Diseñando: ideas para empezar con escenarios y prototipos

ReDiseñando: ideas para empezar con escenarios y prototipos

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Cómo nos inspiramos? Observando

Cómo entendemos las oportunidades? Síntesis

Cómo decidimos? Con prototipos

Extracto de una presentación de IDEO http://www.ideo.com/

La innovación empieza teniendo ojo

Ojo para entender las oportunidades de intervención

empatía

es mirar

a la gente

desde su

perspectiva

No siempre

actúa como

esperamos

No siempre

dicen lo que

quieren

No siempre

hacen lo que

dicen

No siempre

quieren decir

lo que dicen

Mirar a todos

Extracto de una presentación de IDEO http://www.ideo.com/

Síntesis

Diseño participativo

escenariosprototipostalleres design probes (sondas de diseño)artefactos críticospersonas-personajes extremos

Diálogo

objetoaplicaciónserviciodiseño

personausuarioclienteparticipante

Síntesis

seleccionar ideas

Prototipos

Ejemplo: desarrollo de Urban Mediator

Prototipo visionario– animación (Público)


Prototipo visionario– Boceto (socios del proyecto)


Prototipo de trabajo– bocetos (equipo de diseño)


Prototipos de trabajo – papel – sesiones de co-diseño


Prototipo de trabajo– proto en celular (actividades de co-diseño)


Prototipos de trabajo – “imanes” (equipo de diseñadores)


Prototipos de trabajo– prototipos en papel (equipo de diseño)

Ejemplo :desarrollo de Urban Mediator

Prototipos en software (“alpha version”)


Urban Mediator v2.0

Prototipos

No hay receta.

Cada proyecto necesita otros métodos.

Ejemplos

Mariana Salgado- Media Lab- November 2005Trazos Sonoros (Äänijälki)

Mariana Salgado- Media Lab- November 2005Trazos Sonoros(Äänijälki)

Escenarios

“los escenarios son historias”

John Carroll

Video: Apple knowledge navigatorhttp://www.youtube.com/watch?v=QRH8eimU_20

Testeos en papel/otros testeos

Un concepto puede tener diferentes escenarios

Los escenarios son diversos

Individual vs. organizacionalDe observación vs. visionarioTodo el proceso vs. una fase

Los escenarios se usan para generar consenso (negociaciones en el grupo de trabajo y hacer visibles las encrucijadas del diseño)

Escenarios

se dirigen a detalles del contexto/ dinámica temporal

ayuda para manejar varios aspectos simultaneamente a través de posibilidades concretas

estimulan la imaginación (el tipo de pregunta “que pasa si” que cada circusntancia abre)

evalúan diferentes resultados alternativos

Los escenarios pueden ayudar cuando...

Qué está mal? El problema no está completamente definido.

Qué podemos hacer? Los posibles movimientos no están todos dados

Qué puede ayudar? El objectivo es desconocido de antemano.

Los escenarios son:

concretas visiones de diseño

formas maleables que pueden cambiar facilmente

“Bocetos en el tiempo” Pensando se mueve el testeo

una manera de unificar el problema y definir el análisis.

una herramienta de evaluación y testeo

Simplemente…

Observar escenarios problemáticos1. Mirar lo que la gente hace2. Mirar a como usan otras aplicaciones.

Imaginarse escenarios

1. Mejores maneras de hacer lo que se hace2. Mejor cosas para hacer3. Entonces, desarrollar lo que te imaginaste

Escribiendo escenarios

Imaginar y caracterizar un grupo de actores representativos y evocativos.

Poner el foco en la actividad principal. Narrar la experiencia de los actores: objectivos, planes, acciones y reacciones.

Puede incluir interacciones entre diferentes interesados

Reusar actores, artefactos cuando es razonable incrementa la coherencia a través del escenario.

Integrar e ilustrar los temas.

Juan Freire / Flickr

El punto importante es

cómo está el escenario creado, usado y compartido

para:

generar empatía, imaginación y preguntas,

facilitar comentarios, orientar el trabajo,

incluir a los usuarios

y generar diferentes perspectivas

objetoaplicaciónserviciodiseño

personausuarioclienteparticipante

Prototipos

Escenarios

Gracias Kiitos

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Design

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