DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

73
1 DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE NEGOCIOS, ÁREA MERCADOTECNIA ASIGNATURA. SISTEMA DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS I TERCER CUATRIMESTRE TERCER PARCIAL: INVESTIGACIÓN DE MERCADOS CUALITATIVA GRUPO: DMN33 INTEGRANTES DEL EQUIPO: Ramírez Aguilar Javier Ortiz Ávila Cesar Marín Medina José Luis Pastrana Martínez Pamela López Mendoza Jonathan PROYECTO: “INVESTIGACIÓN DE MERCADOS PARA CONOCER LA IMAGEN Y POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA DANONEPROFESORA: M. EN A. MARÍA DE LOURDES JIMÉNEZ CALVO FECHA DE ENTREGA: 28/07/2021

Transcript of DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

Page 1: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

1

DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE

NEGOCIOS, ÁREA MERCADOTECNIA

ASIGNATURA. SISTEMA DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS I

TERCER CUATRIMESTRE TERCER PARCIAL:

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS CUALITATIVA

GRUPO: DMN33

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

• Ramírez Aguilar Javier

• Ortiz Ávila Cesar

• Marín Medina José Luis

• Pastrana Martínez Pamela

• López Mendoza Jonathan

PROYECTO: “INVESTIGACIÓN DE MERCADOS PARA CONOCER

LA IMAGEN Y POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA DANONE”

PROFESORA: M. EN A. MARÍA DE LOURDES JIMÉNEZ CALVO

FECHA DE ENTREGA: 28/07/2021

Page 2: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

2

ÍNDICE

CAPÍTULO I LA EMPRESA “DANONE” ................................ 5

I.1. ANTECEDENTES .................................................................. 6

I.2. FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL .............................................. 8

I.3. ACTIVIDADES QUE DESARROLLA ......................................... 9

I.4 UBICACIÓN ......................................................................... 11

I.5. PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE COMERCIALIZA. ................. 14

I.6. ÁREAS GEOGRÁFICAS EN LAS QUE COMERCIALIZA SUS

PRODUCTOS. .......................................................................... 19

I.7. ORGANIGRAMA GENERAL .................................................. 20

I.7.1 FUNCIONES DE CADA DEPARTAMENTO .............................................................................. 21

I.8 ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA 23

I.8.1 FUNCIONES DE CADA DEPARTAMENTO .............................................................................. 24

CAPITULO II INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

CUALITATIVA ....................................................................... 27

II.1. DIAGRAMA DE LA METODOLIGIA PARA LA INVESTIGACION

DE MERCADOS CUALITATIVA .................................................. 28

II.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y/O NECESIDAD DE

INFORMACIÓN. ....................................................................... 29

II.2.1. ANÁLISIS SITUACIONAL. .......................................................................................................... 29

II.2.2. ANÁLISIS FODA. .......................................................................................................................... 30

II.2.3. PROBLEMATICA Y/O NECESIDAD DE INFORMACIÓN .................................................... 31

II.2.4. PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN ......................................................................................... 32

II.2.5. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN. ............................................................................ 33

II.2.6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ......................................................................................... 34

II.3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN .................................... 35

II.4 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN .......................................... 36

Page 3: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

3

II.4.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN ......................................................................................................... 36

II.4.2. MÉTODO DE RECOLECCIÓN DE DATOS ............................................................................. 38

II.4.3. TIPO DE ESTUDIO ....................................................................................................................... 39

II.5. FUENTES DE INFORMACIÓN .............................................. 40

II.6. DETERMINACIÓN DEL UNIVERSO ....................................... 42

II.6.1. MATRIZ DE SEGMENTACIÓN DE MERCADOS ................................................................... 43

II.7. MUESTRA ......................................................................... 46

II.7.1 CALCULO DE LA MUESTRA ...................................................................................................... 48

II.7.2. MÉTODO DE MUESTREO .......................................................................................................... 49

CAPÍTULO III INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

CUALITATIVA (CONTINUACIÓN) ......................................... 50

II.8. DISEÑO DEL INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE DATOS . 51

II.8.1. DISEÑO DEL INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE DATOS (ENTREVISTA A PROFUNDIDAD). ..................................................................................................................................... 51

II.8.2 DISEÑO DEL INTRUMENTO DE RECOLECCION DE DATOS EN FORMS DE GOOGLE (GUIÓN DE ENTREVISTA) .................................................................................................................... 52

II.9. TRABAJO DE CAMPO ........................................................ 54

II.10. PROCESAMIENTO DE DATOS. .......................................... 56

II.10.1. EDICIÓN DE DATOS ................................................................................................................. 56

II.10.2. CODIFICACIÓN DE. DATOS .............................................................................................................. 56

II.10.3. TABULACIÓN DE DATOS ................................................................................................................. 56

II.10.4. CAPTURAS DE PANTALLA DE HOJA EN EXCEL ............................................................ 57

II.10.5. ANÁLISIS CUALITATIVO DE LOS RESULTADOS ............................................................ 58

II.11. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS ............... 59

II.12. LIMITACIONES ................................................................. 64

II.13. CONCLUSIONES. ............................................................. 65

II.14. RECOMENDACIONES ....................................................... 67

II.15. INFORME PARA PUBLICAR .............................................. 69

CONCLUSIONES GENERALES ............................................. 71

Page 4: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

4

INTRODUCCIÓN

La mercadotecnia es una de las disciplinas con mayor campo de acción en el mundo

profesional. Es el conjunto de principios enfocados a entender las necesidades de un

público con la finalidad de impulsar las ventas. Llega hasta la forma adecuada de

comunicación para crear un vínculo con las personas, que les aporten un valor

agregado.

La investigación de mercados cualitativa es una metodología que busca obtener

información que permita entender los símbolos producidos sean verbales o no verbales

representados por la persona que se está investigando. Tiene por objeto extraer el

significado relevante del asunto investigado, saber no solo lo que la gente piensa sino

mucho más importante, porque piensan de esa forma.

El análisis cualitativo implica: descripción, interpretación, y explicación sobre el objeto

de estudio.

En el presente documento se presentan los antecedentes generales de la empresa, su

filosofía organizacional, organigramas, productos que comercializa, las principales

actividades que desarrolla, sobre la planeación de la investigación de mercados que

incluye el planteamiento del problema, justificación, determinación de objetivos tipo de

investigación y estudio, determinación de universo la muestra, el instrumento de

recolección de datos que se utilizó para recabar la información, los resultados

obtenidos en la investigación; así como las conclusiones y recomendaciones que se le

hacen a la empresa una vez analizados los resultados.

Page 5: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

5

CAPÍTULO I LA EMPRESA “DANONE”

Page 6: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

6

I.1. ANTECEDENTES

Con más de 30 años en la República Mexicana, Grupo Danone se especializa en

productos lácteos como el yogurt y en bebidas como agua embotellada, cuya variedad

y calidad han hecho la diferencia en la alimentación de toda la familia.

Sus cuatro unidades de negocio: Danone Lácteos, Bonafont (agua embotellada en

presentación individual), Bonafont en tu casa (agua embotellada en envases de gran

tamaño), y Danone Nutricia Early Life Nutrition (fórmulas infantiles) además de brindar

una verdadera opción saludable en la alimentación de todas las edades, cuenta con el

respaldo de décadas de investigación, que aseguran que llegue sólo lo mejor a los

hogares mexicanos.

Este compromiso con la excelencia también se extiende al área social. Gracias a sus

iniciativas en diferentes partes del país, Grupo Danone en México ha desplegado

iniciativas en diferentes sectores que han ayudado, desarrollado y mejorado las

condiciones de vida de las comunidades cercanas.

