Directores y Plana Gerencial - Peru · Enero 2005 Seminario “Gestión de Fondos de Capital de...

DIRECTORIO Y PLANA GERENCIAL

Presidente

Nº CARGO APELLIDOS Y NOMBRES ACUERDO DE DIRECTORIO REGIMEN DE DESEMPEÑO

MONTO DE HONORARIOS

PROFESIONALES 1 Presidente de Directorio Luis Angel Piazzon Gallo N° 006-2011/024 FONAFE Honorarios S/. 15, 000.00 Directores

Nº CARGO APELLIDOS Y NOMBRES ACUERDO DE DIRECTORIO REGIMEN DE DESEMPEÑO

MONTO DE DIETA POR SESION

1 Director Daniel Eduardo Hiromoto Osaki N° 006-2011/024 FONAFE Dietas S/.1,350.00 2 Director Lydia Aurora Arbaiza Fermini N° 006-2011/024 FONAFE Dietas S/.1,350.00 3 Director Hernando Wilson Jara Facundo N° 007-2011/029 FONAFE Dietas S/.1,350.00 4 Director Juan Cristóbal Castellano Tataje N° 007-2011/029 FONAFE Dietas S/.1,350.00

Plana Gerencial

Nº CARGO APELLIDOS Y NOMBRES ACUERDO DE DIRECTORIO

RANGO SALARIAL

MINIMO MAXIMO

1 Gerente General (1) Rojas Chang Javier D. Leg. Nº 728 S/. 17, 000.00 S/. 19, 000.00 2 Gerente de Administración (2) Viera Montero Alfredo D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00 3 Gerente Legal (2) Alvaro Cutipa-Flores Doris Rocío D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00 4 Gerente Comercial (2) Vigil Nervi Jesús (e) D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00 5 Gerente de Negocios Inmobiliarios (2) Santa María Razetto Rodolfo (e) D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00 6 Gerente de Finanzas (2) Olivares Canchari José (e) D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00 7 Gerente de Operaciones (2) Mendoza Arana Eduardo D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00 8 Jefe del Órgano de Control Institucional Quispe Quispe Juan Lorenzo Personal de Contraloría General de la República

(1) La remuneración se ha rebajado en aplicación del artículo 2º del Decreto de Urgencia Nº 020-2006 (2) La remuneración no supera el tope establecido de acuerdo a los Decretos de Urgencia Nº 020 y 021-2006 (3) La remuneración es pagada directamente por la Contraloría General de la República

Curriculum Vitae de Luis Piazzon Pagina 1.-

CCURRICULUM URRICULUM VVITAEITAE

LLUIS UIS ÁÁNGEL NGEL PPIAZZON IAZZON GGALLOALLO

DDATOS ATOS GGENERALESENERALES:: Lugar y Fecha de nacimiento Lima, 3 de octubre de 1948 Nacionalidad Peruana Libreta Electoral 09167505 RUC 10091675051 Domicilio Las Camelias 369, Camacho, La Molina, Lima 12 Teléfonos 628-2702; 9-9735-9390; 9-8721-5661. Oficina Universidad ESAN Teléfonos directo 317-7221; 317-7200 anexo 2050 Fax: 317-7200 anexo 2807; 345-1328 e-mail: [email protected] ; [email protected] EESTUDIOS STUDIOS AACADÉMICOS CADÉMICOS YY PPROGRAMAS ROGRAMAS DDE E EENTRENAMIENTONTRENAMIENTO:: Julio 2006 Colloquium on Participant-Centered Learning Harvard Business School; Julio 27– Agosto 4, 2006 Marzo 2005 International Forum for Social Innovation, 28th Annual International

Working Conference, Paris, France, 8 días Enero 2005 Seminario “Gestión de Fondos de Capital de Riesgo”, Procapitales,

Seminarium Perú, e Invertir. Octubre 2003 Seminario "Liderazgo para la Transformación en la vida y la

institución", Lima, Perú, 6 días. Octubre 2002 Seminario “Instituciones, Transformaciones y Consultoría

Psicoanalítica”, Lima, Perú, 3días. Junio 1994 Management Education Towards Sustainable Development

Environmental Business. Instituto Tecnológico de Monterrey, Monterrey, México. 5 días.

Julio 1994 Diplomado: Reingeniería e Innovación de Procesos. ESAN. 84 horas. Enero 1992 Seminario para Nuevos Decanos, American Assembly of Collegiate

Schools of Business. 4 días. Octubre 1979 Curso de Gerencia de Producción, Georgia Technology University,

Atlanta, Georgia, USA. 5 días. Mayo 1979 Doctor en Filosofía (Ph.D.) con mención en Administración de

Empresas; The Pennsylvania State University, University Park, Pennsylvania,

USA. Área principal: Finanzas. Áreas secundarias: Economía Internacional y Métodos Cuantita-

tivos. Febrero 1973 Ingeniero Civil, Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), Lima, Perú. Marzo 1972 Magíster en Administración de Negocios en la Escuela de

Administración de Negocios para Graduados, ESAN, Lima, Perú. Junio 1969 Bachiller en Ingeniería Civil, Universidad Nacional de Ingeniería

(UNI), Lima, Perú. Diciembre 1964 Colegio Pestalozzi, Lima, Perú.

lhancco

Stamp


PPOSICIÓN OSICIÓN AACTUALCTUAL::

• Profesor Principal de Finanzas en la Universidad ESAN • Presidente del Comité Electoral • Presidente del Comité de Tecnología

• Consultor nacional e internacional.

• Miembro del Consejo Directivo de la Red Científica Peruana.

CCARGOS ARGOS DDESEMPEÑADOS ESEMPEÑADOS EEN N EEL L SSECTOR ECTOR PPÚBLICOÚBLICO::

• Miembro de la CEPRI de Cementos Norte Pacasmayo S. A • Director de Cementos Norte Pacasmayo S. A. • Miembro de la CEPRI de Petróleos del Perú S. A. • Presidente de la CEPRI de Motores Diesel Andinos S. A.

• Director de Motores Diesel Andinos S. A. • Presidente del Comité Especial Encargado de Determinar y Promover la Entrega

de Concesiones al Sector Privado en el Área de Telecomunicaciones. • Miembro del Comité Especial de la PROMCEPRI para Aeropuertos. • Vicepresidente del Consejo Directivo de EsSalud. Febrero 2002 - Marzo 2003 • Presidente del Directorio de ETESUR. • Miembro del Directorio de Electroperu. • Miembro del Consejo Directivo del Cenfotur.

• Presidente del Directorio de ETECEN.


DDOCENCIAOCENCIA: Asignatura Universidad Inicio (mes/año) Término

(mes/año) 1. Finanzas Corporativas

ESAN 1980; 4 veces al año A la fecha

2. Teoría Financiera ESAN 1999; 2 veces al año A la fecha 3. Finanzas Corporativas

Internacionales ESAN 1999; 2 veces al año A la fecha

4. Evaluación de Proyectos de Inversión

ESAN 1985; irregular A la fecha

5. Toma de Decisiones ESAN 1985; 4 veces al año A la fecha 6. Finanzas Corporativas – solo

casos ESAN 2006 A la fecha

HHA A SSIDOIDO::

En ESAN:

• Director del Programa Magíster en Administración de Octubre 2001 a Enero 2006. • Decano, Noviembre de 1990 a Mayo 1994. • Director Académico.

• Gestor y Director del Centro de Cómputos de ESAN, ESAN/DATA.

• Coordinador y responsable del Proyecto de Desarrollo del Sistema de Información

Decisión para la Compañía Nacional de Cerveza S.A. desarrollado en ESAN/DATA. 1980 a 1992.

AACTIVIDAD CTIVIDAD PPROFESIONALROFESIONAL:: • Presidente del PERUPEC - Comité Consultivo Nacional para Asuntos de la

Cuenca del Pacífico (Capítulo peruano del PECC, Pacific Economic Cooperation Council), Organización vinculada a los Asuntos de la Cuenca del Pacífico.

• Director de la Cámara de Comercio de Lima.

• Consultor de la Superintendencia de AFP’s.

• Representante de la Asociación de AFPs ante la Comisión Calificadora de

Inversiones de la Superintendencia de AFPs.

• Director de Prisma Sociedad Agente de Bolsa S.A.

• Presidente del Consejo Directivo de la Red Científica Peruana, Internet Perú. Julio de 1,994 a Julio de 2,000

• Gerente General de Infoductos y Telecomunicaciones del Perú S.A.

Curriculum Vitae de Luis Piazzon Pagina 4.- IIDIOMASDIOMAS Inglés oral y escrito (fluido) AASOCIACIONESSOCIACIONES

• Club de Regatas Lima • Innovacción

Enero de 2011

Daniel Eduardo Hiromoto Osaki

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PERSONAL

NOMBRE DANIEL EDUARDO HIROMOTO OSAKI ESTADO CIVIL Casado, 2 hijos. FECHA DENACIMIENTO 14 DE DICIEMBRE DE 1968 IDIOMAS INGLES

Profesional orientado a resultados, proactivo, dinámico y con capacidad de trabajo a presión; experiencia práctica en diversas áreas funcionales de una organización y liderando exitosamente equipos de trabajo a nivel internacional. EDUCACION THE ASSOCIATION FOR OVERSEAS TECHNICAL SCHOLARSHIPS – AOTS The Executive Program on Corporate Management. Yokohama – Japón Jun.2000 HARVARD BUSINESS SCHOOL Executive Education Program Delivering Information Services. Boston – EEUU Jul. 1999 AMERICAN PRODUCTION AND INVENTORY CONTROL SOCIETY - APICS Master Planning. Pittsburgh - EEUU Abr.1995

THE ASSOCIATION FOR OVERSEAS TECHNICAL SCHOLARSHIPS - AOTS Peruvian Program for Quality Management. Osaka - Japón Nov.1993.

ESCUELA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS PARA GRADUADOS - ESAN Magister en Administración. 1992. UNIVERSIDAD DE LIMA Título de Ingeniero Industrial. 1996. Bachiller en Ingeniería Industrial.1990. EQUIFAX University Equifax Virtual Leader Trainning Program. 2005. Entrenamiento en liderazgo, vía

simulador de situaciones virtual. Unico participante de Latinoamérica a nivel mundial. Equifax People Plus Mentoring Program. 2004. Mentor: Alfredo Vicens, Director General

Equifax Argentina DISTINCIONES Premio Equifax GEM 2004 (Goes the Extra Mile) otorgado por Equifax, por la mayor

contribución a la compañía durante el año 2004 en Latino América, incluyendo las operaciones en: Argentina, Brasil, Chile, El Salvador, Perú y Uruguay.

Primer Puesto Maestría en Administración de Negocios – ESAN. 1992


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EXPERIENCIA PROFESIONAL (resumen) 2007 – presente MEDIFARMA S.A Gerente Adjunto 1997-2007 EQUIFAX PERU (Antes – Infocorp S.A)

Vice Presidente Sistemas de Decisión Gerente de Operaciones.

1994-1997 LABORATORIOS ABEEFE S.A

Gerente de Producción. Jefe de Ingeniería.

1993-1994 INDECOPI

Gerente de Administración y Finanzas. 1992-1993 ESAN

Profesor Asistente. Area: Operaciones-Producción. 1990-1991 CONFIEP

Jefe del Area de Sistemas EXPERIENCIA PROFESIONAL (resumen) 2007 – presente MEDIFARMA S.A Empresa de capital nacional líder en el sector farmacéutico nacional, con una facturación anual de US$ 80 MM, que atiende tanto al sector privado como al público y mercados internacionales. Responsabilidades Responsable de la División de Productos de Consumo Masivo, la cual representa el 30%

de las ventas de la compañía, las principales marcas: Sal de Andrews, Electrolight, Leche de Magnesia Phillips, Mentholatum, Dr Zaidman entre otros.

Negocios Internacionales,en el año 2007 se iniciaron las labores de comercio exterior de la compañía, podemos indicar que luego de poco mas de 3 años se han concretado exportaciones a países como: EEUU, Chile, Ecuador, Venezuela, Bolivia, Panamá, Guatemala, Nicaragua, siendo para el 2010 las exportaciones cercanas a los US$ 5.0 MM

Desarrollo de negocios, en el ámbito local e internacional, que incluyen adquisiciones de marcas, empresas, joint ventures, entre otros.

Tecnologías de la Información. 1997 – 2007 EQUIFAX PERU (Antes – Infocorp S.A) Corporación Americana líder en la provisión de información y servicios de valor agregado a nivel mundial, con más de 100 años de experiencia en el sector, tiene operaciones en Norte América, Europa y Latino América presentando una facturación anual de US$ 1,500 MM, es una empresa que cotiza en NYSE y pertenece al S&P 500. En el Perú inició operaciones en 1995.


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Vice Presidente Sistemas de Decisión (2005 a 2007) Responsabilidades y logros Responsable de la comercialización de los productos de valor agregado de Equifax Perú

(modelos estadísticos de scoring de riesgo crediticio y plataforma de automatización de decisiones).

Coordinador de la División Equifax Predictive Sciences para Latino América (Argentina, Brasil, Chile, El Salvador, Guatemala, Perú y Uruguay) con reporte a Atlanta (Headquarters de Equifax Inc).

Proceso de prospección, venta, negociación y cierre, de nuestros servicios bajo un enfoque de venta consultiva y de brindar “soluciones” a problemas de negocios de nuestros clientes.

Para el año 2006 se va a tener un crecimiento del 80% de ventas de la línea respecto al año anterior, esto a través de penetración del mercado con nuevos productos e incremento del share of wallet.

Permanente interacción con los Gerentes de Riesgos y de Negocios de las instituciones financieras en el Perú.

Permanente coordinación e intecambio de conocimiento con las operaciones de Latino América, España y EEUU.

Líder del equipo de desarrollo del primer score bureau con información del mercado peruano.

Creación y/o adaptación de nuevos productos analíticos a Perú, provenientes de otras operaciones de Equifax a nivel mundial.

Participación en la implementación de prácticas corporativas de Equifax a la operación en el Perú y en la región Latam.

Responsable del NPI (New Product Iniciatives) para Perú. Gerente de Operaciones. (1997 a 2005) Responsabilidades y logros Encargado de la adecuada operación de los procesos de negocios tanto en servicios de

información como de servicios de outsourcing. Con una organización de más de 400 personas a nivel nacional.

Representante Legal de la empresa ante Poder Judicial e Indecopi, para la negociación y conciliación de casos, coordinación con nuestros abogados: Estudio Rodrigo, Elias & Medrano, Estudio Echecopar, entre otros.

Líder del equipo que desarrolló de la propuesta del servicio de verificaciones solicitado por la ONP. Se ganó la Licitación Pública en el 2003 y se renovó en el 2005. este servicio tiene una facturación de US$ 2.3 millones por año.

Responsable de la implementación de la propuesta para la ONP, en un periodo de dos meses se puso en marcha una organización de más de 300 personas a nivel nacional, incluyendo reclutamiento, infraestructura, organización, procedimientos, entre otros; vale la pena mencionar que en el tercer mes de operación el proyecto ya estaba en azul y a los 14 meses presentaba márgenes operativos del orden del 27%.

