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GERENCIA ESTRATEGICA Y GERENCIA SOCIAL ORGANIZACIONES QUE APRENDEN

UNIVERSIDAD RAFAEL LANDÍVAR GERENCIA SOCIAL II

8 CICLO TRABAJO SOCIAL

28 DE JULIO DEL 2012

ACTIVIDADE DE CASA

Ver video de Rafael Rojas (diferencias entre la persona ricas y pobre)

Diferencias Rico pobre

1. Creen que están en control de su destino

Cree estar predestinado al fracaso

2. Se compromete a lograr sus metas y sueños

Sueña con ser exitoso

3. Piensan en grande y no se conforman

Es conformista

4. Busca oportunidades Ve los obstáculos

5. Intercambia ganancias por su esfuerzo

Intercambia tiempo por dinero

6.

Sigue aprendiendo Asume que lo sabe todo

7.

Reinvierte su dinero Gasta en cosas innecesarias

8. Saben como hacer que su dinero trabaje para ellos

Trabaja por dinero

9.

Se asocia con gente positiva

Se junta con gente negativa

10. Gente con carácter Gente sin carácter

Actividades de clase

EXPOSICION MARIA DE LOS ANGELES

Medición de las condiciones de pobreza

4 DE AGOSTO DEL 2012

ACTIVIDADES

EXPOSICION JULISSA (LIDERAZGO)

Presentación Lic. Otto

Trabajo en clase

Se conformaron los grupos y se trabajo la v de Gooding

La relación que existe entre la Gerencia estratégica y la Gerencia social, es que la

primera busca ser eficiente y eficaz, mientras que la segunda busca hacer eficiente y

eficaces las políticas públicas, los programas y los proyectos sociales, con el afán de

disminuir la brecha entre los que más tienen y los que menos tienen.

Pensamiento estratégico:

Es el surgimiento de planteamientos o

pensamientos que derivan de los

inconvenientes o imprevistos que

dificultan la realización de determinada

tarea, pero que a través del

pensamiento, el individuo busca

alternativas para resolver la situación.

Liderazgo:

Es un arte, ante todo, el arte del

dominio de sí mismo, más que una

vinculación interactiva de actores y

factores externos, es la relación con uno

mismo que se proyecta al medio

independiente de la naturaleza de la

motivación para ejercer liderazgo y que

tiende a inspirar, persuadir y motivar

para lograr cambios útiles en el entorno

y los demás.

V de Gooding

Gerencia Estratégica:

Es un proceso continuado, reiterativo y transnacional,

dirigido a mantener una organización en su conjunto, acoplado con el ambiente en el que se desenvuelve o

compite, en el que se satisface el presente, pero igualmente se piensa en el futuro

de la misma.

Actividades de la tercera semana

Actividad en casa Resuelva el caso camino feliz Realice el diagnóstico situacional de esta organización. Esta organización no esta cumpliendo con sus funciones como debiera, sus objetivos se desviaron y perdieron su visión, razón por la cual las instituciones donantes perdieron el interés en la misma, como organización deben retomar el camino correcto para poder alcanzar sus objetivos. Cuáles son las principales causas de esta problemática?.

El desvió de objetivos La mala coordinación

¿Qué esta fallando o que está faltando en el modelo de conducción asumido Por la organización El Camino Feliz?

La falta de compromiso Un buen manejo de los recursos La mala organización

Qué sugerencias tiene usted? Realice el diseño conceptual de un modelo de conducción estratégica que Permita a esta ONG superar la situación que esta atravesando. Primero que nada seria el poder retomar el camino correcto enfocándose a lo que era desde inicio de la organización su objetivo, debe seleccionarse al recurso humano con el que cuenta la organización y velar por que cumplan con sus atribuciones, que puedan velar por el objetivo de la organización no por objetivos personales. Qué coordinaciones deben establecerse? Utilizar los fondos de los donantes de manera que contribuyan con los programas dentro de la organización y hacer que estos tengan un impacto para la misma.

