BriefAntecedentes:

Dolce:

Cartera de productos que ofrecemos::

La empresa Dolce, nace a raíz de poder deleitar el paladar de los clientes, que no encuentran satisfacción por helados populares, que se venden en la ciudad de Quetzaltenango.

Emerge, de las auténticas tradiciones italianas, que hacen posible la fabricación de este producto, permitiendo una orientación hacia la satisfacción de los gustos más exigentes de nuestros actuales y potenciales clientes.

Nuestra empresa, utiliza, recetas tradicionales Italianas y materia prima de óptima calidad, que permite satisfacer las necesidades de nuestros clientes, en el mercado del área urbana de Quetzaltenango, brindando un producto de exquisito sabor y alta calidad.

Metas a corto plazo: Queremos contribuir al desarrollo económico y social de Gua-temala, por ello estaremos en el servicio a nuestros clientes los 365 días del año, ofreciéndole un gran gama de exquisitos productos, todos al alcance de nuestra economía, con el beneficio de usar ingredientes de primera calidad, que proporcio-nan un excelente sabor a todos nuestros productos, además brindando un servicio amable, ágil y rápido.

Helados y Sabores: Cioccolato, Cioccolato Fondete, Cioccolato al latte, Guiaduia, Fior di latte, Bacio, Mandorla, Pistachio, Mandorla, Nocciola, Fragola, limone, Lam-pone, Mandarino, Stracciatella, mela.

Pasteles y Sabores:Tiramisú, Cannoli, Biscotti, Pinzzele, Cioccolato, Panforte, Melone, Panettone, Pesca, Mandarino, Albiccoca, Zuppa Inglese, Lampone, Fragola, Cocco, Mandorla.

Misión:

Visión:

Descripción de la situación

Antecedentes Publicitarios

Público Objetivo:

No hay documentación preexistente en el mercado nacional.

Características geográficas: Residentes en el área de Quetzaltenango.

Características demográficas:

Somos una empresa que produce y comercializa pasteles y Helados con sabor tradicional, altamente nutritivos y deliciosos, además proporcionamos un servicio eficiente y amable, para lograr la satisfacción de nuestros clientes.

Ser una empresa rentable, que permita posicionarnos como el mejor proveedor de Helados tradicionales, al estilo Italiano, en el sur occidente de Guatemala. Man-teniendo un alto estándar de calidad en la producción, distribución, comercialización y venta de nuestros productos.

1.-. El producto: Helados: son una mezcla congelada, seca, de sabores de choco-late, fresa, vainilla, etc. que no requiere mucha refrigeración.Pasteles: Es una elaboración de masas mezcladas con diferentes sabores2.- Marca: Dolce 3.- Competencia: La Postrería

Características demográficas:

Como se describe en el cuadro, el 70% de la población está constituida, por debajo de los 30 años, es por esto que nuestro publico objetivo esta dirigido hacia este segmento.

Objetivo Publicitario:

Beneficio principal y razón para creerlo:

Características psicográficas:

Clase social: media. (-B, B, +B)Estilo de vida: Personas que tengan gustos exigentes en búsquedas de sabores deliciosos que tengan procedencia del extranjero. Personalidad: Son personas afectivas, activas, apasionados.Tasa de Uso: MedianoObjetivo: SocialTiempo en que lo usa: mañana, tarde y fines de semanaCiclo de vida familiar: Soltero, Casados con o sin hijos.

Edad: De 16 a 30 años Sexo: Mujeres y hombres Ingresos: Q2,000.00 mensuales, en adelante. Educación: nivel medio, profesionales, semi-profesionales, etc.

Relacionar: Persuadir al cliente de una forma emocional a consumir continuamente el producto, demostrando que es una marca reconocida, de confiabilidad y con un sabor original y exquisito.

Degustar sus diferentes sabores y posicionar a DOLCE como helados y pasteles de alta calidad preferido por jóvenes que buscan satisfacer sus deseos de sabores exquisitos.

Estrategia CreativaCliente: Fecha: Campaña: Marca: Presupuesto:

Julio FloresDe 1 de Marzo al 30 de Abril.

$25 mil dólares (Q195,000.00)

Edad: De 16 a 30 años Sexo: mujeres y hombres

Medios:

1.- Grupo Objetivo:

Que el grupo objetivo asocie la marca con sabores exquisitosSer una marca top of mind

2.- Objetivo de la campaña:

Degustar Helados y pasteles con sabores que consientan nuestro paladar.4.-Beneficio principal:

Alimentación 5.- Necesidad a Satisfacer:

Emocional6.-Tono de Comunicación:

La vida y su dulzura en un segundo 7.- Eje de Campaña:

3.- Objetivo de la imagen:

360°

DolceLanzamiento

Brindar un servicio lo más atractivo posible para persuadir al consumidor a la compra, diferenciando nuestro producto de la competencia por su alta calidad, precio accesible y excelente servicio.

