MEMORIA ANUAL 2011-2012

Un nutrido grupo de empresas han dado forma en un año a la Asociación Sevillana de Empre-sas Turísticas, ASET. Este colectivo tiene como eje fundamental colaborar con Instituciones públicas y privadas para generar sinergias que ayuden a posicionar a Sevilla y su provincia co-mo un referente dentro de los principales desti-nos turísticos nacionales e internacionales.

ASET tiene como meta consolidar el sector del turismo como un motor de empuje de la eco-nomía sevillana, que hoy en día supone un 15% del PIB. Para ello, apostará por la profe-sionalización de los trabajadores, por buscar más y mejores espacios destinados a todos los tipos de turismo y, en definitiva, a ubicar a Sevilla y su provincia como uno de los princi-pales destinos tanto por su infraestructura co-mo por los servicios que se ofrecen.

Las empresas que componen ASET, acogen todos los campos de turismo, abarcando, entre otros, agencias de viajes, organizado-res profesionales de congresos y empresas auxiliares que coadyuvan a estas activida-des como empresas de transportes, catering, azafatas, agencias de comunicación, audio-visuales, etc.

ASETASOCIACIÓN SEVILLANA DE EMPRESAS TURÍSTICAS

La presidencia de ASET la ostenta Antonio Tá-vora Molina y su Junta Directiva está com-puesta por Rafael Domínguez, director gene-ral; Gustavo de Medina, Javier Calleja y César González de la Peña como vicepresidentes primero, segundo y tercero respectivamente.

La Junta Directiva se completa con los si-guientes miembros:

Eduardo AlcinaFrancisco ÁlvarezJosé Luis GandulloFrancisco GuerreroJosé Miguel NicolásManuel PinoFrancisco PolonioInmaculada Torres

Se han creado a modo de mesas de trabajo las siguientes vocalías:

Nuevas TecnologíasCateringFormaciónAzafatasTransporteServicios generalesTurismo de naturaleza y Turismo activoOcio y CulturaHaciendas y CortijosTurismo deportivoCentro de negociosTurismo receptivo Museos y espacios con encantoCongresosViajesFlamenco

De nuestros Estatutos y del contenido de sus objetivos y fines creemos en las siguientes ideas para situar Sevilla y su provincia, en una mejor situación para la celebración de eventos y para la captación de visitantes e inversores.

La consideración por parte de las Admi-nistraciones implicadas de que el Turis-mo es una industria.

Las actuaciones que emprendan las Administraciones y las empresas turís-ticas han de poner el acento en la cali-dad, especialidad y competencia.

Es necesario tener Asociaciones, indepen-dientes, no subordinadas, fuertes y repre-sentativas que la conformen empresas que cumplan todas las garantías legales.

Las Administraciones no pueden con-vertirse en competidores de las empre-sas, ellas deben ser vehículos de pro-moción y abanderados de los ciudada-nos y los empresarios.

Hay que abogar por una profesionaliza-ción del sector turístico, a través de ac-ciones formativas adecuadas para con-seguir prestigiar la profesión y evitar el intrusismo.

ASETOBJETIVOS

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Hay que sensibilizar a la población de la importancia del Turismo cada sevillano tiene que ser un embajador de la ciudad y sus pueblos.

Tiene que haber una agenda turístico-cultural de la ciudad, con tiempo prees-tablecido, para que los que vienen a vi-sitarnos sepan que pueden hacer.

Es necesario impulsar proyectos mo-tores que sirvan para generar siner-gias de tracción para la ciudad y para crear nuevos proyectos turísticos: el Río, Nuevos Espacios, la Sevilla de los Conventos, FIBES...etc.

La Administraciones han de apoyar a las empresas en la presentación de candidaturas para atraer a Sevilla gran-des eventos y congresos.

Si nuestra principal industria es el tu-rismo, el transporte debe ser ordenado y permitir los accesos a los turistas y los visitantes, mejorando las comuni-caciones.

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ASETSERVICIOS

Asesoramiento básico a los asociados en te-mas jurídicos y técnicos del sector.

Detección en Boletines Oficiales de concur-sos, concesiones y subvenciones que pue-dan ser de interés a nuestros asociados.

Análisis de las necesidades formativas del sector.

Representación ante los órganos instituciona-les de la Administración, autonómica o local, así como en todos los foros empresariales en los que se requiera.

Asistencia a jornadas, seminarios, ferias y congresos del sector cuando se viera por par-te de la presidencia el interés de los mismos.

Emitir circulares informativas de interés para los asociados.

Velar por el cumplimiento de los acuerdos so-ciales y ejecutar los mismos, de acuerdo a las instrucciones impartidas por el rresidente y Junta Directiva.

Emitir los informes que se le soliciten sobre el objeto de actividad de la Asociación.

Llevará los trámites documentales de las sub-venciones que se acuerden solicitar.

ASOCIACIÓN SEVILLANA DE EMPRESAS TURÍSTICAS

MEMORIA ANUAL 2011-2012

Entidades colaboradoras: