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DIRECCION DE LA CULTURA FISICA Premisas del surgimiento de la Administración. Escuelas y Tendencias . Teoría de Sistemas. Los Sistemas Socio-Técnicos

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DIRECCION DE LA CULTURA FISICA

• Premisas del surgimiento de la Administración. Escuelas y

Tendencias . Teoría de Sistemas. Los Sistemas Socio-Técnicos

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EVOLUCION HISTORICA

• LA DIVISION SOCIAL DEL TRABAJO.

• LA ESPECIALIZACION DEL TRABAJO.

• LA CONCENTRACION DEL TRABAJO.

• LA COOPERACION COMO FORMA DE TRABAJO

PREMISAS DE LA ADMINISTRACION

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EVOLUCION HISTORICA

• MOMENTOS EN QUE LA ACTIVIDAD LABORAL DEL HOMBRE SE HA ESCINDIDO DE FORMA GENERAL EN LA HISTORIA DE LA HUMANIDAD

DIVISION SOCIAL DEL TRABAJO

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EVOLUCION HISTORICA

• PRIMERA GRAN DIVISION : APARICION DE LA AGRICULTURA Y LA GANADERIA.

• SEGUNDA GRAN DIVISION: SEPARACION DE LOS OFICIOS DE LA AGRICULTURA. NACE LA PRODUCCION MERCANTIL Y EL COMERCIO.

• TERCERA GRAN DIVISION: APARICION DE LOS MERCADERES. DIVISION ENTRE PRODUCTORES E INTERMENDIARIOS.

DIVISION SOCIAL DEL TRABAJO

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EVOLUCION HISTORICA ESPECIALIZACION DEL TRABAJO

• SURGE COMO CONSECUENCIA DE LA DIVISION SOCIAL DEL TRABAJO.

• RELACION QUE SE ESTABLECE ENTRE EL HOMBRE Y EL OBJETO DE TRABAJO CON CARACTER ESPECIFICO.

• FORMA DE ACTIVIDAD ESPECIFICA QUE CARACTERIZA LA RELACION HOMBRE OBJETO.

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EVOLUCION HISTORICA

• TRANSFORMACION DE LA PRODUCCION AISLADA E INDIVIDUAL A LA PRODUCCION AGRUPADA DONDE CADA VEZ PARTICIPA UN MAYOR NUMERO DE PERSONAS.

CONCENTRACION DEL TRABAJO

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EVOLUCION HISTORICACOOPERACION EN EL TRABAJO

• GARANTIZA EL VINCULO O UNION ENTRE LOS PRODUCTORES DE BIENES O SERVICIOS DE FORMA TAL QUE LA INTEGRIDAD QUE ESTOS SUPONEN SE LOGRE.

• SURGE COMO CONSECUENCIA DE LA DIVISION, ESPECIALIZACION Y CONCENTRACION DEL TRABAJO

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EVOLUCION HISTORICA

COMUN.PRIMITIV.

ESCLAVISMO CAPITALISMO SOCIALISMO

EJERCITO

ESTADO

FEUDALISMO

IGLESIACATOLIC.APOSTOL.ROMANA

REVOLUCIONINDUSTRIAL

MANAGEMENTCIENTIFICO

MOMENTOS DEL DESARROLLO HISTORICODE LA ADMINISTRACION

EJERCITO

CARACTERSOCIAL

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EVOLUCION HISTORICAESCUELA CLASICA O TRADICIONAL

• FREDERIK W. TAYLOR. ( NORTEAMERICANO )

• HENRY FAYOL. ( FRANCES ).

• EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LOS DIFERENTES NIVELES DE LA ORGANIZACION

ENFOQUE :

PRINCIPALES EXPONENTES

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EVOLUCION HISTORICAESCUELA CLASICA O TRADICIONAL

• TAYLOR

• VISION DESDE EL TALLER

• VISION PARTICULAR DE LA ORGANIZACION

• FAYOL

• VISION DESDE LA GERENCIA

• VISION GLOBAL DE LA ORGANIZACION

ESCUELA CLASICA ESCUELA PROCESAL

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EVOLUCION HISTORICAESCUELA DEL COMPORTAMIENTO

• SE CENTRA EN EL ELEMENTO HUMANO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES, EN LAS RELACIONES INTRA E INTERPERSONALES.

ENFOQUE :

PRINCIPALES EXPONENTES

•HUGO MUSTENBERG. •ELTON MAYO.•MARY PARKER FOLLET.•RENIS LIKERT.

CONTEMPORANEOS•DUGLAS Mc.GREGOR.•H.J. MASLOW.

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EVOLUCION HISTORICAESCUELA DE LOS SISTEMAS O

ESTRUCTURALISTA

• ANALIZA LA ORGANIZACION COMO UN SISTEMA COMPLEJO FORMADO POR VARIOS SUBSISTEMAS. ESTUDIA LA VINCULACION ENTRE ORGANIZACION Y SISTEMA SOCIAL.