Asimismo, el respeto al medio ambiente ha sido uno de los pilares esenciales de Grupo

Danone en México. Desde sus inicios, se ha enfocado en reducir la huella de carbono

en sus procesos, mediante programas de mejora continua en sus plantas, depósitos y

centros de distribución.

El liderazgo y eficiencia de Grupo Danone en México han sido posibles gracias a sus

colaboradores, quienes desde las plantas y depósitos de la empresa a nivel nacional

Page 7: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

7

contribuyen su esfuerzo y dedicación a dar vida a nuestros productos, que desde 1974

forman parte de la vida nacional.

Integrantes orgullosos de un gigante mundial de la alimentación.

Grupo Danone México pertenece Grupo Danone, con base en Francia, compañía que

desde hace más de 100 años trabaja para lograr su misión de brindar salud a la mayor

cantidad de personas posibles en los cinco continentes.

A escala internacional, el Grupo Danone cuenta con alrededor de 190 plantas

productivas y alrededor de 100 mil empleados, generando ventas por más de 20

billones de Euros. Su extenso portafolio de productos se integra de productos lácteos

frescos, de nutrición médica, agua y de nutrición para bebés.

Page 8: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

8

I.2. FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL

Misión:

Nuestra misión es aportar Salud a través de los alimentos y bebidas a tantas personas

como sea posible.

Visión:

Danone, Un Planeta. Una salud.

Valores:

• HUMANISMO

• APERTURA

• PROXIMIDAD

• ENTUSIASMO.

Políticas

Danone cuenta con varias políticas en las que encontramos:

• Política de Gestión de ganaderías y aprovisionamiento de leche fresca

• Política de Agua Grupo Danone

• Política de Medio Ambiente España (Productos lácteos y de origen vegetal)

• Política de Calidad, Seguridad Alimentaria y Medio Ambiente (Aguas Danone)

• Política Climática

• Política de Envases

Page 9: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

9

I.3. ACTIVIDADES QUE DESARROLLA

En Grupo Danone México valora los momentos que hacen plena la vida, que ayudan

a ser una mejor empresa capaz de brindar la salud. Para lograrlo contribuye con

alimentos de calidad e iniciativas que fomentan hábitos saludables en la comunidad.

La activación física, los hábitos correctos de alimentación, la hidratación saludable, y

el consumo de frutas y verduras han sido parte de las acciones que ha impulsado el

Grupo Danone México en diferentes programas.

Es por eso está comprometido a hacer que la sociedad mexicana se alimente de una

forma más saludable a través de productos: nutritivos, ricos, emocionantes y simples

para las familias de hoy y las del futuro.

Grupo Danone, más conocida como Danone, es una multinacional agroalimentaria

francesa con sede en París, Francia. La empresa tiene cuatro actividades: productos

lácteos frescos: como el yogurt, agua (embotellada en presentación individual),

nutrición infantil y nutrición médica, opción saludable en la alimentación de todas las

edades, cuenta con el respaldo de décadas de investigación, que aseguran que llegue

sólo lo mejor a los hogares mexicanos.

Page 10: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

10

Para Grupo Danone México, ser los mejores no se limita a desarrollar productos

nutritivos y deliciosos que sean los preferidos de las familias de todo el país. Se trata

de una filosofía que está presente en cada paso que da, en cada proceso y en cada

planta o centro de distribución que los representa a lo largo y ancho de la República.

Dentro de ese compromiso con la excelencia, existe un elemento de mucho valor para

el Grupo: el cuidado del medio ambiente; la responsabilidad ambiental que fomenta

día con día.

Conservar el entorno y devolver a la naturaleza parte de lo que brinda es un

compromiso que cada día se hace más fuerte entre quienes integran Grupo Danone

México. Y la manera de hacerlo se centra en la correcta administración de dos ejes

fundamentales: el cuidado del recurso agua y la reducción de emisiones a la atmosfera

que afecta de manera sensible a nuestro planeta.

Page 11: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

11

I.4 UBICACIÓN

1. Privada Bajamaq #7-D Parque Industrial Florido C.P. 22244 Tijuana B.C.N.

2. Carretera Culiacán-Costa Rica, Kilómetro 11.5, Entre Canal Fcc Y Vías Del Tren El

Quemadito. Sinaloa, México.

3. Carretera Culiacán - Costa rica Km 11.5 S/N Col. Parque Industrial El Quemadito

Culiacán Sinaloa Cp. 80300

4. Calle Hilatura Sn Parque Industrial Lajat Torreón Coahuila Cp. 27259

5. Av. La Silla No. 7707. Col. Parque Industrial La Silla Guadalupe, Nuevo León C.P.

67190

6. Calle Tercera #426 Col Quinta Los Nogales Lote 4 A3 Y A4 Saltillo Coahuila Cp.

25010

7. Av. Moctezuma No. 2400 Col. Jardines Del Sol Zapopan, Jal. Cp. 45050

8. Dr. Roberto Michel No. 1402 Sector Reforma Col. San Carlos Gdl Jal Cp. 44460

9. Ángel Dorronsoro Gondara No.201 Fraccionamiento Ciudad Industrial,

Aguascalientes, Ags. C.P. 20290

10. Periférico Norte No. 1785 Naves 2 Y 3 Col. Angostura Cp. 78116 Municipio San

Luis Potosí

11. Blvd. Rafael Corrales Ayala No. 2020 Fracc. Predio Los Naranjos León Gto. Cp.

37210

12. Paseo Solidaridad No. 9668 Col. Plan Guanajuato Irapuato Gto Cp. 36510

13. Boulevar Providencia No. 111, Colonia Pachuquilla, Parque Industrial

Metropolitano, Mineral De La Reforma, Hidalgo C.P. 42184

Page 12: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

12

14. Martín Monje No.166 Col. Nueva Valladolid, Morelia Michoacán C.P. 58190

15. Carretera Toluca - Querétaro. Km. 2.4, Col. Zona Industrial Toluca, Toluca De

Lerdo, Edo De México C.P. 050200

16. Poniente 128 No. 692 Col. Industrial Vallejo Cp. 02300 Cdmx, México

17. Avenida Nezahualcóyotl No. 700 Col. Barrio La Conchita C.P. 56170. Texcoco,

Edo. De México

18. Av. Ferrocarril Del Norte, No. 13 Col. Jardín Industrial Ixtapaluca, Edo. De México

C.P. 56530

19. Av. Framboyanes Lote 23-A Manzana 6 Parque Industrial Bruno Pagliai, C.P.

91967, Ver, Ver

20. Carretera Poza Rica – Cazones Km 46.5, Parcela 133 Entre Lote Pital Y Lote

Mozutla, Municipio De Papantla, Veracruz C.P. 93400. Poza Rica, Veracruz.

21. Calle Lago Dorado S/N Fracc. Belua Col. Ejido Pie De La Cuesta Municipio

Acapulco De Juárez, Acapulco Guerrero C.P. 39410

22. Carretera Temixco – Emiliano Zapata, Lote 17 Bodega 3, Col. Palo Escrito,

Emiliano Zapata Morelos, C.P. 62760

23. Carretera Federal México - Puebla Km 96.1, Col. Los Ángeles, Juan C. Bonilla,

Cholula, Puebla. C.P. 72640

24. Carretera Federal Minatitlán-Canticas Parcela 124 Z1/1 P1/1 Ejido Mapachapa

Minatitlán, Veracruz C.P. 96904

25. Av. Oxigeno Mz 4 Lote 5 Ciudad Industrial Ii Etapa Villahermosa Tabasco C.P.

86010

Page 13: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

13

26. Calle 17 No. 344 Esquina Pedro Sainz De Baranda Col Cd Industrial Mérida

Yucatán C.P. 97288

27. Boulevard Luis Donaldo Colosio Lote 2-03 Y 2-04, Supermanzana 307, Alfredo V.

Bonfil, B. Juárez, Q. Roo. C.P. 77560

Page 14: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

14

I.5. PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE COMERCIALIZA.

