento era similar

al de actores privados, como por ejemplo Petrobas) en

el mercado de gas natural. Es así como hoy también

hay 5 países interconectados mediante gasoductos (los

mismos mencionados para el caso de la electricidad,

excepto Paraguay e incorporando a Bolivia).

Para Romero, en ambos casos, electricidad y gas,

Argentina podría pensarse como el gran hub, por su

ubicación geográfica en la red.

Sobre el mercado de gas natural, el consultor tra-

sandino indica que es importante resaltar el hecho de

que tres de esos países ya cuentan con instalaciones

de regasificación de gas natural licuado: Argentina,

Brasil y Chile, lo que suma gran flexibilidad a la hora

de evaluar optimizaciones.

Santiago Romero coincide con Carlos Herrera Descalzi

respecto de que hay ejemplos claros de interconexión

energética en la Región que pueden servir de base

para una unión mucho más profunda y consolidada.

“Otros ejemplos similares de interconexión eléctrica

son los que se han desarrollado en los países del norte

de Sudamérica interconectando a Ecuador con Perú

y Colombia, mientras en materia de gas natural sólo

encontramos el gasoducto que conecta Colombia con

Venezuela”, asegura.

De todas formas, reconoce que falta mucho: “Si mi-

ramos la foto de hoy, como lo mencioné anteriormente,

no creo que sea correcto hablar de países “integrados”


energía

energéticamente. La mayoría de la infraestructura dis-

ponible aún es pensada para intercambios bilaterales;

y por otro lado, la situación interna de varios países

tradicionalmente exportadores ha llevado a la reducción

de los intercambios a flujos marginales y en muchos

casos ocasionales. Es así como mucha de la infraes-

tructura hoy disponible se encuentra subutilizada y sin

reglas claras que permitan reactivar y redireccionar

los flujos”. En ese sentido, el experto plantea como

desafío para los próximos años “integrar mercados”

para que efectivamente se pueda lograr optimizar

las interconexiones disponibles. “Creemos que con la

infraestructura actual se podrían lograr importantes

optimizaciones”, enfatiza.

Por otro lado, dice que existen hoy beneficios de

presentar un continente interconectado energéticamente

hablando. “Los principales beneficios que uno podría

mencionar como resultado de una integración energética

exitosa son básicamente dos: primero, aumentar la

confiabilidad y seguridad de suministro (idealmente,

los sistemas integrados deberían lograr respaldarse

entre sí, y segundo, lograr una optimización de costos

a nivel regional. Al conside-

rar toda la cadena eléctrica,

desde la producción hasta el

consumidor final, los beneficios

antes mencionados finalmente

representarían menores tarifas

a los usuarios”, explica Romero

desde Buenos Aires.

Volviendo al ejemplo del cono

sur, donde se dispone de al

menos cinco países interconec-

tados entre sí, tanto en energía

eléctrica como con gas natural,

es importante resaltar el hecho

de que los comportamientos

de las demandas de dichos

países no están necesariamente

correlacionados. Romero dice

sobre esto que, por ejemplo, “los ‘picos’ de demanda

de gas natural no obedecen a las mismas razones en

todos los países y por tanto no se suceden en el mismo

momento. Siendo el principal driver de demanda de

gas en países como Argentina la estacionalidad por el

efecto de las bajas temperaturas, mientras que en otros

países como Brasil y Chile la demanda de gas natural

depende básicamente de la hidraulicidad disponible

para generación; y a su vez, la hidraulicidad de estos

dos países no depende de los mismos factores”.

Asegura que si hoy se dispusiera de acuerdos

regionales, se podría lograr una optimización en el

En Sudamérica se ha perdido tiempo en discusiones y en debates que más que aportar terminaron frenando un

impulso real que se inició y concluyó en 2004.

sistema de gas natural. Por ejemplo, cuando Argentina

y Uruguay en determinados momentos utilizan diesel oil

como combustible para generación, mientras se podría

utilizar transporte libre y capacidad de regasificación (en

Chile) para disponer de mayor volumen de gas natural

con costos sustancialmente inferiores.

“Este tipo de operaciones (de intercambios, swaps

o directamente ventas spot) podrían llevarse a un ex-

tremo, como pensar en inyectar volúmenes de LNG en

Brasil (Bahía de Guanabara) y disponer de los mismos

a través de un esquema de swaps y transporte en

lugares tan distantes como Buenos Aires o el sur de

Chile. Para poder desarrollar este tipo de operaciones

es necesario que exista la decisión por parte de todos

los actores involucrados para que las mismas sucedan”,

manifiesta Romero.

Si bien técnicamente hablando los grandes temas

ya han sido mayoritariamente resueltos, según explica

el consultor argentino, reconoce que es importante

mencionar que en varios de los proyectos existentes

su diseño original ha sido planteado para un flujo uni-

direccional, “por lo tanto, uno de los desafíos actuales

sería superar los obstáculos que impidan tener flujos

bidireccionales que permitan operar las instalaciones en

ambos sentidos. Para esto seguramente será necesario

en algunos casos el aporte de nuevas inversiones,

mientras que en otros con inversiones marginales se

pueda lograr el objetivo”, agrega.

Claramente, y de lo que se desprende del análisis de

Santiago Romero, en el cono sur se puede pensar que

los grandes puntos pendientes serían tener una inter-

conexión eléctrica entre Brasil y Uruguay e incorporar a

Perú en el anillo del gas natural. Sin embargo, Romero

estima que el hecho de que Perú se haya convertido en

el primer país de la región en contar con instalaciones

de licuefacción de gas natural permite pensar en que

la integración con este país no necesariamente tendrá

que ser física, sino que podrá ser virtual.

“Más allá de analizar cuánto tiempo llevaría inter-

conectar toda la región, antes deberíamos hacernos la

pregunta de qué acciones habría que tomar hoy para

aprovechar al máximo las interconexiones existentes en

vista de lograr la tan mencionada optimización regional”,

fundamenta el experto argentino, quien agrega que otro

aspecto importante es que los procesos de integración

en otras partes del mundo han sido procesos continuos

que debieron desarrollarse y perfeccionarse durante

muchos años, es decir, no se logra la integración de

un día para el otro ni con acciones de forma discreta.

Consultado por el tema jurídico, Romero es claro

en señalar que para que exista integración regional,

además de la complementariedad de recursos y de

contar con la infraestructura necesaria, es importante

la existencia de acuerdos y reglamentación. “Acuerdos

a nivel regional que den los lineamientos macro para

que todos los países de la región los plasmen en sus

respectivas regulaciones”, indica, agregando que “debe

haber voluntad política, y convencimiento de que los

Respecto de las materias normativas en las que se debe avanzar para, al menos, tener un punto de partida concreto,

Romero de inmediato responde que los países

deberán afrontar la eliminación de trabas arancelarias y

burocráticas que actualmente obstaculizan la posibilidad de tener operaciones de envíos entre países en pos de una

optimización regional.


energía

beneficios que trae la integración energética superan

a los de la autosuficiencia. Igualmente, estos acuerdos

debieran encontrar un punto de equilibrio entre la pro-

tección y defensa de las economías nacionales y los

beneficios que trae aparejada la integración energética”.

Las regulaciones nacionales debieran plasmar lo

acordado a nivel regional. “Dado que la integración

energética (donde el último estado es la integración de

mercados) es un proceso de largo plazo, es importante

que los países la establezcan como un punto de su de-

sarrollo a largo plazo y que esté lo menos atada posible

a los cambios políticos. Dado que existen intercambios

entre países (que es como se comienza a trabajar en

el camino de la integración), las cuestiones de índole

técnica (por ejemplo coordinación del despacho) no

debieran presentar mayores inconvenientes de con-

senso” señala Romero.

Contrario a lo que se podría pensar, “no necesa-

riamente hay que pensar en un organismo regulador

tradicional, como tenemos en Chile o Argentina, pero

sí resulta necesario pensar en una entidad integrada

por representantes de los países de la región, con

facultades para definir criterios y reglas con vistas a

una optimización general”, explica el experto.

En ese sentido se puede analizar el caso europeo,

en el cual cada país mantiene su regulación con sus

respectivos entes reguladores, pero existe una pauta

regional de mediano/largo plazo a la que cada país debe

ir alineándose en determinados tiempos. La autoridad

regional sólo interviene controlando esa alineación y

preservando la competencia.

Y mucho más cerca, el caso del Siepac. “De hecho,

la interconexión Siepac es un proyecto que tiene

una historia de más de dos décadas. Los primeros

estudios preliminares se efectuaron en los años 1980

y en 1995 los gobiernos de los países centroameri-

canos, el Gobierno de España y el BID acordaron la

realización del proyecto. En 1996 los seis países de

América Central firmaron el marco para el Mercado de

Electricidad Regional (MER). El proyecto ganó mayor

ímpetu cuando se definieron los criterios del Plan de

Integración PPP (Plan Pueblo Panamá) y actualmente

se está finalizando. No obstante algunas incertidumbres

en Costa Rica ponen en duda la fecha exacta de inicio

de las operaciones”, apunta.

“Es un buen ejemplo de que si hay suficiente voluntad

política, aun un proyecto tan complicado (conectando

seis países con regulaciones y mercados diferentes,

con niveles de apertura diferentes) se puede lograr”,

concluye.

Respecto de las materias normativas en las que

se debe avanzar para, al menos, tener un punto de

partida concreto, Romero de inmediato responde que

los países deberán afrontar la eliminación de trabas

arancelarias y burocráticas que actualmente obsta-

culizan la posibilidad de tener operaciones de envíos

entre países en pos de una optimización regional. “Un

ejemplo de esto último sería tener un marco normativo

y regulatorio que permita efectuar operaciones spot

entre distintos países interconectados, considerando,

por ejemplo, esquemas de mercaderías en tránsito que

no sean pasibles de cargos aduaneros que inviabilizan

las operaciones”, puntualiza.

No ve, por otro lado, al de las concesiones y servi-

dumbres como un tema exclusivo de las interconexiones

entre países, sino más bien aplican en cualquier proyecto

de trazas de redes de infraestructura.

Reconoce, además, que una materia complicada y

que impide avanzar mayormente en pos de la unión

sudamericana es el tema geopolítico.

“Más allá de situaciones coyunturales, vemos que

hay buena disposición de los países para avanzar en

este sentido. Sin embargo está claro que habrá casos

en los que llevará más tiempo solucionar viejos litigios

y llegar a nuevos y sustentables acuerdos; no obstante,

si miramos qué ha pasado en otras partes del mundo

encontraremos ejemplos de integración entre países

con profundas diferencias en cuanto a la orientación

de sus gobiernos, como son los casos de Europa

Occidental con Europa Oriental y con los países del

Norte de África”, explica.

Sobre lo último, la responsabilidad se le debe

adjuntar a cada nación y comulga directamente con

que los estados deben ponerse de acuerdo para lograr

una visión regional; y por sobre todo, sustentarla en

el mediano y largo plazo. Esto es fundamental para

lograr una integración eficiente de los mercados,

según explica Santiago Romero, aunque obviamente

cada país dará prioridad al abastecimiento de su

demanda interna, pero analizar la disponibildad de

recursos de forma regional es donde se podrán lo-

grar las optimizaciones y fortalecer la seguridad de

suministro de los países.

Finalmente, el experto si bien reconoce que éste es

un tema en el que hay que trabajar mucho para lograr

resultados concretos y visibles, no da todo por perdi-

do hoy. “Si bien aún es difícil pensar en un esquema

planificado de integración que uno pudiese verlo en los

hechos, sí es verdad que hay muchos organismos que

están trabajando en reimpulsar el tema y es posible que

una vez solucionados los problemas de abastecimiento

de corto plazo de algunos países, se pueda encauzar

los esfuerzos en desarrollar un plan estratégico de

largo plazo que considere, como hemos mencionado

antes, la integración de los mercados, más allá de las

interconexiones físicas”, termina. E

se puede analizar el caso europeo, en el cual cada país mantiene su regulación con sus respectivos entes reguladores, pero existe una pauta regional de mediano/largo plazo a la que cada país debe ir alineándose en determinados tiempos.

Raimundo Silva Martino

El día 27 de enero se realizó con éxito la venta del

40% de la propiedad de E-CL. La transacción tenía por

objetivo vender la totalidad de la participación de la esta-

tal en la eléctrica con el fin de obtener nuevos recursos

para el desarrollo de su plan de inversiones, que sólo

para el año 2011 se estima en más de US$ 3.000 millo-

nes. De esta manera, la venta de las acciones de E-CL

representa una operación muy relevante para Codelco,

ya que producto de ésta se recaudaron US$1.038 millo-

nes, que le permitirán a la empresa financiar su plan de

expansión y concentrar sus inversiones en su negocio

principal.

Adicional al análisis acerca del impacto que tiene la

venta para Codelco, es interesante analizar la trascen-

dencia de esta operación tanto para el futuro de E-CL

como para el mercado de capitales chileno.

Pese a ser una empresa abierta en bolsa, previo a

esta transacción, solamente un 7% de la propiedad de

E-CL estaba en manos de inversionistas distintos a su

controlador GDF Suez y Codelco. Con la venta, un 47%

de la propiedad quedó en manos del mercado y esta

mayor liquidez le da a E-CL una mayor exposición y vi-

sibilidad tanto en el mercado local como internacional.

E-CL es hoy una de las acciones preferidas para los

inversionistas. Luego de la fusión de las operaciones de

GDF Suez y Codelco en el SING, la compañía se conso-

lidó como el mayor generador eléctrico del sistema y el

principal proveedor de energía de la minería del Norte

Grande. La empresa destaca por ser la única alternativa

bursátil que captura íntegramente las ventajas del SING,

sistema que tiene una alta exposición al crecimiento del

sector minero de nuestro país.

Desde el punto de vista de la trascendencia de la tran-

sacción para el mercado de capitales chileno, es intere-

sante desatacar lo siguiente: la venta de este paquete de

acciones fue un evento histórico para el mercado local,

ya que la operación no sólo es la colocación más grande

de la historia de Chile, sino que además corresponde a

un emisor poco conocido para el mercado bursátil chile-

no. Previo a esta colocación, las AFPs no tenían partici-

pación en la empresa y la participación de inversionistas

internacionales en la propiedad era prácticamente nula.

Se logró colocar con éxito la totalidad del paquete de

acciones en un solo tramo y sin descuento. El precio de

colocación no sólo representa un premio con respecto al

precio de la acción al momento del anuncio de la venta,

sino también un premio en relación al desempeño re-

lativo de E-CL en comparación con las otras empresas

eléctricas locales abiertas en bolsa durante el periodo de

promoción de la oferta. El precio de colocación de $ 1.200

por acción, representa un premio de un 13,2% en relación

al precio de la acción del día 12 de abril del año 2010,

día en que el presidente Piñera hiciera el anuncio de

la venta.

Otro de los puntos destacados de la operación es que

la transacción se ejecutó en condiciones desfavorables

de mercado, en una semana en que los principales

fondos internacionales hicieron un rebalanceo de sus

portafolios y comenzaron a reducir sus inversiones en

mercados emergentes. Distinto a lo que ocurrió con la

colocación de E-CL, las principales ofertas de acciones

que había en el mercado latinoamericano, que estaban

listas para concretarse durante los últimos días de enero,

fueron postergadas o tuvieron que asignarse con un des-

cuento importante al momento de la colocación.

De esta forma, la venta del paquete de acciones de

E-CL constituye un gran hito para Codelco, y es un hecho

histórico para el mercado por ser ésta la principal coloca-

ción que se haya realizado en la historia del mercado de

capitales chileno. E

Venta del 40% de la propiedad de E-CL por parte de CodelcoGerente de Finanzas Corporativas

de LarrainVial

nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl38

columna de opinión

E-CL es hoy una de las acciones preferidas para los inversionistas. Luego de la fusión de las operaciones

de GDF Suez y Codelco en el SING, la compañía se consolidó como el mayor generador eléctrico del sistema y el principal proveedor de energía de la

minería del Norte Grande.

Chile presenta

un escenario

privilegiado

para el desarrollo

de proyectos

inmobiliarios

que se basen en ERNC.

La irradiación solar es la mejor opción para

su desarrollo.

I Eduardo Rodríguez, gerente general de Isener I

Sproyectos”“Falta voluntad y empuje para que el sector inmobiliario se sume a nuestros

e ha vuelto una constante ver cada vez más se-

guido temas que tienen relación con las Energías

Renovables No Convencionales (ERNC), cuyos

beneficios son transversales en todos los procesos que

se relacionan con la vida humana.

Un aspecto importante de difundir es la relevancia que

tendrían éstas en el sector inmobiliario. Eduardo Rodríguez,

gerente general de la empresa Isener así lo explica: “En el

caso del sector inmobiliario, estas energías permiten un gran

ahorro del gasto anual, por ejemplo, para la obtención de agua

caliente sanitaria a través de colectores solares térmicos.

Además, son más amigables con el medio ambiente, dado

que no generan polución ni contribuyen al efecto invernadero.

Como complemento a esta solución, se incorporan sistemas

de alta eficiencia en la generación de energía térmica logrando

ahorros de hasta un 80%”.

Para poder lograr que estos proyectos sean masivos,

la participación de organizaciones y entes en el sector es

fundamental. Tal es el caso de las empresas constructoras,

las que –según comenta Eduardo Rodríguez– tienen dife-

rentes escenarios para entrar en el negocio. “Hoy existe un

subsidio para las constructoras que incorporen colectores

solares térmicos para el calentamiento del agua sanitaria, el

que se extenderá en un principio hasta 2013. Este subsidio

puede llegar a cubrir la totalidad de la tecnología, incluyendo

ingeniería, equipamiento, instalación y supervisión. En otros

casos, la constructora podría financiar, en menor parte, es-

tas instalaciones, pero tenerlas claramente redunda en un

beneficio para los habitantes de las viviendas, y por ende

en un mejor valor de venta de las mismas. El beneficio es de

100% para viviendas que tienen un costo de construcción

de UF 2.000 el aporte del Estado se reduce a un 20% a

viviendas que tienen un costo de construcción de UF 4.500”,

comenta Rodríguez.

Pensado en el usuario final, el beneficio directo es el

ahorro: paga menos en la energía que requiere para el



calentamiento del agua que consume, pues

una parte del calentamiento proviene de la

inagotable energía solar, que no tiene costo.

Para Rodríguez, estos sistemas, estando bien

diseñados, pueden lograr un aporte del 60%

de la energía requerida para calentamiento

de agua e, incluso más con sistemas de

calentamiento de alta eficiencia energética.

Isener, en conjunto con Solar Electric de

Chilectra, proveyeron este tipo de soluciones

para varios edificios y hoteles, logrando altos

niveles de ahorro para el cliente final.

En cuanto al proceso posterior al desa-

rrollo, Eduardo Rodríguez recalca la importancia de la

expertise y seguimiento de la obra. “Cabe destacar

que llegar a la etapa de puesta en marcha de las

soluciones es sólo una parte del proceso. Es requisito

fundamental, como en cualquier instalación que use

algún tipo de tecnología, el ser riguroso en una adecuada

mantención de los equipos y elementos. Esto se logra

con una adecuada programación del seguimiento en el

tiempo, y haciendo estas mantenciones con empresas

que tengan un acabado conocimiento y experiencia

de la energía solar. Es importante destacar que así

como no es lo mismo tener experiencia en mecánica

de motos o de automóviles, de la misma manera para

realizar mantención de sistemas solares se requiere

conocimiento en ingeniería solar y no, por ejemplo, en

climatización”.

Pero si los beneficios son tantos, ¿qué falta en el

país para lograr este mayor desarrollo, si además

contamos con los recursos naturales y empresas con

las tecnologías? Según Rodríguez, falta iniciativa y

empuje. “Por ejemplo, desde el punto de vista de los

oferentes, como Isener, falta que las empresas solares

inviertan fuertemente en capacitación. Hemos asumido

el costo de capacitarnos en el extranjero, pero hoy en

día estamos apoyando iniciativas con entidades uni-

versitarias y profesionales para que este conocimiento

pueda ser difundido con mayor fuerza”.

Por el lado del apoyo estatal, en Isener están cons-

cientes de que cada día hay mayores oportunidades

de reconocer el esfuerzo y, sobre todo, los logros que

se han obtenido en la industria local. “Hoy en día,

en Isener estamos trabajando en proyectos de gran

envergadura, que incluso superan en dimensión a los

proyectos habituales que conocen nuestros proveedores

internacionales”, finaliza Rodríguez. E

“Es importante destacar que así como no es lo

mismo tener experiencia en mecánica de motos

o de automóviles, de la misma manera para realizar mantención de

sistemas solares se requiere conocimiento en ingeniería solar y no, por

ejemplo, en climatización”, indica Eduardo Rodríguez, gerente general de Isener.



Gobierno

busca alternativas

para diversificar su actual matriz

generadora, altamente

dependiente del

diesel.

l gobierno ecuatoriano está evaluando la construc-

ción de una planta regasificadora de Gas Natural

Licuado (GNL) que le permita diversificar su actual

matriz, dependiente mayoritariamente de diesel. Con ese

objetivo, llegó el 22 de diciembre pasado hasta la planta

GNL Mejillones el ministro de Sectores Estratégicos de

Ecuador, Jorge Glas Espinel, quien observó en terreno la

operación del terminal ubicado en la región de Antofagasta

y perteneciente a la Sociedad conformada por GDF Suez

y Codelco.

Glas Espinel –quien llegó a Mejillones acompañado por

el entonces ministro de Energía chileno, Ricardo Raineri–,

aseguró que “estamos conociendo la experiencia de

Chile porque en Ecuador tenemos un tremendo interés en

convertirnos en importadores de Gas Natural Licuado. De

hecho, tenemos una pequeña operación offshore que no

alcanza a satisfacer las necesidades del sector eléctrico

para la generación”.

El interés del gobierno ecuatoriano es comenzar a

diversificar su matriz energética incorporando este tipo de

hidrocarburo en reemplazo del diesel en el sector generador

e industrial. “La experiencia de Chile, un país amigo, con

el cual tenemos una muy buena relación bilateral, para

nosotros es muy importante”, dijo el secretario de Estado

ecuatoriano.

MatrizSegún datos del gobierno ecuatoriano, actualmente la

demanda de energía eléctrica en el país es abastecida

por una combinación de generación hidroeléctrica (47%),

termoeléctrica (47%) e interconexiones con países vecinos,

como Perú y Colombia (6%).

“Ecuador no es un país productor de diesel, por lo

cual estamos obligados a importar una gran cantidad a

un precio subsidiado, que nos produce un problema de

competitividad sistémica en el país, eleva los costos de

producción y genera impactos en la balanza comercial por

los grandes volúmenes que debemos importar”, explicó

Glas durante su visita a Mejillones.

Respecto del modelo de negocios por el cual se cons-

truiría una planta regasificadora en Ecuador, sostuvo

Glas que eso es aún materia de estudio. Sin embargo, la

necesidad de avanzar en la materia los obligó a observar

lo desarrollado en nuestro país, “para eso estamos acá,

recogiendo la experiencia que ya tiene Chile en la materia”,

aseguró el ministro.

4141www.revistaei.cl I marzo 2011 I nº 133

hidrocarburos

I Ministro de Sectores Estratégicos visitó GNL Mejillones I

E

Ecuador evalúa opciones para construir terminal de

regasificación

DependenciaJunto con explorar la alternativa de importación de Gas Natural

Licuado, el gobierno del Presidente Rafael Correa está abocado a un

completo plan de inversiones en el sector hidroeléctrico que ayuden

a reducir la dependencia del Sistema Interconectado Nacional (SIN)

de la interconexión internacional.

En esa línea, el 29 de diciembre pasado Correa participó de la

inauguración y puesta en marcha oficial de la hidroeléctrica Mazar

(170 MW), ubicada en los límites de las provincias de Azuay y Cañar.

Esta iniciativa (que requirió una inversión de US$600 millones), forma

parte del proyecto Paute, que, además, considera la construcción

de las plantas Sopladora (cuyas obras comienzan durante el primer

trimestre de 2011) y Cardenillo. E

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42 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaei.cl42

Las divisiones de Codelco en el norte consumen un promedio de 800.000 litros diarios de combustibles, que representan un 47% de su matriz energética.

Estanques definitivos

GNL Mejillones implicó una inversión de US$500

millones y sus socios son GDF Suez y Codelco. Hace

unas semanas la primera confirmó una inversión adi-

cional cercana a los US$200 millones para concretar la

construcción de los estanques definitivos de almacena-

miento en tierra (en la actualidad funciona con un barco

estanque). El 100% de la inversión será asumido por

GDF Suez, luego que se acordara con la estatal reducir

la propiedad de ésta, desde un 50% a 37%, a cambio de

no aportar recursos de sus inversiones mineras. Con ello

la franco-belga se convirtió en el accionista mayoritario

de GNL Mejillones con un 63%.

Las obras para la construcción de los estanques defi-

nitivos en tierra comenzaron durante el tercer trimestre

de 2010 y tomarán entre 36 y 39 meses.

El nuevo vocero del

organismo energético,

que reúne a la mayoría

de los países de América

Latina, reconoce que

su principal misión

es la de asegurar la

sostenibilidad institucional.

I Victorio Oxilia Dávalos, secretario ejecutivo de OLADE I

L

“El desarrollo de la hidroelectricidad es el reto de América

Latina”


energía

a Organización Latinoamericana de Energía es un

organismo de carácter público intergubernamental,

constituido el 2 de noviembre de 1973, mediante

la suscripción del Convenio de Lima y conformada por 27

países de América Latina y el Caribe y un país participante:

Argelia. La representación gubernamental la ejerce la

máxima autoridad energética (ministros o secretarios de

Estado) de cada uno de los países miembros.

Recientemente, OLADE eligió a su nuevo secretario ejecu-

tivo: el paraguayo Victorio Oxilia Dávalos, que a pocos días

de asumir un nuevo desafío en su ya extensa carrera, donde

destaca haber sido consultor energético para el gobierno

de Paraguay y experto en materia de núcleo electricidad,

conversó con Revista ELECTRICIDAD.

- ¿Cómo se encuentra hoy Olade? ¿Cuál es el es-tado del organismo al momento de su asunción al cargo?

- En la administración anterior se avanzó notablemente

en aspectos referentes a la gestión de la Organización

(cabe destacar la implantación del Sistema de Gestión de

Calidad), así como en la definición de productos y servi-

cios que la Organización ha ofrecido históricamente a los

países miembros, como son los casos de la información,

capacitación, intercambio de experiencias, entre otros.

