DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN MANEJO DE LOS SISTEMAS … · 2018-11-20 · DIPLOMA DE...
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220 HORASCERTIFICADAS
Inicio11 DICIEMBRE
ModalidadPresencial30 participantes
ModalidadVirtual EN VIVOIlimitado
CERTIFICA
201118
/DesarrolloGlobal@DezarrolloGlobal @cursosiaf
DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓNMANEJO DE LOS SISTEMAS
GUBERNAMENTALES
DOCENTES DEL CURSO
PRESENTACIÓN
A QUIÉN VA DIRIGIDO
METODOLOGÍA
Los participantes orientados se encontrarán en condición de plantear alternativas de solución respecto de temas involucrados y en el manejo técnico del sistema.
Operadores logísticos, presupuesto, economía, coordinadores de meta, administración y otras áreas interesadas.
Hacer del participante más competitivo en el ámbito laboral dominando los principales programas: PRESUPUESTO PÚBLICO Y EL SIAF, SIAF BÁSICO, INTERMEDIO-AVANZADO. Estar capacitado para asumir funciones de dirección y suprevisión en las diversas entidades y niveles de responsabili-dad pública. Ofrecer una formación en componentes técnicos y politicos que requieren los funciona-rios públicos. contribuir en la gestión eficiente de las instituciones y organizaciones públicas.
Ing. Ivan FloresIngeniero de Sistemas - Universidad Cientifica del Sur(UCSUR), Maestría en Gestión Pública (USMP-EUCIM). Consultor en Tecnologías de la Información Proyecto SIGA-MEF / Ministerio de Economía y Finanzas. Ex Jefe de Soporte SIGA - Ministerio de Economía y Finanzas. Consultor en Presupuesto por Resultados MINSAOGDN, Ha desarrollado consultorías especializadas en diferentes sectores Salud, Interior, Educación y Gobiernos Regionales sobre Gestión Administrativa y Logistica y la aplicabilidad de la gestión del Servicio.
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Dr. Pablo VilchezDoctor en Administración – UIGV, Ingeniero Electrónico - URP, Master en Marketing y Comercio Internacional, Miembro del Colegio de Ingenieros del Perú, con experiencia en el sector público en instituciones como el MEF, Municipalidad de San Isidro, Municipalidad de La Molina, DIGEMID, CEUPS – UNI, FONDEPES. Consultor y expositor reconocido en el Sistema Integrado de Administración Financiera – SIAF.
Ing. Edwin HuapayaIngeniero de Sistemas y Cómputo colegiado y habilitado, con estudios de maestría en Gestión y Política de la Innovación y la Tecnología, y diplomado en Contrataciones Públicas. Poseo más de 8 años de experiencia en contrataciones públicas, así como elaboración de análisis funcional para implementaciones de nuevas funcionalidades y modificaciones al Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado - SEACE. Pertenezco al Staff de capacitadores del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado - OSCE en temas relacionados al SEACE, que incluyen procedimientos de contratación, compras corporativas, subasta inversa electrónica entre otros.
SIAF BÁSICO
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PRESUPUESTO
ADMINISTRATIVO
TESORERÍA
SESIÓN
SESIÓN
SESIÓN
01
02
03
Las Cadenas Programáticas.- Estructura, Análisis de cadenas según Producto, ActividadProyecto, Obra o Acción de InversiónProcedimientos para la Creación de Nuevas Cadenas Programáticas.- Requerimientos InstitucionalesAplicación de Metas Presupuestales, Creación de Nuevas Metas y ModificacionesActualización de Cadenas de Clasificadores de Gasto e IngresoModificaciones del Marco Presupuestal.- Registro de Notas de Modificación Presupuestaria
Generalidades y procedimientos
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Introducción a los Procedimientos AdministrativosLa Certificación PresupuestalPartidas de Gastos priorizadas por Cadena Programática y la Certificación PresupuestalProcedimiento de Registro de Solicitudes de Certificación de Créditos Presupuestarios según tipo de Gastos Anualizados (Planillas Nombrados, Planilla de Pensiones, Obras, Bienes y Servicios, Servicios Públicos, Apertura Caja Chica), por genérica y especifica de gastoModificación de las Certificaciones Presupuestarias (Ampliaciones, Rebajas)
Generalidades, Procedimientos y Desarrollo de Casos Prácticos
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Registro de los Compromisos Anuales por Cadena Programática Identificación por Certificado PresupuestalAplicación de los diferentes Tipos de Operación y específicas de GastoRegistro del Compromiso AnualFase de ejecuciónRebajas, ampliaciones, modificaciones
El Compromiso Anual
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La Directiva de Tesorería.- Definiciones, Normatividad, disposiciones complementariasDefinición de Rubros y Tipo de RecursoApertura y Mantenimiento de Cuentas Corrientes InstitucionalesRegistro de Código de Cuenta Interbancaria: CCI
Generalidades y procedimientos
▶ Áreas responsables de su registro, registro de adquisición sin proceso, registro de adquisición con procesos de selección, anulación del compromiso mensual.