Grupo Danone México es una empresa que se caracteriza por la diversidad de sus

productos entre los cuales están Bonafont, Danone Lácteos y Silk.

Danone Lácteos: Danone Lácteos cuenta con una gran variedad de yogurts y postres,

elaborados con materia prima de la más alta calidad para complacer a los paladares

más exigentes. Su agradable sabor se compagina con su alto valor nutricional, que

convierte a los productos de Danone Lácteos en los favoritos de toda la familia.

Algunas de las marcas que maneja Danone Lácteos son:

Activia: Presentación en bote, sabores de ciruelas,

mango, natural, fresa, papaya y piña.

Page 15: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

15

Bene g, presentación bote de 246g, sabor natural.

Danone, presentación en bote de litro, de 900 gr, 120 g.

Sabores de plátano, mango, fresa, manzana, durazno,

coco, etc.

,

Danonino, presentación bote bebible o bote con cuchara de

8 pack o 6 pack, bote, sabores fresa, uva y durazno.

Danup MULTIPACKS de 6, 8 y 12 piezas de 220 gr, 350

gr y 450 gr.

Page 16: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

16

Danette, sabores vainilla y chocolate, flan, cajeta y coco de

200 gr y 100 gr.

Dany, sabores: Fresa, Limón, Piña, Uva, Mandarina y

Mora. Presentación Multipacks, apachurrables y Dany

Xprim.

Oikos, sabores: Coco, Fresa, arándano, frutos verdes, natural

y frutos rojos. Presentación: Bote de 150 gr, 440 gr y 900 gr.

Vitalínea Presentación: Bote bebible de 217 gr y gelatina de

125 gr.

Page 17: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

17

Yopro Presentación con 24 gramos de proteína, sabor

vainilla-plátano o mocha.

Danmix, Presentación de 110g y 140g. Sabores natural y

vainilla.

Leche de origen. Presentación de cartón 946 gr, Leche entera,

semi descremada, descremada y light.

Bonafont: Desde 1996 Bonafont pertenece a Grupo Danone, uno de los principales

productores de alimentos y bebidas a nivel mundial especializado en productos lácteos

frescos y agua natural.

Bonafont opera con los más altos estándares de calidad e inocuidad, además el agua

Bonafont es sometida a más de 100 análisis de calidad antes de ser envasada, sin

necesidad de utilizar cloro en su proceso.

Page 18: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

18

Dentro de su catálogo podrán encontrar todo tipo de alternativas como garrafón,

termos, botellas y lata.

Silk: Cada día más personas buscan adoptar un estilo de vida más saludable con una

alimentación con ingredientes de origen vegetal. Razón por la que el portafolio de Silk

se basa en alimentos y bebidas hechos con semillas y granos de la más alta calidad,

libres de lactosa, con opciones sin azúcar añadida, calcio y vitaminas, sin colorantes

artificiales.

En resumen, Silk es un alimento liquido hecho a base de Almendra, que en uso

cotidiano se puede usar como alternativa de productos como la leche.

Page 19: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

19

I.6. ÁREAS GEOGRÁFICAS EN LAS QUE COMERCIALIZA SUS PRODUCTOS.

Las plantas de Danone México cuentan con alta tecnología y altos estándares de

seguridad, calidad y cuidado ambiental, la convierten en una referente nacional en

cuanto a la elaboración de productos lácteos fermentados. Sus 20 líneas de

producción generan alimentos para toda la República Mexicana y para varios países

de Centroamérica.

Grupo Danone cuenta con varias plantas alrededor de toda la República Mexicana,

siendo la más importante la planta de Irapuato Gto.

La planta de Irapuato es la principal de Danone en México ya que cuenta con un

volumen de producción de 420 mil toneladas anuales y es donde se fabrican toda el

área de lácteos de Danone como lo son Activia, Danette, Danfrut, Danonino, danone,

Danup, Danny, Oikos y Vitalínea.

Otras de las plantas que tiene Danone se ubican en distintas partes de las República

como lo son: Culiacán, Torreón, Monterrey, Saltillo, Mérida, Cancún, Veracruz, Puebla,

Ixtapaluca, Toluca, Texcoco, Vallejo, Pachuca, etc.

Page 20: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

20

I.7. ORGANIGRAMA GENERAL

Page 21: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

21

I.7.1 FUNCIONES DE CADA DEPARTAMENTO

CEO:

Hace referencia a la persona con la más alta responsabilidad dentro de una empresa.

Su visión global acerca de la compañía le permite definir con gran exactitud y precisión

la visión, el propósito y la misión de la organización, premisas fundamentales que

orientan la actividad diaria de cada empresa.

Presidente de junta:

El presidente es el jefe de la junta directiva de una empresa. En esta función,

el presidente actúa como representante de alto nivel de los accionistas y es

responsable de defender sus intereses. En la interpretación más pura de los principios

de la empresa, la rentabilidad de la empresa es el único interés de los accionistas.

Vicepresidente de junta:

Es el encargado de reemplazar al presidente al interior de la junta directiva en caso de

que este llegase a faltar al momento de la toma de decisiones. El vicepresidente tiene

poder de voto en la junta y su función debe ser más cercana al personal que la del

presidente

CFO:

El CFO ha dejado el área de contabilidad y finanzas para convertirse en un líder

desarrollador y estratégico. Hoy, este personaje influye en las decisiones de la

Page 22: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

22

empresa –de la mano del CEO- y su papel aspiracional es llegar a ocupar un lugar

estratégico en el consejo de administración.

Secretario de consejo de administración:

s una figura imprescindible dentro del organigrama de toda compañía. Su objetivo es

el de garantizar la corrección de los procedimientos, así como el cumplimiento de la

normativa establecida.

Director:

El director de una empresa es aquella persona capaz de prever, organizar, mandar,

coordinar y controlar las actividades de la organización.

Director general:

Tomando en cuenta lo anterior, un Director General puede encargarse de una división

o departamento, aunque también podrían estar a cargo de toda la empresa, trabajando

de la mano con una junta directiva. Crear un plan de acción detallado proyectando los

pasos a seguir y organizándolos en un orden lógico.

Director de ventas:

El Director de Ventas es una gran responsabilidad que, muchas veces no es muy

reconocido dentro de las empresas. Pero que cuando se le da la importancia que

merece, demuestra con creces su validez y necesidad dentro de la compañía.

Page 23: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

23

I.8 ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA

Page 24: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

24

I.8.1 FUNCIONES DE CADA DEPARTAMENTO

El director general de una empresa es el que supervisa a todos los departamentos

para orientar a los empleados en sus tareas. Para eso, debe tener en cuenta las

decisiones tomadas por la junta directiva (quienes regulan a la empresa y la labor del

director).

Director de marketing:

Sus funciones más importantes son supervisar la estrategia de marketing de la

empresa y sentar las bases para políticas, objetivos e iniciativas. Los profesionales

que ocupan este rol tienen la tarea de realizar investigaciones de mercado y desarrollar

planes de marketing para productos o servicios específicos para el cliente o el

consumidor.

Jefe de planificación de marketing:

Los jefes de marketing organizan estudios de mercado, publicidad, venta, distribución,

costes y servicio postventa para un producto o un grupo de productos. Redactan

informes y trabajan en la planificación estratégica a largo plazo de productos y

servicios. Supervisar las campañas de publicidad.

Jefe de publicidad y promoción de ventas:

El director de publicidad planifica, dirige y coordina las actividades de publicidad,

relaciones públicas e información al público de una empresa u organización, o de

Page 25: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

25

empresas que prestan servicios relacionados a otras empresas u organizaciones.