Los resultados de esa gestión fueron destacados y se ha

logrado tener una participación activa de países miembros

en las actividades de OLADE. Una vez que los países han

“re-descubierto” una Organización que ofrece elementos

útiles para la administración del sector energético, se han

generado expectativas para recibir una asistencia técnica

específica, mediante herramientas y productos de análisis,

lo que posibilita a la presente administración consolidarse

en dichas tareas. Asimismo, la Organización requiere

fortalecer los estudios de política energética que permitan

una orientación, con enfoque regional, del sector energía.

- ¿Cuál es su análisis, a priori, respecto de los grandes temas energéticos de la región?

- OLADE, dada la naturaleza de la Organización, se ha

mantenido respetuosa de la autodeterminación de los

Estados miembros y de su actuar en el sector energía.

No obstante ello, considero que dentro de esta nueva

administración se hace necesario intervenir mediante

estudios que provean a las autoridades energéticas de

la visión regional para una toma de decisiones en temas

cruciales, como pueden ser: Seguridad Energética; Energía

Sociedad y Ambiente; Eficiencia Energética, e Integración

Energética. El tener una visión latinoamericana y caribeña

de estos temas debe ser resultado de un conocimiento de

la realidad regional: somos una región que, en conjunto,

produce excedentes exportables de energía, con grandes

reservas de fuentes no renovables de energía (petróleo,

gas natural y carbón mineral) y envidiables potenciales y


energía

recursos renovables; y, además, con una matriz energética

limpia. Por ejemplo, la producción de electricidad en

América Latina y el Caribe –siempre teniendo en cuenta

el conjunto de los países miembros– es la más limpia

del mundo, comparada con otras regiones, gracias al

notable aporte de la hidroenergía. Además, hay países

que tienen liderazgo mundial o una posición notable en

lo que se refiere a los biocombustibles. En todos estos

temas debemos plantear acciones propias de la Región,

independientes de corrientes exógenas que muchas veces

buscan orientar el desarrollo energético de nuestros

países y que responden a grandes intereses económicos.

Un tema pendiente se relaciona con la inclusión social

de la energía. Esto no sólo tiene que ver con el acceso

a la energía, lo cual puede interpretarse con un sesgo

“ofertista”, sino con la idea de que todos los segmentos

de la sociedad deben ser incluidos en un modo de vida

digno, con las mejores condiciones. La energía no sería

un fin per se, sino un medio para lograr ese objetivo.

- ¿Cuáles son los principales desafíos, los inmediatos y los de mediano y largo plazo, que usted se plantea como secretario ejecutivo del organismo?

- Como cualquier Organización, la principal respon-

sabilidad del secretario ejecutivo es la de asegurar la

sostenibilidad institucional. Esto se va a lograr mediante

el trabajo adecuado, participativo y proactivo para y con

los países miembros. En este sentido, reitero la necesidad

de que realicemos estudios sobre la realidad energética

de la Región. Estos estudios deben caracterizarse por la

integridad y la independencia intelectual; y deben orientar

a que el desarrollo energético sea sostenible ambiental

y socialmente, pero también debe ser un desarrollo

energético independiente. Esto se vincula, inclusive, con

el concepto de soberanía energética, lo cual implica que

los países deben tener claro cuál es la mejor manera de

administrar sus recursos energéticos para beneficiar a los

diversos segmentos de la sociedad. No es viable en nuestra

Región un modelo que beneficie solamente –o de manera

predominante– un segmento de la sociedad: el propietario

de los medios de producción en el sector energía.

Con base en lo expuesto, hemos identificado objetivos

estratégicos para la gestión de la Secretaría Permanente,

que es de tres años (2011-2013). Se tienen dos objetivos

que implican una contribución directa a los esfuerzos

locales de las autoridades energéticas: apoyar el forta-

lecimiento institucional de las autoridades energéticas

de los países miembros; y consolidar una plataforma

regional de administración del conocimiento del sector

energético. Adicionalmente a lo anterior, el difundir buenas

“Un mejor provecho del gas natural se puede obtener, por ejemplo,

vinculando esa fuente primaria con el enorme

potencial hidroeléctrico de la Región, por medio de un

aprovechamiento óptimo de las hidrologías”, señala

Victorio Oxilia Dávalos.


energía

“La idea fundamental del concepto de integración energética regional surge de la necesidad de garantizar la seguridad energética a través de la complementariedad de los recursos naturales”.

prácticas en la administración del sector hidrocarburos

y de electricidad, el contribuir al desarrollo energético

sostenible e inclusión social y el fomentar la integración

y seguridad energética regional, potenciará los esfuer-

zos de los países miembros en la consolidación de un

sector energético dinámico, mediante lo cual pensamos

se podrá superar los desafíos de la Organización en el

mediano y largo plazo.

- ¿Qué nivel de contactos posee en la actua-lidad Olade con las autoridades energéticas de cada país? ¿Cuál es su programa para tratar los temas específicos de cada nación? Por ejemplo, ¿qué tiene agendado tratar con Chile?

- La agenda energética Regional se gesta y se define

en el foro creado para dicho efecto que es la Organiza-

ción; dejando los temas de apoyo de cada país como

asistencias técnicas y mecanismos de cooperación de

la Organización y como vehículo para la cooperación

entre países miembros.

En el caso particular de Chile, nos planteamos –en

principio– seguir colaborando en los aspectos técnicos,

en el proceso de definición y estudios de factibilidad de

la Interconexión Eléctrica Chile – Colombia. Además,

dictamos cursos que ciertamente pueden colaborar

con el desarrollo de capacidades institucionales de las

autoridades energéticas chilenas en temas tales como

la difusión y aplicación de nuevas tecnologías, gestión

de riesgos en proyectos energéticos y planificación ener-

gética, entre otros. Por otro lado, estamos proveyendo

de herramientas electrónicas para la recopilación de

información energética con el Ministerio de Energía de

Chile, SIEN-OLADE (Sistema de Información Energética

Nacional), lo que facilitará a ambas instancias la gestión

del conocimiento energético.

Asimismo, pensamos que Chile posee profesionales

de vasta experiencia que pueden colaborar con otros

países miembros. En este sentido, tenemos un Progra-

ma de Cooperación Sur-Sur – OLADE, mediante el cual

la agenda con Chile se invierte en lo que se refiere al

sentido de la cooperación: es experiencia chilena que

podrá compartirse con otros países.

- ¿Cuál es su opinión sobre la interconexión energética regional, la eléctrica y de hidrocar-buros, tema que hace algunos años estuvo en carpeta de los países, pero que fue perdiendo importancia con el correr de los años?

- La idea fundamental del concepto de integración

energética regional surge de la necesidad de garantizar la

seguridad energética a través de la complementariedad

de los recursos naturales.

Al momento, existe una cantidad importante de

proyectos binacionales fronterizos para la producción y

transmisión de energía eléctrica que han contribuido de

manera parcial a la integración. No obstante, los planes

de desarrollo no han contemplado la expansión conjunta

entre los países involucrados para aprovechar otras

posibles complementariedades, como las que provienen

de complementación climática (por diversidad de com-

portamiento de las cuencas hidrológicas, por ejemplo),

que podría reducir notablemente los costos de inversión.

Quién es Victorio Oxilia Dávalos

Victorio Oxilia Dávalos, de nacionalidad paraguaya, es físico, Máster en Ciencias en Historia Social de Ciencia y Tecnología, y

PhD en Energía por la Universidad de Sao Paulo, Brasil. Se ha especializado en Física de Reactores Nucleares en el Instituto de

Pesquisas Energéticas e Nucleares de Sao Paulo.

En lo que respecta a su actuación académica, ha sido profesor o investigador en la Universidad Nacional de Asunción, en la

Universidad Católica de Asunción y en la Universidad de Sao Paulo. Ha publicado artículos en revistas internacionales y ha sido

co-autor de libros editados en Sao Paulo, Brasil.

Oxilia ha sido asesor del ministro de Industria y Comercio, director de Recursos Energéticos y director de Desarrollo Científico

del Gobierno de Paraguay. Ha participado en la creación de foros internacionales, como el Subgrupo de Trabajo de Energía del

Mercosur y ha sido delegado en Foros y Comisiones de OLADE, de la Comisión Ciencia y Tecnología de la Organización de Estados

Americanos y de las Naciones Unidas.

Fue socio fundador de un organismo de la sociedad civil en Paraguay: Estrategias Energéticas para un Desarrollo Sustentable

(ESENERG), que ha realizado varios estudios y proyectos energéticos para países de América Latina.

Desde su ingreso a OLADE (2008) se ha venido desempeñando como coordinador de Capacitación, con las atribuciones de

diseñar e implementar programas de capacitación para los países miembros de la organización, así como apoyar programas de

la educación formal relacionados con los fines de OLADE. En marzo de 2010 fue ascendido al cargo de director de Integración,

cargo que desempeñó hasta el 29 de septiembre de ese año. La XLI Reunión de Ministros de OLADE, lo eligió secretario ejecutivo

de la Organización, para el periodo 2011-2013, cargo que asumió el 11 de enero de 2011.


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El caso de gasoductos se refiere al transporte

de la fuente de energía (gas natural). La com-

plementación se da, en este caso, en la relación

entre la oferta exportable existente en un país y

la demanda en otro u otros países.

Ahora bien, pensamos que la pérdida de la

importancia en los últimos años se ha debido, al

menos en una buena parte, a una relativa ausencia

de políticas específicas y de intervención de los

Estados para impulsar la integración. Cuando

hablamos de políticas nos referimos a la necesidad

de proponer políticas que den estabilidad a las

iniciativas. Para esto es necesario que todas las

partes involucradas en un proceso de integración

sean –y estén convencidas de ello– beneficiadas

de manera equitativa. Por ello, proponemos las

categorías de sostenibilidad, seguridad energé-

tica, solidaridad y equidad en los procesos de

integración.

- ¿Qué debe ser lo necesario para per-mitir de una vez una interconectada red latinoamericana de la energía?

- El camino que se debe recorrer es integrar

los planes de desarrollo energético, proponiendo

acuerdos internacionales estables y equitativos;

se deben aprovechar los ciclos ambientales e

hidrológicos para complementar la producción

de las centrales hidroeléctricas, crecimiento de

polos de desarrollo, actualización tecnológica

e integración de responsabilidades financieras

y beneficios.

Lo anterior debe darse tomando en cuenta que

las distancias entre los centros de producción y

los centros de consumo de energía en América

del Sur son grandes por lo que, en muchos casos,

la rentabilidad de las inversiones no es suficiente,

considerando los indicadores financieros usuales.

Por ello, creemos que el proceso de integración es

gradual. En OLADE, por ejemplo, se ha privilegiado

el apoyo a las interconexiones subregionales (Cono

Sur, América Central, Área Andina), las cuales,

con el crecimiento de la demanda, se convertirán

en la base de las interconexiones regionales.

Pero, reiteramos, lo fundamental para impulsar

una red interconectada es que todas las partes

involucradas en la integración vean que se be-

nefician de manera equitativa de ese proceso.

Esto es fundamental para dar estabilidad a las

iniciativas.

- ¿Cuáles son los principales problemas que se debe enfrentar en pos de conseguir este fin?

- Los pasos que se han venido dando de-

muestran que las necesidades obligan a vencer

las diferencias de visión política y compatibilizar

los intereses de diversos grupos y muchas veces

intereses de carácter nacional. Una vez superados

estos escollos es necesario concentrarse en los

retos que viabilicen las inversiones: financiamiento,

los acuerdos internacionales, la conciliación de

esquemas tarifarios, la participación del Estado y

de capitales privados, si fuese el caso. Creemos

que la participación del Estado es central en esos

procesos; existen grandes empresas estatales

de los países miembros y grandes entidades

binacionales que pueden ser el motor inicial de

una iniciativa regional de gran alcance.

- En el continente (y en el mundo) las energías convencionales siguen liderando por mucho la inyección de suministro eléc-trico, escenario que para muchos expertos será así por varios años. ¿Qué opina al res-pecto, sobre todo en materia de carbón, pe-tróleo y gas? ¿Cómo ve OLADE el desarrollo de la hidroelectricidad en la zona?

- En lo que respecta a América Latina y el Ca-

ribe, la situación de la generación de electricidad

es más limpia que en el resto del mundo. El uso

de los hidrocarburos líquidos para la generación

de electricidad es cada vez menor, pasando de

una participación del 30,6% en 1990 a 20,3%

en 2009; por su parte, la generación de energía

eléctrica con base en el carbón se mantiene

constante alrededor de 10%. Cabe destacar, en

este sentido, el incremento en la participación del

gas natural para este mismo fin, teniendo 16% en

1990 y pasando a 22,8% en 2009. Finalmente, la

generación de electricidad con fuentes renovables

–principalmente hidroelectricidad– incrementa

su participación de 44,8% en 1990 a 48,6% en

2009. No hubo un mayor crecimiento debido a que

en la década de los años 1990 hubo una fuerte

promoción del gas natural, presentado como el

“combustible limpio”, fomentando así tecnologías

desarrolladas por grandes empresas fabricantes

de equipos de la extrazona.

Cabe mencionar que América Latina debe privi-

legiar las hidroeléctricas, pues tiene un potencial

de este recurso del orden de 663 GW, que está

aprovechado apenas en 23%. La disponibilidad de

este recurso natural hace que en América del Sur

y parte de América Central, sea la más importante

como recurso renovable. Un mejor aprovechamien-

to de ese recurso, optimizando la transformación

de energía en cuencas hidrológicas compartidas

por varios países y la complementación entre

cuencas, vinculado a un aprovechamiento de

los recursos hidrocarburos puede sustentar, en

el largo plazo, un fuerte desarrollo económico de

manera muy eficiente en la Región.

Con esa base, el desarrollo de la hidroelectrici-

dad es el reto de América Latina. Entendiendo que

el aprovechamiento de su potencial hidroeléctrico

Permanentemente se amplía la disponibilidad de reservas de hidrocarburos con nuevos descubrimientos, especialmente en la plataforma marítima de Brasil y México y la continental de Venezuela”.


energía

- Por otro lado, en la región ha habido avan-ces sustantivos en materia de GNL, en Chile ya existen 2 terminales de regasificación en opera-ciones, en Perú se ubica el primer terminal de licuefacción de la región, mientras se espera se desarrollen varios proyectos en la materia. ¿Cuál es su opinión al respecto

- Realmente lo que diferencia el uso de GNL al gas

natural es el proceso de comercialización que se genera

a este respecto y obviamente las instalaciones de in-

fraestructura relacionadas con cada caso. Mientras que

el gas natural debe ser transportado por ductos, y por

ende comercializados hacia los vecinos con necesidad

de dicho energético, la transportación y venta del GNL

se puede dar entre países de dentro y fuera de la Región

a fin de satisfacer la demanda; o bien, se trata de una

diversificación de la oferta en términos algo semejantes

al caso del petróleo. En este sentido, pienso que el GNL

colaborará enormemente en el proceso de consolidación

del gas natural como importante fuente de energía para

la Región. Veo que existen complementaciones positivas

entre los dos estados físicos del gas natural.

- En materia gasífera, ¿se ha alcanzado un te-cho? ¿Cómo se puede sacar más provecho regio-nal a países como Bolivia y Argentina, por citar a algunos, como suministradores regionales de este tipo de combustible?

- La demanda total de energía de los países de la

exige un desarrollo diferente al que se dio en los países

más industrializados, privilegiando el beneficio de las

comunidades asentadas en las cuencas, para que no

sean afectadas sino, por el contrario, beneficiarias de

las centrales que se construyan.

En el Caribe y parte de América Central la energía

solar, la biomasa y la energía eólica, se constituyen en

las fuentes que permitirán reducir la alta dependencia

de los combustibles fósiles y el aprovechamiento de los

recursos autóctonos.

No obstante lo expuesto, no pueden dejarse de lado,

en la expansión de la generación eléctrica, recursos

que también se tienen en la Región: el uso del carbón

mineral para producción de electricidad y la energía

nucleoeléctrica. Existen grandes reservas de carbón

mineral y de uranio en la Región. En lo que respecta a

la nucleoelectricidad, hay tecnologías propias generadas

en países como Argentina y Brasil.

Ahora bien, un recurso existente, que no recibe la

debida importancia para explotar en la Región, es la

Eficiencia Energética. Disponible en todos los países,

con beneficios económicos demostrados largamente

en Europa donde su aplicación se ha generalizado,

con inversiones unitarias mucho menores que para

la ampliación de la oferta y, además, lleva en cuenta

aspecto no menos importante, como que es benéfica

para el ambiente global.

- ¿Qué países lideran estos impulsos?- Todo depende del país y del tipo de recurso ener-

gético con el que cuente. Sin embargo, cabe destacar

los ejemplos de Brasil, Perú, Venezuela, Paraguay y

Colombia en cuanto a hidroelectricidad; de Argentina,

Brasil, Colombia, Costa Rica y Paraguay en lo que se

refiere a biocombustibles; de El Salvador y Costa Rica, en

energía geotérmica y en prácticamente todos los países

hay algún desarrollo de la energía eólica, con destaque

en Argentina, Brasil y México.

- ¿Son las energías renovables un real aporte a las matrices energéticas de los países de la re-gión, entendiendo que las realidades son bastan-te diferentes, o son absolutamente complemen-tarias a las convencionales?

- En este aspecto es preciso entender que la Región

es la mejor posicionada en el mundo, en términos de

participación de las fuentes renovables en el abasteci-

miento energético. En la actualidad, el 26% de la demanda

energética regional proviene de fuentes renovables, dada

la importante participación de la producción hidroeléc-

trica. Basta recordar que Europa se ha puesto de plazo

hacia 2020 para que el 20% de su demanda de energía

se cubra con fuentes renovables. Es decir, en América

Latina y el Caribe la producción de energía proveniente

de fuentes renovables ya es un componente importante

del abastecimiento. Además, tienen la perspectiva de

incrementar su participación.

A juicio del nuevo secretario ejecutivo, “OLADE, dada la naturaleza de la Organización, se ha mantenido respetuosa de la autodeterminación de los Estados miembros y de su actuar en el sector energía. No obstante ello, considero que dentro de esta nueva administración se hace necesario intervenir mediante estudios que provean a las autoridades energéticas de la visión regional para una toma de decisiones en temas cruciales”.


energía

Región se ha incrementado a una tasa promedio anual de

2,4% en los últimos 50 años y de 2,7% en los últimos 10

años. Por su parte, la demanda de gas natural creció en

los últimos 50 años a una tasa promedio anual del 3,7% y

en esta década ha tenido un crecimiento anual promedio

del 4,22%. Existe aún un gran potencial de utilización del

gas natural.

Ciertamente, se espera aún mayores incrementos en la

demanda de gas natural en algunos países que consideran

ampliar la cobertura de los consumidores, tal es el caso de

Uruguay y Bolivia. Otros países tienen planes masivos para

gasificar el transporte o ampliar su consumo en este sector, tal

es el caso de Brasil y Colombia. Además, existen perspectivas

de disponer de este recurso en países de Centroamérica y

el Caribe. Cabe recordar que Trinidad y Tobago es uno de

los principales exportadores de gas natural de la Región.

Existe, asimismo, un mercado potencial importante para los

productores como Bolivia y Perú y recursos disponibles para

aquellos países que no disponen de este recurso.

Un mejor provecho del gas natural se puede obtener,

por ejemplo, vinculando esa fuente primaria con el enorme

potencial hidroeléctrico de la Región, pero realizado por

medio de un aprovechamiento óptimo de las hidrologías,

conforme mencionamos antes.

- ¿Son en estos casos los problemas geopolíticos fundamentales para frenar el emprendimiento re-gional? ¿Qué otras potencialidades detectan desde OLADE en materia hidrocarburífera?

- Permanentemente se amplía la disponibilidad de reservas

de hidrocarburos con nuevos descubrimientos, especial-

mente en la plataforma marítima de Brasil y México y la

continental de Venezuela. Existen, además, grandes reservas

en el Ecuador. En algunos casos se requiere de tecnologías

especiales para la explotación de estos recursos dadas las

condiciones de los yacimientos, pero el potencial y reservas

regionales se incrementan en forma sostenida, alcanzando a

finales de 2009 la cantidad de 248.000 millones de barriles

de petróleo y 8,5 billones (1012) de metros cúbicos (m3) de

gas natural. Los países de la Región son estratégicos y muy

relevantes desde el punto de vista de la geopolítica mundial

del petróleo. Son países productores y algunos, inclusive,

exportadores de petróleo, principal fuente de energía del

mundo, principalmente en los países más ricos del planeta,

que no son autosuficientes, en el largo plazo, en lo que se

refiere a esta fuente de energía. Esto genera una presión

externa muy grande para nuestros países y una necesidad

de administrar los recursos de una manera efectiva para la

Región, teniendo como foco el desarrollo social y económico

de nuestros países.

- Usted tiene una amplia expertise en materia de núcleo electricidad; en base a esto, ¿cómo ve usted una posible mayor irrupción de este tipo de electrogeneración, cómo se está desarrollando y avanzando en los países que ya cuentan con ella en la Región, y cómo ve el impulso de países como Chile en la materia?

- Cabe mencionar que sólo son tres los países de la Región

que producen energía eléctrica con combustible nuclear:

Argentina, Brasil y México; por tanto, la participación de

este tipo de producción de electricidad es marginal, visto

que no supera 2% a nivel regional. No obstante, merece ser

mencionado que hay desarrollo endógeno de tecnologías en

Argentina y Brasil y planes de expansión importante en este

segundo país. Si otro país miembro de OLADE considera

incursionar en dicha generación, deberá pensar en coope-

ración con otros países en lo que se refiere a tecnologías y

realizar inversiones importantes en el sector (los costos de

capital son muy elevados). En este sentido, la planificación

energética de cada uno de ellos podrá dar los elementos

para determinar su conveniencia. E


escenario energético

Aprimin Eligió nuevos directores para el periodo 2011 – 2012En las dependencias del Hotel Sheraton y en conformidad con los estatutos de la asociación, el actual directorio y los nuevos miembros recientemente electos se reunieron para conformar la nueva Mesa Directiva de Aprimin para el periodo 2011-2012.

Luego de ser presentadas las propuestas de los nombres para conformar el Comité Ejecutivo que considera los cargos de presidente, vicepresidente, secretario y tesorero, el directorio emitió sus preferencias, las que determinaron que el directorio para esta nueva etapa quedará conformado por lo siguientes cargos y represen-tantes de las empresas:

• Presidente: Pascual Veiga – Inser

• Vicepresidente: Juan Carlos Villegas – Finning

• Secretario: Andrés Aguirre – Komatsu

• Tesorero: Dante Arrigoni – Arrigoni Metalúrgica

• Directora: Ana Elisa Morgado – Sandvik

• Directora: Janet Awad – Sodexo

• Director: Andrzej Zablocki – Atlas Copco

• Director: Juan Andrés Errázuriz – Enaex

• Director: Martín Schäfer – TTM

• Director: Ricardo Garib – Weir Minerals

• Director: Martin Brenner – ThyssenKrupp

• Past president: Víctor Carrión – Moly Cop

Pascual Veiga, presidente electo, felicitó al anterior timonel de Aprimin, Víctor Carrión y a toda su mesa directiva. Además agradeció a los directores salien-tes: Jeff Dawes, de Komatsu; Werner Jakob, de Maestranza Diesel; Carlos Soto de FLSmidth Minerals; y Horacio Undurraga de TTM.

Agendamarzo

Appex 201101 al 03 de marzo de 2011http://www.appexlondon.com/2010/index.cfm Organiza: AAPG

Lugar: Londres, Reino Unido

World Biofuels Markets22 al 24 de marzo de 2011http://www.worldbiofuelsmarkets.com/[email protected] Organiza: GREENPOWERCONFERENCES Lugar: Rotterdam, Holanda

Informaciones: Claire Poole

Conferencia Regional Arpel 201128 al 31 de marzo de 2011 http://www.conferenciaarpel.org/ Organiza: Arpel Lugar: Punta del Este, Uruguay

AdicoSydney Houston deja su cargo de gerente general

A través de un escueto comunicado, la Asociación de Distribui-

dores de Combustibles (Adico) informó hace algunos días sobre el

alejamiento de Sydney Houston del cargo de gerente general de la

Asociación.

Adico, a través Fernando Rodríguez Ramírez, presidente del Di-

rectorio, quien oficiará de vocero, señaló puntualmente que “el se-

ñor Sydney Houston Ocaranza ya no pertenece a nuestra Asociación

Gremial”.

Fue el propio Rodríguez quien comentó a un medio de prensa que

el Directorio ya había sugerido un cambio en esta área, y aunque

dejó en claro que Houston no fue despedido, pero que el Directorio

había sugerido cambiarlo, lo cierto es que Rodríguez confirmó que

el hoy ex gerente trabaja para otras empresas y que le estaba dedi-

cando poco tiempo a Adico.

Para el presidente de la Asociación se necesita de un gerente y

vocero a tiempo completo.

Cabe consignar que este movimiento se realizó mientras Hous-

ton comentó esta mañana a medios de prensa el supuesto ingreso

de Enap a la distribución de comsbutibles en Chile, adquiriendo en

conjunto con el Grupo Romero (Perú), a través de Primax, las insta-

laciones que Shell posee en el país.

AChEENuevas oficinas

Desde el 31 de enero de este año la recientemente conforma-

da Agencia Chilena de Eficiencia Energética (AChEE) cuenta con

nuevas oficinas, ubicadas en la calle Monseñor Sótero Sanz 221,

Providencia, cercano al metro Pedro de Valdivia.

Según señalaron en la Agencia, “para la AChEE es importante con-

tar con un espacio propio donde podamos recibirlos y reunirnos, por

lo que esperamos prontamente su visita para que conozcan nuestras

nuevas oficinas”.



Un importante reconocimiento re-

cibió el Grupo CGE al ser distinguido

por la Fundación Futuro con el “Pre-

mio Ciudad 2011”, en la categoría

Cultura por el espectáculo “Pura

Energía. Puro Chile”. Esta experien-

cia artística de nivel mundial dio vida

al Palacio de La Moneda durante

seis días, a través de sistema de pro-

yección único en el mundo, abriendo

las celebraciones del Bicentenario.