Responsable del desarrollo de nuevos productos: Cobranza Blanca, Infolínea (Ganador del Premio a la Creatividad Empresarial 1999), InfoTrade (primer servicio de información de comercio exterior con detalles por DUI / DUE), entre otros.

Responsable por los procesos operativos de recolección, procesamiento y carga de información a las bases de datos informática de la empresa.

Responsable por la atención de las solicitudes de revisión de información por parte de consumidores (personas y empresas).

Experiencia relevante en la definición y formulación de servicios de outsourcing. Experiencia relevante en procesos de licitación de servicios con el gobierno, a nivel de

plantear el pliego de preguntas a las bases, preparación de la propuesta, así como de los procesos de observación, impugnación

Gestión de los outsourcing que prestan servicios a la empresa sobre la base de niveles de servicio e indicadores establecidos.

Líder del proyecto de la versión Infocorp Web, puesta en producción en 1998.


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Reingeniería de los procesos del servicio de verificaciones y extensión del servicio a nivel nacional.

1994-1997 LABORATORIOS ABEEFE S.A Gerente de Producción - Jefe de Ingeniería Responsabilidades y logros Planeamiento y Control de la producción. Con una organización de más de 180 personas. Optimización de los planes de producción, con la finalidad de reducción de los tiempos

muertos: tamaños de lotes de producción, optimización de cortes de las máquinas blister, entre otros.

Facilitador en el proceso de cambios dentro de los procesos de la organización productiva. Incremento de la productividad de los principales procesos productivos (principales

productos en un 120% a través de optimización del proceso productivo). Responsable técnico por la adquisición de maquinaria. (búsqueda y recomendación

técnica). Modernización de las líneas de líquidos estériles, recubrimiento de tabletas y semi sólidos. Medición de la capacidad de producción de la planta en las diversas líneas de producción.

1993-1994 INDECOPI Gerente de Administración y Finanzas. Responsabilidades y logros Primer Gerente de Administración y Finanzas de la institución. Responsable de las áreas de Contabilidad, Finanzas, Recursos Humanos y Logística. Formulación del presupuesto, sustento ante del MEF, ejecución y control del mismo. Reorganización de la structura organizacional de la institución – proceso de tránsito de los

RRHH de Itintec a Indecopi. Desarrollo de los procesos y unidades de soporte administrativo para las Organos

Funcionales. (Tribunal, Comisiones y Oficinas). Exitosa transferencia del equipamiento del Ex Itintec a Universidades del país a nivel

nacional. Mejora sustancial de los servicios prestados por una institución gubernamental al público

en general (reconocimiento a través de medios de comunicación masivos).

1992-1993 ESAN Profesor Asistente. Area: Operaciones-Producción. Responsabilidades y logros Coordinación y soporte académico de los profesores de planta del área académica 4.

(operaciones – producción). Participación en las consultorías de Esan en los temas del área académica 4. Actualización de la biblioteca de casos y materiales de clase para el área académica 4.


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1990-1991 CONFIEP Jefe del Area de Sistemas Responsabilidades y logros Encargado de antender los requerimientos de sistemas y soporte técnico de toda la

institución. Capacitación de los usuarios en el correcto uso de los recursos informáticos. Optimización de los procesos contables a través del rediseño de los sistemas.

EXPERIENCIA ACADEMICA CENTRUM CATOLICA Profesor a tiempo parcial del Area de Operaciones de Centrum Católica. 2002 –2006

ESAN Profesor del Programa de Especialización de Ejecutivos (PEE). ESAN. 1993-1994

OTROS Cargos desempeñados / Membrecías KENSHU KIOKAY DEL PERU (Asociación de Ex becarios AOTS en el Perú) Presidente. 2004-2006 FEDERATION OF AOTS LATIN AMERICAN ALUMNI SOCIETIES (FELAAS) Vice Chairman. 2004-2006 JUNTA VECINAL COMUNAL SECTOR 5B SAN BORJA Presidente. 2006. COMITE ELECTORAL CAMARA DE COMERCIO DE LIMA Presidente del Comite - Elecciones 2005. ASSOCIATION FOR OVERSEAS TECHNICAL SCHOLARSHIPS - AOTS. (Japan). Miembro activo,

Visitas a plantas industriales en el extranjero Pisa. Guadalajara, Mexico. Mar 2010 PyMsa. Guadalajara, México. Mar 2010 Dynic Corporation Shiga Factory. Shiga, Japan. Jun. 2000 Nagashima Seiko Co. Kyoto, Japan. Jun 2000 Isuzu Motors Fujisawa Plant. Kanagawa, Japan. Jun. 2000 DT Stokes: Pensylvania. USA, Dic 1996. Laboratorios Casa Keyerson. Atlacomulco, México. Dic. 1996 Hoeschst Marion Rousel. Planta Ocoayacac, México. Dic. 1996 Hoeschst Marion Rousel. Planta Universidad, México. Dic. 1996 Fábrica de Antibióticos Fermic. México DF, México. Dic. 1996 DT Kalish: Montreal, Canada. Ago. 1996 Capmatic: Montreal, Canada. Ago. 1996 Cozzoli Machine Company. New Jersey, USA. Jul. 1996


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Charles Ross & Son Company. New York, USA. Jul. 1996 NEC. Kansai Plant, Osaka, Japan Nov. 1993 Daihatsu Motor Corporation. Planta Shiga Ryu, Osaka. Japan. Nov. 1993 TOTO Corporation. Kokura, Japan, Nov. 1993 Yaskawa Corporation. Kokura, Japan. Nov. 1993

REFERENCIAS D´Alessio, Fernando. Director General. Centrum Católica. Florez, Hugo. Especialista Sectorial, Banco Interamericano de Desarrollo (Washington).

Ex Gerente General Indecopi Ikeda, Alberto. San Fernando S.A Galvez, Iván. Gerente General. Medifarma S.A. Piazzon, Luis. Profesor Principal. Universidad Esan. Muñiz, Jorge. Socio. Muñiz, Ramirez, Pérez Taiman & Luna Victoria Abogados.

Ex Presidente del Indecopi. Serida, Jaime. Vice Rector Académico. Universidad Esan. Xerri, John. Ex Director RRHH Equifax Iberoamérica. (Madrid).

Lima, Setiembre del 2010

CURRÍCULUM VITAE

LYDIA AURORA ARBAIZA FERMINI

____________________________________________________________________________________ EXPERIENCIA LABORAL:

ESAN (Escuela de Administración de Negocios para Graduados) 1998 a la fecha

• Profesora Asociada Área Académica de Administración Jul. 2010 a la fecha

• Profesora Auxiliar Área Académica de Administración Jul. 2005 a Jul. 2010 • Estudios Doctorales en Alemania Oct. 2005 – Julio 2006 • Jefa del Área Académica de Administración Ene. 2005 – Set. 2005 • Estudios Doctorales en Alemania May.2002 – May. 2004 • Coordinadora Académica PADE Recursos Humanos Feb. 2001 – Feb. 2002 • Profesora Instructora – Área Administración Ene. 2001 – Jul. 2005 • Asistente Académica Mar. 1999 - Dic. 2000 • Consultora Recursos Humanos May. 1998 - Feb. 1999 • Coordinadora Académica PADE Administración Febrero 2008 a la fecha

AGROBANCO Ene. 2010 – Jun. 2010 Consultoría Clima Laboral MINISTERIO DE JUSTICIA Dic. 2008 – Mar.2009 Consultoría PESEM y PEI 2009-2013 y Clima Laboral (Cooperación Técnica Alemana – GTZ) PROINVERSION Oct. 2006 a Abr. 2007 Consultora ONG IMAR COSTA NORTE (Riego) Año 1999 Plan Estratégico y Reorganización de Recursos Humanos Cooperación Técnica Holandesa JACUZZI BROS. Año 1998 - Consultoría Plan Estratégico y Desarrollo Organizacional Graña y Montero Edificaciones S.A. (GME S.A.) 1992 a 1997

Vice manager de Recursos Humanos Jefatura de Administración

• Responsable de la administración de la empresa. • Coordinación con la administración de obras y el área de proyectos para lograr un

adecuado control financiero de las obras. • Miembro del equipo que implementó el sistema de información gerencial, mejorando la

eficiencia de los procesos administrativos. • Participación en la elaboración del planeamiento estratégico de recursos humanos,

para aumentar la productividad durante la etapa de crecimiento.

Artes Industriales S.A. (ARIN S.A.) 1990 a 1991 Jefe de Control Interno • Reducción de mermas, mediante la mejora del sistema de control. • Incremento del valor del material para la empresa en la negociación con empresas

refinadoras.

Manufacturas Nylon Químico Industrial (MANYLSA) 1987 a 1989 Asistente de Gerencia General. Jefatura Interina de Control de Calidad • Desarrollo de proyectos específicos para las áreas de producción, ventas y

administración. • Implantación del control estadístico de calidad en la manufactura del poliéster.

EDUCACION:

Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung (WHU) Koblenz, Alemania Ph.D. en Ciencias Económicas con Mención en Teoría Organizacional 2002 -2006

Escuela de Administración de Negocios para Graduados (ESAN) 1994 - 1997 Magíster en Administración Universidad de Lima 1978 -1983 Ingeniera Industrial IDIOMAS:

Castellano: Lengua Materna Alemán: Fluido. Francés: Fluido. Inglés: Fluido. Japonés: Nivel básico 2 Chino: Nivel básico 1

DICTADO DE CURSOS EN ESAN Doctorado

• Organizational Behavior Maestrías

• Gerencia Estratégica • Liderazgo y Comportamiento Organizacional • Strategic Management (Dual MBA) • Ética y responsabilidad social empresarial • Administración y Organización • Gestión de Procesos de Recursos Humanos • Metodología de la Investigación

Educación Ejecutiva

• Gerencia de la Administración Pública: Gestión de Recursos Humanos • Comportamiento Organizacional • Administración y Organización • Desarrollo de Competencias Gerenciales • Selección y Reclutamiento • Tecnología aplicada a la gestión de recursos humanos

PUBLICACIONES:

CONCEPTO

(Publicación o investigación)

TEMA DE INVESTIGACIÓN O PUBLICACIÓN

MEDIO DE PUBLICACIÖN O

ENTIDAD CIUDAD / PAÍS

FECHA DE PUBLICACIÓN

O INVESTIGACIÓN

MES/AÑO

Libro “Desarrollo de Competencias Gerenciales”

CENGAGE Buenos Aires/Argentina

2011 en prensa

Paper

“Alianzas estratégicas: instrumento de negociación y desarrollo sostenible mirado desde la perspectiva de la interculturalidad”

Journal EAN Bogotá/Colombia 2011

Libro “Comportamiento Organizacional: Bases y Fundamentos”

CENGAGE Buenos Aires/Argentina

2010

Libro

“Economía Informal y capital humano en el Perú”

Ediciones ESAN Lima/Perú 2008

Paper

“Diagnosing the potencial of living culture in Perú”

Proceedings Conferencia ATLAS

Viana do Castello/Portugal

2007

Capítulo de Libro con editor (con coautoras)

“La Gestión de los Recursos Humanos en América Latina: Perú”

Libro de Recursos Humanos de Simon Dolan et al. McGraw Hill, 3ra. edición

Madrid/España 2007

Paper “El capital humano en la economía informal: Perú”

Proceedings Conferencia CLADEA

Montpellier/ Francia

2006

Paper (con coautora)

"The complexity of managing human resources in Peru"

International Journal of Human Resource Management

EEUU de América 2006

Capítulo de Libro con editor (con coautora)

“Human Resource Management in Perú”

Libro: Global Resources Management Editorial Routledge

EEUU de América 2004

Caso de Estudio “Megapool S.A. Reconstructing a construction Company”

Cuadernos de Difusión ESAN

Lima/Perú 2004

Caso de Estudio “Noa Industrias: Caso de Éxito en Villa el Salvador”

Cuadernos de Difusión ESA

Lima/Perú 2002

Caso de Estudio “Profuturo: Cambio Organizacional impulsado por el plan estratégico de Recursos Humanos”


Lima/Perú 2002

Paper “Aprendizaje Organizacional en Organizaciones Profesionales”


Lima/Perú 2002

Paper “Organizacional Learning in Professional Organizations”

Proceedings Conferencia Western Academy of Management/

EEUU de América

2001

Paper “Profuturo AFP: Organizational Change Driven by a Human Resource Management Model”

Proceedings Conferencia EFMD

Durham/Inglaterra 2001

HERNANDO WILSON JARA FACUNDO

RESUMEN Master en Administración de Negocios - MBA, Bachiller en Ingeniería Industrial, diplomado en Dirección Estratégica de Finanzas y Derecho Corporativo Internacional, especializado en la gestión administrativa, financiera y de mercado, con capacidad de liderazgo y trabajo en equipos multidisciplinarios bajo condiciones de presión, obteniendo logros y reconocimientos en cada labor desempeñada. Experiencia en el sector público (Banca financiera, siete años) y en empresas privadas (Administración y Finanzas en la Industria de la construcción, manufactura y logística). Amplios conocimientos en computación y manejo del Idioma inglés. Coautor de libro sobre gestión empresarial.

1. EXPERIENCIA LABORAL SECTOR PRIVADO (1992-2011) INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION Y MANUFACTURA ARAMSA CONTRATISTAS GENERALES (Nov.1995 – Jul.2001) Empresa Constructora de Carreteras, Conjuntos Habitacionales y Saneamiento a nivel nacional, por intermedio de licitaciones y contrataciones con el Estado, tales como:

- Carretera Asfaltada Yura – Patahuasi en Arequipa. - Carretera Asfaltada Huayre – Chicrin (Tramo Carretera Central entre Cerro de

Pasco y Huánuco) - Carretera Afirmada Puquio-Cora Cora – Incuyo en Ayacucho. - Puente Yanango en La Merced. - Rehabilitación de Agua y Desagüe en todo el Departamento de Arequipa. - Instalación de Agua y Desagüe en pueblos de Ica - Establecimientos Penales en Juliaca, Cañete y Chachapoyas. - Conjuntos Habitacionales en Arequipa, Huánuco, Talara y Lima. - Rehabilitación e Instalación de Agua y Desagüe en algunos distritos de Lima. - Laguna de Oxidación en Ica, Represa en Bagua y otros.

. Gerente de Administración y Finanzas Responsable de la gestión administrativa y financiera, dirigiendo las Unidades de Planificación, Tesorería, Contabilidad, Cobranzas, Logística, Sistemas y de Personal OKI CONSTRUCCIONES S.A.C., Empresa constructora, donde como Asesor Financiero (en representación de Flint Consulting Group – FCG), realicé la negociación de la deuda vencida en situación judicial con el Banco Santander Central Hispano y busqué líneas de financiamiento para la ejecución del Proyecto de Construcción de Viviendas “La Católica II” dentro del programa Mi Vivienda, desde el 15 de julio al 31 de octubre del 2002. VENTANAS LISTAS CORP. S.A.C.