Las necesidades que satisface

8.-Concepto de Campaña:

La campaña publicitaria de Dolce, está enfocada primordialmente a que jóvenes con sus amigos, degusten de los sabores que dolce ofrece, al igual que familias puedan disfrutar en conjunto de los sabores y bocadillos de pasteles y helados que produce la empresa.

La vida desde sus diferentes etapas se encuentran momentos dulces, peque-ños lapsos de sabor que consienten nuestro paladar

Helados: son una mezcla congelada, seca, de sabores de chocolate, chocolate fundido, avellanas, fresa, manzana, etc. que no requiere mucha refrigeración.Pasteles: Es una elaboración de masas mezcladas con diferentes sabores.

Los precios que Dolce maneja están establecidos conforme la calidad que ofrecen y teniendo en cuenta la accesibilidad para los clientes.

9.- Posicionamiento:

Plan Publicitario:

FACTORES INTERNOS:

1.- Producto:

2.- Precio:

Dolce no es muy reconocido, Por lo que el mercado actual está a un 20% de su potencial.

3.- Plaza:

Dolce se encuentra en su fase de introducción del producto al mercado y de momento se encuentra en la fase de diseño del plan de publicidad.

4.- Promoción:

Hombres y mujeres de 16-30 añosÁrea urbanaIngresos Q. 2,000. 00 en adelanteClase social: BTasa de Uso: MedianoObjetivo: SocialTiempo en que lo usa: mañana, tarde y fines de semanaCiclo de vida familiar: Soltero, Casa-dos con o sin hijos.

FACTORES EXTERNOS:

Dolce es una empresa que se enfoca en vender helados y pasteles de difer-entes sabores, tamaños y precios.

1.- ¿Cómo es la empresa?

Como una empresa que desea posicionarse con el grupo objetivo como responsable, amable y de alta calidad

2.- ¿Cómo se piensa?

Es un grupo de trabajo que brinda sus servicios, Gustosos de poder hacerlo, y con la responsabilidad que caracteriza a nuestra empresa.

3.- ¿Cómo se siente dentro de ella?

Etapa del Producto: Lanzamiento

Competencia: La Postreria

Grupo objetivo:

PRIMARIO: Niños de 8-15 añosÁrea urbanaIngresos de los padres: Q. 2,000. 00 en adelanteClase social: BTasa de Uso: MedianoObjetivo: familiarTiempo en que lo usa: mañana, tarde y fines de semana

SECUNDARIO:

Cultura Corporativa

Tipo de Campaña y Forma Creativa:

Advertising Análisis

Tipo de Campaña: Lanzamiento

Dolce

Degustar diferentessabores

Calidad

Surtir a los clientes

Sabores que endulzan Postres y más..

Dar un ambiente agradable

Calidad

Sabores Unicos

La Postreria

Forma Creativa:

1.- Marca:

2.- Promesa básica:

3.- Promesa Secundaria:

4.- Proposición única de ventas:

5.- Slogan:

6.- Reason Why:

Slice of life

Dolce ofrece sabores diferentes a los que usualmente se compran en un helado o que se deleitan en un pastel.

La Postreria ofrecen un ambiente que pueden disfrutar los clientes consumiendo los pro-ductos que ofrecen.

Brief de medios

Dar a conocer en la ciudad de Quetzaltenango a Dolce como una pastelería y gelato de calidad.

Descripción de la campaña

Grupo Objetivo

Medios Solicitados por el cliente

1.- Objetivo de medios:

2.- Anunciante: Dolce

3.- Producto: Helados y Pasteles

4.- Competencia: La Postreria

1.- GO: Mujeres y hombres

2.- Edad: 16 a 30 años

3.- Ingresos:

4.- Nivel Socio-económico:

Todos los medios Convencionales

Q2,000 en adelante

B

Campaña 360°

Presupuesto $25 mil dólares (Q195,000.00)

Calendario62 días (2 meses)

Plan de mediosDefinición del objetivo de medios

1.- Cobertura: Quetzaltenango

3.- Recuerdo:

Estrategia de medios

un 35% de recordación

2.- Frecuencia: ** Tv: 8 spots por día** Radio: 48 spots por dia** Prensa: 4 publicaciones **Revistas: 2 veces **Muppies: 8 veces **Vallas: 4 veces**Btl: 2 veces**Web: Redes Sociales (Facebook, Twitter, Youtube)

Medio Porcentaje Distribución

Television 25.0% 48750

Radio 25.0% 48750

Revistas 15.0% 29250

Prensa 13.0% 25350

Btl 10.0% 19500

Muppies 6.0% 11700

Vallas 5.0% 9750

Web 1.0% 1950100.0% 195000

Selección de soportes

Programación.

