MARCA “ALHAMBRA”PROYECTO DE DINAMIZACIÓN

MARPH-15: PRACTICA DE DINAMIZACIÓN. 12 DE ABRIL DE 2015AUTOR: GEMMA PÉREZ CASTAÑOTUTOR: JUAN SALVADOR LÓPEZ GALÁN

CONTENIDOS

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¿POR QUÉ?

¿QUÉ Y DÓNDE?

¿PARA QUÉ?

¿CÓMO?

¿A QUIÉN?

¿CUÁNDO? ¿CON QUÉ?

¿POR QUÉ?Podemos decir, sin lugar a duda, que la Alhambra es el BIC más importante de Granada, e incluso uno de los más importantes a nivel mundial, incluidos en la Lista de Patrimonio Mundial desde el año 1894.

La Alhambra, cuenta con un órgano de gestión “Patronato de la Alhambra y el Generalife”, que junto con la Junta de Andalucía llevan a cabo la tutela del monumento.

Si entramos en la página web del patronato de la Alhambra, podremos ver la cantidad de ofertas culturales que circundan al monumento. Podemos elegir entre varios tipos de visitas : General, Visita de los jardines, visitas noc-turnas, visita a la Dobla de Oro, Alhambra y fundación Rodríguez Acosta, la alhambra exclusiva, otra mirada a la alhambra, programas para visitas de escolares, universitarias, jornadas de puertas abiertas…

Tiene también secciones de investigación, de máster y doctorados, con posibilidad de publicar artículos en la revis-ta digital “Cuadernos de la alhambra”.

Posee talleres de restauración de yesería, vidrio, y madera especializados, y pioneros a nivel de intervención e in-vestigación.

A parte, la Alhambra se muestra también como un contenedor cultural.Existen museos, bibliotecas especializadas de venta de libros, y un auditorio al aire libre en el que se pueden disfrutar de conciertos, obras de teatro y danza en épocas de verano.

En cuanto a educación, también nos encontramos con el programa “La Alhambra educa” con un público que va desde los escolares, mediante la realización de talleres, hasta personas de avanzada edad, desplegando un sin fín de posibilidades para todos los públicos.

Como consecuencia de todo esto, un trabajo de dinamización sobre la Alhambra, se convierte en un reto, más que en una simple práctica académica.

Las numerosas visitas que recibe el monumento, hace que la experiencia se acerque más, a ver sus espacios a modo de esca-parate, con cámara en mano, que al disfrute y experimentación de los sentidos, para el que fueron pensados.

La alhambra se presenta así como un monumento SATURADO, que no nos permite saborear su contenido ni disfrutar de las emociones que esta puede llegar a transmitir.

En este aspecto, sería lícito, barajar la opción de DES-DINAMIZAR la Alhambra. Parar en su devenir ajetreado, sentarse, e inte-ractuar con ella de manera sosegada; esperar que nuestros sentidos se pongan en funcionamiento ante su belleza; Oír el agua, sentir el frescor que proporciona; oler sus plantas; regalar a los ojos la belleza de sus acabados…

En defi nitiva:SENTIR LA ALHAMBRA.

No obstante, hemos de reconocer que estamos ante un monumento con un alto potencial dina-

mizador de cualquier actividad. Sin embargo, todas las estrategias dinamizadoras que se presen-tan hasta ahora, se focalizan por y para el monumento en sí, sin “traspasar sus murallas”, ni tener en cuenta el alcance que podría suponer si lo extendiésemos a un contexto más territorial.

AMENAZAS

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADESPese a ser un símbolo mundialmente conocido,la ciudad de

Granada, y su provincia no se ven beneficiados por la MARCA ALHAMBRA [ ]

La Alhambra como monumento se encuentra altamente explotadoa y masificada.Tanto es así que resulta casi imposible mantener un diálogo con el monumento [ ]

La Alhambra es conocia MUNDIALMENTE, y por tanto cualquier marca asociada a ella, lleva de manera asociada de manera intrinseca un “ SELLO DE CALIDAD”.

Lo que resulta altamente beneficioso para su DIFUSIÓN. [ ]La Alhambra, con sus casi tres millones de visitantes al año, goza de una posición privilegiada a la hora de poder contribuir a difundir cualquier manifestación artís-

tica o cultural relacionada con su historia y su patrimonio artístico [ ]

ANÁLISIS

DAFO

Vamos a tomar la Alhambra, por tanto, no sólo como monumento sino como un SIMBOLO para evaluarlo y sacar así una serie de conlusiones.