Empresa comercial, donde como Asesor Financiero (en representación de Flint Consulting Group) elaboré el “Plan de Negocios” para su reflotamiento empresarial y negocié la reestructuración de pasivos con principales acreedores, durante los meses de abril y mayo del 2002. MANUFACTURA DE METALES Y ALUMINIOS RECORD S.A. (Feb.1992- Ago.1994) Empresa Metal Mecánica dedicada a la producción y comercialización de Utensilios de Cocina (Ollas, Tazones, Tazas, Platos, Cucharones y otros) y Lavaderos de Acero Inoxidable. Gerente de Administración y Finanzas (Oct.1994 – Ago.1995) Responsable de la gestión administrativa y financiera, dirigiendo las Unidades de Tesorería, Contabilidad, Planificación, Créditos y Cobranzas, Logística, Comercio Exterior y de Personal. Gerente de Finanzas (Feb.1992 – Set.1994) Responsable de la gestión financiera, reestructurando y dirigiendo las Unidades de Tesorería, Créditos y Cobranzas, y Contabilidad. LOGISTICA NACIONAL E INTERNACIONAL GRUPO SCHARFF (2003-2011) Grupo Económico - Operador Logístico nacional e internacional con oficinas en Perú y Bolivia, conformado por las Empresas: Scharff Internacional Courier & Cargo S.A., Empresa de Courier Nacional e Internacional, representante exclusivo de FedEx – Federal Express. Scharff Agentes Afianzados de Aduana S.A., Agencia de Aduana con Oficinas en los principales puertos y fronteras del Perú. Scharff Internacional Cargo S.A., Agencia de Carga Internacional representante exclusivo de FTN – FedEx Trade Nextwork Scharff Logística Integrada S.A., Empresa que brinda el servicio de Transporte, Almacenamiento y Distribución a nivel nacional. Gerente Corporativo de Administración y Finanzas (Enero 2005 a Setiembre 2011) Responsable de la gestión administrativa y financiera del Grupo, liderando las Unidades de Finanzas (Tesorería, Créditos, Cobranzas y Facturación), Contabilidad, Proyectos de Inversión y Presupuesto, Logística Interna y Recursos Humanos. Miembro del Comité Ejecutivo del Grupo Scharff, (Enero 2008 hasta Diciembre del 2010) Se encargó de la gestión y dirección de todas las empresas. Controller Administrativo y Financiero de las Empresas: Scharff Agentes Afianzados de Aduanas S.A. y Scharff Logística Integrada S.A. (Septiembre 2003 hasta Diciembre 2004). Responsable de reestructurar las empresas en lo Administrativo y Financiero, y luego gestionarlas. CONSULTORIAS FLINT CONSULTING GROUP (Octubre 2001 hasta Septiembre 2003). Asesor Libre, Miembro del Equipo de Consultores donde he realizado labores de asesoría externa por encargo de la Consultora o en forma particular en las siguientes empresas:

• Mundo Químico SAC, empresa Importadora y Distribuidora de Productos Químicos y Ferreteros, donde elaboré el Plan de Reestructuración para el Mediano Plazo y el Plan Operativo para lo que resta del año 2003, y realicé labores de Controller a tiempo parcial, desde el 1ro. de junio hasta el 30 de septiembre del 2003.

• Grupo ECO, conformado por las empresas agroindustriales y exportadoras: Floridablanca S.A., Agrícola La Máquina S.A.C., Eichler Corp. S.A. y Corporación Agrícola del Sur S.A.C., donde realicé labores de Controller y Asesor Financiero a tiempo parcial, desde el 1º de mayo al 31 de octubre del 2002.

• Centro Alfombras Nathan S.A.C., empresa comercial, donde como Asesor Financiero realicé la negociación de la deuda vencida con el Banco Santander Central Hispano y otros acreedores, en base a una triangulación de operaciones que permitían su salida negociada, desde el 1º de julio hasta el 31 de agosto del 2002.

• Scharff International Courier & Cargo S.A., representante en el Perú de Federal Express, donde como Asesor Financiero elaboré el “Proyecto de Ampliación de Negocios hacia la Logística Integral – BHAG” para ser presentado a la matriz de FedEx, que involucró los temas administrativos, financieros y de mercado, desde el 1º de febrero al 30 de abril del 2002.

SECTOR PUBLICO (1985-1992) CAJA DE AHORROS DE LIMA Empresa Financiera del Estado, dedicada a la captación y colocación de fondos. Gerente de Finanzas (Abr.1991 – Ene.1992) Responsable de la gestión financiera del Banco, dirigiendo las Unidades de Tesorería, Planeamiento Financiero, Contabilidad, Inversiones y Valores. Gerente de Operaciones (Dic.1990 – Mar.1991) Responsable de la gestión operativa del Banco, dirigiendo las Unidades de Caja, Ahorros, Cuentas Corrientes, Cobranzas, Custodia de Valores y Servicios Varios. Jefe de Estudios Económicos (Ago.1986 – Nov.1990) Encargado del análisis macroeconómico y microeconómico del Banco, Planes y Presupuestos, en coordinación permanente con los entes rectores y supervisores. Jefe de Normas y Procedimientos (Ene. – Jul.1986) Responsable de la dirección y supervisión en la elaboración y actualización de los Manuales de Funciones, Normas y Procedimientos del Banco. Analista de Organización y Métodos (Ene. - Dic.1985) Encargado del diseño de Métodos de Trabajo y la distribución de Oficinas (Agencias y Sucursales).

2. EDUCACION

• UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA Y FULLERTON UNIV. - USA,

Master en Administración de Negocios – MBA, Quinto Superior (1998 – 1999)

• UNIVERSIDAD DEL PACIFICO,

- Diplomado en Dirección Estratégica de Finanzas (1995); y - Diplomado en Derecho Corporativo Internacional (0ctubre 2010 –

Setiembre 2011)

• ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS – ESAN

- Gerencia Financiera, Primer Puesto (1988) - Organización y Administración (1986)

• UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA,

Ingeniería Industrial (1977 – 19829)

• INSTITUTO BRITÁNICO

Inglés a Nivel Intermedio Completo.

3. PRINCIPALES LOGROS OBTENIDOS • Premio de excelencia de “FedEx Express International” en reconocimiento a la alta

performance en la Auditoria Interna al Perú en octubre del 2010.

• Adquisición y financiamiento de un Terreno y posterior construcción de un Almacén de 6,000 m2 en el Callao en las mejores condiciones de precio y financiamiento, que permitió triplicar las Ventas de Scharff Logística Integrada S.A. y generar una mayor rentabilidad en las empresas del Grupo, a partir del 2010.

• Incremento en los márgenes de rentabilidad con un mayor control de los costos y

gastos, y mejores negociaciones financieras con los bancos y proveedores a partir del año 2008.

• Adquisición de un Local de 4,400 m2 adjunto al local de la empresa y conseguir su

compra en las mejores condiciones de precio y financiamiento, que permitió mejorar la operatividad y brindar un mejor servicio al cliente, entre el 2006 y 2007.

• Logro de la Corporativización Administrativa y Financiera del Grupo Scharff,

fusionando las labores financieras y administrativas que desarrollaba en forma independiente cada Empresa del Grupo, tanto a nivel de la Oficina Principal como en las Sucursales, entre los años 2005 y 2006.

• Reestructuración Administrativa y Financiera de Scharff Agentes Afianzados de

Aduana S.A. y de Scharff Logística Integrada S.A., entre el 2003 y 2004. • Dirigió e implementó el desarrollo del sistema mecanizado de interconexión

automática de los procesos de logística, tesorería y contabilidad en ARAMSA, bajo un sistema de información gerencial, entre los años 1998 y 1999.

• Logró la participación de ARAMSA en Licitaciones de Obras que superan los S/. 20

millones, mediante la obtención de mayores líneas de crédito ante el Sistema Financiero, lo cual le permitió la ejecución de Obras de mayor envergadura, entre los años 1996 y 1998.

• Logró la reactivación económica, financiera y administrativa de Manufactura de

Metales y Aluminios Record S.A., entre los años 1992 y 1994; y desarrollar e implementar el sistema de costos de gestión a partir del año 1994.

• Ser miembro de la Comisión negociadora que obtuvo financiamiento a Mediano

Plazo para la Caja de Ahorros de Lima a través del Banco Central de Reserva, que permitió su reactivación económica y financiera el año 1988.

4. INFORMACION ADICIONAL • Amplios conocimientos de computación, Microsoft Word, Excell y Power Point. • Registro participación en más de 50 seminarios sobre temas contables,

financieros, administrativos y cursos de gestión, dirección y liderazgo. • Co-autor del Libro: “Curso Básico de Gestión Empresarial”, editado por

APRODES, con el auspicio de la Universidad del Callao y el Colegio de Químicos Farmacéuticos.

• Expositor en el Seminario: “Proyectos de Inversión de las Micro y Pequeñas Empresas – Fuentes de Financiamiento” organizado por el Rotary Club de Surquillo en abril de 1997.

• Socio del Club “El Bosque”, donde practico el Tenis y Ajedrez. • Miembro del Consejo Directivo de la Asociación de Egresados del MBA-USIL como

Tesorero, para el año 2011.

5. REFERENCIAS LABORALES Y PERSONALES • Mariela Alcalde Scharff, Directora Ejecutiva del Grupo Scharff

Celular: 998183003

• Federico Aramayo Málaga, Gerente General de ARAMSA Contratistas Generales Teléfono: 441-8977

• Alicia Cava Díaz, Gerente de Finanzas del Grupo ECO Celular: 989598055

• Wolfgang Freitag Nieland, Director Ejecutivo de Manufactura de Metales y Aluminios Record S.A. Teléfonos: 436-7768 ó 436-3901

• Pinkas Flint Blank, Director Ejecutivo de Flint Consulting Group. Teléfonos: 440-6011 - 440-7515 - 421-9029

Lima, Diciembre 2011

JUAN CRISTOBAL CASTELLANO TATAJE

Master en Administración de Negocios (MBA), graduado en economía. Perfil administrativo y financiero con sólida experiencia en las áreas de administración, finanzas e inversiones de empresas de reconocido prestigio. Ejecutivo de resultados, doy valor agregado a la organización, tratando de maximizar la rentabilidad de la misma y sus accionistas. EXPERIENCIA Mayo 2010 – Abril 2011 INCOT CONTRATISTAS GENERALES Empresa constructora dedicada a obras de infraestructura tales como hospitales, puertos, intercambios viales, puentes, etc.

Gerente de Administración y Finanzas Tengo a mi cargo las áreas de contabilidad, tesorería, RRHH y sistemas. Coordino estrechamente con los administradores de obra. Además me encargo del control presupuestal, del cumplimiento del plan estratégico, la elaboración de procesos y procedimientos, aumento de las líneas de crédito, emisión de cartas fianza, analizar la rentabilidad de la empresa, etc. Junio 2001 – Abril 2010 PMP HOLDING Grupo de empresas dedicadas al rubro de la construcción de estructuras en acero (Precor SA), comercialización de productos para la construcción (Construtek SA), construcción de campamentos mineros (Emsa SA) y gerencia de proyectos (Sigral SA).

Gerente Corporativo de Finanzas Tuve a mi cargo el área de finanzas y tesorería del holding. Coordinaba estrechamente con la gerencia de importaciones. Además me encargaba del control presupuestal, del cumplimiento del plan estratégico, la elaboración de procesos y procedimientos, negociar préstamos con el sistema financiero, emisión de cartas de crédito, cartas fianza, descuento de letras, analizar la rentabilidad de la empresa, etc. Manejo de SAP. Marzo 1999 – Febrero 2001 PROMPERU Organismo del Estado que se dedica a promover la imagen del Perú a nivel nacional e internacional a través de proyectos turísticos, culturales y económicos, participación en Ferias Internacionales y auspicio a otras instituciones.

Jefe de Finanzas Durante mi gestión, logré organizar el área a mi cargo, lo que se vio reflejado en una mejor relación con PNUD como consecuencia que se enviaban las solicitudes de pago con todos los sustentos exigidos por ellos. Debido a esta mejora, conseguimos una mayor credibilidad ante PNUD lo que redundó en una mejora en la imagen de la institución. Implementé un sistema de control presupuestal para controlar los gastos generados por todas las áreas de la institución y que ayudó a los gerentes de las diversas áreas a saber cuanto gastaban y en qué y así poder realizar una mejor toma de decisiones. Tuve a mi cargo el planeamiento estratégico del área, la elaboración del flujo de caja mensual y proyectado trimestral, la coordinación de los pagos a proveedores con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), el presupuesto y evaluación de eventos grandes, el control presupuestal, la elaboración de políticas, procesos y procedimientos, la administración de contratos, la conciliación del reporte de pagos ante PNUD, la revisión de las rendiciones de cuenta por anticipos efectuados, la elaboración de informes financieros para las actividades de las gerencias, los informes de gestión para la Secretaría Ejecutiva (Gerencia General), y la elaboración de informes para el Directorio.

Enero 1998 – Febrero 1999 AVINKA S.A. Empresa Avícola, la segunda del mercado, cuyo accionista mayoritario es Continental Grain de Estados Unidos, dedicada a la venta de pollo pie y pollo beneficiado, además de su línea de preparados (Hamburguesas, nuggets, milanesas, supremas, alitas, etc.).

Jefe de Tesorería

Tuve a mi cargo la elaboración del flujo de caja semanal y proyectado trimestral, el manejo de las cuantas corrientes, operaciones overnight, el control de pagarés y letras, la elaboración del presupuesto del área y el control presupuestal de la empresa, las compras de moneda extranjera, fui responsable del departamento de caja, y elaboré reportes gerenciales donde se muestra la situación de tesorería. Setiembre 1993 – Febrero 1997 PROFUTURO AFP Administradora de fondos de pensiones, dedicada a invertir el dinero de los afiliados en distintos instrumentos como acciones, bonos y depósitos bancarios.

Trader Fui miembro de la Mesa de Dinero, tuve a mi cargo las cuentas corrientes de la administradora y el fondo de pensiones, la negociación de las tasas de interés de depósitos a plazo con los bancos clasificados, las operaciones de Moneda Extranjera, las operaciones de Renta Variable y Renta Fija, la coordinación y control de la custodia de valores, la elaboración del flujo de caja de las inversiones, manejo del encaje, etc. Marzo 1991 – Agosto 1993 INVERSIONES ANGELA Empresa perteneciente al Grupo Raffo, se dedicaba a administrar playas de estacionamiento en distintos distritos limeños y a administrar el C.C. Camino Real.