Jefe de ventas:

Los jefes de ventas planifican y supervisan el trabajo de los equipos de ventas y/o

vendedores de las empresas que venden productos o servicios. Entre sus funciones

concretas destacan: Contratar y formar al personal de ventas, definir los objetivos de

venta que debe alcanzar cada vendedor individualmente o el grupo.

Jefe de nuevos productos:

El jefe de producto es el encargado de definir la mezcla de mercadotecnia con el que

se va a salir al mercado, lo que incluye producto, precio, promoción y distribución o

plaza. Dicha mezcla deberá ser atractivo y diferenciado para el segmento objetivo para

provocar un deseo de compra rápido y efectivo.

Jefe de investigación comercial:

Es el responsable de la realización de estudios de mercado con el objetivo de evaluar

el impacto que produce un nuevo producto en el mercado, su adaptabilidad,

presentación o campaña publicitaria para realizar, como también de la definición de

los cuestionarios que se debe usar en las entrevistas.

Jefe de producto:

El jefe de producto se encarga de planificar, ejecutar y controlar todos los pasos del

proceso de creación de un producto o de un servicio.

Page 26: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

26

Jefe de mercado:

Los jefes de marketing organizan estudios de mercado, publicidad, venta, distribución,

costes y servicio postventa para un producto o un grupo de productos. Redactan

informes y trabajan en la planificación estratégica a largo plazo de productos y

servicios. Supervisa las campañas de publicidad.

Page 27: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

27

CAPITULO II INVESTIGACIÓN DE

MERCADOS CUALITATIVA

Page 28: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

28

II.1. DIAGRAMA DE LA METODOLIGIA PARA LA INVESTIGACION DE MERCADOS CUALITATIVA

Page 29: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

29

II.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y/O NECESIDAD DE INFORMACIÓN.

II.2.1. ANÁLISIS SITUACIONAL.

Danone se esfuerza por satisfacer las necesidades de sus consumidores a través de

alimentos y bebidas producidas de forma sostenible y centrados en la salud, el

marketing desarrollado involucra los atributos de los productos, su precio, su

distribución y promoción, todos estos aspectos trabajan en conjunto para asegurar el

éxito de su comercialización esto confirma que Danone entiende completamente a sus

clientes creando productos acorde a las necesidades y haciendo uso de los mejores

canales de comunicación para llegar.

Danone es una multinacional agroalimentaria francesa, tiene 4 actividades principales:

productos lácteos frescos, aguas, nutrición infantil y nutrición médica. La visión de la

compañía "One Planet. One Health" y la ambición de convertirse en una corporación

global, Se está cumpliendo la misión de "llevar la salud a través de los alimentos a la

mayor cantidad de personas posible" y el proyecto dual para el éxito empresarial y el

progreso social.

Parte importante del desarrollo de la empresa Danone es saber la impresión que tiene

el consumidor de la marca; es por ello, que se requiere investigar la imagen y

posicionamiento, a través del método de entrevista a profundidad.

Page 30: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

30

II.2.2. ANÁLISIS FODA.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

• Instalaciones adecuadas

• Inmersión de diversificación en formatos y sabores

• Plataforma tecnológica

• Ubicación estratégica

• Existen países donde la oferta alimentaria es escasa y menor que la demanda

• Los entornos políticos, jurídicos y culturales dificultan la implantación de grandes empresas multinacionales

• Aumento de las importaciones

• Crecimiento del mercado interno y externo

• Adaptación a los nuevos hábitos y necesidades del consumidor

DEBILIDADES AMENAZAS

• Los competidores

• Reglas de ventas internacionales contra las nacionales

• Público objetivo limitado a la marcada funcionalidad de cada producto

• Servicio al Cliente

• Personal poco comprometido y motivado

• Los nuevos productos en el mercado con precios más baratos

• Los municipios o entorno poco frecuentado

• Reducido número de proveedores

• Altos costos en la adquisición de nuevas tecnologías

Page 31: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

31

II.2.3. PROBLEMATICA Y/O NECESIDAD DE INFORMACIÓN

Para el grupo danone lo más importante es la satisfacción de sus clientes y sus

consumidores ya que con el paso del tiempo las personas siguen consumiendo los

productos brindándoles una gran satisfacción como un gran deleite para ellos ya que

los consumidores tienes buenas opiniones acerca de la empresa, ya que les brinda

productos saludables para la salud de todas las familias mexicanas.

Siempre se debe de tener la satisfacción de los clientes que son los niños, adultos

mayores de todas las familias mexicanas con sus ricos productos saludables. Aun así

grupo danone está interesado en poder saber mucho más de las familias mexicanas y

más acerca de todos sus gustos y de sus deleites para poder hacer productos más

saludables que puedan mejorar el estado de una persona ya sea de salud y que pueda

serle necesario para su vida ya que grupo danone cuenta con distintas variedades de

productos ya sean lácteos bebibles o comestibles como el yogurt ya que en la

investigación de mercados muchas de la personas consideran al grupo danone como

una de las marcas más buenas y saludables y más preferida de todas las familias y de

los usuarios ya que les ofrece productos de buena calidad y a un mejor precio.

Por lo anterior, todas las decisiones de mercadotecnia de la empresa están

acompañadas de estudios y recopilación de información, para conocer el nivel de

posicionamiento de la marca; para ello, se necesita realizar una investigación de

mercado a través el método de entrevista a profundidad que le permita obtener

información relevante para la toma de decisiones.

Page 32: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

32

II.2.4. PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN

Pregunta General

¿Cuál es la imagen y el posicionamiento que tienen los consumidores en el municipio

de Nezahualcóyotl respecto a los productos Danone?

Preguntas Especificas

1. ¿Cuáles son las razones por las que los consumidores prefieren los productos

de Danone sobre otras marcas?

2. ¿Qué motiva a los consumidores a adquirir productos Danone?

3. ¿Consideran los consumidores que Danone es una marca de productos

saludables?

4. ¿Los consumidores conocen todos los productos que maneja Danone?

5. ¿Cuál es la percepción de los consumidores hacia la empresa Danone y sus

productos?

6. ¿Cuál es la precepción que tienen los consumidores respecto a la calidad de

los productos Danone?

7. ¿Cuáles son los beneficios que el consumidor encuentra en los productos

Danone?

8. ¿Cómo percibe el consumidor la calidad de los productos Danone en

comparación a los de su competencia?

9. ¿Qué atributos considera el consumidor que tienen los productos Danone?

El tiempo para realizar esta investigación comprende los meses de mayo a julio de

2021 (ver cronograma de actividades), periodo en el que pretenden alcanzar los

objetivos establecidos para la investigación.

Page 33: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

33

II.2.5. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN.

Investigar al mercado es esencial para poder así posteriormente conocer más sobre

los gustos y hábitos de este y poder determinar mercados específicos para aumentar

las ventas, reducir algunos costos y conocer las preferencias de los consumidores.

Para Danone es importante conocer la percepción en la que tienen sus clientes

abarcando todos los mercados potenciales posibles.

Al realizar esta investigación esperan poder conocer mejor, la motivación de sus

compradores para consumir sus productos, así como la percepción en la que lo tienen

para así poder reforzar ciertos puntos donde podrían satisfacer más a su mercado

como podría ser los sabores que prefieren, las presentaciones que les agradan más,

que conozcan más sobre sus productos, que sugerencias podrían aportar, que opinan

sobre su calidad, sabores, imagen, etc.

En Danone esperan poder continuar aportando a sus consumidores los mejores

productos de la más alta calidad, como también conocer sus opiniones sobre ellos para

ayudarlos a mejorar y poder ofrecer más variedad de insumos a sus clientes. De el

mismo modo también estiman obtener ciertos beneficios ya que mejorando sus

productos y dándoles más variedad los consumidores tendrán más interés en

consumirlos, así como reducir los costos comerciales y elevar más las utilidades de la

empresa.

