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Para hablar de planifcacion, Implicapartir de nuestros pensamientos

Se aplica a cualquier actividaden al cual, un individuo, grupo deindividuos, instituciones. Es unmetodo de selección de alternativas.Importante defnir cuales son lasmetas a cumplir! Que pasa si son muyaltas !! si no se tomo en cuentatodos los actores asociados, de estamanera pordemos presentar erroresen el planifcacion.

"on respecto a la planifcación de laense#an$a, hay que tomar en cuentaactores de diversa indole

Pensar inteligente, e%perienciay capacidad re&e%iva

'so adecuado de los recursosdisponibles

Proceso previsor que parte del

Pensamiento. ( )anuela *laaro,+-

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/a planifcación es un procesodinamico constante

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rgani$ación*cciones

0acionalidadPrincipios, Caracteristicas de

la Planifcación

b1etivos clarosactibles,congruentes.Productividaduso de recursos ymedios escasos

2.3 Racionalidad: debe ser algologico, deacuerdo al conte%t.Implica re&e%ion+.3 Previsión: debe preveer-.3 Objetividad 4 estructurar unplan libre de ataduras, pre1ucios5.3 Flexibilidad4 car6cter abierto,toda planifcacion debe permitira1ustes7.3 Sistematica:

8.- Continuidad:estacondicionada por el logro demetas.9odos los elementosconvergen:.3 n!ererncia4 la planifcaciones inherente atoda la actividad humano.'niversalidad.

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"tapas o Fases

2.3 Re#exión: ;iagnostico de necesidades. Eldiagnostico implica partir de una situacion oproblema. Es despla$arse a un uturo deseado,distinto al que presenta la realidad+.-$ipotesis: Planteamiento, dise#o de un plan-.-%ccion: E1ecucion de acciones.5.-Re#exión: Evaluacion de resultados

&ia'nostico ( recursos, instrumentos )

medios*, Pro'ramación, &iscusión )decision, Formulacion ) seleccion dealternativas, "jecución e intrumentación,evaluación ) retroalmentación

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 +iveles de la Planifcacion

/a planifcación orma partede todo una red de procesos queguardan relación entre si, relacionescausa 3 eecto..- acro:.- eso:/.- icro:

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0ipos de Planifcación

Planifcacion %dministrativa:

<usqueda de soluciones uturas en laorgani$ación si presentar cambiosproundos en el interior de su estrutura.

Planifcacion normativa:

*plicada a procesos que pueden e%perimentar cambios sin alterar las condiciones

generales del conte%to o sistema.

Planifcacion "strate'ica:Producir cambios proundos en laestructura del sistema.

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