Jefe de Tesorería Tuve a mi cargo la elaboración del flujo de caja semanal y mensual, el manejo de las cuentas corrientes del grupo, las operaciones de Moneda Extranjera, el control de pagarés e hipotecas, el manejo de proveedores, la custodia de valores y la elaboración de reportes gerenciales, etc. EDUCACION Master of Business Administration, MBA, Universidad San Ignacio de Loyola, 1998 Licenciado en Economía, Universidad de Lima, 1990 Otros Estudios Gerencia Financiera, Esan Contabilidad Gerencial, Esan Banca, Finanzas y Negocios Internacionales, Universidad de Lima Análisis Financiero, Sociedad de Ingenieros Economistas Word, Excel y Power Point Inglés intermedio, Inst. U. Católica / Berlitz

JAVIER ROJAS CH. Registro Economista CEL No 7051

Economista con especialización en finanzas y MBA, con 12 años de experiencia gerencial en áreas comerciales y de riesgos, en entidades financieras nacionales y multinacionales. Destrezas en finanzas, financiamiento estructurado, gestión comercial de créditos, evaluación de riesgo crediticio. Con conocimientos en técnicas de gestión y administración de entidades financieras y sólidos conocimientos de finanzas empresariales. Orientado al logro de objetivos mediante el planeamiento estratégico, la mejora de procesos, la gestión de productos y clientes, y el liderazgo de equipos. Interés especial en la formación y desarrollo de entidades financieras. Conocimientos de diversas metodologías como Balance Score Card a nivel de usuario, Sistemas de Gestión de Calidad (SGC) y Sistemas de Gestión de Seguridad de Información (SGSI). Ph.D (Candidate) en Administración y Gestión. Investigación en curso sobre gestión de entidades financieras.

EXPERIENCIA PROFESIONAL FONDO MIVIVIENDA S.A. Gerente General De Octubre 2010 a la fecha Responsable de la gestión y administración del Fondo MIVIVIENDA S.A. de acuerdo a los lineamientos y políticas que señala el Directorio. GRUPO CERTICOM S.A.C. - Technetsol. Gerencia de Proyectos . 2005 –2010 (Octubre) A cargo de la modelación e implementación de proyectos de outsourcing para el sector privado y público incluyendo procesos atención al público, tecnología y comercialización de productos financieros a segmentos de banca personal y empresas.

BANCO INTERNACIONAL DEL PERU-INTERBANK Banco privado de capitales peruanos, ubicado dentro de las cuatro entidades más importantes del sistema financiero peruano. Activos por US$ 1800 MM.

Gerente de la División de Créditos Hipotecarios 2002 - 2005 Planeamiento estratégico, desarrollo comercial de productos hipotecarios de vivienda. Relación con clientes, fuerza de ventas y promotores inmobiliarios. Reporte a la Vicepresidencia de Riesgos. Supervisión de 32 personas. • Gestión de una cartera de activos que mediante la planificación comercial y la generación de nuevos

productos incrementó en 144 % las colocaciones, de US$ 47 a US$ 115MM, con una rentabilidad adicional neta de US $ 2MM anual.

• Desarrollo de nuevos productos destinados a no residentes y calificación hipotecaria no tradicional, Ahorrocasa, con desembolsos potenciales de US$ 30MM para los próximos 18 meses.

• Rediseño del Centro Hipotecario con la implementación de sistemas tecnológicos, workflow, que junto con la tercerización de servicios legales, periciales y notariales incrementó en 200% la capacidad de desembolsos mensuales, de US$ 1.5MM a US$ 4.5MM.

BANCO SANTANDER CENTRAL HISPANO, BSCH-PERU (Adquirido por BCP) Fue la cuarta entidad del sistema financiero peruano. Entidad financiera líder en España y Latinoamérica, presente en 40 países, con 118,000 profesionales, gestionando activos por 435,000 MM de euros.

Gerente de Negocios Internacionales, Finanzas Corporativas y Custodia 2001 Gerente del Área de Gestión y Seguimiento de Riesgos 1999 - 2000 • Planeamiento estratégico, desarrollo comercial de productos de comercio exterior, custodia y

fideicomiso, y financiamiento estructurado. Reportaba al Gerente de División Global. Supervisión de 6 personas.

• Gestión de una cartera de US$ 300 MM, que mediante el análisis, diagnóstico, planificación comercial y cambio en la combinación de productos y segmentos, contuvo la reducción de activos, generando US$ 6.5 MM de ingresos anuales.

• Diseño e implementación, por primera vez, de campañas para la banca PYMES, que mediante incentivos a la fuerza de ventas y monitoreo del avance, incrementó las colocaciones en US$ 30 MM, 25% en 10 meses, y los ingresos anuales en US$ 500 M.

• Renegociación de acuerdos por servicios, reintegro de comisiones y condiciones de financiamiento, con bancos corresponsales, ahorrando costos y generando ingresos por US$ 180M, más una reducción de 0.25% en el costo de financiamiento externo.

• Implementación de los productos de fideicomiso para la administración de activos y garantías, y productos para la compra – venta, sin recurso, de operaciones de negocio internacional, cuyo desarrollo posterior produciría un mayor nivel de ingresos al ser reaplicados y expandidos.

BANCO SUR (Adquirido por BSCH) Empresa perteneciente a la corporación financiera OH-CH, Grupo Luksic de Chile y Central Hispano de España. Bancosur se constituyó como la quinta entidad del sistema financiero peruano con activos por US$ 1,400 MM.

Gerente Adjunto Área de Riesgos 1991 - 1998 Sub Gerente de Créditos 1984 - 1990 Jefe de Área de Administración de Créditos 1981 - 1983 • Identificación, clasificación y gestión de activos de riesgo en la cartera de empresas a nivel nacional.

Reportaba al Gerente de la División Riesgos. Supervisión de 7 personas. • Implementación del programa de recuperaciones y mejora de la exposición con empresas bajo vigilancia

especial, reduciendo la exposición en US$ 150 MM mediante la generación de sistemas de alerta temprana, sistemas de seguimiento y gestión de posiciones irregulares.

• Gestión y calidad de los activos de riesgo de crédito, coordinando las áreas de análisis de riesgo, aprobación de crédito y seguimiento. Reportaba a la Gerencia Central. Supervisión de 12 personas.

• Aprobación crediticia hasta por US$700M, reduciendo el índice de riesgos y morosidad de la cartera de créditos, mediante la modelación del proceso crediticio y diseño de políticas.

• Organización y creación del área mediante la conformación y liderazgo de equipos, integrando y desarrollando recursos humanos de excelencia para las áreas de riesgo y comercial.

• Como Sub Gerente Comercial, desarrollo de una cartera de clientes con énfasis en su rentabilización y control de riesgo asociado, segmentos de banca Corporativa y Pymes. Supervisión de funcionarios de crédito.

EDUCACIÓN ESAN Perú – ESADE España, Doctorado en Administración y Dirección (Ph.D.Candidate). En curso. Diploma de Estudios Avanzados (DEA). ESADE- Universidad Ramón LLull (España). 2008 Área de investigación: Riesgo crediticio, estructuras financieras y tecnologías de crédito. ESAN Perú Magister en administración - Primer puesto 1998 Especialización en Finanzas PADE – Segundo puesto 1988 Universidad de Lima Economista – Quinto superior 1992 ESTUDIOS Y SEMINARIOS COMPLEMENTARIOS Pirámide Consultores – Sensibilización al Control Interno 2010 The Wharton School University of Pennsylvania - Developing your leadership for Competitiveness 2000 The Wharton School University of Pennsylvania – Critical Thinking and Decision Making 2000 Harvard Institute for International Development – Business in The 21stCentury 1997 Universidad de Lima - Gerencia Estratégica de Inversiones – Primer puesto 1993

Actualizado a Marzo 2011

Mag. CPCC. ALFREDO VIERA MONTERO

RESUMEN Profesional en Ciencias Contables y Financieras egresado de la Universidad Nacional de Piura, con Maestría en Economía con Mención en Banca y Finanzas de la Universidad de San Martín de Porres – Lima; Curso de Post Grado Experto en Dirección de Entidades Financieras de la CECA (Confederación Española de Cajas de Ahorros) el cual incluyó una pasantía en la Caja de Ahorros Caixanova en Vigo – España; y, Post-Grado en Administración de Negocios en el CADEM de la Universidad César Vallejo de Trujillo. A su vez, he realizado y aprobado el Curso de Formación de Auditor Líder en ISO 9001:2000 de SGS Perú e IRCA – Registro Internacional de Auditores Certificados de Inglaterra; el Diplomado en Gestión Financiera, de la Universidad ESAN; el Programa de Gobernabilidad y Gerencia Política, de la Pontificia Universidad Católica del Perú – Corporación Andina de Fomento – The George Washington University; y, el Curso Supervisión de Entidades Aseguradoras, de la Fundación Ceddet – España. Mi experiencia incluye el conocimiento de las Áreas de Finanzas, Planificación y Presupuesto, Tesorería, Costos, Contabilidad, Recursos Humanos, Logística, Gestión Integral de Riesgos, Créditos, Recuperaciones, Ahorros, Sistema de Prevención de Lavado de Activos, entre otros. De igual modo, he participado en las sesiones de Directorio; así como, del Comité de Auditoría. A su vez, mis relaciones interpersonales se dan con el Directorio en su conjunto; la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP’s; Auditores Externos; Clasificadoras de Riesgo; acreedores de Fondos nacionales y extranjeros, entre otras. Asimismo, he realizado entre otros los estudios de: Especialista en Gestión de Exportaciones & Marketing Internacional, Especialista en Comercio Internacional, Diplomado en Gerencia Empresarial; y, Especialista en Auditoría de Gestión Gubernamental. También, he realizado una Pasantía en el Área de Auditoría Interna de la CECA – Confederación Española de Cajas de Ahorro – España. También me he desempeñado como Asesor de empresas en mi especialización. Asimismo, participación en calidad de Auditor de Sociedades de Auditoría: en Piura y Lima. Conocimiento de: herramienta Balance Score Card; PC Office a nivel usuario; normativa laborales, contables y tributarias y de entidades supervisoras tales como SBS, SUNAT, Dirección Nacional de Contabilidad Pública y Contraloría General de la Republica; así como, Técnicas de Gestión y Administración de empresas. Buen dominio del idioma Francés; así como, idioma Inglés a nivel básico. EXPERIENCIA PROFESIONAL: • Gerente de Auditoría Interna, de la Caja Rural de Ahorro y Crédito Señor de Luren S.A. (Diciembre 2009 –

a la actualidad). Sector: Banca. Funciones: Evaluación permanente del sistema de control interno de la entidad, en las diferentes áreas y

agencias en las que desarrolla su actividad. Asimismo, asesoramiento a la alta dirección de la entidad. • Gerente de Auditoría Interna (Órgano de Control Institucional), de la Caja Municipal de Ahorro y

Crédito de Ica S.A. (Noviembre 2001 – Diciembre 2009). Sector: Banca. Funciones: Evaluación permanente del sistema de control interno de la entidad, en las diferentes áreas y

agencias en las que desarrolla su actividad. Asimismo, asesoramiento a la alta dirección de la entidad. • Auditor Interno, de la Edpyme Solidaridad S.A.A. (Octubre 1999 - Octubre 2000). Sector: Banca. Funciones: Evaluación permanente del sistema de control interno de la entidad, en las diferentes áreas en las

que desarrolla sus actividades. Asimismo, asesoramiento a la alta dirección de la entidad. • Auditor, de la Sociedad de Auditoría Jara, Alva y Urquiza, Contadores Públicos Soc. Civil (Marzo 1996 –

Febrero 2001). Sector: Auditoría. Funciones: Auditor miembro del staff, en la realización de diversas auditorias efectuadas a empresas del sector público y privado.

• Auditor, de la Sociedad de Auditoría Galecio & Asociados Auditores, Asesores y Consultorías Soc. Civil (Marzo 1993 – Julio 1999). Sector: Auditoría. Funciones: Auditor, miembro del staff en la realización de diversas a auditorias practicadas a empresas del sector público y privado.

• Contador Administrador, Zona Norte del Perú, de la empresa Sailfish Trading Corp S.A. (Octubre 2000 – Octubre 2001). Sector: Comercio Exterior.

Funciones: Además del área contable, financiera y laboral; las labores inherentes a la gestión administrativa. Asimismo, la evaluación y control de costos de producción, entre otras.

• Contador General, de la empresa Sea Frost S.A. (Diciembre 1997 – Agosto 1998). Sector: Comercio Exterior.

Funciones: Además del área contable, tributaria, financiera y laboral; las labores inherentes a la gestión administrativa. Así como la evaluación y control de costos de producción, entre otras.

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DORIS ALVARO C.F.

Abogada graduada con altos honores, Máster en Derecho de los Negocios realizado en Madrid-España, con amplia experiencia en la asesoría Legal y Cumplimiento en el Sistema Financiero, y 9 años como docente universitaria en Derecho Empresarial. Elevada capacidad analítica, disposición para el trabajo en equipo, liderazgo y excelente redacción y elaboración de documentos. Dominio del idioma inglés y alemán. Becaria de la Fundación Carolina, Gobierno Español, 2004 - 2005. Premio a la persona más eficiente y atenta de Standard Chartered Bank Perú, 2002. Diversos cursos nacionales e internacionales en materia legal, bancaria y financiera. ESPECIALIZACIONES DE RELEVANCIA Regulación Bancaria & Prevención del Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo. MÉXICO. Marzo 2007 Compliance, Code of Conduct & Regulatory. BRASIL. Mayo 2007 EXPERIENCIA PROFESIONAL BANCO INTERNACIONAL DEL PERÚ – INTERBANK. LIMA, PERÚ. Sub Gerente de Cumplimiento. División de Cumplimiento Julio 2007 – Junio 2009 Reporte al Gerente de la División de Cumplimiento del Grupo Interbank. Líder del Departamento de Prevención del Lavado de Activos, a cargo de las auditorías y verificación

del cumplimiento regulatorio en las diferentes áreas del Banco y subsidiarias, incluyendo el lanzamiento de nuevos productos.

Encargada del entrenamiento en prevención de lavado de activos al personal del Grupo. HSBC BANK PERÚ. LIMA, PERÚ. Jefe, Compliance Officer. Área de Cumplimiento Julio 2006 – Julio 2007 Reporte al Gerente Regional para Latinoamérica y al Gerente General en Perú. Implementación del área de Cumplimiento, Prevención del Lavado de Activos y elaboración del

Manual de Cumplimiento y Código del Ética del Personal. Supervisión del cumplimiento de la regulación bancaria local, externa e interna aplicables a las

unidades de negocio en el Perú, incluyendo la capacitación al personal. FONDO MIVIVIENDA S.A. LIMA, PERÚ. Abril 2006 – Julio 2006 Abogada, Gerencia Legal Reporte a la Gerencia Legal. Asesoría legal en derecho financiero, contratos y societario.

BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA BBVA. MADRID, ESPAÑA. Consultora. Asesoría Jurídica Corporativa Junio 2005 – Agosto 2005 Reporte al Director Jurídico Contencioso Corporativo. Asistencia en la asesoría de procedimientos administrativos sobre protección de datos, procesos

judiciales por responsabilidad civil y fraudes respecto de operaciones bancarias. Análisis de la normativa española aplicable a los asuntos relativos al área.