EEssttaammooss aannttee uunn mmoonnuummeennttoo con grann ppppooootttteencccciiiiaaaaal diiiinnnnamizzaaadddoooorrrr yyyy ssssoooonnnn mmmuuuccccchhhaaaassssss lllllloooossssss ppprroooooyyyyyyeeeeeccccttttttoooooosssss ccccrrrreeeeaaaaddddoooossss pppaarraa llaaa diiffuuuuusssssiiióóóónnnnn ddddeeee ssssuuuussss vvvaaalloorrrreeeessss. SSSSiiiinnnn eeeemmmmbbbbbaaaarrrrggggoooo,,,, ttttooooddddooss eelllloooossss eeeessssttttáááááánnnnnn eeeennffooooccccaaaaddddoooossss ccccoooonn uuunnnaaaa vvvviissióón aalll iiinnttteeerrrriiooorrrr ddddeeee ssssssuuuuuuuuusssssss mmmmmmmmuuuuuuurrrrrrraaaaaaallllllllaaaassss.... DDDDeeejjjaaaaannnndddddooooo aaaa ssssuuu ccoonnntteexxttoo mmááss iiiiiiinnnnnnnmmmmmmmmmeeeeeeddddddiiiiiiiaaaaaaaatttttooooo eeeeeeexxxxxxxxcccccccccllllllluuuuuuuiiiiiiiiddddddddooooooo ddddddeeeelllll ggggggggrrrrrrrraaaaaaaannnnnnnnn aaaaaaallllllccccccaaaaannnnnncccccceeeee qqqqqqquuuuueeeee QQQQQQQUUUUUUUUUUUUUUUUUU LLLLLLLLLLLAAAAAAAAA AAAAAAAAALLLLLLLLLHHHHHHHAAAAAAAAAAAMMMMMMMBBBBBBBBBRRRRRRRRRRRAAAAAAAAA PPPPPPPPPPPPPUUUUUUUUUUEEEEEEEEEEDDDDDDDDDDDEEEEEEEEEEE LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLEEEEEEEEEEEGGGGGGGGGGGAAAAAAAAAAARRRRRRRRRRR AAAAAAAAAAA TTTTTTTTTTEEEEEEEEENNNNNNNNNEEEEEEEEEERRRRRRRRRRRR......

¿QUÉ Y DÓNDE?Fuera de las murallas de la Alhambra, al este, en la ladera del Cerro del Sol está el Generalife, una fi nca de re-creo de los sultanes nazaríes, también utilizada para su explotación agrícola. En el periodo medieval tenía al menos cuatro huertas y la residencia es un palacio al que el visir Ibn-Yayyab llamó la Casa Real de la Felicidad. La relación entre la Alhambra y esta almunia ha sido siempre estrecha, de tal manera que no se entiende la evolución de una sin el contemplo de la otra.

PPPPPPPPPPPRRRRRRRROOOOOOOODDDDDDDDDUUUUUCCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIÓÓÓÓÓÓNNNNNNN AAAAAAAGGGGRRRRRÍÍÍÍÍÍÍÍCCCCCCCCCOOOOOOOOOLLLLLLLLLAAAAAAAA

SDDDDDDEEEEEEEESSSSSCCCCAAAANNNNSSSSSSSSOOO DDDDDDDDDEEEEEEE LLLLLLLOOOOOOOOSSSSSSSS SSSSSSUUUULLLLLLTTTTAAAAAANNNNEEESSSS

pppppppppppAAAAAAAALLLLLLLLLLAAAAAAAAAAACCCCCCCCCIIIIIOOOOOOOOO

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JARDINES NUEVOS PATIO DEL CIPRÉS DE LA SULTANA

LAS HUERTAS JARDINES ALTOS

PALACIO DEL GENERALIFE ESCALERA DEL AGUA

PATIO DE LA ACEQUIA CASA DE LOS AMIGOS

PABELLÓN SUR PASEO DE LAS ADELFAS

En la zona que conecta la Alhambra con el Generalife, desde 1930 se han planifi cado unos jardines para facili-tar el tránsito a través de las huertas ente un recinto aquí también está ubicado el teatro al aire libre en el que, a partir de 1952, se celebra el Festival Internacional de

Música y Danza de Granada.

De su posición inicial solo queda el salto de agua de la Acequia Real y un tramo de su recorrido hacia el palacio. Sus primeros propietarios moriscos intentaron eliminar el aspecto nazarí del patio y realizaron un estanque en forma de U con más de treinta surtidores y jardines

recortados.

