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MÓDULO 1

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MACROECONOMÍA

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MACROECONOMÍA

Causas del Crack

del ‘29

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MACROECONOMÍA

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MACROECONOMÍA

John Maynard Keynes (1883 –1946)

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MACROECONOMÍA

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MACROECONOMÍA

VARIABLES CAUSALES DEL ENFOQUE:

• PRODUCTO (PBI)

• INGRESO (Y)

• CONSUMO (C)

• AHORRO (S)

• INVERSIÓN (I)

VARIABLES DE EFECTO DEL ENFOQUE:

• DESEMPLEO

• INFLACIÓN

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MACROECONOMÍA

Año 2011

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MACROECONOMÍA

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• LA FUNCIÓN CONSUMO:

• LA FUNCIÓN AHORRO:

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• PROPENSIONES MEDIA Y MARGINAL:

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• LA INVERSIÓN: FACTORES DETERMINANTES

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Tasa de interés, Expectativa de ganancias, Avances Tecnológicos, Expectativas Futuras, Crecimiento del Mercado y Aumento de la Población

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GRÁFICODE PHILLIPS:

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MACROECONOMÍA

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• DEMANDA GLOBAL VS. OFERTA GLOBAL:

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Gasto Público, PBI e Inflación en Argentina

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Inflación y Desempleo en Argentina

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MÓDULO 2

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PRODUCTO NACIONAL Cantidad de bienes y servicios que un país produce en un año

VALORACIÓN: Dinero

PRODUCCIÓN: Final

MAGNITUD: Flujo

MEDIDA: a precios de mercado ó a costo de los factores

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PRODUCTO NACIONAL

MODOS PARA CALCULAR SU VALOR:

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Cálculo del Producto Nacional por valores de mercado:

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MACROECONOMÍA

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Cálculo del Producto Nacional por costo de los factores:

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MACROECONOMÍA

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Cálculo del Producto Nacional por el valor agregado:

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COSTOS PRECIO

VALOR AGREGADO

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EL CRÉDITO:

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EL CRÉDITO EN LA MICROECONOMÍA :

1) MATERIAS PRIMAS 2) BIENES DE CAPITAL

REQUISITOS: 1) FORMALES 2) PLAN DE NEGOCIOS

FUENTES DE FINANCIAMIENTO: 1) INTERNAS 2) EXTERNAS

EL CRÉDITO EN LA MACROECONOMÍA :

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GARANTÍAS:

Según publicación del Banco Central 15.04.2015

I. PREFERIDAS A: dinero, oro, plazo fijo…

II. PREFERIDAS B: Inmuebles, vehículos…

III. RESTANTES GARANTÍAS: prenda sobre documentos comerciales…

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CRÉDITO PÚBLICO:

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DOCUMENTOS COMERCIALES DE PRÉSTAMO:

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Factura Conformada:

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DOCUMENTOS BANCARIOS:

El Cheque:

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TRIBUTOS:

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IMPUESTOS:

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MÓDULO 3

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LOGÍSTICA

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ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

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ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

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ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

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ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

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ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

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CURVA DE LA EXPERIENCIA

De acuerdo a la Ley de Wright “para cualquier operación que se repita, el tiempo medio necesario para la operación disminuirá en una fracción fija conforme se duplique el número de repeticiones”.- Theodore Paul Wright (May 25, 1895 – August 21, 1970)

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CURVA DE LA EXPERIENCIA

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Generación de ideas

Estudios de Factibilidades (perfil)

Desarrollo

Prototipos

Implementación (producto comercial)

N° de Ideas

Tiempo

Lanzamientoo Introducción

Crecimiento Turbulencia Madurez Bien BásicoTiempo

Volumende Ventas

relanzamiento

CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO

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CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO INGREOS EGRESOS

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MATRIZ PRODUCTO PROCESO

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BUSQUEDA DE LA CALIDAD

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FrecuenciaAcumulada

Númerode Quejas

Frecuenciade Quejas [% acum]

Númerode Quejas

Tipos de Quejas

Causas

Causas

ProblemaEfecto

Causas

Causas

DIAGRAMA DE PARETO

DIAGRAMA ISHIKAWA

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EJEMPLO

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EJEMPLO 1

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EJEMPLO 2

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Costo Mínimo

Costo Total

Costo Control

[$] Costo

Sin defectosCalidad100 % Defectuoso

Costo pordefectos

DIAGRAMA COSTO CALIDAD

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MÓDULO 4

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INVENTARIOS

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COSTOS ASOCIADOS A LOS INVENTARIOS