STANDARD CHARTERED BANK. LIMA, PERÚ. Asesora Legal y Oficial de Prevención del Lavado de Activos. Marzo 2001 – Marzo 2004 Reporte al Head of Legal, Compliance & External Affairs. Asesoría legal a las diferentes áreas del Banco, incluyendo la elaboración de documentación legal y

contractual. Ejecución del programa de revisión de cumplimiento de la normativa aplicable al Banco. Miembro titular y Secretaria del Comité de Oficiales de Cumplimiento y miembro alterno del Comité de

Derecho Bancario y del Comité de Fideicomiso de ASBANC.

EXPERIENCIA ACADÉMICA UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS – UPC. LIMA, PERÚ. Facultad de Derecho

Profesora Principal de los cursos Derecho Empresarial 1 y 2. Agosto 2006 – presente Miembro del Jurado en Exámenes de Grado de Abogados. Enero 2008 – presente Profesora Principal del curso Contratos. Agosto 2001 – 2004

UNIVERSIDAD ESAN. LIMA, PERÚ. Diplomado de Marco Legal para Proyectos Inmobiliarios. Presente Maestría en Gestión y Desarrollo Inmobiliario. 2007 – 2008 Profesora Invitada y Principal del Curso Marco Legal (Contratos). INSTITUTO DE FORMACIÓN BANCARIA – ASBANC. LIMA, PERÚ. Profesora de Postgrado en Derecho Bancario. Mayo 2010 – presente Cursos: Operaciones corporativas entre las empresas del sistema financiero y Aspectos regulatorios de ingreso y salida del mercado financiero. PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ. LIMA, PERÚ. Facultad de Derecho, Taller de Derecho. Octubre 2003 Expositora en Seminario de Derecho Bancario. Tema: Fideicomiso Bancario. EDUCACIÓN UNIVERSIDAD FRANCISCO DE VITORIA. MADRID, ESPAÑA. 2004 – 2005 COLEGIO DE ABOGADOS DE MADRID - ICAM. Master en Derecho de los Negocios. Quinto Superior. PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ. LIMA, PERÚ. Tercio Superior, Facultad de Derecho, Abogada. 2000 COLEGIO SANTA ÚRSULA. LIMA, PERÚ. 1991 GYMNASIUM OSTFILDERN. ALEMANIA. Diciembre 1990 – Marzo 1991 Intercambio Estudiantil. Clase 12. GYMNASIUM PLOCHINGEN. ALEMANIA. Diciembre 1989 – Marzo 1990 Intercambio Estudiantil. Clase 10. CONSULTORÍAS DE RELEVANCIA COMPLIANCE S.A.C. Noviembre 2010 Expositora en Seminario – Taller, Prevención del Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo. FONDO MIVIVIENDA S.A. LIMA, PERÚ. Elaboración del Manual de Prevención del Lavado de Activos. Enero 2007 EXPERIENCIA PRE-PROFESIONAL CITIBANK DEL PERÚ. LIMA, PERÚ, Departamento Legal Marzo 2000 – Febrero 2001 PETROPERÚ S.A., Departamento Legal Enero – Diciembre 2000 INDECOPI, Comisión de Protección al Consumidor Mayo 1997 – Noviembre 1999 Inglés fluido, alemán, peruana, casada, una hija, 36 años.

VICTOR EDUARDO MENDOZA ARANA

RESUMEN Bachiller en Ciencias Contables con post grado en Contabilidad y Finanzas; con más de treinta años de experiencia en el ámbito financiero del Sector Público Nacional (Vivienda), en el otorgamiento y recuperación de créditos de fomento habitacional. Conocimiento en técnicas de gestión y administración de entidades financieras, administración de operaciones crediticias, cartera de recuperaciones, temas de riesgos, finanzas, administración de desembolsos, procesos de cobranza y administración y control de garantías. Encargado de la administración de los productos financieros de la Institución que constituyen el objeto principal del negocio, así como la administración del encargo del MVCS, constituido por el Programa Techo Propio en sus procesos de asignación y desembolso de los Bonos Familiares Habitacionales a nivel nacional.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

01/2004–A la fecha Fondo MIVIVIENDA S.A. Cargos actuales: • Gerente de Negocios Inmobiliarios (23.May.2011 a la fecha) • Gerente de Créditos Corporativos (11.Dic. 2010 a la fecha) • Factor Fiduciario Titular del Fidecomiso Fondo CRC/PBP en nuevos soles • Factor Fiduciario Titular del Fidecomiso Fondo CRC/PBP en dólares • Apoderado del FMV S.A. (Poderes Tipo B y Tipo F). • Presidente Comisión Permanente de Procesos Administrativos Disciplinarios (Dic.

2009 continúa)

Fondo MIVIVIENDA S.A. Cargos anteriores: • Encargado de la Gerencia de Créditos Corporativos (Oct. 2009 al 10.Dic.2010) • Jefe de la Oficina de Administración de Cartera y Recuperaciones (Julio 2007 al

10.Dic.2010). Especialista en Control de Operaciones Crediticias (Enero 2004 - Junio 2007).

Logros: • Implementación de la Oficina de Administración y Subsidios de la Gerencia de

Créditos Corporativos. • Elaboración del Manual de Procedimiento de Administración de Garantías que cubren

el desembolso del ahorro y BFH – Programa Techo Propio • Cumplimiento de las Metas Presupuestales 2009 de desembolsos del BFH del

Programa Techo Propio. Elaboración del Manual de Políticas de Administración de la Cartera en Cobranza. Elaboración del Procedimiento de Cobranzas / Cartera proveniente de CONEMINSA. Elaboración del Procedimiento de Recepción, Custodia y Devolución de letras de cambio / Catrera proveniente de CONEMINSA.

Implementación del Sistema Informático de Control de Cobranzas. Implementación del Sistema de Pago al Día a través del BCP.

08/1998 – 12/2003 Comisión Liquidadora del FONAVI - MEF (COLFONAVI) Cargos:

Jefe del Área de Cobranzas (Agosto 1998 – Diciembre 2003). Coordinación de Cobranzas y Recuperaciones

Logros: Elaboración del Procedimiento de Contabilización de la extinción de los saldos deudores de los préstamos con recursos del FONAVI otorgados a las personas naturales para sus obras de Infraestructura de electricidad y saneamiento.

Individualización de saldos deudores a nivel de prestatarios de acuerdo a la normatividad vigente e implementación del proceso de reanudación de cobranza a través de los concesionarios del servicio

Implementación del procedimiento de devolución de saldos acreedores. directamente y a través del Sistema Financiero Nacional

Determinación de los Criterios para la Clasificación y Evaluación de la Cartera de Préstamos FONAVI.

Transferencia al Banco de Materiales de la Cartera de Programas de Vivienda y Créditos Supervisados canalizados a través de ENACE

09/1992 – 08/1998 UNIDAD TECNICA ESPECIALIZADA DEL FONDO NACIONAL DE VIVIENDA (UTE

– FONAVI) Cargos:

Jefe Departamento de Recuperaciones (Enero 1997 - Agosto 1998). Jefe Departamento de Contribuciones (Septiembre 1994 –Diciembre 1996). Jefe Departamento de Evaluación Financiera y Archivo (Noviembre 1993 - Agosto 1994)

Asistente Departamento de Evaluación Financiera y Archivo (Septiembre 1992 – Octubre 1993)

Logros: Gerencia de Contribuciones y Recuperaciones - Área de Recuperaciones Diagnóstico de Cuentas por Cobrar, Clasificación de Carteras, Elaboración y Diseño de Plan de Acciones de Recuperación de deuda morosa y mejoramiento de la Facturación, Programa de Facilidades, Programa de Incentivos, Procedimiento de Incorporaciones Extemporáneas de Prestatarios, Procedimiento para el cálculo y aplicación de intereses moratorias y compensatorios - Área de Contribuciones Implementación del Departamento de Control de Recaudaciones por Contribución FONAVI, ampliación de la base de contribuyentes y gestión de cobranza de contribuyentes morosos. Implementación de Programa de Facilidades de pago y/o Fraccionamiento de Deuda

Gerencia de Operaciones de Préstamos - Jefe Departamento de Evaluación Financiera y Archivo Evaluación de Créditos de Fomento de Infraestructura Básica de Saneamiento y Electrificación 8 pobladores de escasos recursos debidamente organizados, elaboración de propuesta de aprobación, implementación de los créditos aprobados y autorización de inicio de desembolsos.

06/1976 – 06/1992 BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERU

Cargos:

Jefe Departamento de Implementación (Enero 1990 - Agosto 1992) - División Préstamos de Fomento

Sectorista Regional de Préstamos (Enero 1988 - Diciembre 1989) - División de Operaciones.

Sectorista de Desembolsos (Enero 1987 - Diciembre 1987) - División de Administración de Créditos

Sectorista de Préstamos (Enero 1983 – Diciembre 1986) - División de Préstamos de Fomento

Jefe Sección Reembolsos y Pagos al Exterior (Diciembre 1980 - Diciembre 1982) - División Servicios Bancarios

Técnico en Presupuestos (Enero 1978 – Noviembre 1980) - División de Contabilidad General

Asistente de Recuperaciones (Junio 1976 – Diciembre 1977) - División de Recuperaciones

Funciones: Formalizar contractualmente las operaciones de préstamos de fomento aprobados y autorizar el inicio de los desembolsos una vez cumplidos los requisitos reglamentarios correspondientes. Verificar la constitución a favor del banco de las garantías establecidas. Efectuar la contabilización de la contratación de los préstamos aprobados.

Elaboración de los Informes de factibilidad de proyectos presentados por las sucursales para su aprobación por el Directorio del Banco. Supervisión del proceso de implementación, desembolsos, liquidación y recuperación de los financiamientos aprobados. Evaluación de la Cartera Pesada.

Control financiero de los proyectos. Atención, procesamiento, contabilización y desembolsos de las solicitudes de pago para los financiamientos aprobados; así como devengado de intereses en función a su fuente de recursos.

Evaluación Financiera de los proyectos. Elaboración de los Informes de factibilidad a ser presentados a los niveles de aprobación.

Solicitud de las Remesas de Fondos de los Créditos Internacionales. Amortización de los Créditos Internacionales (BID, Banco Mundial, AID y otros) a través del Banco Central de Reserva.

Elaboración de Estados Situacionales proyectados. Elaboración del Presupuesto y Evaluación Presupuestal del Banco.

Registro, contabilización, control de las cobranzas (amortización, intereses y seguros), en función a los financiamientos otorgados

05/1970 – 05/1976 EMADI PERU – (ENACE)

Cargos:

Especialista Contable - Analista de Cuentas (Enero 1973 - Mayo 1976) Asistente del Área de Adjudicaciones (Mayo 1970 – Diciembre 1972)

Funciones: Verificación de datos y estudio socioeconómico de las solicitudes de adjudicación de lotes de terreno y núcleos básicos a nivel nacional

Teneduría de Libros Contables, Análisis de cuentas contables y elaboración de asientos de ajustes correspondientes.

FORMACIÓN ACADEMICA

1981 Escuela de Administración de Negocios para Graduados ESAN. Programa Avanzado de Contabilidad y Finanzas (PADE).

1977 – 1978 Universidad del Pacifico Técnico en Finanzas y Control

1970 – 1976 Universidad San Martín de Porres Bachiller en Ciencias Contables

FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

• MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO (MVCS) FONDO MIVIVIENDA S.A. (FMV S.A.) – CAPECO – UNIÓN INTERAMERICANA PARA LA VIVIENDA (UNIAPRAVI). Taller

Internacional “Políticas para la generación de suelo urbano para viviendas de interés social”. Abr. 2011.

• Universidad de Lima – Centro Integral de Educación Continua (CIEC). Curso Coaching y

Liderazgo en la Gestión Empresarial. Abr. 2011

• FONDO MIVIVIENDA S.A. (FMV S.A.) – OFICINA DE LAS NACIONES UNIDAS CONTRA LA DROGA Y EL DELITO (UNODC). Curso “Sistema de Prevención del Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo”. Mar. 2011.

• Pontificia Universidad Católica del Perú - Association Andrés Bello Des Juristes-Franco-Latino-

Americains – Quinto Congreso Internacional de Fideicomiso. Abr. 2011. • C.I.D.I. 2010 - II Congreso Internacional Desarrollo Inmobiliario. Nov. 2010. • PIRAMIDE CONSULTORES – Desarrollo del Potencial Humano - Taller de Liderazgo Efectivo.

Nov. 2010.

• ASPAI – ASOCIACIÓN PERUANA DE AGENTES INMOBILIARIOS - COIPRI 2010 – i Congreso Internacional de Profesionales Inmobiliarios. Set. 2010.

• ADVENTVS CONSULTING GROUP S.A. – Cámara de Comercio de Lima. Curso Taller “Construyendo un Balanced Scorecard de Capital Humano”. Set. 2010. • UNIÓN INTERAMERICANA PARA LA VIVIENDA - UNIAPRAVI

1er. Foro Interamericano de Financiamiento Habitacional “La Consolidación del Sector Vivienda”. Ago.2010.

• ASOCIACIÓN DE BANCOS DEL PERÚ - ASBANC

XIX Congreso Latinoamericano de Fideicomiso. Oct.2009 • ASOCIACIÓN DE BANCOS DEL PERÚ - ASBANC

“Sistema de Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo”. Set. 2009. FONDO MIVIVIENDA S.A.

1ER. Taller de Seguridad de la Información. Jun.2009 • ASOCIACIÓN DE BANCOS DEL PERÚ - ASBANC

“Sistema de Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo I-II”. Mar. 2009. • CENTRO PERUANO DE ESTUDIOS BANCARIOS - CEPABAN

“Cultura de Riesgos”. Nov. 2008 • JOSÉ CHUIMA VARGAS – CONSULTORÍA EN DESARROLLO HUMANO

“Inteligencia Emocional aplicada al Trabajo”. Ago.2008. • CENTRO PERUANO DE ESTUDIOS BANCARIOS - CEPABAN

“Lavado de Activos”. Jul.2008. • BYD TRADING SAC

“Liderazgo en situaciones de Cambio Organizacional”. May.2008. • ASOCIACIÓN DE BANCOS DEL PERÚ - ASBANC

“Prevención de Lavado de Activos”. Dic. 2006. CENTRUM CATOLICA

Administración del Riesgo y la Cobranza del Crédito. Dic.2004. UNIVERSIDAD DE LIMA

Microsoft Office XP – Nivel Básico. Set. 2004. FONDO MIVIVIENDA S.A. - OCI

Auditoria en el Sector Público. Jun.2004.

UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO Valor Económico Agregado. May. 2003

MAXI CONSULT S.A.

Evaluación de los Créditos en Base al Flujo de Caja del Deudor. May 1997. INSTITUTO PERUANO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – IPAE

Como Administrar los Créditos y las Cobranzas. Jun.1996

BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERÚ – COSAPI DATA Introducción a los Sistemas Informáticos. Set.1989

BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERÚ Seminario de Relaciones Humanas. Jun.1984.