Durante la ceremonia realizada en el Museo de Bellas Artes, Jorge Marín,

presidente del Grupo CGE, fue invitado a recibir este premio entregado por

Magdalena Piñera, directora de la Fundación Futuro. En nombre del Grupo

CGE, agradeció especialmente este reconocimiento enfatizando que “destaca

nuestro compromiso con la cultura y el desarrollo de Chile y sus regiones”.

Agregó que “el Grupo CGE quiso ser parte significativa del Bicentenario, y a

la vez hacer un regalo a todos los chilenos durante las celebraciones de éste,

especialmente en un año muy duro para sus habitantes tras el terremoto”.

El Grupo CGE trajo “Pura Energía. Puro Chile”, para que los chilenos cele-

braran el Bicentenario a través de un espectáculo cultural y familiar de exce-

lencia. Además, y también como

parte de las actividades que rea-

lizó en el contexto Bicentenario,

iluminó edificios emblemáticos

en regiones y realizó fiestas ciu-

dadanas en distintos puntos del

país.

Más de medio millón de per-

sonas disfrutaron de este espec-

táculo que marcó la apertura de

las celebraciones conmemorati-

vas de los 200 años de vida republicana a nivel nacional. A su vez, en Anto-

fagasta, La Serena, Concepción y Punta Arenas más de 40.000 personas se

congregaron junto a sus familias en los festejos que el Grupo CGE organizó

para llevar “Pura Energía, Puro Chile” también a regiones.

“Sin duda, este evento será recordado por todos como una de las ce-

lebraciones más trascendentes y sobrecogedoras de la conmemoración de

esta fecha tan especial. “Pura Energía. Puro Chile” entregó a los chilenos un

espectáculo nunca antes visto en Chile y al que tuvieron acceso miles de

personas, lo que representa un hito que quedará en la memoria colectiva

nacional.”, señaló Jorge Marín.

minera Gaby S.A.Claudio Olguín Valdivia es el nuevo gerente gene-ral de Minera Gaby. Olguín es ingeniero civil me-cánico y metalurgista de la Universidad Santiago de Chile y MBA en Administración de Empresas. Posee 25 años de experiencia profesional y se ha desempeñado principalmente en las áreas de

Operación, Mantenimiento y Proyectos.

SN Power ChileLa empresa de energías renovables de capitales noruegos informó la designación de Rodrigo An-drés Guerrero como nuevo subgerente de desa-rrollo. Obtuvo el Executive MBA en la Universidad Adolfo Ibáñez, es ingeniero civil de industrias con mención en electricidad de la Pontificia Univer-sidad Católica de Chile, casa de estudios donde

también realizó un Diploma en Preparación, Evaluación y Gestión de Pro-yectos y un Diploma en Evaluación de Decisiones Estratégicas.

Comisión Chilena de Energía NuclearJaime Salas Kurte asumió como director ejecu-tivo de la Comisión Chilena de Energía Nuclear (CCHEN). Salas es ingeniero politécnico militar, master en Ciencias de la Ingeniería Nuclear del MIT y PhD en Filosofía de Cranfield University.

Designaciones CAP MineríaObtuvo Sello de Bronce en RSE

El décimo lugar entre 260 empresas que par-

ticiparon a nivel nacional alcanzó CAP Minería,

empresa del Grupo CAP, en la sexta versión del

ranking de Responsabilidad Social Empresarial

de PROhumana. El reconocimiento de CAP Mi-

nería –que obtuvo Sello de Bronce– se basó en

un análisis integral de sus políticas y programas

de RSE y verificaciones que acreditan la consis-

tencia de su gestión en estas materias. Asimismo

se consideró la evaluación de los trabajadores a

partir de encuestas anónimas, las que dieron a

conocer las prácticas de desempeño social, am-

biental y económico de la compañía.

“Este reconocimiento es una distinción que

nos pone orgullosos, ya que hemos sido consi-

derados dentro de un grupo selecto de empresas

socialmente responsables. El Sello de Bronce

que obtuvimos nos incentiva a continuar por

esta senda, reafirmando así el compromiso con

nuestras Políticas Corporativas,” señaló Erick

Weber, gerente general CAP Minería.

CAP Minería es una empresa del Grupo CAP,

que lidera la producción de minerales de hierro y

pellets en la zona del Pacífico de Latinoamérica.

Grupo CGE Recibe distinción por espectáculo del Bicentenario “Pura Energía. Puro Chile”



El primer programa de reciclaje en Chile que permite a los clientes de una

empresa de servicio realizar descuentos en sus cuentas mensuales, presentó

Chilectra, filial del Grupo Enersis, y la Municipalidad de Peñalolén.

La iniciativa partió como programa piloto en septiembre, y ha beneficiado

a 150 vecinos de Peñalolén inscritos en el programa de Educación Ambiental

Ecochilectra, quienes en un mes de operación han entregado más de 5,8 to-

neladas de material reciclable, equivalente a más de $280.000 de descuentos

en las cuentas de energía eléctrica e ingresos para los recicladores.

El cliente que más descuentos ha obtenido en su boleta mensual supera los

$4.000, rebajando su pago por consumo de energía eléctrica en más de 10%.

El promedio de descuentos de los clientes beneficiados alcanza a $700 por

factura, el que se irá incrementando con la masificación del programa, primero

en Peñalolén, y posteriormente en el resto de las 33 comunas de la Región

Metropolitana en que Chilectra presta servicio.

Los valores obtenidos por el material se reparten entre los clientes y los

recicladores que transportan el material desde el hogar de los vecinos hacia los

centros de acopio y reciclaje, logrando un proyecto auto-sustentable.

De acuerdo a estadísticas aportadas por el Ministerio de Medio Ambiente,

en Santiago se generan más de 2,7 millones de toneladas de basura al año,

de lo cuales se podría reciclar el 40% de ésta.

Por su parte, los municipios pueden llegar a destinar más del 10% de su

presupuesto para recoger y depositar la basura en los rellenos sanitarios. La ini-

ciativa cuenta con la colaboración del Centro Yunus y Fundación Casa de la Paz.

Cómo opera la ruta del reciclaje y el descuento en la cuenta de energía

El cliente debe inscribirse en el Centro de Educación Ambiental Ecochilectra

de Peñalolén, llevando una cuenta de energía y solicitando su tarjeta de miem-

bro del programa.

El cliente recibirá indicaciones de cómo separar los residuos. El material

reciclable considerado en el programa es: papel, vidrio, cartón, metales y plás-

ticos (PET).

Los recolectores de Peñalolén que fueron capacitados para trabajar en el

programa Ecochilectra visitarán a los vecinos inscritos en el programa portan-

do una balanza para pesar los materiales a reciclar; y una máquina electró-

nica, que identifica al cliente de Chilectra, con la cual quedará registrada, por

intermedio de su tarjeta, la transacción y el monto a descontar en la cuenta

de energía. Los vecinos también podrán llevar su propio material al centro de

acopio.

El cliente que tenga conciencia de reciclaje, pero que no quiera recibir el

abono en su cuenta de energía, podrá traspasar ese monto a una donación a

tres ONG: Cenfa, Coaniquem o Fundación San José.

La ministra de Medio Ambiente, María Ignacia Benítez, aseguró “que esta-

mos convencidos que Ecochilectra debe ser replicado en todas las comunas

de la Región Metropolitana, no sólo porque se fomenta la minimización de los

residuos y el reciclaje, sino que, además, porque generan empleo para un

importante sector, como son los recicladores de base, grupo que cada vez está

tomando más fuerza y se está organizando de mejor manera. De hecho, según

las estadísticas oficiales, cerca del 50% de los materiales reciclados en el país

son aportados por este sector, hoy considerado informal en nuestra economía”.

En tanto, el alcalde de Peñalolén, Claudio Orrego, enfatizó “que la posibilidad

de tener un Peñalolén más limpio y menos contaminante, vecinos de sectores

populares que a través de este gran cambio de hábito logran ahorrar, y recolec-

tores que aumentan su potencial de trabajo a través de este proyecto, demues-

tra que ésta es una comuna con sello verde” y agregó: “con estas iniciativas

innovadoras estamos involucrando a los vecinos en una verdadera cadena de

cuidado ambiental, pero también de ahorro familiar y emprendimiento vecinal”

Por su parte, el gerente general de Chilectra, Cristián Fierro, “aseguró que

Ecochilectra es una iniciativa pionera en Chile para una empresa de servicios,

tanto en la forma como en el fondo, ya que no sólo estamos contribuyendo a

concientizar a la comunidad y proteger el medio ambiente, sino que también

entregamos un beneficio a nuestros clientes para su presupuesto familiar”.

Otros beneficios en materia medioambiental asociados a este proyecto tie-

nen relación con el aumento de la vida útil de los rellenos sanitarios; mayores

ahorros en la producción en base material reciclado; y la disminución de emi-

siones de gases de efecto invernadero, entre otros.

EcoChilectraReciclar basura permite rebajar cuenta de luz

Comisión Nacional de EnergíaNueva dirección y número de teléfono

La Comisión Nacional de Energía (CNE) informó recientemente su cam-bio de dirección y número de contacto. El organismo se trasladó a Miraflores 222, piso 10, en Santiago Centro, mientras que su teléfono central es el 02-7972600.

Estudio Vergara y Cía. Con el objetivo de integrar a los más destacados abogados de Chile, Vergara y Cía. acaba de sumar seis jóvenes abo-gados en calidad de asociados a esta destacada boutique jurídica, especializada en minería, energía, recursos natu-rales y derecho económico administrativo. Los seis nuevos integrantes son Claudio Santibáñez, Felipe Navarro, Juan José Crocco, José Manuel Correa, Camila Noguera y Nicolás Cannoni

Todos son jóvenes abogados que estudiaron en la Pontificia Universidad Católica y en la Universidad de Chile, y además han sido ayudantes del Programa de Derecho Administrativo Económico que organiza la PUC.

En el aspecto laboral, los nuevos asociados se han especializado en áreas como: Litigios y Arbitrajes, Derecho de Aguas, Derecho Administrativo, Derecho Eléctrico y Derecho de Minería.

Con la incorporación de estos seis nuevos asociados, Vergara y Cía. potencia su accionar, integrando nuevas miradas que hacen de este estudio especializado uno de los mejores en su área.



Sede Concepción USM y Municipio de Hualpén Inauguraron primera planta piloto de Biodiesel de la región

El polo gastronómico de la comuna de Hualpén, caleta Lenga, origina cientos de litros de aceite quemado al año como conse-cuencia de la producción de alimentos fritos. Durante mucho tiem-po el desperdicio líquido fue vertido en esteros y ríos, causando una gran contaminación y daño a la flora y fauna de la zona.

Pero, desde ahora, dichas escenas quedarán en el olvido gracias a la inauguración de la primera planta de Biodiesel de la región del Biobío, la que convertirá el aceite quemado de la caleta y de otros locales en combustible que será utilizado en los vehículos munici-pales de la comuna de Hualpén.

En una ceremonia realizada en el Aula Magna de la Universidad Técnica Federico Santa María, Sede Concepción el alcalde del mu-nicipio, Marcelo Rivera, y el director de la casa de estudios, Hernán Paredes, firmaron el convenio de puesta en marcha de la planta que permitirá abaratar los gastos de la comuna de Hualpén. Ante la presencia del seremi de Medio Ambiente, Pedro Navarrete, y de vecinos de la comuna, se realizó el corte de cinta y se procedió a simular el proceso de conversión del combustible.

Finalmente, el producto fue vertido en los camiones recolectores de basura de la Municipalidad, para luego testear el nivel de emi-sión de gases, comprobándose la reducción contaminante.

“Del tratamiento del aceite se obtienen dos productos: biodiesel y glicerina. Esta última puede volver a tratarse, mediante el lavado del combustible, para dar origen a jabones. El proceso demora cer-ca de tres horas y puede usarse sin ningún problema en un motor”, explicó Roberto Vera, profesor del área Mecánica de la USM.

De esta manera, la primera Planta de Biodiesel de 100 litros, uti-liza un proceso de reacción a altas temperaturas que convierten esa misma cantidad de litros de aceites de desechos, fritos o quema-dos, en 90 litros de biodiesel, 8 litros de glicerina y otros productos como el metanol, que también puede ser reutilizado.

El biodiesel puede ser usado directamente en vehículos, com-binándolos a razón de 20%, reduciendo los costos en esa misma proporción, sin necesidad de hacer cambios mecánicos.

Esta primera planta tuvo un costo total de $32 millones en inves-tigación, compra e implementación, transportes, asesoría técnica, y más de 100 bidones de 20 litros entregados a locales de Lenga, 4 Esquinas, Casino de Carabineros de Hualpén, cocinerías, empresas de banquetería de la provincia, entre otros costos.

Municipio de Santiago y Grupo Enersis Se unen para iluminar con arte 1 km del río Mapocho

Desde el 19 de enero de 2011 el río Mapocho tiene una transformación inédita en el mundo gracias al convenio firmado entre la Municipalidad de Santiago, las empresas del Grupo Ener-sis (Enersis, Endesa Chile y Chilectra) y la artista visual Catalina Rojas, iniciando una alianza público-privada que dará vida al proyecto Museo ArtedeLuz, una plataforma artística y cultural emblemática, gratuita y permanente, basada en proyecciones de obras de arte iluminadas sobre la cuenca y muros de este hito geográfico de la Región Metropolitana.

Museo ArtedeLuz es una iniciativa del Municipio de Santiago y cuenta con el apoyo del Grupo Enersis más el patrocinio de la Comisión Bicentenario y el Consejo de Monumentos Nacionales.

El convenio de cooperación se firmó en una ceremonia encabezada por el alcalde de San-tiago, Pablo Zalaquett, y el presidente de Enersis, Pablo Yrarrázaval, en presencia de Pauline Kantor, secretaria ejecutiva de la Comisión Bicentenario y de destacados artistas nacionales.

El Museo surgió como una propuesta de la visualista Catalina Rojas, tendiente a potenciar el arte público, invitando a los artistas del mundo a crear propuestas que enriquezcan el llamado “Arte de Luz”.

De esta forma, el río Mapocho será el primero en el mundo en ser iluminado con obras de arte. A lo largo de 1 kilómetro, entre los puentes Pío Nono y Patronato, 26 proyectores fijos de última generación reflectarán 104 imágenes entre dibujos y pinturas de la obra “Chile a la Luz” de la artista Catalina Rojas, todas las noches durante cuatro horas sobre el cauce de esta columna ver-tebral de la ciudad.

El mural “Chile a la Luz”, que marcaró el inicio de este museo, es el fruto de más de cinco años de trabajo de su autora, incorporando tecnología al arte. Es un viaje por los íconos del paisaje de Chile: el Norte, con el desierto florido, la imponente Cor-dillera de los Andes, los legendarios bosques de araucarias y las extensas tierras de la Patagonia. Representará nuestras riquezas e historia, como los primeros habitantes, el choque cultural, la In-dependencia, los desastres naturales, sufrimientos, triunfos y los íconos de nuestra cultural en varios ámbitos, tales como los creadores emblemáticos, poetas, artistas y líderes.

El alcalde de Santiago, Pablo Zalaquett, afirmó que “esta iniciativa pretende recuperar un espacio urbano y su entorno para la cultura, donde convergen el patrimonio, la creación con-temporánea y la ciudadanía, por medio de un nuevo atractivo artístico y turístico para los más de 2 millones de personas que transitan por el casco histórico de la comuna, transformándose en un ícono urbano a nivel mundial”.

En tanto, Pablo Yrarrázaval, presidente de Enersis, agregó que “nuestras empresas han que-rido dejar una huella permanente en uno de los principales hitos de la ciudad de Santiago. A través de esta tremenda obra estamos contribuyendo no sólo a crear un nuevo espacio para la cultura, sino que también estamos aportando para mejorar la calidad de vida de todos los chilenos. Desde ya, los invitamos a disfrutar de este nuevo espacio de recreación y atracción turística, que iluminará con la mejor energía al principal hito urbano de la capital”.

“El Museo ArtedeLuz constituye una iniciativa con un alto valor simbólico y una puesta en escena digna de destacar, en el marco de las celebraciones del Bicentenario. Por medio del arte no sólo le devuelve protagonismo al río Mapocho sino que permite a los habitantes de la ciudad de Santiago valorarlo en su real dimensión como parte de nuestro patrimonio”, afirmó Pauline Kantor.

Asimismo, destacó el trabajo conjunto entre las instituciones que han hecho posible la eje-cución de este proyecto –Municipalidad de Santiago, Grupo Enersis, Comisión Bicentenario y Consejo de Monumentos Nacionales– como “una nueva muestra de la alianza público-privada que hemos impulsado y que permitirá a los chilenos disfrutar de un espectáculo de alto nivel”.

columna de opinión

César Morales Gerente General Anesco Chile

La Eficiencia Energética (EE) es la fuente de ener-

gía más importante del futuro. Ésta se puede defi-

nir como la optimización del uso de energía mante-

niendo los mismos servicios energéticos, sin disminuir

nuestro confort y calidad de vida, protegiendo el me-

dio ambiente, asegurando el abastecimiento y fomen-

tando un comportamiento sostenible en su uso.

Cabe señalar y esclarecer el término Eficiencia

Energética, por cuanto esta conducta responsable y

próxima integración a la cultura para hacer negocios,

podría determinar en gran medida la sobrevivencia de

muchas empresas en el escenario nacional, al reducir

costos y su huella de carbono. Así también, es apropia-

do reconocer las oportunidades que ésta implica. La

Eficiencia Energética es un gran sistema que involucra

a todas las áreas y perspectivas del negocio: cumpli-

miento de objetivos, empleados motivados y sustenta-

bilidad. Producto de un proyecto de EE ciertamente se

genera ahorro de energías, pero también hace gente

más responsable y comprometida; y un mayor orden

de los procesos.

Como lo demuestra la curva de crecimiento de la

economía con respecto al consumo energético (alta

y sostenida), en Chile necesitamos producir más con

menos energía. La industria, transporte y vivienda se-

rán áreas donde obtendremos los mayores beneficios,

como su crecimiento y desarrollo de nuevas compe-

tencias.

El concepto EE mueve a un gran mercado en

el mundo y tiene un potencial anual cercano a los

US$200 millones en Chile, y aunque parezca de pero-

grullo, el país lo necesita: estamos en el ranking de los

países con mayor producción de CO2, pese al tamaño

de nuestro territorio y no ser industrializado; nuestra

energía es la más cara del continente y dependemos de

las energías no renovables de otros.

Entender esta forma de optimizar la energía ha resul-

tado algo complejo. Por un lado descifrar el concepto

eficiencia que no se digiere fácilmente; y en un segundo

plano, porque se tiende a confundir con ahorro. Si bien

todos los proyectos de Eficiencia Energética por defecto

generan ahorro de combustible y/o electricidad, la idea

es no dejar de usar estas energías convencionales, sino

hacerlo de manera óptima, a su máximo rendimiento.

Pero el concepto general de la Eficiencia Energética

tiene mística. Es una acción de responsabilidad y de vi-

sión que requiere de “cultura energética”. Implica el in-

volucramiento de un equipo de trabajo… “de capitán a

paje”. No tiene que ver con sólo cambiar las ampolletas

o poner paneles solares. Es un sistema abierto donde

todo se conecta y se relaciona con todas las decisiones

de la empresa, por ejemplo: cómo crecer, cómo cons-

truir, qué proveedores contratar, etc.

Algunas de las etapas pueden ser apoyadas por un

asesor certificado o una Esco: visita a terreno, evalua-

ción, diagnóstico, presentación de un proyecto o plan

de eficiencia, firmar un contrato por desempeño (si

corresponde), implementar los cambios o mejoras, con-

trolar y medir los resultados. Todo ello se hace en poco

tiempo, con presupuestos accesibles, profesionales y, lo

que es definitivamente lo mejor, ahorros garantizados.

Con el modelo Esco tienen un payback de corto y me-

diano plazo en un 90% de los casos. Como consecuen-

cia de todo el proceso, el equipo está listo para seguir

cultivando esta cultura, y más de alguno podrá replicar

la experiencia, o a lo menos recomendarla.

Para quienes aún tengan dudas, existen las tecno-

logías necesarias, hay fondos e inversionistas, hay dis-

tintas formas de ejecutar los proyectos e importantes

progresos a nivel contractual y jurídico.

Lo invitamos a consultar más a contacto@anesco-

chile.cl. E

Ahorro no es sinónimo de Eficiencia Energética, pero sí uno de sus resultados


Pero el concepto general de la Eficiencia Energética tiene mística. Es una acción de

responsabilidad y de visión que requiere de “cultura energética”.

Información elaborada por Systep

GWh ene 2011 dic 2010 ene 2010 Var. Anual Var. MensualEmbalse 866 908 1.220 -29% -5%Pasada 998 926 1.018 -2% 8%Gas 39 251 18 116% -84%GNL 982 652 486 102% 51%Diesel 117 228 154 -24% -49%Carbón 821 794 632 30% 3%Otro 66 69 107 -38% -4%Eólico 27 31 27 2% -11%Total 3.916 3.858 3.662 7% 2%

GWh ene 2011 dic 2010 ene 2010 Var. Anual Var. MensualDiesel 88 193 154 -43% -54%Fuel Oil Nro. 6 37 12 27 36% 216%Diesel + Fuel Oil 11,0 7,7 8,0 37% 41%Carbón 752 748 539 40% 1%Gas Natural 391 395 304 28% -1%Hidro 5,0 6,3 5,8 -14% -20%Carbón + Petcoke 0 0 174 -100% -Total 1.284 1.361 1.212 6% -6%

GWh feb 2011 feb 2010Embalse Colbún 127,6 132,1 Embalse Rapel 35,4 74,3 Laguna La Invernada 2,3 127,3 Lago Laja 1.680,9 2.880,0 Lago Chapo 79,1 327,8 Embalse Ralco 266,2 368,6 Total 2.191,4 3.910,1 Var. Respecto a feb 2010 -44% --

estadísticas energéticas

nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl54 54

Energía Embalsada SIC

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1.500

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2008 2009 2010 2011

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US$/MWh

Embalse Pasada CarbónGas GNL OtroDiesel Eolicos CMg. Quillota 220

GW

h

Generación Histórica y Costos Marginales SIC

Generación Histórica y Costos Marginales SING

n su afán por proporcionar más y mejor información al sector energé-

tico chileno y regional, revista ELECTRICIDAD publica la sección Esta-

dísticas, un completo cuadro con cifras del sector energético chileno

con importantes datos que aporta para visualizar un panorama en el corto y

mediano plazo.

Esta información que entregamos es preparada por la empresa Systep Inge-

niería y Diseños.

Si desea profundizar sobre éstos y otros aspectos del sector eléctrico reco-

mendamos revisar las publicaciones y el reporte que mensualmente se publica

en www.systep.cl, que también está disponible en www.revistaelectricidad.cl.

EEl Sector

en cifras

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2008 2009 2010 2011

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Hidro Gas Natural Carbón + PetcokeCarbón Fuel Oil Nro. 6 Diesel + Fuel OilDiesel CMg. Crucero 220

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2008 2009 2010 2011

GWh

Embalse Rapel Laguna La Invernada Embalse Colbún Lago Chapo Embalse Ralco Lago Laja

Generación Mensual SIC

Fuente: CDEC-SIC, Systep

Generación Mensual SING

Fuente: CDEC-SING, Systep

Energía Embalsada SIC


(*) Se considera restricción de cota en Embalse Colbún.


GWh feb 2011 mar 2011 abr 2011 may 2011 jun 2011 jul 2011 ago 2011 sep 2011 oct 2011 nov 2011 dic 2011 ene 2012Embalse 751 699 542 1.228 1.977 1.945 1.644 1.392 1.672 1.632 1.554 1.233Pasada 619 679 401 537 684 665 663 679 748 927 1.062 1.024Gas 150 65 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0GNL 752 822 796 786 171 156 262 236 165 152 124 168Diesel 270 573 811 112 1 51 40 38 133 74 21 5Carbón 747 920 963 983 881 1.012 1.228 1.158 1.033 991 1.159 1.554Otro 134 159 166 137 129 160 154 156 152 122 140 142Eolico 29 31 27 33 24 36 28 45 53 44 46 43Total Hidro 1.370 1.378 943 1.765 2.660 2.610 2.308 2.070 2.420 2.559 2.616 2.257Total Termo 2.053 2.539 2.740 2.019 1.182 1.379 1.684 1.588 1.483 1.338 1.443 1.869Total Generación 3.452 3.947 3.710 3.817 3.866 4.025 4.019 3.704 3.956 3.941 4.104 4.169

Año Mes HIDROLOGÍA SECA HIDROLOGÍA MEDIA HIDROLOGÍA HÚMEDA 2011 2 161 162 162 3 167 169 165 4 155 155 155 5 154 118 70 6 177 68 48 7 160 106 65 8 157 124 67 9 149 124 74 10 152 117 66 11 151 101 61 12 151 73 592012 1 128 80 73

GWh ene 2011 dic 2010 ene 2010 Var. Anual Var. MensualGener 713 791 505 41% -10%Colbún 855 781 659 30% 10%Endesa 1.358 1.311 1.544 -12% 4%Pehuenche 248 245 315 -21% 1%Guacolda 390 322 328 19% 21%Otros 352 407 312 13% -14%Total 3.916 3.858 3.662 7% 2%

GWh ene 2011 dic 2010 ene 2010 Var. Anual Var. MensualAES Gener 100 31 141 -29% 221%Celta 104 91 72 44% 15%Edelnor 297 209 225 32% 42%Electroandina 304 471 380 -20% -35%Gasatacama 235 344 188 25% -32%Norgener 199 200 194 2% -1%Otros 44 15 12 282% 198%Total 1.284 1.361 1.212 6% -6%



Generación y Costos Marginales proyectados SIC hidrología media

Generación proyectada SIC hidrología media

Costo Marginal Proyectado Quillota 220

Costo Marginal Proyectado Quillota 220 (US$/MWh)

Generación Mensual por Empresa SIC Generación Mensual por Empresa SING





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Pasada Embalse CarbónGas GNL OtroDiesel Eolico CMg. Quillota 220

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2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1

2009 2010 2011 2012

US$/MWh

Hidrología Seca Hidrología Media Hidrología Húmeda


Precio Promedio de Mercado SIC Precio Promedio de Mercado SING

Precio de combustibles SING

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2009 2010 2011

$/kWh

Precio de combustibles SIC Tipo Unidad feb 2011 ene 2011 feb 2010 Var. Anual Var. MensualCarbón US$/TON 102 101 97 6% 1%Gas Natural Argentino US$/MMBTU 12,3 12,2 10,8 14% 0%Diesel US$/m3 773 725 537 44% 7%GNL US$/MMBTU 16,3 15,8 14,2 15% 3%

Tipo Unidad feb 2011 ene 2011 feb 2010 Var. Anual Var. MensualCarbón US$/TON 102 104 85 21% -2%Gas Natural US$/MMBTU 14,8 14,4 7,5 98% 3%Diesel US$/m3 735 706 610 20% 4%





Seminario Internacional de Transformadores de Poder 2011

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El ejecutivo

señaló que la actual ley

20/20 fue el primer

paso para poner a

las ERNC en el

tapete. “Sin embargo,

tiene una serie de

deficiencias que hacen

que esta industria no

prospere”.

