Diferencias Entre Un Gerente Tradicional y Un Emprendedor

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Cuestionario 05 1. Defina cinco orientaciones para elaborar un Plan de Negocios. 2. Qué aspecto considera más importante en la elaboración de un Plan de Negocios. 3. Haga una definición de la justificación y objetivos de un esquema del Plan de negocios. 4. En qué consiste la Idea de un Plan de Negocios. Haga comentarios. 5. Que aspectos se debe tener en cuenta en un Estudio del Mercado del Plan de Negocio. 6. ¿Qué consideraciones se debe tener en cuenta con la competencia en la elaboración de un Plan de Negocios? 1.- Una vez definido el producto o servicio se esta en la posición de comenzar los estudios para elaborar el plan de negocios. En general se inicia con el estudio de mercado, los ingresos más importantes provienen de las ventas del producto o servicio que deben cubrir los costos, los gastos y las utilidades. Es pues imprescindible determinar los clientes y cuantificar la demanda. Si la empresa es de transformación, se sigue con el estudio técnico, cuya finalidad es estimar las inversiones necesarias así como los costos del proceso productivo. Este estudio, además de incluir el plan de producción, debe analizar las alternativas tecnológicas del proceso y otros factores que condicionan el uso de una determinada tecnología como el recurso humano, el equipo, etc. Con el Estudio de Mercado y el Estudio Técnico se tiene ya suficiente información para continuar con el Estudio Financiero. Este incluye los estados financieros proyectados siguientes: Resultados (Estado de Pérdidas y Ganancias, Situación Financiera (Balance General) y Flujo en Efectivo.

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Cuestionario 05

1.  Defina cinco orientaciones para elaborar un Plan de Negocios. 2.  Qué aspecto considera más importante en la elaboración de un

Plan de Negocios. 3.  Haga una definición de la justificación y objetivos de un esquema

del Plan de negocios. 4.  En qué consiste la Idea de un Plan de Negocios. Haga

comentarios. 5.  Que aspectos se debe tener en cuenta en un Estudio del Mercado

del Plan de Negocio. 6.  ¿Qué consideraciones se debe tener en cuenta con la

competencia en la elaboración de un Plan de Negocios?

1.-

Una vez definido el producto o servicio se esta en la posición de comenzar los estudios para elaborar el plan de negocios.En general se inicia con el estudio de mercado, los ingresos más importantes provienen de las ventas del producto o servicio que deben cubrir los costos, los gastos y las utilidades. Es pues imprescindible determinar los clientes y cuantificar la demanda.

Si la empresa es de transformación, se sigue con el estudio técnico, cuya finalidad es estimar las inversiones necesarias así como los costos del proceso productivo. Este estudio, además de incluir el plan de producción, debe analizar las alternativas tecnológicas del proceso y otros factores que condicionan el uso de una determinada tecnología como el recurso humano, el equipo, etc.

Con el Estudio de Mercado y el Estudio Técnico se tiene ya suficiente información para continuar con elEstudio Financiero. Este incluye los estados financieros proyectados siguientes: Resultados (Estado de Pérdidas yGanancias, Situación Financiera (Balance General) y Flujo en Efectivo. El plan financiero culmina con la evaluación de la rentabilidad económica del proyecto. Es necesario poner énfasis en los indicadores más utilizados en los tipos

de proyectos que inician los emprendedores.es.

2.- El sumario ejecutivo, ya que en este sumario se tratara de convencer de que el proyecto realmente es factible, y que generara rentabilidad, debe llamar el interés a futuros inversores.

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CUESTIONARIO 06

1.  ¿En qué consiste la Idea de negocios?. Realice un ejemplo 2.  Defina cinco criterios para evaluar la Idea de negocios. 3.  ¿Qué factores se deben tener en cuenta en la Idea de Negocios.

Haga un comentario. 4.  De qué manera se debe aprovechar las ventajas competitivas en

el desarrollo de un Plan de Negocios.

CUESTIONARIO 07

1.  En qué consiste la definición de la Visión y Misión del Negocio. 2.  Haga un comentario sobre el Análisis del Mercado en los

Negocios. Indique un ejemplo. 3.  Qué factores o aspectos se debe analizar para estimar el mercado

potencial del negocio. Indique un ejemplo 4.  Qué factores o aspectos se debe tener en cuenta para analizar a

la competencia del negocio. Indique un ejemplo 5.  Qué factores o aspectos se debe tener en cuenta para efectuar el

análisis de las ventajas competitivas. Indique un ejemplo. 6.  Sintetice y represente mediante un mapa conceptual las

estrategias de la comercialización y ventas del negocio.