DetecciónDetecciónyy Gestión de de DesvíosDesvíos en ......Frank Bird Pirámide de...

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Detección Detección y y Ge Ge en en Equipos Equipos Jornadas Celebración Jornadas Celebración estión estión de de Desvíos Desvíos s s de Pulling de Pulling n Mes Nacional de la Calidad n Mes Nacional de la Calidad Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina Ricardo E. Martinez Garrido [email protected] Fidel E. Ormeño [email protected]
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    17-Jan-2020
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  • DetecciónDetección y y GestiónGestiónen en EquiposEquipos

    33°° Jornadas Celebración Mes Nacional de la CalidadJornadas Celebración Mes Nacional de la Calidad

    GestiónGestión de de DesvíosDesvíosEquiposEquipos de Pullingde Pulling

    Jornadas Celebración Mes Nacional de la CalidadJornadas Celebración Mes Nacional de la Calidad

    Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

    Ricardo E. Martinez [email protected]

    Fidel E. Ormeñ[email protected]

  • � Ubicación Geográfica de Medanito y Jagüel.

    � Procesos de Producción y Subproceso

    “Pulling”.

    � Identificación de Desvíos en “Pulling”.� Identificación de Desvíos en “Pulling”.

    � Pirámide de Accidentalidad en “Pulling”.

    � Gestión de los Desvíos en

    Accidentes.

    � Implicancias de Desvíos no Gestionados en “Pulling”.

    � Costos de la No Calidad en Siniestralidad

    � Conclusiones.

    Ubicación Geográfica de Medanito y Jagüel.

    Subproceso de Mantenimiento de Subsuelo -

    Identificación de Desvíos en “Pulling”.

    Agenda

    Identificación de Desvíos en “Pulling”.

    Pirámide de Accidentalidad en “Pulling”.

    en “Pulling” - Iniciativas para prevenir

    Implicancias de Desvíos no Gestionados en “Pulling”.

    Siniestralidad.

    Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

  • NEUQUENArgentina

    Ubicación Geográfica Medanito y Jagüel

    NEUQUENNEUQUENBuenos

    Aires

    NEUQUEN Base OperativaMedanito S.E.

    LA PAMPA

    Ubicación Geográfica Medanito y Jagüel

    NEUQUENNEUQUEN

    Neuquén Capital

    RIO NEGRO

    130 km

    Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

    RIO NEGRORIO

    NEGRORIO

    NEGRO

  • Ubicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca Neuquina

    EMBALSE

    CERROS

    COLORADOS

    VOLCA AUCA

    MAHUIDA

    PUELE

    Ruta 20 Cruce del

    Desierto

    Ubicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca Neuquina

    CATRIEL

    Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

  • POZO

    PLANTAS Y BATERIASExtracción Transformaci

    Almacenamiento

    Procesos y Subprocesos de Producción

    Pozos

    Operación de Superficie

    Mantenimiento

    RESERVORIO

    Reservorio

    • Análisis de Reservorios

    • Seguimiento y Optimización • Seguimiento y Optimización de Reservorios

    • Construcción de Pozos

    • Seguimiento y Optimización de Pozos

    PLANTAS Y BATERIASPTO

    TRANS-FERENCIA

    TransformaciónEntrega

    Procesos y Subprocesos de Producción

    Operación de Superficie

    Mantenimiento

    Seguimiento y Optimización

    • Operación de Pozos

    • Operación y Optimización de

    Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

    Seguimiento y Optimización

    Seguimiento y Optimización

    • Operación y Optimización de Instalaciones de superficie

    • Mantenimiento de Subsuelo

    • Mantenimiento de Superficie

  • Subproceso Mantenimiento de Subsuelo

    Misión: Realizar el mantenimiento deoptimizando el costo del ciclo de vida

    Avisos a otros

    Sectores

    ProgramaEq. TorreHot Water

    Pedidos de Trabajo

    Pragra-mación

    SiIdentificarTrabajos

    GenerarPedidos

    Planificar ProgramarTengoTodo?

    No

    Info p/ IdentificarTrabajos

    Datos p/Planificar

    Datos p/Planificar

    Seg y Opt

    Pozos

    Subproceso Mantenimiento de Subsuelo - “Pulling”

    de subsuelo en pozos con servicio de “Pulling”,de las instalaciones de fondo de pozo.

    Oper

    Pozos

    Partes Equipo

    Docs de Cierre Docs de

    Análisis

    Ejecutar

    Cierre Ejecucióny EntregaLocación

    ProgramarRealizarAnálisis

    No

    Si

    Hay Desvios al Plan?

    No

    ReqIdentif?