PROINVERSIÓN – OFICINA FINANCIERA DEL GOBIERNO EN WASHINGTON

Primer seminario de Normas y Procedimientos para el retiro de fondos de Préstamos del Banco Interamericano de Desarrollo y Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento. Nov. 1981.

INSTITUTO PERUANO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – IPAE Racionalización Administrativa. Jun.1979.

BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERÚ Seminario de Planeamiento de la Seguridad dentro de la Empresa. Dic.1976.

BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERÚ – CAMPO VERDE CONSULTORES S.A.

Seminario de Relaciones Humanas. Nov.1976.

OTROS ESTUDIOS

Computación Manejo de Microsoft Office a nivel avanzado (Excel, Word, Power Point, Acces). Idiomas Inglés: Nivel Básico

MAYO 2011

JESÚS ANTONIO VIGIL NERVI

447-8720/ Nextel 99 406*9894 [email protected]

Magíster en Administración de ESAN con mención en Dirección General, ingeniero civil de profesión, con experiencia en gestión privada y pública administrativa en el área inmobiliaria y de operaciones, así como en dirección técnica, desarrollo y administración de obras de construcción civil. Capacidad para liderar, coordinar y motivar equipos de trabajo con orientación al logro de objetivos. Aspiraciones de desarrollo profesional en el Sector Inmobiliario - Construcción o Áreas Administrativas relacionadas. Formación

2000 – 2001 Escuela de Administración de Negocios para Graduados ESAN Magíster en Administración – Mención en Dirección General

1987 – 1994 Universidad Particular Ricardo Palma Ingeniero Civil. Reg. C.I.P. 50024

Experiencia

Abril 2002 A la fecha

FONDO MIVIVIENDA S.A. (FMV) Institución creada por el gobierno peruano, para financiar la adquisición y/o construcción de viviendas de interés social de proyectos inmobiliarios promovidos y ejecutados por el sector privado, mediante el sistema de préstamos hipotecarios, aportando fondos a las instituciones financieras calificadas, para que éstas efectúen los préstamos hipotecarios que solicite el público en general.

2002 – 2008

2008 – 2009

GERENCIA DE OPERACIONES Especialista en Operaciones • Organización y administración de bases de datos de la oferta inmobiliaria privada

accesible mediante créditos MIVIVIENDA. • Organización de concursos públicos y elaboración de los términos de referencia para la

venta de terrenos públicos con el fin de desarrollar proyectos de vivienda de interés social.

• Coordinación y dirección de la verificación de obras de los proyectos registrados en el programa Techo Propio en la modalidad de Adquisición de Vivienda Nueva.

• Apoyo en la promoción del incremento de oferta inmobiliaria para los programas Mivivienda y Techo Propio, mediante un proceso de información y asesoría a promotores y constructores con la finalidad de generar proyectos a nivel nacional.

• Coordinación y asesoria a promotores/constructores a fin de viabilizar los procesos de desembolso de los ahorros y los Bonos Familiares Habitacionales de los beneficiarios del Programa Techo Propio, seguimiento de desembolsos y garantías, asistencia en ventas (Sectorista).

GERENCIA COMERCIAL Especialista en Proyectos Inmobiliarios. • Administración y supervisión de cumplimiento de los contratos inmobiliarios derivados de

concursos públicos.

2009 – A la fecha

• Supervisión obras en los terrenos públicos subastados, para la construcción de viviendas de interés social por parte del sector privado.

• Evaluación de potenciales terrenos a fin de ser destinados a concurso público. Jefe de Marketing (Encargado) • Coordinación y supervisión del plan de marketing y plan de comunicaciones. • Supervisión del uso de marca Fondo MIVIVIENDA S.A., Programa Techo Propio y

Crédito MIVIVIENDA. • Coordinación de las actividades de difusión de los productos del FMV. • Supervisión de las campañas de publicidad, conceptos, producción, pautas y

seguimiento. • Producción de la Memoria Institucional del FMV. • Supervisión del diseño y producción de material publicitario (Merchandising). • Supervisión de las estrategias de prensa. Jefe de Oficina de Supervisión • Supervisión del cumplimiento de los contratos de desarrollo inmobiliario derivados de los

Concursos Públicos organizados por el FMV, dentro del plazo y condiciones establecidas.

• Verificación del cumplimiento de los compromisos de obra, asumidos por los promotores ante el Comité de Registro de Proyectos del Programa Techo Propio en la modalidad de Adquisición Vivienda Nueva (AVN).

• Verificación del cumplimiento de los compromisos de obra, asumidos por las entidades técnicas ante el Registro de Proyectos del Programa Techo Propio en las modalidades de Construcción en Sitio Propio (CSP) y Mejoramiento de Vivienda (MV).

• Evaluación y registro de Entidades Técnicas (Constructores) para la autorización de construcción de viviendas de interés social en las modalidades de Construcción en Sitio Propio (CSP) y Mejoramiento de Vivienda (MV), conforme a la normativa vigente.

• Evaluación y registro de Proyectos en las modalidades de CSP y MV conforme a la normativa vigente.

1999 - 2000 CONSORCIO SAGITARIO BESALCO Empresa constituida en 1994 por Corporación Sagitario del Perú y Besalco S.A. de Chile, importantes constructoras en consorcio para la ejecución de obras civiles en el Proyecto Antamina.

Jefe de Producción (Área de Ingeniería – Gerencia de Operaciones) Responsable de la administración y supervisión de los trabajos en obra, optimizando y

administrando los recursos necesarios para su ejecución. • Proyecto Antamina. Presa de Agua Fresca. US$ 6 millones. Cliente Bechtel Overseas

Perú. Responsable de coordinación y ejecución de las obras de concreto armado. • Proyecto Antamina. Obras Misceláneas. US$ 2.5 millones. Responsable de los trabajos

de campo, consistente en obras de movimiento de tierras e instalación de tuberías del “Sistema Contra Incendios”, culminando la obra exitosamente, logrando de esta manera, carta de felicitación de nuestro cliente Bechtel Overseas Perú.

1997 - 1999 CORPORACION SAGITARIO

Empresa constructora, dedicada a la ejecución de proyectos de ingeniería, con clientes nacionales y extranjeros.

Jefe de Producción (Área de Ingeniería – Gerencia de Operaciones) Almacén Centralizado de Ilo-Moquegua. US$ 1.6 millones. Cliente: Southern Perú Copper

Corporation. Responsable de la supervisión y desarrollo del proyecto, así como de la administración de los recursos, logrando los objetivos propuestos.

Ingeniero de Producción (Área de Ingeniería – Gerencia de Operaciones) Parque Cultural de Lima. Cliente: Municipalidad de Lima. Responsable de las obras de

concreto armado a nivel de cimentaciones. Jefe de Producción (Área de Ingeniería – Gerencia de Operaciones) Proyecto Tamboraque Planta de Bio Lixiviación. US$ 1.2 millones. Cliente: Kilborn Lavalin.

Responsabilidades en el área técnica que incluyó la verificación del cumplimiento de la ejecución del proyecto, control de calidad, programación y seguimiento de las obras adicionales al proyecto. Admi nistración y control de los recursos necesarios para su desarrollo.

Administrador de Obra (Gerencia de Administración) Ampliación Tercer Carril Panamericana Sur (Conchán). Cliente: Municipalidad de Lima.

Responsable abastecimiento de materiales y equipo, reclutamiento de personal obrero y negociaciones con proveedores.

1995 - 1997 VIAS Y CONSTRUCCIONES S.A. Ingeniero Asistente Técnico y Producción Coordinación y ejecución de obras de construcción encargado del área técnica,

seguimiento y control de los presupuestos, programación de obra, y almacenes. Residente de Obras Parque Miguel Grau en el distrito de San Juan de Lurigancho. Ejecución de las obras de

concreto y obras metálicas. INFES (Instituto Nacional de Infraestructura Educativa y de Salud) Ingeniero Asistente Construcción del Colegio 055 San Cosme – La Victoria. Responsable de obras y

supervisión técnica de los trabajos en campo. ASOCIACIÓN PyV Ingenieros - HOB Asistente de Trazo Vial y Metrados Ingeniero Asistente en los estudios de Ingeniería de la Carretera Ilo Desaguadero. CONPAVI E.I.R.L. Ingeniero Residente Rehabilitación de la Carretera Central: Tramo Puente Sta. Anita – Puente Ricardo Palma.

Ejecución de las obras correspondientes al tratamiento de fisuras de pavimentos flexibles.

CURSOS, SEMINARIOS Y CONGRESOS

• Gerencia y Desarrollo de Proyectos Inmobiliarios. (Proyecta Investment Perú – Project Ingeniería de Negocios para la Construcción.

• Gestión Integral de Proyectos Inmobiliarios. (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - UPC).

• Gestión de Proyectos Aplicando MS Project (Universidad de Lima) • VII Congreso Iberamericano de Construcción y Desarrollo Inmobiliario

(Universidad Politécnica de Madrid – Pontificia Universidad Católica del Perú) • Residente de Obras en Edificaciones (Cámara Peruana de la Construcción). • Sistemas Constructivos para Vivienda. (Grupo Constructivo). • Financiamientos para la Industria de la Construcción (Cámara Peruana de la

Construcción). • Asistencia Técnica en Densificación de Vivienda. (PROMESHA – Programa de

Capacitación para el Mejoramiento Socio Habitacional). • Políticas para la Generación de Suelo Urbano para Viviendas de Interés Social

(UNIAPRAVI) • Strategic Project Management para Ejecutivos. (COSTOS Seminarios de

Construction Management). • Declaratoria de Fábrica e Independizaciones de Inmuebles. (ASEMCAP Asesoria

Empresarial de Capacitación Profesional). • Concreto Reforzado con Fibras. (ACI-Perú).

• Actualización Profesional en Tecnologías de Concreto. (CAPECO) • Estructuración y Diseño en Concreto Armado. (Colegio de Ingenieros del Perú) • Manejo y Resolución de Conflictos (Universidad ESAN) • Legislación Bancaria (CEPEBAN)

ADICIONALES Reconocimiento como parte del equipo ganador del Fondo MIVIVIENDA en el evento

internacional Ciudades Siglo XXI en su categoría “Financiamiento Urbano” con el proyecto “Concursos Públicos en Gestión Inmobiliaria”.

Inglés: Nivel Básico - EUROIDIOMAS Conocimiento de las principales herramientas de software. Membresías: Country Club El Bosque Aficionado a la Numismática.

1

JOSÉ ANDRÉS OLIVARES CANCHARI Bachiller de la facultad de Economía de la Universidad del Pacífico, perteneciente al tercio superior y con especialización en las áreas de Riesgos, Macroeconomía y Finanzas. Con fuertes aptitudes de análisis cuantitativo y cualitativo en lo que respecta a temas relacionados a modelos para valorizar activos financieros y para la gestión del riesgo e inversiones. Amplia experiencia profesional en gestión de riesgos, así como en regulación y administración de inversiones. Igualmente, ha desarrollado habilidades para el trabajo en equipo y una rápida comprensión y abstracción de conceptos y procesos; así como también, para el análisis y exposición en forma breve, clara y concisa. Lugar y fecha de nacimiento: Lima, 26 de marzo de 1977. Nacionalidad: Peruana. Doc. de Identificación: D.N.I. 10725759. Domicilio: Jr. Dinamarca 1451 Chacra Ríos Norte,

Urbanización San Rafael, Lima 01. RUC N°: 10107257590.

MAESTRÍA EN DERECHO BANCARIO Y FINANCIERO PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ (PUCP) Actualmente en curso. MAESTRÍA EN INGENIERÍA FINANCIERA CENTRO INTERNACIONAL DE FORMACIÓN FINANCIERA (CIFF) Universidad de Alcalá de Henares (Madrid) Becado por la Fundación CIFF de España DIPLOMADO: EXPERTO EN DIRECCIÓN DE ENTIDADES FINANCIERAS FUNDACIÓN DE CAJAS DE AHORRO DE ESPAÑA (FUNCAS), MADRID Becado por la Fundación Carolina de España La Fundación de las Cajas de Ahorros (FUNCAS) es una institución creada y financiada por la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA). La fase presencial incluyó una pasantía en el área de Mercado de Capitales de IBERCAJA, miembro de la CECA. UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO Facultad de Economía Tercio Superior. CFA INSTITUTE Candidato a CFA I - Chartered Financial Analyst I (Actualmente en curso).

FORMACIÓN ACADÉMICA

DATOS PERSONALES

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2

ESAN - ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS PARA GRADUADOS Programa de Especialización para Ejecutivos (PEE) Área de Finanzas, Contabilidad y Economía. Curso: Modelamiento Financiero. COLEGIO LA SALLE, Lima Primaria-Secundaria. Décimo Superior.

Marzo 2009 a la fecha Fondo MIVIVIENDA S.A. Gerencia de Finanzas

Departamento de Estructuración e Inversiones

Jefe del Departamento de Estructuración e Inversiones (Agosto 2011 a la fecha)

Oficina de Inversiones Jefe de la Oficina de Inversiones (Marzo 2009– Agosto 2011)

-Responsable de la gestión y optimización del Portafolio de Inversiones del Fondo MIVIVIENDA S.A. -Responsable del diseño de las estrategias de inversión en todos los portafolios administrados por el Fondo MIVIVIENDA S.A., considerando el perfil de riesgo-retorno de cada uno de ellos. -Responsable en la implementación de la negociación de forwards de moneda PEN/USD con la finalidad de coberturar la posición de cambio. -Responsable de proponer las inversiones que en forma específica se requieran efectuar en el marco de la Política de Inversiones del FMV S.A. y de los fideicomisos que administre, sustentando mediante informes la conveniencia de las mismas. -Responsable de analizar los activos crediticios administrados por el Fondo MIVIVIENDA S.A. y evaluar las condiciones financieras de los mismos, evaluando asimismo su rentabilidad y margen económico, financiero y operativo. -Responsable de supervisar y desarrollar estrategias para la implementación de estructuraciones financieras de alternativas de financiamiento, como captación de deuda, recursos directamente recaudados y titulización de activos. -Responsable de administrar las actividades relacionadas con los requerimientos establecidos por los órganos supervisores en cuanto a los procesos de emisión de deuda y administración de fideicomisos. -Responsable de proponer nuevas modalidades de financiamiento en el mercado financiero.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

3

Mayo 2007 a Marzo 2009 Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE) Área de Finanzas

Mesa de Dinero, Inversiones y Tesorería Head Trader de Inversiones

-Responsable de la gestión y optimización del Portafolio de Inversiones de COFIDE. -Responsable de la gestión y optimización de los Fideicomisos asignados a COFIDE. -Responsable de la mesa de inversiones operando en el mercado en todos los instrumentos de renta fija. -Responsable del Trading de Renta Fija con contrapartes locales y extranjeras. Aquí están comprendidos todos los bancos locales que conforman el programa Creadores de Mercado, brokers internacionales y los trading desks de los principales bancos de inversión. -Representante de COFIDE en el Programa Creadores de Mercado del MEF. -Responsable del Comité de Activos y Pasivos, del Comité de Inversiones y del Comité de Coyuntura. -Responsable del Diseño, Desarrollo e Implementación de Indicadores de Riesgo en base a la Metodología VaR (Value at Risk) con la finalidad de establecer parámetros de riesgo en la gestión de las inversiones. -Responsable del Diseño, Desarrollo e Implementación del Manual de Políticas de Inversión, del Manual de Operaciones de la Mesa de Dinero y del Manual de Estrategias de Trading.