Page 34: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

34

II.2.6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Proyecto: Mayo - Junio del 2021

Page 35: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

35

II.3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

Objetivo General

Saber cuál es la imagen y el posicionamiento que tienen los consumidores en el

municipio de Nezahualcóyotl respecto a los productos Danone, durante el periodo de

mayo a julio del 2021.

Objetivos Específicos

• Saber las razones por las que los consumidores prefieren los productos de Danone

sobre otras marcas.

• Conocer lo que motiva a los consumidores a adquirir productos Danone.

• Conocer si los consumidores identifican a Danone como una marca de productos

saludables.

• Conocer si los consumidores conocen todos los productos que maneja Danone.

• Saber la percepción de los consumidores hacia la empresa Danone y sus

productos.

• Conocer la precepción que tienen los consumidores respecto a la calidad de los

productos Danone.

• Identificar los beneficios que el consumidor encuentra en los productos Danone.

• Saber cómo percibe el consumidor la calidad de los productos Danone en

comparación a los de su competencia.

• Identificar los atributos que considera el consumidor que tienen los productos

Danone

Page 36: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

36

II.4 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN

II.4.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN

Clasificación de la Investigación de Mercados De Acuerdo con el Proceso De

Toma de Decisiones

La investigación para realizar será de tipo exploratoria ya que es apropiada en las

etapas iniciales del proceso de toma de decisiones. Usualmente, esta investigación

está diseñada para obtener un análisis preliminar de la situación con un mínimo de

costo y tiempo. El diseño de la investigación se caracteriza por la flexibilidad para ser

sensible a lo inesperado y descubrir otros puntos de vista no identificados previamente.

La investigación exploratoria es adecuada en situaciones de reconocimiento y

definición del problema. Una vez que el problema se ha definido claramente, la

investigación exploratoria puede ser útil para la identificación de cursos alternativos de

acción.

La investigación exploratoria se adecua a las necesidades del presente proyecto, que

ayudara a identificación de problemas u oportunidades.

Clasificación de la Investigación de Mercados de acuerdo con el Enfoque

La investigación de mercados será de tipo cualitativa ya que esta investigación no es

estructurada, es de naturaleza exploratoria basada en pequeñas muestras, y puede

utilizar técnicas cualitativas comunes tales como las sesiones grupo (grupo de

entrevistas); asociación de palabras (al registrar la primera respuesta que se da a una

palabra estímulo) y entrevistas a fondo (entrevistas individuales para sondear con

Page 37: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

37

detalle, el punto de vista de quien responde). Pueden realizarse otras técnicas de

investigación exploratoria como investigaciones piloto, con pequeñas muestras de

personas que respondan a los cuestionarios. La investigación cualitativa ayudara a

conocer la imagen y el posicionamiento que tienen los consumidores respecto a los

productos Danone, durante el periodo mayo a julio del 2021.

Page 38: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

38

II.4.2. MÉTODO DE RECOLECCIÓN DE DATOS

El método de recolección de datos a realizar será la entrevista a profundidad que es

aquella entrevista personal no estructurada que utiliza una indagación exhaustiva para

lograr que un sólo encuestado hable libremente y exprese en forma detallada sus

persuasiones y sentimientos sobre un tema.

El objetivo de este método es llegar más allá de las relaciones superficiales del

encuestado y descubrir las razones más fundamentales de sus actitudes y

comportamiento.

Una de las ventajas de la entrevista a profundidad consiste en mayor profundidad de

persuasión que puede lograrse y habilidad para asociar la respuesta directamente con

el encuestado.

Desventajas de esta técnica es que su uso es limitado y su éxito depende

completamente de las habilidades y experiencias del entrevistador.

Este método es útil para desarrollar hipótesis, definir problemas de decisión y formular

cursos de acción.

Page 39: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

39

II.4.3. TIPO DE ESTUDIO

En la presente investigación se realizará un estudio de imagen y posicionamiento que

permite investigar acerca del valor de las marcas por sí solas, es decir, que tan

importante es uno u otro nombre o marca con el fin de mercadear un producto o

servicio; este tipo de estudio evalúa el nivel de posicionamiento del nombre o marca

que se esté utilizando.

Estos estudios sirven para:

• Construcción y fortalecimiento de la imagen corporativa

• Identidad de marca

• Análisis de atributos

• Mapeos de marcas y atributos

• Asesoramiento en comunicación empresarial y publicidad

Con este estudio es posible ver la imagen que el cliente tiene del producto o servicio

de lo que percibe de la calidad ofrecida y además determinar cuánto peso tiene la

marca ante el consumidor respecto al producto en sí.

Page 40: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

40

II.5. FUENTES DE INFORMACIÓN

La fuente de información es aquella que se recurrirá para documentarse acerca de lo

que se desea conocer en la investigación de mercados.

Las fuentes de información que van a consultar son:

o Primarias. Para la presente investigación como fuente de información primaria

se pretende diseñar un Guion de entrevista la cual incluirá una serie de

preguntas abiertas, la cual se define como:

“Entrevista personal no estructurada que utiliza una indagación exhaustiva para lograr

que un sólo encuestado hable libremente y exprese en forma detallada sus

persuasiones y sentimientos sobre un tema”

o Secundarias. Las fuentes de datos secundarios son los datos que ya han sido

obtenidos para algún otro propósito.

Las fuentes de datos secundarias pueden ser:

a) INTERNAS. La información de la cual se dispone y se encuentran dentro de la

empresa, como:

1. Catálogos de productos.

2. Manuales de procedimientos.

3. Página web de la empresa.

Page 41: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

41

b) EXTERNAS. La información de la cual se dispone, pero se encuentra disponible

fuera a la empresa, como:

1. Los datos del censo de población y vivienda www.inegi.gob.mx

2.Informes sobre proyectos individuales circulados en enciclopedias, libros,

monografías, boletines y publicaciones periódicas.

3. Bibliografía de Investigación de mercados.

Page 42: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

42

II.6. DETERMINACIÓN DEL UNIVERSO

Universo

Para poder realizar la investigación de mercados, es indispensable conocer cuál es el

universo de estudio, es decir, a quiénes se desea investigar y qué elementos le

caracterizan.

“Se entiende por universo el total de elementos que reúnen ciertas características

homogéneas, los cuales son objeto de una investigación.”

Para la investigación de mercados se aplicará la investigación en el Municipio de

Nezahualcóyotl, por medio de una entrevista a profundidad, en línea respetando la

sana distancia.

Page 43: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

43

II.6.1. MATRIZ DE SEGMENTACIÓN DE MERCADOS Las características que deberá poseer el universo de estudio son:

VARIABLES TAMAÑO DEL

UNIVERSO

GEOGRAFICAS

UNIDAD GEOGRAFICA Municipio De Nezahualcóyotl

1,110,565 CONDICIONES GEOGRAFICAS

Clima: Templado

RAZA Latinos

TIPO DE POBLACION Urbana

DEMOGRAFICAS SEXO

Hombres 536,943 1,110,565

Mujeres 573,622

EDAD EDAD HOMBRES MUJERES TOTAL 444,742

20-24 47,758 48,992 96,750

25-29 43,277 45,770 89,047

30-34 41,781 45,706 87,487

35-39 43,695 49,019 92,714

40-44 37,053 41,691 78,744

NIVEL SOCIOECONOMICO

C+

C

ESTADO CIVIL Solteros Casados

NIVEL DE INSTRUCCIÓN

• Algún grado aprobado de educación básica

• Algún grado de bachillerato

• Algún grado aprobado de estudios superiores

Asiste

RELIGION Católicos Distinta de la católica

Page 44: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

44

CARACTERISTICAS DE LA VIVIENDA

C+

Los hogares de las personas que pertenecen al nivel C+ son casas o departamentos propios que cuentan con dos o tres recamaras, uno o dos baños, sala, comedor, cocina, un estudio o sala de televisión o un pequeño cuarto de servicio.