Resuelva el caso el internet Cuál es el clima organizacional que puede identificarse en el caso? Clima autoritario, ya que no existe un clima de confianza ni de buena relación. Es la Internet un mal recurso organizacional? No, cuando esta herramienta es utilizada de modo que sea provechoso lo que se investigue. Qué aspectos deben cambiar en esta organización, principalmente en Enrique? Debe existir compromiso y responsabilidad, para poder continuar con el ambiente que antes se generaba dentro de la organización Es importante la gestión del conocimiento, por qué? Porque a través de esta se puede generar conocimiento y aprovecharlo al máximo. Recomiende a Enrique, los criterios necesarios para una adecuada gestión Del conocimiento organizacional. Definir el objetivo y necesidades dentro de la organización, y crear responsabilidades para el intercambio de conocimiento. Cuál es la decisión que debe tomar Evelyn? Tratar de negociar con Enrique y hacerle ver que esta actuando de una manera equivocada.

STRESS INDIVIDUAL Y ORGANIZACIONAL Cuál es el clima laboral generado por el e mail en la organización Semillas de Desarrollo?. El clima que se genera dentro de esta organización es de estrés laboral. El uso de la tecnología esta permitiendo una gerencia estratégica de los Procesos?. Debería de serlo sin embargo, la tecnología esta creando un estrés dentro de la organización, resulta necesario adquirir nuevos conocimientos y metodologías e ideas que permitan seguir con la conducción estratégica de la organización y no afecte a las personas. Que ventajas y desventajas presenta el uso de las nuevas Tecnologías de Información? Las ventajas es que se puede adquirir nuevos conocimientos y emplear nuevas herramientas que sirvan en el ámbito laboral. Y las desventajas el mal uso que se puede hacer de ellas. Que elementos están contribuyendo a generar stress individual y Organizacional? El exceso de mails que se manejan dentro de la organización. Qué límites, de manera individual y organizacional tendría que ponerse para el uso del e mail, cuales son las decisiones gerenciales que usted recomienda? Recibir una cantidad moderada de mails diariamente, tener espacios recreativos donde se puedan hacer algún tipo de actividades para no generar estrés. Elabore una recomendación técnica de cómo superar el stress laboral, que Acciones individuales debieran tomar los gerentes.

Es importante priorizar, realizar actividades físicas donde se pueda liberar el

estrés, practicar técnicas de relajación y alimentarnos sanamente

AUTOEVALUACION SEMANA 3

¿De las recomendaciones encontradas en la lectura para diseñar un proceso de conducción estratégica, cuáles cree usted que son las más importantes y por qué? Visión, misión, objetivos y metas porque es importante conocer donde esta y hacia donde desea ir la institución. ¿Qué recomendaciones haría usted a otra estudiante, para diseñar conducir estratégicamente una organización de forma exitosa? Que tome en cuenta todos los elementos posibles como el contexto, y defina bien cuales son las metas y como lograra alcanzarlas. ¿Considera usted que algunos gerentes sociales fracasan por no seguir ciertos criterios como Los enumerados en la lectura? Claro que si pues son tienen una dirección o una base llevándolos esto a el fracaso. En una escala de 1 a 5, en dónde 1 es “no estoy listo o lista para usar estas ideas” y 5 es “estoy listo o lista para usar estas ideas”, ¿cuán preparado está usted, para utilizar en la conducción estratégica las ideas presentadas en la lectura? Estoy lista para poder utilizar estas ideas. ¿Cómo se considera usted para iniciar la conducción de una organización, considerando lo anterior en una escala de 1 a 5, dónde 1 es “No estoy preparado” y 5 es “Si estoy preparado”?

Preparada

AUTOEVALUACION SEMANA 4

¿Qué esperaba encontrar en la lectura acerca de las organizaciones que aprenden? Quizá algo como la manera de que las organizaciones pueden aprender basándose en otras teorías o investigaciones.

¿Qué ideas tenía usted acerca del pensamiento sistémico y de una organización que aprende? Suponía que es algo como actitudes que la humanidad tiene. ¿Después de realizar la lectura, que aspectos nuevos ha aprendido acerca del sistémico y de una organización que aprende? Que este aprendizaje genera conocimientos y que estos a su vez brindan un conocimiento que mejora el aprendizaje colectivo dentro de una empresa Generando innovación y cambio en los estilos de vida 5. ¿Para usted, cuál de los tres tipos de aprendizaje es el más importante y por qué? El Aprendizaje de circuito doble ya que este permite detectar y corregir errores modificando normas, y objetivos