Marzo 2006 a Mayo 2007 Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) Superintendencia Adjunta de AFP

Departamento de Supervisión de la Gestión de las Carteras Administradas. Intendencia de Inversiones

Supervisor

-Responsable del Informe Diario de Inversiones de Profuturo AFP. -Responsable del Informe Diario de Inversiones de Horizonte AFP. -Responsable del Diseño, Desarrollo e Implementación del Indicador de Rentabilidad Ajustada por Riesgo como medida de performance de las AFP. -Responsable del Diseño y Desarrollo de la Normativa y Estrategias de Inversión en Instrumentos Derivados. -Responsable del Diseño, Desarrollo e Implementación de la Metodología de Corte Tranversal (para traspasos de cartera de instrumentos) de los cambios de fondos y traspasos entre las AFP a través de mecanismos extrabursátiles. -Miembro del Equipo de “Market Watch” de la SBS para el monitoreo de prácticas prohibidas de negociación en el Sistema Privado de Pensiones. -Responsable de la Implementación, Supervisión y Control del Sistema Integral de Riesgos de Inversión en las AFP.

4

-Miembro del Equipo de Visita de Inspección de la SBS a las AFP: Integra, Prima, Profuturo, Horizonte y Unión Vida con la finalidad de autorizarles operaciones en instrumentos de inversión estructurados. Encargado de la Visita para los temas de inversiones, riesgos de mercado, riesgos de liquidez, riesgos crediticios y riesgos operativos.

Abril 2005 a Febrero 2006 Financiera Cordillera. Departamento de Riesgos Unidad de Riesgos de Mercado Analista Principal de Riesgos de Mercado

-Responsable de la elaboración y presentación del ALCO (Assets and Liabilities Committee) ante el comité ALCO. -Responsable Diseño, Desarrollo e Implementación de Indicadores de Alerta y de Máxima Pérdida Tolerada (Stop Loss) para el Portafolio de Inversiones mediante la utilización de modelos de Valor en Riesgo (VaR). Asimismo, para la gestión del Riesgo de Mercado y de Liquidez. -Responsable del Manejo del Módulo de Tesorería (Plataforma en donde se realizan las negociaciones de la Mesa de Dinero) y encargado de dar las autorizaciones respectivas para las operaciones. -Participación en la Elaboración del Manual de Operaciones de la Mesa de Dinero (Encargado de la elaboración de los límites de negociación para las diferentes clases de instrumentos financieros, así como de los límites de autonomía para los responsables de las negociaciones de los mismos). -Elaboración y Sustentación de Informes Financieros sobre Riesgos de Mercado e Inversiones solicitados por El Directorio. -Responsable de la remisión de Anexos de Riesgos de Mercado a la SBS (Inversiones, Posición en Instrumentos Derivados, Riesgo de Tasas de Interés, Riesgo de Tipo de Cambio, Riesgo de Liquidez, Riesgo País, Apalancamiento y Límites Legales). -Responsable de la Implementación del Software de Riesgo de Mercado para la Institución. -Responsable de la Actualización del Manual de Riesgo de Mercado. -Responsable del Diseño y Elaboración de Reportes Diarios y Semanales de Control Interno de Límites y de Seguimiento de los principales Riesgos Financieros asociados, así como del monitoreo de las Inversiones.

Abril 2003 a Marzo 2005 Banco de la Nación. Departamento de Riesgos División de Riesgos Crediticios y Financieros Analista de Riesgos de Mercado

-Elaboración de Anexos de Riesgos de Mercado a la SBS (Riesgo de Tasas de Interés, Tipo de cambio, Liquidez y Riesgo País). -Monitoreo diario de los Riesgos de Mercado y de Liquidez mediante el empleo del terminal Reuters y Bloomberg.

5

-Responsable de la implementación de Bases de Datos Financiera, de Reportes y de Indicadores de Riesgo de Mercado. -Responsable del Diseño y Elaboración de Reportes Periódicos sobre Riesgos de Mercado. Análisis de Coyuntura Financiera Diaria y Mensual. -Responsable del Diseño, Desarrollo e Implementación de modelos de Valor en Riesgo (VaR) para la gestión del Riesgo de Mercado y de Liquidez. -Valorización y Monitoreo de Inversiones. -Valorización de la Posición en Divisas. -Seguimiento del Cumplimiento de Políticas (control de límites y otros indicadores) para: Inversiones, Riesgo de Liquidez y Riesgo de Tipo de Cambio. -Elaboración de Informes Financieros sobre Riesgos de Mercado solicitados por la Alta Dirección.

Noviembre 2009 a la fecha Instituto de Formación Bancaria IFB-ASBANC Centro de Altos Estudios Financieros

Diplomado en Dirección Financiera y Gestión de Portafolios Curso: Gestión de la Cartera de Inversiones Escuela de Postgrado Profesor

Abril 2006 a Dic 2009 Universidad del Pacífico Curso: Decisiones de Inversión. Escuela de Pregrado Jefe de Prácticas

Ene 2005 a Dic 2005 Universidad del Pacífico

Curso: Economía Financiera I Escuela de Pregrado Jefe de Prácticas

Feb - Abril Becario de la Universidad ESAN 2004 Primer Concurso Nacional Universitario del Talento Emprendedor

Patrocinado por ESAN y La Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo. Ganador de una de las 40 becas para participar en el Primer Programa Integral de Formación de Emprendedores a realizarse en ESAN. Febrero – Abril de 2004.

Julio 2007 Becario de la Fundación CIFF de España Maestría en Ingeniería Financiera

Universidad Alcalá de Henares Ganador de una de una beca parcial otorgada por la Fundación del Centro Internacional de Formación Financiera (CIFF), institución creada por la Universidad Alcalá de Henares y el Grupo Santander.

DISTINCIONES

6

Julio 2008 Becario de la Fundación Carolina de España Diplomado: Experto en Dirección de Entidades Financieras

Fundación de Cajas de Ahorros (FUNCAS), MADRID Ganador de una de las 15 becas completas otorgada por la Fundación Carolina para participar en la fase presencial en Madrid, luego de haber sido previamente parte de los 49 seleccionados de los principales Bancos Centrales y Superintendencias de Banca a nivel Latinoamericano y superado con éxito los 4 exámenes de evaluación de conocimientos financieros durante la fase on line.

1995-1997 INGLÉS.

Asociación Cultural Peruano Británica. Nivel hablado y escrito. BASIC PHASE CERTIFICATE IN ENGLISH. INTERMEDIATE PHASE CERTIFICATE IN ENGLISH.

2005 INGLÉS. Centro de Idiomas de la Universidad del Pacífico. Nivel hablado y escrito. COMMUNICATION LEVEL 10. Avanzado.

2007 INGLÉS. Centro de Idiomas de la Universidad del Pacífico. TOEFL IBT - Test of English as a Foreign Language (Internet Based Test) Curso de Preparación

• Dominio de Word, Excel, Power Point y entorno Windows. • Econometric Views. • Mat Lab. • Mathematica. • Stata. • Desarrollo de Macros en Visual Basic para Excel. • Crystall Ball. • @RISK. • XLSTAT. • Expert Investor II. • Options Designer. • CVaR Expert. • Software de Auditoría, Inversiones y Riesgos: TEAM MATE (Pricewaterhouse). • FISA: Sistema de Contabilidad, Tesorería, Riesgos e Inversiones. • INVER: Sistema de Control, Valorización y Contabilidad de Inversiones. • Manejo del Terminal Reuters. • Manejo del Terminal Bloomberg.

IDIOMAS

INFORMÁTICA

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• Manejo del Terminal DATATEC. • SAP. • Sistema de Mercados Financieros - SMF • SIR (Sistema Integral de Riesgos)

Mayo – Julio 2007 Deloitte & Touche S.R.L

Seminario Taller In House. Gestión de Riesgos Financieros e Inversiones: Teoría y Aplicación en el Caso Peruano. Dictado a auditores y socios de la firma de las principales herramientas teóricas y prácticas en la gestión de riesgos e inversiones. Duración: 50 horas. Enrique Muscio. Socio de Auditoría Perú.

Abril 2006 Negocios Cambiarios y Renta Fija (NECASA)

Valorización de un Portafolio de Renta Fija de Bonos de Acreedores de la Deuda Agraria Peruana con la finalidad de proceder a su venta por parte de NECASA a banca de inversión americana. Gonzalo Suito Sánchez Aizcorbe. Gerente General NECASA.

Noviembre 2005 “Capitales a mí”. Revista Convergencia. Sétima Edición

El artículo trató sobre la importancia del desarrollo del mercado de capitales en los países emergentes e hizo un análisis específico del caso peruano como ejemplo.

• “Delimitación y Optimización de Posiciones en un Portafolio de Divisas para Arbitraje utilizando Value at Risk” (Noviembre 2004). Autor: José Andrés Olivares Canchari. Con la asesoría de Alberto Huarote Sako. Universidad del Pacífico.

• “Previsión, Control y Monitoreo del Riesgo de Mercado y de Liquidez: El Caso del

Banco de la Nación” (Julio 2003). Autores: José Andrés Olivares Canchari y Juan Daniel Tovar Espejo. Con la asesoría de Martín Naranjo Landerer. Universidad del Pacífico.

• “Tratamiento del Riesgo Crediticio en la Regulación Prudencial de la SBS” (Julio

2003). Autor: José Andrés Olivares Canchari. Con la asesoría de Teodoro Abanto Tafur. Banco de la Nación.

TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN

ARTÍCULOS

CONSULTORÍAS

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• Conferencia: “Perú 2011 – 2016 Perspectivas Económicas del Nuevo Gobierno (Agosto

2011). • Conferencia: “Perspectivas de la Economía Mundial y su Impacto en América Latina”

(Agosto 2011). • I Congreso Internacional | Perú Capital Markets Day 2011 (Julio 2011). • Informe del Centro de Desarrollo de la Organización para la Cooperación y el

Desarrollo Económico - OCDE: “Perspectivas Económicas de América Latina” (Junio 2011).

• V Foro Andino de Inversiones. Cartagena, Colombia (Junio 2011).

• 2011 Deutsche Bank Conference: “Navigating Through Uncertain Waters” (Junio

2011). • I Taller para una Gestión de Tesorería Eficiente (Abril 2011). • Derivatives Seminar (Enero 2011).

• La Guerra de Divisas: Riesgos para América Latina y el Papel de los Bancos Centrales

(Noviembre 2010).

• Latin America Research Luncheon (Octubre 2010).

• Taller de Manejo y Resolución de Conflictos (Setiembre 2010).

• Taller Avanzado de Derivados Financieros (Setiembre 2010). • The 4th Andean Investment Forum (Julio 2010). • VI Foro Financiero 2010 (Junio 2010).

• 2010 Deutsche Bank Conference: “Building for Growth on a Changing Environment”

(Junio 2010).

• X Foro de la Asociación Peruana de Finanzas (APEF): “Los mercados después de la Crisis: La opinión de los Inversionistas Institucionales” (Mayo 2010).

• Informe del Centro de Desarrollo de la Organización para la Cooperación y el

Desarrollo Económico - OCDE: “Perspectivas Económicas de América Latina” (Mayo 2010).

• Taller In House: “Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición” (Diciembre

2009).

CAPACITACIÓN

9

• Conferencia: “En Persona con PPK” (Noviembre 2009).

• Perspectivas de la Economía de América Latina y del Perú (Noviembre 2009).

• 2009 Emerging Markets Conference (Noviembre 2009). • Conferencia: “Perspectivas de la Economía de América Latina y del Perú” (Octubre

2009). • Taller Especializado en Derivados Financieros: “Técnicas para el manejo de riesgos

por variación de precios” (Febrero 2009). • Curso Taller: “Negociación y Solución de Conflictos” (Enero 2008).

• Seminario Taller: “Aspectos Legales, Contables y Tributarios de los Fideicomisos”

(Mayo 2007). • Curso: “Métodos Markow Chain Monte Carlo y Sequential Monte Carlo aplicados a

Econometría y Finanzas” (Febrero 2007). • Seminario: “Hedge Funds – Are they worth it?” (Enero 2007). • Foro “Shock de Inversiones del Financiamiento de Proyectos de Desarrollo y Fondo de

Sistema Privados de Pensiones” (Octubre 2006). • Seminario “Primer Seminario Internacional de Derivados Financieros” (Agosto 2006).

• Seminario “Deriventure 2006” (Agosto 2006).

• Conversatorio: “Evaluación Global de las Redes de Seguridad Bancaria en los Países

Andinos: ¿Es factible adoptar Basilea II?” (Octubre 2005). Autores: Martín Naranjo, Oscar Basso y Emilio Osambela.

• Seminario Internacional: “Inversión de los Fondos de Pensiones” (Noviembre 2004). • Conferencia: “Mecanismos de Acceso al Mercado de Capitales: Bonos, Titulizaciones

y Fideicomisos” (Octubre 2004). • Seminario: “La Arquitectura Comercial y Financiera Internacional: Temas de Debate

Actual y su Impacto en el Perú” (Junio 2004).

• Seminario Económico (Abril 2004). • Seminario de Análisis de Riesgos Financieros (Set-Dic 2003).

• Seminario de Herramientas Avanzadas de Análisis y Gestión de Riesgo (Set-Dic 2003).

10

• Seminario “Finalidad y Funciones del Banco Central de Reserva del Perú” (Mayo 2003).

Oscar A. Basso Winffel Fondo Monetario Internacional.

Experto Residente en Supervisión Financiera del Fondo Monetario Internacional (FMI). Ex - Gerente General del Banco de la Nación.

Catedrático de la Universidad del Pacífico. Carlos Linares Peñaloza Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público. Director General. Director del Banco de la Nación. Ex - Gerente Central del Departamento de Finanzas en la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE).

Catedrático de la Universidad del Pacífico. Melvin Escudero Villavicencio Universidad del Pacífico.

Director de la Maestría en Finanzas con especialización en Gestión de Portafolios de Inversión y CEO de El Dorado Investments. Ex Intendente del Departamento de Supervisión de la Gestión de las Inversiones de las Carteras Administradas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.

Lorena Masías Quiroga Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.

Superintendente Adjunta de Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones (AFP).

Catedrática de la Universidad del Pacífico. Alberto Huarote Sako ING Fondos SAF

Gerente de Inversiones. Ex - Gerente de Inversiones y Tesorería. Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE).