C Los hogares de las personas que pertenecen al nivel C son casas o departamentos propios o rentados que cuentan con dos recamaras en promedio, un baño, sala, comedor y cocina. Los hijos llegan a realizar su educación básica en escuelas privadas, terminando la educación superior en escuelas públicas.

CLASIFICACION DE LOS SERVICIOS Y

BIENES DE LA VIVIENDA

1. Viviendo particulares habitadas que

disponen de energía eléctrica

2. Viviendas particulares habitadas que

disponen de agua de la red pública

en el ámbito de la vivienda

3. Viviendas habitadas que disponen de

drenaje

4. Viviendas habitadas que disponen de

lavadora

5. Viviendas habitadas que dispone de

computadora

PSICOGRAFICAS GRUPOS DE REFERENCIA

1. Familia

2. Amigos natales

3. Compañeros escolares

4. Compañeros de trabajo

5. Compañeros de deporte

CLASE SOCIAL Alta-baja Media-alta PERSONALIDAD ESTABLE-EXTROVERTIDO

Page 45: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

45

CULTURA

VALORES Alegría, aprendizaje, autonomía, empatía, felicidad, sensibilidad, servicio, sinceridad

NIVEL DE COMUNICACIÓN 1. Nivel intrapersonal

2. Nivel interpersonal

NORMAS No siempre siguen normas, tal vez porque no están de acuerdo con ellas.

ENTORNO Favorable

CICLO DE VIDA

FAMILIAR Etapa de soltería Parejas recién casadas, jóvenes, sin hijos

MOTIVOS DE COMPRA

1. Consistencia 2. Aspectos 3. Autoexpresión 4. Refuerzo

POSICION DEL

USUARIO O DE

USI

FRECUENCIA DE USO 1. Usuario regular

2. Usuarios por primera vez

OCASIÓN DE USO 1. Usuarios frecuentes

2. Usuarios irregulares

TASA DE USO 1. Usuarios pequeños

LEALTAD 2. Usuarios leales

3. Usuarios de lealtad compartida

DISPOSICIO DE

COMPRA 1. Usuarios dispuestos a la compra

2. Usuarios indirectos

TOTAL, DEL TAMAÑO DEL UNIVERSO DE ESTUDIO 444,742

TIPO DE UNIVERSO Finito

Page 46: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

II.7. MUESTRA

Dado que en muchas ocasiones el universo es demasiado grande, el siguiente paso

es calcular una muestra que presente las mismas características del universo y que

sea objeto de estudio. Por otro lado, será necesario determinar el método de muestreo

que más se adecue a los requerimientos de la investigación.

“La muestra es una parte del universo que debe presentar los mismos fenómenos que

ocurren en aquel, con el fin de estudiarlos y medirlos. Cuando se estudia al total del

universo se denomina censo.”

“Para que la muestra alcance los objetivos preestablecidos debe reunir las siguientes

características:

a) Ser Representativa. Es decir, todos sus elementos deben presentar las

mismas cualidades y características del universo.

b) Ser Suficiente. La cantidad de elementos seleccionados, si bien tiene que ser

representativa del universo, debe estar libre de errores.

Las ventajas de utilizar muestras no universos son:

Page 47: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

a) Menor Costo. Los gastos se harán sobre una mínima parte del universo y no sobre

la totalidad.

b) Menor Tiempo. Se obtiene con mayor rapidez la información, ya que sólo se estudia

una pequeña parte del universo.

c) Confiabilidad. Una vez comprobada la representatividad de una muestra, podrá

emplearse con entera confianza el procedimiento de selección en los próximos

estudios de otros universos. Una muestra idónea ofrece hasta un 99% de confiabilidad

en los resultados.

d) Control. Es fácil acudir a los resultados finales del estudio, con fines de consulta,

comparación y evaluación.”

Page 48: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

II.7.1 CALCULO DE LA MUESTRA

n= Muestra - 444742

p= Probabilidad a favor – 0.5

q= Probabilidad en contra – 0.5

z= Nivel de confianza - 95

e= Error de muestra – 1.962

n= 385

Z2 * p * q * N

n= e2 (N - 1) + z2 * p * q

1.962 * 0.5 * 0.5 * 444742

n= 0.52 * (444742 - 1) + 1.962 * 0.5 * 0.5

Page 49: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

II.7.2. MÉTODO DE MUESTREO

Método no probabilístico de Juicio

El muestreo deliberado, crítico o por juicio, es una técnica de muestreo no

probabilístico en la que los miembros de la muestra se eligen sólo sobre la base del

conocimiento y el juicio del investigador. Como el conocimiento del investigador es

instrumental en la creación de una muestra, hay posibilidades de que los resultados

obtenidos sean altamente precisos con un mínimo margen de error.

El proceso de selección de una muestra mediante el muestreo deliberado, crítico o por

juicio implica que los investigadores seleccionen cuidadosamente a cada individuo

para que forme parte de la muestra. Para la presente investigación se determina

encuestar a 100 individuos de los 385 obtenidos en el cálculo de la muestra, lo anterior

debido a que no se cuenta con el tiempo suficiente para encuestar al total de la

muestra. El conocimiento del investigador es fundamental en este proceso de

muestreo, ya que los miembros de la muestra no se eligen al azar.

Page 50: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

CAPÍTULO III INVESTIGACIÓN DE

MERCADOS CUALITATIVA

(CONTINUACIÓN)

Page 51: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

II.8. DISEÑO DEL INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE DATOS

II.8.1. DISEÑO DEL INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE DATOS (ENTREVISTA A PROFUNDIDAD).

Hola buenos días, estamos realizando una investigación de mercados de la empresa

Danone, podría contestarme las siguientes preguntas, gracias

1. ¿Qué productos conoce de Danone?

2. ¿Acostumbra a comprar los productos Danone?

a) Si b) No

3. ¿Con que frecuencia compra productos Danone?

4. ¿En dónde acostumbra a comprar los productos Danone?

5. ¿Cuáles son las razones por las que prefiere los productos de Danone sobre otras

marcas?

6. ¿Qué le motiva a usted a adquirir productos Danone?

7. ¿Cuál es la percepción que tiene usted hacia la empresa Danone y sus productos?

8. ¿Cuál es la precepción que tiene respecto a la calidad de los productos Danone?

9. ¿Cuáles son los beneficios que encuentra en los productos Danone?

10. ¿Cómo percibe la calidad de los productos Danone en comparación a los de la

competencia?

11. ¿Qué atributos considera que tienen los productos Danone?

12. ¿Me podría decir su edad?

Gracias por su colaboración.

Page 52: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

II.8.2 DISEÑO DEL INTRUMENTO DE RECOLECCION DE DATOS EN FORMS DE GOOGLE (GUIÓN DE ENTREVISTA)

Page 53: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...
Page 54: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

II.9. TRABAJO DE CAMPO

El trabajo de campo comprende la selección, capacitación y supervisión de las

personas que recolectan datos este paso es muy importante ya que nos explica la

forma como se realizó dicha recolección de datos. La naturaleza del trabajo de campo

varía con el modo de recopilación de datos y el énfasis relativo que se da a los distintos

pasos será diferente para las entrevistas telefónicas, personales y por correo.

En la investigación que realizamos nos tocó realizar una encuesta la cual fue enviada

a las personas a través redes sociales para poder saber su punto de vista sobre sobre

los productos y la empresa danone.