    SiDatos p/Planificar

    Requerim.p/Ejecutar

    Análisis de Mat y Serv

    Seg y Opt

    Pozos

    Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

  • Identificación de Desvíos en Pulling

    Actos y Condiciones Inseguras

    17%

    16%

    Reacción de las personas Posición de las personas

    Herramientas y Equipos ProcedimientosHerramientas y Equipos Procedimientos

    Identificación de Desvíos en Pulling

    Actos y Condiciones Inseguras

    3% 14%

    5%

    45%

    Posición de las personas EPP

    Procedimientos Orden y Limpieza

    Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

    Procedimientos Orden y Limpieza

  • Accidentes Serios

    Fatalidades

    AÑO 2009

    1

    30

    PIRÁMIDEFrank Bird

    Pirámide de Accidentalidad en Pulling

    Desvíos

    Incidentes

    Accidentes Leves

    30

    300

    3000

    30,000

    223 Desvíos en 2009

    12%

    Sin gestion

    0

    0

    AÑO 2010

    0

    0

    AÑO 2009

    Pirámide de Accidentalidad en Pulling

    0

    3

    24

    675

    5

    15

    223

    223 Desvíos en 2009 675 Desvíos en 2010

    22%

    Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

    88%

    Sin gestion Gestionados

    78%

    Sin gestion Gestionados

  • Gestión de Desvíos Gestión de Desvíos Gestión de Desvíos Gestión de Desvíos –––– Iniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentes

    Dispositivo para Extracción y Montaje de Cabeza Colgadora

    Objetivo:• Prevenir lesiones lumbares• Prevenir aprisionamiento de manos.

    Iniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentes

    • Prevenir aprisionamiento de manos.• Prevenir caídas al mismo nivel.

    Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

  • Gestión de Desvíos Gestión de Desvíos Gestión de Desvíos Gestión de Desvíos –––– Iniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentes

    Objetivo:• Prevenir lesiones lumbares• Prevenir golpes por impactos.

    Dispositivo para Extracción yMontaje de Vástago de Bombeo

    Iniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentes

    • Prevenir golpes por impactos.• Prevenir aprisionamientos de manos

    Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

  • Gestión de Desvíos Gestión de Desvíos Gestión de Desvíos Gestión de Desvíos –––– Iniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentes

    Rediseño de BarandasRediseño de Barandas

    Objetivo:• Evitar caídas de distinto nivel.• Golpes en extremidades.

    Dispositivo Fijación de Piquete

    Objetivo:• Prevenir lesiones en manos.

    Iniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentes

    Rediseño de Barandas

    Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

    Rediseño de Barandas

    Evitar caídas de distinto nivel.

  • Gestión de Desvíos Gestión de Desvíos Gestión de Desvíos Gestión de Desvíos –––– Iniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentes

    Objetivo:• Prevenir lesiones lumbares• Prevenir golpes por impactos.• Prevenir aprisionamientos de manos

    Base para Apoyo de Columna de Producción

    Iniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentes

    • Prevenir aprisionamientos de manos• Mitigar el impacto al suelo

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  • Implicancias de Desvíos No Gestionados en PullingImplicancias de Desvíos No Gestionados en Pulling

    Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

  • Costos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en Siniestralidad

    Costos Indirectos en PullingCostos Indirectos en PullingCostos Indirectos en PullingCostos Indirectos en Pulling

    • Tiempo del personal propio dedicado• Tiempo del personal propio dedicadoa la investigación del accidente.

    • Pérdida de productividad por trabajarcon cuadrillas disminuídas hasta tantose restablezca la operación normal.

    • Costos de las acciones correctivaspara mitigar los accidentes.

    • Costo de capacitar al personal

    Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

    • Costo de capacitar al personalreemplazante.

  • Costos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en Siniestralidad

    CONCEPTO

    Desvíos IdentificadosDesvíos Identificados

    Desvíos Gestionados

    Accidentes Leves (sin pérdida de días)

    Costo directo por accidente

    Costo indirecto por accidente

    Costo Total por accidente

    Costos de la No Calidad US$/ AñoCostos de la No Calidad US$/ Año

    Costos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en Siniestralidad

    Unidad Año 2009 Año 2010 @ 09-10

    # 223 675# 223 675

    # 27 149

    # 5 3

    US$/# 4223 2813

    US$/# 18500 11150

    US$/# 22723 13963

    US$/ Año 92500 33450

    Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

    US$/ Año 92500 33450

  • � El mapeo de los procesos

    actos y condiciones inseguras

    constituyen el primer eslabón

    mitigar costos de la no calidadmitigar costos de la no calidad

    � La gestión de los desvíos

    generen un accidente, involucra

    alternativas y acciones correctivas

    � La gestión de los desvíos

    tiempo sin el compromiso

    participan del proceso de mantenimiento

    � La minimización de los costos

    formación permanente, innovación

    ConclusionesConclusionesConclusionesConclusiones

    y la identificación de los desvíos de

    inseguras en las operaciones de “pulling”

    eslabón de la cadena de la prevención para

    calidad en el día a día.calidad en el día a día.

    desvíos recurrentes y que potencialmente

    involucra la investigación, evaluación de

    correctivas para mitigar la accidentalidad.

    es incompleta y no sostenible en el

    y liderazgo de todos los actores que

    Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

    mantenimiento de subsuelo.

    costos de la no calidad requiere de

    innovación y disciplina operativa.

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