I Torben Andersen, director de Desarrollo Mundial de Mainstream Renewable Power y su visión de las ERNC I

R

confianzaSe requiere una norma que genere

ecientemente, Torben Andersen, director de Desarrollo

Mundial de Mainstream Renewable Power, visitó

nuestro país con el objetivo de supervisar los avances

del proyecto Ckani, ubicado en la zona de Lasana, próximo

a Calama, el cual se convertirá en uno de los más grandes

de Sudamérica. Con una inversión cercana a los US $500

millones, tendrá una capacidad de producción de 250 MW,

que estarán dirigidos a satisfacer la demanda de las mineras

de la Región de Antofagasta.

La compañía irlandesa espera que esta iniciativa eólica

ingrese en marzo a tramitación ambiental, por lo cual proyectan

concluirlo a fines de 2012.

En entrevista con revista ELECTRICIDAD, Torben

Andersen comentó que actualmente la firma cuenta con

10 proyectos eólicos en carpeta, de los cuales Ckani y

Laguna Verde (24 MW, en la Región de Valparaíso) son los

más avanzados. “Además, siempre estamos explorando

nuevas posibilidades tanto para parques eólicos como

solares. Sin embargo, hoy en día estamos centrados en

sacar adelante los proyectos antes mencionados para

que puedan aportar energía al sistema lo antes posible,

idealmente a fines de 2012”, parte diciendo el alto eje-

cutivo de la europea.

- ¿Cuál es el plan de trabajo para 2011 en materia de desarrollo de ERNC?

- Mainstream Renewable Power cuenta con una cartera

de 900 MW en proyectos desde las regiones de Antofagasta

y hasta la de Los Lagos, y esperamos comenzar con la

construcción de nuestro primer parque eólico en Chile tan

pronto como algunos permisos y dificultades administrativas

nos permitan hacerlo.

Además, esperamos ingresar al sistema de evaluación

ambiental al menos dos nuevos proyectos eólicos y uno solar,

en conjunto con sus estudios de conexión eléctrica.

Asimismo, estamos expandiendo nuestra carpeta de

proyectos, para llegar a los 1.500 MW de proyectos en de-

sarrollo, con la instalación de varias torres de medición eólica

y estaciones de monitoreo solar.

Finalmente, estamos potenciando el desarrollo de nuestros

proyectos en el norte de Chile, un área de gran importancia

para el país debido a las actividades mineras en constante

expansión. Los negocios requieren energía y nosotros estamos

bien posicionados para satisfacer esta necesidad de manera

oportuna, económica y sustentable.

- Dentro de sus proyectos de desarrollo en el país se encuentra la creación de un Centro de Excelencia para Latinoamérica, ¿en qué consiste y de qué manera con-tribuirá con el desarrollo de las ERNC en la Región?

- Chile es la plataforma de expansión para nuestras opera-

ciones en Sudamérica. Para ello, estamos formando un equipo

profesional multidisciplinario, experto en todas las actividades

necesarias para el desarrollo, construcción y operación de

parques eólicos y plantas solares. Esto permite contar con

una sólida base de trabajo para Chile y el resto de la región.



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- ¿Qué condiciones reúne Chile para que la com-pañía desarrolle su estrategia de negocio en ERNC en la región?

- Chile es un privilegiado en esta materia, pues cuenta con

más de 40.000 MW disponibles en ERNC, entre eólica, solar,

hidroeléctrica, geotérmica, biomasa, biogás y mareomotriz.

Su estabilidad política pareada a una economía dinámica y

globalizada a través de innumerables tratados de libre comercio

son las principales razones por las que la compañía decidió

apostar por Chile para el desarrollo en la Región.

Además, existe una percepción general que al aumentar

la instalación de ERNC en un país, éste necesariamente

aumentaría su costo general de generación eléctrica. Sin

embargo, nuestra experiencia nos ha demostrado que la

diversificación de la cartera de plantas de generación de

un país conduce a un costo de generación más bajo al

mediano y largo plazo, junto a un menor riesgo de precio y

suministro. Esta visión queremos compartirla con el Gobierno

de Chile, para que apueste por estas tecnologías en forma

decidida y firme.

- ¿Ha sido Chile un país que ha avanzado rápido en materia de energías renovables? ¿Cuál es su sta-tus comparado con otros países de la Región y del mundo?

- Chile fue pionero en la Región para generar incentivos

a las ERNC con la ley 20.257, dando así el primer paso

para poner el tema en el tapete, gatillar el nacimiento a una

industria y generar un debate sobre ésta.

Cada país tiene una realidad energética distinta, Chile

no tiene el petróleo de Brasil o México, o el carbón de Co-

lombia, lo importante es definir cuáles son los riesgos que

el país enfrenta y cómo esos riesgos pueden ser mitigados

con una meta de ERNC en la matriz. En ese sentido nos

parece una buena señal la intención de elevar a 20% de

penetración hacia 2020.

- ¿Cuál es su opinión respecto de la Ley ERNC que hoy impera en Chile y respecto de la meta del Go-bierno que apunta a que en 2020 al menos el 20% de la nueva capacidad de generación sea en base a ERNC? ¿Lo cree posible, cómo podría aportar mainstream a la consecución de estos objetivos?

- La actual Ley 20.257 fue el primer paso para poner

a las ERNC en el tapete y comenzar a discutir sobre estas

energías. Sin embargo, tiene una serie de deficiencias que

hacen que esta industria no prospere.

Para que este negocio surja se requiere un marco

regulatorio que genere confianza para los inversionistas y

los bancos, que elimine las barreras de entrada a los nuevos

actores, que sincere los precios de todas las tecnologías, que

elimine las asimetrías de información y donde se evalúen

tanto las rentabilidades privadas como sociales de largo plazo.

Todo depende de la voluntad que haya para establecer un

marco legal que incentive realmente las ERNC. Contando

con eso, existen muchas empresas que tienen sus proyectos

aprobados y listos para ser desarrollados, pero no lo hacen

por faltas de garantías.

En cuanto al 20/20, creo que es absolutamente posible

si se mejora la regulación que incentive el ingreso de las

ERNC. Están las empresas disponibles y los proyectos

también cuentan con viabilidad.

Así, Mainstream es uno de los actores que podrían

aportar para cumplir este objetivo. Contamos con todas

las capacidades, tanto económicas, como técnicas y de

conocimiento para concretar la entrada en funcionamiento

de varios parques eólicos. Nuestra cartera en Chile tiene

más de 994 MW desde la Región de Antofagasta hasta la

Región de Los Lagos.

- Una de las grandes críticas que se realiza a las energías eólicas es su inestabilidad y alto costo. ¿Se ha desarrollado tecnologías que apunten a disminuir estas falencias?

- Las ERNC no son inestables; son variables, lo cual es un

término muy diferente. El conocimiento que hemos adquirido

con respecto al viento en Chile nos permite pronosticar que

no se debiera esperar variaciones interanuales superiores

a un 6% para algunas zonas del país.

Respecto al costo, es uno de los paradigmas que

debemos derribar. Sobre todo en el mercado chileno, que

tiene fijados los precios de los contratos a varios años, no

habría ningún cambio en las tarifas a los clientes regulados.

Respecto a las tecnologías, éstas se han desarrollado mu-

chísimo. Cada día vemos nuevos avances en las turbinas

eólicas, con mejor eficiencia y menores costos de manten-

ción, como también un rápido descenso en los precios de

la tecnología solar.

Conviene también señalar la importancia y complemen-

tación que existe entre dos energías renovables: el viento y el

agua, ambas presentes fuertemente en el país. Una cartera

energética en que se inyecte con ambas

fuentes puede proveer parte importante de

la demanda en forma segura y continua,

pues se complementan fuertemente debido

a las diferentes características que cada

una tiene.

- ¿Ven desde mainstream la posibi-lidad de incursionar en Chile a tra-vés de otro tipo de fuente renovable, aparte de la eólica?

- Mainstream es un desarrollador de

parques eólicos, pero también solares. Ahí

tenemos otra opción a desarrollar en Chile,

especialmente con una energía que tiene

gran potencial en el país.

Sin embargo, por el momento estamos

enfocados en materializar los parques

eólicos que tenemos en carpeta, aunque

no descartamos otras opciones. E

Chile fue pionero en la Región para generar incentivos a las ERNC con la ley 20.257, dando así el primer paso para poner el tema en el tapete, gatillar el nacimiento a una industria y generar un debate sobre ésta”, indicó Torben Andersen, director de Desarrollo Mundial de Mainstream Renewable Power, en su reciente visita a Chile.

Las ERNC no son inestables; son variables, lo cual es un término muy diferente.



Contacto : Verónica Ubilla • E-mail: [email protected]

IX ForoE l é c t r i c o d e l

2011 III VERSION - RELAVES EN PASTA

RELPAS 2011CIERRE DE FAENAS MINERASCIFAMINIV

ElecGasX ENCUENTRO ENERGÉTICO

2011

VI MEDIANA

MINERIA

4 t h I N T E R N A T I O N A L

C E S C O 2 0 1 1

2011ELECTRICIDAD

1ER NUCLEAMBIENTAL2011

INSTITUCIONALIDAD1er

www.revistaelectricidad.cl/NE3 de mayo de 2011

www.mch.cl/IA20 de abril de 2011

CONFERENCIAS & EVENTOS

El Seminario tiene como objetivo conocer los desafíos que tiene Chile en el aspecto ambiental para cumplir con las normativas de los países de la OECD y como el país está planteando la Institucionalidad Ambiental para enfrentar los desafíos ambientales chilenos en concordancia con el desarrollo país esperado. Además, cómo afecta la nueva Institucionalidad Ambiental para el desarrollo de proyectos de Minería y Energía. ORGANIZAN

Seminario cuyo objetivo es conocer aspectos normativos y jurídicos que debería contar Chile para producir electricidad a través de la energía nuclear. Además, informarse de las tecnologías y los distintos tipos de plantas disponibles que existen en el mundo. Otro aspecto importante es conocer la ventaja que tendría la zona norte de contar con una planta nuclear. ORGANIZAN

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16 DE NOVIEMBRE DE 201126 DE OCTUBRE DE 20114-5 DE OCTUBRE DE 201131 DE AGOSTO DE 201117-18 DE MAYO DE 20114 DE ABRIL DE 2011

Aviso EVENTOS INST-NUCLEO 2011 OK.pdf 2 18-02-11 9:44

I Eficiencia Energética en las industrias I

L

El aporte de los sectores

productivos

Tres entidades

que representan

a importantes

sectores

económicos del país nos

cuentan las iniciativas

que están estudiando e

implementado

para lograr un consumo

más eficiente de

energía.


eficiencia energética

as luces de alarma se prendieron este año respecto

a la disponibilidad de energía en el Sistema Interco-

nectado Central (SIC). No solo la autoridad energética

está preocupada del tema, sino que también actores

relevantes de la economía. Los supermercados, las forestales

y las mineras han aplicado diversas políticas de Eficiencia

Energética (EE) para contribuir a un uso más eficiente de

la energía y a la reducción en la emisión de Gases Efecto

Invernadero (GEI).

Supermercados de Chile A.G.Susana Carey, presidenta de Supermercados de Chile

A.G., asociación que agrupa a las principales cadenas

del país, cuenta que debido a la escasez de energía que

experimentó el país durante 2008, la entidad suscribió un

acuerdo un Protocolo de Ahorro y Eficiencia Energética con

la Intendencia de la Región Metropolitana y el Ministerio

de Energía. “A través de dicho acuerdo, ambos sectores

se comprometieron a lograr una meta de ahorro en su

consumo eléctrico de al menos 5%, objetivo que ha sido

ampliamente cumplido, ya que, a la fecha, se ha alcanzado

una rebaja promedio del 10%”.

La dirigente explica que debido a la magnitud de las

infraestructuras e instalaciones que poseen los supermer-

cados, el consumo energético es intenso, pues requieren

altos niveles de energía para su funcionamiento. “Su gasto

se distribuye en 89% de energía eléctrica -incluyendo ítems

como refrigeración, iluminación y aire acondicionado- y 11%

en combustibles. Por esto, y en línea con las tendencias mun-

diales de ahorro energético, surgió el interés por alinearnos

con un desarrollo sostenible, proyectado a largo plazo”.

Actualmente, la Asociación de Supermercados de Chile se

encuentra trabajando junto con el ministerio de Energía y la

Cámara Chilena de Centros Comerciales en la elaboración

Electricidad I Hidrocarburos I Eficiencia Energética I Energías Renovables

Por décimo año consecutivo el Grupo Editorial EDITEC realiza-rá este tradicional encuentro que tiene por objeto reunir en una Conferencia Plenaria a las áreas de electricidad, hidrocarburos, energías renovables no convencionales, la eficiencia energética, la industria de los Bonos de Carbo-no y el Calentamiento Global.

Reconocida como la más importante conferencia energé-tica de la industria, permite el intercambio de opiniones entre quienes participan del sector, ya sean autoridades, directivos, ejecutivos, empresarios, especialistas, profe-sionales, académicos y expertos nacionales e internacio-nales.

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Contacto : María Victoria Hayden. E-mail: [email protected]

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La Corporación Chilena de la Madera (CORMA) estima que la capacidad instalada para generación eléctrica a partir de biomasa forestal llega a lo menos a los 722 MW, considerando tanto las plantas que entregan sus excedentes al Sistema Interconectado Central (SIC) como las que producen para autoconsumo.

de un índice de sustentabilidad que busca medir el consumo

eléctrico, la emisión de gases refrigerantes y la cantidad de

residuos sólidos generados por los supermercados.

“La idea es que las cadenas continúen operando bajo el

mismo estándar –esto es, sin afectar la calidad del servicio-,

pero incorporando tecnologías que permitan disminuir la

emisión de gases contaminantes y acotar el gasto ener-

gético. En este sentido, el índice de sustentabilidad que se

está elaborando puede constituirse en un gran aporte para

medir la disminución de emisiones en las distintas salas de

nuestros asociados”, sostiene Susana Carey.

La presidenta de Supermercados de Chile A.G explica que

el objetivo de esta iniciativa es analizar los principales ítems

de consumo energético de un supermercado, y establecer

con ello las alternativas tecnológicas que permitan un uso

eficiente del recurso. “Los estudios de estos prototipos

permiten definir el estándar de los nuevos locales y así ir

desarrollando una mejora continua”.

Dentro de este ámbito, algunas cadenas del sector ya

están implementando el uso de tres tecnologías de ilumi-

nación como Fluorescencia T5, Fluorescencia Inductiva y

LED. También, se ha incorporado el uso de lucarnas para

privilegiar la luz natural, lo cual permite apagar algunos

equipos durante el día.

Otras alternativas están dirigidas a la implementación de

nuevos sistemas de frío con refrigerantes más ecológicos,

el uso condensadores con control, compresores y motores

eléctricos más eficientes.

Corporación Chilena de la Madera (Corma)

La Corporación Chilena de la Madera (CORMA) es la

entidad gremial que agrupa a las diversas empresas re-

lacionadas con la actividad forestal en el país. Fue creada

el año 1952 y está constituida por más de 200 empresas,

universidades, ejecutivos y profesionales del sector forestal

de Chile.

Tras el terremoto del 27 de febrero de 2010, y dentro

de las iniciativas que desarrolló durante el año pasado está

la construcción en madera, la cual presenta considerables

ventajas desde esta perspectiva. Entre ellas se encuentra el

menor consumo de energía, a diferencia de sus materiales

sustitutos como el ladrillo, concreto y aluminio, que utilizan

entre 17 y 70 veces más energía, respectivamente.

“En las viviendas de madera es posible alcanzar ahorros

superiores al 60% en energía requerida para calefacción,

en relación a otras soluciones constructivas, disminuyendo

significativamente la generación de elementos contami-

nantes” explicó María Teresa Arana, gerente general de la

Corporación Chilena de la Madera.

En la actualidad, el sector forestal ha sido pionero en la

utilización de sus desechos para la generación de energía

mecánica y térmica que es usada en sus propios procesos

industriales.

La gerente de Corma explica que “en la industria forestal,

la energía se obtiene de fuentes limpias, como la quema

de desechos forestales o biomasa, la que además tiene un

balance de carbono neutro, ya que lo que se emite en su

utilización equivale al carbono que el recurso ha capturado

Supermercados de Chile A.G. suscribió en 2008 un acuerdo un Protocolo de Ahorro y Eficiencia Energética con la Intendencia de la Región Metropolitana y el Ministerio de Energía que ha rebajado en promedio en 10% el consumo eléctrico de estos establecimientos a la fecha.

Electricidad I Hidrocarburos I Eficiencia Energética I Energías Renovables

Por décimo año consecutivo el Grupo Editorial EDITEC realiza-rá este tradicional encuentro que tiene por objeto reunir en una Conferencia Plenaria a las áreas de electricidad, hidrocarburos, energías renovables no convencionales, la eficiencia energética, la industria de los Bonos de Carbo-no y el Calentamiento Global.

Reconocida como la más importante conferencia energé-tica de la industria, permite el intercambio de opiniones entre quienes participan del sector, ya sean autoridades, directivos, ejecutivos, empresarios, especialistas, profe-sionales, académicos y expertos nacionales e internacio-nales.

Santiago de Chile 17 y 18 de mayo 2011Hotel Sheraton & Convention Center Santiago

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“Trabajamos para el desarrollo de la construcción, minería y energía”

En sus 26 años de trayectoria, Constructora Gardilcic ha liderado importantes proyectos en el ámbito de la construcción, minería y energía, contribuyendo así al desarrollo del país. Hoy se presenta como una compañía sólida, confiable y dinámica, que se adelanta a los requerimientos del mercado gracias a su vasta experiencia, un valioso equipo de trabajo y el fuerte compromiso con sus clientes.

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Una empresa certificadas en las normas : ISO 9001 ··· ISO 14001 ··· OHSAS 18001

años



durante su crecimiento, lo que claramente no ocurre con

las fuentes fósiles que son sólo emisores de carbono”.

Cabe destacar que los proyectos basados en biomasa

forestal para la generación de energía eléctrica contribuyen a

la mitigación de los Gases Efecto Invernadero en la atmósfera.

CORMA estima que la capacidad instalada para ge-

neración eléctrica a partir de biomasa forestal llega a lo

menos a los 722 MW, considerando tanto las plantas que

entregan sus excedentes al SIC como las que producen

para autoconsumo. Es importante señalar que esta energía

proviene de empresas forestales que utilizan sistemas de

cogeneración para producir electricidad y vapor para sus

procesos productivos, los que son generados principalmente

a partir de residuos derivados de la madera como astillas,

aserrines y licor negro.

De acuerdo a esto, si las empresas entregaran toda la

electricidad generada al SIC, la participación de la biomasa en

la matriz eléctrica nacional subiría de un 1,2% a 5,1%, y la

participación de las Energías Renovables No Convencionales

(ERNC) aumentaría del 2,7% a 6,5%.

En materia de generación de iniciativas orientadas a la

Eficiencia Energética, María Teresa Arana, gerente general

de la Corporación Chilena de la Madera, cuenta que “El

Centro de Transferencia Tecnológica de la Madera de Corma,

en conjunto con el Centro de Innovación y Desarrollo de la

Madera de la Universidad Católica, desarrolló una solución

constructiva de gran Eficiencia Energética. Se trata de una

envolvente ventilada para construcciones en madera, que

permite mejorar las características térmicas de las viviendas.

Esta estructura incorpora una cámara de aire que posibilita

su ventilación. Gracias a ello, esta solución permite ahorrar

cerca de un 50% en la demanda de calefacción durante los

meses de fríos, y también modera el calor durante el verano”.

Mesa Minera de Eficiencia EnergéticaLa Mesa Minera de Eficiencia Energética (MMEE) nació en

julio 2006 con la participación de seis empresas mineras,

PROCOBRE y el Programa de Estudios e Investigaciones

en Energía de la Universidad de Chile (PRIEN). Hoy está

integrado por trece empresas mineras y seis organizaciones.

El objetivo principal de MMEE es apoyar la gestión en el

uso de la energía de las empresas, intercambiar experiencias,

estudiar la aplicación de indicadores de Eficiencia Energética

que pudieran ser apropiados para las empresas y generar

proyectos asociativos de innovación a nivel piloto.

Además, la idea de la MMEE es que también sea un

punto de referencia de proyectos y programas de Eficiencia

Energética en el sector minero, y un ente proactivo que

impulse dichas iniciativas a través de líneas de trabajo

estratégicas y coyunturales.

Desde esta perspectiva, las reuniones de trabajo son una

plataforma para intercambiar ideas, experiencias, gestión

y tecnologías.

En noviembre de 2008, los integrantes de la Mesa de

Eficiencia Energética suscribieron un protocolo de acuerdo

voluntario, el cual está dirigido a incentivar y promover pro-

mover las investigaciones que apunten a la identificación de

las mejores prácticas en materia de Eficiencia Energética

El sector forestal ha sido pionero en la utilización de sus desechos para la generación de energía mecánica y térmica que es usada en sus propios procesos industriales.

La Mesa Minera de Eficiencia Energética (MMEE), creada en 2006, tiene como propósito apoyar la gestión en el uso de la energía de las empresas del sector, intercambiar experiencias, estudiar la aplicación de indicadores de Eficiencia Energética que pudieran ser apropiados para las empresas y generar proyectos asociativos de innovación a nivel piloto.

para el sector minero; estimular el desarrollo de proyectos

en dicha materia; difundir los proyectos y resultados ob-

tenidos de los estudios de EE; evaluar la implementación

de programas pilotos que se desarrollen en esta área y

que requieran de la participación de privados y favorecer

el desarrollo de una cultura en Eficiencia Energética en las

empresas mineras.

Entre los planes que tiene contemplado la MMEE para

el período 2010-2012 se encuentra ser un articulador y

representante de la industria, incentivar la presentación de

políticas públicas orientadas hacia la Eficiencia Energética,

fortalecer la gestión en EE de las pequeña y medianas mi-

neras, desarrollar capacidades y competencias en temáticas

asociadas a la Eficiencia Energética y facilitar la certificación

de las empresas miembro en la norma ISO 50.001. Esta

norma busca generar una planificación energética al inte-

rior de las empresas y organizaciones, lo que implica una

revisión de las actividades que afectan el uso y el consumo

de energía, el desarrollo de indicadores adecuados, y el

seguimiento y medición del rendimiento energético, es decir,

la creación de procesos de mejora continua del uso de la

energía, contribuyendo a la competitividad de las empresas

y a la reducción de Gases de Efecto Invernadero (GEI). E

La XIV Exhibición Internacional

de la Minería

Latinoamericana espera

congregar a 700 expositores de 20 países

participantes y más

30.000 visitantes.

I Del 13 al 17 de junio I

Empresas en

Exponor 2011

3M

Stand : 49Contacto : Juan Pablo Silva, Brand ManagerE-mail : [email protected] : AntofagastaTeléfono : 55-229384 09 5344597 Sitio web : www.3m.cl3M es una compañía donde la ciencia tiene un papel fundamental. Produ-cimos miles de productos innova-dores, y participamos en mercados tan disímiles como: Salud, Seguridad Vial, Productos de Oficina, Abrasivos y Adhesivos. Nuestro éxito se apoya en la habilidad de combinar nuestra tecnología, para satisfacer las nece-sidades de nuestros clientes, sin olvi-dar nuestro capital humano que día a día busca contribuir con soluciones que le permitan realizar sus labores en forma fácil, segura y eficiente.

Bert Logistics Chile

Stand : 591 & 592Contacto : Lilian Tello Perez, Marketing & ProjectsE-mail : [email protected] : Santiago de ChileTeléfono : 02-6263800Sitio web : www.bertling.comBertling es una empresa dedicada al transporte de carga internacional, que se ha convertido en proveedor logístico para proyectos ofreciendo a través de sus 86 oficinas en todo el mundo la más amplia gama de

servicios integrales. Nuestro compro-miso con la excelencia y la tradición e innovación han hecho de Bertling un proveedor con la más amplia gama de servicios integrales como son: cargas de proyectos, flota propia de 14 buques, servicio de línea, fleta-mento de buques, freight forwarding a nivel mundial, carga extra-pesada y sobredimensionada, almacenaje, tecnología propia para el seguimiento de cargas.

Captagua Mining Services

Stand : 157 pabellón PlataContacto : Jorge Saavedra, gerente comercialE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 02-5573981Sitio web : www.captagua.clCaptagua Mining Services es la uni-dad de negocios que presta servicios a la minería, dentro de Captagua Ingeniería S.A., empresa con reco-nocida experiencia en perforaciones, con más de 50 años en el mercado y filial del grupo Nalac. Captagua Mining Services ofrece soluciones en servicios de sondaje y perfora-ción, por medio de aire reverso, roto percusión y diamantina, utilizando equipos de última generación.

Compañía Portuaria Mejillones

Stand : 84 Exterior

Contacto : Rodrigo Larraín Cruzat, ingeniero Nuevos Negocios E-mail : rlarrain@ puertoangamos.clCiudad : MejillonesTeléfono : 55-883600Sitio web : www.puertoangamos.clPrincipal puerto cuprífero de Chile, cuenta con 4 sitios de atraque para atender naves de hasta 300 metros de eslora. Es un puerto de carga general, siendo los contenedores el principal movimiento. Cuenta con 2 grúas de puerto y amplias áreas de apoyo. Su ubicación permite tener prácticamente cero días cerrado por marejadas, además de accesos ferro-viarios y carreteras sin interferencia de centros urbanos.

C&G Servicios Industriales

Stand : 56Contacto : Christian González E-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 02-2090641Sitio web : www.cyg.clEmpresa especializada en el área industrial, aspiración industrial, obras civiles, manejo y retiro de residuos, aseos industriales y no industriales.