Tipo de recolección de datos:

• Encuesta online

Medios de comunicación utilizados:

Redes sociales como:

• Facebook

• Messenger

• WhatsApp

• Correo electrónico

• Twitter

Numero de entrevistas realizadas:

• El total de encuestas realizadas fueron 100

Page 55: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

Para poder realizar las encuestas se tuvo la participación del equipo de trabajo los

cuales somos cinco personas, a continuación, se muestran algunos datos sobre la

cantidad de encuestas de cada persona

Encuestador Número de encuestas realizadas

Pamela Pastrana Martínez 24

Jonathan López Mendoza 17

José Luis Marín Medina 21

Javier Ramirez Aguilar 20

Cesar Ortiz Ávila 18

TOTAL 100

Las encuestas fueron realizadas en el lapso de una semana, la fecha exacta fue del

día 9 de julio hasta el nueve de julio, se debe tomar en cuenta que diario todos los

integrantes del equipo realizaban encuesta hasta lograr el objetivo, no se contaba con

un horario para realizar dichas encuestas.

Page 56: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

II.10. PROCESAMIENTO DE DATOS.

II.10.1. EDICIÓN DE DATOS

La edición de datos es la revisión d ellos cuestionarios con el análisis de incrementar

su exactitud y precisión de la información recolectada de las investigación de mercado

esto consiste en examinar los cuestionarios para identificar respuestas ilegibles

incompletas incongruentes y ambiguas.

II.10.2. CODIFICACIÓN DE. DATOS

Esta codificación de la recolección de datos es un proceso de almacenamiento que se

tuvo que hacer en el momento que se detuvo recolectando toda la información acerca

de los cuestionarios que aplicamos a las personas ya que esto nos ayudó a obtener

más información y obtener la captura de datos durante el proceso de la tabulación de

datos.

II.10.3. TABULACIÓN DE DATOS

Esto se mantiene en la codificación e inscripción de los datos que se han obtenido en

la investigación de mercado realizada de igual manera se hizo un análisis estadístico

con la ayuda de los cuestionarios que se realizó y lo ocupamos con nuestro estudio de

mercados y con la base de datos de Excel que nos ayudó al guardado de información

y de las tablas de Excel y sus respectivas graficas.

Page 57: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

II.10.4. CAPTURAS DE PANTALLA DE HOJA EN EXCEL

Page 58: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

II.10.5. ANÁLISIS CUALITATIVO DE LOS RESULTADOS

El análisis de datos cualitativos es un proceso mediante el cual se extraen significados

y conclusiones de datos no estructurados y heterogéneos que no se analizan de forma

numérica.

Los datos analizados permitieron obtener información para saber cuál es la imagen y

el posicionamiento que tienen los consumidores en el municipio de Nezahualcóyotl

respecto a los productos Danone, durante el periodo de mayo a julio del 2021,

particularmente permitió:

1. Saber las razones por las que los consumidores prefieren los productos de Danone

sobre otras marcas.

2. Conocer lo que motiva a los consumidores a adquirir productos Danone.

3. Conocer si los consumidores identifican a Danone como una marca de productos

saludables.

4. Conocer si los consumidores conocen todos los productos que maneja Danone.

5. Saber la percepción de los consumidores hacia la empresa Danone y sus

productos.

6. Conocer la precepción que tienen los consumidores respecto a la calidad de los

productos Danone.

7. Identificar los beneficios que el consumidor encuentra en los productos Danone.

8. Saber cómo percibe el consumidor la calidad de los productos Danone en

comparación a los de su competencia.

9. Identificar atributos que considera el consumidor que tienen los productos Danone.

Page 59: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

II.11. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

1. ¿Qué productos conoce de Danone?

Análisis

Los resultados obtenidos a partir de la pregunta realizada arrojo que, en su mayoría el

producto que más conoces los consumidores es el yogurt y en pocas ocasiones

mencionan marcas como Activia o DNP.

2. ¿Acostumbra a comprar los productos Danone?

a) Si

b) No

Opción de respuesta Frecuencia Porcentaje

Si 70 70%

No 30 30%

Total 100 100%

Interpretación

El 70% de los encuestados si acostumbra a comprar productos Danone mientras que

el 30% no compra los productos.

Análisis

Los productos Danone son muy bien consumidos por las personas de Nezahualcóyotl.

70%

30%Si

No

Page 60: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

3. ¿Con qué frecuencia compra productos Danone?

Análisis

Los resultados obtenidos a partir de la pregunta realizada arrojo que, todas las

personas adquieren productos danone, al menos una vez por mes, y en los mejores

casos los consumen diario, lo que indica una fuerte aceptación del producto en el

mercado.

4. ¿En dónde acostumbra a comprar los productos Danone?

Análisis

Los resultados obtenidos a partir de la pregunta realizada arrojo que, existen 2 lugares

donde se adquieren mayormente los productos de danone, los cuales son el

supermercado y la tienda, siendo menos frecuente la última.

5. ¿Cuáles son las razones por las que prefiere los productos de Danone sobre

otras marcas?

Análisis

Los resultados obtenidos a partir de la pregunta realizada arrojo que, la preferencia de

los consumidores por danone radica en 3 aspectos, los cuales son, Sabor, precio y

calidad, lo que nos indica que dichos productos son altamente competitivos pues,

aunque son accesibles el sabor no deja nada que desear.

Page 61: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

6. ¿Qué le motiva a usted a adquirir productos Danone?

Análisis

Los resultados obtenidos a partir de la pregunta realizada arrojo que, para los

consumidores lo que más los motiva a comprar productos danone es su delicioso sabor

y otra parte no sabe por qué los adquiere, pero son constantes en adquirirlos, lo que

nos indica que la estrategia de marketing implementada por danone es efectiva.

7. ¿Cuál es la percepción que tiene usted hacia la empresa Danone y sus

productos?

Análisis

Los resultados obtenidos a partir de la pregunta realizada arrojo que, prácticamente

todos los encuestados tienen una percepción positiva hacia la empresa de danone,

adjuntándole títulos como buena, excelente empresa o empresa de calidad, solo una

de las respuestas menciono que eran malos.

8. ¿Cuál es la precepción que tiene respecto a la calidad de los productos

Danone?

Análisis

Los resultados obtenidos a partir de la pregunta realizada arrojo que, la calidad de los

productos de Danone se aprecia muy bien por los consumidores, diciendo que son

productos de alta calidad o que son muy buenos.

Page 62: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

9. ¿Cuáles son los beneficios que encuentra en los productos Danone?

Análisis

Los resultados obtenidos a partir de la pregunta realizada arrojo que, dicho de una u

otra manera lo que más valoran los consumidores de Danone, es valor nutricional que

le aportan los productos de la empresa.

10. ¿Cómo percibe la calidad de los productos Danone en comparación a los de

la competencia?

Análisis

Los resultados obtenidos a partir de la pregunta realizada arrojo que, en esta pregunta

las opiniones estuvieron dividida, diciendo que cada empresa tiene sus pros y contra,

sin embargo, algo de los aspectos positivos que pudo sobresalir es el hecho de que

los consumidores aprecian el sabor de los productos de danone por sobre los de la

competencia.

11. ¿Qué atributos considera que tienen los productos Danone?

Análisis

Los resultados obtenidos a partir de la pregunta realizada arrojo que, como ya se había

comprobado parcialmente en las otras preguntas, los mejores atributos de los

productos Danone son su sabor y precio.

Page 63: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

12. ¿Me podría decir su edad?

Análisis

Los resultados obtenidos a partir de la pregunta realizada arrojo que, el intervalo de

edades en la encuesta osciló entre 16 y 36 años, donde en su mayoría los encuestados

fueron de 18 años.

Page 64: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

II.12. LIMITACIONES

Cada proyecto de investigación tiene limitaciones que es necesario comunicar en un

forma clara y concisa. El propósito de esta sección no es disminuir la calidad del

proyecto de investigación, sino permitir que el lector haga un juicio sobre la validez de

los resultados del estudio.

Como todo proyecto de investigación de mercados en el presente también hubo

limitaciones que es necesario comunicar, de tal forma que le de validez a los resultados

del estudio.