Además de ser una fi nca de recreo, el Generalife estaba destinado a la producción agrícola para consumo de la corte Se cultivaban productos de huerta, árboles frutales y se cuidaban los pastos para el ganado Es interesante el

estudio de las especies que se siguen cultivando.

Frente a la galería que cierra el lado norte del patio del Ciprés de la Sultana, en el siglo XIX se acondicionó y distribuyó en paratas una amplia zona escarpada que constituye el límite del Generalife. Sus jardines de estilo

romántico gozan de unas panorámicas privilegiadas.

Denominado por el visir Ibn-al Yayyab la casa Real de la Felicidad, su estructura es s lados semejante a la de otros palacios nazaríes de la Alhambra. Consta de un gran pa-tio regular con acequia fl anqueada por jardines, en cuyos lados menores se levantan unos pórticos con arquerías

que dan paso a las estancias palatinas.

Es uno de los elementos más especiales del recinto. Se trata de una escalera de cuatro tramaos con tres mesetas intermedias, con bóveda de laurel, cuya baranda consis-te en un murete con canales en su parte superior por los

que fl uye el agua de la Acequia Real.

Es un patio de crucero con parterres ajardinados a los la-dos, presidido por un canal longitudinal por el que trans-curre la Acequia Real, y con surtidores cruzados que le confi eren una imagen singular. Inicialmente era un patio cerrado, pero se le abrió un corredor-mirador en su muro

oeste con vistas a la Alhambra.

Los restos contiguos al palacio y comunicados con el pa-bellón Sur eran una vivienda distribuida en torno a dos patios a diferente nivel. Se llama así por su parecido con la descripción de un texto del siglo XIV en el que se sugiere

que se debe construir una casa para amigos..

Situado en uno de los lados menores del patio es un edi-fi cio de dos plantas que ha sido muy transformado desde su primera disposición. La planta baja presenta una fa-chada con siete vanos. La parte central de la planta su-

perior se ha transformado en un mirado abierto al patio.

En este camino bordeado que discurre por la zona alta del Generalife encontramos cipreses centenarios, las adelfas que le dan nombre y, sobre todo, el arrayán morisco, con-siderado como una especie patrimonial de la Alhambra,

cultivada en el Generalife desde época medieval.

PLANO DEL GENERALIFE. ELABORACIÓN PROPIA

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EL GENERALIFE

Desde el siglo XIV hasta hoy, el Generalife ha mantenido en sus huer-tas la explotación agrícola mediante técnicas tradicionales aplicadas y transmitidas de forma ininterrumpida a lo lardo del tiempo, dotándolo de un valor antropológico añadido al histórico y artístico, que hace del Generalife un recinto excepcional con un patrimonio cultura práctica-mente intacto durante siglos, algo realmente insólito en nuestra época.

Es decir productos que siguen una metodología tradicional, con un es-pacio irrigado de carácter histórico.

A lo largo del año se cultivaban especies hortícolas y frutales, que se relacionan a continuación:

Hortalizas y legumbres: acelgas, espinacas*, puerros, zanahorias, coles, colifl ores, alca-

chofas*, habas, lechugas rábanos, berenjenas, calabazas, calabacines, pepinos, cebo-

llas, habichuelas, sandías* , melones*, etc.

Frutales Carnosos: granado*, higuera, vid, olivo, manzano, peral, membrillero, caqui,

morera*, níspero, acerolo, azufaifo, madroño, albaricoquero, melocotonero*, cerezo, ci-

ruelo, limonero*, etc.

Frutales secos: avellano, nogal, almendro*pino piñonero, etc.

Aromáticas y condimentarías: albahaca, orégano, hinojo, poleo, hierbabuena, tomillo,

comino, cilantro toronjil, ajenjo, etc.

Las variedades introducidas o extendidas de forma importante por el Islam en al- An-

dalus de indican con *

LAS HUERTAS DEL GENERALIFE

Su reconocimiento patrimonial, si estuvieran fuera

del alcance del monumento, podría incluso hacerse

a través la fi gura de Paisaje cultural. Cuya tutela

constituiría todos los bienes materiales, e inmate-

riales derivados de esta actividad agraria a lo largo

de la historia.

Se propone por tanto la creación de una MARCA que difunda

los valores de esta manifestación cultural relacionada con la

historia del lugar.

Siendo la Alhambra mundialmente conocida, y altamente

valorada de manera positiva, cualquier marca asociada a

ella, lleva de manera intrínseca un “SELLO DE CALIDAD” que

juntoa los casi tres millones de visitantes anuales, goza de

una posición privilegiada a la hora de difundir cualquier acti-

vidad o producto.