Devex Chile

Stand : Stand Nº 270 y 271 pabellón Plata

Contacto : Boris Burgos, country manager ChileE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 02-8204333Sitio web : www.devexmining.comDevex, empresa multinacional bra-sileña muestra durante la Exponor 2011 un sistema de despacho au-tomatizado de equipos en mina muy utilizado en las minas de Brasil, con módulos específicos para potenciar y optimizar los procesos mineros. Los nuevos proyectos mineros y la expansión, además del desarrollo de minería privada y estatal, deben motivar los negocios de la compañía a lo largo del año.

Dust Control

Stand : 661 y 662Contacto : Juan Ignacio AlegríaE-mail : [email protected] Ciudad : SantiagoTeléfono : 02-2359726Sitio web : www.dustcontrol.clDust Control S.A., orientado hacia el desarrollo de su producción y aplicación de supresores de polvo no contaminantes, mantiene una política de calidad actualizada, buscando el mejoramiento continuo en sus procesos y resultado final entregado a nuestros clientes. La búsqueda y aplicación de soluciones adecuadas a cada uno de nuestros clientes, implica una curva de experiencia de muchos años y esfuerzo en su desarrollo. Dust Control, soluciones en supresión de polvo y material particulado en suspensión.


Ecopreneur Chile

Stand : 429 A pabellón yodoContacto : César Opazo, gerente comercialE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 02-2051040Sitio web : www.ecopreneur.clDesde sus inicios en 1996, Ecopre-neur se ha dedicado a la ingeniería sanitaria y ambiental, su misión es entregar soluciones ambientales in-tegrales de proceso, utilizando cono-cimiento y tecnologías de avanzada que permitan satisfacer en forma económica, efectiva y eficiente las necesidades de los clientes. Amplia experiencia en proyectos llave en mano y una destacable capacidad técnica en montaje, supervisión y puesta en marcha de proyectos.

Filtros Marticorena

Stand : 14-B (Pabellón Cobre)Contacto : Jorge Marticorena, gerente generalE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 02-5219873Sitio web : www.filtrosmarticorena.clDesde 1967 Filtros Marticorena S.A. ha estado abasteciendo de filtros al mercado nacional, por lo que tenemos una amplia experiencia en el área y un respaldo de calidad que avala nuestros productos y servicios. Nues-tra empresa tiene como misión, la constante búsqueda de la satisfacción de nuestros clientes en lo referente a sus necesidades de filtración. No nos basta con entregar un producto, sino que nos agrada asesorar durante todo el proceso de mantención de sus equipos.

Gasthermica Ingeniería

Stand : Pabellón Plata Stand 160Contacto : Rodrigo Méndez, gerente comercialE-mail : rodrigomendez@ gasthermica.clCiudad : SantiagoTeléfono : 02-6838378 – 02-6839965

Sitio web : www.gasthermica.clGasthermica Ingeniería es una empresa chilena dedicada a brindar soluciones integrales de Ingeniería Térmica, reconocida por sus altos estándares de calidad y por el compromiso con la eficiencia energética. Queremos Satisfacer las necesidades de clientes que buscan el mejoramiento de sus procesos productivos, mediante tecnologías orientadas a la eficiencia energética en procesos térmicos. Somos el represente oficial en Chile de Thermaltec.

Geocom

Stand : Zona Exterior Stand N° 83Contacto : Roberto Eltit, marketing controller E-mail : [email protected] : Santiago Teléfono : 02-4803600Sitio web : www.geocom.cl Nuestra trayectoria es de 25 años en el mercado de la minería, cons-trucción, ingeniería, obras civiles e infraestructura. Geocom entrega una solución integral en venta, arriendo y servicio técnico en áreas de Topo-grafía, Sistemas GPS, Escáner Laser, Control de Maquinaria y Mapping. Brindamos a nuestros clientes un servicio de excelencia, es por esto que contamos con un equipo profesional interdisciplinario.

Parker Hannifin Corp. Chile

Stand : Yodo - 502Contacto : Ximena Celis, marketingE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 02-6231216Sitio web : www.parker.com/chileParker es especialista mundial en tec-nologías del movimiento y de su control. Parker ofrece componentes, sistemas y soluciones hidráulicos, neumáticos y electromecánicos para aplicaciones móviles e industriales.

Peri Chile

Stand : 106Contacto : Jorge Miño, gerente zona norte E-mail : [email protected]

Ciudad : Antofagasta Teléfono : 09-7335468Sitio web : www.peri.clCon más de 14 años en el país, Peri Chile ha consolidado su participación en el mercado de encofrados y andamios, siendo socio estratégico de nuestros clientes en estas materias. Con la evolución del mercado y el país, Peri Chile también ha evolucionado y se ha adaptado a las nuevas exigencias, incorporando nuevos productos y servi-cios siempre a disposición de nuestros clientes. Con una red de sucursales en Antofagasta, Viña del Mar y Concepción.

Petrobras

Stand : 448-458 (yodo)Contacto : Marcelo del Campo, analista de comunicaciónE-mail : marcelo.del.campo@ petrobras.comCiudad : SantiagoTeléfono : 02-3283508Sitio web : www.petrobras.comPetrobras es una empresa especializada en el área energética, con presencia en áreas como petróleo, gas natural, energía eléctrica, biocombustibles y energías re-novables. Presente en más de 28 países, Petrobras actúa con una clara orientación de respeto al entorno. Su compromiso va más allá de la rentabilidad: busca reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en sus procesos, alcanzar la ecoeficiencia y promover la preservación del medio ambiente.

Puerto de Mejillones

Stand : 84 ExteriorContacto : Pablo Ortega, jefe comercial E-mail : portega@ puertomejillones.clCiudad : MejillonesTeléfono : 55-883600Sitio web : www.puertomejillones.clPuerto con más de 15 años de experiencia en la descarga de graneles líquidos y sólidos. Todas sus operaciones están certificadas bajos las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. Se encuentra emplazado en una bahía protegida de marejadas, por lo que durante el año prácticamente no existen cierres por condiciones marítimas. Posee conexiones ferroviarios y carreteros, con accesos ex-peditos sin interferir el paso por espacios urbanos, además de amplias áreas de apoyo para desarrollos futuros.

Reliper

Stand : Zona Exterior Stand 52 – 53 Contacto : Bjornson Jurgensen E-mail : bjornson.jurgensen@ reliper.comCiudad : AntofagastaTeléfono : 55-530615Sitio web : www.reliper.comEmpresa fundada en Antofagasta en 1994, orientada al mercado minero e industria. Con locales comerciales en los principales centros mineros del país Iquique, Antofagasta, Calama, Copiapó y Santiago. El portafolio de productos que comercializa es amplio entre los cuales destacan: elementos de sujeción, cuñas para equipos y maqui-narias, pértigas, balizas, herramientas manuales, baterías.

Seing Ingeniería

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SKC Maquinarias

Stand : 111Contacto : Jorge Ríos, Jefe de Marketing. Marcelo DañobeitiaE-mail : jorge.rios@ skcmaquinarias.cl, marcelo.danobeitia@ skcmaquinarias.clCiudad : SantiagoTeléfono : 02-8373301 Sitio Web : www.skcm.clSKC Maquinarias es una empresa de capitales chilenos constituida por socios con más de 30 años en el rubro de maquinaria pesada, es continuación del área vomercial de SK Comercial S.A. y perteneciente al holding Sigdo Koppers. SKC Maqui-narias S.A. se dedica principalmente a la importación y comercialización de Maquinaria para las áreas de: minería, construcción, industrial y forestal, de marcas reconocidas in-ternacionalmente, tales como Manitou equipos de manipulación todo terreno, Volvo equipos de construcción, Toyota equipos industriales.

Terminal Graneles del Norte

Stand : 84 ExteriorContacto : Pablo Ortega, jefe comercial E-mail : [email protected] : MejillonesTeléfono : 55- 883600Sitio web : www.puertoangamos.clInicia operaciones en enero de 2011, con la descarga de carbón para la central de AES Gener. Posee 1 sitio de atraque con 2 grúas Liebherr de 750 TPH cada una, además de amplias áreas de apoyo para desarrollos fu-turos. Sus instalaciones cuentan con los mayores estándares al incorporar una correa tubular la cual minimizar cualquier emisión al ambiente.

TTMChile

Stand : 148 Pabellón PlataContacto : Patricia Gómez, marke-ting y comunicacionesE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 02-6805900Sitio web : www.ttmchile.cl

TTMChile cuenta con casi 30 años de experiencia en el mercado. Su capacidad de innovación tecnológica y compromiso por generar solucio-nes para optimizar las operaciones mineras, la han convertido en líder de la región. TTMChile desarrolla soluciones globales en diseño, insta-lación, y mantención de alto nivel para sistemas de transporte de mineral y sistemas antidesgaste de equipos en plantas concentradoras. Con opera-ciones en Chile, Perú y Bolivia.

Ultraport

Stand : 84Contacto : Paula Maya, encargada de comunicaciones y RR.PP.E-mail : [email protected] : AntofagastaTeléfono : 55-357021Sitio web : www.ultraport.clUltraport es una compañía pertene-ciente al Grupo Ultramar y que cuenta con más de 29 años de experiencia en operación portuaria. Presente de Arica a Punta Arenas, en 17 puertos del litoral chileno, se distingue por brindar un trato personalizado y de excelencia, tratando siempre de sobrepasar las expectativas de sus clientes y destacando en su filosofía de trabajo los principios y valores que representan a la compañía: integridad, excelencia y entusiasmo.

Weg Chile

Stand : Pabellón Cobre Stand 5 y 6Contacto : Wladimir Givovich, gerente marketing E-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 02-7848900Sitio web : www.weg.net/clEspecialista en uso eficiente de la ener-gía eléctrica, destaca por sus sistemas y equipos, y por el desarrollo de ingeniería a la hora de buscar soluciones. Weg Chile dispone para el mercado chileno toda su paleta de productos, motores eléctricos, convertidores de frecuencia, partidores suaves, accionamiento, ta-bleros, transformadores y generadores. La presencia de talleres de servicios en todas las regiones permite un contacto directo. Nuestros AT capacitados en Brasil, son expertos conocedores de todos los productos, y de los procedi-mientos de trabajo.


I Exponor 2011 I

En el corazón de la

minería

Esta exhibición

se ha convertido en una

de las más

importantes del

país y quiere perfilarse

como plataforma

de negocios hacia el cono

sur.

E


ntre el 13 y 17 de junio las mayores empresas

de la industria minera nacional se darán cita

en Exponor 2011. Organizada por la Asocia-

ción de Industriales de Antofagasta (AIA), esta feria ha

crecido en forma constante desde su primera versión

en 1985, la que contó con 65 expositores, mientras

que para este año se esperan 700 participantes de 20

países, los cuales concretarán negocios por más de

US$200 millones. Serán más de 30 mil personas que

visitarán la feria, que estrenará casa nueva.

El chairman de esta versión será Charlie Sartain,

presidente de Xstrata Copper. En su lanzamiento des-

tacó que este evento se ha transformado en un poten-

te escenario para promover el desarrollo económico

regional. �”Exponor se ha convertido en el punto de

encuentro de la minería latinoamericana�, expresó”.

En la capital minera del paísExponor tiene características propias que la hacen

diferenciarse de otras ferias mineras que se desa-

rrollan en Chile y el mundo. Tiene la particularidad

de estar situada en el corazón de la industria mine-

ra nacional, ya que en la Región de Antofagasta se

encuentran las principales empresas del cobre pro-

duciendo el 54% de este metal que se genera en

Chile. Igualmente, esta región alberga el 100% de

la producción del litio y el 94% de los nitratos a nivel

nacional.

Esta ubicación geográfica privilegiada le permite

ofrecer a los expositores un interesante programa

de actividades relacionadas con la feria, que incluye

recorridos a importantes yacimientos, tours tecnoló-

gicos, visitas técnicas y a proyectos de inversión e

innovación, todo esto sin tener que recorrer grandes

distancias.

Para la primera jornada del lunes 13 de junio, el

programa contempla la inauguración del evento, la

realización de un taller denominado “Workshop Inter-

nacional Compradores Mineros Extranjeros” y por la

noche, el tradicional cóctel de apertura.

Entre las iniciativas características de Exponor,

Andrea Moreno, expomanager, anunció que “para

los días posteriores, la programación incluye visitas

técnicas de compañías mineras, tours tecnológicos

a una gran cantidad de empresas de la región, y por

la tarde, ruedas de negocios, donde los industriales

podrán generar diversas acciones que involucren a

las firmas que representan”.

Esta nueva versión de la feria también contará con

una rueda de proyectos de innovación y de inversión,

al igual que seminarios y charlas técnicas donde los

expositores informarán las características de sus

productos. Durante las tardes se realizarán activida-


des culturales abiertas a la comunidad y el miércoles

15 de junio se repetirá la experiencia realizada en la

pasada versión, cuando se efectuó el II Encuentro de

CEAL de colegios técnicos profesionales, organizado

en conjunto con el Colegio Técnico Industrial Don

Bosco.

Además, para este año, se incorporarán dos impor-

tantes novedades. La expomanager Andrea Moreno,

destaca la realización de Mining Valley o noches de

negocios, y el seminario que será llevado a cabo en

conjunto por la AIA y la Asociación de Grandes Pro-

veedores Industriales para la Minería (Aprimin).

Moreno explica que las Noches de Negocios, se-

rán una oportunidad para la industria, ya que será la

instancia en la que proveedores extranjeros se reu-

nirán con empresas proveedoras nacionales y con

importantes ejecutivos mineros. La primera de ellas

se efectuará el martes 14 de junio y será la Noche

Australiana.

Casa propia

El sello distintivo de esta Exponor 2011 es que se

inaugurará un nuevo espacio de convenciones en

Antofagasta especialmente diseñado para albergar

esta feria. Contar con este espacio ha sido uno de los

grandes sueños de la AIA y el crecimiento sostenido

que ha tenido Exponor, en torno al 20% por versión,

fue uno de los principales motivos que la llevaron a

realizar las gestiones necesarias para contar con te-

rrenos propios donde emplazar la feria.

El terreno abarca más de once hectáreas y es un

proyecto a largo plazo que contempla seis pabellones

para exhibiciones que se irán construyendo en etapas

y que estarán conectados entre sí. Además, habrá

estacionamientos, graderías, patio de exhibiciones,

instalaciones de servicios y un restaurante que unirá

el centro ferial con el centro recreacional. Este último

contará con piscinas, jardines y juegos infantiles.

Todo estaría completo en un plazo de diez años.

La nueva ubicación de la feria será a un costado

de la Ruta 1 �que une Antofagasta con Iquique- y la

construcción será en terrazas. Para esta versión de la

exposición, habrá operativos 7.920 m2 de galpones

y una plaza además de una cafetería, espacio para

maquinarias e instalaciones sanitarias.

El presidente de la AIA, Felipe Trevizan, explicó que

aún no se contará con toda la infraestructura con-

templada para el proyecto, ya que se trata de obras

de gran envergadura que se desarrollarán en etapas

El chairman de Exponor 2011 será Charlie Sartain,

presidente de Xstrata Copper.

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R E V I S T A O F I C I A L E X P O N O R 2 0 1 1


La programación de Exponor 2011 incluye visitas técnicas de compañías mineras, tours tecnológicos a empresas de la región, y por la tarde, ruedas de negocios, donde los industriales podrán generar diversas acciones que involucren a las firmas que representan.

y que culminarán con un recinto ferial y un espacio

recreativo. Sin embargo, el objetivo a largo plazo es

“consolidar un nuevo recinto propio de la región de

Antofagasta que se transformará en un lugar para la

realización de importantes eventos comunitarios”.

Adicionalmente, en el sector se están realizando

los trabajos para la construcción de la nueva carrete-

ra concesionada que ampliará la actual Ruta 1 desde

Antofagasta a Mejillones, por lo que se contará con

un ingreso provisorio para la entrada de los vehículos

que lleguen a la feria, de manera que puedan cruzar

con seguridad la calzada.

Gracias a los nuevos terrenos, Exponor 2011 ten-

drá una novedad: la muestra de maquinarias en movi-

miento y demostraciones en tiempo real de procesos.

Para los organizadores esta será una de las fortalezas

y características distintivas de este evento. “No pode-

mos olvidar que esta es una feria que se desarrolla

in situ, en el centro de la actividad minera y por ende

un lugar de encuentro para todos los stakeholders del

desarrollo industrial minero”, afirma Trevizan.

Todo el conjunto se plantea apto para personas con

menor capacidad de desplazamiento, para lo cual los

distintos niveles se conectarán mediante un sistema

mixto de rampas y escalas. Además, en los distintos

sectores se crearán zonas de descanso.

Desde todo el mundo

El interés por participar en Exponor 2011 ha ido en

aumento a medida que se acerca la cita. Para esta

versión se contará con un pabellón más que en 2009,

ampliación que significa que la zona interior de la fe-

ria habrá crecido sobre un 30%, mientras que la zona

exterior, que se encuentra completamente vendida-

aumentará en un 41%.

Representantes de 20 países, entre ellos Canadá,

Suecia, China, Brasil, Australia, Perú y Alemania han

aumentado su participación en este evento. “Nuestro

crecimiento demuestra la solidez de la feria como una

verdadera plataforma de negocios en el centro mis-

mo de la minería chilena”, dijo el gerente de Exponor,

Fernando Cortez.

En el caso de Estados Unidos, este año tendrá un

total de 140 stands, superando los 110 que tuvo en

la versión anterior de Expomin. Berta Verastegui, ge-

rente de proyectos internacionales de Universal Trade

Network (UTN) - ente comercializador del pabellón

americano-, explica que dicho crecimiento refleja la

importancia que para las empresas de ese país tie-

ne la feria. “Las empresas de Estados Unidos ven en

Exponor una excelente oportunidad para interactuar y

El presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta, Felipe Trevizan, señaló que las nuevas instalaciones de la AIA que se estrenarán para Exponor 2011 tienen como objetivo a largo plazo “consolidar un nuevo recinto propio de la Región de Antofagasta, que se transformará en un lugar para la realización de importantes eventos comunitarios”.


coordinar la venta de sus productos con los

ejecutivos de las más importantes empre-

sas mineras y compañías que proveen de

servicios al sector minero de Chile”.

Para los organizadores, la participación

de Estados Unidos en Exponor desde 2003

ha sido fundamental. Hoy es el mayor pa-

bellón en la feria con 2.311 m2 y en cada

versión más empresas han demandado es-

pacios.

Otro de los países que ha tenido una fuer-

te presencia en la feria y que sigue crecien-

do en participación es Australia, que este

año doblará su cantidad de representantes.

Mientras en 2009 ocuparon un pabellón de

105 m2, para esta versión, esperan reunir a

una treintena de empresas en 180 m2.

El gerente de la Australian Trade Comis-

sion (Austrade), Ian Frederick, explica que

el gran interés por parte de los empresarios

australianos de participar en Exponor se

debe fundamentalmente a que “Antofagasta

es el centro de la minería en Chile y gran

parte de la actividad de los actores de esta

industria ocurre en esta región”.

Dentro de las actividades especiales que

tendrá este país, es la realización de una

Noche Australiana, actividad social de ne-

gocios que busca reunir a los actores cla-

ve de la industria, comunidad de negocios

y autoridades, con la finalidad de buscar

oportunidades de intercambio comercial y

tecnológico. “Creemos que Australia goza

de un muy buen posicionamiento país en

la industria minera, por lo cual nos intere-

saba realizar una noche de Australia en el

contexto de Exponor. La realización de este

evento especial como parte del programa

oficial de Exponor 2011, ofrece un espacio

adicional para el encuentro de la industria

minera australiana, chilena y latinoamerica-

na en general”, explica Frederick.

Alemania por su parte, contará por prime-

ra vez con un pabellón que les permitirá re-

forzar la presencia de su país en la industria

nacional. Con un total de cinco empresas

en 200m2 pretenden mostrar sus productos

que se caracterizan por su calidad, innova-

ción y alta tecnología.

La experiencia minera de Sudáfrica tam-

bién estará presente en Exponor 2011. SA

Capital Equipement Export Council (Saceec)

-organismo gubernamental sudafricano, es-

pecializado en facilitar acceso a mercados

extranjeros a proveedores- comenzó a ges-

tionar el arribo de un grupo de empresarios

para participar en el encuentro minero en

un pabellón de 90 m2. Su managing direc-

tor, Sybil Rhomberg, destacó que “existen

grandes expectativas no sólo por descubrir

nuevos o potenciales clientes en Exponor

2011, sino también, por la posibilidad de

encontrar negocios futuros en la región”.

Dentro del contexto regional, Perú tam-

bién será uno de los protagonistas este

2011 al contar, por primera vez, con un

pabellón oficial en Exponor. La gerente

general de la Cámara de Comercio Perua-

no-Chilena, Elizabeth Manrique, explicó

que serán ocho empresas especializadas

las que participarán en esta versión. �Será

una primera experiencia, con la cual espe-

ramos iniciar participaciones regulares en

actividades en Antofagasta y una relación

continua entre proveedores de ambos paí-

ses que también promueva en el Perú a

empresas chilenas relacionadas al mundo

minero. Ellos (los empresarios) esperan

encontrar en Exponor 2011 un acceso

directo a los funcionarios que toman las

decisiones”.

Para Manrique también Exponor 2011

es una excelente posibilidad para entrar

en contacto con potenciales clientes y

socios estratégicos. El contacto con re-

presentantes de la gran minería, como

Codelco, Xstrata Copper, Barrick y Anglo

American contribuirá a definir tendencias

en el mercado minero. E

“Nuestro crecimiento demuestra la solidez de la feria como una verdadera plataforma de negocios en el centro mismo de la minería chilena, destacó el gerente de Exponor, Fernando Cortez.

Por estos días, la central

hidroeléctrica Don Walterio le está

quitando el sueño a

Ricardo Mohr

(29), un joven ingeniero

del sur. La implementación

de este proyecto familiar

le ha formado una sólida

opinión sobre las

complejidades del sector

minihidro.

I Jóvenes ingenieros: Ricardo Mohr Rioseco I

A

RíosLa desafiante minihidro de la Región de Los

unque la familia Mohr se ha dedicado casi exclu-

sivamente a la actividad agropecuaria, siempre ha

tenido interés por la electricidad. Por ejemplo, Walterio

Meyer Ruska instaló un generador de corriente continua de

5 kW en un predio cercano a Osorno en 1935; 30 años

después, su yerno Ricardo Mohr Schulz hizo lo propio con

una turbina Ossberger de 50 kW. Su nieto, Alberto Mohr

Meyer, diseñó una turbina Banki de 30 kW en el marco de

su memoria de título en 1985, y a los pocos años creó la

empresa eléctrica familiar Generhom e instaló la central

hidroeléctrica Pehui (de 1 MW), también cerca de Osorno.

Y Ricardo Mohr Rioseco (29), su bisnieto, se decidió por la

ingeniería eléctrica como carrera.

Este joven profesional, con título en mano y en pleno

trabajo de Tesis de Magíster, ingresó a la consultora Systep y

posteriormente a CGE Generación. Pero volvió a sus orígenes

cuando, al cabo de un año, su padre, gerente general de

Generhom, lo llamó para hacerse cargo de una tarea bastante

específica: sacar adelante la central mini-hidro Don Walterio,

proyecto de 2,5 MW que lleva el nombre de su bisabuelo y

que esta empresa desea instalar en el río Chirre, tranquilo

curso de agua que corre al este de Osorno, entre los lagos

Ranco y Puyehue, y que es uno de los tantos afluentes de

la cuenca del río Bueno.

“Este proyecto se inició en 2004 cuando a Generhom

le fueron otorgados los derechos de agua por la Dirección

General de Aguas (DGA). Al año siguiente se modificó el

diseño original del proyecto porque se solicitó un cambio

en el punto de restitución de las aguas y posteriormente

se obtuvo la servidumbre del canal. Además, la empresa

tuvo que presentar una Declaración de Impacto Ambiental

(DIA) en octubre de 2006, porque el caudal considerado

para el proyecto era superior a 2 m3/s”, cuenta el profe-

sional. Las complicaciones del proyecto llegaron cuando,

sumado a todo lo anterior, la familia presentó los estudios

en la Región de Los Lagos, pero con la ley que creó dos

nuevas regiones en 2007 finalmente el proyecto quedó

dentro de lo que ahora es la Región de Los Ríos, “por lo

que Generhom tuvo que re-hacer el papeleo y presentar

los informes a las nuevas autoridades regionales, cosa que

afectó el timing del proyecto”, dice Mohr.

El bisnieto entra en escenaRicardo se incorporó a Generhom en julio de 2008,

asumiendo en el cargo de ingeniero de proyectos, lo que


energía

en concreto significaba liderar la implementación de Don

Walterio. Aunque ya había desplegado sus competencias

profesionales en Systep y CGE Generación, el arribo a

Generhom le permitió darse cuenta de las complejidades

involucradas en el proceso de sacar adelante un proyecto

de inversión.

Actualmente Mohr es un hombre ocupado. Dentro

de su lista de actividades se cuentan viajes periódicos a

Santiago para reunirse con distribuidoras y consultoras

de ingeniería. Ya se está acostumbrando a la burocracia

interminable en este tipo de proyectos, “son las cosas

de la vida”, se resigna el profesional, quien debe estar

permanentemente actualizado de las últimas noticias del

sector eléctrico, especialmente en lo que se relaciona

con ERNC y centrales mini-hidro. Don Walterio ha sido

un proyecto complejo y demandante, según reconoce,

aunque de todas maneras, “trabajar en este proyecto

me ha servido para ganar experiencia, ya que cuando

uno trabaja con proyectos va tomando el peso a sus

decisiones y se va dando cuenta de los tiempos de las

distintas etapas de implementación, lo que me servirá

en el futuro para tomar decisiones mejores y más

precisas”, recalca.

En los meses posteriores a su incorporación, la DGA

aprobó la DIA, la empresa comenzó a abrir fajas y a

realizar algunos movimientos para preparar el terreno y

se solicitó el permiso de construcción al mismo servicio

público. “Finalmente, después de tres rondas de preguntas

y respuestas, fuimos autorizados para construir en agosto

de 2010”, señala el ingeniero.

