Dirigir Personas

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Para Directivos que desean llevar su liderazgo a un nivel más alto. Desarrollo: 2 jornadas de trabajo sobre la metodología 5 Pasos, y 3 sesiones individuales de Coaching. For executives who want to take their leadership to a higher level. Development: 2 working days (5 Steps methodology), and 3 individual coaching sessions.

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Page 1: Dirigir Personas

P R O G R A M A D E D E S A R R O L L O D I R E C T I V O

DIRIGIR

PERSONAS en 5 Pasos

Formación Experiencial + Coaching Ejecutivo

PRESENTACIÓN

Este programa está pensado y diseñado para directivos que teniendo experiencia en la dirección de un

equipo de colaboradores a su cargo, desean llevar su liderazgo a un nivel más alto.

Aseguramos el logro de este objetivo, al combinar la formación experiencial en liderazgo a través de las

habilidades del coaching individual y de equipos + las sesiones de coaching ejecutivo individual.

Con este programa nos proponemos que el directivo se dé cuenta de que el arte de dirigir

con inteligencia a los colaboradores ya lo tiene dentro, nosotros le ayudamos a sacarlo

y a potenciarlo.

Para este propósito, las habilidades y las técnicas del coaching individual y de equipos nos parecen

formidables por su impacto y poder de hacer evidente y fácil, lo que tan habitualmente parece complejo e

impracticable.

La esencia de este programa consiste en trabajar sobre 5 PASOS, que se apoyan en breves

exposiciones teóricas y se desarrollan en un marco de formación experiencial.

Estamos convencidos de la bondad y efectividad de este programa.

Esperamos que después de su participación, Ud. haya descubierto todo lo que ya tenía dentro, y que

sea un directivo más capaz y efectivo de lo que ya lo era.

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PARTES DEL PROGRAMA

1º. TALLER DIRECCIÓN DE PERSONAS Basado en técnicas de coaching individual y de equipos

(2 jornadas)

Se apoyará en la metodología y las herramientas de los 5

PASOS para desarrollar el Liderazgo de un equipo.

1º. Construir una alianza de confianza y comprensión entre el directivo y sus colaboradores. La

autenticidad y congruencia. La emocionalidad. La comprensión empática.

2º. Inspirar compromiso y vincular los intereses de los colaboradores con los objetivos de la

organización. Establecer una visión y dirección claras. Formular preguntas y persuadir a los colabo-

radores. Infundir optimismo y confianza.

3º. Cultivar nuevas habilidades en los colaboradores, y conectarlos con la experiencia de aprendizaje

correcta. Ser un agente de recursos y oportunidades. Ejercer de “Pigmalión”, de Coach, y de Mentor.

4º. Promover la autodisciplina y la perseverancia para lograr los resultados y asegurar el aprendizaje.

Ser un ejemplo para los colaboradores. Fijar metas retadoras y proporcionar apoyo. Mantener a las

personas centradas en los comportamientos correctos.

5º. Crear un ambiente ilusionante para trabajar, eliminando las barreras que impiden el desarrollo de los colaboradores.

2º. COACHING DIRECTIVO Sesiones de Coaching Ejecutivo. (3 Sesiones)

Nuestra misión es apoyar a cada participante en el desarrollo e implementación de su plan de acción,

de potenciar sus competencias y facilitar los cambios que se proponga.

En la relación de coaching ayudamos a que el directivo desarrolle sus competencias, y a que logre sus

objetivos de potenciación, cambio y mejora. Hacer coaching después de haber realizado el Taller de

Dirección de Personas permite llevar el coaching a un nivel superior.

Hemos previsto 3 sesiones de coaching a realizar durante los 2 meses siguientes a la realización del

Taller.

Nuestra responsabilidad en esta fase es:

▪ Descubrir, aclarar y alinearse con lo que el

cliente quiere lograr.

▪ Buscar soluciones y estrategias generadas

por el cliente.

▪ Mantener al cliente en una actitud

responsable y consecuente.

▪ Impulsar a nuestro cliente hacia la acción

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ALGUNOS TESTIMONIOS

“El Programa es una experiencia personal que te ayuda a comprender, compartir y desarrollar. Tras las sesiones

posteriores, descubres que todo está en tu mano, y que eres capaz de llevarlo a cabo”.

Ana Fuster , Responsable Departamento GIS Responsable Departamento GIS Responsable Departamento GIS Responsable Departamento GIS de GRUPO AGUAS DE VALENCIA

“Este programa te ayuda a ponerte en la piel de las personas con las que trabajas. Con ello consigues entender mejor tus y

sus reacciones y por lo tanto, a poder aprovechar mejor el potencial de ambos”.

Juan Carlos Sánchez, Director de Calidad e I+D Director de Calidad e I+D Director de Calidad e I+D Director de Calidad e I+D de GRUPO RÓDENAS & RIVERA

“Para mí fue una sorpresa muy positiva el enfoque que disteis al taller: dinámico, útil y entretenido. Los casos prácticos y

ejercicios demuestran de una forma mucho más efectiva y rápida que las palabras, la importancia de todos los puntos.”.

Susana Marzo, FIS FORD Division Sales EngineerFIS FORD Division Sales EngineerFIS FORD Division Sales EngineerFIS FORD Division Sales Engineer de FAURECIA

“El programa de Desarrollo Directivo "Dirigir Personas en 5 pasos" y las sesiones de coaching en particular consiguen

que, conociendo tus competencias, logres desarrollarlas y mejorarlas, minimizando todo aquello que te limita.”.