A continuación, se presentan las limitantes encontradas durante todo el proceso de la

investigación:

1. No Respuesta. Durante la realización del trabajo de campo, fue difícil para los

encuestadores convencer a las personas de que aceptaran responder el

cuestionario, argumentando principalmente falta de tiempo.

2. Dificultad para obtener información por parte del encuestado. Una vez que el

encuestado aceptó participar en la entrevista, fue difícil que proporcionara

información coherente o de utilidad.

Page 65: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

II.13. CONCLUSIONES.

1. Los resultados obtenidos indican que los productos más conocidos sus yogures

como lo son el Danup y Activia.

2. La encuesta arrojo que el 70% de los encuestados acostumbran a comprar

productos danone mientras que el 30% no lo hacen.

3. En cuanto a la frecuencia de la mayoría de encuestados indico que la mayoría

lo consume a diario por lo menos una vez por día.

4. La mayoría de los encuestados nos indicó que sus puntos de preferencia para

comprar danone son en mayoría en tiendas de abarrotes.

5. Los encuestados indican que la mayor razón por la que prefieren productos

danone sobre otras marcas es por su sabor y accesibilidad de precios

6. Los resultados arrojados indicaron que la motivación de los consumidores en

productos danone es en parte por precio, valor nutrimental y la facilidad de

conseguirlo.

7. La percepción que la mayoría de las personas respondió tiene hacia Danone es

en mayoría positiva indicando ser una empresa buena y eficaz.

8. En tanto a la calidad de los productos los encuestados indicaron que consideran

a Danone como una empresa de la más alta calidad en la elaboración de sus

productos.

9. Entre los múltiples beneficios que tiene Danone los consumidores indican que

los que más prevalecen son su valor nutricional, como su sabor y variedades y

su precio.

Page 66: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

10. La mayoría de las personas percibe de manera positiva la

calidad de nuestros productos en comparación a los de la competencia, esto se

debe a nuestros estándares de calidad.

11. Entre algunos de nuestros atributos, los mayores que destacan nuestros

compradores son nuestra variedad de sabores, la calidad de nuestros

productos, los precios accesibles y la disponibilidad del producto en las tiendas.

Page 67: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

II.14. RECOMENDACIONES

A continuación, se mencionarán unas breves recomendaciones que se le hacen a

grupo Danone en el área publicidad.

No.1 Capacitar al personal en temas sobre cómo tratar con el cliente, ofrecer mejor

servicio, los productos o promociones que tengamos o la información que el cliente

requiera.

Objetivo: Tener personal más capaz a la hora de dar a conocer nuestros productos,

influyendo en las personas para su consumo dándole al mismo tiempo promoción.

Estrategias:

1) Se realizarán cursos de capacitación a todos los empleados para la mejora

con el cliente.

2) Se mostrará a los trabajadores los productos y promociones con las que

contamos para que así pueda estar más informado al atender al cliente.

Tácticas:

1) Se abrirán talleres formativos para empleados.

2) Se tendrá un seguimiento del desempeño de cada empleado.

3) Habrá filtros para selección de trabajadores.

Lugar: Oficinas principales de Danone en CDMX, Cuajimalpa México.

Page 68: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

No.2 Establecer estrategias de marketing digital para aumentar las

ventas y aumentar su visibilidad a otros potenciales consumidores.

Objetivo: Generar más ventas y dar a conocer más la imagen de Danone

mediante la promoción vía redes sociales.

Estrategias:

1) Se abrirán más vacantes de asesores vía redes sociales y creadores de

contenido.

2) Se realizarán sondeos para lanzar promociones de acuerdo con la temporada

3) Se pondrán más eslogan e imágenes promocionales para lograr la atención del

cliente.

Tácticas:

1) Se abrirán talleres instructivos de publicidad vía redes sociales.

2) Se implementarán cursos de capacitación para el uso adecuado de el equipo

de cómputo.

Lugar: Oficinas de Danone en CDMX y Centro De Atención Telefónica.

Page 69: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

II.15. INFORME PARA PUBLICAR

La mercadotecnia es un conjunto de

técnicas y una serie de estudios los

cuales tienen como objetivo el mejorar

la comercialización de un producto y

este logre ser más reconocido.

La investigación de mercados es la

herramienta necesaria para la

identificación, acopio, análisis, difusión

y aprovechamiento sistemático y

objetivo de la información, con el fin de

mejorar la toma de decisiones

relacionadas con la mercadotecnia.

Con lo anterior se decidió dar a conocer

a más personas la calidad y que sea

más reconocida la empresa danone la

cual es muy conocida por sus yogurts

Por el motivo anterior el proyecto lleva

por nombre “investigación de mercados

para conocer la imagen y

posicionamiento de la empresa

danone”

Gracias a la investigación y las

encuestas que se realizaron pudimos

destacar los siguientes resultados

obtenidos:

¿Acostumbra a comprar los

productos Danone?

Los resultados obtenidos a partir de la

pregunta realizada arrojo que, en su

mayoría los entrevistados adquieren

productos danone con un 70% diciendo

que sí y un 30% diciendo que no.

70%

30%Si

No

Page 70: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

¿Cuáles son las razones por las que

prefiere los productos de Danone

sobre otras marcas?

Los resultados obtenidos a partir de la

pregunta realizada arrojo que, la

preferencia de los consumidores por

danone radica en 3 aspectos, los cuales

son, Sabor, precio y calidad, lo que nos

indica que dichos productos son

altamente competitivos pues, aunque

son accesibles el sabor no deja nada

que desear.

¿Cuáles son los beneficios que

encuentra en los productos

Danone?

Los resultados obtenidos a partir de la

pregunta realizada arrojo que, dicho de

una u otra manera

lo que más valoran los consumidores de

Danone, es valor

nutricional que le aportan los productos

de la empresa.

En conclusión, se puede decir que la

mayoría de las personas consumen los

productos de danone por su calidad y

los nutrientes que setos aportan a sus

vidas.

Page 71: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

CONCLUSIONES GENERALES

La investigación de mercados es el cualitativo ya que nos permitirá obtener información

enfocada no tanto a saber cuáles son los comportamientos de los consumidores sino

también el por qué, el qué, y el cómo de esa actitud.

Para llevar el presente proyecto fue necesario investigar la información de la empresa

que permitiera conocer su funcionamiento para que, en función de ello, posteriormente

se realice el análisis de la información y determinar las necesidades de la investigación

de mercados cualitativa.

Esta investigación de mercado que hemos realizado ha sido de total éxito ya que

hemos recolectado la información necesaria para tener mejores tomas de decisiones

acerca de la empresa danone ya que nos hemos dado a conocer con los consumidores

que tiene la empresa y de igual manera poder investigar el comportamiento de los

consumidores ya que se ha hecho una entrevista a profundidad, que es un método de

recolección de datos con la que se puede descubrir hallazgos de los que la gente no

habla pero si llega a hacer y que llevan a cabo hallazgos que nos ayudan a saber

mucho de la empresa y consumidores de esta y de igual manera acerca de lo que la

empresa danone llega a ofrecer en sus grandes productos y en que ayudaría sus

productos para sus consumidores ya que gracias a esto y a los métodos que hemos

realizado hemos obtenidos mejores resultados y estadísticas acerca de la empresa

danone ya que esto nos muestra el mejor rendimiento de la empresa y en cómo está

laborando.

Page 72: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

Para llevar a cabo el presente proyecto fue necesario investigar la información de la

empresa que permitiera conocer su funcionamiento, para que, en función de ello,

posteriormente se realice el análisis de la información y determinar las necesidades de

la investigación de mercados cualitativa.

Page 73: DIVISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN CARRERA DESARROLLO DE ...

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

• https://www.grupodanone.com.mx/marcas/danone/danone.aspx