EMPRENDIMIENTO Y PLAN DE NEGOCIOS

CRISTIAN QUIROS

JORGE ANDRES MONTOYA

JUAN PABLO BUILES

ANDRES PINEDA

MATEO GOMEZ

ANALISIS DEL PROBLEMA

• La emergencia ambiental producto de la producción de bienes y servicios para consumo humano y de los desechos de los mismos es latente. También hay una conciencia colectiva sobre la necesidad de implantar soluciones para conservar los recursos naturales.

DEFINICION DE PRODUCTOS

• Campañas y conferencias de concientización acerca del cuidado del medio ambiente.

• Restauración de áreas afectadas por la contaminación ambiental.

• Manejo responsable de desechos empresariales.

• Reciclaje (transformación de desechos reciclables en materias primas)

• Tratamiento de aguas residuales.

FACTORES CRITICOS

• Éxito: La oferta casi inexistente (en Colombia) del manejo responsable de los desechos perjudiciales para el medio ambiente; la creciente preocupación por los organismos gubernamentales deterioro de los recursos naturales.

• Fracaso: La sociedad en general, a pesar de la conciencia ambiental, está acostumbrada a recibir servicios, por lo que no presenta mayor disposición a realizar acciones propias que ayuden a conservar el medio ambiente.

APORTE DE INNOVACION

• En la actualidad en nuestro medio son casi invisibles las empresas u organizaciones relacionadas con el sector. Los objetivos y metas sean ayudar a la mejora del medio ambiente, con la facilidad de manejos de desechos que produzcan consecuencias ambientales positivas, adicionando el aprovechamiento máximo de los recursos actuales.

PROTECCION DE LA IDEA

• La asociación estratégica con instituciones líderes (sino monopolistas en sus mercados específicos como EPM, EEVV, Secretaría del Medio Ambiente, Corantioquia…) para el manejo de los desechos sólidos, industriales y de aguas residuales.

• Un servicio amable con el cliente para hacerlo sentir identificado con la empresa. En este sentido de pertenencia, también incide el hecho de actuar en conjunto con instituciones principalmente gubernamentales.

PROCESOS PARA GENERAR INGRESOS

• Reforestación y recuperación de áreas afectadas.

• Manejo de residuos reciclables.

• Manejo de residuos orgánicos.

• Manejo de aguas residuales.

• Conferencias y campañas.

CLIENTES Y MERCADOS

• Sector: Manejo de residuos sólidos orgánicos y reciclables, manejo de aguas residuales, manejo de desechos industriales, reforestación y restauración de áreas naturales.

• Cliente (perfil):

• --Empresas: Necesitan cumplir con las regulaciones.

• --Ciudadanía: De todos los estratos sociales.

• --Estado: Las instituciones con las que se desean realizar alianzas son entidades estatales.

CONOCIENDO EL PRODUCTO

• A partir de las alianzas estratégicas mencionadas anteriormente, buscaríamos que estas empresas nos muestren como un excelente aliado.

• Pretendemos hacer conocer nuestros servicios en un principio a nivel local y luego si es posible ampliar nuestro negocio al mayor número de lugares del territorio nacional.

COMPETENCIA

• Empresas varias de Medellín.

• Coha ltda.

• Coodexin: cooperativa de excedentes industriales.

• Galoplast

• Interaseo S.A.

• Lito S.A.

• Matec S.A.

• Proptelma Ltda.

FINANCIACION

DESARROLLO SOSTENIBLE

• La empresa genera un gran impacto en la sociedad principalmente en el mejoramiento ambiental, con una buena planeación de este en las empresas, lo que genera un entorno más sano y con una importante disminución de la contaminación.

Imagen de la corporación