Desempeño del R.R.H.H en la organización

Mejorar relaciones laborales

Administrar el trabajo laboral

Motivar el desempeño laboral

Se encarga de

Ejecutar modelos estratégicos como: comunicación fluida entre trabajadores y gerente, dar oportunidades a todos los trabajadores así como lograr el respeto,

reconocimiento, y trato por ambos lados.

Ejecutar buenas prácticas gerenciales para la buena

labor.

Sostener balance entre los intereses de los trabajadores y los intereses de

la empresa.

Orientar satisfacción de los trabajadores para obtener

mayor producción.

Garantizar un manejo adecuado del recurso

humano.

Mantener un ambiente de trabajo positivo

Sostener la armonía, creatividad, voluntad y

organización de los trabajadores.

Hacer cumplir las reglas o normas de la empresa.

Asignar a los grupos formales e informales de

acuerdo con su estructura actividades.

Solucionar conflictos por medio del liderazgo