Diagrama causa efecto

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DIAGRAMA CAUSA-EFECTO No existe departamento Personal no capacitado No aplican procesos administrativos de Recursos Humanos No existen políticas No existen planes y programas No Realizan monitoreo de procesos de Recursos Humanos de motivación No existe buena comunicación No existe supervisión No existen procedimientos estandarizados No cuenta con manuales de Fuga de responsabilidades No aplican registro y control de los procesos Descripción de cargos No esta definida la misión y No cuenta con Manuales En mal estado Visión De Políticas y Normas No cuenta con manuales de Tecnología obsoleta No cuenta con tecnología de vanguardia PERSONAL PROCESOS Aplicación del Método Benchmarking en la Gestión

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Page 1: Diagrama causa efecto

DIAGRAMA CAUSA-EFECTO

No existe departamento Personal no capacitado No aplican procesos administrativos de Recursos Humanos

No existen políticas No existen planes y programas No Realizan monitoreo de procesos de Recursos Humanos de motivación

No existe buena comunicación No existe supervisión No existen procedimientos estandarizados

No cuenta con manuales de Fuga de responsabilidades No aplican registro y control de los procesos Descripción de cargos

No esta definida la misión y No cuenta con Manuales En mal estado Visión De Políticas y Normas No cuenta con manuales de Tecnología obsoleta No cuenta con tecnología de vanguardia Organización Equipos en mal estadoNo cuentan con un inventario

PERSONAL PROCESOS

EMPRESA MAQUINARIA

Aplicación del Método

Benchmarking en la Gestión

Gerencial