Paralelamente, desde mayo de 2009 está siendo

asesorado por una empresa consultora, la cual está

trabajando en la búsqueda de las mejores fórmulas para

lograr la ansiada conexión a las redes de la zona. Sin

embargo, Mohr aún no puede dar el trabajo por termi-

nado, ya que instalar la línea de conexión encarece a tal

punto los costos del proyecto, que lo hace prácticamente

inviable. Por esa razón Generhom decidió, además de

contar con los servicios de la consultora, hacerse ase-

sorar por los técnicos de la empresa distribuidora de la

zona, de manera de lograr una solución que pueda ser

beneficiosa para ambas partes.

“Me he reunido con las empresas distribuidoras de la

zona y les presentamos informes de conexión en varias

oportunidades. Hemos estado negociando las condiciones

y finalmente decidimos trabajar directamente con ellas

para que nos ayuden a ejecutar los estudios de conexión”,

detalla. De esta manera, Generhom está evaluando las

estimaciones de costo tanto de la empresa consultora

como de la empresa distribuidora local. Sin embargo,

la raya para la suma de ambas instancias sigue dando

negativo. “Además de eso, hay que agregar los costos

de operación y mantenimiento, los cuales son conside-

rablemente altos. En el estado actual, lamentablemente

no podemos concretar el proyecto”, cuenta.

La dura realidad de un PMGDDarse cuenta de esta realidad ha sido duro para el

ingeniero. A tal punto, que durante varios pasajes de

esta entrevista ha usado un lenguaje bastante enfático

para exponer sus puntos de vista. Ya tiene experiencia:

fue orador durante la primera feria internacional del

sector minihidro en Chile, Expo Apemec 2010, oportu-

nidad en que presentó a Generhom y al proyecto Don

Walterio frente a cientos de asistentes. Y a pesar de su

juventud, ya tiene propuestas para mejorar los métodos

de implementación de las centrales hidroeléctricas de

pequeña escala.

Su diagnóstico es el siguiente: los Pequeños Me-

El ingeniero fue orador durante la primera feria internacional del sector minihidro en Chile, Expo Apemec 2010, oportunidad en que presentó a Generhom y al proyecto Don Walterio frente a cientos de asistentes.

“Las empresas distribuidoras manejan estándares propios que muchas veces los generadores chicos no podemos cumplir (...) Tenemos dos posibilidades: asumir el costo por nuestra cuenta o desechar el proyecto”, señala Mohr.


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dios de Generación Distribuida (PMGD) tienen varias

dificultades para concretarse, entre otras cosas porque

no existe una regulación sobre los estándares de cons-

trucción que pueden exigir las empresas distribuidoras

para permitir la conexión a sus redes. “Las empresas

distribuidoras manejan estándares propios que muchas

veces los generadores chicos no podemos cumplir. En

otras palabras, si no tenemos la espalda financiera como

para construir una línea según los estándares exigidos,

tenemos dos posibilidades: asumir el costo por nuestra

cuenta, con todos los riesgos financieros y de desarrollo

que eso significa, o desechar el proyecto”, enfatiza.

Además, Mohr cuenta que dentro de la gama de

centrales hidroeléctricas, Don Walterio es una central

extremadamente pequeña –comparada con los enor-

mes complejos hidroeléctricos del centro-sur de Chile,

que pueden llegar a tener varios cientos de MW de

potencia– como para ser capaz de financiar una línea

propia. Pero, por otro lado, es una PMGD demasiado

grande como para conectarse a una línea de distribución

existente sin reforzarla.

“No me parece razonable que existiendo tendidos

eléctricos en la zona, un inversionista que pretende

instalar un PMGD deba construir otra línea paralela

al tendido eléctrico existente para poder evacuar su

potencia por la misma subestación de distribución

primaria. La unidad de generación que se ubica en la

‘cola’ del alimentador de distribución (punto más alejado)

de todas maneras mejora la calidad del suministro de

energía en el sector”, explica.

Mohr cuenta que si cada inversionista decide asumir

el costo de la línea, eso no solamente impacta desde

el punto de vista financiero y arriesga la viabilidad del

proyecto, sino que tiene un serio impacto desde el punto

de vista paisajístico. “A los consumidores no les conviene

percibir perjuicios tanto de la calidad del servicio como

del impacto en el paisaje. Sería muy malo tener una zona

llena de líneas eléctricas de distintos PMGD y que los

consumidores de la zona sigan

recibiendo mediana calidad de

servicio eléctrico”.

Por eso, sugiere regla-

mentar los estándares de

construcción de las empresas

distribuidoras, de manera que

los proyectos PMGD medianos

tengan acceso a reforzar las

líneas de distribución a va-

lores de mercado. “Cambiar

la sección del conductor y,

en algunos casos, instalar

postes dos metros más altos,

es más barato que construir

una línea nueva”, señala. Sus

propuestas incluso van más

allá, sugiriendo que la Ley

de Energías Renovables sea

modificada para que las em-

presas distribuidoras sean las

responsables de justificar el

5% de su abastecimiento con ERNC. “Yo creo que

de esta forma la distribuidora estaría dispuesta a

cooperar en la conexión de este tipo de centrales.

Por otro lado, los inversionistas minihidro no esta-

mos pidiendo subsidios para esta energía, sino que

pedimos mejores reglas del juego para los diferentes

actores... es decir, hay que lograr la nivelación en

el poder de negociación de la partes”. E

Mohr: “Me he reunido con las empresas distribuidoras de la zona y les presentamos informes de conexión en varias oportunidades. Hemos estado negociando las condiciones y finalmente decidimos trabajar directamente con ellas para que nos ayuden a ejecutar los estudios de conexión”.

Mapa de ubicación de la central.

Mohr ingresó a la empresa familiar Generhom en 2008, cuando su padre lo llamó para sacar adelante la central mini-hidro Don Walterio, proyecto de 2,5 MW ubicado cerca de Osorno.


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El Grupo Editorial Editec pone a disposición del lector de revista ELECTRICIDAD un nuevo material de información, consulta y documentación. Se

trata de un Directorio de Centrales Eléctricas existentes en nuestro país con detalle de algunos de sus elementos característicos. Esta información está

extractada de un conjunto mayor de información que la Editorial ha venido acumulando en estos largos años de vida de la publicación.

Este material, fuente de información coleccionable, será presentado todos los meses y abarcará cada una de las fuentes de generación que están hoy

presentes en el país, además de los proyectos y nuevas alternativas que prometen ser un real aporte a la diversificación de la matriz energética chilena.

Éste es un esfuerzo del Grupo Editorial Editec concretado a través de su Area de Estudios, sección la cual trabaja en la recopilación, organización y

análisis de parte de la información, la que en su totalidad será objeto de futuros trabajos del Área a desarrollarse durante el presente año.

Mas información con Cristián Cifuentes ([email protected]).

Andina

Estado : Operación

Capacidad : 165 MW

Tipo : Térmica de vapor-carbón

Generación : 0,64 GWh

anual (2010)

Combustible : Carbón

Número unidades : 1

Operador : E-CL S.A.

Ubicación : Mejillones, Región de Antofagasta

Dirección : Camino a Chacaya 3910, Mejillones, Región de Antofagasta

Teléfono : (56-55) 6581100

Personal EjecutivoGerente General: Lodewijk Verdeyen

Empresas RelacionadasSuez Energy Andino S.A.AFP

Descripción

El proyecto Central Termoeléctrica Andina (CTA), junto con Central

Térmica Hornitos (CTH), está emplazado en el área industrial de Meji-

llones, operando en base a tecnología de punta la cual permite reducir

la emisión de contaminantes en comparación a las centrales a carbón

usuales. Esta central requirió una inversión de US$496 millones, y

mantiene contratos de suministro con Minera Gaby y Codelco Norte.

Andina comenzó a operar en noviembre de 2010.

CENTRALES TERMOELÉCTRICAS A CARBÓN

Bocamina

Estado : Operación

Capacidad : 120,3 MW


Generación

anual (2010) : 215,77 GWh



Operador : Endesa S.A.

Ubicación : Comuna de Coronel, Región del Biobío

Dirección : Calle Pedro Aguirre Cerda, entre las calles 18 de Septiembre y Amengual, frente a la bahía de Coronel, sector Lo Rojas

Teléfono 1 : (56-2) 630 9245

Teléfono 2 : (56-41) 711 073 / 711 075

Personal EjecutivoGerente General : Joaquín Galindo V.

Empresas RelacionadasEnersisAFPADR

Descripción

La central Bocamina está ubicada en la ciudad de Coronel, Región

del Biobío, y genera energía mediante la combustión de carbón. La

capacidad actual es de 120,3 MW con una generación anual durante

2010 de 215,77 GWh.

Directorio de centrales termoeléctricas a carbón



En este momento se construye el proyecto Bocamina II, que contempla

la instalación y operación de una segunda unidad, en un sector aledaño

al de la que se encuentra operando, cuya finalización está prevista para

2011, aumentando en 350 MW la potencia instalada.

Guacolda

Estado : Operación


Tipo : Cogeneración

Generación

anual (2010) : 4.483 GWh

Combustible : Vapor - Carbón


Operador : Guacolda S.A.

Ubicación : Isla Guacolda, Huasco, Región de Atacama

Dirección : Isla Huacolda s/n

Teléfono : (56-51) 531 577

Fax : (56-51) 531 666

Personal Ejecutivo

Gerente General : por definir

Gerente Comercial

y Desarrollo : Marco Arróspide R.

Gerente de

Producción : Eugenio Parra S.

Empresas Relacionadas

AES Gener S.A.

Empresas Copec S.A.

Inversiones Ultraterra Ltda.

Descripción

La central está ubicada en Isla Guacolda, ciudad de Huasco a casi

200 km al sur de Copiapó, Región de Atacama. La principal actividad

de Guacolda es la de proveer de energía eléctrica al Sistema Inter-

conectado Central (SIC), para lo cual cuenta con cuatro unidades

de 152 MW brutos cada una, completando una potencia instalada

de 604 MW durante 2010.

La primera unidad fue entregada al sistema en noviembre de 1995 y

la segunda en agosto de 1996, completando las 2 alrededor de 304

MW de potencia instalada. La tercera unidad, entregada al sistema

en abril de 2009, realizó un importante aporte al crecimiento del

Norte Chico y del país, incorporando 152 MW a la potencia insta-

lada existente. Es la primera unidad termoeléctrica que comenzó a

operar tras la promulgación de la Ley Corta II, normativa que tuvo

como objeto generar los incentivos para reactivar la industria de la

generación eléctrica. Además incorporó tecnologías de alta eficiencia

ambiental para el control y minimización de emisiones para convivir

armónicamente con la comunidad de Huasco y sus alrededores. La

Unidad 4 comenzó a operar en marzo de 2010, inyectando energía

a plena capacidad al Sistema Interconectado Central (SIC). Con este

evento, Eléctrica Guacolda no sólo culminó con éxito su fase de

expansión, sino que además pudo anticipar su aporte a la seguridad

del suministro eléctrico del país.

Huasco Vapor

Estado : Operación

Capacidad : 15 MW


Generación

anual (2010) : 0

Combustible : Vapor - Carbón Número unidades : 2

Operador : Endesa S.A.

Ubicación : Cercanías de Huasco, Región de Copiapó

Dirección : Carretera camino Guacolda s/n, Puerto Guacolda

Teléfono : (56-51) 531 002

Fax : (56-51) 531 008

E-Mail : [email protected]

Personal Ejecutivo

Gerente General: Joaquín Galindo V.

Jefe de Central: Héctor Araya


Enersis

AFP

ADR

Descripción

Esta instalación es parte del complejo termoeléctrico de Huayco, pro-

piedad de Endesa Chile, ubicándose al lado de la planta Huasco TG.

Posee dos unidades a vapor con una caldera a carbón. Cada una

de ellas tiene una capacidad de 7,5 MW y sus operaciones fueron

iniciadas en 1965.

Laguna Verde

Estado : Operación

Capacidad : 52,5 MW


Generación

anual (2010) : 0,284 GWh


productos



Operador : AES Gener S.A.

Ubicación : Bahía Laguna Verde, Región de Valparaíso

Dirección : Camino Principal s/n, Laguna Verde

Teléfono / Fax : (56-32) 234 8055

Personal EjecutivoGerente General: Luis Felipe Cerón

Empresas RelacionadasThe AES CorporationAFP

DescripciónLa Central Termoeléctrica Laguna Verde forma parte del Complejo Termoeléctrico Costa de AES Gener, al cual además pertenecen las plantas de Laguna Verde TG y Ventanas. Sus operaciones cuentan con dos unidades que fueron puestas en marcha entre 1939 y 1949, utilizando carbón como combustible. Durante 2010 prácticamente no operó, generando sólo 0,284 GWh.

Mejillones

Estado : Operación


Tipo : Termoeléctrica

Generación

anual (2010) : 2.701GWh

Combustible : Carbón - Petcoke, Diesel, Gas Natural



Ubicación : Mejillones, Región de Antofagasta

Dirección : Camino a Chacaya 3910

Teléfono : (56-55) 658 100

Fax : (56-55) 658 099

Personal EjecutivoGerente General: Lodewijk Verdeyen


Descripción

El principal activo de EC-L S.A. en la Región de Antofagasta es la Central

Térmica Mejillones (CTM), ubicada en el puerto del mismo nombre. La

central, cuya primera unidad generadora entró en servicio comercial

en 1995, está compuesta por 2 unidades tipo carbón-vapor con

340,9 MW eléctricos brutos y una de ciclo combinado con capacidad

250,8 MW brutos, las que contemplan las más modernas medidas

de mitigación ambiental. Esta ubicada en Mejillones y conectada al

Sistema Interconectado del Norte Grande (SING), al cual durante

2010 entregó 2.701 GWh.

Norgener

Estado : Operación


Tipo : Convencional

Generación

anual (2010) : 2.269 GWh

Combustible : Carbón - Petcoke


Operador : Norgener S.A.

Ubicación : Tocopilla, Región de Antofagasta

Dirección : Balmaceda s/n, cercanías de Tocopilla

Teléfonos : (56-55) 432 400 / 432 403

Fax : (56-55) 432 413 / 432 417


Personal EjecutivoDirector Ejecutivo: Juan Carlos Olmedo

Empresas RelacionadasAES Gener S.A.

Descripción

Esta central está ubicada en las cercanías de Tocopilla, Región de

Antofagasta. Es propiedad de Norgener S.A., que a su vez es filial

de AES Gener. La operación de esta central comenzó entre 1995 y

1997, operando dos unidades, una turbina tipo carbón y otra tipo

vapor. En conjunto, entregaron al SING 259,3 MW de potencia bruta

máxima durante 2010, lo que se tradujo en aproximadamente 2.269

GWh de generación durante el año.

Nueva Ventanas

Estado : Operación

Capacidad : 267 MW


Generación

anual (2010) : 1.998,1 GWh





Operador : Eléctrica Ventanas S.A.

Ubicación : Puchuncaví, Región de Valparaíso

Dirección : Camino Costero s/n


Empresas RelacionadasAES Gener S.A.

Descripción

El proyecto Nueva Ventanas se encuentra ubicado al costado de la

actual central Ventanas, en la comuna de Puchuncaví, Región de

Valparaíso. En 2006, la filial de AES Gener, Eléctrica Ventanas, firmó

el contrato de ingeniería, suministro y construcción con la empresa

coreana Posco Engineering and Construction. La central utiliza una

caldera de tipo carbón pulverizado y cuenta con sistemas de abati-

miento para controlar emisiones de NOX y SO2.

El financiamiento fue otorgado por un consorcio de bancos internacio-

nales liderados por Fortis y Calyon, contemplando un crédito a 15 años.

Petropower

Estado : Operación

Capacidad : 75 MW


Generación

anual (2010) : 65,52 GWh



Operador : Petropower Energía Ltda.

Ubicación : San Vicente, Region del Biobío

Dirección : Camino a Ramuntucho 3230,

Sector Cuatro Esquinas

Teléfono : (56-41) 250 0600

Fax : (56-41) 242 4276


Personal Ejecutivo

Gerente General Petropower : Ramón Zubizarreta

Gerente General Foster Wheeler Talcahuano Ltda. : Brian Mace


Enap

Foster Wheeler Talcahuano Ltda.

Descripción

La central Petropower operada por Petropower Energía Ltda., sociedad

conformada entre Foster Wheeler North America Power System (85%)

y Enap Refinerías (15%), fue puesta en servicio en 1998 y tiene una

caldera de lecho fluidizado. La unidad tiene una capacidad instalada

de 75 MW.

Pmgd Curicó

Estado : Operación

Capacidad : 3,2 MW


Generación

anual (2010) : 0,39 GWh



Operador : Iansa

Ubicación : Curicó, Región del Maule

Dirección : Panamericana Sur km 194

Teléfono 1 : (56-75) 744100

Fax : (56-75) 744003

Personal EjecutivoGerente General : José Luis Irarrázaval

Empresas RelacionadasCGI Iansa

Descripción

Empresas Iansa, controlada por la sociedad de inversiones Campos

Chilenos ingresó al mercado eléctrico tras constituir la sociedad anónima

cerrada “Compañía de Generación Industrial”, cuyo nombre de fantasía

es CGI S.A. En este contexto la Central Curicó entró en operación

el año 2009 con una potencia instalada de 3,2 MW, generando 0,39

GWh durante el año 2010.

Tarapacá

Estado : Operación



Generación

anual (2010) : 1.086 GWh

Combustible : Carbón bituminoso,

Número unidades : 2 Petróleo pesado N° 6 y Petróleo Diesel

Operador : Celta S.A.

Ubicación : 65 km al sur de Iquique, Región de Tarapacá

Dirección : Punta Patache, Ruta A-1, km 344

Teléfono : (56-57) 474 299

E-Mail : comunicació[email protected]



productos

Empresas RelacionadasEndesa Chile S.A.

Descripción

La planta de Tarapacá es una central termoeléctrica de cogeneración

que consta de 2 unidades; la primera, con una capacidad de 23,8

MW, fue puesta en marcha en 1974 y es operada con petróleo diesel,

mientras que la segunda, inaugurada en 1999 y con una potencia

instalada de 158 MW, contiene una turbina a vapor que usa como

combustibles carbón bituminoso y petróleo pesado.

Tocopilla

Estado : Operación

Capacidad : 1.001,7 MW

Tipo : Termoeléctrica

Generación

anual (2010) : 4.652 GWh

Combustible : Diesel – Fuel Oil Nº 6

Número unidades : 10 Carbón – Petcoke – Gas Natural


Ubicación : 200 km al norte de Antofagasta,

Tocopilla, Región de Antofagasta

Dirección : Avda. Dr. Leonardo Guzmán 0780

Teléfonos : (56-55) 819 176 / 819 205

Fax : (56-55) 819 322 / 819 270



Personal EjecutivoGerente General: Lodewijk VerdeyenGerente de Planta: Vanni Boggio

Descripción

El 18 de mayo de 1915 se inauguró la Central Termoeléctrica Tocopilla

(CTT) como centro de trabajo de Chuquicamata, propiedad de Chile

Exploration Co. La evolución de sus instalaciones, producto del cre-

cimiento del yacimiento cuprífero, la llevó a consolidar la denominada

Planta de Baja Presión (unidades 1 a la 7) y la Topping Plant (Unidad

8) en 1938.

En 1959 entró en servicio la Unidad 9, la primera de alta presión, hoy

descontinuada. Más tarde se incorporan las unidades 10 y 11 (37,5

MW de potencia instalada cada una), a petróleo N° 6; las turbinas

a gas 1 y 2 (24,7 MW y 24,9 MW, respectivamente); las unidades a

carbón 12, 13 14 y 15 (85,3 MW, 85,5 MW, 136,4 MW y 132,4 MW,

respectivamente); y la turbina a gas/diesel N° 3 (37,5 MW de potencia

instalada). Bajo la administración de Electroandina, se construyó la

unidad 16, a gas natural, la más poderosa y eficiente del sistema, que

aporta al SING alrededor de 400 MW de potencia instalada.

Esta central de generación se encuentra ubicada en la ciudad de

Tocopilla, 200 km al norte de Antofagasta, desde donde abastece de

energía eléctrica a algunos de los principales yacimientos cupríferos de

la Región de Antofagasta, como son Chuquicamata, El Abra y Radomiro

Tomic; y en el último tiempo a Soquimich. Tocopilla pertenece a E-CL

S.A. y es parte del SING.

Ventanas

Estado : Operación

Capacidad : 322 MW


Generación

anual (2010) : 2.071,5 GWh



Operador : AES Gener S.A.

Ubicación : Puchuncaví, Región de Valparaíso

Dirección : Camino Costero s/n, Ventanas

Teléfono : (56-32) 279 6148

Fax : (56-32) 279 4012


Empresas RelacionadasThe AES CorporationAFP

Descripción

La Central Termoeléctrica Ventanas, ubicada en la Bahía de Quintero

(Región de Valparaíso), posee dos turbinas generadoras, una puesta

en servicio en 1964 y la otra en 1977, contando con una potencia

combinada de casi 340 MW.

Durante 2010 las dos unidades de central Ventanas se mantuvieron en

servicio en forma prácticamente continua, aportando al SIC una potencia

instalada de 322 MW, lo que se tradujo en una generación de un total

de 2.071,5 GWh netos.



Etapa Nº Trabajadores

Construcción 1.800 (máximo)

Operación 270

Generación de cenizas (t/h)

Caudal de captación de sistema de refrigeración (m3/h)

Consumo total de combustible (carbón) (t/h)

Tempera-tura vapor (°C)

Presión vapor (bar)

Eficiencia neta de central a carbón (%)

Consumos propios y pérdidas (MW)

108 276.468 720 540 176 37,5 25

Mano de obra Datos técnicos

Descripción del Proyecto El proyecto Central Termoeléctrica Castilla contempla la instalación y operación de las siguientes instalaciones en una superficie total de 612 ha:Central termoeléctrica a petróleo diesel: Considera dos turbinas de combustión en ciclo abierto de 127 MW de potencia bruta cada una, que utilizará petróleo diesel B

como principal combustible.Central termoeléctrica a carbón: Compuesta por seis unidades de tecnología carbón pulverizado de 350 MW cada una, con sistema de abatimiento de material particulado

mediante filtro de mangas y desulfurización de gases de combustión con agua de mar.Subestación Punta Cachos, con capacidad para cuatro circuitos eléctricos en 220 kV, lo que permitirá evacuar la energía generada hacia el SIC.Planta desaladora de agua de mar: Suministrará agua industrial al complejo y otros usuarios de la región, con una capacidad de 71.700 t/día.Además de las instalaciones detalladas, el proyecto incluye un depósito de cenizas de 125 ha de superficie y capacidad aproximada de 21 millones de m³, y el sistema de

transmisión en alta tensión entre la S/E Punta Cachos y S/E Hacienda Castilla, que seccionará la línea Cardones – Maitencillo.Desde que la capacidad instalada a carbón inicie su operación comercial, las turbinas a combustión quedarán disponibles como unidades de respaldo en caso de emer-

gencia, por lo cual se espera que operen esporádicamente.La construcción del Complejo Termoeléctrico se llevará a cabo durante un periodo aproximado de 7 años, a comienzos del tercer año se espera la conexión al SIC de las

turbinas de conexión en base a Petróleo Diesel B (127 MW), mientras que las seis unidades en base a carbón entrarán en operación en forma paulatina entre el cuarto y octavo año.

Castilla

Etapa actual: EIA en calificación

Domicilio: Av. Kennedy 5735 Of. 509. Las Condes, Santiago.Teléfono (56-2) 7142400Fax (56-2) 7142444Internet http://www.mpx.com.br

Ubicación El proyecto Central Termoeléctrica Castilla se ubicará en la zona denominada Punta Cachos, distante 80 km al suroeste de la ciudad de Copiapó, provincia de Copiapó, Región de Atacama.Ejecutivos a Cargo Representante Legal: Luis Hormazábal VillagránE-mail: [email protected] Legal: Rodrigo Bascuñán BarrosE-mail: [email protected]

Propiedad

MPX Energía de Chile Ltda.Sistema Interconectado: SICObjetivo: Proveer de potencia y energía eléctrica al Sistema Interconectado Central, además de respaldar la demanda de energía eléctrica de la región, utilizando turbinas en base a Petróleo Diesel B, en una primera etapa, y uni-dades generadoras a carbón pulverizado para la segunda etapa del proyecto.

Tipo de Central: TermoeléctricaCombustible: Carbón pulverizado – Petróleo DieselCapacidad Instalada: 2.354 MW Inversión (Millones de US$) 4.400Puesta en Marcha: Por definirVida útil (años): 30

Etapa Duración2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2

Construcción CTPD² 05/2011 – 01/2013 . ….. ….. …..

Construcción U1 – U2 (PC³) 05/2011 – 01/2015 . ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. .

Construcción U3 – U4 (PC) 11/2012 – 07/2016 . ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. .

Construcción U5 – U6 (PC) 05/2014 – 01/2018 . ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. .

Construcción S/E Punta Cachos 05/2011 – 09/2012 . ….. ….. ...

Construcción línea de transmisión 12/2011 – 11/2012 . ….. ….

Construcción S/E Hacienda Castilla 05/2011 – 11/2012 . ….. ….. ….

Operación CTPD 01/2013 – 12/2018 ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. …..

Incorporación U1 – U2 (PC) 07/2014 – 12/2018 …. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. …..

Incorporación U3 – U4 (PC) 01/2016 – 12/2018 ….. ….. ….. ….. ….. …..

Incorporación U5 – U6 (PC) 08/2017 – 12/2018 …. ….. …..

Conexión al SIC 11/2012 – 12/2018 . ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. …..

Cronograma del proyecto¹

1 Se excluyen construcción y operación de Planta Desaladora y Depósito de Cenizas. Fechas estimadas de acuerdo al estado actual del EIA.2 CTPD: Central térmica Petróleo Diesel.3 PC: Planta en base a carbón pulverizado.

Proyectos de centrales termoeléctricas a carbón


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Energía minera

Etapa actual: EIA aprobado.Razón Social: Energía Minera S.A.

Domicilio: Huérfanos 1270, primer piso, Santiago.Teléfono: (56-2) 6903825Fax: (56-2) 6903818Internet: http://www.codelco.com

Ubicación El proyecto se ubicará en las comunas de Puchuncaví y Quintero, provincia de Quintero, Región de Valparaíso, aproximadamente a 3 km al sureste de la localidad de Ventanas y a 8,5 km al noreste de la ciudad de Quintero.