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INVENTARIOS

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INVENTARIOS

COSTO DE MANTENER

Costos de capital o financieros Costos de espacio de almacenamiento Costos de servicio de inventario Costos de riesgo de inventario

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INVENTARIOS

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INVENTARIOS

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INVENTARIOS

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MODELO DE LOTE ECONOMICO

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INVENTARIOS

Inventario de materias primas

Inventario de productos en

proceso

Inventario de productos

elaborados

DEMANDA DEPENDIENTE DEMANDA INDEPENDIENTE

CLASIFICACIÓN

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INVENTARIOS

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CLASIFICACION

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INVENTARIOS

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REVISION CONTINUA

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INVENTARIOS

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TIEMPO DE ESPERA

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INVENTARIOS

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DISTRIBUCION DE PROBABILIDAD NORMAL O DE GAUSS

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INVENTARIOS

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NIVEL DE SERVICIO ESPERADO

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REVISION PERIODICA

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INVENTARIOS

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PLANEAMIENTO DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES (MRP)

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INVENTARIOS PLANEAMIENTO DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES (MRP)

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INVENTARIOS JUSTO A TIEMPO (JAT)

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INVENTARIOS JUSTO A TIEMPO (JAT)

LOS SIETE PRINCIPIOS DEL JUSTO A TIEMPO 1.- IGUALAR OFERTA Y DEMANDA 2.- EL PEOR ENEMIGO: EL DESPERDICIO 3.- CONTINUO NO POR BULTOS 4.- MEJORAR CONSTANTEMENTE 5.- PRIMERO EL SER HUMANO 6.- SOBREPROTECCION EQUIVALE A INEFICIENCIA 7.- NO VENDER A FUTURO

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INVENTARIOS JUSTO A TIEMPO (JAT)

Líneas de fabricación en forma de ¨u¨

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INVENTARIOS JUSTO A TIEMPO (JAT)

Ejemplo:

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Presentación de PowerPoint - ayudasingenieria · Están formados por dos elementos • Se escriben los elementos en un orden: 1º el menos electronegativo y 2º el más electronegativo

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Mod. 530 - jata.es · • Mantenga pulsado “MODE” hasta que el formato horario ... • Repita la operación para ajustar los minutos. ... assim como a plataforma da mesma estejam

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¡Para que no se repita lo de 1970 Hoy Simulacro de Sismo Nocturno!

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SENTENCIAS EN CROMAÑON JUSTICIA INCOMPLETA 15/06/20101QUE NO SE REPITA JUSTICIA.

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Que no se repita

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COLEGIO PARTICULAR A DISTANCIA ALFREDO PAREJA … · Instructivo para subir tareas. Quito – Ecuador 13 d. Se pegará la imagen. Repita esta operación de copiar y pegar en el mismo

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170704 Ecuaciones de Maxwell v3 - ayudasingenieria...(&8$&,21(6 '( 0$;:(// )RUPD LQWHJUDO \ GLIHUHQFLDO ,QJ 5XEpQ $ 52&&+,(77, (/(&7520$*1(7,602 SiJ u } o ] } ] v µ ] } í s u } }

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Unidad 2 - ayudasingenieria · 2021. 2. 3. · Métodos Cerrados Métodos Cerrados: 1)Bisección 2)Falsa Posición La función cambia de signo en la vecindad de una raíz. Dos valores

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PERUANO..QUE NUNCA MÁS SE REPITA.. PERUANO..QUE NUNCA MÁS SE REPITA..

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ACONDICIONADOR DE AIRE TIPO SPLIT INVERTER · aires acondicionados de enfriamiento solamente. • Durante el cambio de modo espere unos segundos y repita la operación si la unidad

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CIENCIAS BASICAS · MAQUINAS Sir-f>lfS Genera 1 i dad es ... Repita el experimento. Anote en el cuadro de arriba el valor de F2. Repita los dos experimentos anteriores, pero

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Optimización - ayudasingenieria · 2021. 2. 3. · Ejemplo: optimización del costo de un paracaídas Altura de caída: 500m Velocidad crítica de impacto: 20 m/s Area de tela: 16

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