DIAPOS CASO DAEWOO[1]
description
Transcript of DIAPOS CASO DAEWOO[1]
EL GRUPO DAEWOO Y LA CRISIS FINANCIERA
ASIÁTICA.
Integrantes:Paloma Alvarado
Paola CáceresNatalia Chaparro
Catalina IbáñezPaula Valdivieso
Causas de la crisis AsiáticaDéficit en la Cuenta
Corriente
Creciente Deuda Externa
Tasa de cambio fijarespecto del
dólarCaídas en las Exportaciones
del Asia Oriental
Fuga deCapitales
Devaluación de monedas
Situación actual de Corea
Acelerado proceso de crecimiento económico
Aumento de los ingresos
de la población coreana.
Emigración jóvenes coreanos.
Apertura Comercial
Agresiva política de Comercio Exterior
SISTEMA ECONÓMICO COREANO.
Gran IntervenciónEstatal
Políticas IndustrialesY
ProteccionismoEstratégico.
Conglomerados Industriales Exportaciones
PAÍS Millones de US$
1. EE.UU. 1'627,5632. Alemania 1'006,3083. Japón 668,4964. Francia 594,2415. Inglaterra 588,7696. Italia 454,8647. Canadá 419,3368. Países Bajos 382,369. Hong Kong 362,8910. Bélgica, Luxemburgo 330,54611. China 323,92212. México 246,44513. España 241,82614. Corea del Sur 226,56815. Taiwán 214,13
RANKING PAÍSES CON MAYOR COMERCIO MUNDIAL (X+M) AÑO 1998
EVOLUCIÓN EXPORTACIONES COREANAS
SISTEMA ECONÓMICO COREANO.
Gran IntervenciónEstatal
Políticas IndustrialesY
ProteccionismoEstratégico.
Conglomerados Industriales Exportaciones
Elevado Endeudamiento
DEUDA EXTERNA COREA DEL SUR 1990-1998.
SISTEMA ECONÓMICO COREANO.
Gran IntervenciónEstatal
Políticas IndustrialesY
ProteccionismoEstratégico.
Conglomerados Industriales Exportaciones
Elevado Endeudamiento
Estrecha relaciónentre política y
economía
¿ES COREA UN BUEN LUGAR PARA INVERTIR?
Escenario : 1997-1998 “Crisis Financiera Asiática”
Situación Económica
INDICADORES MACROECONOMICOS AÑO 1998
¿ES COREA UN BUEN LUGAR PARA INVERTIR?
Escenario : 1997-1998 “Crisis Financiera Asiática”
Manejo de Deuda Externa
Situación Económica
Situación Política
RIESGO PAIS
¿CONVIENE O NO INVERTIR BAJO
ESTE ESCENARIO EN COREA?
ESCENARIO: 2007
SITUACION GENERAL PAIS
ÍNDICES MACROECONÓMICOS AÑO 2007
ESCENARIO: 2007
SITUACION GENERAL PAIS
FORTALEZAS
DEBILIDADES
RANKING RIESGO PAIS A2
¿COMO RESPONDIÓ EL GOBIERNO SURCOREANO LO OCURRIDO CON LA
COMPAÑÍA?
“Llego a gastar hasta 30 billones de won para hacer frente a la crisis Daewoo, incurriendo en
pérdidas incalculables del dinero de los contribuyentes".
ERRORES CLAVES DE KIM WOO-CHOONG.Desconocimiento y falta de información de la crisis.
Adquisición de 14 nuevas empresas.
Solicitud de moratoria acreedores extranjeros.
Emisión de bonos corporativos US$ 20.000 millones
Fraude por valor de 41 billones de won (€35.000 millones).
Préstamo ilegal 9,8 billones de won
Retiro ilegal del país US$3.200 millones (€ 2.500 millones)
LUEGO DE LA CRISIS …KIM WOO-CHOONG FUE CONDENADO POR:
EN CUANTO A DAEWOO… Paso de ser:
el segundo mayor
conglomerado de Corea del
Sur.
A perjudicar la imagen del país en el
extranjero.
Quebró en 1999 debido a las deudas por
valor de US$80.000
millones (€63.000 millones)
El gobierno acepto paquete
de asistencia del FMI, de US$58.000 millones.
Riesgo:
Potencialidad que eventos inesperados y no deseados que puedan ocurrir y
producir un impacto negativo sobre el patrimonio y los ingresos de la
empresa.
Riesgos que enfrentó GM en la compra.
Riesgos Exógenos
Riesgos Endógeno
s
Riesgo Cambiario
Riesgo País
Riesgo de Consolidación
Riesgo Económico
Riesgo de Transacción
Riesgo Soberano
Riesgo Político
Riesgo Financiero
Conclusiones
Muchas Gracias.