Registro del Compromiso Mensual
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Concepto, documentos fuente, documentación sustentadora, área responsable de su registro, procedimiento de registro. Control Previo, análisis de Ejecución PresupuestalAplicación de Casos Prácticos.- Expedientes de Adquisición de Bienes y Servicios, Planillas de Remuneraciones. Encargos, Caja Chica, Viáticos, Transferencia Financieras etc, Notas de Cargo con y sin afectación presupuestal
Registro del Devengado
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SIAF BÁSICO
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CONTABLE
APLICATIVO WEB CONTABLE
SESIÓN
SESIÓN
04
05
Revisión Marco NormativoPlan Contable GubernamentalTabla de Operaciones: Contenido y funcionalidadNotas ComplementariasContabilización Compromiso AnualContabilización Registros Administrativos (Ingresos y Gastos por fases y aplicación de la Tabla de Operaciones)Contabilización Documentos EntregadosProcesos (Gestión de Procesos y Envío), Validar Contabilización, Mayorizar Cuentas y ValidarSaldos, Pre Cierre y Cancelar Pre Cierre
Documentación Sustentatoria. Aplicación de diferentes documentos utilizados para el giradosegún tipo de operación en el gasto. (Cheques, Cartas Órdenes, CCI, otros)Bienes y Servicios (Cobranzas Coactivas, Detracciones)Devoluciones a Tesoro Público.- Emisión de documento T6
Procedimiento de Registro de diferente tipo de Operaciones de Ingresos Presupuestales y noPresupuestalesFases de Ejecución.- Determinado y RecaudadoSecuencias de Anulación, Rebajas, Ampliaciones de Determinados y RecaudadoDevoluciones de IngresosImpacto de los Ingresos en los Estados Presupuestarios y FinancierosCasos Prácticos de IngresosLas Rendiciones de Cuenta.- Registro de Rendiciones de Cuentas de Otras Operaciones (A, AV, E, C)
Fase Girado
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Operaciones de Ingreso
Los nuevos procedimientos en la Programación de Calendario de Pagos Trimestrales Proyectados y Mensuales
▶Calendario de Pagos
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Verificación de presupuesto, ejecución y saldo presupuestalVerificación y validación de reportes en aplicativo WEBEstados Presupuestarios y FinancierosEstado de Ejecución del Presupuesto de Ingresos y Gastos (EP-1)Conciliación del Marco Legal del Presupuesto de GastoPresupuesto Institucional de Ingresos (PP-1)Presupuesto Institucional de Gastos (PP-2)Estados Financieros
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SESIÓN
01
SESIÓN
02
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EL SISTEMA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA – SIGA COMO HERRAMIENTA DE ORDENAMIENTO Y SIMPLIFICACIÓN DE PROCESOS.
¿Qué es el SIGA?¿Por qué es importante implementar el SIGAMEF?Requisitos para solicitar la Instalación del SIGAMEF.Antecedentes.El SIGA y su relación con Planeamiento Estratégico.Sub Módulos del SIGA y su interrelación con el SIAF y SEACE.Aplicaciones del SIGA según nuevo Reglamento de Contrataciones del Estado.Nuevos cambios Decreto Legislativo N° 1439.
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EL CATÁLOGO DE BIENES Y SERVICIOS COMO UNA HERRAMIENTA DE INTEGRACIÓN – IMPORTANCIA DE LA CONFIGURACIÓN.
Catálogo de Bienes y Servicios, búsqueda, activación y desactivación de items. Conocer cómo identificar y buscar al Bien o Servicio que requerimos dentro del catálogo SIGA.La importancia del enlace de los Clasificadores de Gasto y Cuenta Contable por ítem y su relación con los tipos de uso.Carga de Datos Generales. Asignación de Centro de Costo, meta y tarea.Registro de Personal, búsqueda, registro e inactivación.Registro y búsqueda de Proveedores.Caso Práctico.
SESIÓN
03 ▶▶▶▶▶▶▶▶▶
EL REQUERIMIENTO COMO PUNTO DE PARTIDA DE TODO PROCESO LOGÍSTICO Y LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA COMO INSTRUMENTO DE GESTIÓN QUE PERMITE LOGRAR LOS OBJETIVOS Y METAS.
Pedidos de Bienes y Servicios.Especificaciones Técnicas (EETT) y Términos de Referencia (TDR).Autorización de Pedidos: Autorización de pedidos para compra o atención de almacén. Consolidación de pedidos.PAO Actualizado: Ajuste de precios, Certificación presupuestal, Asignación de ruta del PAO, reportes.Autorización Presupuestal.Tipo de Ejecución.Caso Práctico.
SIGA - MÓDULO LOGÍSTICO
SESIÓN
05 ▶▶▶▶▶▶▶▶▶
IMPORTANCIA DEL ALMACENAMIENTO Y CUSTODIA DE BIENES, APLICACIÓN PRÁCTICA AL SIGA.