Catedrático de la Universidad del Pacífico. Mario Campodónico Castañeda CENCOSUD PERÚ Gerente General.

Ex - Gerente del Departamento de Riesgos de Financiera Cordillera S.A. Grupo Ripley.

REFERENCIAS PERSONALES

RODOLFO RAFAEL SANTA MARIA RAZZETO / Arquitecto- CAP 6151 Expert on Sustainable Construction, Project Management & Urban Planning

1

DATOS PERSONALES Apellidos y Nombres: Santa María Razzeto, Rodolfo Rafael

1. FORMACION ACADEMICA: Arquitecto Especializado en el Área de Proyectos (Enfoque del PMI), con estudios de Postgrado en institutos y Universidades del Perú y del Extranjero. 2. EXPERIENCIA LABORAL:

Amplia Experiencia en Gestión Urbano Ambiental, Docencia Universitaria y Gerencia de Proyectos tanto en Proyectos Públicos como Privados. He sido consultor de la Sociedad Nacional de Pesquería, de InWent (Agencia Alemana de Cooperación) y de Cementos Pacasmayo (Corporación Hoschild). 3. HABILIDADES:

• Dominio de Herramientas de Manejo y Resolución de Conflictos. • Facilidad en trato con Organizaciones Sociales y Autoridades Locales. • Dominio del Planeamiento Participativo y Desarrollo de Talleres con

diferentes Stakeholders. • Dominio del Idioma Ingles, habiendo desarrollado mis estudios en el

extranjero en dicho idioma. • Dominio de Herramientas de Capacitación. • Habituado a Trabajar en Equipos Multidisciplinarios.

4. ACTITUDES:

• Altamente Proactivo. • Honesto, Leal y Transparente. • Pensamiento Holístico y Transversal. • Optimista, • Amical y Servicial.

FORMACION ACADEMICA:

Instituciones Extranjeras:

Nov. 2010 – Dic. 2010 : Environmental Urban Design Dresden University of Technology / Alemania Nov. 2009 – Dic. 2009 : Mercados del Suelo Urbano Lincoln Institute of Land Policy / USA Feb. 2007 – Mar. 2007 : Integrated Urban Planning

Blekinge Institute of Technology / Suecia


2

Mar. 2006 – Nov. 2006 : E-Learning, Development & Implementation Inwent – Furtwagen Universität / Alemania Abr. 2005 – Mar. 2006 : Eco Sustainable Construction for

Low Income People (IHS) Erasmus University / Holanda

Instituciones Peruanas: Jul. 2010 – Oct. 2010 : Diplomado Internacional en Evaluación y

Formulación de Proyectos de Inversión ESAN + Universidad San Sebastián (Chile)

Feb. 2010 – Jun. 2010 : Diplomado en Gerencia de Proyectos

Enfoque del PMI (Project Management Institute) Universidad de Piura

Facultad de Ingeniería

Jul. 2005 – Oct. 2005 : Diplomado en Formulación y Evaluación de Proyectos (Sistema Nacional de Inversión Pública) Universidad Nacional de Trujillo (UNT)

Mayo 2000 – Set. 2001 : Maestría en Gestión Urbano Ambiental

Universidad Privada “Antenor Orrego” Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes Desarrollado por el IHS & ITC de Holanda

1990 – 1996 : Carrera Profesional de Arquitectura

Universidad Privada “Antenor Orrego” Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes

Estudios de Especialización Sep. 2010 – Oct. 2010 : Curso de Manejo y Resolución de Conflictos

Universidad ESAN Sep. – Oct. 2008 : Costos y Presupuestos

CENTRUM Católica

Febrero 2005 : Gestión de Obras Publicas por Administración Directa

Escuela Nacional de Control

Junio 2004 : S10 – WIN (Costos y Presupuestos) SENCICO

Septiembre 2002 : Valuación Arancelaria y Comercial de

Predios Urbanos CONATA / SENCICO


3

Jun. 2002 – Jul. 2002 : Administración Municipal

ESAN Abr. 2002 –May. 2002 : Desarrollo Local

ESAN 1990 – 1998 : Computación:

Autocad, Windows, Ms Office, Lotus Smart Suite Enero – Sep. 1988 : Diplomado en Ingles Integral Centro de Idiomas del Instituto Superior Tecnológico del Norte Reading, Writing & Speaking. Seminarios, Talleres y Conferencias: Agosto 2007 : Taller: Gestión Integral de Recursos Hídricos

Red Alumni América Latina-Alemania Diciembre 2006 : Taller: El enfoque del Marco Lógico en

El desarrollo de Proyectos Red Alumni América Latina-Alemania

Octubre 2006 : Seminario: Gestión del Cambio Red Alumni América Latina-Alemania Upao-Trujillo

Septiembre 2006 : Expositor XXXVIII Aniversario Colegio de Arquitectos del Perú

Junio 2006 : Foro Internacional: Gestión Ambiental de

las Ciudades y Construcción Sostenible IHS (Holanda) – Lima Marzo 2006 : Seminario Nacional: Propuesta para la Gestión Ambiental de las Ciudades y Const. Sostenible IHS (Holanda) – Lima Diciembre 2005 : Hacia un Manejo Integrado de Cuencas Hidrográficas InWent+Re@l+DED – Ecuador Noviembre 2005 : Taller: Manejo y Resolución de Conflictos Pachacamac –Lima – Perú Organizado por InWEnt May. a Oct. 2005 : Seminarios Multiprovinciales: Fortalecimiento de

la Gestión Presupuestaria Municipal 2006 Dirección Nacional del Presupuesto Público-MEF


4

Enero 2005 : Actualización de la Tecnología SIG y su Uso Corporativo

Municipalidad Provincial de Trujillo Mayo 2003 : Taller Internacional: Manejo Integrado de la Zona Costera y perspectivas de los Gob. Regionales COASTMAN - Chancay Mayo 2002 : Seminario Internacional: Programas Sociales

Integrales de Base Territorial para América Latina y el Caribe

UPAO – Escuela de Postgrado - Trujillo

Abril 2002 : Construcción y Supervisión de Obra” Instituto de Construcción y Gerencia / Trujillo

Febrero 2001 : Seminario Internacional: Riesgos Naturales y

Sistemas de Información Geográfica UPAO – Escuela de Postgrado - Trujillo Octubre 2000 : Seminario Internacional: El Medio Ambiente

Global y el Desarrollo Sostenible de las Ciudades UPAO – Escuela de Postgrado – Trujillo Julio 2000 : Seminario Internacional: La Primera Generación

De Estrategias Nacionales de Información Geográfica UPAO – Escuela de Postgrado – Trujillo Julio 2000 : Seminario Internacional: Los Sistemas de

Información Geográfica para la Planificación y Gestión Del Desarrollo Local

UPAO – Escuela de Postgrado – Trujillo EXPERIENCIA LABORAL:

Oct. 2009 – A la fecha : Especialista en Supervisión / Fondo Mi Vivienda – GNI

• Seguimiento y monitoreo de los Proyectos de Vivienda enmarcados en los programas de Vivienda en los que participa el FMV.

• Elaboración de propuestas de Tercerización del Servicio de Supervisión a efectos de incrementar la capacidad operativa de la Oficina,

• Coordinación con diversas áreas del FMV, por delegación de mi superior a efectos de implementar acciones o procedimientos en el marco de las funciones de la Oficina de Supervisión.

Durante este periodo asumí las siguientes encargaturas como:


5

- Gerente de Negocios Inmobiliarios / 22 Feb. – 14 Mar. 2010 En dicha posición desempeñe las siguientes funciones:

• Contribuir a generar una mayor Oferta Inmobiliaria dentro de los productos que ofrece el FMV con el objetivo de disminuir el déficit habitacional ya sea a través de inversión pública o privada.

• Difundir los productos de la institución. • Promover la participación de los principales actores en el desarrollo

de los programas de vivienda. • Promover y supervisar la generación de oferta inmobiliaria. • Desarrollar, coordinar y realizar convenios relacionados a los

programas de vivienda. • Seguimiento de los convenios y contratos relacionados al desarrollo

de proyectos de vivienda. • Planificar, organizar, dirigir y coordinar las actividades y formular el

presupuesto de las oficias a mi cargo. • Garantizar la eficacia y transparencia de los procesos de los

programas sociales. • Realizar el Saneamiento Físico Legal de Inmuebles del FMV. • Aprobar gastos y ejecución de presupuestos asignados a la Gerencia

de Negocios Inmobiliarios. • Presentar Informes a la Gerencia General sobre los resultados de

Gestión. • Los demás temas desarrollados por encargo de la Gerencia General.

- Jefe de la Oficina de Saneamiento / 18 Dic. 2009 - 01 Feb. 2010

(Gerencia de Negocios Inmobiliarios)

En dicha posición desempeñe las siguientes funciones:

• Realizar el Saneamiento Físico Legal de Inmuebles del FMV. • Monitoreo de las actividades del Programa Techo Propio, disponiendo

la asignación de sectoristas a Entidades Técnicas y Promotores Inmobiliarios

• Asesorar a Inversionistas, promotores y propietarios de terrenos sobre el saneamiento físico legal de sus inmuebles a efectos de participar en los programas de vivienda.

• Asumir la dirección y el control de la evaluación, tasación, subsanación y rehabilitación de inmuebles cuya venta genere ingresos para el FMV

• Presentar las bases de los procesos de venta de inmuebles para el visto y evaluación de la Gerencia General.

- Jefe de la Oficina de Mercados y Productos / 08 Abr.–14 Jul. 2010

(Gerencia Comercial)


• Contribuir a generar una mayor oferta inmobiliaria dentro de los productos que ofrece el FMV.


6

• Difundir los productos de la institución. • Conducir investigaciones de mercado que contribuyan a un mejor

entendimiento y comprensión de los mercados en los que se desempeña el FMV.

• Coordinar el desarrollo de estudios de demanda inmobiliaria en las principales ciudades y regiones del país.

• Monitorear y evaluar la situación habitacional en el Perú, a través del seguimiento de sus principales variables.

• Realizar evaluaciones comparativas de experiencias exitosas en el sector inmobiliario internacional así como proponer la creación de nuevos productos.

• Promover mecanismos conducentes a mejorar el desarrollo inmobiliario.

- Jefe de la Oficina de Adm. de Subsidios / 15 Jul. –20 Oct. 2010 (Gerencia de Créditos Corporativos)


• Proponer programas de subsidio que respondan a las necesidades de la población.

• Gestionar los procesos de solicitud de transferencia de ahorros y subsidios destinados a los proyectos inmobiliarios de vivienda social.

• Establecer sistemas de gestión, tales como la administración de Garantías o de asignación del BFH en el marco del Programa TP.

• Planificar y monitorear las actividades operativas de la Oficina. • Garantizar la eficacia y transparencia de los procesos a cargo. • Realizar el seguimiento de los convenios suscritos con el MVCS para

la administración del BFH. • Proponer las políticas, normas y procesos de mejora continua para la

ejecución de las funciones.

Sep. 2007 – Oct. 2009 : Especialista Comercial / Fondo Mi Vivienda – GPS

• Contactar, vincular e incentivar a los inversionistas privados con oportunidades de negocio inmobiliario en vivienda social.

• Asesorar a los generadores de oferta en el desarrollo de proyectos orientados a los programas sociales.

• Articular a los promotores inmobiliarios con las autoridades y empresas de servicios a fin de lograr las autorizaciones necesarias para la generación de los proyectos y formalización de las viviendas.

• Vincular a los generadores de oferta con las alternativas de financiamiento para sus proyectos a través de las instituciones financieras.

Durante este periodo asumí las siguientes encargaturas como:


7

- Jefe de la Oficina Comercial / 10 Ago. – 02 Oct. 2009 (Gerencia de Programas Sociales) • Responsable de promover, facilitar y consolidar la participación de los

promotores inmobiliarios en la generación de oferta. • Planificar y monitorear la generación de oferta de los Programas

Sociales. • Plantear y ejecutar las políticas necesarias para facilitar y optimizar la

generación de oferta de los programas sociales. • Promover modificaciones al marco legal a fin de facilitar generación de

oferta de los programas sociales. • Promover y facilitar la generación de oferta inmobiliaria dirigida a la

población objetivo • Proponer a la Oficina de Desarrollo de Mercados alternativas de

financiamiento para facilitar la generación de oferta inmobiliaria.

- Jefe de la Oficina de Operaciones / 08 Jul. 07 Ago. 2009 (Gerencia de Programas Sociales) • Responsable de la administración de los procesos operativos y

administrativos de los programas sociales, garantizando transparencia y exactitud de los mismos.

• Proponer modificaciones al marco legal a fin de facilitar el desarrollo operativo de los programas sociales.

• Supervisar y garantizar el seguimiento a los convenios de administración del BFH con el MVCS

• Proponer al Gerente de Programas Sociales las políticas, normas, procesos de mejora continua y lineamientos de control interno.

Abr. 2003 – Jul. 2008 : Docente Universitario de Pregrado

Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes Universidad Privada Antenor Orrego / Trujillo

Jul. 2003 a Feb. 2007 : Sub Gerente de Proyectos

Municipalidad Provincial de Trujillo Set. 2001 a Dic. 2002 : Director de Desarrollo Urbano y Rural Municipalidad Provincial del Santa / Chimbote

Jul. 2001 a Set. 2001 : Jefe de la División de Obras Privadas Municipalidad Provincial del Santa / Chimbote

Enero 1999 – Feb. 2000 : Jefe de la División de

Planeamiento, Control Urbano y Catastro Municipalidad Provincial del Santa / Chimbote

Julio 1998 – Dic. 1998 : Jefe de Brigada UDISI / COFOPRI

Comisión de Formalización de la Propiedad Informal / Chimbote

Marzo 1997 – Feb. 1998 : Product Manager -Acabados de Construcción


8

MAGENSA (Saniceramica y Casa Grande) - Lima

Oct. 1996 – Ene. 1997 : Asistente en la Residencia de Obra Contratistas Generales San Antonio S.A. / Lima

Órganos de Gobierno de la Universidad

Dic. 1994 – Feb. 1995 : Miembro de la Asamblea Estatutaria, Encargado de la redacción, elaboración, Promulgación y difusión del Estatuto de la Universidad Privada “Antenor Orrego”

Participación Relevante en Equipos y Comisiones

• Delegado CAP ante las Comisiones Técnicas Revisoras de Proyectos

• Miembro del Equipo Técnico encargado de Realizar los Talleres del Presupuesto Participativo. (MPT) Años 2003, 3004, 2005 y 2006

• Miembro del Comité Interinstitucional para la Recuperación de la Bahía del Ferrol (Chimbote) Año 2003

• Miembro de la Comisión Ambiental Regional Ancash Año 2003

• Jurado Calificador en el concurso de Proyectos Productivos en el marco del proyecto “Redes Distritales de Mujeres Lideres Consolidadas”, otorgado por LESTONNAC.

Directores y Plana Gerencial - Peru · Enero 2005 Seminario “Gestión de Fondos de Capital de...

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