*Medio: TV

*Medio: Radio

Tv: Q48750 - Q48286.16: Q463.84

Tv: fox, mtvRadio: yosisideral, exa, AlfaPrensa: el quetzaltecoRevistas: temáticaMuppies: QuetzaltenangoVallas: QuetzaltenangoMerchadisig: BtlWeb: redes sociales (Facebook, twitter)

**Canales: fox **Días: viernes, sabado, domingo**Programación: zig zag**Frecuencia: 3**Costo unitario: Q208.13**Costo por mes: Q7492.68**Costo Total: Q14985.36

**Canales: Alfa**Días: Lunes a sábado**Horario: Regular**Frecuencia: 12**Costo unitario: Q97**Costo por mes: Q3000**Costo Total: Q6000

**Canales: Yosisideral**Días: Lunes a domingo**Horario: Regular**Frecuencia: 10**Costo unitario: Q81**Costo por mes: Q2500**Costo Total: Q5000

**Canales: Mtv**Días: jueves, viernes, sábado y domingo**Programación: zig zag**Frecuencia: 5**Costo unitario: Q208.13**Costo por mes: Q16650.40**Costo Total: Q33300.80

*Medio: RevistasRadio: Q48750 - Q23,700 : Q25050

Revistas: Q29250 - Q27988 : Q1262

Merchandising: Q19500 - Q19500 : Q0

**Canales: exa**Días: Lunes a domingo**Horario: regular**Frecuencia: 14**Costo unitario: Q108**Costo por mes: Q3350**Costo Total: Q6700

**Canales: Tematica juvenil **Días: Lunes a domingo**Tamaño: página completa**Frecuencia: 2 ediciones**Costo unitario: Q13994**Costo Total: Q27988

*Medio: Prensa

Prensa: Q25350 + Añade: Q15258

**Canales: Quetzalteco **Días: Lunes a domingo**Horario: Todo el día**Frecuencia: 8**Costo unitario: Q5076 **Costo Total: Q40608

*Medio: Merchandising

**Canales: Btl **Días: Sabado**Frecuencia: 2 Conciertos**Costo unitario: Q9750**Costo Total: Q19500

**Canales: Disney**Días: Lunes a domingo**Horario: regular**Frecuencia: 12**Costo unitario: Q96**Costo por mes: Q3000**Costo Total: Q6000

Merchandising: Q19500 - Q19500 : Q0

*Medio: Merchandising**Canales: Btl **Días: Sabado**Frecuencia: 2 Conciertos**Costo unitario: Q9750**Costo Total: Q19500

Muppies: Q11700 - Q11600 : Q100

*Medio: Mupiies**Canales: cuesta blanca, rotonda, 4ta calle, 19 avenida **Días: Lunes a domingo**Horario: Todo el día**Frecuencia: 4 caras**Costo unitario: Q1450 **Costo Total: Q11600

Muppies: Q11700 - Q11600 : Q100

*Medio: Mupiies**Canales: cuesta blanca, rotonda, 4ta calle, 19 avenida **Días: Lunes a domingo**Horario: Todo el día**Frecuencia: 4 caras**Costo unitario: Q1450 **Costo Total: Q11600

Vallas: Q9750 - Q8510 : Q1240

*Medio: Vallas**Canales: cuesta Blanca, ave. Las américas**Días: Lunes a domingo**Horario: Todo el día**Frecuencia: 2 caras**Costo unitario: Q2127.50**Costo Total: Q8510

Evaluacion de la Campaña

Vallas: Q1950 - Q1950 : Q0

*Medio: Web

*Honorarios: Q12857.84

Total Campaña: Q195000.00

Recordación, Comprensión, Aceptación

1.- ¿Asimila el logo con helados?

3.- ¿si tuviera que elegir una pasteleria porque recordaria a dolce?

2.- ¿Comprende el mensaje?

**Canales: Facebook, twitter **Días: Lunes a domingo**Horario: Todo el día**Frecuencia: 24 horas**Costo unitario: Q975**Costo Total: Q1950

Costo por MillarMedio Costo por millarTelevisionFOX 37.4634MTV 24.9756RadioAlfa 20Yosisideral 12.5EXA 22.33333333Disney 15RevistasTematica Juvenil 69.97PrensaEl Quetzalteco 50.76MupisVarios lugares 8.285714286VallasVarios lugares 10.6375MerchandisingCanales Btl 48.75Web

3.25

Piezas Graficas

Aplicaciones

Prensa

Tv

Muppies

Vallas

Revistas

RadioAdjunto

Damaris Sacalxot 200905011