Ejecutivos a Cargo Representante Legal: Héctor Jorquera Chellew E-mail: [email protected]

Propiedad

Codelco Sistema Interconectado SINGObjetivo: El proyecto tiene como objetivo desarrollar una central a carbón que aportará una capacidad de 1.050 MW al SIC. Se espera destinar parte importante de la producción de la central a abastecer los consumos de Codelco en esa zona a contar del año 2012, para lo cual se abrirá a nuevos inversionistas que participen en su licitación internacional de suministro eléctrico.

Tipo de Central: TermoeléctricaCombustible: Carbón bituminoso y sub - bituminosoCapacidad Instalada: 1.050 MW Inversión (Millones de US$) 1.700 Puesta en Marcha: La fecha de entrada en operación de la primera central se estima para abril de 2012. Vida útil (años): 30

Descripción del Proyecto El proyecto consiste en la construcción y operación de una central termoeléctrica compuesta por tres unidades generadoras de 350 MW brutos cada una, canchas de

acopio y manejo de carbón, y un depósito para las cenizas generadas en el proceso. El principal insumo será carbón (bituminoso o mezclado con el tipo sub - bituminoso), el cual será provisto por un tercero quien será responsable de su entrega en la cancha de acopio de la central.

Cada unidad de generación será del tipo monoblock de tecnología carbón pulverizado. El vapor generado por la caldera será expandido en turbinas de vapor del tipo condensación. En estas condiciones la potencia bruta total de cada unidad alcanzará 350 MW.Los componentes básicos del proyecto son:

Unidades generadoras- 3 unidades termoeléctricas- Sistema de desulfurización por agua de mar, para el abatimiento de SO2- Sistema de desnitrificación de gases, para el abatimiento de NOX, con estación de recepción y acondicionamiento de amoniaco.- Sistema de enfriamiento del generador.

Depósito de cenizas del procesoEstará ubicado al sureste de la central, en terrenos de propiedad de Oxiquim S.A., comuna de Puchuncaví, y permitirá disponer en él las cenizas producidas como residuo

sólido por la central. Tendrá una capacidad de 11.250.000 t, ocupando una superficie estimada de 75,5 ha.La potencia total del ciclo de vapor de cada unidad tiene un rendimiento del orden de 35%. La Central operará con carbón como combustible principal, considerando

petróleo pesado como combustible alternativo de respaldo, en caso de emergencias. Además, se contempla habilitar la Subestación Eléctrica de la Central para evacuar la energía al SIC en un nivel de tensión de 500 kV. El proyecto de construcción de la línea de transmisión asociada será presentado en un EIA adicional.


Construcción 814 (1.761 máximo)

Operación 68


Requerimiento de agua (m3/h)

Consumo de carbón (t/h)



Eficiencia neta


47,25 65.678 cada unidad 121,2 cada unidad 541°C 175 bar 34,94% 112,2


Etapa Duración2009 2010 2011 2012

Tri1 Tri2 Tri3 Tri4 Tri1 Tri2 Tri3 Tri4 Tri1 Tri2 Tri3 Tri4 Tri1 Tri2 Tri3 Tri4

Ingeniería de diseño 01/2009 – 04/2010 …... …... …... …... …... ..

Obras preliminares 03/2009 – 01/2011 …... …... …... …... …... …... …...

Fabricación y embarque de equipos (unidad 1) 05/2009 – 04/2011 .. …... …... …... …... …... …... …... ..

Construcción y montaje U1 10/2009 – 02/2012 .. …... …... …... …... …... …... …... …... …... ….

Puesta en servicio U1 02/2012 – 04/2012 …. ..

Fabricación y embarque de equipos (unidad 2) 08/2009 – 07/2011 …. …... …... …... …... …... …... …... ..

Construcción y montaje U2 04/2010 – 05/2012 .. …... …... …... …... …... …... …... ….


Fabricación y embarque de equipos (unidad 3) 11/2009 – 10/2011 …. …... …... …... …... …... …... …... ..

Construcción y montaje U3 10/2010 – 08/2012 …... …... …... …... …... …... …... ….


Cronograma del proyecto¹



Río corriente generación

Etapa actual: EIA en calificación Domicilio: Isidora Goyenechea 2939, Piso 11, Las Condes, Santiago.Teléfono (56-2) 4844600Fax (56-2) 4844632 Ubicación: El proyecto estará situado en el Complejo Industrial Ventanas, comuna de Puchuncaví, V Región de Valparaíso.

Ejecutivos a Cargo Representante Legal: Raúl Sotomayor Valenzuela Teléfono: (56-2) 3788900

Propiedad Río Corriente S.A. Sistema Interconectado SIC

Objetivo: El proyecto “Central Térmica RC Generación” tiene como principal objetivo proveer de energía eléctrica adicional al SIC, contribuyendo a satisfacer la demanda en el mediano y largo plazo.

Tipo de Central: TermoeléctricaCombustible: Carbón bituminosoCapacidad Instalada: 700 MW Inversión (Millones de US$): 1.081

Puesta en Marcha: La fecha de puesta en marcha de la primera unidad se ha programado para diciembre de 2011, mientras que la segunda se estima para febrero de 2012. Vida útil (años): 30

Descripción del Proyecto El proyecto Central Térmica RC Generación consiste en el funcionamiento de dos unidades de generación termoeléctrica tipo monoblock diseñadas para consumir carbón

bituminoso por medio de un generador de vapor o caldera, de tecnología carbón pulverizado. La potencia bruta de cada central alcanzará 350 MW.

El combustible a utilizar será importado y descargado a través del Puerto Ventanas, contiguo al Complejo Termoeléctrico. La disposición de cenizas y escorias producidas durante el proceso se realizará en un sector ubicado a 8 km de la Central, cercano al actual depósito de basura domiciliaria de Puchuncaví y al depósito de cenizas del Complejo Termoeléctrico Ventanas, propiedad de AES Gener S.A.

La potencia total del ciclo de vapor de las unidades generadoras (700 MW) tendrá un rendimiento del orden de 36,8%. La potencia generada será evacuada al SIC a través de la futura S/E Nogales, contemplando la construcción de una línea de transmisión en 220 kV entre ésta y la S/E de la Central. Ambos proyectos se someterán al SEIA en forma independiente al estudio en curso.


Construcción 2.352

Operación 85


Requerimiento de agua (m3/h)

Consumo de carbón (t/h)



Eficiencia neta


30,42 92.012 234 541 175 36,8 63


Etapa Duración¹2011 2012 2013 2014 2015

Sem1 Sem2 Sem1 Sem2 Sem1 Sem2 Sem1 Sem2 Sem1 Sem2

Licitación y adjudicación de contratos 02/2011 – 08/2011 .… ..

Construcción y operación de Central N°1 09/2011 – 11/2014 …. …… …… …… …… …… …..

Construcción y operación de Central N°1 11/2011 – 01/2015 .. …… …… …… …… …… …… .

Construcción y operación del Depósito de Cenizas 09/2011 – 06/2015 …. …… …… …… …… …… …… ……



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Mayores exigencias

técnicas, mayor

participación ciudadana

y mayor foco en la

fiscalización.

¿Qué tan preocupados

deben sentirse los

inversionistas?

A

Los nuevos escenarios de la Reforma

AmbientalI Se establecieron las nuevas reglas I

lgo en lo que concuerdan los expertos es que el

escenario para los inversionistas se podría volver

complejo, al menos desde el punto de vista de

los proyectos vinculados al sector energético.

Ya se pudo apreciar con la cancelación de Barrancones,

con la judicialización de Castilla y Campiche, y con la

polémica tramitación de HidroAysén.

Y desde el 1 de octubre de 2010 la entrada en vigencia

de la reforma a la institucionalidad ambiental es un nuevo

foco de preocupación, ya que tiene de cabeza tanto a es-

tudios jurídicos como a inversionistas locales y extranjeros.

La ley 20.417, que viene a reformar la institucionalidad

ambiental de nuestro país, fue publicada el 26 de enero

de 2010, y durante los seis primeros meses de ese año,

el 47% de las Declaraciones de Impacto Ambiental (DIA)

presentadas a los servicios públicos fueron declaradas

inadmisibles. ¿La razón? los redactores de las decla-

raciones presentaron documentos que no contenían la

totalidad de los nuevos requerimientos impuestos por

la nueva institucionalidad, cosa que se hacía obligatoria

a partir de esa fecha.

Desde entonces se han sucedido innumerables se-

minarios, conferencias, charlas y cursos dedicados al

tema, y los abogados expertos en legislación ambiental

han recibido cientos de llamados de parte de empresas

e inversionistas, los cuales se muestra preocupados

porque aún no dominan los alcances técnicos y jurídicos

de la nueva normativa. Incluso, un reciente dictamen

de la Contraloría General de la República amenaza con

abrir un nuevo foco de conflicto entre ambientalistas e

inversionistas.

Los nuevos escenarios

Una cosa a tener en consideración son los diagnósticos

que se realizaron para ejecutar la reforma. El primero de

ellos es que el modelo coordinador que hasta entonces

existía –encabezado por la Conama– había fracasado,

por lo tanto se necesitaban mayores agentes con una

mayor verticalidad y con mayores facultades, y esa

fue la razón por la cual se creó el Ministerio de Medio

Ambiente, la Superintendencia de Medio Ambiente y los

Tribunales Ambientales.


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Riquelme aseguran que la participación ciudadana

fue algo sensato y correcto, en el sentido de que

las empresas deberán buscar los mejores métodos

de compensación de sus impactos ambientales.

“Los proyectos van a ser más públicos, el

tema llegó para quedarse”, comenta Riquelme.

“Por supuesto, la reforma tiene un guiño a la

ciudadanía, ya que se estableció la participacion

en las DIA, lo que desde un punto de vista profe-

sional es positivo, ya que le permite expresarse

sobre proyectos que la afectan directamente.

El problema que yo veo es cómo se usa esa

participación ciudadana, si se hace de manera

seria o no... eso lo vamos a ver ahora, porque a

la participación ciudadana le falta el reglamento

(...) La autoridad debe estar empoderada para

decidir cuáles son los comentarios que valen y

cuáles no”, analiza la especialista.

Rodrigo Guzmán tiene un diagnóstico diferente:

“En mi opinión, no se debe haber contemplado

un proceso de participación ciudadana en la

evaluación ambiental. Ese asunto fue un proceso

de transacción en el Congreso, porque había en

el Parlamento algunos sectores que a ultranza

y bajo cualquiera fuera la hipótesis querían que

existiera participación ciudadana en los procesos

de evaluación ambiental; y había otros secto-

res que jamás hubiesen querido participación

ciudadana en las declaraciones. Finalmente la

negociación terminó cuando se estableció una

transacción: ‘coloquemos un requisito, el requisito

fue, siempre y cuando haya carga ambiental’”,

sostiene el especialista.

Otro de los asuntos de interés es el tema del

ordenamiento territorial. Cordero es sumamente

crítico sobre este punto, el cual afecta de sobre-

manera a los proyectos de inversión energéticos.

Objetivos de la Ley

La nueva ley busca introducir los ajustes

necesarios que permitan avanzar en dos

aspectos. Primero, el establecimiento

de reglas claras en materia ambiental,

tratando de disminuir la discrecionalidad

administrativa, evitando que los proyectos

se calificaran sobre la base de considera-

ciones políticas o estratégicas más que por

razones jurídicas o técnicas. Y segundo,

hacer un reordenamiento institucional,

que permitiera asignar tareas específi-

cas a órganos puntuales, tales como la

Superintendencia de Medio Ambiente y el

Tribunal Ambiental, el cual se encuentra

hoy en tramitación en el Congreso.

Precisamente, el foco de la reforma recae

en precisar los alcances de la fiscalización,

algo con lo que concuerda Luis Cordero, actual

integrante del estudio jurídico Ferrada Nehme y

ex coordinador de la Reforma Ambiental junto a

Ana Lya Uriarte. “En los proyectos grandes no

debiera haber modificaciones, no debiera haber

grandes exigencias sustantivas en la evalua-

ción ambiental, tras la reforma hay ajustes de

procedimiento. El principal impacto está en los

procesos de fiscalización. La evaluación debiera

mantenerse con criterios técnicos, es un salto

cualitativo, con régimen tecnocrático efectiva”,

sostiene el experto.

Para la abogada Paulina Riquelme, del estudio

jurídico especializado en temas medioambientales

Eelaw, el trasfondo de la reforma “es más profundo

que el que se piensa, en términos de cambio de

mentalidad y de responsabilidad de cumplimiento

de las responsabilidades ambientales. En lo

negativo, existen críticas al sistema de vigencia

transitoria y por lo tanto hay que convivir con

varios escenarios, y es complejo en lo regulado,

ya el hecho de conocer qué ley es aplicable”,

comenta la experta.

Son varios los escenarios a los que se verán

enfrentados los inversionistas que deseen evaluar

ambientalmente sus proyectos. Primero, deberán

afrontar mayores complejidades administrativas, lo

que implicará que los proyectos que se presenten

al Sistema de Evaluación Ambiental (SEA) tendrán

que contener una cantidad mínima de información

para ser admisibles. Lo positivo de este punto es

que se evitarán las adendas interminables, pero al

mismo tiempo se exigirá una inversión abultada

en estudios desde el inicio del proyecto.

Por otro lado, el tema de la participación

ciudadana es un asunto que causa controversia.

Mientras Rodrigo Guzmán, ex fiscal de la Comisión

Nacional del Medio Ambiente (Conama), cree que

incluir la participación ciudadana fue un error, en

el sentido de que no se explicitaron correctamente

los alcances de aquella participación, Cordero y

Paulina Riquelme: “En lo

negativo, existen críticas

al sistema de vigencia

transitoria, y por lo tanto

hay que convivir con varios

escenarios, y es complejo

en lo regulado, ya el hecho

de conocer qué ley es

aplicable”.


El problema es que entre el 1 de octubre de 2010 y el 18 de enero de 2011 las Coremas continuaron operando y evaluando proyectos, por lo que el dictamen de Contraloría deja sin efecto las resoluciones de las Coremas, lo que está afectando a más de 40 proyectos de inversión por US$1.500 millones, entre los que se cuenta Puerto Castilla (que abastecerá a la termoeléctrica Castilla), entre otros.

La ley 20.417, que viene a reformar la institucionalidad ambiental de nuestro país, fue publicada el 26 de enero de 2010, y durante los seis primeros meses de ese año el 47% de las Declaraciones de Impacto Ambiental (DIA) presentadas a los servicios públicos fueron declaradas inadmisibles. ¿La razón? los redactores de las declaraciones presentaron documentos que no contenían la totalidad de los nuevos requerimientos impuestos por la nueva institucionalidad, cosa que se hacía obligatoria a partir de esa fecha.

y el 18 de enero de 2011 las Coremas continuaron

operando y evaluando proyectos, por lo que el dicta-

men de Contraloría deja sin efecto las resoluciones

de las Coremas, lo que está afectando a más de 40

proyectos de inversión por US$1.500 millones, entre

los que se cuenta Puerto Castilla (que abastecerá a

la termoeléctrica Castilla), entre otros.

Sin embargo la Contraloría, de acuerdo a su ju-

risprudencia, deja la puerta abierta para mantener

vigentes las resoluciones tomadas por las Coremas.

El dictamen sostiene que las resoluciones de las

Coremas no podrán ser dejadas sin efecto: “Si tal

medida afecta a quienes actuaron de buena fe y en

el convencimiento de proceder dentro de un ámbito

de legitimidad”, lo que en palabras sencillas significa

que si el inversionista aceptó una resolución favorable

de buena fe, la resolución podrá continuar vigente.

De todas maneras, el punto se ha levantado, dice

Rodrigo Guzmán. “La Contraloría evidenció el problema.

El asunto es que más allá de lo que haya dicho la

Contraloría, si alguien decide ir a Tribunales, órgano

que no necesariamente se sujeta a lo que dice la

Contraloría, puede perfectamente pedir la nulidad de

derecho público de esas resoluciones que se dictaron

por las Coremas. Es decir, la única posibilidad de dejar

sin efecto esas resoluciones es que alguien vaya a

tribunales y éstos pueden fallar incluso sin conside-

rar lo que dice la Contraloría; para el tribunal no es

relevante si hubo buena fe o no, entonces genera una

incertidumbre bastante grande, y en esa perspectiva

fue desafortunada la consulta porque evidenció un

problema”, declara.

“Con el dictamen de Contraloría, puedes tener

litigaciones infinitas”, complementa la abogada

Paulina Riquelme. E

“Los proyectos energéticos tienen un problema estruc-

tural, porque normativamente no están resultando... es

el problema de ordenamiento del territorio. Una central

eléctrica de cualquier tipo causa problema. No sólo hay

problemas de afectación de derechos sino también de

cómo se valoriza la propiedad del afectado”, asegura

el especialista, quien puntualiza que pareciera ser

sensato que las comunidades tengan derecho a opinar.

“Sobre este tema hay más ignorancias que certezas, la

participación ciudadana tiene objetivos precisos: que

tengan derecho a conocer los proyectos, a formular

observaciones, y que tengan derecho a tener respuestas

fundadas... no es participación ciudadana el plebiscitar

proyectos. Lo segundo es que debe haber equidad de

información, la que hace diluir el conflicto. Gran parte de

los conflictos son de convivencia con los vecinos, es

decir, no son conflictos netamente ambientales. Nadie

quiere un vertedero cerca de su casa, pero todos nos

beneficiamos. Entonces, el proceso de reforma tuvo

un diálogo de sordos porque, por un lado, el sector

privado desacreditó la participación ciudadana y por

otro lado, las ONG creyeron que la cosa era plebiscitar

proyectos”, señala Cordero.

El dictamen de ContraloríaA mediados de enero de este año la Contraloría

General de la República emitió un dictamen, en el cual

resolvía una duda de la Superintendencia del Medio

Ambiente y el SEA. Estos dos organismos solicitaron

se precisara cuál era el órgano competente para ca-

lificar los proyectos o actividades en el marco de un

procedimiento de evaluación de impacto ambiental,

considerando que los organismos encargados de

hacerlo –las Coremas– habían sido suprimidos el 1 de

octubre de 2010. Pues bien, la Contraloría dictaminó

que el organismo encargado de evaluar es el SEA

El problema es que entre el 1 de octubre de 2010


medio ambiente


mercado eléctrico

ABBTranselec utilizará tecnología ABB para elevar capacidad y calidad del servicio de transmisión en Región Metropolitana

Incrementar la capacidad de transmisión de potencia activa desde las centrales generadoras hasta las subestaciones Polpaico y Cerro Navia fue el objetivo que se trazó Transelec al encomendar a ABB el desarrollo del Sistema de Compensación de Reactivos que entró en funcionamiento a partir de enero de 2011.

El sistema consta de un banco de condensadores de 220 kV, 100 MVAR, que fue puesto en operación en septiembre de 2010; un Sistema de Compensación Estático de Potencia Reactiva (CER-SVC) de 220

kV, +100/-65 MVAR, ambos instalados en la subestación Polpaico de Transelec; y un Compensador Estático de Reactivos (STATCOM o SVC Light) de +140/-65 MVAR, ubicado en la Subestación Cerro Navia de Transelec.

“El STATCOM de Cerro Navia corresponde al primero en su tipo en Chile y al más grande que se ha suministra-do a una transmisora en el mundo, el que, en conjunto con las otras dos tecnologías lograrán los objetivos de regulación de tensión e inyección de potencia reactiva que requiere el cliente para incrementar su capacidad de transmisión de potencia activa hacia la Región Me-

tropolitana”, explica Bladimir Rivas, gerente de la División Power Systems de ABB en Chile.Agrega que estas tres tecnologías operarán en forma coordinada, por medio de un enlace de comu-

nicaciones que une las subestaciones Polpaico y Cerro Navia. “La operación se centralizará en el Centro de Despacho Económico de Carga del Sistema Interconectado Central (CDEC–SIC), el que tendrá la responsabilidad de definir sus parámetros operacionales”, señala.

Tanto el CER de Polpaico como el STATCOM de Cerro Navia forman parte de las tecnologías FACTS (Sistemas Flexibles de Transmisión en Corriente Alterna, por sus siglas en Inglés), capaces de inyectar o absorber reactivos del sistema de transmisión, permitiendo de esta forma controlar la tensión del sistema, disminuir las pérdidas, aumentar la capacidad de transmisión de energía activa y mejorar el factor de potencia.

Conforme a lo anterior, el sistema de compensación de reactivos permitirá a Transelec incrementar su actual capacidad de transporte de energía y regular el voltaje en las barras, mejorando su calidad de servicio. En otras palabras, estos sistemas aumentarán de forma marginal la capacidad de transporte, sin invertir en nuevas líneas.

“Actualmente el proyecto de una línea de transmisión toma varios años, considerando el tiempo de desarrollo propiamente tal, el requerido para obtener los permisos ambientales y los derechos de paso, por lo que este tipo de soluciones representa una alternativa muy utilizada por las empresas eléctricas y ABB es líder mundial en estas tecnologías, con más del 70% del mercado en el mundo.”, enfatiza Bladimir Rivas.

DesignacionesCopecEl ingeniero comercial Frédéric

Chaveyriat (48) asumió como

nuevo gerente de Administra-

ción y Finanzas. De nacionalidad

francesa, sus estudios los realizó

en la Universite de Reims y tiene un posgrado en

finanzas en Lille, Francia. Chaveyriat reemplaza en

el cargo a Ricardo Budinich.

Endress+Hauser Sebastián Alfaro Sandoval,

ingeniero de Alimentos de la

Universidad de Chile y MBA de

la UC, asumió como gerente de

Marketing de Endress+Hauser

Chile. Esta función se agrega a su responsabilidad

anterior como Analytical Business Driver, destinada

a la promoción de la línea de equipos para análisis

de líquidos.

Ingersoll RandAndrés Feria acaba de asumir

como Gerente de Marketing de

todos los productos de SIT en los

países del Cono Sur, noroeste

de América del Sur, América

Central y el Caribe. Feria es Licenciado en Negocios

Internacionales de la Universidad EAFIT en Medellín,

Colombia.

Liebherr Chile S.A.Cédric Babec asumió como

director de Finanzas y Admi-

nistración de LMC.

Panduit La empresa anunció el nom-

bramiento de Jorge Alberto

Silva Santacruz como director

de Canales de Panduit para

América Latina.

TesacomLa empresa acaba de nombrar

a Claudio Yanes como su nuevo

gerente comercial para Chile. Es

ingeniero comercial de la Univer-

sidad de las Américas y cuenta

con más de 15 años de experiencia profesionaL.

IntronicaSe llevó a cabo el �Americas Sales Meeting�

Entre los días 26 al 29 de enero de 2011, en San Diego, Estados Unidos, se llevó a cabo la reunión de Fluke “Americas Sales Meeting” para planificación estratégica, en la cual la representante oficial de Fluke en Chile, Intronica S.A., estuvo presente.

En dicha oportunidad, Intronica S.A. fue premiada como “La empresa con mejor desempeño de Ampac”, vale decir, la mejor empresa de toda la región que reúnen los países Latinoamericanos, incluyendo además Australia y Canadá.

Intronica S.A. se siente muy orgullosa por haber recibido este gran premio, y agradece a todos sus clientes por el apoyo y fidelidad constante, los cuales son el pilar fundamental de crecimiento duran-te los más de 30 años que está presente en el mercado nacional.

Aparecen en la foto, derecha a izquierda Barbara Hulit, presidenta de Fluke Corp., Fred Michel, gerente general de Ampac de Fluke, Julio Puel, gerente de ventas de Intronica, y Emigdio Morales, gerente de ventas para Latinoamérica de Fluke.


mercado eléctrico

RTHÖ ElektrischeEquipos de Tendido TE.M.ARTHÖ es una empresa integrada por profesionales de distintas disciplinas y orientada a dar un servicio integral en el ámbito de la energía eléctrica. En estos últimos años ha privilegiado algunas de las marcas representadas, destacando entre otras a TE.M.A., fabricante italiano que se ha posicionado como uno de los tres más importantes actores del rubro a nivel mundial en el área de equipos de tendido y accesorios para líneas aéreas de HV y EHV. En este segmento destaca su alta calidad constructiva y diversidad de productos, que cubren desde un conductor hasta cuatro conductores por fase de tiro simultáneo y desde 10KN a 180KN. Además, la empresa cuenta con una amplia gama de implementos complementarios y accesorios, como poleas simples y múltiples, levanta bobinas hidráulicas, cable cordina, motoprensas de compresionado, etc., entregando productos certificados acorde a las exigencias del mercado.

Santos CMI Obtiene el “Premio EPC GE Energy 2010”

La empresa SANTOS CMI recibió de parte de General Electric (GE) durante la Cumbre Anual de EPC e Ingeniería, celebrada en Dubai, Emiratos Árabes Unidos, el “Premio EPC GE Energy 2010” en la categoría “Cross Segment Vision”, galardón que también recayó en Hyun-dai E&C, de Corea; CH2MHill, de EE.UU.; e Iberdrola de España.

Este evento congrega a los “EPC Part-ners” de GE, compañías de Ingeniería,

Procura y Construcción de todo el mundo que han sido calificados y aprobados como aliados estratégicos para desarrollar proyectos en una determinada región. Santos CMI es la primera y única contratista de América Latina que ha obtenido esta importante condición.

Santos CMI fue candidata al premio por el proyecto termoeléc-trico Pascuales II y Miraflores, ejecutado para Celec entre finales de 2009 e inicios de 2010. El proyecto consistió en el diseño, su-ministro y construcción del BOP de dos centrales a diesel que su-man 150 MW de potencia, con la instalación de un total de siete turbogeneradores GE-TM2500 en un plazo récord de 23 días (en Miraflores) y 29 días (3 unidades en Pascuales), como contribución a las soluciones que el país necesitaba para paliar la crisis energé-tica que atravesaba en esos días.

Puerto de Mejillones Crecimiento sostenido ratifica liderazgo

Un crecimiento del 17% en transferencia de cargas tuvo Puerto de Mejillones en 2010, producto del aumento en las operaciones de ácido sulfúrico y de car-bón, llegando a un histórico de 400 toneladas/mes. El logro se suma al incremen-to del 7% en el arribo de naves, que significó operar a 176 unidades de carga con los máximos estándares de seguridad y cuidado medioambiental.

Paralelamente, durante 2010 el terminal comenzó a transferir todos los reque-rimientos de ácido sulfúrico de Compañía Minera Barrick Zaldívar. Según expresó Emilio Bouchon, gerente general de Puerto de Mejillones, los hitos operacionales de 2010 son el resultado de la confianza entregada por sus socios estratégicos, permitiendo incluir nuevos contratos de transferencias de carbón con Central Tér-mica Andino y Central Térmica Hornitos, de Suez; y de ácido sulfúrico con los traders: BCT, Transud y Glencore.

El logro también se enmarca en la celebración de los 15 años de Puerto de Mejillones y las certificaciones bajo las normas ISO OHSAS 18001:2007; ISO 14001:2004 e ISO 9001:2008 otorgadas por la entidad alemana Germanischer Lloyd.

Proyecciones para 2011Para 2011, Puerto de Mejillones espera un aumento en la transferencia de

ácido sulfúrico, dado el ingreso de nuevos clientes, como No-racid, por lo cual la compañía ha impulsado diversas obras de mejoramiento en la descarga, almacenamiento y despacho del compuesto, con el objetivo de optimizar sus servicios con clientes y proveedores, tanto en lo técnico como profesional.

Puerto de Mejillones realizó en 2010 una inversión de US$ 30 millones, “lo que se tradujo en la construcción de cinco nuevos estanques, totalizando 200.000 toneladas de capacidad, transformándonos en uno de los terminales de ácido sulfúrico más grandes del mundo. Desde hace 15 años ma-nejamos productos como el ácido sulfúrico, lo que nos obliga a aplicar los más altos estándares y medidas de seguridad”, explicó Bouchon.

Además, y preparándose para el mayor flujo en el despacho de camiones, es que en el ámbito de las inversiones detalló que “estamos construyendo una moderna isla para el carguío de camiones, totalmente automatizada, que per-mitirá despachar más de 2 millones de toneladas anuales, en turnos continuos”.

Los últimos dos años Puerto de Mejillones ha invertido más de $1.500 millones en mejoras operacionales y de prevención.


mercado eléctrico

SiemensSe hace cargo del mantenimiento del sistema de chancado y correas de transporte de mineral en la mina Radomiro Tomic, de Codelco

Codelco (Corporación Nacional del Cobre de Chile) es el mayor pro-ductor mundial de cobre con 1,7 millones de toneladas al año. Algunas de las operaciones de Codelco en el norte son las minas de Chuquica-mata y Radomiro Tomic, próximas a Calama, región de Antofagasta, que aportan más de la mitad de la producción de cobre de Codelco. La mina a cielo abierto Radomiro Tomic fue abierta en los años 1990 y se encuentra ubicada a unos 3.000 metros sobre el nivel del mar.

En 2010 se construyó en Radomiro Tomic un nuevo chancador para triturar el mineral sulfuroso de cobre que allí se extrae, así como un sistema de correas transportadoras que lo llevan a la planta de beneficio ubicada en Chuquicamata. Siemens es responsable del mantenimiento de los componentes mecánicos y eléctricos así como de la instrumentación del chancador y de las correas trans-portadoras y, además, se hace cargo de la concepción, planeación y ejecución de todas las operaciones de mantenimiento. Ya desde 2008 hay unos 140 empleados de Siemens que mantienen las instalaciones hidrometalúrgicas de la mina, entre ellas, las de lixiviación, extracción de disolventes y electrolisis.

SK Ecología Implementa primer sistema fotovoltaico con conexión a la red de energía eléctrica

SK Ecología, filial del grupo Sigdo Koppers, puso en marcha el primer sistema fotovoltaico del país, con conexión a la red de Baja Tensión en Arica y que incorpora un método de tracking, con seguimiento solar.

Demostrar la factibilidad técnica y económica de sistemas de energía solar que alimentan a la red eléctrica, disponer de los primeros resultados y experiencias en todos los aspectos técnicos, económicos y de gestión, y contribuir a difundir esta nueva aplicación de energía solar en el país, son los principales objetivos de este proyecto.

La generación de energía eléctrica del siste-ma, implementado en octubre de 2010, tiene una variación de entre 5 a 8 kWh/día y 1,8 a 2,9 MWh/año. Para lograr esto el sistema cuenta con un generador fotovoltaico de 1.000 Watt-peak, silicio monocristalino y con un sistema de segui-miento de Tracker de un eje con inclinación de aproximadamente 20º. Además, posee inversor de potencia nominal de 1.100 Watt y 220 V, ta-blero de control y medidor bidireccional.

Domingo Poblete, gerente general de SK Eco-logía dijo que “para SK Ecología, las Energías Re-novables No Convencionales (ERNC) son un tema muy importante para el progreso ecológico del país. Por esta razón estamos constantemente trabajando en proyectos en las áreas de energía solar, biomasa, y más recientemente, en energía marina”.

Poblete agregó que visualiza buenas proyec-ciones para las ERNC, especialmente en el norte de Chile, ya que asegura que en esa zona hay grandes clientes que requieren energía.

Además del aporte de SK Ecología, el proyec-to se ejecutó gracias al trabajo del Centro Tecno-lógico Nuevos Horizontes de Arica, participando también la empresa eléctrica Emelari y el Grupo Emel, la Asociación de Agricultores de Arica, Cen-trum Fuer Internationale Migration und Enwicklung (CIM) de Alemania, y la Corporación para el De-sarrollo de la Ingeniería, Coding, de Arica.

SK Ecología S.A. se orienta al desarrollo de solu-ciones en ingeniería ambiental y cuenta con seis áreas de trabajo: tratamiento de aguas; monito-reo y control de la calidad del aire; estudios y ase-sorías ambientales; prevención y control en de-rrames de hidrocarburos; energías renovables no convencionales, y monitoreo y control de ruido.

Sika ChileSe une a Green Building Council local

Sika Chile se sumó a las directrices corporati-vas de la helvética uniéndose como miembro a la sede chilena del organismo norteamericano Green Building Council (GBC), organización sin fines de lucro que pretende promover y estimular la construcción y el desarrollo sustentable. Esta afiliación se une a los hitos alcanzados en Chile por la multinacional, al ser la primera compañía relacionada con la industria química en obtener la certificación ambiental ISO 14.001.

Juan Francisco Jiménez, gerente general de Sika Chile, confirma esta noticia y destaca que “la sustentabilidad es uno de los ejes de nues-tra empresa. Este tema fue el foco principal de nuestra celebración de los 100 años, donde reafirmamos este compromiso y asumimos el desafío de ponernos a la vanguardia en produc-ción de tecnologías amigables con el medio ambiente de cara a 2015”.

La decisión de ser parte del Chile GBC con-solida este esfuerzo. El ejecutivo explica que “el desarrollo de innovación amigable con el medio ambiente necesita de un soporte que entregue las certificaciones adecuadas a los productos y que dé cuenta de que las cosas se están ha-ciendo bien”. Dentro de este con-texto, Jiménez asevera que “nos hicimos partícipes de este orga-nismo privado local, para acredi-tar nuestras soluciones y acciones futuras y, también, porque a ni-vel corporativo Sika participa de la instancia norteamericana, el USGBC, principalmente con nues-tras membranas para cubiertas planas o de fijación mecánica Sarnafil® S327, Sikaplan® 15G y Sarnafil® F610-12Felt”.

Sika Services AG se unió prime-ro al Consejo del USGBC como re-

presentante del grupo Sika y ahora, en su calidad de miembro de la versión local, la empresa está aún mejor posicionada para otorgar asesoría a clientes que busquen obtener la acreditación LEED en alguno de sus proyectos.

En Chile, dice Juan Francisco Jiménez, la im-portación de productos y la introducción de tec-nologías exitosas es imperativa. “Respecto a otros rubros, la construcción está relativamente atrasa-da en este aspecto. La llegada de inversionistas y profesionales extranjeros a proyectos del sector trae consigo la necesidad de certificar obras”

Respecto a las ventajas que posee Sika para otorgar soluciones adecuadas en este nuevo escenario, el ejecutivo afirma que “al ser partes de una multinacional contamos con una mira-da global común, con experiencia en países que están a la vanguardia en sustentabilidad; prácticas exitosas que se pueden traspasar rápi-damente a Chile. Además, la empresa siempre ha tenido una filosofía de agregar valor a sus productos y no dañar el medio ambiente. Nues-tro foco y preocupación en este sentido no sólo es parte de la tendencia actual, sino que está dentro de los cimientos de nuestra organización

desde sus inicios”.Específicamente, la em-

presa posee soluciones en tres categorías fundamenta-les para obtener esta acredi-tación: en pisos y superficies, cuyos materiales deben tener bajas emisiones de compues-tos volátiles orgánicos; en cubiertas que minimicen el calentamiento de las ciuda-des y en techos que otorguen energía, como, por ejemplo, paneles solares.


mercado eléctrico

TNT Lit Cargo Incorpora a su flota camiones con tecnología de punta en materia de seguridad

TNT Lit Cargo incorporó recientemente a su flota cinco nuevos camiones articulados Freightliners, con importantes mejoras tecnológicas en materia de segu-ridad, que cuentan con lo último en tecnología para prevenir, e incluso, impedir directamente accidentes en la ruta.

El subgerente de Mantención de TNT Lit Cargo, Cé-sar Rojas, señala: “Estas nuevas tecnologías se imple-mentaron para proteger al conductor y lo que transpor-tamos para nuestros clientes, pero además, proteger a las demás personas en el camino”.

Estos camiones seguirán rutas troncales, es decir, serán conducidos por todo Chile, desde Arica a Punta Arenas. Para ello se seleccionó un equipo de conductores que fueron elegidos por su desempeño y excelentes evaluaciones. Ellos recibieron además una capacitación es-pecial para perfeccionarse en el manejo de los nuevos instrumentos.

Tecnología de puntaEstos camiones incorporan un sistema de seguridad de última generación que, además,

facilita el trabajo de los conductores. Sus principales características son:• Caja de cambios automática: Un camión tradicional cuenta con una caja de cambio

manual con 18 marchas hacia delante y 2 marchas hacia atrás. Estos nuevos modelos incluyen una caja de cambio mecánica, pero con una selección de marchas automatiza-das.

• Radar Vorad VS 400: Este sistema detecta la proximidad del vehículo delantero y alerta al conductor cuando la distancia respecto a éste podría generar una colisión. Para prevenir las colisiones, lanza una señal monopunto hacia adelante a 107 metros. Además, emite una alarma cuando detecta un objeto a medida que se acorta la distancia entre un objeto y el camión.

• Cámara de seguimiento de carril: Delante del camión hay una cámara que lee las marcas de pintura en los carriles y alerta sonoramente al conductor, cuando se ha desviado del carril.

• El Control de Estabilidad Antivolcadura: permite que en una curva el camión pueda seguir la trayectoria normal, corrigiendo los defectos del conductor.

Tripp Lite Sumó nuevos galardones en 2010 por calidad e innovación de sus soluciones de protección de energía

Tripp Lite acumuló durante 2010 varios galardones por la calidad y carácter innovador de sus productos y soluciones, estilo de trabajo y ética de negocios con socios y canal de distribución.

Dos de los premios más importantes corresponden al galardón como Mejores Sistemas UPS que recibieron los modelos SU20KRT y SU10000RT3UG (en las cate-gorías de UPS 1-5 kVA interactivos y 10-30kVA online, respectivamente) durante el evento “Channel Awards 2010”, patrocinado por el Grupo Editorial MA en re-conocimiento a las empresas TI con una sólida presencia en América Central y el Caribe. Los Sistemas UPS online de Tripp Lite, con características de doble conversión y autonomía extendida, en presentación de torre, recibieron grandes elogios del jurado de esta publicación por su efectivo diseño (gran capacidad en un tamaño de base pequeña), alto factor de potencia (0,9) y abundantes opciones de configuraciones, incluyendo reemplazo en operación, ahorro de energía (en modo económico) y sus opciones de configuración redundante N+1.

También el Tripp Lite SU 6000RT4UTF se alzó como ganador del “Mejor Pro-ducto” en la categoría de hardware empresarial durante el evento anual de PC World Latin America Awards que premia los productos, tecnologías y fabricantes más innovadores en el mercado de América Latina. Por su parte, el supresor

de sobretensiones TLP1210SATG, un innovador dispositivo de diseño “verde” fue acreedor de los premios Exc!te auspiciados por la revista CustomRetailer.

Igualmente, Tripp Lite fue escogida, por segundo año consecutivo, como Mejor Proveedor del Canal en 2010 (catego-ría de cómputo general) por la publicación estadounidense Business Solutions Maga-zine (BSM), mientras que Insight Canada, un proveedor líder de productos de cómputo, software y servicios TI en ese mercado, eligió a Tripp Lite como su Representante Socio del Año en 2010. Este prestigioso galardón reconoce a representantes de los socios de negocios que mejor tipifican los valores de servicio, respeto e integridad del equipo de trabajo de dicha empresa.

Finalmente, la nominación de su sede corporativa como uno de 100 Mejores Centros de Trabajo en el área de Chicago, según el periódico Chicago Tribune. Esta distinción anual selecciona los mejores empleadores a partir de la opinión de los propios empleados de las compañías.

VestasRecibió el premio Zayed Energía del Futuro 2011

Este es el mayor y más prestigioso galardón a la innovación, liderazgo y logro de resultados concretos en el área de las energías renovables. El premio, de US$1,5 millones ya ha sido donado por Vestas para mejorar aún más la difusión de las energías renova-bles. Los primeros US$750.000 se donarán a la nueva ONG llama-da WindMade, fundada por Vestas junto con importantes socios: el UN Global Compact, el World Wildlife Fund, el Global Wind Energy Council, Bloomberg, LEOG y PriceWaterhouseCoopers.

Un número récord de empresas y organizaciones –391– de 69 países participaron en la competición de este año. El premio fue entregado por el príncipe heredero de Abu Dhabi, el jeque Mo-hammed bin Zayed Al Nahyan, en presencia del secretario general de la ONU Ban Ki-moon, y otros invitados.

El presidente del Jurado de “Zayed Energía del Futuro”, ex Pre-mio Nobel de la Paz y presidente del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) de ONU, Dr. RK Pachauri, describió a Vestas como la empresa que “cumple totalmente con los tres criterios del premio: innovación, liderazgo y una visión a lar-go plazo. Por más de 30 años, los aerogeneradores Vestas han sido los mas innovadores del mundo dentro de la industria eólica. No sólo la empresa ha sido pionera en la industria sino que al mismo tiempo logró triunfar a pesar del hecho de que está establecida en un país tan pequeño”.

La pasión es la clave del éxitoEn nombre de más de 20.000 colegas, Ditlev Engel, CEO de

Vestas, recibió el premio diciendo: “Es un gran honor para todos no-sotros en Vestas recibir este prestigioso premio. Además, estamos muy honrados de escuchar las palabras del jurado acerca de la innovación y liderazgo en la industria”.

Engel destacó que sus colegas de Vestas se caracterizan por un tipo particular de pasión por su trabajo: “Ustedes no encontrarán muchos lugares así en el mundo de los negocios. Es esta pasión la que ha llevado a Vestas a ser el líder mundial en energía eólica”.


El equipo de científicos, ingenieros y gerentes de produc-

to de GE –responsables de la creación del primer foco LED

de la empresa para uso general en el hogar– celebraron en

diciembre pasado la designación de este producto como el

primer foco estándar LED en el mundo –con el mismo for-

mato de las ampolletas incandescentes (A line) – en hacer-

se acreedor de la importante calificación ENERGY STAR®.

El foco Energy Smart® de 9 watts ofrece una distribución

de luz de 360º. Fue creado para sustituir el prototipo incan-

descente de 40 watts, empleado en escritorios, mesas de

noche, lámparas de pasillo o aplicaciones de iluminación

en general.

El nuevo foco LED brinda una luz blanca suave –de

3.000 K– y un 77% de ahorro de energía en comparación

al foco incandescente de 40 watts. Las pruebas de ENERGY

STAR® mostraron que el nuevo foco LED de GE Iluminación

produjo 471,6 lúmenes, una medida de salida de luz que

excede los 450 lúmenes que se requieren para ser con-

siderado como un reemplazo adecuado de un foco incan-

descente de 40 watts bajo la designación ENERGY STAR®.

Basado en un uso de tres horas al día, el foco LED de GE

podría llegar a durar más de 22 años. El foco cuenta con la

misma luminosidad instantánea que poseen las ampolletas

incandescentes y halógenas.

El foco LED Energy Smart® de 9 watts de GE viene con

un diseño único en forma de aletas, que permite dirigir la luz

hacia abajo en las superficies deseadas y su alrededor, y no

solamente por la parte superior de la lámpara. Las aletas

que rodean el foco ayudan a disipar el calor, lo que ayuda

también a que su superficie permanezca más fría al tacto.

La apariencia del foco LED Energy Smart® de GE –con

su recubrimiento de cristal color blanco, observable al ser

apagado– es similar al color blanco y limpio que los con-

sumidores están acostumbrados a ver y usar con los focos

tradicionales.

ENERGY STAR® es un programa de designación am-

biental administrado por la Agencia de Protección Ambiental

de Estados Unidos.

www.ge.com

productos8CatálogodeProductos

Panduit presenta el Sistema de Cableado de Fibra Óptica Signature Core™. Este revolucionario avance en sistemas de comunicación de fibra multimodo ofrece lo más avanzado en alcance y flexibilidad de diseño, que compensa la dispersión modal y cromática para brindar un desempeño óptico e integridad de la señal y, además, comprobadamente sobrepasa las exigencias de los estándares Ethernet 10/40/100 Gb/s y Canal de Fibra 8/16 Gb/s.

Basada en años de investigación vanguardista de la industria, la tecno-logía avanzada de compensación de dispersión requiere fundamentalmente

un algoritmo más sofisticado que el empleado anteriormente para mode-lar los efectos de la dispersión modal y cromática. Este modelo revisado y el algoritmo de compensación resul-tante incorporado en el Sistema de Cableado de Fibra Óptica Signature Core™ han sido validados amplia-mente por pruebas internas usando las plataformas avanzadas Bit Error Rate y Differential Mode Delay, y externas a través de los socios de integración de sistemas. Al reducir la dispersión total el Sistema de Cablea-do de Fibra Óptica Signature Core™

permite el mayor desempeño de sistema posible, superando todas las otras limitaciones de distancia como se comprobó en un reciente evento de intero-perabilidad de Ethernet.

Con el Sistema de Cableado de Fibra Óptica Signature Core™ los clientes, desde ya, podrán utilizar fibra multimodo donde antes habrían tenido que usar fibra de un solo modo, lo que resulta en ahorros importantes en gastos de capital. Asimismo, los clientes pueden decidir aprovechar el desempeño del Sistema de Cableado de Fibra Óptica Signature Core™ para implementar centros de datos con arquitecturas avanzadas de próxima generación, gracias a la capacidad de implementar más conectores en el canal, lo que facilita los cambios, los movimientos y las adiciones por disponer de más opciones de di-seño para el crecimiento tecnológico de las instalaciones existentes y nuevas.

www.panduit.com/hsdt

Vitel

Panduit

»Nueva Serie mETASOL de LS

El Sistema de Cableado de Fibra óptica Signature Core™ amplía el alcance de las redes de alta velocidad

Tripp Lite Foco LED Energy Smart® es el Primero en Obtener Calificación

ENERGY STAR® en el mundo

GECon la finalidad de mejorar las alternativas de productos a sus clientes, la

nueva serie Metasol de LS responde a los requerimientos actuales del merca-do que necesitan una protección confiable para los sistemas eléctricos. Esta línea reemplaza a META MEC, cuenta también con accesorios como bloques de contacto auxiliares, bobinas de disparo, UVT, separador de fase, contacto-res con bobinas desde 24 V hasta 380 V, con lo que se logra mantener los estándares de las instalaciones eléctricas. Metasol tiene para el mercado toda la gama en breaker de caja moldea-da, contactores y relés térmicos de sobrecarga, todo bajo normas KEMA, IEC 947-2 UL y CE.

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La nueva serie ScopeMeter® 190 II de Fluke,

son los primeros osciloscopios portátiles de

cuatro canales, con ho-

mologación de segu-

ridad CAT III 1000

V y CAT IV 600

V. Combinan las

más altas pres-

taciones con una

altísima resisten-

cia y portabilidad.

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los modelos de ancho de

banda de 100 o 200 MHz, ambos con velocidad

de muestreo a tiempo real de hasta 2,5 GS/s

y resolución de 400 ps para capturar el ruido

y otras perturbaciones. Ambos modelos inclu-

yen una memoria de gran profundidad (hasta

10.000 muestras por canal). Además, cuentan

con la homologación IP-51 de resistencia al

polvo, salpicaduras, humedad y amplias varia-

ciones de temperatura.

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Transmisor universal con control de fun-ciones RMA42 transmisor de temperatura, suministro de energía de enlace, interruptor de barrera y límite: hasta dos entradas uni-versales opcionales intrínsecamente segu-ras se pueden establecer en casi todos los factores de procesos relevantes. Además de la típica corriente o voltaje que indica las resistencias más distintas, termómetros de resistencia o tipos de termopares o termo-cuplas que ahora pueden ser directamente conectadas al dispositivo.

Dos tablas independientes de li-nealización permiten la defini-ción de las curvas usando 32 puntos de apoyo. Por lo tanto, el volu-men respectivo se puede calcular desde el nivel.

Control de función combinado con una fácil integración al sistema cuando se alcanza un valor lí-mite monitoreado, se puede intervenir en el proceso con la ayuda

de los relés opcionales. Por consiguiente, los dispositivos también son apropiados para la operación en aplicaciones donde la segu-ridad es relevante, tales como protección contra sobrellenado de acuerdo con WHG (Ley de Recursos Acuáticos) o como un limi-tador de temperatura (control de dos pasos).

Las salidas analógicas integradas de co-rriente y voltaje hacen que la integración a sistemas superiores sea posible.

Una salida colectora abierta adicional informa sobre el estado del dispositivo. El

valor medido y los cables se monitorean de acuerdo con las recomendaciones de NA-MUR NE43.

Para una rápida y fácil ins-pección de instalación en el comisionamiento se integró una función de simulación. El valor de las salidas análogas además del estado del inte-rruptor de los relés se puede seleccionar en el modo de simulación.

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productosCatálogodeProductos7

Garantizar la continuidad operativa en un centro de datos y evitar pérdi-das de información e improductivos paros laborales por interrupciones o fallas del suministro de energía, es hoy más que nunca un tema de vital importancia que requiere la atención proactiva de cualquier em-presa u organización. Por ello Tripp Lite, fabricante de soluciones de protección, propone algunas recomendaciones básicas:

• Contrate un electricista para hacer una revisión de la instalación eléc-trica. Verifique que su consumo total no sobrecargue el suministro de energía.

• Asegúrese que exista una tierra física apropiada; los dispositivos de protección no trabajarán correctamente sin ella.

• Para sistemas UPS centralizados, asegúrese de identificar y rotular co-rrectamente los tomacorrientes con respaldo del UPS central.

• Revise el consumo de los sistemas conectados a los sistemas UPS. Asegúrese que la carga conectada no sea mayor al 80% para preve-nir sobrecargas accidentales, ya que los UPS tienen limitaciones para respaldo en modo de sobrecarga durante una falla en el suministro de energía.

• Revise las fichas, tomacorrientes y cables de alimentación del sistema UPS desde y hacia el suministro de energía. Asimismo, compruebe que los cables estén en buen estado.

• Verifique las conexiones entre los UPS y las baterías (en algunos modelos de UPS). Busque señales de desgaste o conexiones flojas en el cableado.

• Haga una auto-prueba durante la instalación e idealmente cada 3 me-

ses, para verificar el estado del UPS.• Revise el status de la batería usando el software PowerAlert y los indi-

cadores visuales y audibles del UPS. Tenga presente que la vida pro-medio de una batería es de 3 a 5 años aproximadamente, dependiendo del uso y el ambiente en donde opere.

• Verifique la fecha de cadu-cidad de su garantía.

• Configure el UPS para emi-tir notificaciones al admi-nistrador de sistemas ante cualquier falla.

• Diseñe un plan de contin-gencia en caso que el UPS presente algún problema. Tenga a mano las direccio-nes y teléfonos de los centros de servicio. Conserve un UPS adicional para reemplazos.

• Planee con anticipación el crecimiento de carga para el nuevo año y analice si el UPS actual soportará ese crecimiento. Revise si la auto-nomía existente es suficiente para soportar un cierre ordenado de las aplicaciones.

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Tripp Lite

» »Tripp Lite Tripp Lite

Aconseja sobre protección de energía en datacenters

Anuncia el nuevo Scopemeter de la

serie 190 II de FlukeRmA42: Transmisor universal

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Gerente ComercialJulio Herrera [email protected](56-2) 7574212

VENTASCarolina Ibáñez Ejecutiva [email protected](56-2) 7574241, (56-9) 333 8778

Gabriela LagosEjecutiva [email protected](56-2) 7574200, (56-9) 7412934

Sheyla BizjakEjecutiva [email protected](56-2) 7574200, (56-9) 326 7591

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AGENTE zONA NORTE Antofagasta - Chile: Marcela [email protected].: (56-55) 267 931, (56-9) 017 1700

SUSCRIPCIONESCristián Valdivieso [email protected](56-2) 7574238

REPRESENTANTESArgentina: Nivaldo Rojas y Asociados, Agustín Alvarez 1348, Barrio Arizu, CP. M5501BFB - Godoy Cruz, Mendoza, Argentina, Tel.: (54-261) 4243479, e-mail: [email protected]

Italia: Esther Weisser, Via Fratelli Rizzardi 22/3, 20151 Milano, Italia, tel./fax: 39-02-452-6091, e-mail: [email protected]

ELECTRICIDAD es una publicación independiente publicada por Grupo Editorial Editec S.A., que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías de generación, transmisión y distribución de electricidad. También a docentes de educación superior de carreras relacionadas y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la electricidad y cualquier otra forma de energía. Toda suscripción de cortesía es enviada sólo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor. ELECTRICIDAD se reserva el derecho de asignar la cantidad de suscripciones por empresa. Toda persona que no califique en ninguna categoría anterior, podrá tomar una suscripción pagada.Solicite su suscripción por Internet en: www.revistaelectricidad.cl. o a: Cristián Valdivieso ([email protected]), Tel (56-2) 757 4238, fax (56-2) 757 4201. Suscripción Chile: Anual, $40.000 (IVA incluido). Estudiantes: Anual, $20.000 (IVA incluido). Ejemplar atrasado $5.950 (IVA incluido). Suscripción extranjero: USA y América del Sur: US$170; Centroamérica y Canadá: US$200; Europa y Resto del Mundo: US$235.

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