Esther Blat, Directora de RRHHDirectora de RRHHDirectora de RRHHDirectora de RRHH de BONNYSA

“Ha sido una experiencia profesional muy satisfactoria. La dirección y profesionalidad del equipo de Organización y

Personas fundamental para alcanzar este objetivo.”

Enrique Calaforra, Sales ManagerSales ManagerSales ManagerSales Manager de GH ELECTROTERMIA

“Dirigir Personas es una aventura gratificante. El programa me permite estar más cerca de mi objetivo, en el que destaca

la parte gratificante. Culminar el programa con un coaching personal me ha parecido la forma más acertada”.

Teresa Brotons, Directora de operaciones Directora de operaciones Directora de operaciones Directora de operaciones de BONNYSA

“Me ha ayudado a detenerme en la vorágine del día a día y darle sentido común a las formas de enfocar la relación con

mis colaboradores, para de ese modo reforzarla, mejorarla y sacarle más partido para su bien y el mío propio.”.

Carlos Tordera, Ford Europe SFord Europe SFord Europe SFord Europe Sales Director ales Director ales Director ales Director de FAURECIA

“Enhorabuena por esta experiencia tan inolvidable”.

Rafael Salom, R&D. Research and Development R&D. Research and Development R&D. Research and Development R&D. Research and Development de WILD ESPAÑA

“El taller y las posteriores sesiones han resultado de gran interés y utilidad tanto en la vida profesional como personal, ya

que me han permitido de una forma sencilla el plantearme preguntas de las rutinas diarias y la forma de como avanzar

mas ágil y eficiente”

Leonor Carmina, Team LeaderTeam LeaderTeam LeaderTeam Leader de VIVA AQUA SERVICE

“Ha sido un capítulo en mi formación que abre muchas puertas al futuro, nuevos diálogos personales y un sin fin de

posibilidades siempre de gran impacto y resultado más que positivo. Considero que todo directivo que precie su desarrollo

debería apostar por este tipo de formación, un coaching en lo personal que se traduce en lo profesional. Sin duda un acierto

que no dudaré en trasmitir a aquellos a quien ahora dirijo”.

Sergio Moliner, DirectorDirectorDirectorDirector de SPORTING CLUB DE TENIS

Relación de empresas que han participado

ACERMA GAMESA CORP PRODUCTOS DAMEL ACINSA – GESLICO GH ELECTROTERMIA QUILINOX BONNYSA AGROALIMENTARIA GIRO MARKETING & SALES RAFAEL HINOJOSA CAR VOLUM GRUPO DAFSA RÓDENAS & RIVERA CLUB DE TENIS VALENCIA GRUPO DOMINGUIS ROQUETTE LAISA ESPAÑA COSIVAL GRUPO ROMEU SIPCAM IBERIA DANISCO CULTOR ESPAÑA GRUPO AGUAS DE VALENCIA SPORTING CLUB DE TENIS VALENCIA DR. FRANZ SCHNEIDER HISPAMIEL TCV STEVEDORING COMPANY EMSUR – SAYMOPACK ITENE TECNIDEX EUROMOTOR VALERO LUDENDO IBÉRICA TRANSPORTES MARTÍN FACIL & CIE, C.G.V. MARTÍNEZ LORIENTE ULTRACONGELADOS DE LA RIBERA FAURECIA MEVOL (GRUPO FUNDOSA) VIVA AQUA SERVICE FUNDACIÓN POLITÉCNICA DE LA CV NORDSON IBÉRICA WILD VALENCIA

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CONSULTORES – COACH

JOSÉ JOAQUÍN MARÍ JOSÉ JOAQUÍN MARÍ JOSÉ JOAQUÍN MARÍ JOSÉ JOAQUÍN MARÍ

- Master en Dirección de Recursos Humanos. - Facilitator Licence in Leadership 360º. Management Research Group

TM.

- Docente colaborador en las principales escuelas de negocio de la C.V. - Co-Active Coach Certification. The Coaches Training Institute (CTI). - Organization & Relationship Systems Coaching (ORSC). Center for Right Relationship (CRR).

- Authorized Facilitator of Team Coaching InternacionalTM

- Facilitador autorizado The Leadership Circle profile (TLCP) y The Leadership Circle Culture Survey (TLCS)

- Socio Director de Organización y Personas – Grupo RH Asesores.

JUAN CARLOJUAN CARLOJUAN CARLOJUAN CARLOS PÉREZS PÉREZS PÉREZS PÉREZ

- Licenciado en Psicología. - Executive Coach Certificado I.C.F. Escuela Europea de Coaching. - Facilitator Licence in Leadership 360º. Management Research Group

TM.

- Formación Superior en Análisis Transaccional. E.A.T.A.- I.T.A.A. - Docente colaborador en las principales escuelas de negocio de la C.V. - Experto en desarrollo directivo y organizacional. - Facilitador autorizado The Leadership Circle profile (TLCP) y The Leadership Circle Culture Survey (TLCS)

- Socio Consultor de Organización y Personas – Grupo RH Asesores.

ORGANIZACIÓN, INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES

Formación bonificable Fundación Tripartita

SESIONES DE COACHING INDIVIDUAL:

Se programan de acuerdo con la agenda de los participantes en las oficinas de Organización y Personas.