Desarrollo del positivismo organizacional para alcanzar desempeño superior
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Desarrollo del positivismo organizacional para alcanzar desempeño superior
¿Cómo podemos asegurar un desempeño organizacional superior, y de forma
sustentable?
Esta es una pregunta de base que todo equipo directivo se ha planteado con más
o menos regularidad y para la cual se han desarrollado respuestas desde distintos
enfoques y para todo nivel dentro de la organización: planeación estratégica, balanced scorecard,
excelencia en los procesos, desarrollo organizacional, desarrollo de sistemas, etc. Con estas
respuestas los equipos directivos han tomado decisiones, han diseñado, han invertido, han
implementado, han evaluado, y han corregido en forma sistemática, y así han llevado a sus
organizaciones a lograr un desempeño exitoso y generar valor.
Sin embargo, el entorno de los negocios avanza y se complejiza cada vez más. La agudización de
la competencia, la necesidad de colaborar con terceros, la escasez de recursos, la híper
conectividad, la preocupación por el impacto social y medioambiental y las tendencias regulatorias
en algunas industrias, son tan solo algunos ejemplos de las características del escenario actual, el
cual presenta desafíos sin precedentes para las organizaciones y obliga a sus líderes a
replantearse la pregunta: ¿Cómo lograr un desempeño organizacional superior de forma
sustentable?
Para responder a esta pregunta, nosotros en Aurys planteamos con convicción que las empresas
deben poner foco en el desarrollo del positivismo, vale decir, el desarrollo de una propensión
estable en los miembros de la organización a experimentar emociones positivas que prevalezcan
en proporción sobre las negativas. Éste, es un camino clave para que las organizaciones logren
mayor cohesión e interacción entre sus miembros, tengan mayor capacidad para innovar, se
adapten al entorno con mayor velocidad, y desarrollen otras características que les permitan
potenciar su éxito en diversos ámbitos.
Si bien la relevancia del positivismo para el desempeño de las organizaciones puede ser algo difícil
de comprender, la ciencia ha demostrado contundentemente que existe una relación causal entre
la prevalencia de emociones positivas en las personas y el desarrollo características individuales
muy valiosas para afrontar sus desafíos personales y profesionales, como contar con mayor auto-
confianza, mayor sociabilidad y extraversión, mayor capacidad de interactividad social, mayor
bienestar físico e inmunidad, mayor creatividad, mayor capacidad para resolución de problemas
complejos, entre muchas otras. Con esas características, las personas están mejor preparadas
para integrarse en equipos de alto desempeño y ser así generadores infinitos de valor para las
organizaciones con las cuales colaboran.
El estudio del positivismo es una ciencia joven pero sólida. No se trata de filosofía ni de auto-
ayuda, sino de un conjunto de planteamientos concretos que son validados continuamente de
forma empírica y de conceptos y teorías que están abiertos y disponibles para todos quienes los
quieran estudiar. En esta lógica, elpositivismo es observable, medible, y además es desarrollable
por medio de distintas estrategias e intervenciones que son simples pero profundas, que no
requieren grandes inversiones sólo método, decisión y constancia.
Nosotros estamos convencidos de que las organizaciones que adopten el positivismo en su
estrategia, estarán permitiendo el desarrollo del máximo potencial organizacional para lograr un
desempeño superior y al mismo tiempo estarán dando a sus miembros la oportunidad de sentirse
personas plenas y felices.
Para Aurys, esta es una ruta clave para asegurar un desempeño organizacional superior de forma
sustentable. ¿Para mí? el Chile del futuro.
Christian Weldt
Consultor Senior, Aurys Consulting