• ABARCA: ENFOQUE DE SISTEMAS. ENFOQUE DE SISTEMAS SOCIOTECNICOS. ENFOQUE DE SISTEMAS SOCIALES COOPERATIVOS.

ENFOQUE :

PRINCIPALES EXPONENTES•L. BERTALANFY.•J. FORRESTER.•E.TRIST.

•A. ETZIONI.•J. NEUMAN.•C.E.SHANON.

•R.W. ASHBY.•R.MAINTZ.

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¿QUE ES UN SISTEMA?¿QUE ES UN SISTEMA?

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Es un conjunto organizado de cosas o partes interactuantes e interdependientes, que se

relacionan formando un todo unitario y complejo.

ALGUNOS CONCEPTOS DE SISTEMAALGUNOS CONCEPTOS DE SISTEMA

Un sistema es un conjunto de objetos unidos por alguna forma de interacción interdependencia.

Un conjunto de elementos interdependientes e interactuantes; un grupo de unidades combinadas que forman un todo organizado y cuyo resultado (output)

es mayor y diferente que el resultado que las unidades podrían tener si funcionaran independientemente.

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CARACTERISTICAS DE LOS SISTEMASSegún Bertalanffy

CARACTERISTICAS DE LOS SISTEMASSegún Bertalanffy

Propósito (u objetivo) Todo sistema tiene uno o algunos propósitos u objetivos.

Globalismo (o totalidad). Todo sistema tiene una naturaleza orgánica, por la cual una acción que

produzca cambio en una de las unidades del sistema, con mucha probabilidad producirá cambios en todas las otras unidades de éste.

Entropía: Tendencia que los sistemas tienen al desgaste, a la desintegración, para el

relajamiento de los estándares y para un aumento de la aleatoriedad. A medida que la entropía aumenta, los sistemas se descomponen en estados

más simples.

Homeostasia: El equilibrio dinámico entre las partes del sistema. Los sistemas tienen una tendencia a adaptarse con el fin de alcanzar un equilibrio interno frente a los

cambios externos del medio ambiente.

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CARACTERISTICAS DE LOS SISTEMASCARACTERISTICAS DE LOS SISTEMAS

•ALIMENTACION DELANTERA.•HOMEOSTASIS.•ENTROPIA.•PERMEABILIDAD.•INTEGRACION E INDEPENDENCIA.•CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION.•ADAPTABILIDAD.•MANTENIBILIDAD.•ESTABILIDAD.•ARMONIA.

•PROCESOS•ENTRADAS.•SALIDAS.•RELACIONES.•CONTEXTO.•RANGO.•SUBSISTEMAS.•VARIABLES.•PARAMETROS.•OPERADORES.•RETROALIMENTACION.

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TIPOS DE SISTEMAS

POR SU CONSTITUCION•FISICOS.•ABSTRACTOS.

POR SU NATURALEZA

•CERRADOS.•ABIERTOS.

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MODELO DINAMICO DE SISTEMA

ENTRADAIMPUT

PROCESO

(TRANSFORMACION)

SALIDAOUTPUT

RETROALIMENTACIONFEEDBACK

MEDIO AMBIENTE EXTERNO

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PENSAMIENTO SISTEMICO

Teoría según la cual las propiedades esenciales de un organismo o sistema vivo son las propiedades del todo, que no existen de manera

individual en sus partes, y que aunque se puedan entender y percibir las partes de cualquier sistema, estas partes no son aisladas

y la naturaleza del todo es siempre diferente a la suma de sus partes. El pensamiento sistémico no se enfoca a la estructura básica

de las partes sino a los principios de organización de esas partes.

Teoría según la cual las propiedades esenciales de un organismo o sistema vivo son las propiedades del todo, que no existen de manera

individual en sus partes, y que aunque se puedan entender y percibir las partes de cualquier sistema, estas partes no son aisladas

y la naturaleza del todo es siempre diferente a la suma de sus partes. El pensamiento sistémico no se enfoca a la estructura básica

de las partes sino a los principios de organización de esas partes.

“El Pensamiento sistémico es una sensibilidad hacia los entrelazamientos sutiles que confieren a los sistemas vivos

su carácter singular"

Peter Senge (Autor de “La Quinta Disciplina”)

“El Pensamiento sistémico es una sensibilidad hacia los entrelazamientos sutiles que confieren a los sistemas vivos

su carácter singular"

Peter Senge (Autor de “La Quinta Disciplina”)

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CARACTERISTICAS BASICAS DEL ANALISIS SISTÉMICO DE LAS

ORGANIZACIONES

•ENFOQUE DINAMICO.

•MULTIDIMENSIONAL Y MULTINIVEL.

•MULTIMOTIVACIONAL.

•PROBABILISTICO.

•MULTIDISCIPLINARIO.

•DESCRIPTIVO.

•MULTIVARIABLE.

•ADAPTATIVO.

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Estudio Independiente

• ¿ Cuál es la característica general, que nos permite clasificar un Sisema omo Socio. Técnico.?