¿PARA QUÉ?El propósito por tanto, es la creación y difusión de la MARCA“ALHAMBRA” extendiéndola “fuera de sus murallas” a un contexto territorial cercano. No concibiendo únicamente como explotación y gestión exclusiva de los terrenos de la alhambra, sino pudiendo contemplar la opción de extenderla a diversos puntos de la ciudad, o incluso de la provincia, creando una red bajo una misma marca y ayudando así a proteger

al mismo tiempo el paisaje cultural derivado de esta actividad.

Difundir cualquier manifestación artística o cultural relaciona-

da con su historia y su patrimonio artístico, lejos de competir con empresas especializadas en la materia, que obtienen productos más cualifi cados, ostenta una posición excepcional para alcanzar mercados y clientes más sensibilizados por la defensa y disfrute del patrimonio histórico y cultural lo que otorga un especial valor añadido a productos arraigados en la sociedad y estilo de vida mediterránea.

una red bajo una misma marca y ayudando así a proteger al mismo tiempo el paisaje

cultural derivado de esta actividad.

MARCA “ALHAMBRA”

DOCUMENTO DE CARACTER INTEGRAL ¿CÓMO?

Si el propósito de la marca “ALHAMBRA” es difundir sus valores culturales, ex-tendiéndola “fuera de sus murallas “por medio de productos de calidad y con un alto valor etnológico, resulta imprescindible dotarse de un instrumento adecuado en el que se plasmen, los objetivos, directrices, medios económi-cos y plazos para conseguirlo.

Este documento debe ser un instrumento de carácter integral que dé sen-tido a todas las acciones que se realicen para su puesta en marcha. Debe ser el resultado de un proceso participativo donde se integren por un lado, El patronato de la Alhambra y Generalife, como principal representante, y órgano de gestión, y por otro, todos los interlocutores sociales, econó-

micos y profesionales de la ciudad. No limitándose a recibir información, implicando sobre todo a los sectores primarios y secundarios en el propio proceso.

Esta iniciativa, lleva asociada un impulso a las nuevas generaciones y a pe-queñas empresas emergentes con ideas renovadas que pongan el valor nuestro patrimonio.

PROCESO PARTICIPATIVO

¿A QUIÉN?El público al cual se le ofrece la venta fi nal del producto tendría en sus manos un artículo de primera calidad, de carácter ecológico, proceden-tes de una selección y técnicas tradicionales.

Por último, el Patronato de la Alhambra y el Generalife, por un lado vería solventada la autogestión de las huertas con el benefi cio económico resultante de las ventas, y por el otro, la difusión de la marca “ALHAM-BRA” traería consigo una retribución de valores de carácter estratégicos y de marketing dando una imagen de innovadora en una temática “ex-tra muros “de nivel territorial.

Lejos de competir con empresas especializadas en la materia, que ob-tienen productos más cualifi cados desde un punto de vista gastronó-mico, ostentando una posición excepcional para alcanzar mercados y clientes más sensibilizados por la defensa y disfrute del patrimonio

histórico y cultural lo que otorga un especial valor añadido a produc-tos arraigados en la sociedad y estilo de vida mediterránea.

Desde un primer acercamiento, se perciben tres destinatarios como principales benefi ciarios de esta iniciativa.

Por un lado se verían benefi ciados el sector primario y secundario de la ciudad, e incluso de la provincia. Sus campos se enriquecerían y sus productos verían un mercado ampliado a nivel internacional una marca reconocible. Creando un vinculo mucho más directo y cercano, de identidad del ciudadano con su patrimonio.

vínculo directo del ciudadano con

el patrimoio

¿CUÁNDO? ¿CON QUÉ?Para llevar a cabo esta idea es fundamental un estudio profundo de los productos derivados de las huertas de la Alhambra, haciendo hincapié en aquellos que puedan tener una salida directa y tras una manufactura.

Sin duda se pondrían sobre la mesa muchas cuestiones de carácter transversal, por ejemplo en temas de investigación y recuperación de nuevas especies, impulso o ayuda de otras instituciones que puedan verse afectadas, el peligro de especulación a la hora de la elección de los productos...

PROCESO PARTICIPATIVO

una red bajo una misma marca y ayudando así a proteger al mismo tiempo el paisaje

cultural derivado de esta actividad.

MARCA “ALHAMBRA”

vínculo directo del ciudadano con

el patrimoio

PRODUCCIÓN AGRÍCOLA