INSTRUMENTO DE MEDICIÓN PARA DETERMINAR EL GRADO DE COMPROMISO Y APERTURA DE LOS INTEGRANTES DE UN EQUIPO.

Objetivo: Determinar el nivel de compromiso y apertura al aprendizaje, de cada uno de los miembros del equipo al inicio del proceso, lo cual es fundamental para el éxito de la aplicación de la metodología del coaching de equipo.

Se aplica al culminar la primera sesión donde el coach presenta la metodología del coaching de equipo a fin de verificar el grado de compromiso.

Procedimiento:

Los participantes contestan el cuestionario de evaluación (15 minutos)

Responder a cada afirmación colocando una equis (X) en la columna del SI, A VECES o NO según corresponda:

En cada encuesta se suma el número de equis por cada columna dando un resultado parcial y luego se multiplica por un factor para obtener el total, dando un resultado por cada integrante. Posteriormente se promedian los resultados de todos integrantes y se discute sobre el grado de compromiso del equipo. En la próxima sesión se discuten los resultados y se determina que acciones tomar para avanzar

AFIRMACION SI A VECES

NO

1. Contribuiré a que el equipo busque alternativas y

soluciones a los problemas durante todo el

proceso.

2. Estoy abierto a facilitar el proceso de reflexión que

promueva el Coach.

3. Voy a aportar mis conocimientos e ideas para construir soluciones

4. Estoy comprometido como integrante de mi equipo para transformar los resultados.

5. Estoy dispuesto en participar en las acciones para alcanzar las metas

6. Confío en que la información que sea tratada en las sesiones será confidencial

7. Conozco mis responsabilidades durante el proceso de coaching

8. Estoy dispuesto a solventar cualquier conflicto

que se genere en el equipo para avanzar

9. Estoy abierto a participar en las sesiones sin miedo a las opiniones de los directivos.

10. Considero que la cultura de la organización es abierta a la participación

11. Deseo pertenecer a un equipo de trabajo.

12. Estoy consciente que los equipos de trabajo son poderosos para conseguir resultados

13. Estoy dispuesto a dar lo mejor de mí en este proceso

14. Estoy claro que el coach ayudará y apoyará al equipo en su desarrollo

15. Tiendo a abordar los conflictos y gestionarlos

16. Estoy abierto a los cambios para facilitar el proceso

17. Me interesa y aprendo de las opiniones de las demás personas

18. Estoy claro que el equipo es el único responsable de su desarrollo.

19. Estoy claro que el equipo es el que se va a beneficiar de los avances

20. Reconozco que la presencia del líder en el proceso es importante para crecer y evolucionar

21. Estoy abierto a que el líder participe de forma libre

como lo hace regularmente.

22. Estoy abierto a realizar sesiones individuales, si es

necesario

23. Estoy consciente que el grado de avance variará

durante todo el proceso

24. Estoy dispuesto a ser transparente, honesto y

sincero en mis planteamientos

25. Defenderé mis ideas frente a quien no las

compartan

26. Estoy dispuesto a dar feedback a los integrantes

de mi equipo, centrado en las conductas más que

en juicios vagos

27. Estoy abierto a recibir feedback de cualquier

miembro del equipo.

28. Estoy dispuesto a escuchar de manera profunda a los demás

29. Estoy dispuesto a dedicar tiempo a mejorar mi

desempeño y el del equipo.

30. Estoy dispuesto a experimentar nuevas formas de aprendizaje y hábitos para mi desarrollo profesional

TOTAL PARCIAL

MULTIPLICAR POR 2 1 0

TOTAL

Resultado total:

Resultados (revisar)

60 - 48: Usted tiene un buen nivel de compromiso y apertura al proceso de coaching. Lo cual significa que sus aportes contribuirán al éxito del proceso para el desarrollo del desempeño del equipo.

47 – 30: Es necesario la revisión de los aspectos donde su nivel de compromiso es bajo para avanzar en el proceso.

Menor a 29: Su nivel de compromiso y apertura no es suficiente para alcanzar el éxito en el proceso de coaching, es necesario tomar acciones para avanzar

Bibliografía

Coaching de equipos Piqueras y Arolas