Importancia de los Almacenes del Estado.Entrada a Almacén - Orden de Compra – Guía de Internamiento / NEA.Atención de Pedidos - PECOSAS.Consulta de PECOSAS. Kárdex de Almacén. Transferencias de Almacén. Ubicaciones Físicas. Procesos de Cierre de Almacén. Caso Práctico.
SESIÓN
04 ▶▶▶▶▶▶▶▶▶
EJECUCIÓN: ELABORACIÓN DE ORDENES DE COMPRA Y SERVICIO.
Cuadro de Adquisición.Consideraciones y requisitos para la elaboración de Órdenes.Orden de Compra.Orden de Servicio.Compromiso de órdenes.Ingreso, Modificación y Eliminación de registros y reportes.Exposición de Casos Prácticos en el Demo del SIGA.Ventajas del SIGA en el área de programación.Ventajas del SIGA en el área de adquisiciones.
SIGA - MÓDULO LOGÍSTICO
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SESIÓN
01▶▶▶▶▶
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SESIÓN
02
Objetivo:Analiza al SEACE a través del estudio de sus principales características, y el alcance que despliega en las contrataciones del Estado.1.1 Gobierno Abierto1.2 El SEACE1.3 Objetivos1.4 Características1.5 Validez y eficacia de los actos 1.5.1 Alcance 1.5.2 Certificado OSCE 1.5.3 Régimen de notificaciones
MANEJO PRÁCTICO DEL SEACE V3.0
SESIÓN
04
MARCO CONCEPTUAL
CONTRATOS, ÓRDENES DE COMPRA Y SERVICIOS
TALLER DE SEACE: ACTOS PREPARATORIOS Y PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN
SESIÓN
03▶
Objetivo:Reconoce las funcionalidades y características del registro de información en el módulo de Contratos, Registro de órdenes de compra y servicios, y la interacción que se produce con el sistema SIAF.3.1 Funcionalidades del Módulo de Contratos 3.1.1 Registro de Adicionales 3.1.2 Registro de contratos complementarios. 3.1.3 Registro de Controversias
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Objetivo:Reconoce las funcionalidades y características de la información publicada en el SEACE y la importancia en las contrataciones públicas y la transparencia.3.2 Funcionalidad del portal web de SEACE 3.2.1 Ubicación del PAC 3.2.2 Búsqueda de procedimientos de selección 3.2.3 Ubicación de contratos 3.2.4 Oportunidades de negocio
VISTA PÚBLICA Y UTILIDAD DEL SEACE
Objetivo:Reconoce las funcionalidades y características generales del SEACE, de la programación de la contratación pública, actuaciones preparatorias y selección para operaciones de registro y etapas correspondientes en el marco de la contratación pública, desde la perspectiva del funcionario público, proveedor y/o ciudadano.2.1 Taller SEACE: fases de la contratación pública 2.1.1 Identifica la información de la planificación de las contrataciones 2.1.2 Consulta de casuística de procedimientos de selección 2.1.3 Registro de procedimientos de selección2.2 SEACE y los procesos electrónicos 2.2.1 Transacciones electrónicas en el SEACE 2.2.2 SEACE 3.0
MODALIDAD PRESENCIAL MODALIDAD VIRTUAL
¿EN QUE MODALIDADES SE DICTARÁ ESTE CURSO?
FRECUENCIA Y HORARIOMARTES A VIERNES: 06:30 PM A 9:30 PMSÁBADO: 09:30 AM A 12:30 PM
s/ 1057
s/ 538Pago en02 cuotas
Pago en02 cuotas
Prontopago
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Inversión Presencial Inversión Virtual
s/ 957
s/ 488
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DIPLOMA POR:
horas Académicas220
Promoción válida hasta 07 de Diciembre Promoción válida hasta 07 de Diciembre
CIERRE DE INSCRIPCIONES: 08 de diciembre
Las clases en esta modalidad se dictan en nuestro auditorio en Lince, son
interactivas de preguntas y respuestas en el desarrollo de cada sesión, con docentes especializados con amplia experiencia en
la gestión pública.
Diseñada para los participantes de todo el Perú que no residan en Lima. Mediante esta
modalidad Ud. podrá llevar este Diploma desde la comodidad de su hogar y en vivo, sin necesidad de tener que movilizarse a la
ciudad de Lima.
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PAGO EN OFICINAJr. Risso 242 Piso 2Of. 201 Lince - Lima
PAGO EN EFECTIVO
TARJETA DE CRÉDITO
PAGO ONLINE
Cta. Corriente Banco de CréditoSoles N° 193 1945239-0-77A nombre de: Centro de Capacitacióny Desarrollo Global
Cta. Corriente Banco de La NaciónSoles N° 00-015-013982A nombre de: Centro de Capacitacióny Desarrollo Global
Cta. Ahorro ScotiabankSoles Nº: 027- 7544565CCI 009-219-200277544565-77A nombre de: Gerente GeneralWilber C. Camargo Muñoz
Cta. Ahorro InterbankSoles N° 011-303500069-3A nombre de: Gerente GeneralWilber C. Camargo Muñoz
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DEPOSITO EN CUENTA OTRANSFERENCIA BANCARIA
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